nen suunnittelu Visuaalisuus on aina strateginen valinta Sivut 30–41. nro 1 • helmikuu 2017 20 Jukka Kurttila & Finlayson / 44 Painobarometri 2017 / 50 Lisätty todellisuus Teemana Graa
AW_ad_Rives_Cocoon.indd 1 15.2.2017 9:25:19
Olet innostunut ja positiivinen tiimipelaaja ja tuot oman ammattitaitosi osaksi huipputiimiämme. Arvostamme innovatiivisuutta, tarkkuutta ja kykyä sietää tiukkojakin aikatauluja. Kasvavana yrityksenä arvostamme uudenlaisia näkemyksiä ja innovatiivista otetta myyntityöhön. Toivomme, että tunnet jo hyvin monipuolisen tuoteja palveluvalikoimamme ja olet työskennellyt alalla vastaavissa tehtävissä. 040 701 7278, visa.koskinen@grano.fi ja Mika Aaltonen, puh. Viimeistelijänä sinulla on tärkeä rooli onnistuneen painotuotteen valmistuksessa. AW_ad_Rives_Cocoon.indd 1 15.2.2017 9:25:19 Asiakkuuspäällikkönä vahvistat ammattitaidollasi Pohjanmaan myyntitiimiämme. Osaat panostaa erinomaiseen palvelukokemukseen ja löydät ratkaisut asiakkaan vaativiinkin tarpeisiin. 30397160 Print&Media rekryilmoitus 210x297.indd 1 13/02/17 13:34. Kiinnostuitko. Lue lisää osoitteesta grano.fi/rekry. Otsikoi viestisi nimellä “Asiakkuuspäällikkö Vaasa” / “Viimeistelijä Vaasa” / “Viimeistelijä Vantaa”. Toivomme, että sinulla on aiempaa kokemusta painotuotteiden viimeistelytehtävistä. Toimi nopeasti ja lähetä hakemuksesi palkkatoiveineen osoitteeseen rekry@grano.fi. TERVETULOA TÖIHIN! Sopisitko sinä Grano-perheeseen. 0500 669 069, jan@fram.fi ja Vantaan tehtävästä tuotantopäälliköt Visa Koskinen, puh. Lisätietoja Vaasan tehtävistä antaa Jan Rosendahl, puh. Asiakkuuspäällikkö Vaasaan Viimeistelijät Vaasaan ja Vantaalle Tehtävät ovat vakituisia ja alkavat sopimuksen mukaan heti sopivien henkilöiden löydyttyä. 044 466 2503, mika.petri.aaltonen@grano.fi
4 Print&Media 1/2017 LA IN AT TU A Olemme asiantuntijaorganisaatio, emme rättikauppias. JUKKA KURTTILA, SIVU 20.
PACKNEWS 60 Pakkausten turvaominaisuudet Tuotteiden suojaus pakkausten turvaominaisuuksia käyttämällä lisääntyy maailmalla. 38 Case Goodio & Case Kyrö 40 Graafisen suunnittelun kilpailutarjonta ILMIÖ 42 Digital Asset Management 2.0 Löydettävyys ratkaisee aineistonhallinnan (DAM) tuottaman hyödyn. TEEMA 6 GRAAFINEN SUUNNITTELU 30 Millaista on suunnittelijan työ tänään. TUTKIMUS 44 Painobarometri 2017 Kotimaisten painotalojen kasvuennusteet ovat parantuneet. Lue Jukan tarina. HENKILÖ 20 Jukka Kurttila & Finlayson Ex-mainostoimistopomo on nostanut Finlaysonin uuteen kukoistukseen. Myös rekrytointitarve on lisääntymässä. Tarkastelussa sovellus nimeltä Arilyn. THINK INK 50 Lisättyä todellisuutta Uusilla tekniikoilla luodaan todellisuutta, joka ei olekaan todellista. VAKIOT 7 Pääkirjoitus: Lasse Krogell 8 Uutiset 52 Alalla tapahtuu 56 Markkinapaikka 42 50 44. ILKAN EVANKELIUMI 18 Markkinoinnin sekoilu loppuu Adhoc-tekeminen loppuu. Print&Media 1/2017 5 30 SISÄLLYS NRO 1 / 2017 VIERAILU 16 Painotalo kuluttajamarkkinoilla Lightpress kosiskelee kuluttajia sisustustauluilla. Markkinointi ammattimaistuu. TESTI 57 Epsonin liuotinylpeys Testissä Epsonin liuotintulostimien lippulaiva: Surecolor SC-S80600
02 271 5300 C M Y CM MY CY CMY K. SUOMI 100 -KIRJEKUORIMALLISTO NYT SAATAVILLA Juhlista Suomea helposti InterMailin Suomi 100 -kirjekuorilla! Tutustu valikoimaan ja tilaa! www.intermail.com Alan parasta asiakaspalvelua www.intermail.com | p
Sama koskee myös QR-koodien ja kuviin upotettujen nettilinkkien käyttöä. Vuosi 2012 teki kehitykseen pienen poikkeuksen, mutta silloinkin kyseessä taisi olla tilastoharha. Nyt käynnistämme lehdessä taas artikkelisarjan, jossa esittelemme syksyllä päättyneen Think Ink -kilpailun parhaimmistoa. ISSN 1799-9235 KUSTANTAJA: Print&Media Publishing Oy JÄSENLEHTI: Graafinen Teollisuus ry PÄÄTOIMITTAJA: Lasse Krogell, puh. Olen myös entistä useammin törmännyt artikkeleihin ja nettikirjoitteluun, joissa puhutaan printin vahvuuksista sekä mainoskanavana että lukukokemuksena. Jos sinulla ei vielä ole sovellusta, niin löydät sen Applen ja Android-laitteiden sovelluskaupoista ilmaiseksi. Noin puolet lehtemme kyselyyn vastanneista kertoo liikevaihdon kasvaneen 2016 verrattuna edellisvuoteen ja 20 prosenttia kertoo sen pysyneen ennallaan. Ne näyttävät valoa tunnelin päässä. Printti on mainio kanava herättämään kuluttaja siirtymään tällaiseen rikastettuun infoon. Kokeile tätä vaikka heti lataamalla sovellus ja kuvaamalla tämä sivu niin näet minut virtuaalisena. Lasse ponnahtaa esiin, kun kuvaat sovelluksella tätä sivua. 02 271 5300 C M Y CM MY CY CMY K. Tässä numerossa on esittelyssä Arilynin lisätyn todellisuuden ratkaisu. Print&Media 1/2017 7 Pääkirjoitus Tilastojen mukaan painoala on ollut liikevaihdolla mitaten laskussa vuodesta 2008 alkaen. 09 2287 7223 TOIMITUSPÄÄLLIKKÖ: Laura Syrjälä, 050 329 6338 UUTISTOIMITUS: Reino Lantto, 040 776 7642 MYYNTI: Jarkko Hakola, 040 738 9281, myynti@pmlehti.fi OSOITE: Print&Media, Eteläranta 10 (8.krs.), 00130 Helsinki SÄHKÖPOSTIT etunimi.sukunimi@pmlehti.fi INTERNET www.pmlehti.fi ULKOASU: Sissy Oy KANNEN KUVA: Ilari Pousi PAINO: Libris Oy SIDONTA JA POSTITUS: Nitova Oy PAPERI: Antalis Oy (kansi: Rives Design Bright White 250 g/m 2 , sisäsivut: Cocoon Silk 115 g/m 2 ) TILAA LEHTI pmlehti.fi/lehtitilaus (kestotilaus 109 euroa/vuosi – ilmestyy 8 kertaa vuodessa) Katso Lassen videoterveiset käyttämällä Arilyn-sovellusta. Myös vasta ilmestynyt EK:n suhdannebarometri kertoo painoalan yritysten suhdanneodotusten olevan nyt ensimmäistä kertaa vuosiin selvästi positiiviset. Kuluvan vuoden odotukset ovat vieläkin vahvemmat. Lisätty todellisuus ja virtuaalitodellisuus ovat tekniikoita, joista paljon hypetetään, mutta jotka eivät ole levinneet suuren yleisön käyttöön. Arilyn-jutun yhteydessä sivulla 50 on toinen samanlainen rikastettu sisältöinsertti. Lasse herää eloon SUOMI 100 -KIRJEKUORIMALLISTO NYT SAATAVILLA Juhlista Suomea helposti InterMailin Suomi 100 -kirjekuorilla! Tutustu valikoimaan ja tilaa! www.intermail.com Alan parasta asiakaspalvelua www.intermail.com | p. Kun myös yleisemmin maamme talouden näkymistä puhutaan poikkeuksellisen positiiviseen sävyyn, on vihdoin perusteltua uskoa muutoksen olevan täällä. Kyse on mobiilisovelluksesta, jolla kuvaat lehden sivun ja samalla käynnistät esimerkiksi videon, joka näkyy kännykästä lehden sivuun upotettuna. Tässä lehdessä kerrotaan tuoreen Painobarometrin tulokset. Lasse Krogell / Päätoimittaja Vihdoinko nousua
Kolmas vuoden 2017 trendeistä on älykäs painotuotanto. Digitaalinen leikkaus ja nuuttaus laajentavat mahdollisuuksia tehdä näyttäviä painotuotteita. tekstiilejä, kolmiulotteisia esineitä ja pieniä pakkaussarjoja tasotulostimilla. Mustesuihku on vähitellen tulossa vaihtoehdoksi myös peruspainotuotteiden ja pakkausten painamiseen. Laajempi haastattelu seuraavassa numerossa. Tätä mieltä on amerikkalainen tutkimusyhtiö InfoTrends, joka on listannut tämän vuoden trendejä painoalalla. Efektit, mustesuihku ja äly KOONNUT JARKKO HAKOLA LÄHETÄ UUTISESI PRINT&MEDIA-LEHDELLE TOIMITUS@PMLEHTI.FI TAI SOITA 040 738 9281 Yksi painoalan trendeistä on digitaalinen viimeistely, jolla saadaan aikaan analogisia menetelmiä helpommin esimerkiksi foliointia ja metallivärejä. Näin tuotannon ohjaamiseen ja tehostamiseen saadaan dataa, jonka avulla voidaan luoda entistä älykkäämmin ja automaattisemmin toimiva tuotantoympäristö. Ne ovat yleistymässä myös pienemmän tuotannon laitteissa. Yksi tälläisistä pilvipalvelusovelluksista on esimerkiksi HP:n kovasti rummuttama HP Print OS. Siksi halusimme kehittää ja tarjota asiakkaillemme pilvipohjaisen Print OS -sovelluksen, kertoo HP:n Print OS -palveluiden asiantuntija Adam Goldthorp. Kuva israelilaisen Scodixin osastolta Drupa-messuilta.. Lisäyksiköllä voidaan tuottaa esimerkiksi lisävärejä, lakkauksia ja turvaratkaisuja. Työnkulkua ja tuotantotiedon analysointia halutaan sujuvoittaa ja automatisoida. InfoTrends on julkaissut erikoistehosteista uuden tutkimuksen: Beyond CMYK: The Use of Special Effects in Digital Printing. Goldthorp kävi Helsingissä tapaamassa Print&Mediaa helmikuussa. Infotrends on listannut kolme kasvavaa trendiä painoalalla, joiden kehitystä kannattaa pitää silmällä. Myös digitaaliset viimeistelylaitteet yleistyvät, ja niiden avulla voidaan tuottaa entistä helpommin esimerkiksi foliointia, metallivärejä ja spottivärejä. Viime vuoden Drupa-messuilla oli esillä monia ratkaisuja painotalon tuotantodatan ja analyysiohjelmien yhdistämiseen pilvipalvelussa. Toinen vahva trendi on tutkimuslaitoksen mukaan mustesuihkutulostamisen kehittyminen ja yleistyminen kaiken mahdollisen painamisessa. Painotalot voivat kohtuullisilla kustannuksilla painaa mm. 8 Print&Media 1/2017 Uutiset Erikoisefektien ja digitaalisen viimeistelyn lisääntyvä käyttö ovat vahva trendi painamisessa tällä hetkellä. Yksi nouseva trendi on InfoTrendsin mukaan digitaalisissa painokoneissa yleistyvä lisäyksikkö, jolla saadaan aikaan tehosteita. – Asiakkaat kysyvät jatkuvasti miten saisi enemmän tuotantotietoa, kustannustietoa ja automaatiota
Sitä ennen hän toimi rovaniemeläisen leikkivälinevalmistajan Lappset Groupin toimitusjohtajana. Hyvää kriisiä ei saa päästää hukkaan.” Eka Ruola, Hasan&Partners, Fespa Finlandin seminaarissa 27.1. Baldwin on ostanut LED UV -kuivatusjärjestelmiä valmistavan Air Motion Systems -yhtiön (AMS). Kiinteistön omistus ei siirtynyt liiketoimintakaupassa, joten sen omistaa nyt Glimport. Tärkeää Laakkosen mielestä on, miten perinteisen media-alan tasapaino suhteessa digitaalisen puoleen tehdään järkevällä tavalla. Sehän on vain jakelukanava. InterMail on luonut kirjekuorivalikoiman, joka juhlistaa Suomen 100-vuotisjuhlavuotta. – Hyvällä sisällöllä pärjää, ihan sama, onko se digitaalista vai printtiä. Laakkosella on kaupallisen ja teknisen alan tutkinnot. Tiedot perustuvat Kantar TNS Oy:n mediaseurantaan ja tutkimukseen. T-Print keskittyy jatkossa ydinosaamiseensa eli kirjapainopalveluihin, mutta jälleenmyy asiakkailleen myös suurkuvatuotteita yhteistyössä Elidon kanssa. AMS:n LED UV -järjestelmiä käytetään kuivatukseen erityisesti offsetpainamisessa ja fleksopainokoneissa. Iloprintin nimellä. 47-vuotias Laakkonen toimii tällä hetkellä ohjelmistoyhtiö Nortal Oy:n toimitusjohtajana. Yhtiön toiminta jatkuu Libris Oy:n nimellä (uudella y-tunnuksella) vanhoissa tutuissa toimitiloissa Helsingin Kontulassa. Keravalainen mainostoimisto Elido Oy panostaa tulostuspalveluihin ostamalla T-Print Graphics Oy:ltä suurkuvatuotannon laitteita, jotka sijoitetaan Elidon Länsimainostuotantoyksikköön Espoon Juvanmalmille. solmitulla liiketoimintakaupalla virolaiselle yksityishenkilölle, Jarl Karjatselle. Karjatsen omistaman uuden yhtiön nimeksi otettiin Libris Oy ja vanhan Libriksen nimenä on nyt YTJ:n mukaan Glimport Oy, joka oli lehden painoonmenohetkellä selvitystilassa. Puolet Ilotrükkin tuotannosta menee vientiin lähinnä Suomeen, Ruotsiin, Norjaan ja Hollantiin. Nykyinen toimitusjohtaja Jukka Haapalainen Juha Laakkonen Kalevan toimitusjohtajaksi Huhtikuussa Kaleva-konsernin toimitusjohtajana aloittava Juha Laakkonen toimii tällä hetkellä ohjelmistoyhtiö Nortal Oy:n toimitusjohtajana. Toimitusjohtaja Martinin mukaan oli tärkeää, että Libriksen brändi ja työpaikat Suomessa säilyvät. Antalis on solminut vuoden alusta alkaneen jälleenmyyntisopimuksen Arjowigginsin designpapereiden myynnistä yksinoikeudella Suomessa. Libris Oy:n nimi ja koko liiketoiminta siirtyi 18.1. Suomi 100 -kirjekuorimallisto on saatavilla koko juhlavuoden ajan. Kaleva-konsernin liikevaihto vuonna 2015 oli 53,9 miljoonaa euroa ja sen palveluksessa työskentelee liki 450 henkilöä. Arjowigginsin designpaperibrändejä ovat muun muassa Conqueror, Curious Collection, Keaykolour ja Rives. Kaleva-konserni saa uuden vetäjän huhtikuun alussa, kun Kaleva Oy:n toimitusjohtajaksi tulee Juha Laakkonen. Papyrus-konserni on ostanut ruotsalaisen Olsonic AB-yhtiön, joka on erikoistunut visuaalisen viestinnän ratkaisuihin. Uusi omistaja Karjatse omistaa Virossa myös Ilotrükk-painotalon, joka perustettiin Tallinnassa vuonna 2009. Samassa rakennuksessa on valmistettu painotuotteita kuitenkin jo yli 20 vuoden ajan, aiemmin mm. Yritysostolla pyritään laajentamaan Papyruksen jalansijaa niin sanotuissa viscom-tuotteissa ja suurkuvatuotannossa Pohjoismaissa ja Baltiassa. Hän on syntynyt Oulussa ja opiskellut sekä Oulaisissa että Rovaniemellä. Konserniin kuuluu myös painotalo Erweko Oy.. Kaupan yhteydessä perinteikkään helsinkiläispainon koko henkilökunta siirtyi uuden yhtiön palvelukseen vanhoina työntekijöinä. Libris ja Ilotrükk tulevat joidenkin tuotteiden osalta tekemään tuotannollista yhteistyötä, vaikka Libriksellä säilyy myös vahva kotimainen tuotanto Kontulassa. Yhtiön toimitusjohtajana jatkaa Paul Martin. Libris on ollut taloudellisissa vaikeuksissa pitkään ja yhtiö on Virolaisyrittäjä Libriksen omistajaksi hakenut ratkaisua koko syksyn vaikeaan tilanteeseen. Kuorien kääntöpuolelle on painettu valmiiksi InterMailin virallinen Suomi 100 -juhlavuosilogo. Mainonta kasvoi ensimmäistä kertaa moneen vuoteen. LA IN AT TU A ”Jokainen yritys joka markkinoi, on nyt uudessa liiketoiminnassa. Uusi liiketoimintayksikkö AMS Spectral UV tulee yhdistämään yhtiöiden LED UV -liiketoiminnan. Sisältöpuoli on minun mielestäni kaikkein tärkein asia, Laakkonen sanoo Kaleva-lehdelle. jää silloin eläkkeelle. Laakkosen juuret ovat PohjoisSuomessa. Print&Media 1/2017 9 Uutiset Lyhyesti Mediamainontaan käytettiin yhteensä 1168 miljoonaa euroa vuonna 2016 ja vuosi päättyi hienoiseen 0,9 % kasvuun
Sampsa Lilja luopuu Grano Oy:n tuotantojohtajan tehtävistä. Xeroxin tuotantoratkaisuista Pohjoismaissa vastaava johtaja Janne Tilli löytää syyt hyvään myyntivuoteen. Uusin osto on Oulun Neon Oy, joka on Pohjois-Suomen vanhin valomainoksia ja mainoslaitteita tekevä yritys. Viime vuonna Tarraserif osti kaksi yritystä, Mainos-Oilio Oy:n Helsingistä ja Puukstain Oy:n Haukiputaalta. Sampsa Lilja on ollut Granossa mukana vuodesta 2012, kun hän DMP:n perustajajäsenenä liittyi yrityskaupassa osaksi Granoa. Lisäksi Grafitrio aloittaa itävaltalaisten Merlin-kostuttimien myynnin. Samalla Xeroxin FreeFlow Print Server DFE -liiketoiminta siirtyy EFI:lle. Toista yhtä laajaalaista yhtiötä on vaikea löytää jopa Euroopan tasolla. Samaan Ennätyksellinen iGen-vuosi Xeroxille aikaan edellisvuosien aikana kasvanut ja patoutunut investointitarve alkaa purkautua, Tilli kertoo Print&Medialle ja jatkaa: – Offsetpainamisessa sarjojen pituudet edelleen laskevat, jolloin pienempien sarjojen tekeminen tulee koko ajan kannattavammaksi digilaitteilla. Tulostusnopeudet ovat 65 ja 80 sivua minuutissa. Ilahduttavaa. Grano on kasvanut Sampsa sanoo sayonara! painotalosta monipuoliseksi monikanavaratkaisuja tarjoavaksi palvelutaloksi. Liljan viimeinen työpäivä Granolla on 17.3.. – Positiivisempi talouden kehitys näkyy nyt investointeina, kun yritykset näkevät tulevaisuuden aiempaa kirkkaampana. AccurioPrint C2060/ C2070 on sopiva pienempiin tuotantoympäristöihin ja raskaampaan digipainokäyttöön on kehitetty AccurioPress C2060/C2070/P -mallit. – Olemme moninkertaistaneet kanavakumppaneidemme tukena työskentelevien tuotantopuolen ammattilaisten määrän. – Hyvin mielenkiintoinen alue meille on myös mustesuihkuteknologia, jonka kehityksestä käytännössä jokainen asiakkaamme on ollut kiinnostunut. – Päätös jättää Grano ei ollut helppo, mutta voin luottavaisin mielin antaa muiden jatkaa menestyksekästä työtä, jota olemme tehneet. Oululainen Tarraserif jatkaa laajentumistaan yrityskaupoilla. Vuosi 2016 oli edelleen hyvä uusille aikakauslehdille. Kovan kilpailun myötä myös digipainamisen laiteja käyttökustannukset ovat tulleet jonkin verran alaspäin, joka tietysti vauhdittaa laitemyyntiä. LU KU Tässä numerossa julkaistun tuoreen painobarometrikyselyn mukaan jopa 54,69 prosenttia vastanneista painotaloista uskoo liiketoimintansa kasvavan tänä vuonna. Muutos tuo paikallisuutta sekä parempaa asiakaspalvelua ja samalla uskon tämän tuottavan Xeroxille hyviä liiketoiminnallisia tuloksia, Tilli aprikoi. Ostajayritysten joukossa olivat muun muassa kaksi iGen-konetta ostaneet Juvenes Print ja Ifolor sekä Thick Stock -optiolla varustetun iGen5koneen hankkinut Lightpress Kaarinasta. Yhteensä aikakauslehtiä on Suomessa noin 4 000. Yhdysvaltalainen Challenge Machinery ja Grafitrio Oy ovat solmineet jälleenmyyntisopimuksen Challenge-viimeistelylaitteiden edustuksesta Suomessa ja Virossa. Markkinoille ilmestyi 29 uutta nimikettä. – Nyt on tullut aika esittää kiitokset osaaville kumppaneille, asiakkaille sekä erityisesti loistavalle henkilöstölle ja lunastaa perheelleni tekemä lupaus siirtyä Granosta kohti uusia haasteita, Lilja kertoo. Muut FreeFlow-ohjelmistot säilyvät Xeroxilla. Muutoksen avulla tuomme kumppanit entistä vahvemmin mukaan tuotantolaitteiden myyntiin ja koulutukseen. Mirka Airaksinen (vas.) jatkaa Sampsa Liljan (oik.) tehtävässä Granon tuotantojohtajana. Tilli odottaa kuluvalta vuodelta vähintään samanlaista myyntimäärää. Tuotantojohtajan toimenkuvasta vastaa jatkossa Granon varatoimitusjohtaja Mirka Airaksinen. Xerox muutti viime vuoden lopulla myyntiorganisaatiotaan yksinkertaisemmaksi, kun liiketoiminta-alueisiin pohjautuva organisaatio purettiin ja erilliset yksiköt laitettiin yhteen. Konica Minolta on esitellyt uuden tuotantojärjestelmien malliston. Markkinointi & Mainonta -lehti ja MARK Suomen Markkinointiliitto valitsivat Vuoden 2016 Markkinointiteoksi kauppaketju Tokmannin markkinointiuudistuksen. Ricoh Pro C5200/C5210 -tulostimet sopivat esimerkiksi tulostuspalveluyrityksille sekä yritysten omien tulostusja kopiokeskusten käyttöön. Meidän suurin volyyminkasvu onkin tullut offsetpainotaloista. Ricoh on tuonut markkinoille uuden arkkisyöttöisten värituotantotulostinten sarjan nimeltään Ricoh Pro C5200s. 10 Print&Media 1/2017 Uutiset Lyhyesti EFI ja Xerox ovat tehneet sopimuksen seuraavan sukupolven digitaalisen front end -ohjelmiston kehittämisestä Xeroxin digipainokoneille. Tuotantoratkaisuja myydään jatkossa entistä enemmän yhdessä kumppaneiden kanssa. JARKKO HAKOLA Xerox myi viime vuonna kahdeksan iGen5-sarjan digipainokonetta Suomeen. Uusi DFE tullaan integroimaan EFI:n Fiery-tuotteen kanssa. Nyt Grano on kasvanut jo yli 800 osaajaa työllistäväksi ja lähes 100 miljoonan euron liikevaihtoa tekeväksi yhtiöksi. 54,7?% Xerox myi viime vuonna Suomeen peräti 11 kpl iGen-sarjan digitaalista painokonetta, joka on Suomen Xeroxin uusi iGenmyyntiennätys. Suurin osa (8 kpl) myydyistä laitteista edustaa uusinta iGen5-sarjaa
SureColor ™ SC-S -sarja Laaja väriavaruus • Erinomainen laatu ja nopeus • Hajuton, ei vaadi erillistä ilman poistoa Uusi take up materiaalin syöttö • Kolme eri malli vaihtehtoa: CMYK, 2xCMYK, CMYKLcLmLbOR+W/S Epsonin uusimmat tulostuspäät • Laajennettu takuu • 3M:n myöntämä Performance guarantee Epson tarjoaa uudella SureColor-sarjallaan tarkkuutta, laatua ja tuottavuutta joka tulosteella. TULOKSENA LAATU. Monipuoliset laitteet sopivat muun muassa autoteippaukseen, mainostulostukseen ja myymälä somistukseen, canvasja sisustustuotantoon sekä magneeteille tulostukseen. PERUSTANA ASIANTUNTEMUS. SureColor-tulostimet ovat mainio lisä mainos-, tarraja opastetulostajille ja sopivat erinomaisesti myös designereiden ja sisustussuunnittelijoiden käyttöön. Epsonin tulostimet ja 5 tähden palvelun saat KTA:lta! www.kta.fi Kutojantie 5, 02630 Espoo Puhelin 09-759 071, www.kta.fi
Myynnissä myös esittelykone erikoishintaan. Integroitu taustavalo (7000K) vakiona. Tiedosto ja rullan leveys valittavissa erikseen molemmille rullille. *60 kk rahoitussopimuksella, luottopäätösvarauksin. Heti kuivuva väri, matala kuivatuslämpötila ja 170 % jousto mahdollistavat erittäin laajan materiaalivalikoiman ja välittömän jälkikäsittelyn ilman värin murtumista eri työvaiheissa. Twin-roll kahden rullan samanaikainen tulostus vakiona. Valkoisella tulostat peittäviä valkoisia pintoja tai vaikka kaksipuoleista (CMYK-W-CMYK) ikkunamainontaa kirkkaille materiaaleille. Erittäin voimakkaat värit, joiden väriavaruus ja -peitto riittävät vaativimpienkin backlit-töiden tulostamiseen. Uuden sukupolven LUS-120 -värien kulutus ja tulostuskustannukset ovat todella pieniä. eco www.signcom.fi Mimaki UJV55-320 -tulostimessa yhdistyvät LED UV:n edut, 3.2 m tulostusleveys, erittäin korkealaatuinen tulostusjälki, valkoinen väri ja jopa 110 m2/h tulostusnopeus**. 3.2 m UV LED -rullatulostin UJV55-320 1.350 €/kk asennettuna*. **nopeus riippuu käytössä olevasta värikonfiguraatiosta ja materiaalista. Nopea valkoisen värin tulostus vakiona. Kysy lisää
– Seuraava polvikin on tulossa yritykseen mukaan, sillä poikani työskentelee jo Horizonin Saksan yksikössä, Hori paljasti. Puolassa sijaitseva Euroopan toimipiste tuottaa painopalveluita laajalla tuotevalikoimalla, johon kuuluvat aikakauslehdet, luettelot, markkinointimateriaalit, pakkaukset ja mainostelineet. Olen kuitenkin jo ehtinyt huomaamaan, kuinka valtavan hyvän tuen Horizon GmbH on valmiina meille antamaan, kertoi Horizon-järjestelmien myynnistä Suomessa vastaava Jukka Antosalo. Quad/ Graphicsin Europen toimitusjohtaja Jakub Dylagin mukaan Suomen painomarkkinat ovat erittäin vaativat ja haastavat. Laitteissa on pitkälle automatisoituja Smart Finishing -ratkaisuja. Erikoisaikakauslehtiin keskittyvä Fokus Media kasvattaa lehtiperhettään ostamalla Fit-lehden Aller Medialta. Vaikka digitaalisuus etenee painotekniikassa monella rintamalla, näyttää perinteisellä silkkipainotekniikalla olevan edelleen kysyntää Euroopassa. – Vähän kylmä täällä Tukholmassa on, mutta eilinen sightseeing oli fantastinen, Eijiro Hori kertoi hymyssä suin. Useat näytteilleasettajat ja kävijät toivoivat muutosta ajankohtaan, sillä muuten lomakausi olisi osunut Drupan kanssa päällekkäin. Tuotearsenaaliin kuuluvat esimerkiksi liimalinjat, nidontakoneet, keräilijät, leikkurit ja taittokoneet. Silkkipainokoneita valmistavan Sakurain myynti kasvoi viime vuonna Euroopassa lähes 300 prosenttia. Quad/Graphics Europe on yksi Euroopan suurimmista painotaloista. Uutiset Lyhyesti Agfa Graphics on lanseerannut uuden Jeti Ceres RTR3200 LED -suurkuvatulostimen volyymituotantoon. Suomalaisille on helpotus, että vuonna 2020 järjestettävien seuraavien Drupa-messujen ajankohtaa on aikaistettu viikolla. Sveitsiläinen Swissqprint on lanseerannut kaksi uutta tasotulostinta Nyala 2 ja Impala 2 -laitesarjoihin. JARKKO HAKOLA Horizonin myynnistä Suomessa vastaava Jukka Antosalo (oik.) pääsi Sign&Print-messuilla yhteiskuvaan Horizonin omistajan Eijiro Horin ja hänen vaimonsa sekä ruotsalaisen Paul Jakobsonin kanssa. Horizon valmistaa kaikki tuotteensa Kiotossa, Japanissa. Yhtiö on osa Quad/ Graphics Inc-yhtiötä, jonka pääkonttori sijaitsee Yhdysvalloissa. Horizonin aktiviteettejä Pohjoismaissa johtaa ja koordinoi Horizon GmbH, lähellä Hampuria oleva Horizon Internationalin saksalainen tytäryhtiö. Suomen kirjastojen hovihankkija siirtyy uusiin käsiin, kun Booky.fi Oy on ostanut noin 90 %:n osuuden BTJ Finland Oy:stä. Hansaprint on yhtiölle luonteva sekä mieluisa kumppani, ja suomalaiset asiakkaat saavat Dylagin mukaan uusia mahdollisuuksia tuotteiden ja formaattien osalta. Fokus Media on kasvanut nopeasti lähinnä Sanomalta hankittujen lehtien avulla. Print&Media 1/2017 13 Hansaprintin toimitusjohtajan Heikki Ketosen mukaan yhteistyö Quad/Graphicsin kanssa tarkoittaa laajempaa tuotetarjontaa asiakkaille. Sopimukset astuivat voimaan joulukuussa, ja laajempi palvelutarjonta on asiakkaiden käytettävissä välittömästi. Kauppa on merkittävä kustannusalalle myös verkkokaupan ja logistiikan kilpailutilanteen kannalta. Niissä on neljä CMYK-väreillä (4x4) toimivaa tulostuspäätä, joiden avulla esimerkiksi Nyala 2 pääsee laatumoodissa 100 neliömetrin vauhtiin tunnissa. – Tosi hyvin on lähtenyt liikkeelle, vaikka varsinainen myyntityö on vasta aluillaan. Rullalta rullalle 3,2 metrin leveydeltä tulostava LED UV -laite tulostaa yhdelle tai kahdelle rullalle parhaimmillaan 186 m 2 /h. Asiakkaille yhteistyö tarkoittaa laajempaa palvelutarjontaa, kertoo Hansaprint Oy:n toimitusjohtaja Heikki Ketonen. Suomessa Sakuraita edustaa Marabu Scandinavia. Yhtiön mukaan laitteet tehdään lähes kokonaan itse, vain ruuvit ja osa elektroniikkakomponenteista ostetaan ulkopuolelta. Asiakkaille tärkeät ominaisuudet, kuten automaation korkea taso ja helppokäyttöisyys, ovat Horizonin laitteissa arkipäivää, Antosalo lisäsi. Messut järjestetään nyt 16.–26.6.2020. – Horizonin tuoteportfolio on vakuuttava. Hansaprint tulee tarjoamaan laajempaa palveluvalikoimaa yhteistyön avulla. Jokaisessa Pohjoismaassa asiakkaita palvelHorizonille suoramyynti kaikkiin Pohjoismaihin laan kunkin maan omalla kielellä niin myyntikuin huoltoasioissa. Kumppanuus Quad/Graphicsin kanssa on looginen etenemismalli tavoitteen saavuttamiseksi. Jakobson on ollut tärkeässä roolissa uutta pohjoismaista suoramyyntiyksikköä luotaessa.. – Haluamme tarjota asiakkaille kilpailukykyisimmät painopalvelut pitkäjänteisesti. Yritykset jatkavat toimintaansa erillisinä yksiköinä. Suomen johtaviin painotaloihin kuuluva Hansaprint on tehnyt sopimukset yhteistyöstä Euroopan merkittävimpiin kuuluvan painotalon Quad/Graphics Europen kanssa. Quad/Graphics on ollut aktiivinen toimija Pohjoismaissa Hansaprint ja Quad/Graphics yhteistyöhön Suomea lukuun ottamatta. Hori oli vaimoineen mukana Tukholman Sign&Printmessuilla juhlistamassa uutta pohjoismaista myyntiyksikköä. Horizon, yksi maailman johtavista painoteollisuuden jälkikäsittelylaitteiden valmistajista, perustaa paikalliset myyntija huoltoorganisaatiot jokaiseen Pohjoismaahan. UV LED -kuivatuksen ja Agfan UVvärien avulla voidaan tulostaa kuumaherkille materiaaleille. Yhtiön omistaja Eijiro Hori on yrittäjä toisessa polvessa, sillä hänen isänsä perusti Horizonin vuonna 1946. Fine art -moodissa nopeus on 57 m 2 /h
Malliin voi valita myös violetin värin. Uudella mallilla VersaUV LEF-200 on tarkoitus korvata vuonna 2013 lanseerattu suosittu malli LEF-20. 14 Print&Media 1/2017 Uutiset Lyhyesti Komori on tuonut markkinoille 44-tuumaisen kääntölaitteettoman offsetpainokoneen, joka painaa arkin molemmat puolet yhdellä ajolla. Volyymeissä mitattuna digitaalisen painamisen osuus on kuitenkin pieni vuosikymmenen lopussakin. Pakettivolyymissa näkyy erityisesti verkkokaupan kasvu. Smithers Piran mukaan huikein digipainoloikka tullaan tekemään juuri kirjoissa. Kirjojen digitaalinen painaminen keskittyy arvokkaimpiin sovelluksiin, joista saa paremman hinnan kirjaa kohti. Colorpainter-tuotesarja kuului aiemmin Seiko-brändin alle, mutta siirtyi yrityskaupalla Okille vuonna 2015. Suurkuvatuotanto ja keraamisten tiilien painaminen tehdään pääosin mustesuihkulla. Koneessa on UV tai H-UV -kuivatusjärjestelmä. Vuonna 2010 digitaalisesti painettujen kirjojen osuus markkinoiden arvosta oli vain 14,2 %, mutta se tulee nousemaan 46,1 %:iin vuoteen 2020 Kirjojen digipainamisessa potentiaalia mennessä. Verkkokauppalähetysten määrä kasvoi 7,3 %, mikä vastaa noin miljoonaa pakettia. Volyymipainaminen tehdään kuitenkin edelleen analogisesti, ja digin osuus on vain 5 % kirjojen määrästä vuonna 2020. REINO LANTTO Smithers Piran mukaan huikein digipainoloikka tullaan tekemään kirjatuotteissa, vaikka painettujen kirjojen kysyntä vähenee. Tulostusalue on 508 x 330 millimetriä. Yritykset ovat viimeiset 18 kuukautta tehneet yhteistyötä kehittääkseen ratkaisun, joka pystyy kilpailemaan tapettien perinteisten painomenetelmien kanssa sekä tuottavuudessa että kustannuksissa rullaa kohti. Näitä ovat muun muassa kustantajien ”pitkän hännän” tarvepainatus, pikakustanteet ja personoidut kirjat. Vuonna 2016 digipainamisen osuus oli jo 15 % ja tulee nousemaan 17,6 %:iin vuoteen 2020 mennessä. Se on yhä suositumpaa, ja perustuu halutun aineiston tilaamiseen verkosta. ColorPainter E-64s sopii sekä sisäettä ulkotulosteiden tekoon. Toki joillakin alueilla digitaalinen painaminen on jo edennyt pitkälle. Posti toimitti vuonna 2016 ennätykselliset yli 34 miljoonaa pakettia. Smithers Piran mukaan digipainamisen arvo tulee kasvamaan muussakin painamisessa kuin kirjoissa. Epson tuo markkinoille 17-tuumaisen SureColor SCP5000 -tulostimen. Oki on tuonut markkinoille uuden 64 tuuman ekoliuotinvärejä käyttävän suurkuvatulostimen. Smithers Piran uusi tutkimus on nimeltään The Future of Digital vs Analogue Printing to 2020. Tulostettavan esineen korkeus voi olla 100 mm. Tulostettava materiaali on tavallista tapettimateriaalia. Tapettien tulostaminen mustesuihkutekniikalla nähdään massiivisena mahdollisuutena tulostuslaitevalmistajien keskuudessa.. Tapettien tulostaminen mustesuihkulla on jo melko yleistä, mutta tuotantonopeudet ovat tiedotteen mukaan hyvin alhaisia, ja nykytekniikka soveltuu lähinnä lyhyiden sarjojen erikoissovelluksiin. Painettujen kirjojen kysyntä vähenee maailmassa kokonaisuutena digitaalisen viestinnän paineessa, mutta digipainetut kirjat tarjoavat paljon potentiaalia kustantajille ja painotaloille. Tarvittavat värit ja laitteet ovat pian saatavilla, sanoo IIJ:n toimitusjohtaja John Corrall. Vedostukseen sekä taideja valokuvatulostukseen tarkoitetulla laitteella voidaan Epsonin mukaan päästä lähes täydelliseen väritarkkuuteen. Lithrone GX44RP -koneen painoarkin maksimi arkkikoko on 840 x 1150 mm. SUL sitoutuu käyttämään suurtulosteissa ja painotuotteissa Grano Oy:n palveluita. Roland DG on julkistanut uuden pienen koon tasotulostimen esineiden personointiin. Personoinnin lisääntymisestä hyvä esimerkki on oppikirjojen tarvepainatus. K U V A W IK IM ED IA .O R G Industrial Inkjet Ltd (IIJ) esitteli Heimtextil-messuilla yhdessä Konica Minoltan kanssa uutta tekniikkaa, jonka avulla voidaan tulostaa tapetteja suurella tuotantonopeudella tavallisille Tapetteja digitaalisesti suurella nopeudella tapettimateriaaleille. Viime vuonna analogisen painamisen osuus oli 97,3 % ja laskee 96,5 %:iin. Vuonna 2010 painamisen globaali markkina oli 811 miljardia dollaria, ja vain 9 % tästä tuli digitaalisesta painamisesta toonerilla tai mustesuihkulla. Messuilla esillä ollut mustesuihkujärjestelmä tulostaa tapettia jopa 70 metriä minuutissa. Grano Oy ja Suomen Urheiluliitto ovat laajentaneet yhteistyötään ja uuden sopimuksen myötä Grano on Suomen Urheiluliiton, Helsinki City Runin ja vuoden 2018 Ruotsi-ottelun yhteistyökumppani. Näin ennustaa tutkimusyhtiö Smithers Pira. – Uskomme että tapettien tulostus tulee siirtymään massiivisesti digitaaliseen tekniikkaan mustesuihkutulostuksen kehittyessä
Paperi on jo itsessään ympäristöystävällinen tuote, uusiutuva luonnonvara, joten sen käyttö mediana on osoitus vastuullisuudesta. peria, jonka käyttöön myös kannustamme. PixMillin asiakkaat voivat jatkossa kangastulosteita tilatessaan PixMill kierrättää mainoskankaita sopia heti kankaiden uusiokäytöstä. Moni yritys haluaa olla ympäristövastuullinen paperivalinnoissaan, mutta ympäristövastuullisten merkkien viidakkoon voi helposti myös eksyä. Myös Grano on kertonut hyödyntävänsä tekstiilitai banderolliylijäämiään kierrätystuotteiden valmistuksessa yhteistyössä Tikkurila Festivaalin ja Touchpointin kanssa. Koneistamme menee eri kangasmateriaaleja läpi viikoittain noin 13 000 neliömetriä. Yhteistyökonseptissa kierrätettäväksi käyvät niin lippukankaat ja mattaneulokset kuin myös vinyylipohjaiset materiaalit, kuten PVC ja reikävinyyli. Sen avulla saamme tietoa puulajista, alkuperämaasta ja sertifikaateista. Miten me sitten edistämme asiaa. WWF:n pääsihteeri Liisa Rohweder kysyi Antalis Oy:n toimitusjohtaja Jukka Silventolalta, millaista on paperin vastuullinen ja kestävä hankinta sekä käyttö. Siksi Antalis on luonut oman tavan luokitella paperit eri tasoihin ympäristöominaisuuksien mukaan. Tukkukauppana haluamme edistää ja rohkaista käyttämään kestävän kehityksen mukaan hoidetuista metsistä saatuja (FSC®ja PEFC-sertifioituja) kuituja sekä kierrätyspapereita. Tärkein tekijä tässä on hankintapolitiikkamme, joka määrittää arvot ja prosessit, ja johon toimittajiemme täytyy sitoutua. Ympäristöasiat vaikuttavat liiketoimintamme avainpäätöksiin – niin papereiden kuin muidenkin tuotteidemme osalta. Kysymyskapula seuraavalle: Haluaisin seuraavaksi kysyä Erwekon Tapio Hedmanilta: ”Kysyvätkö asiakkaat nykyisin enemmän ympäristöystävällisten materiaalien perään, esimerkiksi kierrätyskuitupaperien?” KI ER TO KY SY M YS Vantaalainen tulostustalo PixMill ja suomalainen designyritys Globe Hope ovat tiivistäneet yhteistyötään. Nyt kankaiden uusiokäyttöä tarjotaan myös asiakkaille. Rohkaisemme muutenkin asiakkaitamme valitsemaan paperinsa vahvojen ympäristöargumenttien perusteella. Print&Media 1/2017 15 Uutiset Kiertokysymys on Print&Median vakiopalsta, jossa kysymykseen vastaaja kierrättää kysymyskapulaa valitsemalleen henkilölle valitsemallaan kysymyksellä. Tämä Green Star SystemTM huomioi raaka-aineen alkuperän ja valmistusprosessin, joten mukana kriteereinä ovat myös Joutsenmerkki ja EU-ympäristömerkki. PixMill toimittaa kankaat käytön jälkeen Globe Hopen ompelimoon, jossa niistä tehdään asiakkaan toivomia tuotteita. Vuonna 2015 Antalis-konsernin toimittamista paperipohjaisista tuotteista 76 % oli ympäristövastuullisia tämän luokituksen mukaisesti ja ympäristövastuullisten tuotteiden valikoimaa pyritään luonnollisesti jatkuvasti kasvattamaan. Antaliksen näkemys vastuullisesta ja kestävästä paperin käytöstä perustuu kolmeen k:hon – karsi, käytä uudelleen ja kierrätä. Vuodesta 2013 lähtien Antaliksella on ollut käytössään toimittajien oma online-alusta, Antrak, joka antaa Antalikselle mahdollisuuden seurata jopa 80 % yrityksen hankintamääristä mukaan lukien tuotteiden täydellisen jäljitettävyyden. Tätä mahdollisuutta tarjotaan myös Granon asiakkaille.. Karsimista voi olla esim. alhaisemman neliöpainon valitseminen. Se kerää yhteen myös kaiken CSRinformaation, joka liittyy toimittajien maailmanlaajuisiin organisaatioihin ja valmistaviin tehtaisiin sekä niiden sertifikaatteihin. Ympäristö kiittää, jos nämä kankaat elävät messuja tai tapahtumia pidempään, PixMillin toimitusjohtaja Sami Pulkkinen perustelee. Paperinkeräys ja uudelleenkäyttö tuottavat kierrätyspaJukka Silventola luotsaa Suomen suurinta paperitukkuyritystö, Antalis Oy:tä. Antalis Oy:lle myönnettiinkin vuonna 2009 ensimmäisenä paperitukkukauppana Suomessa sekä PEFCettä FSC®-sertifikaatti. Antrak on selluja paperisektorilla ainutlaatuinen työkalu, joka antaa Antalikselle paremmat mahdollisuudet hallinnoida hankintaketjua ja kontrolloida riskejä. Vuodesta 2007 lähtien PixMillin ylijäämäkankaat ovat saaneet uuden elämän Globe Hopen kierrätystuotteissa. – Asiakkaan ei tarvitse murehtia materiaalijätteestä, joka muutoin päätyisi kaatopaikalle. Me pyrimme työskentelemään sellaisten toimittajien kanssa, jotka voivat osoittaa kantavansa ympäristöllisen ja sosiaalisen vastuunsa
– Toki kun puhutaan hintaluokasta plus sata euroa niin massamarkkinoista on kai turha haaveilla. Enempää kuluttajapuolelle ei ole panostettu. Painotalon tulee olla valmis ottamaan asiakas vastaan kasvotusten ja keskustelemaan. 16 Print&Media 1/2017 Vierailu – Lanseerasimme ChromaLuxe Metalprint -taulut pari vuotta sitten Kuva&Kamera-messuilla. Myös luotettavasti toimivien materiaalien kartoitus voi olla melko työläs prosessi, mutta siitä ei missään nimessä voi tinkiä. Kysyntä ja toki myös kilpailu kasvavat, mutta loppupelissä kaikki voittavat. MILJARDI EUROA TUOTEKEHITYKSEEN VUOSITTAIN Ricoh käyttää maailmanlaajuisesti noin miljardi euroa vuodessa tutkimusja kehitystyöhön. Lightpressiin kertyneen kokemuksen mukaan sisustusmateriaalien tuottaminen kuluttajille on haasteellista, mutta potentiaalisesti myös erittäin kannattavaa. Mutta kun päästään niin sanotusti samalle sivulle niin lopputuloksena on tyytyväinen asiakas, jolla on uniikki ratkaisu, josta hän on myös valmis maksamaan. puhelin 0400 610 195 Marja Valkjärvi marja.valkjarvi@ricoh.. – Hinta on toissijainen asia silloin, kun haetaan materiaalia, jonka tulisi kestää kohteessa useita vuosia tai jopa vuosikymmeniä. Siitä on muodostunut enemmänkin prosumer-kauppapaikka, mutta kyllä sieltä tilataan myös ihan tavallisillekin kuluttajille. Jani Turunen kertoo itse tehneensä aikamoisen salapoliisityön saadakseen ChromaLuxen tapaisten tuotteiden materiaalit ja painoprosessit selville. puhelin 045 7732 4848 Jarmo Auranen jarmo.auranen@ricoh.. Painotalo kuluttajamarkkinoilla. Lightpressin Jani Turunen katselee ChromaLuxe-sisustustaulua, jota kaarinalaisyritys on lähtenyt rohkeasti tarjoamaan myös kuluttajille. – Monesti törmätään vaikeuksiin aineistojen ja materiaalien toimivuuden ymmärtämisessä ja hinnoittelussa. Tässäkin tilanteessa on pyrittävä siihen, että tarjotaan mieluummin ratkaisua kuin pelkkää olankohautusta. Teos on rakennettu 54 neliön suuruisesta palasta eli yhteensä koko on 54 neliömetriä, hehkuttaa Turunen. puhelin 045 7731 0669 Raudanlujat ammattilaiset. Mielenkiintoisia kyselyitä tuli heti alkuun, esimerkiksi olisiko materiaalilla mahdollisuuksia metroasemien printatuiksi akustiikkaelementeiksi. Panostus tuotekehitykseen on yksi Ricohin menestyksen avaimista: asiakkaat saavat aina parasta.. Prosumerin verkkokauppa Valistuneita kuluttajia alettiin tavoitella myös verkkokaupan kautta, nyt myös markkinointiin panostaen. Itse näin asian niin, että haluamme lisätä ChromaLuxe-brändin tunnettuutta. Jani Turusen mielestä toimivaa ja riittävän kustannustehokasta kanavaa ei kuluttajamarkkinalle Lightpressin näkökulmasta ole olemassa. Myyjän on myös osattava sanoa ’ei’ silloin, kun vaatimukset materiaalin suhteen ovat epärealistiset. Teos on nimeltään Lento. Ota yhteyttä. puhelin 0400 451 743 Ville Itälinna ville.italinna@ricoh.. – Olimme alusta asti avoimia siitä, että tarjoamme tuotetta ChromaLuxe-nimellä. Tauluja tilaavat pääasiassa ne, jotka tuntevat tuotteen ja haluavat jotain erilaista ja laadukkaampaa. Chromaluxe.fi näkyi sekä Facebookissa että Youtube-mainoksissa. Ensimmäinen vuosi meni puhtaasti viidakkorumpuperiaatteella kokemuksia keräten ja erikoiskalvolla pinnoitetun metallilevyn prosessia sekä markkinoita oppimalla. – Verkkokaupan avaaminen oli opettavainen kokemus. Valkoisen painovärin avulla voit tehdä erottuvia toteutuksia värillisille papereille ja kartongeille. Ricoh Pro C7100:lla on jo 2000 asennusta ympäri Eurooppaa, koska se tehostaa tuotantoa ja kasvattaa liiketoimintaa. Hakukonedekkari ei muistele pahalla, vaikka ”nykyään netissä on jo useita videoita, jossa prosessia kuvataan tarkasti”. Pääasiakkaiden ja sisustajien muistamista Alusta asti Lightpressiä kiinnosti mahdollisuudet tarjota jotain uutta myös yritysasiakkaille. Tai voit painaa läpinäkyville muovimateriaaleille tarvittavan peittovalkoisen. – Euroopan suurin ChromaLuxe-asennus tehtiin kauppakeskus Myllyyn vuonna 2015. Ole luova! F A Q A N T T I P U N A V A A R A | P R I G I Vaikka ihminen on jo käynyt kuussa, niin vasta nyt saa digipainostakin oikeasti valkoista väriä! R I C O H P R O C 7 1 Valkoista väriä Ja paljon muuta. Siihen asti oli maailmalla ollut tapana, että käytetään itse keksittyjä tuotemerkkejä. Mihin tarvitsen valkoista väriä. Ja kuluttajamarkkinoille pääseminen vaatisi aivan eri mittakaavan taloudellista satsausta kuin mihin me olemme valmiita sekä edullisemman hintakategorian tuotteita kuin mistä me olemme kiinnostuneita. JUKKA SUNDHOLM Kaarinalainen painotalo Lightpress on hiljalleen laajentanut yritysasiakkaidensa arkkija suurkuvapalveluita kuluttajien suuntaan. Roni Keini roni.keini@ricoh.. – Erilaiset neuvotteluja aulatilojen sisustustaulut, presentaatiotaulut, opasteet ja logokilvet olivat ensimmäisiä töitämme. Helppoa se ei kuitenkaan ole ollut. Ricoh Pro C7100X -sarjan digipainokoneilla käytössäsi on CMYK-värien lisäksi valkoinen, neonkeltainen ja kirkas väri, joilla voit tehdä erikoispainatuksia. Aiemmin olimme jo jonkin aikaa tehneet printtejä valokuvaajille erilaisiin taideja sisustusprojekteihin, muistelee Jani Turunen. – Suuremmissa yksiköissä tämä voi olla haastavaa, mutta pienemmässä yrityksessä myynnin, asiakkaan ja tuotannon välinen kommunikaatio voi pelata todella jouhevasti. puhelin 045 7732 4680 Petri Viitala petri.viitala@ricoh.
Valkoisen painovärin avulla voit tehdä erottuvia toteutuksia värillisille papereille ja kartongeille. puhelin 045 7732 4848 Jarmo Auranen jarmo.auranen@ricoh.. Ota yhteyttä. puhelin 0400 610 195 Marja Valkjärvi marja.valkjarvi@ricoh.. puhelin 045 7732 4680 Petri Viitala petri.viitala@ricoh.. puhelin 045 7731 0669 Raudanlujat ammattilaiset. Roni Keini roni.keini@ricoh.. MILJARDI EUROA TUOTEKEHITYKSEEN VUOSITTAIN Ricoh käyttää maailmanlaajuisesti noin miljardi euroa vuodessa tutkimusja kehitystyöhön. Ole luova! F A Q A N T T I P U N A V A A R A | P R I G I Vaikka ihminen on jo käynyt kuussa, niin vasta nyt saa digipainostakin oikeasti valkoista väriä! R I C O H P R O C 7 1 Valkoista väriä Ja paljon muuta. Tai voit painaa läpinäkyville muovimateriaaleille tarvittavan peittovalkoisen. Panostus tuotekehitykseen on yksi Ricohin menestyksen avaimista: asiakkaat saavat aina parasta.. Mihin tarvitsen valkoista väriä. Ricoh Pro C7100:lla on jo 2000 asennusta ympäri Eurooppaa, koska se tehostaa tuotantoa ja kasvattaa liiketoimintaa. puhelin 0400 451 743 Ville Itälinna ville.italinna@ricoh.. Ricoh Pro C7100X -sarjan digipainokoneilla käytössäsi on CMYK-värien lisäksi valkoinen, neonkeltainen ja kirkas väri, joilla voit tehdä erikoispainatuksia
Erityisen tärkeää on muistaa, että sisällöntuotanto tehdään tällöin aina riittävän laajana, jolloin kampanjan aikana materiaalit ovat valmiina kaikkiin kanaviin, eikä täydennystarvetta ole. Markkinointi liikkuu määrätietoisesti pois adhoctekemisestä. Kolmanneksi etenkin suurilla markkinoijilla on yleistymässä malli, jossa vuosisuunnittelu ohjaa koko vuoden tekemistä. Maailmaa mullistava, digitalisaatiota hartiavoimin hyödyntävä hilavitkutin tulee jatkossa kuulumaan jokaisen itseään kunnioittavan kansalaisen vakiovarusteisiin. Mutta tänäänpä voi. Asiakkaan analytiikan koneet sylkevät algoritmien perusteella dataa, johon palveluntarjoajien rajapinnat kytkeytyvät. Todennäköisesti ei mitenkään. Markkinointi ei tule loputtomiin toimimaan kaaoksessa. Hölmön tekemisen poistuminen vie mennessään aiemmin saatua tuottoa, jolla yksi jos toinenkin painotalo on tehnyt leipänsä. www.ilkkamattila.com Markkinoinnin sekoilu loppuu – oletko valmis. Yhtä normaaliin tapaan markkinointi ottaa kopin ihmelaitteesta muutamaa päivää ennen lanseerausta. Melkoisella tarkkuudella tiedetään, että uusi malli putkahtaa markkinoille kahden vuoden, kolmen kuukauden ja neljän päivän päästä. Täsmällisesti sanottuna ennen vuodenvaihdetta tiedetään jo 99-prosenttisen tarkasti koko tulevan vuoden teot. Vastaus oli lakoninen. Joskus 1990-luvulla rohkenin untuvikkona hieman kyseenalaistaa markkinoinnin toimintatapoja. Markkinointi se nyt vain kuulemma toimii näin. Jos asiakaskuvastoja, flyereita tai päivittäisilmoituksia on tehty vuosia, ei se tarkoita, että se olisi järkevää. Graafisen alan uusjako on lähempänä kuin arvaatkaan. Toisekseen mittaamisen kulttuurin vahvistuminen on tarkoittanut sitä, että tyhmä tekeminen yksinkertaisesti tapetaan. Syitä muutokselle voidaan löytää kolme. Ensinnäkin markkinointiautomaation yleistyminen tarkoittaa sitä, että markkinointi matkustaa pois projektimaailmasta ja muuttuu prosessiksi, jossa kapeikot rasvataan, mutkat suoristetaan ja ihmiskädet poistetaan välistä. Ei sille mitään voi. Toimitusketjussa olevat kumppaniyritykset rokottavat ylimääräistä kiireestä sekä siitä, että kerta toisensa jälkeen asiakkaan toiveiden täyttäminen sekoittaa järkevästi suunnitellun tuotannon aikataulut. Ilkka Mattila Kirjoittaja toimii SOK:lla tehtävänimikkeellä Head of Marketing Process. Uskallan väittää, että jos markkinointi ahertaa adhoc-tekemisen suossa, se olisi viisampaa lopettaa heti ja katsoa miten käy. Suunnittelu voi alkaa hyvissä ajoin, eikä perinteistä markkinointikiirettä ikinä tule. Asiakasymmärryksen merkitys nousee arvoon arvaamattomaan. Suunnitelmallisuuden lisääntyminen mahdollistaa entistä tehokkaammat prosessit, eli alemmilla hinnoilla paremmat katteet. Apinan raivolla, suunnattomalla kiukulla ja fysiikan lakeja uhmaten valmistuvat erilaiset materiaalit jälleen kerran lähes aikataulussa, sisällöltään siedettävän hyvinä ja kustannuksiltaan järjettöminä. Graafisen alan kannalta on viisautta valmistautua muutokseen. Ilkan evankeliumi. Lopputulemana saadaan markkinointia, joka loppuasiakkaan aivoissa muuttuu parhaimmillaan asiakaspalveluksi. Datavirtojen kopittamiseen on fiksua varautua tarjoamalla asiakkaalle kulmaa, joka tuottaa parhaan mahdollisen vaikuttavuuden. 18 Print&Media 1/2017 Tuotekehitysosastolla projektoidaan aivan normaaliin tapaan uusien tuotteiden suunnittelurytmiä. Myllerryksen jälkeen jäljelle jäävät tulevat tekemään erinomaista liiketoimintaa. Nyt on se hetki, jolloin fiksu painotalo profiloituu tulevaisuuden kautta
Näytteenä olevan Ultra Premium -kevytlevyn lisäksi voit tilata alukomposiitti-, kenno-, viscomja vaahtoPVC-levyt. SESOMA & KALUSTEMUOVI VIRTALA VOE RÄHMÄ! Täällä on käynyt pitkäkyntisiä. Myynti 020 745 9620 / www.sesoma.fi / sesoma@sesoma.fi LEVYT PERILLE KULKEMATTA LÄHTÖRUUDUN KAUTTA! Tilaa levyt Sesomalta ja ne toimitetaan sinulle suoraan Kalustemuovi Virtalan varastosta Lahdesta. Ovat nyysineet Ultra Premium -kevytlevyn mallipalan! Mutta ei hätää – soita Sesomalle ja pyydä itsellesi uusia malleja levymateriaaleista.. Saat levyt vaikka mittaan leikattuina yksittäiskappaleina sekä toimituksen yhdellä lavalla
Tarvitaan älykkyyttä. Ne, mitkä ovat epäonnistuneet, niin niiden ryhmädynamiikka ei ole ollut kunnossa. Tarvitaan erilaisia osaajia.” 20 Print&Media 1/2017. ”Olen perustanut kahdeksan yhtiötä. Perustin kerran yhtiön, jossa kaikki olivat harkitsevia: myyntikalvojakin hiottiin puoli vuotta. Tarvitaan joku joka menee ovesta läpi. Ei siitä tullut yhtään mitään, vaikka osaaminen oli täydellistä. Tarvitaan rohkeutta
Kiitos siitä, että lähdin kaupalliselle puolelle, kuuluu Anttilalle. Tutkimus ei ollut vain datan keräämistä. Siinä tunsi itsensä pieneksi, kun ei tiennyt mitä on tekemässä. En tiennyt, että on olemassa mainostoimistoja. Ne olivat viitekehykseni parempaan ammattiin. Sain paikan Taloustutkimukselta, jossa olin pari vuotta. Sen takia hain puvun sieltä. Tykkäsin olla luonnossa. Nyt hän aikoo nostaa Finlaysonin uuteen kukoistukseen. Hommasin liilan puvun. Ajattelin, että voisin opettaa muksuille mantsaa ja bilsaa. Mä varmaan luulin, että mainokset vaan tulla tupsahtaa jostain. Esimies osoitti kaappia, joka oli täynnä mappeja ja sanoi, että ’sulla on Jukka kaksi kuukautta aikaa ottaa nuo mapit ja asiakas haltuun, muuten saat lähteä pois’. Olin ensin tuntiassarina yliopistolla. Osasin tulkita, ymmärtää ja jutella tutkimuksesta asiakkaan kanssa. Se oli 80-luvun muotia, aitoa Madonnan kultakautta. Se oli mielenkiintoinen vaihe Euroopan historiassa. Osasin tutkimuksen ja se auttoi. Kaivaa esiin uusia juttuja. Tiesin aina, että lähden sieltä pois. Kai sitä mietti virkamiesuraa – se on kovinta, mitä maailmassa voi saavuttaa. Print&Media 1/2017 21 TEKSTI MIIKA PELTOLA KUVAT ILARI POUSI Jukka Kurttila on johtanut luovaa työtä 25 vuotta. Henkilö. Headhunter soitti ja sanoi, että nyt olisi paikka tutkimusorientoituneelle projektijohtajalle mainostoimistossa. Tykkäsin muodostaa mielipiteitä. Aika äkkiä tajusin, että en haluakaan opettajaksi. Paskasta mainonnasta ei opi yhtään mitään.” Menin Ogilvy & Matherille projektijohtajaksi tekemään Fordin mainontaa. Otin puhelinluettelon käteen ja aloin etsiä duunia kaupallisen tutkimuksen puolelta. Faija lainasi spittarit. Sitten piti selvittää, että mikä helvetti on mainostoimisto ja mitä siellä tehdään. Siihen aikaan Berliinin muuri murtui. Kiersin stipendillä nuorisohostelleja pitkin idän ja lännen rajapintaa. Anttila toi siihen aikaan markkinoille kahden viikon palautusoikeuden. Menin Itäkeskuksen Anttilaan. Riisuin puvun varovasti heti työhaastattelun jälkeen, laitoin sen Ford Taunuksen takaistuimelle ja palautin Anttilaan, koska mulla ei ollut varaa pitää sitä. Minulla on työläisvanhemmat, joten ainoa korkeakoulutettu väki, mitä siellä näin, olivat pankinjohtaja, pappi ja opettaja. Sitten menin Teknilliseen korkeakouluun 2,5-vuotiseen hankkeeseen, jossa tutkittiin eurooppalaisten gateway-kaupunkien selviytymisstrategioita. Diggasin tutkijan hommasta. Sillä periaatteella pyrin yliopistoon. ”Hyvästä mainonnasta voi oppia paljon. Näin miten täydellisestä köyhyydestä tultiin lännen porteille. Tutkija O len kotoisin idän lähiöistä, Myllypurosta ja Kontulasta
Ostimme yrityksen. Vietin neljä päivää kellarissa katsomassa maailman parhaita printtejä. Toki ymmärsin, että mainos on helvetin hieno, mutta pohdin, mitä he kelasivat, mitä he kirjoittivat paperille, kun päättivät lähteä tekemään mainosta. En mene vain intuitio edellä, vaikka sekin on vahva. Minut palkattiin pohtimaan mainontaa uudesta näkökulmasta. Robot Creative Agency näki digitaalisten kanavien mahdollisuudet paljon luovemmin kuin moni muu. Suomessa on pelon Henkilö. Opin niiden päivien aikana ihan älyttömästi. Ei kukaan. Ei mua nappaa paskan sisällön tekeminen. Se helpotti viestin läpimenoa. Kulttuurimme oli yllättävän helppo laittaa yhteen. Esimerkiksi mediatoimisto Toinen Helsinki syntyi vitutuksesta. Asiakkaiden strateginen agenda muuttui kannattavuudeksi, laskennaksi ja exceleiksi. Olin SEK:llä pari vuotta. Olin jo aikaisemmin miettinyt, että perustan oman toimiston ja odotin, että tulee oikea porukka kohdalle – nyt Hasanilta oli lähdössä porukka. Vitutus on aina ollut keskeisessä roolissa asioiden tekemisessä. Cannesin matkalla törmäsin SEK:n toimariin, joka houkutteli heille töihin. Se oli mielenkiintoinen retki: Isot asiakkaat ja tekemisen kulttuuri. Meillä oli Bobissa Suomen eniten palkitut luovat suunnittelijat. Ei jäänyt muuta vaihtoehtoa kuin miettiä, että mitä tässä vielä haluaisi tehdä. Kysyin, että ’oletko sä Oski?’ ’No vittu olen’, hän vastasi. Tiesin, että tämä yhtiö tulee lyömään läpi. Sain palkintomatkan Cannesiin. He palvovat vääriä jumalia. Haastaja-brändit, joiden budjetit eivät olleet megaluokkaa, näkivät meissä vapahtajan. Perustimme mediatoimiston, joka ei kelannut hommaa perinteisen median ehdoilla vaan asiakkaan liiketoiminnan ja kontaktien kautta. Meillä oli hyviä keskusteluja ja näkökulmia. Olen jo viisikymmentä. Tajusin, että sisältö oli joutunut niin suureen alennustilaan, että tämä alkaa olla minulle liian raskas tie. Kokeilimme monia asioita; palkkasimme digiosaajia ja -uudistajia, mutta ehkä olimme jääriä muutoksen edessä. Perustimme Bob Helsingin. Granströmin Oski tuli eteeni seisomaan Vuoden Huipuissa ja sanoi: ’Eksä vittu tiedä kuka mä olen?’ Mä en todellakaan tiennyt, mutta tunnistin kaverin äänen. Toimme oveluutta markkinointirahan käyttöön. Jossain kohtaa tuli selväksi, että maailma muuttuu rajusti. Mietin vain yhtä asiaa: mitä näiden tekijät oivalsivat, kun he tekivät tämän mainoksen. ”Ensimmäinen uusi innovaatiomme oli Tom of Finland -essu, johon teimme vetoketjun munien kohdalle.” Asiakkaat diggasivat Bobista heti. Oli pakko tehdä radikaalimpi liike. Oski oli mun lukiokaveri, mutta hänen ulkonäkönsä oli muuttunut. Kuka mainostaja ei haluaisi, että hänelle sanotaan: ´kylläpäs olet ovela ja käytät hyvin budjettisi’. Uskon voimakkaasti hyvään sisältöön ja hyvään tekemiseen. Markkinoinnissa tapahtui dramaattinen muutos 2008, kun ensimmäinen laskukäyrä alkoi. Yhtäkkiä se viesti olikin ’ihan sama, kunhan ollaan joka kanavassa, eikä se saa maksaa mitään’. Meillä oli uskottavuus kunnossa. Luonteva keskusteluyhteys syntyi heti. 22 Print&Media 1/2017 Koin mainosalalla itseni ulkopuoliseksi, koska analyyttinen puoleni on niin voimakas. Mediatoimistot dissasivat alussa Bobia, koska pelkäsivät, että käännämme rahahanat muualle perinteisestä mediasta. Paskasta mainonnasta ei opi yhtään mitään. Paljon hyviä tyyppejä töissä. Sen avulla oli helppo erottua muista. Sen ihanteet rakentuvat väärästä suunnasta, eivät asiakkaan liiketoiminnan kehittämisestä. Muutimme tuotteet mediaksi, kuten Asuntolainapäätös tunnissa tai Kilpaileva asuntolainatarjous. Kiersin kertomassa muille, että mitä niiden pitäisi tehdä. Kollegoilta olen oppinut paljon. Ajattelimme, että luovuutta ei voi rajoittaa yhteen kanavaan, vaan se pitää valjastaa koko yritystoiminnan käyttöön. Syntyi Bob The Robot. Jotkut tekivät tosi hyvin, mutta suurin osa ei tehnyt mitään. Muistan keskustelun, jossa joku toimitusjohtaja sanoi minulle, että ’siskonpoikani tekee videoita halvalla YouTubeen, pitäisikö meidän antaa hänen tehdä meillekin’. Rakastan kaivaa dataa ja miettiä. Olin leimautunut yrittäjäksi, niin eihän mun puhelimeen kukaan töitä tarjoa. Nyt kaikki toimistot yrittävät mennä siihen kenttään, mutta se ei ole helppoa. Samaan aikaa marssi esiin uusia kanavia. Miten asioita voisi tehdä uudella tavalla. 25 vuotta meni viisastellessa. Keskustelimme firman perustamisesta. Siihen asti oli vuosia eletty mantrassa, että mainonnan tehtävä on herättää huomiota ja luova mainonta ratkaisee ongelmat. Niissä tuote oli osa markkinointia. Tapahtui oivallus kuinka hyvää mainontaa pitää lähestyä – toimialalla on tapansa ja tapansa erottua. Hän oli kaksinkertainen ja tukka oli lähtenyt. Luovan ajattelun viemisessä kaikkeen tekemiseen on sellainen ikävä piirre, että silloin pitää ymmärtää liiketoimintaa. Valitettavan usein se ei kiinnosta mainostoimistojen ihmisiä, jotka elävät mainos-skenessä. Liikeideamme oli hirveän hyvä. Sitten asiakkaat tekivät enemmän ja vähemmän hyvin. Mieluummin olen sitten vaikka himassa. Hyvästä mainonnasta voi oppia paljon
Jengi ei tajunnut mitä ne on, vaan ryömivät niiden sisään. Teimme siitä uuden tuotteen, joka yhdistää aluslakanan, peiton ja tyynyliinan. Kansan suussa niitä kutsuttiin unipusseiksi. Se oli niin kaunis sana, että omimme sen nyt itsellemme. ”Pussilakanat tuotiin kauppoihin 60-luvulla. Unipussia myytiin parissa kuukaudessa 5000 kappaletta.” Print&Media 1/2017 23
Nyt vienti on 4,5 prosenttia. Vientimarkkinoilla vastuullisuus uppoaa hyvin. Iso osa kasvusta tulee kansainvälisesti. Yhdet arvoistamme ovat rohkeus ja suvaitsevaisuus. Aikaisemmin Bob The Robot, Bob Helsinki, SEK, Ogilvy & Mather, Tilastokeskus. Loikka on mielikuvallisesti valtava. Se on Kontulan lähiöistä pitkälle polkaistu ajatuksen tasolla, että ’ostaa yhtiön’. Kehitimme uudenlaisen picnic-viltin. Ensimmäisessä sisäisessä tiedotustilaisuudessa jännitti. Pyrimme kasvattamaan myymäläverkostoa ja vähittäiskauppaa. Kukaan ei keksinyt vastausta. Uudistimme design-strategian, tavan myydä ja markkinoinnin. Esittelin Tom of Finland -malliston idean kymmenelle myymäläpäällikölle. Onko sulla edes rahaa?’ Siitä sitten lähdimme keskustelemaan. Ostettiin samantien tänne Singerin ompelukone. 24 Print&Media 1/2017 kulttuuri ja välinpitämättömyys hyvää sisältöä kohtaan. Tiesin, että he haluavat siitä eroon. Teemme valtavasti perustutkimusta ihmisten ostokäyttäytymisestä. Kiinalainen trash-taitelija teki meille taidetta ylijäämäkankaista. Näimme, että ei meitä pelkästään avosylin otettu vastaan. Meni kaksi viikkoa, kunnes muut soittivat ja sanoivat, että nyt on pakko saada Tomppa tännekin. Useita hallituspaikkoja. No 1963. Ensimmäinen uusi innovaatiomme oli Tom of Finland -essu, johon teimme vetoketjun munien kohdalle. Koskas se on tehty. Yksi käsi nousi. Finlayson oli ollut jo 14 vuotta CapManin salkussa, vaikka he yleensä pitävät yhtiöitä viisi vuotta. Se oli kahden sekunnin mietintä: tämä oli juuri se mitä tarvitaan. Tietenkin dorka ajatus, mutta tuli vaan mieleen. Koulutus Filosofian maisteri, suunnittelumaantiede, Helsingin yliopisto. Materiaaleissakin on paljonkin mahdollisuuksia, kuten puukuituja ja kierrätyskuituja. käskyjä kulmahuoneesta. Pohjoismaiden ulkopuolelle menemme lisensoinnin avulla. Onhan meillä kiva tarina ja skandinaavinen kuosikokoelma, mutta vastuullisuus on se kulma mikä erottaa meidät kilpailijoista. Kun ostimme yhtiön, se oli 2,5 prosenttia. Meille tuli soitto Tom of Finland Foundationista. Joskus aikoinaan Finlaysonilla oli 90 prosenttia vientiä. Turussa asiakkaat olivat möykänneet, että ’pitääkö Finlaysonin johto turkulaisia suvaitsemattomina mölleinä vai minkä takia tuotteita ei saa Turusta?’ Se käänsi ilmapiirin ja toi luottamuksen: kyllä noi jätkät taitaa jotain osata. Nyt testaamme ja kokeilemme koko ajan uusia juttuja. Menin tapaamiseen. Laitoimme tuotteet vain Espalle myyntiin. Finlayson oli teollisuusyhtiö, joka myi kankaita, toimitusehtoja ja logistisia ratkaisuja. Uudistimme kaiken. Me myymme bisnestä asiakkaillemme. Löysin Finlaysonin ja soitin CapManille. Kesällä avaamme ensimmäisen myymälän Hongkongiin.” Henkilö. Harrastukset Luonto, metsästys, kalastus, sisustus. KUKA. Ei ollut automaattista, että saamme ihmisten luottamuksen. Purimme hierarkisen linjaorganisaation. Ahaa. Suunnittelemme mallistot ja myymäläilmeet yhdessä. Tunnemme loppukäyttäjän. Näin, että nyt ei mene maaliin. Emme anna Jukka Kurttila Syntynyt 1964 Asuu Helsingissä Työ Finlaysonin toimitusjohtaja ja yksi omistajista. Tajusin silmänräpäyksessä, että tämä ei ole teollisuusyhtiö, mitä olemme ostamassa, vaan luovalla alalla toimiva kuluttajabrändi. Saimme juuri ensimmäisen ison avauksen: Kiinan ja Hongkongin markkinoille tulee viiden vuoden aikana 40 Finlayson-myymälää ja 21 shop-in-shopmyymälää. Olemme asiantuntijaorganisaatio, emme rättikauppias. Katselin pääomasijoittajia. Miten en aiemmin hiffannut, että mähän menen kotiin tuonne. Olisikohan siinä syy, että liikevaihto on tullut sata vuotta alaspäin. Vaikka elämme kankaista, niin ateljeella ei ollut omaa Singeriä. Kotimarkkinamme ovat Pohjoismaat. Istuin sohvalle ja heidän ensimmäinen kysymyksensä oli: ’mikäs mies se sinä sitten olet. AR-teknologian avulla liitimme digitaalista sisältöä kankaisiin: rapukuosista löytyvät snapsilaulut ja Muumi-kuoseista sarjakuvia. Meni kaksi päivää, niin joku tuli sanomaan, että kyllä se taitaa olla pussilakana. Olen paljon paikalla asiakastapaamisissa ja käyn ahkerasti myymälöissä. Porukka oli ahtautunut yhteen huoneeseen. Yhdeksän sanoi, että ei missään nimessä. Olemme eturintamassa. Vahva paikallinen kumppani perustaa myymälät. Sitten me, kaksi mainosmiestä ja yksi konsultti, kävelimme sisään takit levällään ja tukka takana. Tuli fiilis, että voisihan sitä yrittää ostaa jonkun yhtiön. Sillä on suuri merkitys, että omistajat ovat mukana tekemisessä. Neuvottelut kestivät kahdeksan kuukautta. Aistimme herkästi, missä toimiala liikkuu ja mitä kuluttajat ajattelevat. Finlaysonia oli kuritettu helvetin monella YT-neuvottelulla ja monella eri ostoprosessilla. Kysyin kuinka moni teistä haluaa ottaa nämä myyntiin. Olen johtanut luovaa työtä 25 vuotta. He valmistavat tuotteet siellä. ”Vitutus on aina ollut keskeisessä roolissa asioiden tekemisessä.” Voisitteko kertoa, mikä on viimeisin innovaatio. Määrittelimme yhtiön arvot uudestaan – kaivoimme ne historiasta ja päivitimme tähän päivään
Mietimme, että koska me olemme Suomen markkinajohtaja kodinteksFinlayson tekee vastuullisuudesta globaalin menestystarinan. Astuin jääpolanteeseen enkä ehtinyt tekemään mitään. Menossa on selvitys, että saisimme tietää miltä tilalta se tulee. Miten voit omistajana jättää arvosi oven ulkopuolelle ja kävellä toimistolle täydellisen kylmänä bisnesukkona tai -akkana. Ymmärrän, että pörssiyhtiö antaa itselleen luvan olla hävytön tai edesvastuuton, koska johto ei voi ottaa arvoihin kantaa; omistajuus on hämärtynyt. Nykyinen kapitalismin dogmi, mahdollisimman paljon mahdollisimman halvalla, on lyöty kuluttajien päihin. Arvojohtajuus on tuonut selkeyttä toimintaamme. Heidän täytyy ymmärtää, että nuo tuotteet on tuotettu erittäin epäeettisesti. On omistajan tehtävä määrittää yhtiön arvot. Se on kumma juttu. Se olisi hyvä pohja globaalille menestystarinalle.” ”Mulla on viisi tikkiä päässä. Nyt keräämme vanhoja tekstiilejä ja farkkuja. Eihän kukaan sano, että yrityksen tehtävä on muuttaa maailmaa paremmaksi – vaan se on kuluttajan tehtävä. Kyllä ihmisten tarpeet säilyvät, vaikka asioita tehtäisiin vastuullisesti. Koska koko toimiala toimii globaalisti näin, niin siinä pieni suomalainen yhtiö saa vääntää aika paljon peistä. Kaaduin suoraan muhkuraiseen kivisokkeliin, joka raapaisi mennessään.” Suomalaisen liike-elämän onneksi Kurttilan luovuus ei valunut kadulle. Myös kuluttajalla pitäisi olla moraali ja vastuu. Siinä on monta porrasta: esimerkiksi tukku, kutojat, kehrääjät ja kasvattajat. On yhteiskunnan mantra, että yrityksellä ei ole moraalia. Räpläsin kännykkää. Vuodessa haaskataan yli 70 miljoonaa kiloa tekstiiliä kaatopaikoille. Käymme niitä usein läpi ja teemme asioita, jotka todentavat niitä. Print&Media 1/2017 25. Arvojohtaja tiileissä, niin pitäisiköhän sitä ihan itse ottaa vastuu ilman, että joku viranomainen tulee käskemään. Olimme järkyttyneitä toimialan käyttäytymisestä, kun ostimme Finlaysonin: kaikki oli salaista ja esitettiin jotain mitä ei oltu. Esimerkiksi Fazer ostaa kaakaot tietyltä tilalta suoraan tehtaalleen. En ymmärrä, miksi se on niin. Kyllä minua ottavat päähän kuluttajat, jotka ostavat aina halvinta. Työtiloja ei lämmitettäisi, pellolla olisi raa’at olosuhteet ja töissä olisi pieniä lapsia sekä laitonta työvoimaa. ”Väitän, että olemme harvoja arvojohdettuja yrityksiä Suomessa. Vastuu on siirretty poliitikoille, virkamiehille ja kuluttajille. Mekin voisimme tehdä pussilakanan, joka maksaa 7,90, mutta se olisi tuotettu todella epäeettisesti. Päätimme, että haluamme olla maailman avoin tekstiilialan yritys. Niistä noin sata on pörssissä. Suomessa on noin 280 000 yritystä. Nyt sentään tiedämme mistä maasta puuvillamme tulee. Eikös se tarkoita, että 279 900 yrityksessä on omistajat paikalla. Rinnalle on tullut kierrätystalous. Kävelin vaimon kanssa Joensuun torin laitaa. Haastamme samalla muita alan firmoja: tämä voisi olla Suomen tulevaisuuden näkökulmasta iso mahdollisuus, että erikoistuisimme käyttämään materiaaleja vastuullisesti. Teemme niistä aluksi esimerkiksi räsymattoja ja pyyhkeitä. Teimme vastuullisuudesta koko firman asian. On vanha suomalainen hyve, että mitään ei heitetä pois, vaan se käytetään tehokkaasti. Me ei voida ostaa puuvillaa suoraan. Mutta lopuissa arvojohtamisen pitäisi olla arkipäivää. Joudumme pakottamaan kumppaneitamme pakottamaan omia kumppaneitaan pakottamaan… kertomaan, mistä puuvilla tulee
Laajentuminen ja vielä entistä kansainvälisemmät markkinat. Näin pystymme palvelemaan asiakkaitamme paremmin päivittäin. Kehitystyö tuodaan aina mahdollisimman nopeasti asiakkaidemme hyödyksi, sillä kaikkihan tiedämme: “Menestyvä on se, joka antaa hyödyn asiakkaalle”! Mikä on päämääränne. Herra Bazooband, olette kuuluneet nyt yli vuoden ajan Unitedprint.com SE:n johtoryhmään. Vuonna 2015 toimme tarjontaamme yli 100 uutta tuotetta ja palvelua, esimerkiksi kovaja pehmytkantiset kirjat, rullaetiketit, pakkausteipit ja RFID-teknologialla varustetut muovikortit. Tehtävänä on jatkuvasti kehittää tarjontaamme uusilla houkuttelevilla tuotteilla, palveluilla ja työkaluilla sekä meidän jo lähes hillitsemättömillä vaatimuksilla tarjota markkinoiden alhaisimmat hinnat, paras tuotelaatu ja nopeimmat toimitusajat. Kannattavaa kasvua ei tule synnyttää ainoastaan kansainvälistymisen kautta, vaan kehittämällä vikkelästi uusia tuotteita ja palveluita houkuttelevalla hinnalla. Yhtiön brändejä ovat Print24, Easyprint, Unitedprint, Firstprint, Getprint, Printwhat, DDK PRINT BIG, Infowerk ja Unitedprint Shop Services (USS). Tarkoittavatko kasvutavoitteet pitkällä tähtäimellä tuotantolaitoksien lisäämistä kotimaassa ja/tai ulkomailla. Kansainvälistyminen on ollut yksi Unitedprintin päävahvuuksista jo monia vuosia. Mikä on missionne yhdessä Euroopan isoimmassa online-painotalossa. Me emme pysty eikä meidän täydykään pystyä valmistamaan kaikkia tuotteita itse. Kansainvälistyminen on tullut osana internetin kasvua, eikä se ole mikään uusi trendi. Näin se ollut alusta alkaen ja olemme pystyneet sen toteuttamaan. K AU PALLI N E N YHTE I ST YÖ. Olemme huomanneet, että kansallisesti hyvin toimivat tuotteet tai toimintamallit ovat vielä enemmän kysyttyjä kansainvälisesti. Hienojen tuotteiden, palveluiden ja työkalujen yhdistelmässä, joissa hintojen, tuotelaadun ja ennen kaikkea toimitusnopeuksien täytyy täsmätä, on kansainvälistyminen erittäin haastavaa, mutta kuitenkin pitkävaikutteisesti kannattavaa. Useilla yrityksillä tämä tie on vielä edessä. Se ei vain ole tavoitteemme, vaan tämän toteuttaminen on jokapäiväistä työtämme. Ei välttämättä. Joissain tuotekategorioissa voisi kestää vuosia ennen kuin meillä olisi niiden tuottamiseen tarvittava know-how, ja että kykenisimme valmistamaan tuotteet kannattavasti itse. Menestyvän verkkopainokaupan salaisuus Unitedprint.com SE on jo yli kymmenen vuoden ajan kuulunut Euroopan johtaviin online-painotaloihin. Siksi tuomme markkinoille viikoittain paljon uusia innovaatioita, tuotteita, palveluita ja työkaluja. Yhtiön innovaatioja markkinointijohtaja Ali Jason Bazooband kertoo haastattelussaan suuntaviivat painotalojen verkkokaupankäynnin tulevaisuudesta sekä avaa Unitedprintin menestystarinan opit Print&Median lukijoille. Siinä oma tehtäväni ei eroa mitenkään Unitedprintin ja sen eri kauppasivustojen tavoitteista. Sen vuoksi jokaisen yrittäjän pitäisikin tehdä kotitehtävät ensin johdonmukaisesti ja vakaasti kotikentällä, ennen kuin laajentaa myyntiään kansainväliseksi. Minulla on kristallinkirkas vastaus: Me olemme aina keskittyneet kannattavaan kasvuun – ja nyt puhutaan kaksinumeroisista prosenttiluvuista. Sen sijaan etsimme mieluummin sellaisille tuotteille asiantuntevia kumppaneita, liitämme heidät työnkulkuumme ja sitten viemme tuotteen nopeasti markkinoille
Kaikki asiakkaat haluavat saada tavaransa perille mahdolli® Painokumppanit voivat valita mitä tuotteita he haluavat valmistaa itse ja mihin tuotteisiin he haluavat hyödyntää meidän tuotantoa.” – Ali Jason Bazooband K AU PALLI N E N YHTE I ST YÖ. Esimerkiksi Print24 (print24.com) palvelee jälleenmyyjiä, ammattimaisia painotyön ostajia, painotaloja ja mainostoimistoja. Jokaiselle asiakasryhmälle on luotu heille sopivat brändit, portaalit ja lähestymistavat. Tarjoamme asiakkaille esimerkiksi vaihtoehdon “Laterpay” eli pidemmän maksuajan, jolloin asiakas voi valita, haluaako hän maksaa laskun 30, 60 tai 90 päivän jälkeen. Kiinnostava tuotevalikoima, huippulaatu, nopea toimitus kotiovelle saakka, ammattimainen asiakaspalvelu ja kaikki tämä superedullisesti – se on meidän käsityksemme kätevästä verkkokaupasta. Tällaisesta tarjonnasta ei vielä kymmenen vuotta sitten voitu edes unelmoida – sen vuoksi painoverkkokaupankäynti on vasta oman menestyshistoriansa alkuvaiheessa. Verkkokaupankäynnissä on rajattomat edut: kauppa on auki 24 tuntia päivässä ja 365 päivänä vuodessa ja tilaus on usein perillä jo muutamassa tunnissa lähes jokaisessa eurooppalaisessa kaupungissa. Koska verkkokauppamme toimii kätevästi myös mobiililaitteilla, voi myyjä nähdä tilaushistorian ja vaikka laskea tarjouksen siltä istumalta. Otetaan jälleen esimerkiksi mainostoimisto, joka on juuri tapaamassa asiakastaan. Tuotteiden ohella puhutte myös palveluista ja työkaluista, mitä tarkoitatte niillä. Lisäksi laajennamme valikoimaamme täysin uusilla toimistopuolen ja promootion tuotteilla. Merkittävä osa asiakkaistamme ja kumppaneistamme ovat kirjapainoja – sekä online että o line – ja siitä olemme erittäin ylpeitä. Verkkokauppakäynnissä täytyy tarjota lisäpalveluja, ottaa asiakasta niin sanotusti kädestä ja antaa hänelle käyttöön työkaluja, jotka ovat tarpeen tilausta ennen, sen aikana ja sen jälkeen. Yhteistyön poissulkeminen olisi täysin epärealistista. Olemme itse asiassa enemmän postitusyritys kuin painotalo. Logistiikka ja sen toimivuus on meille erittäin tärkeää. Lisäksi asiakkaillamme on käytettävissä ammattimaisesti toimiva maksuton ServiceCall-/chat-neuvonta, mitä perinteinen kauppa vain erittäin harvoin pystyy tarjoamaan. com) on suunnattu ammattimaisille yritysasiakkaille ja Easyprint (easyprint.com) on puolestaan pienten yritysten, perheiden ja yksityishenkilöiden kauppapaikka. Mitkä ovat tärkeimpiä asiakasryhmiä Unitedprintille. Onko teiltä tulossa vielä muita jännittäviä palvelumuotoja. Siellä asiakkaat voivat suunnitella ja muokata online-editorimme avulla omia upeita tuotteitaan. Tulemme jatkamaan vuoden 2015 alussa aloitettua tuotetarjonnan laajentamista ja lisäämme tuotevalikoimaamme viikottain useissa kategorioissa, kuten paino-, tekstiili-, valokuva-, ravintola-, pakkausja mainontatuotteissa. Online-painotalon suuri haaste lienee logistiikka – tuhannet tilaukset liikkuvat päivittäin halki Euroopan. Näin esimerkiksi jokin mainostoimisto voi esitellä asiakkaalleen valmista tuotetta jo myyntitapaamisessa– tämä on asiakkaillemme vaikuttava argumentti myyntitilanteessa. Tarjouslaskenta voidaan tehdä paikan päällä ja samalla neuvotella asiakkaan kanssa eri malleista ja painosmääristä. Asiakaspalvelu toimii jo yli 20 kielellä ja asiantuntijamme ovat avuksi myös tuotteen valinnassa ja suunnittelussa. Eli yhteistyö toisten tuottajien kanssa on tärkeää. Asiakaspalvelussamme työskentelee asiantuntijoita, jotka tunnistavat ongelman jo heti kysymyksen alussa ja vastaavat kysymyksiin ystävällisesti, ammattimaisesti ja nopeasti. Miksi Unitedprint kannattaa ottaa painokumppaniksi. Meidän täytyy täyttää asiakkaan meille antamat odotukset ja vaatimukset. Siinä on kyse molemminpuolisesta luottamuksesta – tämä on mahdollista myös sähköisessä kaupankäynnissä, jossa kilpailijan tarjooma on vain yhden klikkauksen päässä. Yritämme olla sekoittamatta brändejä ja asiakasryhmiä, mikä on kuitenkin välillä erittäin haastavaa. Meillä on paljon yritysasiakkaita esimerkiksi keskisuurten ja suurten yritysten ostoja myyntiosastoilta. Jopa kilpailijamme tilaavat meiltä. Lisäksi asiakkaita on mainostoimistoista ja ihan tavallisten kuluttajien ja perheiden parista. Aivan oikein. Tietenkin. Ihanteellisella tehokkuudella ja huippuautomaattisella tuotannolla voidaan toteuttaa edullisia tuotteita täyttäen suurimmatkin laatuvaatimukset – ja tämän kaiken voi tehdä vieläpä kannattavasti. Lisäksi nykyisin on mahdollista tilata tuotteitamme jo yhdestä kappaleesta alkaen. Meidän kanssamme asiakas saa maksimaalisen hyödyn! Tulemme johdonmukaisesti tarjoamaan asiakkaillemme korkealaatuisia tuotteita parhaaseen hintaan ja nopeimmilla toimitusajoilla. Ja tärkeimpiä asiakkaita ovat tietysti ne, jotka tilaavat meiltä säännöllisesti. Eli teillä on callcenter käytössä. Jatkuvasti lisääntyvän tuotetarjonnan ohella tarjoamme asiakkaillemme myös loistavia palveluja ja työkaluja, joiden tarjoamisen internet mahdollistaa. Tämä on kätevä sellaisille asiakkaille, jotka itse joutuvat odottamaan toimeksiantajiensa maksuja. Suoraan sanottuna, mitä enemmän erilaiset asiakkaat meiltä tilaavat, sitä mukavampaa se on. Näin voimme tarjota asiakkaillemme alan laajimman tuotevalikoiman. Iso ryhmä on myös painotalot, jotka ovat keskittyneet tuottamaan tietyt ydintuotteet itse ja ostavat muut tarpeet meiltä. Panostamme yhteistyöhön, kun se on hyödyksi asiakkaillemme. Ne ostavat yleensä suoraan meiltä. Puhutte paljon asiakkaistanne. DDK PRINT BIG (ddkprintbig
Palvelussa voidaan räätälöidä kumppanille oman brändin mukainen verkkokauppa, jossa on editointimahdollisuudet ja miljoonittain valmiita design-malleja. Näettekö mitään rajoituksia kasvulle. Verkkopainotalo on ymmärrettävä kauppaja logistiikkakoneena, jonka taustalla on vahva IT-osaaminen. Käytettävissä täytyy olla laitteet ja työnkulku, joiden kautta voittomarginaali on saavutettavissa. Emme siis ole mikään konerakentaja, joka saa yhdellä toimeksiannolla kahden miljoonan tuoton, vaan toimitamme tuhansia pienikatteisia tilauksia. simman edullisesti. Monilla asiakkaillamme on liiketoimia ympäri Eurooppaa, minkä vuoksi tarjoamme myös kansainvälistä lähetystä. Olemme vieläkin vasta kehityksen alussa ja palvelemme tällä hetkellä vain pientä murto-osaa aina suuremmaksi kasvavista markkinoista. Painokumppanit voivat valita mitä tuotteita he haluavat valmistaa itse ja mihin tuotteisiin he haluavat hyödyntää meidän tuotantoa. USS:n kautta painotalot ympäri Euroopan pääsevät käsiksi veloituksetta kansainvälisillä markkinoilla kunnostautuneen 24/7 verkkokauppasivuston hyödyntämiseen. Vielä 10 vuotta sitten verkkopainokaupan puolella ei kukaan tullut ajatelleeksi, että peruspainotuotteiden ohella tarjottaisiin saman katon alta valokuvatuotteita, tekstiilituotteita ja promootiotuotteita. Päämääränä on säästää kustannuksia ja nopeuttaa prosesseja ja antaa nämä parannukset hyötyinä asiakkaillemme alhaisempina hintoina ja nopeampina toimitusaikoina. Päinvastoin, uusia markkinoita ja mahdollisuuksia avautuu yhä enemmän. Siihen on käytettävissä useampiakin vaihtoehtoja. Näin paikallisista toimijoista voi tulla yhdessä yössä globaaleja toimijoita. Tiedän toistavani itseäni, mutta voitollisuus ei ole itsestään selvää. Sivustollamme vierailija näkee hintoja jo viidestä eurosta alkaen. Kuten Paul Krugman on sanonut: ”Tuottavuus ei ole kaikki kaikessa, mutta pitkävaikutteisesti se on kuitenkin tärkeämpää kuin mikään muu“. Uusilla tuotteilla ja palveluilla avaamme myös meille uusia markkinoita. hullujakin ideoita ja kenties hajottaviakin liikemalleja. Sen lisäksi tarjoamme vielä kolme muuta lähetystapaa: standard-, expressja poikkeamatta kaikille tuotteille myös priority-lähetystavan, jolloin yksilöllisesti valmistettavat tuotteet toimitetaan jo seuraavana päivänä perille. Innovatiivisessa hightech-yrityksessä tarvitaan aina vähän Unitedprint.com SE hakee kansainvälistä kasvua uudella Unitedprint Shop Services -palvelulla, jossa Unitedprint antaa kumppanille käyttöön räätälöitävän verkkopainokaupan mahdollistaen myös kumppanin oman tuotannon. Ei mitään rajoja. Näin asiakkaamme voivat nappia painamalla lähettää painotuotteita pitkin Eurooppaa ja heillä on aina mahdollisuus seurata ja kontrolloida syntyviä lähetyskuluja. K AU PALLI N E N YHTE I ST YÖ. Jatkamme tuottavuuden ja tehokkuuden automatisointia. Kilpailijaympäristössämme on olemassa pörssiyrityksien haltuun ottamia yrityksiä, mitkä eivät vielä koskaan ole tienanneet senttiäkään, mutta ovat vuosi vuodelta hävinneet huomattavia miljoonasummia. Käytettävissämme on suuret voimavarat päämääriemme saavuttamiseksi ja tukenamme on yrityksen perustaja ja hallintoneuvoston puheenjohtaja. Haluaisin kuitenkin ruuvata seuraavan kolmen vuoden aikana Unitedprintin yritysarvon 250 miljoonan euron arvon ylittäväksi. Tähän liittyen olemme jo monta vuotta kehittäneet jotain aivan erikoista ja nyt laajan kehitystyön päätyttyä saimme sen helmikuussa päätökseen. Kiertokävelyllämme näimme vaikuttavan painotehtaan 4.0. Mistä on kysymys. Kyseessä on Unitedprint Shop Services (USS). Millaiset Unitedprintin visiot ovat tulevaisuudessa tuotannon suhteen. Jos kumppanilla on tarjota jokin sellainen tuote, mitä meillä ei vielä ole tarjota, voidaan tämä tuote valjastaa saataville koko USS-verkostoon. Se on erittäin konkreettinen tavoite. Mikä on oma visiosi Unitedprintin innovaatioja markkinointijohtajana. Ja voitollinen kasvu vaatii – ja siitä kaikki on riippuvaista – jatkuvasti tuottoisaa ja tehokasta tuotantoa. Euroopassa siihen on rekisteröitynyt jo yli 20 000 kumppania. Yritys on täysin velaton eikä meillä ole senttiäkään vierasta pääomaa – olemme 100 % omavarainen yritys. Hän muistuttaa meitä operatiivisia johtajia aina siitä, mitä mahdollisuuksia meillä vielä on käytettävissä ja mihin suuntaan matkaa voisi ohjata. Myös niin sanotuilla ryhmätilauksilla, jossa useammat tilaukset yhdistetään, voi asiakas säästää puhdasta rahaa ja pakkauksia ja on vielä ympäristöystävällinen lähetystapa. En aseta itselleni pitkän tähtäimen tavoitteita, koska ei kai kukaan pysty ennustamaan kovin pitkälle – varsinkaan verkkokaupankäynnissä. Olemme omistajavetoinen osakeyhtiö, jossa työskentelee jo noin 700 työntekijää. Se on painotalokumppaneille suunnattu ilmainen painotuotteiden verkkokauppapalvelu. Onko siellä nyt yksi tai useampi sininen, vihreä tai keltainen painokone, on oikeastaan yhdentekevää. Artikkelin toinen osa julkaistaan Print&Media-lehden seuraavassa numerossa 2/2017 maaliskuussa. Toimituksille, joiden toimitusaika ei ole niin tärkeää (sitäkin esiintyy), tarjoamme edullisen economy-lähetystavan. Ja kuka tietää, mitä huominen tuo tullessaan. Samalla myös meidän tuoteja palvelutarjonta kasvaa
Artikkelin toinen osa julkaistaan Print&Media-lehden seuraavassa numerossa 2/2017 maaliskuussa. Olemme vieläkin vasta kehityksen alussa ja palvelemme tällä hetkellä vain pientä murto-osaa aina suuremmaksi kasvavista markkinoista. Se on painotalokumppaneille suunnattu ilmainen painotuotteiden verkkokauppapalvelu. Palvelussa voidaan räätälöidä kumppanille oman brändin mukainen verkkokauppa, jossa on editointimahdollisuudet ja miljoonittain valmiita design-malleja. manrolandsheetfed.com The Evolution of Print. Uusilla tuotteilla ja palveluilla avaamme myös meille uusia markkinoita. Käytettävissä täytyy olla laitteet ja työnkulku, joiden kautta voittomarginaali on saavutettavissa. Mikä on oma visiosi Unitedprintin innovaatioja markkinointijohtajana. Näin paikallisista toimijoista voi tulla yhdessä yössä globaaleja toimijoita. Sen lisäksi tarjoamme vielä kolme muuta lähetystapaa: standard-, expressja poikkeamatta kaikille tuotteille myös priority-lähetystavan, jolloin yksilöllisesti valmistettavat tuotteet toimitetaan jo seuraavana päivänä perille. Kuten Paul Krugman on sanonut: ”Tuottavuus ei ole kaikki kaikessa, mutta pitkävaikutteisesti se on kuitenkin tärkeämpää kuin mikään muu“. Mistä on kysymys. hullujakin ideoita ja kenties hajottaviakin liikemalleja. Yritys on täysin velaton eikä meillä ole senttiäkään vierasta pääomaa – olemme 100 % omavarainen yritys. Tähän liittyen olemme jo monta vuotta kehittäneet jotain aivan erikoista ja nyt laajan kehitystyön päätyttyä saimme sen helmikuussa päätökseen. Käytettävissämme on suuret voimavarat päämääriemme saavuttamiseksi ja tukenamme on yrityksen perustaja ja hallintoneuvoston puheenjohtaja. Verkkopainotalo on ymmärrettävä kauppaja logistiikkakoneena, jonka taustalla on vahva IT-osaaminen. A Langley Holdings plc company. Näettekö mitään rajoituksia kasvulle. Onko siellä nyt yksi tai useampi sininen, vihreä tai keltainen painokone, on oikeastaan yhdentekevää. Näin asiakkaamme voivat nappia painamalla lähettää painotuotteita pitkin Eurooppaa ja heillä on aina mahdollisuus seurata ja kontrolloida syntyviä lähetyskuluja. Jatkamme tuottavuuden ja tehokkuuden automatisointia. Päinvastoin, uusia markkinoita ja mahdollisuuksia avautuu yhä enemmän. Jos kumppanilla on tarjota jokin sellainen tuote, mitä meillä ei vielä ole tarjota, voidaan tämä tuote valjastaa saataville koko USS-verkostoon. Painokumppanit voivat valita mitä tuotteita he haluavat valmistaa itse ja mihin tuotteisiin he haluavat hyödyntää meidän tuotantoa. Haluaisin kuitenkin ruuvata seuraavan kolmen vuoden aikana Unitedprintin yritysarvon 250 miljoonan euron arvon ylittäväksi. Olemme omistajavetoinen osakeyhtiö, jossa työskentelee jo noin 700 työntekijää. Ei mitään rajoja. Millaiset Unitedprintin visiot ovat tulevaisuudessa tuotannon suhteen. Sivustollamme vierailija näkee hintoja jo viidestä eurosta alkaen. Monilla asiakkaillamme on liiketoimia ympäri Eurooppaa, minkä vuoksi tarjoamme myös kansainvälistä lähetystä. Euroopassa siihen on rekisteröitynyt jo yli 20 000 kumppania. USS:n kautta painotalot ympäri Euroopan pääsevät käsiksi veloituksetta kansainvälisillä markkinoilla kunnostautuneen 24/7 verkkokauppasivuston hyödyntämiseen. En aseta itselleni pitkän tähtäimen tavoitteita, koska ei kai kukaan pysty ennustamaan kovin pitkälle – varsinkaan verkkokaupankäynnissä. Manroland Sheetfed Publication: Print & Media Job Number: 4583 Signed-off by: Crista Copy Date: 13-02-17 File Name: ManRo_P&M_Hand_297x210_13-02-17_aw_HR.pdf Date: 24-01-17 Trim Size: 297 mm x 210 mm Proof Stage: 1 Booking Ref: Manroland Date: 0-0-17 If any problems arise concerning this document, please contact Oyster Studios on 01582 761212 or email enquiries@oysterstudios.com. Kiertokävelyllämme näimme vaikuttavan painotehtaan 4.0. Siihen on käytettävissä useampiakin vaihtoehtoja. Ja voitollinen kasvu vaatii – ja siitä kaikki on riippuvaista – jatkuvasti tuottoisaa ja tehokasta tuotantoa. Päämääränä on säästää kustannuksia ja nopeuttaa prosesseja ja antaa nämä parannukset hyötyinä asiakkaillemme alhaisempina hintoina ja nopeampina toimitusaikoina. Myös niin sanotuilla ryhmätilauksilla, jossa useammat tilaukset yhdistetään, voi asiakas säästää puhdasta rahaa ja pakkauksia ja on vielä ympäristöystävällinen lähetystapa. Jatkamme painamisen kehittämistä innovatiivisilla ratkaisuilla, jotka tarjoavat kaiken mitä olet jo tottunut odottamaan arkkipainokoneiden teknologiajohtajalta. Se on erittäin konkreettinen tavoite. Hän muistuttaa meitä operatiivisia johtajia aina siitä, mitä mahdollisuuksia meillä vielä on käytettävissä ja mihin suuntaan matkaa voisi ohjata. Kilpailijaympäristössämme on olemassa pörssiyrityksien haltuun ottamia yrityksiä, mitkä eivät vielä koskaan ole tienanneet senttiäkään, mutta ovat vuosi vuodelta hävinneet huomattavia miljoonasummia. Tiedän toistavani itseäni, mutta voitollisuus ei ole itsestään selvää. simman edullisesti. Vielä 10 vuotta sitten verkkopainokaupan puolella ei kukaan tullut ajatelleeksi, että peruspainotuotteiden ohella tarjottaisiin saman katon alta valokuvatuotteita, tekstiilituotteita ja promootiotuotteita. K AU PALLI N E N YHTE I ST YÖ Manroland Nordic Finland Oy Valimotie 22, 01510 Vantaa. Innovatiivisessa hightech-yrityksessä tarvitaan aina vähän Unitedprint.com SE hakee kansainvälistä kasvua uudella Unitedprint Shop Services -palvelulla, jossa Unitedprint antaa kumppanille käyttöön räätälöitävän verkkopainokaupan mahdollistaen myös kumppanin oman tuotannon. Kyseessä on Unitedprint Shop Services (USS). Samalla myös meidän tuoteja palvelutarjonta kasvaa. Emme siis ole mikään konerakentaja, joka saa yhdellä toimeksiannolla kahden miljoonan tuoton, vaan toimitamme tuhansia pienikatteisia tilauksia. Toimituksille, joiden toimitusaika ei ole niin tärkeää (sitäkin esiintyy), tarjoamme edullisen economy-lähetystavan. Ja kuka tietää, mitä huominen tuo tullessaan
Tiedettä graafisesta suunnittelusta on haastavaa tehdä, koska graafista suunnittelua on vaikeaa ellei mahdotonta laittaa eksakteihin raameihin: sen reunat ja rajat ovat jatkuvassa liikkeessä ja graafinen suunnittelu on luonteeltaan holistista, se on aina enemmän kuin näkyvien osastensa summa.” Jesse Kühn: ”Kaikki kolme ovat vahvasti osa graafista suunnittelua, en osaa sanoa missä suhteessa. Anssi Kähärä: ”Tämähän on klassikkokysymys: onko graafinen suunnittelu TEKSTI MIIKA PELTOLA KUVAT WERKLIG, GOODIO, KYRÖ DISTILLERY & HAASTATELTAVAT Visuaalisuus on aina strateginen valinta. Suunnittelu on mielikuvitusta vaativaa ongelmanratkaisua, jolla on selkeä tavoite. Suunnittelua hän on opiskellut muun muassa Lahden Muotoiluinstituutissa ja Aalto-yliopistossa. ”Paras suunnittelija on sellainen, jolla on välttävä ymmärrys ’vähän kaikesta’, mutta syvempi osaaminen jollain tietyllä osa-alueella, ns. Missä suhteessa graafinen suunnittelu on tiedettä, taidetta ja taloutta. T-tyypin ihminen”, sanoo Kähärä. Graafisen suunnittelun keinoin voi luoda kaupallista viestintää ja näin edistää taloutta, mutta voi sen avulla tehdä myös taidetta. Moderni graafinen suunnittelija luo brändejä – mutta miten. Riippuu niin paljon tapauksesta. Itse pidän graafista suunnittelua välineenä, tapana tehdä. Siksi myös graafisen suunnittelijan työnkuva on monipuolistunut. V isuaalista viestintää on kaikkialla. Hän on suunnitellut muun muassa Kyrön ilmeen. 30 Print&Media 1/2017 Anssi Kähärä on suunnittelutoimisto Werkligin perustaja ja Lead Designer. Lisää Kyröstä sivulla 39. Esimerkiksi vahvasti typografinen työ, vaikkapa sanakirjan Uusi ilme ”Graafinen suunnittelu tapahtuu suunnittelijan päässä ja sieltä se sitten valuu ulos, joko paperille, skisseihin tai suoraan digitaaliseen muotoon”, sanoo Anssi Kähärä. Se on yhä tärkeämpi osa yritysten toimintaa ja niiden tuotteita ja palveluita. Hyvä graafinen suunnittelija voi auttaa luomaan menestyvän brändin. (tai design) taidetta. Teema 7 Suunnittelu. Print&Median kysymyksiin vastasivat Werkligin perustaja, Lead Designer Anssi Kähärä ja Goodion graafinen suunnittelija Jesse Kühn
Kähärä: ”Graafisen suunnittelun tekninen puoli on luonnollisesti muuttunut paljonkin oman parinkymmenen vuoden alalla oloni aikana. typografit). On ihmisiä, jotka ajattelevan graafisen suunnittelun olevan pelkkää taittoa. Jo tällä hetkellä koneet pystyvät imitoimaan tunnettujen mestarien maalaustekniikoita täysin uusien teoksien tekemiseksi. Eli paradoksaalista kyllä, valinnanvaraa ja työvaihtoehtoja on huomattavasti enemmän kuin ennen, mutta töiden löytäminen on kenties entistä vaikeampaa.” Sanotaan, että tekoäly tekee kohta kaikkien työt. ”AD on aikakauslehden teossa keskeinen henkilö. Karrikoiden voisi sanoa, että esimerkiksi teatterijuliste antaa yleensä enemmän taiteellista liikkumavaraa kuin hampurilaismainoksen suunnittelu.” Entä perustuuko suunnittelu tutkimukseen, kokemukseen, intuitioon vai tuuriin. Kuluttajatutkimus ja A/B-testaus alkavat olla pienemmissäkin projekteissa arkipäivää.” Kähärä: ”Jos graafista suunnittelua hyödynnetään kaupallisiin tarkoituksiin, niin tällöin kyseessä on usein talouden ja taiteellisuuden synteesi. Suunnittelutyö on aina ollut minulle hyvin vahvasti pelkistämistä.” Kähärä: ”Toki lopulta suunnittelu on yksilötyötä: vaikka projekti tehtäisiin tiiviissä yhteistyössä, vaatii se yksittäisen suunnittelijan työtä ja vision, jotta päästään maaliin. Kähärä: ”Suunnittelu on ehdottomasti – tai sen pitäisi olla – yhteistyötä varsinkin suunnittelun alkuvaiheessa. Se, mikä näiden kahden välinen voimasuhde on, riippuu tapauksesta. Koska graafisilta suunnittelijoilta loppuvat hommat. Kaikki toiveet eivät aina pääse mukaan, mutta pyrin perustelemaan niiden poisjättämisen syyn mahdollisimman hyvin. Ns. designtoimistoja ei ollut, muista erikoisalan toimijoista puhumattakaan (esim. Myös suunnittelijaryhmässä vaaditaan lopulta joku, joka niputtaa asiat yhteen ja päättää että ’nyt tämä on valmis’. Esimerkiksi Wired-lehdessä AD:sta tehtiin – tai tarkemmin sanoen creative directorista – päätoimittaja. Graafisessa työssä varmasti monet tuotannolliset tekemiset siirtyvät nopeastikin automaation pariin monien muiden ammattien tapaan, mutta ihmisen tekemälle ajattelulle on aina tilaa. Koen, että toimin jonkinlaisena tislaamona. Tehot, datan siirto ja työkalut ovat ihan eri tasolla, mutta en näe tätä sinänsä kovin merkittävänä asiana jos ajatellaan ns. Laatulehdissä AD on mukana jokaisen lehden ja jutun suunnittelussa heti alusta alkaen. Tuurissa on useimmiten kyse ajoituksesta ja juuri oikeanlaisen kohderyhmän tai vaikkapa median löytämisestä.” Miten käytätte asiakkaiden tai käyttäjien palautetta hyödyksi suunnitteluprosessissa. Hyvässä lehdessä muoto ja sisältö risteävät – siksi AD joutuu ymmärtämään molempia. Komiteatyöllä on taipumus jatkua loputtomasti. Onko suunnittelu yhteisvai yksilötyötä. He eivät ymmärrä lehdentekoa.” Heikki Valkama päätoimittaja, Image Print&Media 1/2017 31. Ilman yhdessä määriteltyjä reunaehtoja, tavoitteita ja ilman huolellista aiheeseen ja toimeksiantoon perehtymistä suunnittelu jää torsoksi. ”Koneäly on monella tapaa mielenkiintoista. Ala on siinä mielessä muuttunut Suomessa, että aloittaessani opiskelut työpaikat rajoittuivat karrikoiden kolmeen: mainostoimistoon, freelanceriksi (tekemään sitä sun tätä) tai kuvittajaksi. Jos puhutaan asiakastoimeksiannosta, niin tällöin on ensiarvoisen tärkeää, että se mitä suunnitellaan vastaa asiakkaan tarpeisiin – ei suunnitella asioita suunnittelijan henkilökohtaisten mieltymysten ja tyylin mukaan.” Kühn: ”Asiakkaan kanssa tehty suunnittelu on aina enemmän tai vähemmän yhteistyötä. Tiivistäen voisi sanoa, että suunnitteluprosessin alkuvaiheessa projektiin osallistuvien määrän tulisi olla mahdollisimman laaja ja mitä pidemmälle projekti etenee, sitä vähemmän väkeä pitäisi olla mukana.” ”Graafinen suunnittelu tapahtuu suunnittelijan päässä ja sieltä se sitten valuu ulos.” Miten graafinen suunnittelu on muuttunut sinä aikana, kun olet ollut mukana alalla. Kahdella ensimmäisellä päästään hyvään, kolmella ensimmäisellä erittäin hyvään lopputulokseen ja jos vielä onni on myötä, niin lähestytään täydellisyyttä. Asiakkaan tarpeista ja toiveista tislautuu lopputuote. Kähärä: ”Suunnittelu perustuu kaikkiin mainittuihin: täydelliseen lopputulokseen vaaditaan vankka pohja (tutkimus ja kokemus), mutta myös intuitiota ja hyvää tuuria. Sitä mukaa kun tietyt prosessit siirtyvät automaattiseksi tulee aina uusia kohtia, joissa ihmisten läsnäoloa tarvitaan.” Tero Salonen Service Design Director, Ottoboni Mikä on graafisen suunnittelijan rooli aikakauslehden teossa. Sekin vaihtelee aika paljon, jotkut asiakkaat ovat aktiivisempia suunnitteluprosessissa kuin toiset. Nykyään tilanne on aivan toinen, valinnanvaraa on todella paljon – joskin työllisyystilanne on varmaankin tiukempi kuin aiemmin johtuen tekijöiden määrästä. isoa kuvaa. taitto, jossa käytettävyyteen ja luettavuuteen liittyvät asiat ovat hyvin säännön alaisia, ja pitkän tutkimuksen tulosta. Tuntuu myös, että talous on ottanut koko ajan enemmän jalansijaa
Mittavalla laitekannalla onnistuu niin pienet erikoiserät kuin suuremmatkin volyymit — kaikki samasta paikasta! Kankaalle tulostus Tarvitsetteko suurikokoisia kuvapintoja. Tulostusleveys yhdelle palalle on jopa 3,3 metriä! Materiaalivaihtoehtoja on useita, kuten esimerkiksi kangas. DiPrintissä voi teettää vaikka rakennuksen julkisivun kokoisen mainoksen. ikalla. Tavallisesti kangastulostusta käytetään banderolleissa ja lipuissa, mutta DiPrintissä voi teettää muun muassa verhot brändin omalla gra. Painotalossa työskentelevät ammattitaitoiset ompelijat. Kangasta pystytään leikkaamaan tasoleikkurilla mihin tahansa muotoon. Työllensä omistautunut parinkymmenen ammattilaisen joukko toteuttaa taidolla vaikkapa messuosastojen painatukset ja kaiken sen, mitä liiketilaan tarvitaan. Palvelemme! 010 229 2020 www.diprint.fi. Kun samaan aikaan tarvitaan suurkuvaa, digipainatuksia, mainosteippauksia tai halutaan teettää brändille oma mainoshahmo, löytyykö Helsingistä painotaloa, joka voi nämä kaikki toteuttaa. Nopeasti ja joustavasti. Harvinaisen monipuolinen painotalo Helsingissä KYLLÄ LÖYTYY! Helsingin Kaarelassa sijaitseva DiPrint Oy on harvinaisen monipuolinen painotalo
Vaikka usein ajattelen, että pitäisi ylläpitää kynätaitoja, niin paperi on jäänyt omassa suunnittelutyössä pois lähes kokonaan.” Kähärä: ”Graafinen suunnittelu tapahtuu varmaankin suunnittelijan päässä ja sieltä se sitten valuu ulos, joko paperille, skisseihin tai suoraan digitaaliseen muotoon, riippuen tekijästä. ”Digitaalinen käyttöliittymäsuunnittelu on uudempi ala kuin graafinen suunnittelu. Mainos on pinta-alaltaan pieni, mutta täyttää suhteessa suuren osan käyttäjän ruudusta. Viestin kiteytys on keskiössä. Tapahtuuko graafinen suunnittelu päässä, paperilla vai koneen ruudulla – vai katsojan silmissä. Itse tykkään haudutella ajatuksia ja visualisoida asioita päässäni joskus kauankin ja sitten, kun koen jonkinlaisen ahaa-hetken, niin pyöräytän asian visuaaliseen muotoon. Tällöin vaaditaan tuskaistakin testailua ja voi olla, etten koskaan pääse haluttuun lopputulokseen. Mikä on graafisen suunnittelun ja käyttöliittymäsuunnittelun suhde. Jonkin tason idea syntyy useimmiten päässä, jonka jälkeen kokeilen koneella, miten se toimii. Tällaisessa tapauksessa aloitan suunnittelun uudelleen jostain toisesta aihiosta.” ”Onnistuessaan visuaalinen ilme tukee ja vahvistaa brändin lupausta, viestiä ja tunnistettavuutta.” Mistä asioista rakentuu erottuva brändi. ”Mobiili displaymainonta vaatii erityistä luovuutta mainoksen graafisen ilmeen suunnittelijalta. Brändi on lupaus, ja se Jesse Kühn on valmistunut Taideteollisesta korkeakoulusta graafisen suunnittelun osastolta. Samoin käyttöliittymäsuunnittelijan pitää ymmärtää tekniikan mahdollisuudet ja työprosesssi on lähes aina kollaboratiivinen. Jos taidetta tai designia voi vielä tapahtua ilman yleisöä, niin brändi syntyy täysin kuluttajan tai sen yleisön mielessä. Kühn: ”Tuntuu, että brändi käsitteenä on lähes poikkeuksetta väärin ymmärretty. Nykyään hän toimii Goodion suunnittelijana. Mitä apuvälineitä ja ohjelmia käytät. Toteutukset, joissa luovassa suunnittelussa on valjastettu käyttöön mobiilin erityispiirteet, kuten verkkomainonnasta poikkeavat käyttötilanteet ja laitteen ominaisuudet, toimivat parhaiten. Aika usein menen suoraan koneen ääreen, mutta joskus vaaditaan skissailua. ”On hyvä ymmärtää ja osata jossain määrin kaikkia omaan alaan liittyviä osa-alueita, mutta kaiken hallitseminen hyvin on mahdotonta, joten uskon, että erikoistuminen kannattaa”, Kühn sanoo. Graafisessa suunnittelussa testaus on pienemmässä osassa ja suunnittelijalla on parempi kontrolli lopputulokseen. Käyttöliittymäsuunnittelussa painotetaan käyttäjän päämääriä – hyvä käyttöliittymä voi sisältää graafista suunnittelua, mutta se ei ole aivan pakollista.” ”Käyttöliittymäsuunnittelu sisältää lähes aina graafista suunnittelua. Relevanttia koulutusta käyttöliittymäsuunnitteluun on vieläkin niukasti tarjolla ja useat alan tekijät ovat itseoppineita. Ihminen pystyy tunnistamaan brändin jo 100 millisekunnissa.” Krista Pohjanlehto International Partnerships Development, Widespace Print&Media 1/2017 33. Hyvä graafinen suunnittelu voi parantaa käyttöliittymän emotionaalista suunnittelua.” Pekka Hartikainen designer, Nosto Solutions Oy Mitä erityisiä ominaisuuksia vaaditaan graafiselta suunnittelijalta mobiilimainonnan tekemiseen. Kühn: ”Varmaan kaikissa yllä mainituissa. Erityisesti typografian osaamisesta on hyötyä käyttöliittymäsuunnittelussa. Tyypillisesti näitä ihmisiä ovat olleet graafiset suunnittelijat ja käytettävyydestä kiinnostuneet insinöörit.” ”Viime aikoina ammattia ovat harjoittaneet myös käyttöliittymäsuunnitteluun erikoistuneet ihmiset, koska hyvillä käyttöliittymillä voi saada kilpailuetua muihin tuotteisiin. Hyvä ulkoasu ja käyttöliittymä voivat siis toimia käsi kädessä. Useimmiten kykenen kääntämään päässä olevan vision näkyväksi juuri sellaisena kuin sen mielessä näin, mutta joskus käy niin, että nämä kaksi Teema 7 Suunnittelu maailmaa eivät kohtaa. Käyttöliittymä voi myös sisältää siirtymiä ja animaatioita. Uusien alojen syntyessä niitä harjoittavat aluksi he, joilla on luonnostaan parhaat lähtökohdat uuden alan omaksumiseen. Optimaalinen käyttöliittymäsuunnitteluja on empaattinen, hyvä viestijä, graafisesti kyvykäs ja tekniikkaa osaava tai ymmärtävä.” ”Käyttöliittymäsuunnittelussa olennaisessa osassa on yhteys käyttäjiin ja testaus. Kokemusta alalta on noin 15 vuotta
Hän on suunnitellut muun muassa Goodion ilmeen. Pakkauksien merkitys ja niihin panostaminen on tutkimustenkin mukaan nousussa, joten ainakin siinä mediassa printti elää ja voi hyvin. Tämä koskee toki myös asiakkaita: design ja graafinen suunnittelu nähdään harmillisen usein vain kauniina pintana ja stailaamisena, ei strategisina valintoina. Esimerkiksi, jos kuvan päälle tulee tekstiä, niin se pitää ottaa kuvaustilanteessa huomioon. Lisää Goodiosta sivulla 38. miten hyvin brändi onnistuu, on hyvin pitkälti kiinni siitä, miten hyvin se pitää lupauksensa. Pidän siitä, että saan selkeän briiffin. Normaali kirjainmäärä palstalla on 50–70 kirjainta. Kaikenlainen lippulappu ja paperisälä mainosposteineen sen sijaan on onneksi kuihtumassa pois.” ”Brändiin liittyy niin paljon muutakin kuin sen visuaalinen ilme, mutta onnistuessaan visuaalinen ilme tukee ja vahvistaa brändin lupausta, viestiä ja tunnistettavuutta”, sanoo Jesse Kühn. Printtituotteista on tulossa enemmän elämyksellisiä, merkityksellisiä tuotteita. Hyvään briiffiin kuuluvat: selkeä visio, deadline, julkaisuajankohta; saavatko vuodenajat näkyä, kuvamäärä, aukeama vai sivu, tuleeko kuvan päälle muita elementtejä ja lehden henki.” Marjaana Malkamäki valokuvaaja, Daily Hero Mitkä ovat hyvän typografian kolme tärkeintä ominaisuutta. Tällöin se, mistä brändissä on kyse, välittyy katsojalle saumattomasti ja ne viivat ja värisävykin tuppaavat asettumaan oikeille paikoilleen lähes itsestään. Jos pohjatyö ja taustatutkimus on tehty huolella, vastaa visuaalinen ilme brändin ydintä. Kolmas asia voisi olla typografian hierarkia, joka pitää sisällään kontrastin, harmonian ja viestin marginaalit sekä valkoisen pinnan.” Matti Rönnberg typografi 34 Print&Media 1/2017. Jos tänä päivänä saa paperisen kirjeen – joka on vieläpä käsin kirjoitettu – niin se on melkoista luksusta. Mutta en usko, että se mihinkään häviää, painopisteet mihin ja missä se kehittyy tietysti varmaan muuttuu, mutta sille on tarvetta vielä pitkään.” Kähärä: ”Uskon, että printti tulee aina säilymään jossain muodossa, ihminen kun on kädellinen eläin, joka tykkää hypistellä asioita. Suomalainen graafinen suunnittelu on korkeatasoista ja meillä on monta kansainvälisen tason tekijää ja toimistoa, kärki on tasainen, joskaan ei älyttömän leveä – Suomi on kuitenkin aika pieni maa ja markkina.” Mikä on printin asema suunnittelijan näkökulmasta. Missä ollaan hyviä Suomessa. ”Typografian suunnittelussa tärkein yksittäinen asia on selkeä luettavuus, jotta viesti tulee ymmärretyksi. Brändihän on paljon muutakin kuin sen näkyvä osa eli visuaalinen ilme. On vähän hölmöä, jos ei tiedä kuvattavasta mitään. Mitä graafisen suunnittelijan tulisi ottaa huomioon valokuvien käytössä. Toisena tulee fonttien valinta, käsittely ja yhdistelmät. Käsinkosketeltava tuote herättää välittömiä tunteita ja tähän digitaalinen rajapinta ei ainakaan nykyteknologian keinoin pysty. Pitkiä rivejä ja leveitä tekstipalstoja on syytä välttää, sillä niitä ei kukaan halua lukea. Ajattelen kuvaa aina taiton näkökulmasta. Brändiin liittyy niin paljon muuta kuin sen visuaalinen ilme, mutta onnistuessaan visuaalinen ilme tukee ja vahvistaa brändin lupausta, viestiä ja tunnistettavuutta.” Kähärä: ”Meillä toistetaan kolmen kohdan mantraa: erottuvan ja toimivan brändin pitäisi 1) erottua kilpailijoista, 2) inspiroida kohderyhmää ja 3) perustua totuuteen. Kühn: ”Printin asema on muuttunut paljon oman urani aikana. Tällöin voi käydä niin, että päädytään tekemään ’jotain kivaa’ tai ’nättiä’ ilman kriittistä harkintaa miksi tai mitä tehdään. Eli jos sisältö ohjaa visuaalisuutta (eikä päinvastoin), niin kaikki on pitkällä tähtäimellä helpompaa.” Missä kohdassa alalla mennään yleensä vikaan. Ja jos juttu on saatavilla, niin luen sen etukäteen. ”En ole kuvan suhteen mustasukkainen, koska olen koulutukseltani myös graafinen suunnittelija. Viestin selkeyden vuoksi on fonttien ja niiden kokojen määrät minimoitava ja tekstin tiheyteen sekä riviväleihin kiinnitettävä erityinen huomio. Kähärä: ”Yleensä haastena on nähdä isompi kokonaisuus: (me) graafikot kun tykkäämme usein uppoutua sinänsä kiinnostaviin ja tärkeisiin yksityiskohtiin, kuten fonttivalintoihin, mutta se isompi – ja usein tärkeämpi – kuva saattaa hämärtyä
Painata Paremmin netissä. print24 on Oy unitedprint.com Finland Ltd. | Hallituksen varsinainen jäsen: Anja R. Hinnat 10.02.2017. print24.com 100 kpl, 1-sivuinen, 420 x 594 mm A2, Pysty formaatti, 135 g/m² Kuvapainopaperi, 4/0-värinen CMYK 69,21 € | 85,82 € * Veroton | Verollinen Julisteet 1.000 kpl, 1-sivuinen, 210 x 297 mm A4, 80 g/m² Offset (sopiva tulostimeen), 4/0-värinen CMYK 24,61 € | 30,52 € * Veroton | Verollinen Kirjelomakkeet 1.000 kpl, 1-sivuinen | 2-sivuinen, 105 x 148 mm A6, Pysty formaatti, 135 g/m² Kuvapainopaperi Kiiltävä, 4/0-värinen CMYK | 4/4-värinen CMYK 27,38 € | 33,95 € * Veroton | Verollinen Mainoslehdet/Taitetut esitteet 250 kpl, 85 x 55 mm, Vaaka formaatti, 350 g/m² Kuvapainopaperi Kiiltävä, 4/4-värinen CMYK 8,36 € | 10,37 € * Veroton | Verollinen Käyntikortit 100 kpl, Pinnenidonta, 32-sivuinen, 210 x 297 mm A4, 135 g/m² Kuvapainopaperi Kiiltävä, 4/4-värinen CMYK 223,35 € | 276,95 € * Veroton | Verollinen Esitteet/Lehdet 100 kpl, 2-sivuinen, 105 x 148 mm A6, 300 g/qm Kromokartonki (kääntöpuoli päällystämätön), 4/4-värinen CMYK 6,45 € | 8,00 € * Veroton | Verollinen Postikortit BEST BUY UV-lakka vain 1€ enemmän *Standarditoimitusaika, hinnat eivät sisällä ALV:tä tai toimituskuluja. Sebald | Hallituksen varajäsen: Cathleen Eisold | Postiosoite: Mannerheimintie 12 B, 00100 Helsinki | Yhteystiedot: Puhelin: 09-31 57 94 30, Faksi: 09-31 57 94 36 | Sähköposti: support@print24.fi | Y-tiedot Kotipaikka Helsinki, Y-tunnus: 2066923-8, Alv. rek.: FI 20669238 | Kuvituskuva samankaltainen. Hinnat kotisivuilla saattavat vaihdella
Jotain, mikä tulkitsee maailman tapahtumia moniarvoisesti ja moniäänisesti. Suomi ilman kotimaista mediaa ei olisi Suomi. Jäsenyrityksemme edistävät sananvapautta, kotimaista kulttuuria ja demokratiaa tuottamalla suomalaisille laadukkaita mediatuotteita ja -palveluja. Medialiitto on media-alan ja graafisen teollisuuden yritysten edunvalvontajärjestö. medialiitto. Yhdessä edustamme lähes 700:ää yritystä, jotka työllistävät noin 20 000 henkilöä ja tuottavat 4,3 miljardin euron liikevaihdon. www.medialiitto.fi Sinulla ja minulla on jotain korvaamattoman arvokasta. Jäsenjärjestömme ovat Aikakausmedia, Graafinen Teollisuus, Sanomalehtien Liitto ja Suomen Kustannusyhdistys. Jotain, mikä tuottaa meille suomalaisille uutisia, tietoa, elämyksiä ja viihdettä
Tai toisinpäin: onko projekteja, joissa ei tehdä ollenkaan printtiä. Minua aina ihmetyttää, miksi jengi pukeutuu normikuteisiin omissa promokuvissaan, erityisesti bändien pitäisi näyttää bändiltä, vaikka olisi kuinka indietä.” ”Minulle visuaalisuus on ihan älyttömän tärkeä osa musaa. Kähärä: ”Jokainen projekti sisältää poikkeuksetta jonkinlaisen sähköisen sovelluksen, mutta toisaalta olen ollut mukana täysin printittömissä projekteissa. Kuten itse suunnittelukin, on järkevää laatia ja täydentää briefiä yhteistyössä asiakkaan kanssa. Teknisessä mielessä briefissä kannattaa selkeästi määritellä, mitä kuuluu suunnitteluun ja mitä ei. Jos yhteistyö ja keskustelu saadaan toimimaan hyvin asiakkaan ja suunnittelijan välillä niin se helpottaa työtä eniten. Silloin kaikki yleensä hyötyy yhteistyöstä eniten.” Kähärä: ”Oikean asiakkaan yleensä tunnistaa pitkälti intuition avulla: toimivatko kemiat ja ymmärtävätkö suunnittelija ja asiakas toisiaan. Tällöin oleellinen tieto välittyy ja suunnittelua voidaan viedä eteenpäin ketterällä tavalla.” Miten tehdään hyvä briiffi. Oma työ pääsee parhaiten oikeuksiinsa, jos käsillä oleva case istuu hyvin omaan tyyliin ja osaamisalueeseen. Joskus meillä oli tosi hyvä kuva levyn kanteen, mutta se ei vaan mätsännyt musaan. Molemminpuolinen luottamus on tärkeää, ja luonnollisesti se täytyy ansaita puolin toisin. Olen kuitenkin MTV:n kasvatti, ja jos minulla olisi varaa, niin tekisin kaikkiin biiseihin maailman hienoimmat musavideot ja ottaisin kaikki promokuvat muualla kuin Suomessa.” Anna Puu laulaja-lauluntekijä Palkkasitte juuri AD:n. Miten asiakkaat voisivat helpottaa työtäsi. Kühn: ”Itselle sopiva briiffi tai case on sellainen, johon tuntee, että on jotain annettavaa. Lisäksi kemia ja tekijä-asenne ratkaisivat.” Jussi Laitinen Head of Communications and Marketing, Framery Print&Media 1/2017 37. On tärkeää, että asiakas ymmärtää mitä ja miten tehdään – yhtä lailla tärkeää on olla selvillä siitä, mitä ei tehdä. Hyvä suunnittelija osaa kyllä kysyä täydentävät kysymykset. Se, miten hyvin asiakas luottaa, vaihtelee varmaan jonkin verran, mutta luottamuksessakin kommunikaatio on isossa roolissa. Mihin asioihin suunnittelijan valinta perustui. Hyvä musavideo tekee parhaimmillaan biisistä paremman, ja haluat katsoa biisin mieluummin musavideon kera etkä esimerkiksi kuunnella Spotifysta.” ”Ja sitten vielä kaiken päälle pitää olla kunnon ripaus star factoria ja sellasta artistin alter egoa. Näin saadaan projekteista parhaat tehot irti. Kommunikaatio projektin alkuvaiheessa on todella tärkeää. ”Valokuvien kohdalla minulle on toiminut sellanen, että kysyn itseltäni ’voisko tää tyyppi tässä kuvassa, esimerkiksi levyn kansikuvassa, laulaa näitä biisejä’. Projekteissa on aina kuluja ja Teema 7 Suunnittelu ”Suunnitteluprosessin alkuvaiheessa projektiin osallistuvien määrän tulisi olla mahdollisimman laaja ja mitä pidemmälle projekti etenee, sitä vähemmän väkeä pitäisi olla mukana.” työtehtäviä, jotka eivät kuulu suunnittelijan vastuulle ja ne on hyvä kirjata mahdollisimman tarkasti etukäteen.” Kühn: ”Hyvä briiffi on sellainen, jossa työn tilaaja on ymmärtänyt hyvin omat tarpeensa ja asiat, joihin tarvitsee ratkaisun. Kähärä: ”Hyvä briiffi on sellainen, mistä ymmärtää mitä ollaan tekemässä, miksi, ja mitkä ovat tavoitteet. Oli pakko keksiä jotain muuta.” ”Videoissa rule number one on, että jos se tekee biisistä huonomman, niin sitten sitä ei julkaista – kerran on käynyt niin. ”Lähtökohta oli, että AD on työskennellyt Suomen suurimmissa mainostoimistoissa Suomen suurimpien brändien kanssa. Kyse on kuitenkin ihmisten välisestä kommunikaatiosta, joten homman täytyy synkata. Luottavatko asiakkaat suunnittelijan ammattitaitoon. Print&Media 1/2017 37 Onko enää olemassa projekteja, joissa ei tehtäisi jotain sähköiseen mediaan. Tulokset puhuvat useimmiten puolestaan, jos asiakassuhde on hyvä ja toimiva. Myös vahva yhtenäinen portfolio auttaa asiakasta ymmärtämään mitä on saamassa, ja miten suunnittelijan tyyli istuu asiakkaan makuun.” Kähärä: ”Hyvät asiakkaat luottavat suunnittelijan ammattitaitoon. Tämä ei toki tarkoita sitä, että asioista pitäisi olla yhtä mieltä – päinvastoin.” Mistä rakentuu musiikin ja visuaalisuuden hyvä suhde. Näillä pärjää jo pitkälle. Eli kyllä sähköinen media on itsestään selvä asia, printti välttämättä ei.” Kühn: ”Harvoin tosin tulee eteen projekteja, joissa ei tehtäisi mitään sähköiseen mediaan, mutta enemmissä määrin projekteja, joissa ei tehdä ollenkaan printtiä.” Mistä tunnistaa itselle sopivan briiffin/ asiakkaan. Jos tästä ei ole varmuutta, yritän selvittää ne ennen kuin alan töihin
Usein kirja, jossa on mielestäni ruma kansi, myy hyvin – onko se silti hyvä. Pakkausten kuviot, värit ja muodot, jotka ovat tuotteiden kantava visuaalinen teema, ovat pysyneet enemmän tai vähemmän samoina, se on pitänyt ne ja brändin edelleen tunnistettavana.” ”Ongelmat ovat useimmiten liittyneet tuotannollisiin seikkoihin. ”Visuaalisuudella on varmasti ollut merkittävä rooli menestymisessä.” Mitä elementtejä on hyvässä kirjan kannessa. Goodion tapauksessa visuaalisuudella on varmasti ollut merkittävä rooli sen menestymisessä, tai ainakin toivon niin. Kumpi on tärkeämpää sosiaalisessa mediassa: idea vai visuaalisuus. Goodiolle tehtiin alkuun logo, typografiset määrittelyt ja sarja pakkauksia, jotka perustuivat yksinkertaisiin graafisiin kuvioihin. Ne saavat ihmisen aivot koukkuun. Logo ja pakkausten mallit ovat muuttuneet ja kehittyneet jonkin verran ajan saatossa. ”Sosiaalisessa mediassa elinehtoina on 1) saada huomio 2) olla hauska tai fiksu. Se on tehnyt brändistä tunnistettavan. Kuva-teksti-pareista puhuttaessa visuaalisuudessa pitää olla potkua, jotta se saa huomion ja johdattaa tekstin luo. Pikkukiva visu ilman ideaa tömähtää suoraan algoritmiporttiin, eikä sillä ole mitään mahdollisuuksia saada tilaa feedeissä livevideoilta ja Trump-artikkeleilta.” Jussi Hakanen viestintäkonsultti, Cocomms Jesse Kühn: ”Goodion case on edennyt aika orgaanisesti. Ongelmia on ratkottu kokeilemalla – aina ei ole mennyt nappiin, mutta virheistä oppii. Toisaalta tylsä visuaalisuus paljastaa heti idean puuttuvan. Uskon myös, että Goodion arvot puhuttelevat kuluttajia.” TEKSTI MIIKA PELTOLA KUVAT GOODIO Jesse Kühn suunnitteli Goodiolle herkullisen brändin. Case Goodio Goodion raakasuklaapakkausten kuviot, värit ja muodot ovat pysyneet lähes samoina alusta lähtien. Ideahan välittyy vasta visun ja sanojen yhteispelillä, eli jos käy niin onnellisesti, että kuva kiinnittää katseen feedissä ja teksti lunastaa kuvan lupauksen, on luova johtaja hyvin tyytyväinen. Se on ikuinen dilemma.” Tuuti Piippo kirjailija, kustannustoimittaja 38 Print&Media 1/2017. Se, että ihmiset Goodion takana uskovat itse tuotteisiinsa ja niiden laatuun, tietysti auttaa. ”Jos haluaa pelata varman päälle: selkeä iso fontti, kirkkaat värit ja houkutteleva kuva
Tässäkin tiivis ja avoin yhteistyö asiakkaan kanssa on ollut se ratkaiseva tekijä.” ”Etiketti on testattu etukäteen hämärissä baariolosuhteissa.” ”Yksi designin ja graafisen suunnittelun ongelmistahan on, että ns. Print&Media 1/2017 39 Anssi Kähärä: ”Kyrön projekti alkoi vuonna 2013. Case Kyrö Distillery Company jotta ne pystyvät erottautumaan kilpailijoista ja nousemaan ihmisten tietoisuuteen.” ”Kyrön tuotteet ovat ihan konkreettisesti suunniteltu erottautumaan: pullojen etiketti on testattu etukäteen hämärissä baariolosuhteissa, jotta se varmasti erottuisi tiskin takaa, korkealta ylähyllyltäkin.” ”Kyrön tapauksessa oli oikeastaan onni onnettomuudessa, että projektin alkaessa ei ollut mitään konkreettista kasassa (ei tislaamolaitteita, ei tuotteita) jolloin jouduimme miettimään kaikki brändin kautta. Tällä hetkellä työstän uutta versiota brand bookista, johon tulee hyvin paljon brändihallinnan työkaluja mukaan perinteisten visuaalisten elementtien lisäksi.” ”Ideat tulivat taustatutkimuksen ja kartoituksen avulla. Kun brändin arvot ja visio oli määritelty, keräsin kaikkea mahdollista Kyröön liittyvää tutkimusmateriaalia, myös paikan päältä. Etenkin alkuvaiheessa uusien brändien ja startuppien on hyvä lyödä selkeästi oma leimansa maailmaan, TEKSTI MIIKA PELTOLA KUVAT KYRÖ DISTILLERY Werklig suunnitteli Kyrölle mieleenpainuvan brändin. Hiomalla ja palikka kerrallaan rakentamalla, kokonaisuus mielessä pitäen.” ”Mutkia on ollut lukemattomia, mutta toistaiseksi mikään niistä ei ole ollut ylitsepääsemätön. Alussa ei ollut mitään, joten heille on tehty matkan varrella ’kaikki’ aina brändin määrittelystä visuaaliseen ilmeeseen ja pakkauksiin. ROI on vaikea laskea. Tislaamon alueelta otetut valokuvat ja muistiinpanot osoittautuivat lopulta tärkeiksi, sillä niiden kautta syntyi oivallus mm. Se on auttanut yritystä erottumaan kilpailijoistaan ja jäämään ihmisten mieliin.. oman fontin tekemisestä. Kun ongelmia on tullut – asiakkaan tai suunnittelijan pöydälle – avoin keskustelu ja yhdessä ongelman pähkiminen ovat aina ratkaisseet tilanteen. Olen joutunut tekemään näiden muutaman vuoden aikana mitä erilaisempia ja erikoisempia sovelluksia, aina brändifilmien art directionista käsivoiteeseen ja etiketeistä nettisivuihin. Meillä oli koko paketti hienosti valmiina reilusti ennen kuin ensimmäinen tuote saatiin ulos. Kuinka iso merkitys, ja millä mittareilla, sitä on vaikea sanoa, mutta on selvää, että visuaalisuudella on ollut iso merkitys. Visuaalinen muoto syntyi erinäisten kokeilujen, yritysten ja erehdysten kautta – kuten suunnitteluprosesseissa yleensä. Skaala on siis todella iso. Tämä on mahdollistanut brändin johdonmukaisen ylläpitämisen ja kehittämisen.” Kaikki Kyrön toiminnan osa-alueet on mietitty brändin kautta
Miksi Vuoden Huiput järjestetään. Kilpailu on suunnittelijalle tärkeä paikka tuoda töitänsä esiin ja saada niille vertaisarviointia. Fazer Makeiset nappasi Pakkausmuotoilun Kultahuipun Pentagon Designin suunnittelemalla työllä. 40 Print&Media 1/2017 Grafian Moona Tikka tuottaa Vuoden Huiput 2017 -kilpailun ja siihen liittyvät tapahtumat. Työn teki hasan & partners. Uusi Vuoden Huiput -festivaali järjestetään 7.3. Miten tuomarit valitaan. lijoita parhaimpaansa, herättää keskustelua ja nostaa suunnittelun arvostusta yhteiskunnassa. Clarion Hotel Jätkäsaaressa. ”Vuoden Huippujen tarkoitus on nostaa töiden tasoa ja puskea suunnitteTEKSTI MIIKA PELTOLA KUVAT KERTTU PENTTILÄ & YRITYKSET Suunnittelijoille järjestetään Suomessa useita erilaisia kilpailuja, joista Vuoden Huiput on merkittävin. Tarkoitus on myös herättää keskustelua laajemminkin.” Mitä hyötyä kilpailusta on. Ja varsinkin junioreille se on näytön paikka, jossa vanhemmat suunnittelijat ja asiakkaat bongaavat uusia tekijöitä.” Kilpailun voittajat valitsee raati. Työn teki Miltton Creative. Grafian tuottaja Moona Tikka vastasi Print&Median kysymyksiin kilpailusta. Vuoden Huipuilla on suuri arvostus sekä alalla että asiakkaiden puolella.” Miksi suunnittelijan pitäisi osallistua. Teema 7 Suunnittelu. ”Tuomarit ovat aina itsekin suunnittelijoita ja heidät valitaan alan arvostetuimmista tekijöistä. OP:n “Loksahdus” taas voitti Integroidun markkinointiviestinnän Kultahuipun. V uoden Huiput on suunnittelijoiden itsensä vuonna 1980 perustama suunnittelukilpailu. ”Se on alan merkittävin kilpailu. Näkyvyys on laajaa. ”Vuoden Huiput on poikkeuksellinen kilpailu, koska siinä arvioidaan luovaa suunnittelua, muissa usein tuloksellisuutta tai mitattavuutta. Valintaan osallistuvat Grafian hallitus ja aikaisempien Näytön paikka Printtimainonnan Kultahuippu meni viime vuonna Vepsäläiselle
”Suurin muutos on 7.3. Voitto kotiin Teema 7 Suunnittelu Print&Media 1/2017 41. Tuomaristo on mahdollisimman laaja-alainen, jossa on mukana uutta näkemystä ja senioritason osaamista.” ”Luovan suunnittelun arvioimiseen ei pysty käyttämään tarkkoja mittareita. vuosien puheenjohtajat. www.vuodenhuiput.fi AdProfit Mainostajien Liitto AdProfit on mainostajien perustama, tuloksellisuutta mittaava markkinointiviestinnän kilpailu. Vuoden Huiput Grafia ry Suomen merkittävin luovan suunnittelun kilpailu. Se on keskustelemalla arviointia.” Vuoden Huiput järjestetään jo 37. Tavoitteena on nostaa kansallisen suunnittelun tasoa ja palkita isoja ideoita. Arvioinnin lähtökohtana on graafinen kokonaissuunnittelu alkaen typografiasta ja päätyen valmiiseen painotuotteeseen. Vuosittain järjestettävä tapahtuma tähtää suunnittelun tason nostamiseen, luovuuden ja omaperäisyyden voimistamiseen ja suunnittelijoiden ammattitaidon kehittämiseen. kerran. järjestettävä päivän mittainen tapahtuma, jossa on sekä kotimaisia että kansainvälisiä puhujia ja workshoppeja. Poistimme erilliset digisarjat, koska se on niin monessa työssä mukana. www.kauneimmatkirjat.fi Kultajyvä MARK Suomen Markkinointiliitto Kilpailun tarkoitus on nostaa esiin ja palkita parhaita suomalaisia ilmoituksia ja julisteita. Klassisen kirjapainotaidon ohella komitea arvostaa tuoreita, uutta luovia ratkaisuja. Kultajyvä-kilpailu on järjestetty jo vuodesta 1966. www.adprofit.fi Young Lions Finland Sanoma Media Finland Nuorille mainonnan ja markkinoinnin ammattilaisille tarkoitettu Young Lions Finland -kilpailulla halutaan edistää suomalaista markkinointiviestintää sekä auttaa nuoria kykyjä pääsemään ulkomaille oppimaan ja kokeilemaan siipiään. Siinä korostuu mainostajan ja mainostoimiston tiiviin yhteistyön merkitys ja yhteistyöllä saavutetut tulokset. ”Uskon, että se säilyy osana kilpailuja. Voittajakampanjassa pitää olla hyvä idea, selkeät tavoitteet ja oivaltava luova toteutus, mitkä ovat yhdessä johtaneet hyviin tuloksiin. www.ylf.fi Effie Awards MTL Effie Awards Finland on markkinoinnin tuloksellisuutta mittaava kampanjoiden välinen kilpailu. Mutta ei printin arvostus ole mihinkään vähentynyt, vaikka printin määrä olisikin.” Miltä printin tulevaisuus näyttää kilpailuissa. www.kultajyva.fi Lisää kilpailuja osoitteesta www.grafia.fi/ajankohtaista/ kilpailut Listasimme säännöllisesti järjestettäviä graafiseen suunnitteluun liittyviä kilpailuja. AdProfit-mittaristoa ja kampanjakuvausta on jalostettu viemään markkinointia entistä tuloksellisemmaksi. Miten se on muuttunut viime vuodesta. ”Digitaalisuus näkyy nykyään monissa töissä. Printillä on merkittävä rooli ja se on hyvä erottautumiskeino.” Artekin juliste voitti viime vuonna Julistesuunnittelun Kultahuipun. Perustettu 1980. Se on keskustelemalla arviointia.” Mitä mittareita töiden arvosteluun käytetään. Tapahtumaan kuuluu kilpailu, palkintogaala, palkitut työt esittelevä näyttely sekä vuosikirja. Kunkin vuoden ylituomari määrittää suuret linjat ja sarjojen puheenjohtajat sarjojensa arvostelukriteereitä. Kilpailulla on myös säännöt ja periaatteet, mutta luovan suunnittelun arvioimiseen ei pysty käyttämään tarkkoja mittareita. Toinen iso muutos on kilpailun sarjajako, jota selkeytimme ja vähensimme sarjojen määrää.” Entä onko printin määrä tai arvostus muuttunut viime aikoina Vuoden Huipuissa. www.mtl.fi/effie Vuoden kauneimmat kirjat Suomen kirjataiteen komitea Kilpailussa etsitään teoksia, joissa muoto ja sisältö tukevat toisiaan mahdollisimman hyvin. ”Ei mitään varsinaisia numeerisia mittareita. Tekijänä Antti Uotila ja asiakkaana luonnollisesti Artek
42 Print&Media 1/2017 H elsingissä järjestettiin marraskuulla digitaaliseen aineistonhallintaan keskittynyt seminaari. Muutama vuosikymmen sitten aineistonhallintaohjelmistot olivat leimallisesti graafisen alan yritysten asiakkailleen tarjoamia palveluita, joissa oleellista oli hakuhierarkian hallinnoinnin helppous ja mahdollisimman laaja tuki eri tiedostoformaateille. Osittain siitä syystä ohjelmistojen kehittämiseen ei ole kaikilla välttämättä riittänyt tarpeeksi panoksia, ja tuotetiedon lähtökohdasta ponnistavat kilpailijat ovat suksineet ohi. DAM on prosessihanke, ei teknologiainvestointi Seminaarissa keynote-puheenvuoron pitänyt, kanadalaisen Optimity Advisorsin konsultti John Horodyski, alleviivasi useaan kertaan pääperiaatetta, jonka mukaan DAM on lähtökohtaisesti aina Ilmiö 7 DAM. Sisältö ei ole jatkossa ainoa kuningas, vaan löydettävyyden arvo nousee valtaistuimelle yhtä korkealla prioriteetilla. Palveluita oli tarjolla TEKSTI ILKKA MATTILA KUVAT 123RF.COM & COMMUNICATION PRO Löydettävyys ratkaisee aineistonhallinnan tuottaman hyödyn. Alalle ominaisesti suuremman lisäarvon DAMohjelmistoja tarjottiin parhaimmillaan tai pahimmillaan kylkiäisinä pienemmän lisäarvon printtituotantoa ostaneille asiakkaille. DAM ei ole enää oma, suljettu järjestelmänsä, vaan rajapintojen on oltava auki joka suuntaan. DAM 2.0 DAM on menossa kohti vuorovaikutteista mallia, jossa sisällöt eivät ole enää staattisia, vaan ne altistuvat kommunikaatiolle ja transformaatiolle. Jo yhdeksän vuotta peräkkäin pidetty tapahtuma keskittyi erityisesti aineistonhallinnan tulevaisuuteen ja sen muuttuvaan rooliin. pilvin pimein, ja erilaistuminen tapahtui lähinnä hinnoittelun keinoin. Alan vaikuttajat ovat montaa mieltä DAMin roolista, mutta yksi asia on varma: Mikäli DAM ei kiinnity tuotetiedon järjestelmiin, tulee se korvattua toisella työkalulla ennemmin tai myöhemmin. Aineistonhallinnan rooli on voimakkaassa murroksessa
Metadatan on elettävä ajassa, jos DAM todella halutaan tukemaan liiketoimintaa. ” Printille hyvä uutinen on se, että asiakaspolun varrella olevista kontaktipisteistä 30% perustuu edelleen painotuotteisiin, vaikka ne toimivatkin lähinnä digitaalisiin kanaviin ohjaavina välineinä. Tulevaisuuden kannalta pitää löytää ratkaisu kahteen merkittävään kysymykseen: Miten DAM asemoituu PIM-lyhennettä tottelevaan tuotiedon hallinnan kokonaisuuteen ja mikä on se prosessi, jota noudattamalla aineistonhallinnassa pyörivät tiedostot pintautuvat erilaisiin tarpeisiin, niin diginä kuin printtinä. Palveluntarjoajan pitää pystyä kytkeytymään asiakkaan rajapintaan ja huolehtia siitä, että prosessi toimii ja viestit löytävät vastaanottajansa. Maksavan asiakkaan kannalta nimittäin ainoa oleellinen asia on hyöty liiketoiminnan kasvattamisessa. Erinomainen apuväline esimerkiksi verkkokauppojen tuotteiden esittämiseen fiksulla tavalla. Kuka ottaa kantaakseen alan uudistajan paikan ja positioi aineistonhallinnan ihan uudelle asemalle arvoketjulla. Tuotetieto tulee voida esittää helposti eri kanavissa näkyvän, brändimukaisen viestinnän ja markkinoinnin osana. Asiakkaalla on tietovirta, joka algoritmien perusteella määrittelee mitä viestiä, kenelle, mihin kanavaan ja milloin lähetetään. DAM on jatkossa piinallisen riippuvainen metadatan laadusta. Lenkkikengällä on EAN-koodi, jonka takaa löytyy useita variantteja värien, kokojen ja muiden muuttujien perusteella. DAM-prosessi on kytkettävä kiinni asiakastiedon prosessiin. Tuotetiedon hallinnan prosessissa DAM-järjestelmässä pyörivien tiedostojen pitää kyetä kiinnittymään tuotetietoon lukemattomilla eri perusteilla. DAM ei ole Horodyskin mukaan koskaan valmis. Ilman jatkuvaa ylläpitoa DAM rämettyy nopeasti ja sen käytettävyys rapautuu. Sisältö ei ole jatkossa ainoa kuningas, vaan löydettävyyden arvo nousee valtaistuimelle yhtä korkealla prioriteetilla. Tuote on nimittäjä kokoelmalle tietoa, joka esitetään kokonaisuutena. DAM ei ole staattinen varasto tiedostoille vaan dynaaminen palvelu, jossa oikea tieto löytyy useilla eri tavoilla. DAM-seminaarin keynote-puheenvuorosta vastasi kanadalaisen Optimity Advisorsin konsultti John Horodyski. Ennen kuin huomataankaan, on tuotetiedon sydämenä toimivalle DAM-järjestelmälle niin korkeat vaatimukset, että edestä löytyy pystysuora seinä. Metadata ei ole koskaan valmis. Asiakaspolku pitää kyetä mallintamaan ja iskeä juuri oikealla viestillä oikeaan aikaan. ”Aineistonhallinnan rooli on voimakkaassa murroksessa. Print&Media 1/2017 43 Tuotetiedon laatuvaatimus ohjaa kehitystä Tuotetiedon laatu on keskeinen tekijä digitalisoituvassa maailmassa ja verkkokauppojen oikeanlaisen konversiokehityksen takaajana. Huono uutinen on puolestaan se, että ilman kuranttia asiakastietoa ei parhaastakaan tuotetiedosta saada kaikkea irti. Todennäköisempi kehityskulku aineistonhallinnalle onkin toimia tuotetiedon hallinnan prosessin osana, jolloin kaikki uniikkiin tuotteeseen liittyvä tiedostomuotoinen data asuu DAM-järjestelmässä. Ilmiö 7 DAM. Kuvat on tallennettu kertaalleen ja DAM on joko käyttäjän määrittelyn mukaan tai kokonaan automaattisesti säätänyt niitä kulloistakin käyttötarkoitusta varten. DAM-järjestelmästä vastaavan tahon tärkeimmäksi tehtäväksi nousee löydettävyyden ja kytkettävyyden mestarointi. Automaattinen tiedostokonversio on ollut jo vuosia fiksujen DAM-järjestelmien arkea. prosessihanke, jossa teknologia valitaan tukemaan valittua toimintatapaa, ei päinvastoin. Suomessa DAM on nähty perinteiseen tapaan teknologiavalintana, jossa painotetaan ominaisuuksia ja valinta tehdään niiden perusteella, jos hintalappu miellyttää. Seminaarin järjestävän tahon kapellimestari Rolf Koppatz vertasi asiaa hampaiden pesuun: säännöllinen harjaus aamuin ja illoin pitää purukaluston kunnossa. Sieltä tieto sitten kiinnittyy prosesseihin ja järjestelmiin. Kieli muuttuu koko ajan, tuotevalikoima vaihtuu ja asiakkaiden arvostukset muuttuvat. Tiedon kanavointi eri käyttötarkoituksiin Perinteinen markkinoinnin käsityövaltainen tuotanto tulee jäämään hiljalleen historiaan. Vai mitä pitäisi ajatella siitä, että Amazonista leluja usein ostaneelle perheenisälle lähetettiin viidessä postituksessa peräkkäin etukuponki viinihankintoihin, joista mikään ei johtanut ostokseen. Horodyskin mukaan DAM on menossa kohti vuorovaikutteista mallia, jossa sisällöt eivät ole enää staattisia, vaan ne altistuvat kommunikaatiolle ja transformaatiolle. Tuotetiedon hallinnan pitäisi perustua uniikkiin koodiin, jolla jokainen tuotevariantti voidaan erottaa toisistaan. Myydään ja ostetaan sitä mitä halutaan, ei sitä mitä tarvitaan. Asiakkaan kannalta tämä on tarkoittanut vähentynyttä tuotepalautusten määrää ja sitä kautta parantunutta kannattavuutta
Käykäämme käsiksi tuloksiin.. Osoitteet keräsimme Print&Median talousnumeron 7/2016 yrityslistauksista sekä Graafinen Teollisuus ry:n jäsenistä. Vastausprosentti oli hyvä, sillä saimme 64 vastausta. Painobarometri 2017 P ainobarometri on Print&Median vuosittainen tutkimus, jossa selvitämme suomalaisten painotalojen bisnesja investointinäkymiä kuluvalle vuodelle. Myös rekrytointitarve on lisääntymässä. 44 Print&Media 1/2017 Tutkimus TEKSTI JA TUTKIMUS JARKKO HAKOLA KUVA 123RF.COM Kotimaisten painotalojen kasvuennusteet parantuivat vuoden takaisesta. Vastaajat ovat pääosin yritysten toimitusjohtajia ja vastaajia on yksi per yritys. Lähetimme kyselyn 150 suomalaiselle painotalolle verkkokyselynä sähköpostitse
Tästä saadaan saldoluvuksi +17, joka on positiivinen kehitys edellisen vuoden -11 saldolukuun. Vajaa kolmasosa (31 %) operoi yli 5 miljoonan euron liikevaihdolla. Offsetpainaminen on toinen iso ryhmä, noin 66 prosenttia. Vastaajista jopa 86 prosenttia harjoittaa digitaalista painamista (arkki tai suurkuva). 48 % yrityksistä kertoi liikevaihtonsa kasvaneen ja 31 % kertoi sen laskeneen. Kasvoi Ennallaan Pieneni 31,25 % 20,31 % 48,44 % (edellisen vuoden tulos vaalealla). Loppuosa on alle miljoonan euron yrityksiä. etiketit Sanomaja aikakauslehtien painaminen Digipainaminen (arkki, suurkuva, kuvatuotteet jne.) Offsetpainaminen (arkki) 85,94 % 65,63 % 9,38 % 14,06 % 32,81 % 23,44 % 20,31 % B. LIIKEVAIHDON KEHITYS LIIKEVAIHTO VUONNA 2016 VS. % 10 % 20 % 30 % 40 % 50 % 60 % 70 % 80 % 90 % 100 % Muu Digitaaliset palvelut Muut painopalvelut Pakkaupainaminen ml. % 10 % 20 % 30 % 40 % 50 % 60 % 70 % 80 % 90 % 100 % Alle miljoona euroa 1–4,9 miljoonaa euroa 5–9,9 miljoonaa euroa 10–19,9 miljoonaa euroa 20–49,9 miljoonaa euroa Yli 50 miljoonaa euroa 1,56 % 4,69 % 6,25 % 18,75 % 45,31 % 23,44 % A. 2015 Painotaloilta kysyttiin miten vuoden 2016 liikevaihto kehittyi verrattuna vuoteen 2015. VASTAAJATYYPIT VASTAAJIEN PALVELUALUEET Vastaajat saivat valita useita palvelualueita. Print&Media 1/2017 45 Tutkimus VASTAAJIEN LIIKEVAIHTOLUOKKA Lähes puolet barometrin vastaajayrityksistä (45 %) tekee liikevaihtoa välillä 1–4,9 miljoonaa euroa
Kasvaa Ennallaan Pienenee 12,50 % 32,81 % 54,69 % % 10 % 20 % 30 % 40 % 50 % 60 % 70 % 80 % 90 % 100 % TÄRKEIN KEHITYSKOHDE Painotaloilta kysyttiin: mikä seuraavista alueista vaatii mielestäsi eniten kehitystä yrityksessänne. Henkilöstöä on liikaa liiketoimintaan nähden Nykyinen määrä on hyvä On tarvetta rekrytoida uusia osaajia 7,94 % 57,14 % 34,92 % Henkilökuntaan panostaminen (uusi vaihtoehto) 6,25 % (edellisen vuoden tulos vaalealla) (edellisen vuoden tulos vaalealla). KEHITYSKOHTEET 2017 % 10 % 20 % 30 % 40 % 50 % 60 % 70 % 80 % 90 % 100 % LISÄHENKILÖSTÖN TARVE Painotalojen tarve lisäosaajien palkkaamiseen on selvästi lisääntynyt viime vuodesta. Kolmasosa vastaajista odottaa liikevaihdon pysyvän ennallaan. Muu Tuotannon tehostaminen Myynnin tehostaminen Uusien palveluiden tai tuotteiden kehittäminen Yrityksen markkinointi Yrityksen johtaminen 6,25 % 4,69 % 21,88 % 43,75 % 15,63 % 1,56 % C. 46 Print&Media 1/2017 Tutkimus B. Yhteensä 54,7 % yrityksistä odottaa sen kasvavan ja vain 12,5 % ennustaa sen pienentyvän. Saldoluvuksi saadaan näin +27. Edellisvuoden vastaukset olivat hyvin samansuuntaisia, mutta myynnin tehostamista halutaan kehittää entistä enemmän. 35 % yrityksistä haluaisi rekrytoida uusia osaajia ja vain 8 % kokee, että henkilöstöä on liikaa. LIIKEVAIHDON KEHITYS LIIKEVAIHDON ENNUSTE VUODELLE 2017 Painotaloilta kysyttiin miten he odottavat liiketoimintansa kehittyvän vuonna 2017 vuoteen 2016 verrattuna. Tärkeimmäksi kehityskohteeksi valikoitui myynnin tehostaminen (44 %) ja seuraavina tulivat uusien palveluiden tai tuotteiden kehittäminen (22 %) ja tuotannon tehostaminen (16 %). Merkille pantavaa on, että odotukset ovat selvästi parantuneet vuoden takaisesta, jolloin saldoluku oli +15. Saldoluvuksi saadaan todella hyvä +42. Vuosi sitten lisääjien osuus oli 27 % ja vähentäjien 18 %. Valtaosa (57 %) ajattelee nykyisen henkilöstömäärän juuri sopivaksi
Yhteensä 64 vastaajan investointisuunnitelmat ovat noin 11,5 miljoonaa euroa, vastaajaa kohden noin 180 000 euroa. Verkkokaupparatkaisut (w2p) Jälkikäsittelyja viimeistelylaitteet 3d-tulostus Suurkuvaja erikoispainaminen (mukaan lukien esim. (edellisen vuoden tulos vaalealla). Muu Muut digitaaliset palvelut asiakkaille Tuotannonohjausja työnkulkujärjestelmät tms. 48 Print&Media 1/2017 Tutkimus D. INVESTOINTISUUNNITELMAT 2017 % 10 % 20 % 30 % 40 % 50 % 60 % 70 % INVESTOINTIEN SUURUUSLUOKKA Kysyimme vastaajilta: Kuinka suuria laiteja ohjelmistoinvestointeja uskot yrityksenne tekevän vuonna 2017. Lähes puolet (42 %, 27 yritystä) vastaajista aikoo tänä vuonna investoida yli 100 000 eurolla. Näyttää siltä, että jälkikäsittelyja viimeistelypuolen laitemyyjillä on hyvä vuosi edessä, sillä tasan puolet vastaajista (50 %) haluaisi investoida sille puolelle. Selvän ykkösen jälkeen on tasaista, sillä jopa kuusi vaihtoehtoa on 20 prosentin tuntumassa. tekstiilitulostus ja esinetulostimet) Digitaalinen painaminen (toner) Korkean volyymin mustesuihkupainaminen Offset tai muut perinteiset painotekniikat 3,13 % 23,44 % 21,88 % 3,13 % 14,06 % 50 % 18,75 % 26,56 % 15,63 % 6,25 % % 10 % 20 % 30 % 40 % 50 % 60 % 70 % 80 % 90 % 100 % Vähemmän kuin 20 tuhatta euroa 20–49 tuhatta euroa 50-99 tuhatta euroa 100–249 tuhatta euroa 250–499 tuhatta euroa 500–999 tuhatta euroa Yli miljoona euroa 1,56 % 6,25 % 14,06 % 20,31 % 12,50 % 21,88 % 23,44 % INVESTOINTIEN KOHTEET Kysyimme vastaajilta: Mihin laitetai ohjelmistoinvestointeihin teillä on eniten tarvetta. Ohjelmistopuolella on tarpeita, sillä sekä verkkokaupparatkaisut että tuotannonohjausja työnkulkujärjestelmät kiinnostavat nyt enemmän kuin vuosi sitten
Investointitarpeista kysyttäessä selvään kärkiasemaan nousi jälleen viimeistely. Tutkimus. Myös Mainostajien Toimittajan kommentti liiton teettämät mainosbarometrit lupaavat hienoista kasvua nykyiseen. Päällimmäisenä tulee mieleen entistä positiivisempi usko liiketoiminnan kasvuun. Alkuvuodesta ilmestyi myös Elinkeinoelämän Keskusliiton suhdannebarometri painoyritysten osalta ja siinä kyselyyn vastanneet yritykset kokivat suhdannenäkymät ensimmäistä kertaa moneen vuoteen positiivisina saldoluvun ollessa +10. Kun kirjat valmistuvat tuotantolinjaltamme Keuruulla, lähtee merkittävä osa niistä suoraan kauppaan ilman välirahteja ja välietappeja. Yli puolet (55 %) vastaajayrityksistä uskoo liiketoimintansa kasvavan vuonna 2017 ja ainoastaan reilut 12 prosenttia uskoo sen laskevan. Myös työnkulkuja verkkokauppaohjelmistot kiinnostavat yrityksiä, molempien investointitarve kasvoi edellisvuodesta. Toki viimeistelylaitteet ovat verrattain edullisia ja tarjolle on tullut uusia mahdollisuuksia, jotka selittävät niissä piilevän investointitarpeen. EK:n suhdannebarometrin vastaajista 18 prosenttia näkee tulevaisuuden positiivisena, 74 prosenttia ajattelee saman jatkuvan ja vain 8 prosenttia uskoo suhdanteiden edelleen heikkenevän. Fiksua ja vastuullista, aidosti Suomesta. Yhteensä 64 vastaajan investointisuunnitelmat ovat arviolta noin 11,5 miljoonaa euroa. Kiitos vastaajille! Mitä Painobarometrin tulokset sitten tällä kertaa meille kertovat. Positiivisia merkkejä siis. Myös rekrytoinnille on lisääntyvää tarvetta. Mediamainontaan käytettiin viime vuonna yhteensä 1168 miljoonaa euroa ja vuosi päättyi hienoiseen 0,9 % kasvuun. Tätä ennustetta tukee tieto edellisvuodelta (2016), jolloin vastaajayrityksistä yli 48 prosenttia kasvatti liikevaihtoaan. Euromääräisesti viimeistely tuskin on kuitenkaan ykkönen, sillä viimeistelylaitteiden hinnat alkavat muutamasta tuhannesta eurosta, kun painokoneen hinta liikkuu sadoissa tuhansissa tai jopa milljoonissa euroissa. JARKKO HAKOLA M illaisen kirjan teemmekin, teemme sen aidosti Suomessa, lähellä lukijaa, pääosin kotimaisista raaka-aineista ja suomalaisella työllä. Toivottavasti näemme investointeja kosolti lisää. 50 prosenttia kokee tarpeen investoida viimeistelylaitteisiin – viime vuoden tutkimuksessa jopa 60 prosenttia. 56 kpl). Toteutimme vuosi sitten ensimmäistä kertaa Painobarometri-kyselytutkimuksen ja siitä saamamme positiivinen palaute innosti meitä tekemään barometristä vuosittaisen tutkimuksen. Tänä vuonna saimme vastaajia enemmän (64 vs. Myös mainonnan piristymisestä on merkkejä ja se yleensä peilautuu positiivisesti myös painotuotteiden menekkiin. Summa näyttää jo toteutumisen merkkejä, sillä pakkauspuolen toimijat Packagemedia ja Auraprint kertoivat alkuvuonna investoineen yhteensä 5 miljoonalla eurolla. Mainonta kasvoi ensimmäistä kertaa moneen vuoteen
Lisäksi laitteet, verkot ja hinnat ovat kehittyneet sopiviksi, Jouslehto uskoo. Siksi osa AR-tekniikoista on jo ehtinyt kuollakin. Printin lisätty todellisuus on ollut mahdollista jo vuosia. Kuluttajaa palveluntarjoajien tulva välillä ärsyttää; jokainen sovellus vaatii oman appinsa ja puhelimen ruutu paukkuu kuvakkeita. Markkinoille on tulossa koko ajan lisää AR-toimijoita. Jos sovellus toimii pelkkänä oikotienä verkkosivuille, se ei kauaa innosta. TEKSTI ANNUKKA AHOPALO KUVAT JARKKO HAKOLA & ARILYN Paitsi vilkkaalla mielikuvituksella myös uusilla tekniikoilla voi luoda todellisuutta, joka ei olekaan todellista. – Kilpailijoista on ollut enemmän hyötyä kuin haittaa. Viime kesän Pokémon Go -villitys avasi suuren yleisön silmät lisätylle todellisuudelle. Kuten kaikki digikehitys, myös AR yleistyy suurena ja nopeana hyppäyksenä, vakuuttaa Jouslehto. Menestyvät yritykset ovat merkki siitä, että tuotteelle on markkinoita, sanoo myyntijohtaja Toni Marttila. Lisättyä todellisuutta. 50 Print&Media 1/2017 Think Ink A rilynin toimitusjohtaja Emmi Jouslehto kertoo, että vuoden 2015 Slushista tarttui mukaan Think Ink -kilpailusta kertonut lappu. Tekniikat alkavat olla kypsiä, eivätkä enää edellytä monimutkaisia taitoja. No, tämä ei häiritse kuin meitä dinosauruksia; nuoriso lataa ja käyttää appeja koko ajan ilman Kolmannen sijan viimevuotisessa Think Ink -kilpailussa napanneen Arilynin puhemiehinä toimivat toimitusjohtaja Emmi Jouslehto ja myyntijohtaja Toni Marttila. Arilyn haluaa herättää henkiin porttina toimivan median, ei viedä lukijaa siitä pois. Näin video tai animaatio voi ilmestyä median päälle. Pari kuukautta myöhemmin lappu löytyi laukun pohjalta ja kilpailun teema ”Mullista mainonta” käynnisti uuden vaiheen kansainvälisellä it-jätillä työskennelleiden nörttien elämässä. Miten mainostajat kiinnostuisivat uudenlaisesta mediamainonnasta, ja miten informaatio ja viihde tarjoillaan niin, että seuraava sukupolvi ryhtyy tilaajaksi, kertoo Jouslehto. Nyt ennusteet lupaavat AR:lle hyvää. Kulminaatiopiste lähellä Virtuaalinen sisältö on aina kiinnitettävä sovelluksen avulla johonkin pintaan, jonka lukutekniikat tunnistavat, ja jossa voidaan kertoa, että virtuaaliseen maailmaan pääsee tästä. – Olemme valmiita seuraavaan steppiin. (Jos haluat nähdä tämän kuvan heräävän henkiin, lataa Arilyn-sovellus laitteellesi ja osoita tätä kuvaa.). Yksinkertaisimmillaan porttina toimii QR-koodi. Tarvitaanko appia. – Olimme miettineet pienellä porukalla, miten lisättyä todellisuutta voisi soveltaa osana mediaa ja toisaalta markkinointivälineenä. – ARja VR-tekniikat arkipäiväistyvät tänä vuonna ja lähtevät toden teolla leviämään. Kun printtiin kiinnitetään lisättyä todellisuutta, niin sekä verkkoon pakenevien mainoseurojen että kasvavan YouTube-Snapchat-Instagram-sukupolven ongelmaankin voi löytyä ratkaisuja. Tämä ei kuitenkaan pelota Arilynin väkeä. Lusikkansa virtuaaliseen soppaan työntää myös suomalainen Arilyn. Kehittyneemmät tekniikat, kuten Arilyn, tunnistavat kuvia tai kokonaisia lehden sivuja. Kilpailu pakotti ajattelemaan asiaa syvällisemmin median näkökulmasta
keksimään sille jotakin käyttöä. Varsinainen kustannus syntyy sisällön tuotannosta, joka on koko villakoiran ydin. Targetit ovat porttina toimivia pintoja, painotuotteen kuvia tai sivuja, taideteoksia tai vaikkapa talon seiniä. Toni Marttilan mukaan hintahaitari on iso. Pokémonejakin jahdataan tutuissa maisemissa. Bisnestä kirjapainoille. ongelmia. Jatkossa silmälaseihin voidaan pinnoittaa älykerros tai piilottaa pieni kamera. Tai ehkä suoraan kamerasta. Sen näkemiseksi tarvitaan virtuaalilasit, isot mötikät, jotka sulkevat todellisuuden ulkopuolelle. HAMissa esillä olevat Tove Janssonin freskot esitellään upeasti Sami Sykön opastuksella. Sisältö ratkaisee Tekniikalla ei tietenkään ole mitään arvoa ilman oikeanlaista sisältöä. Mitä valmiimpien ideoiden kanssa ollaan liikkeellä, sitä helpommin kauppa käy. Jos VR ja AR ovat vielä epäselviä käsitteitä, tässä lyhyt pikakurssi. Print&Media 1/2017 51 Think Ink Arilyn-sovelluksen avulla painetusta esitteestä saadaan loihdittua esiin esimerkiksi 3d-kuvia, ääntä, videoita tai pelejä. Koulutus hoituu parissa tunnissa. Lisäksi puhutaan esimerkiksi Mixed Realitystä, joka sekoittaa virtuaalista ja todellista maailmaa keskenään. Siitähän myymisessä loppujen lopuksi on kysymys.. Siinä käyttäjien määrää ei ole rajoitettu, ja targetteja voi olla käytössä yhtä aikaa kymmenen. Rajattomasti mahdollisuuksia on myös lastenkirjaja oppimateriaalimarkkinoilla. Print&Media esittelee vuoden aikana kaikki viime vuotisen Think Ink -ideakilpailun finalistit. Muutoksia voi tehdä milloin tahansa, ja ne näkyvät heti. – Erityisen hyvin tekniikka sopiikin yrityksille, jotka muutenkin tuottavat sisältöä. Helsingin bussipysäkeillä ihmeteltiin halloweenin aikaan Linnanmäen iik!week-kampanjaa. Augmented Reality (AR) eli lisätty todellisuus ilmestyy laitteissa oikean maailman päälle ja sekaan. Voisiko siis ajatella, että painotalo palkkaisi idearikkaan ja maailmaa innostuneesti katselevan luovan kehitysjohtajan, joka tutustuisi asiakkaiden tuotteisiin ja palveluihin ja miettisi, minkälainen lisätty todellisuus saisi ihmiset rakastumaan niihin. Itse sisällöt voivat olla 3d-kuvia, ääntä, videoita, painikkeita, nappeja, pelejä… Sitten vain liitetään sisältöjä targetteihin, ja lopuksi julkaistaan kampanja. Tölkin Kekkonen puhuu ja laulaa ihan oikeilla arkistoäänillä. Kilpailun teemana oli ”Mullista mainonta”. Varsinainen bisnes on Arilyn Manager, verkkoportaali, jolla asiakas luo itse virtuaaliset tuotteensa. Tämäkään ei Arilyniä pelota, sillä appi on vain palvelun ilmainen osa, jota tarvitaan efektien katsomiseen. Arilynin osuus on maltillinen: perusvuosilisenssi maksaa 6000 euroa. ”Kuten kaikki digikehitys, myös AR yleistyy suurena ja nopeana hyppäyksenä.” Mitäs lysti sitten maksaa. Toni Marttila lupaa ”vanhuksillekin” helpotusta: – Syntyy standardeja ja varmasti myös appi, jolla voi lukea kaikkia virtuaalituotteita. Yksi lystikäs kampanja on ollut Kekkonen-olut. Ei riitä, että vain kertoo asiakkaalle, että meillä olisi tässä tällaistakin tekniikkaa, jos vaikka sattuisit TERMIT HALTUUN Saako olla aaärrää vai veeärrää. Arilyn pokkasi kilpailun kolmannen sijan. Kaikki myyminen on muuttunut ratkaisujen myymiseksi. Jos ideoita syntyy helposti ja itse tekee, ei AR:n hintalappu ole iso, kertoo Marttila. – Aivan varmasti, uskoo Toni Marttila. Viime kesänä maailman villinnyt Pokémon Go -peli avasi, mistä lisätyssä todellisuudessa on kysymys. Arilyn Manageriin ladataan kahdenlaista sisältöä: kuvakohteita eli targetteja ja itse AR-sisältöjä. Museot ovat jo huomanneet lisätyn todellisuuden mahdollisuudet. Kekkosella on riittänyt asiaa sen verran paljon, että sisältöjä on vaihdettu useaan otteeseen. Arilyn sai julisteiden otukset mönkimään kehyksistä ulos. Laitteena käytetään tyypillisimmin kännykkää. – Saksassa ja Sveitsissä on jo pakkauspainoja, joiden tuoterepertuaariin kuuluu pakkauksiin liitettävä virtuaalitodellisuus. Virtual Reality (VR) eli virtuaalitodellisuus puolestaan on kokonaan uusi maailma, tämän oman maailmamme ulkopuolella. Eikä AR ole poikkeus. Yksi ensimmäisistä sovelluksista on ollut lastenkirja Miina ja Manu pääkaupungissa
Hän oli sitä mieltä, että organisaatiokaavion ylimmäksi tulisi laittaa asiakas. Hänen mukaan printin rooli on muuttunut ja alan tulee miettiä, miten printti kytketään asiakkaan infraan. Kilpailukykyä syntyy Ruolan mukaan asiakasymmärryksestä, jota ei voi koskaan olla liikaa. Hän myönsi, ettei tunne alaa riittävästi, mutta se tuntui olevan hyvä asia ainakin tällä kertaa. Paremmin hän ei olisi voinut asiakasymmärryksen merkitystä tiivistää. sessien parissa, sukelsi myynnin perusteisiin ja muistutti, ettei painoala myy laitteita. – Bisnes ei ole sitä, että ollaan hyviä painamaan, muistutti Heljakka. Graafinen ala pitää keksiä uudestaan Fespa Finland järjesti seminaarin perjantaina 27.1. Hotelli Tornissa. ”Bisnes ei ole sitä, että ollaan hyviä painamaan.” Fespan puheenjohtaja Juha Heljakka komppasi täräyttämällä, ettei painamista sellaisenaan enää arvosteta. Hän heitti kylmää vettä monen niskaan muistuttamalla, että ala on laskeva markkina sellaisenaan ja pitää kasvaa alueilla, joissa homma toimii. Monissa liemissä keitetty Mattila, joka nykyisin työskentelee SOK:n markkinointiproHasan&Partnersin Eka Ruola väläytti, että asiakkaan voisi päästää mukaan yrityksen johtoryhmään. – Erinomainen palvelu voi olla markkinointia, eikä asiakas välitä mitä se on, Ruola täsmensi. Hän haastoi paikalla olleet yritykset miettimään omaa liiketoimintaansa. Ratkaisuksi hän tarjosi niinkin helppoa vaihtoehtoa kuin, että koko graafinen ala pitää keksiä uudestaan.. Canonin Juha Wallin oli samoilla linjoilla: Fespa Finlandin seminaari järjestettiin hulppeasti Sokos Hotel Tornissa Helsingissä. Iltapäivään saatiin viihteellä maustettua strategiapuhetta, kun Ilkka Mattila ravisteli kuulijoita kysymällä, mitä alan yritykset oikeastaan myyvät. – Valta on nyt asiakkaalla vahvemmin kuin koskaan aiemmin, ahdisteli Ruola kuulijoitaan. Hasan&Partnersin Eka Ruola avasi iltapäivän kysymällä, mistä kilpailukykyä saadaan, kun hinnat ja määrät tippuvat. Hänen mukaansa jokainen yritys, joka markkinoi, on nyt uudessa liiketoiminnassa, vaikka tuote olisi pysynyt samana. Ruolan maailmassa asiakas ei tulevaisuudessa välitä, saako tämä palvelua vai mainosviestejä, sillä rajat hämärtyvät. Ruolan mukaan markkinointi elää nyt kulta-aikaansa ja se antaa mahdollisuuden kokeilla kaikenlaista. Wallin kehotti räjäyttämään bisneksen täsmäalueilla, laajentamaan uusille alueille tai kokeilemaan ideaa joltain toiselta toimialalta. Aiheena oli ajankohtainen alan kehittyminen, jota pohdittiin eri näkökulmista. Hän haastoi jopa ajatuksella, jossa asiakas pitää päästää johtoryhmään. – Hyvää kriisiä ei saa päästää hukkaan, julisti Ruola. – Pitää juosta kovempaa, jotta pysyy edes paikoillaan. 52 Print&Media 1/2017 Alalla tapahtuu TEKSTI LAURA SYRJÄLÄ KUVAT WIKIMEDIA.ORG & HASAN&PARTNERS Fespan Finlandin seminaarissa pohdittiin, kehittyykö painoala vai ei. – Myyminen on hyödyn tunteen vaihtokauppaa, hän muistutti
Tapahtumassa oli ensimmäisellä kerralla 40 näytteilleasettajaa, Suomen lisäksi yrityksiä oli Ruotsista, Tanskasta, Saksasta sekä Tsekeistä. Nordic3DExpo järjestetään 19.–20.5. Helsinkiin asennetaan myös lavaaja Transomat 130. puheenjohtajana toimi MARKin toimitusjohtaja Lauri Sipilä. monipuolisesti kaikkea valoja videokuvaamiseen, kuvankäsittelyyn, editointiin, kuvan valmistamiseen, julkaisuun ja tulostamiseen liittyvää. Uusi laite otetaan käyttöön maaliskuussa 2017. Lönnberg on investoinut noin 350 000 eurolla viimeistelylaitteisiin. Helsinkiin asennetaan Heidelbergin Stahlfolder KH 82-P -taittokone ja Ylivieskan yksikköön Polar N92PLUS -leikkuri ja RA2-tärypöytä. yhteistyössä 3dtulostusalan ammattilaisten Firpa ry:n kanssa. Vepsäläisen mainoksen Stadionin istuimet -mainos sai Kultajyvän suunnittelivat Hasan & Partners ja Cassius. Messuja edeltävänä päivänä on Firpan vuosiseminaari.. Valokuvaajat kokoontuvat yhteen nyt ensimmäistä kertaa järjestettävässä Finnish Photo Awards -tilaisuudessa Helsingin Messukeskuksessa 17.3. Valokuva-alalla on tiedotteen mukaan pitkään ollut tyhjiö alan yhteisen tapahtuman suhteen. Vepsäläisen mainoskampanjassa tarjottiin Olympiastadionilta poistetuista istuimista tuunattuja istuimia. Kuva & Kamera -messut esittelee 17.–19.3. Tapahtumassa kävi parituhatta 3d-tulostuksesta kiinnostunutta ammattilaista ja alan harrastajaa. Print&Media 1/2017 53 Alalla tapahtuu Investoinnit Taittokapasiteetin kasvattamiseksi Otavan Kirjapaino Oy:n tehtaaseen Keuruulla on investoitu Heidelberg Stahlfolder TH 82-P -taittokone. tarkoitettu kaikille valokuvasta ja valokuvauksesta kiinnostuneille. Kultajyvä-kilpailu oli järjestyksessä jo viideskymmenes. Se järjestetään toukokuussa toista kertaa Vantaalla. Jaettavia palkintoja ovat mm. Metsä Woodin juliste oli niin ikään Hasan & Partnersin käsialaa. Mark Kustannus Oy:n ja MARK Suomen Markkinointiliiton järjestämän Kultajyvä 2016 -kilpailun nimikkopalkinnot veivät Vepsäläisen “Vepsäläinen: Stadion-istuimen lanseeraus” ja Metsä Woodin “Why Not Wood”. Hänen lisäkseen tuomaristossa istuivat Valion brändija markkinointijohtaja Hanna Hiekkamies, Hasan & Partnersin senior creative Ossi Honkanen, Bernerin markkinointipäällikkö Satu Laakso sekä copywriter Jussi Turhala. Tapahtuma järjestetään Kuva & Kamera -messujen yhteydessä. Metsä Woodin juliste sai lisäksi yleisön suosikin Rautajyvä-palkinnon, jonka valitsivat Kärkimedialehtien lukijapaneelit. Näyttely oli järjestäjän mukaan 3D-tulostuksen suurtapahtuma Vantaalla ensimmäinen laatuaan koko Skandinaviassa ja Pohjois-Euroopassa. Tuomaristo jakoi tänä vuonna yhteensä kaksi Kultajyvää ja seitsemän Hopeajyvää. Tilaisuus on Valokuva-alalle yhteinen tapahtuma Kuva & Kamera -messuilla on tuttuun tyyliin myös kattava ohjelmatarjonta. Finnish Photo Awards vastaa nyt sosiaaliseen tilaukseen ja luo valokuvalle oman juhlansa. Finnfotopalkinto, Vuoden Muotokuvaaja, Vuoden Fotokauppias, Flying Nature, Vuoden valottaja sekä muita mahdollisia huomionosoituksia. Printscorpio investoi leikkuuseen hankkimalla sveitsiläisen Zündin yksikerrosleikkurin. Tapahtuma järjestettiin ensimmäisen kerran vuoden 2016 keväällä Vantaan Energia Areenalla. Nordic3DExpo on nopeasti kehittyvään 3d-tulostukseen ja 3d-teknologioihin keskittyvä kansainvälinen messutapahtuma. Tilaisuudessa jaetaan myös alan merkittäviä palkintoja sekä ennen kaikkea julkaistaan uudistunut Fotofinlandia -kilpailu. Mainonnalla, televisiolla, elokuvalla, musiikilla ja monella muulla alalla on ollut jo pitkään omat vakiintuneet vuotuiset gaalansa. 3d-tulostuksen uusimmat tuulet ovat nähtävissä Vantaalla toukokuussa. Kone on ensimmäinen laatuaan Suomessa, ja investoinnin kokonaisarvo on runsaat 250 000 euroa. Tuomariston Vepsäläisen Olympiastadionin istuinten ympärille rakennettu mainoskampanja voitti toisen Kultajyvistä
Suomessa Nize tekee myyntiyhteistyötä yhdessä KTA Yhtiöiden kanssa. Print&Media oli paikalla nuuhkimassa tunnelmia. Mikki Tuuri ja Salla Pukkinen olivat kiinnostuneita viimeistelylaitteista, joita heille esittelivät Plockmaticin Anders Gravell (vas.) ja Grafitrion Kurre Wahlstedt (oik.). 54 Print&Media 1/2017 Alalla tapahtuu TEKSTI JA KUVAT JARKKO HAKOLA Sign&Print Scandinavia -messut kokosivat yhteen noin 90 näytteilleasettajaa ja 3517 kävijää. Tiihonen oli innoissaan Okin digipainokoneiden valkoisen värin laadusta, jota hän pääsi myös kameralle väläyttämään. Tiihonen esitteli myös Okin uutta Colorpainter E-64s -suurkuvatulostinta, jota Suomessa jälleenmyyvät Okin kumppanit Canon ja Seri-Deco. Okin Jari Tiihonen oli yksi harvoista suomalaismyyjistä Tukholman messujen osastoilla. Visutechin toimitusjohtaja Jan-Olof Jungersten oli iloinen tuoreesta HP Indigo 30000 -myynnistä Suomeen PackageMedialle, mutta toivoi lisää aktiivisuutta Suomessa. Tukholmassa lähes 100 näytteilleasettajaa VAHVASTI ESILLÄ. Kuvassa keskellä suomalaisia messuvieraita Seppälän Koulukuvat-yrityksestä. Hän esitteli edustamiaan SwissQprintin UV-tasotulostimia sekä saksalaista Bullmer-tasoleikkuupöytää. EFEKTEJÄ JA NYT MYÖS SUURKUVAA. Laitteen hankintahinta on myös erittäin kustannustehokas”, Tiihonen kertoi. Visutech oli Sign&Print-messujen kenties näyttävin näytteilleasettaja. Yhtiöllä oli oma seminaarilava nimellä Digital Academy ja lisäksi osastolta löytyi HP:n digipainolaitteiden lisäksi iso Massivit-merkkinen 3d-tulostin. Oki osti Seikon 2015.. ”Vaikka Okin digipainokoneet eivät ole suunnattu raskaaseen tuotantoon, niin ne sopivat oivallisesti esimerkiksi kakkostai kolmoskoneeksi ja tietenkin töihin, joissa tarvitaan valkoisen värin efektejä. SVEITSILÄISTÄ JA SAKSALAISTA. VIIMEISTELIJÄT JA KOULUKUVAAJAT. Tanskalaisen Nize Equipmentin osastolla tapasimme yhtiön toimitusjohtajan, Lars Nikolajsenin. Kyseessä on Seikon tekniikkaan pohjautuva ekoliuotintulostin
Tapahtumat järjestetään Helsingin Messukeskuksessa 8.–9.3. Kyseessä on uusi markkinointiviestintäalan yrityksiä parhaimmuusjärjestykseen rankkaava tutkimus, joka ei ole järjestäjien mukaan kilpailu. Samaan aikaan samassa hallissa järjestetään tapahtumat e-commerce Helsinki sekä Fastfood&Cafe&Ravintola. rior ja communication. Voittajiksi julistettiin eri kategorioissa seuraavat: Bob the Robot, Superson, Kopla, Pentagon Design, P+SBD, Mindshare ja Republic of Communications. Vuoden Toimisto -tutkimus on ruotsalaisen Regin Årets Byrå -konseptiin perustuva tutkimus, jolla kartoitetaan markkinointi-, mainosja viestintäpalveluja ostavien asiakkaiden tyytyväisyyttä. Helsinki markkinoinninviikko.messukeskushelsinki.fi/ Promoexpo / Wow Visual 5.–6.9. Vantaa 3dexpo.fi Markkinoinnin Viikko 2017 5.–6.9. Tutkimus tehtiin Suomessa nyt ensimmäistä kertaa. ALLER MEDIA Yhtiö on nimittänyt tytäryhtiönsä Dingle Oy:n toimitusjohtaja Juho Jokisen vastaamaan B2B-liiketoiminnasta Allerilla. ST MICHEL PRINT Jaana Väisänen on aloittanut St Michel Print Oy:llä tehtävässä Customer Project Assistant. Tapahtuman nimeksi on vaihtunut SHOP 2017. Hän on aiemmin työskennellyt vastaavissa tehtävissä Bookwell Oy:ssä noin 25 vuoden ajan. Tapahtumassa on myös kattava ohjelmatarjonta.. Nykyinen asiamies Helene Juhola jää eläkkeelle toukokuun lopussa. ILKKA-YHTYMÄ Ilkka-Yhtymä Oyj:n uudeksi toimitusjohtajaksi on valittu yhtymän nykyinen talousjohtaja KTM Olli Pirhonen (46) 14.3. Vuoden toimistot palkittiin Toimistoja arvioitiin asiakkaan kokeman palvelun ja toteutuneiden projektien/tulosten perusteella. Print&Media 1/2017 55 Tapahtumat SHOP 2017 8.–9.3. Heikkisellä on pitkäaikainen ja monipuolinen kokemus pakkausalalta. Arto Näveri on siirtynyt toimitusjohtajan tehtävästä yhtiön hallituksen puheenjohtajaksi. Hän aloittaa tehtävässä 1.5. Helsinki promoexpo.messukeskus.com Ipex 2017 31.10.–3.11. Nykyinen toimitusjohtaja Matti Korkiatupa jää eläkkeelle keväällä 2017. Hän on aiemmin toiminut Adaran myyntijohtajana. Pienten mainostoimistojen sarjan voittanut Superson on toteuttanut Ateneumille markkinointikampanjoita muun muassa lehtimainosten avulla. Helsinki easyfairs.com/fi Kuva & Kamera 17.–19.3. Düsseldorf, Saksa interpack.com Fespa 2017 8.–12.5. ADARA PAKKAUS DI Kari Ollila on nimitetty Adara Pakkaus Oy:n toimitusjohtajaksi vuoden alusta alkaen. Hampuri, Saksa fespa2017.com Nordic3DExpo 19.–20.5. Birmingham, UK ipex.org Alalla tapahtuu MARKPRINT Mikko Ilomäki on siirtynyt vuoden 2017 alusta Markprint Oy:n toimitusjohtajaksi myyntijohtajan tehtävästä. Yrityksistä ovat esillä esimerkiksi DS Smith, joka näyttää kävijöille visuaalisen myymälämarkkinoinnin uusimpia tuulia. Helsinki kuvamessut.com PizzaExpo 27.–30.3. BEST BEFORE / FLEXOLAHTI Flexolahti-konsernin myyntiorganisaatio vahvistuu, kun Eero Seppälä on nimitetty konsernin myyntija markkinointipäälliköksi. Tutkimuksen seitsemässä kategoriassa palkitaan asiakkaiden arviointiin perustuen parhaita luovan alan toimistoja. VIESTINTÄALAN TUTKIMUSSÄÄTIÖ Viestintäalan tutkimussäätiön (VTS) asiamieheksi ja Medialiiton uuden kasvun toimialueen asiantuntijaksi on nimitetty Noora Pinjamaa (KTM), 28. Haastatteluja hyväksyttiin lopulliseen aineistoon vuoden 2016 tutkimuksessa 725. ANTALIS Jari Heikkinen on 1.2.alkaen nimitetty Antalis Oy:n aluemyyntipäälliköksi Packaging-liiketoimintaalueelle. Nimityksiä Easyfairsin vuosittainen Myymälä-tapahtuma uudistuu tänä vuonna. Järjestäjät odottavat Shoptapahtuman kävijöiksi vähittäiskaupan ammattilaisia, päättäjiä, ostajia ja valmistajia. Mukana messuilla ovat myös Brand Factory, Grano, Hansaprint, Happy Print, Lönnberg, Printscorpio ja Punamusta. Shop 2017 jakaantuu kolmeen teemaan: tech, equipment & inteMyymälä on nyt SHOP Vuoden toimisto -tutkimuksen voittajat on julkistettu. alkaen. Hänestä on myös tullut yhtiön merkittävä osakas 27,3 prosentin omistusosuudella. Communication-teeman alla on nähtävillä uutuuksia esimerkiksi digitaalisten näyttöjen ja tulostuksen osalta. Pääosa haastatteluista tehtiin verkkokyselynä toimistojen itse toimittamiin asiakasrekistereihin. Hän vastaa Flexolahden ja tytäryhtiö Best Beforen asiakkuuksista Suomessa ja vientimarkkinoilla. Las Vegas pizzaexpo.com Interpack 2017 4.–10.5. E-commercetapahtuman puolella Laine esittelee suoramarkkinoinnin ratkaisuja uuden FiksuSuora-palvelun avulla. Pirhonen on työskennellyt Ilkka-Yhtymän talousjohtajana 3.2.2014 alkaen
09 870 2661 www.kojalait.fi Maahantuomme myös postpress-laitteita. 040 776 5905 050 563 6145 nitova@nitova.fi Pyydä tarjous tai kysy lisää! Painotuotteet nopeasti DIGIPAINETTUNA! aDigi Oy • www.painotuotteet.fi CMY-W & CMYK LAMINOINTI / POHJUSTUS TULOSTIMET, PRÄSSIT, VÄRIT JA PAINOTUOTTEET! SIIRTOPAPERIT VALKOTULOSTIMILLE! Kirkkaat, värikylläiset ja tarkat painatukset tummille ja vaaleille tekstiileille! LAMINOINTILAITTEET, TYÖKALUT JA MATERIAALIT Laminointikalvot, akryylija alumiinilevyt, leikkuualustat, viivaimet, veitset ja antistaattinen puhdistustela. Meiltä teollisuuden koneiden ja laitteiden purku, siirto ja asennukset. 09 870 2661 wwwkojalait.fi / pasi.raunio@kojalait.fi n.elsen & Bonlh: hohnerv Meiltä teollisuuden koneiden ja laitteiden purku, siirto ja asennukset Kojalait Oy, Muuntotie 1, 01510 Vantaa, Puh. Valkoinen väri kaupan päälle! Arvo 487,00 € Virtuoso VJ628 25” 8-värin sublimaatiotulostin. • Painotarvikkeet ja jälkikäsittelylaitteet • Agfa Synaps synteettiset paperit ja tarrat • ZIP-arkinviimeistelijät ja käyntikorttileikkurit • Planax liimaselkälaitteet ja tarvikkeet Tehograf Oy, 040-7422229 Kotisivut: www.tehograf.fi timo.hietaniemi@tehograf.com 89x50tehograf.indd 1 10.5.2013 14.05 • Painotarvikkeet ja jälkikäsittelylaitteet • Agfa Synaps synteettiset paperit ja tarrat • ZIP-arkinviimeistelijät ja käyntikorttileikkurit • Planax liimaselkälaitteet ja tarvikkeet Tehograf Oy, 040-7422229 Kotisivut: www.tehograf.fi timo.hietaniemi@tehograf.com 89x50tehograf.indd 1 10.5.2013 14.05. saakka. Asennus, huolto ja varaosat kauttamme. Myös A3ja A4-kokoiset. Maahantuomme, myymme ja huollamme graafisen alan koneita ja laitteita. 56 Print&Media 1/2017 Markkinapaikka Markkinapaikka KOJALAIT OY Meiltä teollisuuden koneiden ja laitteiden purku, siirto ja asennukset. Tarjoamme wiresidonnan ja liimanidonnan ohella arkintaitot, postitukset, liitteytykset sekä yksittäiskelmutukset. Kojala. Oy, Muuntotie 1, 01510 Vantaa, Puh. Meiltä edustamiemme tuotteiden myynti, asennus, huolto ja varaosat. Maahantuomme, myymme ja huollamme graafisen alan koneita ja laitteita. Asennus, huolto ja varaosat kauttamme. Kojalait Oy, Muuntotie 1, 01510 Vantaa, Puh. KOCLIIMAKALVO Valokuvan kiinnityksen akryylilevyn taakse ED-MARK OY Maahantuonti ja tukku | www.ed-mark.fi | 09 682 1401 | myynti@ed-mark.fi OKI Pro9420WT A3 Leasing 169,00 €/kk 36 kk OKI Pro7411WT A4 Leasing 104,00 €/kk 36 kk SUBLIMAATIO OLEMME KUVA & KAMERA -MESSUILLA Messutarjo us 28.2. 09 870 2661 www.kojalait.fi / pasi.raunio@kojalait.fi Stressitöntä sitomopalvelua sinulle Laadukkaasti ja luotettavilla aikatauluilla Nitova Oy | nitova.fi | 040 776 5905 | 050 563 6145 | nitova@nitova.fi Olemme monipuolinen jälkikäsittelyn yhteistyökumppani
Me testasimme Epsonin liuotintulostimien lippulaivan. TEKSTI PAUL LINDSTRÖM KUVAT PAUL LINDSTRÖM & EPSON Epson julkisti uuden Surecolor-suurkuvatulostinsarjan viime vuonna. Se on laimea liuotinväri, joka kuivuu nopeasti ja haisee vain vähän. Epson on huomannut, että eri RIP-kumppanit soveltavat sen tulostustekniikkaa hyvin eri tavoin, mikä on joskus johtanut sekaannukseen käyttöliittymässä ja heikompaan tulostuslaatuun. Lisäksi on tilaa vielä yhdelle lisävärille, joka voi olla joko valkoinen tai metalliväri (hopea). Testi Epson Surecolor SC-S80600 T estiin valikoitui Epson Surecolor SC-S80600, joka on kahdella tulostuspäällä varustettu rullasyöttöinen tulostin. Termillä ”Precision Dot” Epson haluaa kouluttaa kumppaneitaan käyttämään optimoitua tulostusmallia sekä käyttämään samaa terminologiaa eri asetuksissa ja tulostusmoodeissa. Epsonin uudella värillä on aikaisempaa korkeampi densiteetti, joten sillä saavutetaan laajempi väriavaruus ja samalla pienempi värinkulutus. Laite käyttää liuotinvärejä ja voi tulostaa enintään 64 tuumaa (162,5 cm) leveälle materiaalille. Print&Media 1/2017 57. Tällä saavutetaan myös suurempi väriavaruus. Vaikka Epson ei mielellään käytä termiä ”eco solvent”, jotkin muut toimijat käyttävät sitä termiä vastaavantyyppisistä väreistä. SC-S80600 kuuluu S-liuotintulostinperheeseen, joka on tarkoitettu julistemarkkinoille ja käyttää Epson Ultra Chrome GS3 -väriä. Tämä varmistaa, että kun optimaaliset asetukset on kerran testattu tietylle materiaalille, kaikki lopputuloksen myöhempään toistamiseen tarvittava tieto on talletettu EMX-profiiliin. UJV55-320-tulostimella voidaan tulostaa samanaikaisesti kahta rullaa. Epsonin liuotinylpeys SC-S80600 on Epsonin liuotintulostimien suurin malli ja sen hintaluokka on noin 20 000 eur + alv. Tämä talletetaan uudessa EMX-väriprofiiliformaatissa, jota hallitaan Epson Control Dashboard -ohjelmistossa. Epsonilla on neljä linjaa SureColor-sarjassa, jossa etukirjain F tarkoittaa kankaita (tai tekstiilejä), P merkitsee valokuvaa ja vedostusta, T tekniikkaa. Ultra Chrome GS3 -väri on Green Card Gold -sertifioitu, mikä tarkoittaa, että väri on testattu ja sen käyttö on hyväksyttävää esimerkiksi kouluissa ja terveydenhuollon tiloissa. KEHITTYNYT TULOSTINTEKNOLOGIA. UJV55-320 oli yksi Mimakin Drupa-osaston vetonauloja. SC-S80600:lla on 9 perusväriä, CMYKLcLmLk+Or ja Red (CMYK ja vaalea syaani, vaalea magenta ja vaalea musta/ harmaa plus oranssi ja punainen). Kun käytetään puhdasta punaista tai oranssia, säästyy väriä, koska ei tarvitse tulostaa magentan ja keltaisen yhdistelmällä
TULOKSET NUMEROINA. Tämä johtuu luultavasti siitä, että monet tulostinajurit muuntavat viivakuvan pikseleiksi, eivätkä siten säilytä viivakuvan/vektorigrafiikan alkuperäistä tarkkuutta. Mutta tämä johtui siitä, että tarvittaisiin erityinen vedostus-RIP -järjestelmä, jolla värit kalibroidaan ja asetetaan vastaamaan täsmälleen haluttua vertailukohtaa. Epson on onnistunut yhdistämään sekä korkean tulostuslaadun että nopeuden SC-S80600-tulostimessa. Ensimmäinen yritys alkuperäisellä ajurilla kuitenkin epäonnistui. Yleinen kuvalaatu paljaalla silmällä katsottuna oli odotuksien mukaan erittäin hyvä, joten fyysinen tarkkuus on varmasti lähellä osoitettavaa 1440 dpi tarkkuutta. Hinta on suuruusluokkaa 20 000 euroa ilman arvonlisäveroa. resoluutio: 1440 x 1440 dpi Max. Kun käytimme Efi Fiery XF RIP:ä, onnistui ISO 12647-2:n validointi, aivan kuten olimme ennakoineet. Koska väriavaruus on yli 50% laajempi kuin offsetissa, odotimme ISO 12647-2:n mukaisuutta päällystetyllä materiaalilla. Ensimmäistä näytettä verrataan itseensä, joten väripoikkeama on nolla. Alle ?E 1 väripoikkeama on mahdotonta nähdä silmällä, joten SC-S80600:n tulosta täytyy sanoa erinomaiseksi. Koska liuotinvärien oletetaan perinteisesti antavan hyvän opasiteetin kaikilla väreillä ja erityisesti valkoisella, voidaan tämä tulos määritellä hyvin tyydyttäväksi. Suurin tulostustarkkuus on 1440 x 1440 dpi ja pienin pisarakoko on 4,2 pikolitraa. Testi Epson Surecolor SC-S80600 talla oli täysin selkeää ja terävää. Tällä saavutetaan myös suurempi väriavaruus.”. Kun mittasimme kompaktin syaanin viisi näytettä 70x100 cm:n julisteesta, oli värin densiteetin tasaisuus erittäin hyvä, keskimäärin vain 0,15 ?E. Valkoisella värillä saavutimme opasiteetin 84%. Värisetin pitäisi toimia hienosti hyvin monissa erilaisissa sovelluksissa ja erityisesti valkoinen ja metalliväri avaavat mahdollisuuden hyvin mielenkiintoisiin tulostusprojekteihin ja toteutuksiin. Värien tasaisuudessa SC-S80600:n suurin poikkeama koko arkin alueella on vain 0,3 ?E (ja keskimäärin vain 0,15 ?E), mikä on todella hyvä tulos. Erottelutarkkuustestissämme emme ilmeisesti onnistuneet tulostamaan testiarkkiamme todellisella tarkkuudella, koska pystyimme erottamaan viivaparit vain noin 450 dpi tarkkuudella vaakasuoraan ja 300 dpi tarkkuudella pystysuoraan. JOHTOPÄÄTÖKSIÄ. Väriavaruustestimme tulos on noin 655 000 värisävyä päällystetylle paperille (verrattuna offsetin noin 400 000 sävyyn päällystetyllä paperilla), joten SC-S80600 tuottaa yli 50% laajemman väriavaruuden. Mutta pieni teksti toistui selkeästi 4 pisteeseen asti ja myös negateksti valkoisena mustalla taus58 Print&Media 1/2017 ”Kun käytetään puhdasta punaista tai oranssia, säästyy väriä, koska ei tarvitse tulostaa magentan ja keltaisen yhdistelmällä. nopeus: 95,1 m 2 /h Jälleenmyynti: useita, katso epson.fi Nuo profiilit voidaan myös tuoda haluttuun RIP-järjestelmään, kuten Onyx RIP-ohjelmistoihin. SC-S80600:n suurin tulostusnopeus on 95,1 neliömetriä tunnissa yhden pyyhkäisyn julistemoodissa. Laitetiedot Valmistaja: Epson Malli: Surecolor SC-S80600 Värit: 9-10 CMYKLcLmLkOrRe + valkoinen tai metalliväri Tulostusleveys: 64 tuumaa (1626 mm) Max. Nopeus putoaa 12,5 neliömetriin tunnissa 8 pyyhkäisyn moodissa
Testi Epson Surecolor SC-S80600 Testiin osallistuvalla laitteella tulostetaan testin toteuttajan, Digital Dots, suunnittelemat testiarkit. Näin testi tehtiin Tulokset SÄVYJEN YHDENMUKAISUUS TEKSTIÄ NELJÄN PISTEEN KOOLLA RESOLUUTIO Kun syaanin viittä näytettä mitattiin 70 x 100 cm kokoisessa julisteessa, painovärin densiteetin yhtenäisyys oli hämmästyttävän hyvä (keskimäärin vain 0.15 ?E). Kutsumme tätä tulostusjärjestelmän aidoksi resoluutiokyvyksi (resolving power), ja tämä on yleensä eri kuin laitteen tiedoissa ilmoitettu resoluutio. Aito resoluutiokyky on yhdistelmä tulostuspäiden natiivista resoluutiosta, mustepisaran koosta ja laitteen mekaanisesta tarkkuudesta, kun tulostuspäät ja/ tai media liikkuvat tulostettaessa. Erottelutarkkuutta eli resoluutiota mitattaessa tarkastelimme tulostettuja linjaviivapareja digitaalisella mikroskoopilla. Visuaalista arviointia (yleinen kuvanlaatu ja sävyliu’ut) varten tulostettiin juliste koossa 70 x 100 cm. Vaikka standardi on offsetpainamisen standardi, käytetään sitä hyvin usein myös digitaalisessa painamisessa. Resoluutiotestiä varten on suunniteltu omat testikuvat, jossa on linjaviivapareja eri etäisyyksillä. Julistetta käytettiin myös värin densiteetin tasaisuuden arvioimiseen koko tulostettavalla alueella. Alle 50 prosentin opasiteetti on melko kehno, mutta yli 90 % todella hyvä. Julisteesta otettiin viisi mittausta täyden värimäärän (100%) syaanista ja sen jälkeen käytettiin SpectroShop-sovellusta väripoikkeamien mittaamiseen viiden testiarkin välillä. Testasimme myös pystyykö laite tulostamaan ISO 12647-2 standardin vaatimusten mukaan. Väriavaruutta mitattiin luomalla CMYK ICC -profiili IT -8-värikartan tiedoista. Kuvan näyte on digitaalisen mikroskoopin läpi katsottuna noin 500-kertaisena suurennoksena. Näin pystyimme määrittelemään kohdan, jossa viivat eivät enää olleet erotettavissa pareiksi. Erillisiksi väreiksi määriteltiin värit, jotka poikkeavat toisistaan delta-E 1 arvon verran, referenssinä CIELab-väriavaruus. 2 3 4 5 arkki 1 E 2,5 E 2,0 E 1,5 E 1,0 E 0,5 E Print&Media 1/2017 59. Tähän käytimme tämän hetken suositusstandardia, josta saattaa tulla virallinen ISO-standardi myöhemmin. Testasimme valkoisen valkoisuutta sekä valkoisella että hyvin mustalla materiaalilla. Kuvan näyte on digitaalisen mikroskoopin läpi katsottuna noin 500-kertaisena suurennoksena. Sitten profiili analysoitiin Chromix ColorThink Pro -ohjelmalla saadaksemme tuloksen laitteen kokonaisvärimäärästä. Väriavaruuden mittaamiseen käytetään alan standardia eli IT -8 CMYK -profilointikarttaa. Lopulta testasimme valkoisen värin opasiteetin, jonka mittaamiseen ei ole olemassa ISO-standardia. Ensimmäistä näytettä verrattiin itseensä, joten se antaa värinpoikkeamaksi nollan. Tämä tehtiin käyttämällä X-Rite i1 Pro 2 -spektrofotometriä ja ammattimaista profilointisovellusta. Hyväksyttäväksi poikkeamarajaksi asetettiin 2.5 delta-E, jota suositellaan ISO 12647-2 standardissa spottiväreille. Resoluutioeli erottelutarkkuustestissä viivaparit saatiin horisontaalisesti erottumaan 450 dpi tiheyteen asti. Linjaviivaparien lisäksi tulostimme myös näytteet pienestä 4 pisteen tekstistä sekä posaettä negatekstinä. Laite kykeni tuottamaan neljän pisteen tekstiä täydellisesti sekä mustana valkoiselle taustalle että käänteisesti valkoisena mustalle
Turvaelementtejä painamisen keinoilla Pakkausmateriaalin valinnalla ja suunnittelulla on siis keskeinen merkitys suojauksen muodostamisessa. Voidaan tehdä taloudellisesti entistä pienempiä sarjoja valikoiduille kohderyhmille, varioida pakkausta markkinoiden mukaan ja tarjota kuluttajille persoonallisia elämyksiä. Raflatacin kehittämällä ja EU:n hyväksymällä tarramateriaalilla voidaan tehdä turvatarroja, joista jää poistettaessa näkyvä jälki pakkaukseen.. Perinteinen fleksoja offsetpainaminen ovat kehittyneet paljon, ja monet yritykset ovat investoineet niihin. Taitavan suunnittelun avulla voidaan luoda suojaavia elementtejä jo pelkän pakkauspainamisen keinoin ilman pidemmälle meneviä sovelluksia. Agfa on tuonut turvaelementtien suunnittelun myös pakkauspainamiseen Arziro Design-ohjelmallaan. Brändit ovat huomanneet, että kaikki tulot eivät kotiudu, väärennökset aiheuttavat kuluja ja maineriski kasvaa mitä enemmän tuotteita piratisoidaan. Yhtiö mm. Monia näistä voidaan käyttää yhdessä muiden painamisen turvaelementtien, kuten erikoisvärien ja erikoisviimeistelyjen, kanssa. Nyt näyttää siltä, että tähän panostetaan Suomessakin. Samalla myös digitaalinen painotekniikka tekee entistä vahvemmin tuloaan Suomen markkinoille. –Suomalaistenkin yhtiöiden keskuudessa tuotesuojaus on viimein noussut esille, koska vientitoiminta on lisääntynyt, ja olemme olleet mukana globaalissa markkinassa niin kauan. Se on liitännäisohjelma Illustrator-ohjelmaan ja tarjoaa työkaluja turvaelementtien liittämiseen pakkaukseen. –Oli brändi pieni tai iso, niin pakkaus kannattaa suunnitella todella hyvin ja tarkoituksen sekä kohdemarkkinan mukaisesti. Trendi näkyy kaupan hyllyssä ja verkkokaupassa. Materiaalien, ohjelmien ja tekniikan kehittyminen mahdollistavat näyttävän ja mielikuvituksellisen pakkauksen teon. Viime vuonna pakkausalan investoinnit lähtivät jo liikkeelle, ja tänä vuonna niitä on tehty jo rivakkaan tahtiin. Turvallisempien pakkausten avulla voidaan torjua väärennöksiä ja piraattituotteita. Suomessakin ongelma tunnustetaan, sanoo Starcke Oy:n toimitusjohtaja Ari-Veli Starcke. Kaikki irti pakkauksesta Pakkaus paitsi suojaa myös välittää viestejä vastaanottajalle. Pakkauksella voidaan myös suojata tuotetta väärentämiseltä ja piratismilta. –Kaikki lähtee suunnittelusta, Starcke sanoo. Pakkaus on siis fyysinen media, johon voidaan liittää digitaalinen ulottuvuus. EU:ssa luku oli peräti 5 %. Agfa Graphics tunnetaan turvapainamisen ohjelmistoista, joita käytetään paljon esimerkiksi veromerkkien ja pelikuponkien painamisessa. Hyvän suunnittelun ja uuden tekniikan avulla pakkauksesta voidaan saada kaikki irti. Oikea materiaalin valinta on suunnittelussa rakenteen ohella A ja O. REINO LANTTO Tuotteiden suojaus pakkausten turvaominaisuuksia käyttämällä lisääntyy maailmalla. 60 Print&Media 1/2017 Pakkauksiin lisää turvaominaisuuksia Väärennösten ja piraattituotteiden arvo oli jo noin 2,5 % globaalista tuonnin arvosta vuonna 2013 OECD:n tutkimuksen mukaan. Kun tähän yhdistetään tarve tehdä entistä ekologisempia pakkauksia ja säästää kustannuksia, on selvää, että tarvitaan hyvää pakkaussuunnittelua, parempia materiaaleja ja uutta tuotantotekniikkaa. suunnitteli Nokian puhelinten myyntipakkauksia, jotka pystyttiin sulkemaan yhdellä turvasinetillä. On suunniteltava rakenne, visuaalisuus ja suljettavuus esimerkiksi yhdellä sinetillä siten, että pakkaukseen ei voi päästä käsiksi jälkiä jättämättä. Investointeja tehdään sekä materiaalien tuottamiseen että pakkauspainamiseen. Starckella on pitkä kokemus tuotesuojauksesta pakkauksiin liitettävillä turvaelementeillä. Pakkausta käytetään mediana entistä taitavammin
UPM Raflatac on nähnyt markkinoiden kasvun ja panostaa suojaukseen soveltuvien etikettimateriaalien kehittämiseen. –Peukaloinnilta suojaavat turvasinetit ovat kaikkein suosituin sovellus ja niitä käytetään erityisesti elintarvike-, kosmetiikkaja elektroniikkapakkauksissa. –Turvaelementeillä voidaan lisätä pakkaukseen paljon arvoa. On arvioitu, että EU:ssa myydään ja käsitellään vuosittain yhteensä noin 30 miljardia reseptilääkettä tai korkean riskin lääkettä. Myös painetun elektroniikan käyttö yleistyy. Jo tavallisia etikettimateriaaleja käytetään paljon siten, että pakkausten valmistajat lisäävät niihin turvaelementtejä. Yksi markkina, johon yritys panostaa, ovat lääkepakkaukset. Yhtiö kehitti Jujo Thermal Oy:n kanssa uuden Extrassure-turvasinettitarran. KOTIMAINEN TOIMITTAJA Oy Graphic Metal Ab, Melkonkatu 24, FI-00210 Helsinki Tel. EU:n lääkeväärennösdirektiivi (2011/62/EU) tulee voimaan helmikuussa 2019. Pakkausten uudistaminen on siksi jättiurakka. Näin estetään väärennettyjen lääkkeiden päätyminen potilaille. Raflatac on kehittänyt ratkaisuksi joukon pakkausten suljentamateriaaleja, jotka perustuvat RP62 EU -liimaan. +358 9 6150 5600 • www.graphicmetal.fi • KOMORI painokoneet • SCREEN CTP -laitteet, työnkulku, digipainokoneet • SHARP digipainokoneet • KINYO painokumit; leikkausja listoituspalvelu • CANON tulostimet, värit, paperit, profilointi • ORIS värinhallinta • TECHKON mittarit • EPPLE painovärit ja lakat • OKI Pro -sarjan laitteet • PressSIGN laadunvalvonta, tuotanto ISO standardiin • DIGITAL INFORMATION, CIP3 esiasettelu ja värimittaus automatisoi painokoneen • FUJI painolevyt, kemiat • PEARLTEC vesilakat • EPSON tulostimet, värit, paperit, profilointi • FINITO alusarkkien tilalle • PRISCO painon kemikaalit • KOULUTUS JA TUKI. Raflatac on yksi näiden materiaalien avaintuottajista maailmassa, Treichel sanoo. REINO LANTTO Starcken ja Jujo Thermalin kehittämässä turvasinettitarrassa yhdistyy monta erilaista turvaelementtiä. Niissä suojauksen tarve on ilmeinen ja säätely lisääntyy. Starcken mukaan NFC-sirujen käyttö yleistyy varsinkin Aasian markkinoilla. Huippusuojausta monella elementillä Lääkepakkaukset kiinnostavat suuresti myös Starckea. Print&Media 1/2017 61 Turvaelementtien suunnittelu pakkaukseen vaatii alan ymmärtämistä ja 3–4 päivän koulutusta, kertoo Paul Adriaensen Agfalta. – Brändit hakevat lisää keinoja tuotemerkkinsä suojaamiseen ja tuotteen turvallisuuden lisäämiseen, sanoo segmenttipäällikkö Thomas Treichel UPM Raflatacista. Siellä on totuttu tarkastamaan tuotteen aitous Androidälypuhelimella. Siinä yhdistyvät Jujo Thermalin patentoitu turvapaperiteknologia, Raflatacin RP62 EU -liima sekä Starcken tarjoamat turvaratkaisut: hologrammi, turvaleikkaukset, foliointi, preeglaus, QR-koodi sekä optiona lähiluettava NFC-siru. Raflatac myös räätälöi turvatuotteita ja ratkaisuja brändeille. Lääkepakkausten suojaus jättiurakka Raflatac toi vuonna 2016 markkinoille useita turvaetikettimateriaaleja, joiden avulla voidaan parantaa tuotesuojausta. Korkeaa suojaustasoa haetaan yhdistämällä monta eri elementtiä, esimerkiksi sinettitarraan lisäturvaelementtejä rikkoutuvuuden lisäksi. Sen mukaan reseptilääkkeiden ulommassa päällyksessä on oltava pakkauskohtainen numero ja peukaloinnin paljastava mekanismi, joiden avulla farmaseutti voi ennen lääkkeen jakamista varmistaa, että lääke on aito ja pakkaus avaamaton. Tällä liimalla toteutetut tarrat tekevät pahvipakkauksen pintaan näkyvän jäljen, jos tarra yritetään poistaa. Tarrassa voi olla NFC-sirukin. NFC:n avulla voidaan myös luoda yhteys brändin ja ostavan asiakkaan välille. Turvasinettitarra kertoo siitä, mihin tuotteiden suojaus on menossa. Niiden käyttö on yleistymässä vahvasti. “Brändit ovat huomanneet, että kaikki tulot eivät kotiudu, väärennökset aiheuttavat kuluja ja maineriski kasvaa mitä enemmän tuotteita piratisoidaan.” Etikettien suosio kasvaa tuotesuojauksessa Etikettejä ja tarroja käytetään PIRA:n tutkimuksen mukaan yhä enemmän tuotteiden suojauksessa sekä jäljittämisessä ja rekisteröinnissä. Lisäksi erityisesti suojaamiseen tarkoitettujen materiaalien kysyntä kasvaa
Pakkauksessa käytettäisiin tavallista pehmeämpää nestekartonkia, jota voi puristaa. Saksia ei tarvita, vaan pakkaus avautuu helposti liha ei tarvitse suojakaasua, mikä mahdollistaa kaupalle pidemmän myyntiajan. Pakkaus on mallisuojattu. Erinomaisen käytettävyyden lisäksi uudessa vakuumipakkauksessa on yli 50 % vähemmän pakkausmateriaalia verrattuna kaikkiin muihin markkinoilla oleviin jauhelihapakkauksiin. Pakkausten kehittämistä tarkasteltiin seminaarin esityksissä monipuolisesti brändin omistajan, kaupan, materiaalien valmistajan ja pakkausteollisuuden eri toimijoiden näkökulmasta. FINAT-järjestön puheenjohtaja Thomas Hagmaier sanoo brändinomistajien odottavan etikettien kysynnän kasvavan kaiken kaikkiaan yli 3 prosenttia vuonna 2017. Toimitukset hankitaan pääasiassa Länsi-Euroopasta, mutta Itä-Euroopan ja muiden alueiden osuuden odotetaan myös kasvavan. Koko pakkausalan kattava seminaari ja näyttely järjestettiin Lahden Sibeliustalossa. Heidän tavoitteenaan oli suunnitella nykyisten tölkkien tilalle uudenlainen pakkaus, josta jukurtti valuisi entistä paremmin ulos. Lisäksi uuteen pakkaukseen pakattu jauheAtrian uudessa jauhelihapakkauksessa on yli 50 % vähemmän pakkausmateriaalia verrattuna muihin markkinoilla oleviin jauhelihapakkauksiin. Suomen Pakkausyhdistyksen toimitusjohtaja Antro Säilän mukaan tapahtumaan osallistui yli 350 osanottajaa. Pakkaus on jauhelihan kokoinen säästäen tilaa kuljetuksissa, kaupassa, kuluttajan kauppakassissa, jääkaapissa sekä roskakorissa. Pakkausratkaisuja yhtiöllä on noin 5 000. isojen ”avauslipareiden” avulla. Eurooppalaiset etikettipainajat pyrkivätkin voimakkaasti laajentamaan tuotevalikoimaansa, joka on perustunut pääasiassa itseliimautuviin etiketteihin. Koneet ja tuotantolinjat räätälöidään asiakkaiden tuotteiden ja tarpeiden mukaisesti. Mahdollisimman vähän jukurttia hukkaava, puristettava Yogård-pakkaus voitti WrapItkilpailun. Kestävä kehitys ja kierrätys olivat yksi teemoista tapahtumassa. 62 Print&Media 1/2017 Atrialta mullistava jauhelihapakkaus Atrian ja Packdesign ID:n kehittämä uusi jauhelihapakkaus on Atrian mukaan ominaisuuksiltaan täysin ylivertainen kaikkiin aikaisempiin jauhelihapakkauksiin verrattuna. Lahdessa haettiin lisäarvoa Miten saadaan pakkaukseen lisäarvoa. Pakkauksen suunnittelivat Petra Paatero ja Daria Ivanova, jotka opiskelevat Lahden ammattikorkeakoulun muotoiluinstituutissa. Monia muitakin innovatiivisia ratkaisuja esiteltiin seminaarin esityksissä ja näyttelyssä.. Jauhelihapakkaus on jatkoa Packdesign ID:n ja Atrian väliselle tiiviille pakkauskehitystyölle, jonka tuloksena esiteltiin vuonna 2014 täysin uusi pakkausratkaisu leikkelerasioille. Stora Enso myi Formecan Yrityskauppa euroa 3,5 miljardin pakkauksen tuottamiseen. Siinä palkittiin paras pakkausalan opiskelijan innovoima, ruokahävikin välttämiseen tähtäävä pakkaus. Uudessa vakuumipakkauksessa on huomioitu täysin uudella tavalla pakkauksen helppo avattavuus. Pakkaus on aivan oleellinen asia esimerkiksi Ikealle, joka käyttää vuosittain 400 miljoonaa Uusimman FINAT-Radarselvityksen mukaan brändien omistajat odottavat tänä vuonna käyttävänsä 5 prosenttia enemmän digitaalisesti tuotettuja etikettejä kuin viime vuonna. Markprintin Arto Näveri esitteli yhtiön premium-pakkausratkaisuja WrapIt-tapahtuman kävijöille. Tämä heijastaa markkinoiden trendiä kohti pienempiä just-in-timetoimituseriä, lisääntyviä versiointeja ja personoinnin lisääntymistä. Formeca suunnittelee ja valmistaa pakkauskoneita aaltopahviin pakkaavan teollisuuden tarpeisiin. Etikettimarkkinassa kasvua Selvitys Stora Enso myy aaltopahvipakkausten pakkauskoneita ja -linjoja valmistavan Formeca Oy:n suomalaiselle teknologiayhtiölle Amitec Oy:lle. Kaupan jälkeen Stora Enso jatkaa Formecalaitteiden ja -järjestelmien jälleenmyyjänä osana aaltopahvipakkausasiakkaittensa palvelukokonaisuutta. Uusi ”jauhelihan kokoinen pakkaus” tuli Suomen markkinoille nyt helmikuussa. Se oli yksi kantavista teemoista WrapIt – Packaging Summit -tapahtumassa marraskuun lopulla. Atria muodostaa pakkauksen omassa tuotannossaan
Syksyn ajan kuluttajilla on mahdollisuus kertoa mielipiteensä, kumpi opiskelijoiden kehittämistä konvehtimauista on tulevaisuuden makeisklassikko ja saa jatkaa konvehtivalikoimissa pysyvästi. Koskisen mukaan 12 teealan jalostajaa on nyt ryhtymässä pilotoimaan pakkausta. Sovellukset kattavat etiketit, kartonkipakkaukset, pussit ja aaltopahvipakkaukset. Aromitiivis pakkaus on valmistettu erikoispaperista sekä kompostoituvasta polymeeristä. Painatus pitää yksilöidyn kampanjakoodin piilossa, kunnes asiakas ottaa kupin käyttöön. Tapahtumaan osallistuu lähes 40 Xeikonin kanssa työskentelevää alan toimittajaa. Shellin huoltoasemille tulivat vuodenvaihteessa myyntiin Monaco Cup -kampanjan kertakäyttökupit, joissa on lämpöreagoiva, yksilöity ja dynaaminen tarra. Pakkauksen valmistamisesta on tehty sopimus eteläafrikkalaisen Mondin kanssa. Asiakas pääsee tarkistamaan onko hän voittanut palkinnon skannaamalla koodin mobiililaitteella tai syöttämällä sen verkkopalveluun. Jos Spotless Tea Bag saa jokaisesta pakkauksesta sentin, se tietäisi 22 miljoonan euron kassavirtaa, Koskinen kertoi Tekniikka&Talous-lehdelle. Kuluttajille suunnatut kilpailut osana pakkausta ovat lisääntymässä. Suomalaiskeksijän kehittämä Steabag-teepakkaus pysyy pystyssä pöydällä, ja siihen pannaan käytetty teepussi. Pakkauksen raikas sinivalkoinen värimaailma toistuu konvehtien kääreessä, jossa nähdään tyylitelty Suomen lippu. Digitaalinen pakkaustuotanto on yksi tapahtuman avainteemoista. Graafisen suunnittelun nuori lupaus Jirka Väätäinen on uudistanut Panda Suomi -konvehtien pakkausilmeen. Kampanjassa kuppi voi tarjota palkinnon. Pakkaus pysyy pystyssä pöydällä, ja siihen pannaan käytetty teepussi. Opiskelijoiden kehittämistä konvehtimauista kaksi otetaan mukaan tuotantoon, ne ovat valikoimissa tämän vuoden syksyllä. Steabag-keksintö sai EUpatentin heinäkuussa 2016. Se on kerännyt joukkorahoitusta hankkeelle 600 000 euroa. Markkinalohkoista esillä on valmiita ratkaisuja autoteollisuudelle, juomateollisuudelle, elintarvikkeille, terveydenhoidon ja kauneuden tuotteille, medioille, lääketeollisuudelle ja lahjatuotteisiin.. Koodi tulee näkyville, kun kuppiin kaadetaan kuumaa juomaa. Monaco Cup -kampanja on toteutettu Magic Addin ja mainostoimisto Mediakolmion yhteistyönä. – Maailmassa käytetään vuodessa 220 miljardia teepussia. Hänen mukaansa ensimmäisiä käyttäjiä voisivat olla hotellit ja lentoyhtiöt. Tavoitteemme on saavuttaa viidessä vuodessa prosentin markkinaosuus. Print&Media 1/2017 63 Shellin älykupeilla palkintoja Shell toteuttaa alkuvuonna kampanjan, jossa huoltoasemien kertakäyttökupit muuttuivat älypakkauksiksi. Nyt käynnissä on Shell-huoltamoketjun Monaco Cup -kilpailu. Koskinen perusti Spotless Tea Bag -yrityksen vuonna 2010 idean kaupallistamiseksi. Nykyiset Panda Suomi -konvehtimaut, maitosuklaa ja mustikka-vanilja, saavat rinnalleen myös uusia makuvaihtoehtoja, kun Helsingin yliopiston elintarviketeknologian opiskelijat tekevät tuotekehitystyötä ja makuideointia osana kurssityötään. Kampanja käynnistyi ennen uutta vuotta ja se jatkuu noin kolmen kuukauden ajan. Kupeissa käytetään lämpöreagoivaa mustetta digitaalisen sisällön suojaamiseen. Pääpalkintona on formulamatka Monacoon. Panda otti nuoret mukaan Satavuotiaan Suomen kunniaksi joukko nuoria on ollut mukana luomassa tulevaisuuden makeisklassikoita yhdessä Pandan kanssa. Uusia pakkausratkaisuja Belgiassa Maaliskuun lopulla Belgiassa järjestettävä Xeikon Café Packaging Innovations 2017 -tapahtuma esittelee yli 30 kokonaisvaltaista digitaalista tuotantoratkaisua eri sovelluksille ja toimialoille. Kätevä biohajoava pakkaus teepussille Tamperelaisen keksijän Matti Koskisen kehittämä biohajoava teepussipakkaus on pääsemässä maailman markkinoille
Koneella voidaan tehdä kaikkia päätuotteitamme lukuun ottamatta offsetillä painettavia jatkolomakkeita. Yhtiö tulee hyödyntämään esimerkiksi täysin uutta analyysityökalua nimeltä PackageMedia digital services. Labelmaster edustaa aivan uutta konesukupolvea formaatiltaan, käsittelyn helppoudeltaan, nopeudeltaan ja edullisuudeltaan. Auraprint laajentaa tuotantoa investoinneilla Etikettipainaja Auraprint laajentaa tuotantokapasiteettiaan yli kahden miljoonan euron investoinneilla. Monet alan toimijoista ovat erikoistuneet tietylle kohdemarkkinalle. Yhtiö on investoinut automaatioon, laadunhallintaan, levynvalmistuksen sekä digija fleksopainotekniikkaan. PackageMedia on käyttänyt digipainotekniikkaa jo 1990-luvun alusta lähtien ollen siinä yksi ensimmäisistä toimijoista koko maailmassa. – B2-formaatti tukee tuotantoamme optimaalisesti ja mahdollistaa merkittävän kapasiteetin kasvun. Lisäksi on saatavana uusi silkkipainoyksikkö, jolla voidaan toteuttaa kaikkein korkealaatuisimmatkin viimeistelyt. – Investointiohjelma on toteutettu viime vuoden aikana, ja kaikki koneet ovat jo käynnissä tai käyttöönottovaiheessa. Suurin yksittäinen investointi on Bobstin M-sarjan UV-fleksokone. – HP Indigon lisäksi me investoimme uuteen lakkayksikköön, stanssiin, foliointiin ja ohjelmistoihin painotekniikan ympärille. Meidän valinnassamme painoi HP Indigon nopeus ja kustannustehokkuus. – Me haluamme tehdä tuotannostamme vielä tehokkaampaa, jotta voimme tarjota asiakkaillemme suurempaa kapasiteettia ja yksikkömääriä, sanoo Vesa-Matti Marjamäki, PackageMedian varatoimitusjohtaja. Kevään 2017 aikana tilauksen kulun ja tuotannon tehokkuus nousevat edelleen lean-toimintamallien käyttöönoton myötä. Gallus Labelmaster -koneessa on innovatiivinen modulaarinen rakenne, joka antaa asiakkaille mahdollisuuden koota juuri omien markkinatarpeidensa mukainen kone. Noin kolmen miljoonan euron investointiin sisältyy muun muassa HP Indigo 30 000 -painokone, joka on HP:n lippulaivatuote kartonkituotteiden digitaaliseen painamiseen. Kohti digitaalista massatuotantoa Pyroll-konserniin kuuluva PackageMedia Oy tekee mittavat investoinnit digitaaliseen pakkauspainamiseen siirtyäkseen massatuotantoon. Gallukselta täysin uusi kone etikettimarkkinoille Laitteet Kaupantekotilaisuudessa olivat paikalla vasemmalta katsoen Aleksi Uusitalo (Pyroll), Vesa-Matti Marjamäki (PackageMedia), Mauri Reinilä (PackageMedia), Gido van Praag (HP) ja Niilo Pöyhönen (Pyroll). Gallus on tuonut markkinoille täysin uudistetun modulaarisen konetyypin. Stora Enso investoi yhteensä 9,1 milj. Loppuvaiheessa mukana oli pari toimijaa, jotka kykenivät tarjoamaan B2-formaattia. Yhtiön päätuotteita ovat tarraetiketit, wrap-around-etiketit, vyöteetiketit ja shrink-sleevet. PackageMedia panostaa sen sijaan laajoille markkinoille ja kehittää uusia digitaalisia tuoteratkaisuja sekä palveluita. Valinta kohdistui yhteen HP:n suurimmista digitaalisista offsetpainokoneista. Vuonna 2007 yritys aloitti pakkausteollisuuden tuotannon ja liittyi Pyroll Groupiin. 64 Print&Media 1/2017 Heidelberg-konserniin kuuluva Gallus vahvistaa asemaansa etikettipainamisen markkinoilla. Tehdyt investoinnit ja koulutusyhteistyö vahvistavat tiedotteen mukaan Auraprintin asemaa Suomen monipuolisimpana ja johtavana etikettipainajana. Myös jälkikäsittelyn työnkulku on virtaviivaistunut ja automatisoitunut kolmen uuden linjan avulla. Kone voidaan varustaa uudelleen suunnitellulla suoravetoisilla servomoottoreilla toimivalla fleksopainoyksiköllä. Mikrokuitusellu on nyt in Investoinnit. euroa kuluttajapakkauskartonkitehtaisiinsa Imatralla ja Inkeroisissa sekä Ruotsin Forsissa jatkaakseen mikrokuitusellun (MFC) kaupallistamista. Kokonaiskapasiteettimme myös luonnollisesti kasvaa merkittävästi, kertoi toimitusjohtaja Ilkka Ylipoti Packnewsille. PackageMedia teki investointipäätöstä varten huolelliset analyysit markkinoilla olevista vaihtoehtoisista ratkaisuista. Nyt yhtiön tuotanto on täysin digitaalista. Investointiprojektien päätoimittajina ovat olleet Bobst, Grafotronic ja KTA. MFC:llä on poikkeuksellisen hyvät lujuusominaisuudet, ja sen raaka-aine on 100-prosenttisesti uusiutuvaa. Koneen myötä tuotevalikoimamme ei sinänsä laajene, mutta tietyillä tuoteryhmillä tehokkuutemme kasvaa. Auraprintin toimitusjohtaja on Ilkka Ylipoti. Koneen kuntoonlaittoa on nopeutettu ja suuri, jopa 200 metriä minuutissa oleva painonopeus varmistaa tuottavuuden. MFC soveltuu korvaamaan nykyisiä fossiilipohjaisia materiaaleja. Koneiden myynti ja asennus on hoidettu HP:n pohjoismaisen partnerin, Visutechin toimesta
Myös Metsä Board on tehnyt suurinvestoinnin kartongin tuotantoon Ruotsissa. Uusi kartonkikone on tarkoitus saada tuotantoon vuoden 2019 ensimmäisen kvartaalin aikana. voidaan rekisteröidä tarkkaan painetussa pussissa, ja pusseja voidaan käsitellä nykyisillä pakkauslinjoilla. Kartonkikone rakennetaan Gruvön tehdasalueelle, jossa myös uudistetaan nykyinen sellutehdas. Kyseessä ei ole vain yhdenlainen pakkaus, vaan konsepti mukautuu kulloisenkin asiakkaan pakkaustarpeeseen. Kartonkikone on maailman suurimpia ja tuottaa 550 000 tonnia pakkauskartonkia vuodessa. Tuoreboxi kestää kosteutta ja sopii erilaisille elintarvikkeille, kuten kalalle tai marjoille.. BillerudKorsnäsin investointi tuo kartonkimarkkinoille paljon uutta kapasiteettia. Niihin on tehty laserin avulla uurto ja vetämisellä avautuva mekanismi. Tuoreboxi on DS Smithin suunnittelema ja valmistama kuitupohjainen pakkauskonsepti, joka soveltuu tiedotteen mukaan kaiken kokoisille yrityksille. Kilpailussa etsittiin puupohjaista materiaalia tai puun ainesosia hyödyntäviä ratkaisuja, jotka vastaavat suurten globaalien ilmiöiden asettamiin haasteisiin. Tekniikka soveltuu monenlaisille kuivatuotteille viljoista lemmikkieläinten ruokaan. Pohjoismaiden kestävästi hoidetuista metsistä saatava uudistuva raaka-aine oli keskeinen tekijä eri investointivaihtoehtojen arvioinnissa, sanoo Per Lindberg, BillerudKorsnäsin toimitusjohtaja. BillerudKorsnäs investoi hurjasti Talous Laserilla helposti avattavia pakkauksia Wipak UK on kehittänyt kuiville elintarvikkeille pusseja, jotka avautuvat entistä helpommin. Tuoreboxi korvaa muovija styroksipakkauksia DS Smithin aaltopahvinen ratkaisukokonaisuus Tuoreboxi korvaa muovija styroksipakkauksia. Laser-linja Wipak on kehittänyt kuiville elintarvikkeille pusseja, jotka avautuvat lasertekniikan avulla entistä helpommin. Kosteutta kestävänä ratkaisuna Tuoreboxi on oiva ratkaisu monenlaisille pakattaville tuotteille, kuten tuoreelle kalalle, lihalle, marjoille ja pakasteille. Tekniikassa laserilla heikennetään kalvon valittua kerrosta siten, että pussiin muodostuu avauslinja. Kone tuottaa nestepakkauskartonkia, pakkauskartonkia, tarjoilupakkauskartonkia ja laineria. Print&Media 1/2017 65 Ruotsalainen metsäyhtiö BillerudKorsnäs investoi noin 585 miljoonaa euroa uuteen kartonkikoneeseen ja sellutehtaan uudistamiseen. – Tämä on yhtiölle historiallinen päätös. Yhtiön uusi 400 000 vuositonnia tuottava kartonkikone otettiin käyttöön Husumissa keväällä 2016. Se ei heikennä pussin suojaustehoa. Investointi on tiedotteen mukaan suurin yhtiön historiassa, ja yksi suurimmista Ruotsissa viime vuosina. Se sai kunniamaininnan valtakunnallisessa Uusi puu 2017 -kilpailussa. Yhtiön mukaan päätös perustuu siihen, että kestävän kehityksen mukaisten pakkausratkaisujen kysyntä kasvaa elintarvikkeiden ja juomien markkinoilla maailmassa
julkaisija.fi: tilaa printtilehti • tilaa digilehti • lue näytenumeroita • tilaa uutiskirje • lue nettiuutisia • osta alan kirjat
julkaisija.fi: tilaa printtilehti • tilaa digilehti • lue näytenumeroita • tilaa uutiskirje • lue nettiuutisia • osta alan kirjat Koe Suomen ensimmäinen luovan suunnittelun festivaali – inspiroidu,verkostoidu,kehity! Vuoden Huiput -festivaalilla inspiroidut luovista puheenvuoroista, kohtaamisista ja tekemisestä, verkostoidut muiden luovien kanssa ja kehityt ammatillisesti. 07 / 03 / 2017 CLARION HOTEL, JÄTKÄSAARI Lisätiedot ja liput: festival.vuodenhuiput.fi