Lue sivulta 16. Lean-filosofian avulla organisaatiosta tehdään virtaustehokas. nro 4 • Kesänumero 2018 20 Neljä painotaloa kertoo automaatiosta / 30 Case Brewcats / 36 Case muovittomuus Resurssitehokkuuden aika alkaa olla ohi. VIRTAUS
Check technical specifications for full details. ANTALIS OY Puh. 0201 800 254 Suurkuva Puh. * Primer may be needed for certain applications. Think even bigger with the NEW VersaUV S-Series. Hyvin ovat toimitilamme palvelleet niin asiakkaita kuin omaa henkilökuntaakin. Nyt on kuitenkin aika suunnata tulevaan. Teemme sen, jotta toimitilamme palvelisivat jatkossa paremmin asiakkaita kaikilta liiketoiminta-alueiltamme – paperit, suurkuva, pakkaaminen ja solutions. Direct print stunning colour graphics and unique effects onto virtually any object or substrate (rigid, flexible or roll-to-roll) up to 200mm in height and 100kg/sqm in weight. 0201 800 200 Paperit Puh. Muutamme heinäkuussa 2018 Vantaalle lentokentän läheisyyteen osoitteeseen Tikkurilantie 154. Expand your business with the new VersaUV S-Series: a range of 7 flatbed and belt printers in a choice of sizes and configurations to match your production needs. 0201 800 255 Pakkaaminen www.antalis.fi | asiakaspalvelu@antalis.com Antalis Oy:n toimipiste on sijainnut Helsingin Konalassa Paperitiellä jo 34 vuoden ajan. Tiesitkö, että Antalis muuttaa uusiin toimitiloihin. Seuraa viestintäämme nettisivuiltamme ja kysy lisää yhteyshenkilöltäsi – Just ask Antalis! Kansi: Pop’Set Cosmo Pink 240 g/m 2 Sisäsivut: Print Speed 100 g/m 2 Mainos_PM_Muutto_PopSet_PrintSpeed_A4_3.indd 1 18.5.2018 13:00:28 ULTIMATE VERSATILITY IN UV PRINTING THE THE NEW VersaUV S-Series: UV-LED PRINTERS BUILT FOR BIG IDEAS. Features may differ by model. DISCOVER MORE AT ROLANDDGN.COM SELECT IMAGES BY DIRECT TO SUBSTRATE PRINTERS. Think acrylic, plastic, wood, canvas, leather, board, metal, banner, vinyl, paper and much more* and open up a world of profitable print applications
Expand your business with the new VersaUV S-Series: a range of 7 flatbed and belt printers in a choice of sizes and configurations to match your production needs. Features may differ by model. Check technical specifications for full details. DISCOVER MORE AT ROLANDDGN.COM SELECT IMAGES BY DIRECT TO SUBSTRATE PRINTERS. ULTIMATE VERSATILITY IN UV PRINTING THE THE NEW VersaUV S-Series: UV-LED PRINTERS BUILT FOR BIG IDEAS. Think even bigger with the NEW VersaUV S-Series. Think acrylic, plastic, wood, canvas, leather, board, metal, banner, vinyl, paper and much more* and open up a world of profitable print applications. Direct print stunning colour graphics and unique effects onto virtually any object or substrate (rigid, flexible or roll-to-roll) up to 200mm in height and 100kg/sqm in weight. * Primer may be needed for certain applications
Merkkaa päivät kalenteriin ja katso lisää www.demopaivat.fi CANON Hakamäenkuja 4-6, Vantaa · DOCUS Metsänneidonkuja 4, Espoo · KONICA MINOLTA Keilaranta 10 E, Espoo KTA-YHTIÖT Kutojantie 5, Espoo · SERI-DECO Jusslansuora 10 & 15, Tuusula · SESOMA Mittalinja 5, Vantaa SIGNCOM Haukilahdenkatu 2, Helsinki · LUE LISÄÄ www.demopaivat.fi Yhteistyössä. Demopäivät on visuaalisen viestinnän laite-, ohjelmistoja tarvikemaahantuojien samanaikaisesti järjestettävä avoimet ovet -tapahtuma 5.–7.syyskuuta 2018
Hän näytti esityksessään kuvaansa 3-vuotiaana jousipyssyn kanssa ja sanoi olleensa luovimmassa elämänvaiheessaan juuri silloin – vaikka onkin tehnyt luovaa työtä eli musiikkia työkseen. Tarkkaile heitä tai muistele pientä itseäsi, sillä voit löytää elämääsi jotain hyvin tärkeää. Luovuutta voi siis oppia. Pääkirjoitus. Lasten luovuuden lähteenä on se, että mielikuvitus on rikasta ja säännöt eivät rajoita heidän tekemisiään. Usher painotti, että luovuus ei ole jokin abstrakti taito, joka tulee esiin kuin salamana taivaalta sitä odottavan luo. Usherin mukaan aikuisella luovuus on 95 prosenttia työtä ja 5 prosenttia inspiraatiota. Luovuus tulee siis esiin ahkeruuden ja asioihin paneutumisen kautta. Miksi tuntuu, että luovuus karkaa ulottumattomiin kaikessa arjen hässäkässä. 040 747 1854 TOIMITUSPÄÄLLIKKÖ: Piia Harjula, 050 360 4461 UUTISTOIMITUS: Reino Lantto, 040 776 7642 MYYNTI: Jarkko Hakola, 040 738 9281, myynti@pmlehti.fi OSOITE: Print&Media, Eteläranta 10 (8.krs.), 00130 Helsinki SÄHKÖPOSTIT: etunimi.sukunimi@pmlehti.fi INTERNET: www.pmlehti.fi TIETOSUOJA: pmlehti.fi/tietosuoja ULKOASU JA KANSI: Sissy Oy KANNEN PAINO: Markprint Oy SISÄSIVUJEN PAINO: Libris Oy SiDONTA: Sidontaplus Oy PAPERI: Antalis Oy (kansi: Pop'Set Cosmo Pink 270 g/m 2 , sisäsivut: PrintSpeed 100 g/m 2 TILAA LEHTI: pmlehti.fi/lehtitilaus (kestotilaus 109 euroa/vuosi – ilmestyminen 8 kertaa vuodessa) Print&Media on Aikakauslehtien liiton jäsen. Ideat vain sinkoilevat ja ne myös toteutetaan. Kun rakenne on kunnossa, voidaan ideoiden kanssa ottaa riskejäkin. Mikä meitä aikuisia sitten vaivaa. Molemmat laulut olivat menestyksiä, vaikka epäonnistumiseenkin oli suuri mahdollisuus. Print&Media Kesänumero 2018 5 Muistatko vielä, kun olit viisitai kuusivuotias pojankloppi tai tyttönen. Samalla haluan toivottaa luovuudentäyteistä ja aurinkoista kesää 2018! Jarkko Hakola, kustantaja ISSN: 1799-9235 KUSTANTAJA: Print&Media Publishing Oy JÄSENLEHTI: Graafinen Teollisuus ry PÄÄTOIMITTAJA: Elias Erämaja, puh. Mutta entä jos luovuutta ei silti tunnu irtoavan. Ja inspiraatioita ei tule ilman työtä. Usher hauskuutti yleisöä audionauhoituksella, jossa hän harjoitteli uutta lauluaan ja lapset alkoivat laulaa päälle. . Usherin pointti on, että luovuutta ei pidä olla harjoittamatta elämäntilanteen vuoksi. Uusia ideoita tärkeämpää on rakenne. Usher sanoi, että hänen luovaan työhön tottunut bändinsä on hänen rakenteensa. David Usher ohjeisti, että luovuuden kukkimiseen ei kannata jäädä odottamaan sopivaa tai parempaa aikaa "sitten kun lapset ovat vanhempia" tai "kun tämä tilikausi on ohi" jne. Luovuutta voi oppia Luovuus on 95 % työtä ja 5 % inspiraatiota. Valitse toteutukseen kykenevät avainhenkilöt tai kumppanit ja anna ideoiden toteuttamiselle tilaa. Minulla oli ilo kuulla maailmalla menestyneen muusikon David Usherin esitys luovuudesta. Luovuutta. Jos miettii yritystoimintaa, keskity ensin rakentamaan rakenne eli toimiva pohja ideoiden toteuttamiselle. Siksi hän on voinut tehdä laulut esimerkiksi thain ja ranskan kielellä – kielillä joita hän ei edes osannut. Tai ehkä sinulla on sen ikäisiä lapsia tai lapsenlapsia
Joko AR on koko kansan teknologiaa ja miten suomalainen yritys aikoo taklata amerikkalaiset teknologiajätit jaloistaan. 6 Print&Media Kesänumero 2018 36 22 33 16 20 22 30 45 33 24 Sisällys × P&M Kesänumero CASE 1: LEAN 16 Virtaus Otavan Kirjapaino tavoittelee lean-menetelmien avulla töiden sujuvampaa etenemistä eli virtausta. Kyse on enemmän yrityskulttuurista. Niitä käytetään yhä enemmän erityisesti elintarvikkeissa. CASE 5: BREWCATS 30 Kännissä ja läpällä Brewcats panee olutta, mutta ei ole panimo. CASE 8: DIGIARENA HELSINKI 42 Digihikeä Messukeskuksessa Onko kaikki markkinointi kohta digitaalista. Ajattele yrityksesi kaikkia prosesseja, ei vain tuotantoa. TOMMI PELKONEN, SIVU 43.. CASE 6: ARILYN 34 Onko AR seuraava massamedia. CASE 7: MUOVITTOMUUS 36 Kerää, kierrätä ja korvaa Mitä "ilkeälle" muoville pitäisi tehdä. CASE 3: JOUSTOPAKKAUKSET 24 Joustavaa pakkaamista Joustopakkaukset ovat kuluttajalle käteviä ja pakkaajalle taloudellisia. Asiaan etsivät ratkaisua VTT:n Ali Harlin ja Kotkamillsin Markku Hämäläinen. CASE 2: TUOTANNON AUTOMAATIO 20 Missä mennään. Messukeskuksessa järjestetty DigiArenaHelsinki tarjoili uudenlaisia työkaluja ja näkökulmia. Muut 5 Pääkirjoitus: Jarkko Hakola 8 Ajankohtaista 14 Ilkan kesäevankeliumi 44 Markkinapaikka 45 Fespa-messuraportti Innovaatio voi olla jotain hyvin pientä. Toiminta perustuu markkinointiin, mutta markkinointibudjetti on ohut kuin kengännauha. Tuotanto tai laajemminkin liiketoiminta automatisoituu alalla kuin alalla. CASE 4: TYÖNKULKU 28 Ongelmia työnkulussa. Työnkulku ajatellaan monessa yrityksessä liian suppeasti. Haastattelimme neljää erilaista painotuotannon yritystä
Tilaa lehti 2. Siinä kaikki. Lehti ilmestyy kahdeksan kertaa vuodessa hintaan 109 eur (sis.alv.). 1. Investoi tietoon Onko käsissäsi näytelehti. Print&Media on lunastanut paikkansa Suomen seuratuimpana alan mediana. Jos pidät siitä, toimi näin: PRINT&MEDIA JA PACKNEWS – SUOMEN JOHTAVAT GRAAFISEN VIESTINNÄN JA PAKKAUSALAN MEDIAT Tilaa Print&Media-lehti osoitteessa pmlehti.fi/lehtitilaus Tai ei aivan kaikki Tilaamalla lehden varmistat tukevasi ammatillista osaamistasi ja tiedät mitä graafisen viestinnän alati muuttuvalla alalla tapahtuu
Isossa kuvassa toiminta siis jatkuu entisellään. Xerox lanseerasi Varsovassa ensimmäisen digitaalisen paino"Business as usual" ja uusi kone uunista ulos Xerox lanseerasi toukokuun lopulla Varsovassa Iridesse -digipainokoneen, jolla voidaan painaa yhdellä ajolla kuusi tooneriväriä kerralla, mukaanlukien metallikulta ja -hopea. Tilaisuudessa kuultiinkin useampaan otteeseen "business as usual". koneen, jolla voi painaa yhdellä ajolla kuusi tooneriväriä kerralla. Mustesuihkun myötätuuli Xeroxin mustesuihkutuotteista vastaava johtaja Robert Stabler kertoi pressitilaisuudessa, että viime vuosi oli yhtiölle menestys. Laite on täysin uniikki digipainopuolella, Robins kertoo. 8 Print&Media Kesänumero 2018 Ajankohtaista KOONNUT JARKKO HAKOLA LÄHETÄ UUTISESI PRINT&MEDIA-LEHDELLE TOIMITUS@PMLEHTI.FI TAI SOITA 040 738 9281 Xerox järjesti massiivisen asiakastapahtuman Varsovassa toukokuun lopulla. Teemme paljon foliointeja offsetilla, mutta painosten pienentyessä Iridesse tulee meille loistavaan saumaan. JARKKO HAKOLA Isossa kuvassa toiminta jatkuu entisellään.. Tilaisuudessa kysyttiin myös useaan otteeseen saadaanko laitteeseen myös valkoinen tai muita värejä. Iridesse on kehitetty erityisesti erikoistehosteiden kustannustehokasta ja yksinkertaistettua tuotantoa varten. Tilaisuudessa kuultiin myös Iridesse-laitteen hankkineen Instant Print W1 -yhtiön Glen Robinsia. Copley tähdensi myös, että Aasian markkinoilla toimiva Fuji Xerox -yhtiö jatkaa entiseen malliin. Isoissa otsikoissa Fujifilmin ja Xeroxin peruuntuneen yrityskaupan vuoksi paistatellut yhtiö ei tilaisuudessa ottanut juurikaan kantaa kyseenomaiseen asiaan, vaan keskittyi esittelemään uutta mielenkiintoista Iridessepainokoneuutuuttaan. Yhteensä Xerox on myynyt Stablerin mukaan noin 200 tuotantotason mustesuihkulaitetta. Koneen kuvanlaatu, värinhallinta, rekisteröinti ja automaatio ovat myös pitkälle kehitettyjä. Vastaajien rivien välistä saattoi aistia, että jotain on jo kehitteillä. Lisäksi laitteella voidaan ajaa kirkasta lakkaa. Lontoolaispainolla on sekä offsetettä digituotantoa. Xerox nousi tuotantotason mustesuihkulaitemyyntien markkinaosuuksissa sijalle kaksi. Xeroxin graafisen liiketoiminnan johtaja Andrew Copley kertoi vain, että Fujin ja Xeroxin fuusio on tosiaan peruuntunut ja Xeroxilla on juuri aloittanut uusi toimitusjohtaja John Visentin sekä kokonaan uusi hallitus. Kuvanlaadun parantamiseksi käytössä on uusi pienempi tooneripartikkeli ja laitteen HD-resoluutio on 2400 dpi. – Asiakkaillamme on aito tarve kultaja hopeaefekteihin. Nopeus on 120 A4/min. Print&Media oli paikalla lanseerausja lehdistötilaisuudessa. Sille voi olla tilausta, sillä lisäväritehosteiden käyttö tulee kasvamaan vuoteen 2020 mennessä vuosittain noin 27 prosenttia pohjautuen Infotrendsin tutkimukseen. Iridesse-koneessa käytetään CMYK-värien lisäksi kahta kuivaa erikoisväriä: metallikultaa tai -hopeaa. Käänteentekevä uutuus. Iridessen hintaso tulee olemaan Xeroxin Versantja Igen-mallien välimaastossa
Ricohin jälleenmyyjänä. Tarkemman raportin voittajista voit lukea osoitteessa edp-award.com. Viimeksi hän on työskennellyt Forssa Printissä myyntipäällikkönä. älykäs esiasettelu. Heidelbergin toimittaman laitteen Multicolor-tekniikalla pystytään toistamaan jopa 95 prosenttia Pantonen sävyistä seitsemää vakioväriä käyttäen. Ajankohtaista 29 EDP-palkintoa Arvostetut EDP-palkinnot on jälleen jaettu. Investoinnit Kysy lisää Reinhard Lidqvist / 0400 426 245 / reinhard.lindqvist@kta.fi nopeasti • Nopeasti lyhyitä sarjoja B1-formaatissa • Offset-, silkkija digipainoympäristöön • Perustuu Inca Onset -teknologiaan • Maksimimateriaalipaksuus 10 mm • Fujin Dimatix QSR 7 pl -tulostuspäät Fuji Acuity B1 Lyhyitä sarjoja. Aiemmin Viitala toimi Ricoh Oy:n palveluksessa. Sami Vaara on aloittanut toukokuussa Xerox Oy:n toimitusjohtajana. Petri Viitala on aloittanut Docus Oy:n palveluksessa. EDP valitsi voittajatuotteet 120:n kilpailuun osallistuneen joukosta. Kaleva Oy tilasi hollantilaisen Q.I.Press Controls -yhtiön automaatiojärjestelmän Oulun Manroland-painokoneeseen. Toimitukseen kuuluu myös ns. EDP Awards 2018 -palkinnon sai 29 tuotetta, joiden katsottiin edustavan sarjoissaan parhaita teknologian edistysaskeleita. Docus toimii mm. Rolle Kruuti, 47, on nimitetty Hansaprint Turengin tehdaspäälliköksi. Nimityksiä Pakkauspainamiseen erikoistunut Jaakkoo-Taara on hankkinut uuden Speedmaster XL 75 -offsetpainokoneen, jossa on 7 painoyksikköä ja lakkayksikkö. Suomesta järjestöön kuuluu Print&Media. Toimitettava IDS-3D-järjestelmä sisältää värin ja veden säädön lisäksi nelivärirekistereiden suljetun säädön. European Digital Press Association (EDP) käsittää 21 johtavaa ammattilehteä, jotka saavuttavat painettuina yli puoli miljoonaa lukijaa. SOFTWARE/HARDWARE • Layout, design & editing software: CHILI publisher UGE • Color management: Onyx 18 • Workflow technology: Tilia Labs Griffin Pro app • Special application software: CloudLab printQ 3D Packaging Design • Measurement & calibration: AVT Jet-IQ • Curing system: ebeam Compact LARGE/WIDE FORMAT PRINTING • Roll-to-roll printer up to 170 cm: Mimaki UCJV300-160 • Flatbed/hybrid printer up to 250 m 2 /h: swissQprint Nyala LED • Flatbed/hybrid printer > 250 m 2 /h: Durst P5 250 HS • Textile printer roll-to-roll > 100 m 2 /h: Agfa Avinci DX3200 • Textile printer on transfer paper: Aleph LaForte Optima Paper340 • Direct to garmet printer: Brother GTX COMMERCIAL PRINTING • Cutsheet printer monochrome up to B3: Canon VarioPrint 6000 Titan • Color printer up to B3 > 200.000 A4/month: Ricoh Pro C7200X series • Color printer up to B3 > 500.000 A4/month: Kodak Nexfinity Digital Press • Label printer web: Screen Truepress Jet L350UV+LM PRINT AND FINISHING • Label printing solution: GAIA (ebeam, Uteco, INX) • Print and finishing solution: MGI JETvarnish 3D Web Color+ • Corrugated solution: EFI Nozomi C18000 • Wallpaper solution: Veika Dimensor • Textile solution: Konica Minolta Nassenger SP-1 FINISHING / ENHANCEMENT • Digital sheetfed cutting solution: Highcon Euclid IIIC • Digital wide format cutting solution: eurolaser XL-3200 • Finishing support tool: Zünd OCC • Book on demand postpress solution: Tecnau Libra 800 • Webfed finishing solution: HP Indigo GEM • Enhancement solution: Leonard Kurz | DM-Liner UV-Ink CONSUMABLES • Special effect ink: HP Indigo Silver Ink ACCOMPANYING TECHNOLOGIES • 3D additive full color printer: Mimaki 3DUJ-553 Tänä vuonna himoitun EDP-palkinnon sai 29 tuotetta
aikana ja kasvuvauhti jatkuu nopeana lähivuosina. Myös 3d-tulostaminen kehittyy nopeasti ja yleistyy monilla toimialoilla. Yhtiön extoimitusjohtaja Jarkko Hietala siirtyy liiketoiminnan kehityksen johtoon. Erikoispainamisen näkymiä valottaa tutkimusyhtiö Smithers Piran raportti ”The Future of Functional and Industrial Print to 2022”. Erikoispainamisessa nopeimmin kasvavia alueita ovat digitaalinen tekstiilien tulostus, 3d-tulostus ja painettu elektroniikka. Alénista tulee samalla Anetcomin osakas vajaan kymmenen prosentin omistusosuudella. Vuonna 2012 erikoispainamisen suurin alue oli sisustustuotteiden ja laminaattien tulostaminen. Nopea kasvu avaa paljon mahdollisuuksia erilaisten painotekniikoiden tarjoajille, erityisesti mustesuihkutekniikalle. Hän on työskennellyt aiemmin SolutionManager Oy:ssä myyntijohtajana. Anetcom laajentui Helsinkiin Mainosratkaisuihin ja suurkuvatuotantoihin erikoistunut Anetcom Oy laajentaa toimintaansa Pirkkalasta Helsinkiin. Markkina on yli kaksinkertaistunut vuodesta 2012 ja seuraavan viiden vuoden kasvuvauhti olisi keskimäärin 8,4 % vuodessa. Kysy lisää Kerstin Tirronen / 040 586 9404 / kerstin.tirronen@kta.fi rullatulostin • Rullalta rullalle -tulostus • Tulostusleveys 3,2 m tai 5,0 m • Usean rullan tulostus samanaikaisesti • Jopa 236 m 2 /h • 3,5 pl tulostuspäät Fuji Acuity Ultra Uusi superleveä. Juha Alén aloitti Anetcomin toimitusjohtajana toukokuun alussa. Anetcom pohtii Hietalan mukaan laajentumista myös muille paikkakunnille. Anetcomin entinen toimitusjohtaja Jarkko Hietala (vas.) siirtyy liiketoiminnan kehityksen johtoon ja toimitusjohtajan roolin ottaa Juha Alén. Nyt painettu elektroniikka on suurin alue. Jarkko Hietalan omistusosuus on vähän yli 40 prosenttia. Kasvua vauhdittavat uudet tulostusmateriaalit, kuten metallit ja korkean suorituskyvyn muovit. Ajankohtaista Teollinen ja funktionaalinen painaminen ovat yli kaksinkertaistuneet viimeisen viiden vuoden Teollinen painaminen hurjassa kasvussa Tekstiilija asustetulostamisen kasvua tukee muotiteollisuuden ‘fast fashion’ -trendi. Samalla yhtiön uudeksi toimitusjohtajaksi on nimitetty Juha Alén. Vuoden 2014 joulukuussa yritys yhdistyi Mainos Hietala Oy:n kanssa. Sen mukaan yhdeksän eri teollisen painamisen alueen yhteenlaskettu markkinoiden arvo oli 76,9 miljardia dollaria vuonna 2017. Kasvua tukee muotiteollisuuden ‘fast fashion’ -trendi. Helsingin seudulle, jossa uusi toimipiste aukeaa kesän aikana. Hietala lähtee luotsaamaan yrityksen laajentumista mm. Anetcomin hallituksen puheenjohtaja Jarmo Ojanen omistaa yhtiönsä kautta noin 50 prosenttia yrityksestä. Tekstiilien mustesuihkutulostus on houkutteleva alue, sillä vaikka sen osuus tekstiilien markkinoista on vielä pieni, niin kasvuvauhti on huomattavasti nopeampi kuin perinteisen tekstiilipainamisen vauhti. Kuva Mimakin osastolta Fespa 2018 -messuilla. Anetcomin liikevaihto vuonna 2017 oli 2,35 miljoonaa euroa, ja yritys työllistää 16 henkilöä. Seuraavan viiden vuoden aikana Smithers Pira ennustaa kasvun olevan suurinta tekstiilien ja 3d-tuotteiden tulostamisessa
Kysy lisää Kerstin Tirronen / 040 586 9404 / kerstin.tirronen@kta.fi rullatulostin • Rullalta rullalle -tulostus • Tulostusleveys 3,2 m tai 5,0 m • Usean rullan tulostus samanaikaisesti • Jopa 236 m 2 /h • 3,5 pl tulostuspäät Fuji Acuity Ultra Uusi superleveä
Sahatavaran tuotanto puolestaan pienentyi. kartongin tuotantokapasiteettiin. Kartongin tuotanto kasvoi näin 1,0 miljoonaan tonniin. Toimintaympäristön ennustettava kehitys vaikuttaa keskeisesti yritysten tuleviin investointipäätöksiin, sanoo Metsäteollisuus ry:n toimitusjohtaja Timo Jaatinen. Eniten huippuja toimistoista sai TBWA. Kilpailu metsäteollisuuden eri tuoteryhmissä säilyy kuitenkin tosi kovana. Sellun kysyntä on kasvanut erityisesti Kiinassa, jossa kysynnän kasvua tukevat elintason parantuminen ja kaupungistuminen. Ylituomarina toiminut SamuJussi Koski kannusti kilpailun parhaimmistoa etsittäessä kiinnittämään huomiota vilpittömyyteen ja aitoon omaan sanomaan. Toisissa vaikutuksen teki simppeli, oikea oma ääni. Kosken mukaan kaikkien sarjojen voittajista HEI Schools nousi esiin paitsi raikkautensa ja harkitun, ammattimaisen kokonaisuutensa vuoksi myös siksi, että tuotteen takana on oikeasti viisas ja innovatiivinen idea. Tavoitteena on tuoda laadukas varhaiskasvatus niin monen lapsen saataville maailmassa kuin mahdollista. Yhteiskunnallisesti merkittävät, rohkeat ja luovat markkinointija designteot nousivat jälleen Grafian Vuoden Huiput -kilpailun parhaimmistoon. Yhteistä parhaille oli: ne osuivat sydämeen, oikeasti. Paperin tuotanto kasvoi vertailukaudesta tammi– maaliskuussa 0,3 prosenttia 1,7 miljoonaan tonniin. Kaikki kilpailun palkitut työt löytyvät osoitteesta www.vuodenhuiput.fi kohdasta tulokset. Metsäteollisuuden tiedotteen mukaan uudet investoinnit ovat lisänneet myös selluloosan tuotantokapasiteettia. Siksi tulee varmistaa, että toimintaympäristö pysyy kilpailukykyisenä. Joissain sarjoissa voittajaksi nousivat nimenomaan vahvasti Koulukonseptista Vuoden Huippu arvopohjaiset teot tai viestit. – Tämän kilpailun parhaissa töissä näkyy juuri tämä vilpittömyys. Vuoden Huiput -kilpailun pääpalkinnon eli Grand Prix’n sai HEI Schools -konsepti. – Tuoreet, investointihalukkuudesta kertovat hyvät uutiset tukevat myönteistä kuvaa alan tulevaisuudesta. Palkituissa oli kattava joukko suuria ja pieniä toimistoja. Yhtiöt ovat investoineet voimakkaasti Kartongilla vahva vire Metsäteollisuus ry:n toimitusjohtaja Timo Jaatinen on tyytyväinen metsäteollisuuden yritysten kasvuluvuista. Ajankohtaista Uudet investoinnit ja vahva kysyntä näkyvät metsäteollisuuden tuotantoluvuissa. Suomalaisyhtiöt tuottivat kartonkia tammi–maaliskuussa peräti 9,9 prosenttia enemmän kuin vuoden 2017 vastaavalla ajanjaksolla. Ylituomari Samu-Jussi Koski valitsi parhaaksi ”koulujen Ikean”, joka voitti myös Kultahuippu-palkinnot kahdessa sarjassa. HEI Schools on suomalaiseen varhaiskasvatussuunnitelmaan perustuva tuoteja palvelukonsepti. Kysy lisää Jarmo Rissanen / 045 857 4660 / jarmo.rissanen@kta.fi tasotulostin • SwissQPrint Nyala on jo kolmatta vuotta Euroopan myydyin tasotulostin • Fespa-uutuudet, viisi nopeaa LED-mallia, jopa 370 m 2 /h: Nyala 3 ja 3S / Impala 3 ja 3S / Oryx 3 • Tuottavaa tasotulostusta ja rullaoptio • Laajat värimahdollisuudet: CMYK, valkoinen, lakka, oranssi, vihreä, violetti SwissQprint Euroopan myydyin. ”Koulujen Ikea”, palvelumuotoilukonseptin rakentaminen suomalaisen varhaiskasvatusosaamisen ja -tutkimuksen päälle, on hieno ajatus jo itsessään, mutta erityisen ilahduttavan konseptista tekee sen loppuun asti viety palvelumuotoilu ja oma ääni, Koski toteaa
On selvää, että myyntiorganisaatiossa toimivien päivittäiseen työnkuvaan kuuluu myynnin tekeminen ja kaupan hakeminen. Myyntimiesurani alkutaipaleella sain vierelleni ihmisen, joka keräsi roiskeet jäljiltäni ja piti asiakkaiden hymyt leveinä. Malli toimi niin hyvin, että olen pitänyt siitä kiinni näihin päiviin asti. Selkeät vastuut ja mittarit kirittävät kehitystä. Jos kyseessä on projekti, se maksetaan kertaalleen. Olisin kuitenkin aivan hampaaton ilman lupausteni lunastajia. On johdon asia osallistaa ja motivoida koko organisaatio myynnin tekemiseen. Henkilökohtainen intohimo ohjaa kehitystä ja hyvin johdettuina meistä kaikista kehittyy hiljalleen keskimääräistä parempia joillain osaamisen osa-alueilla. Mitä enemmän sisäsyntyistä myyntiä generoituu, sitä parempi kannattavuus yrityksellä on. En usko siihen, että me kaikki voisimme olla hyviä kaikessa. Hyvä projektipäällikkö on kultakimpale, joka vastaa siitä, että asiakas saa mitä tarvitsee ja vieläpä hymyn kera. www.ilkkamattila.com. Jos sen sijaan tuotannossa, taloudessa tai vaikka henkilöstöpuolella ideoidaan kauppaan johtaneita myyntiaihioita, pitää siitä maksaa erillinen bonus. Tuotanto askartelee lähtökohtaisesti nykyisten asiakkaiden parissa, joille on helpointa myydä uusia elementtejä. Hämmästelen, jos tähän yhtälöön ei ole painotaloissa rakennettu prosessia. Ilman selkeää ja yksiselitteistä mittarointia ei synny huipputyyppejä. Minun on hyvin vaikea kuvitella sellaista hahmoa, joka ei oman toimensa ohella olisi kärppänä haistamassa paikkoja saada aikaan lisää myyntiä firmalle, jonka maksamalla palkalla ostaa leivälleen makkaraa. Bonus on euromääräinen ja kaupan suuruuteen sidottu. Erinomainen painaja on äärimmäisen arvokas, joka vastaa tavaran laadusta. Vanha totuus on, että lisämyynti on melko lailla tehokkaampaa ja nopeampaa kuin kokonaan uuden asiakkaan metsästäminen. Kun kaupat oli tehty, vaihtui veturi ja minut työnnettiin lempeän määrätietoisesti pois jaloista. Enkä siihen, että sellaiseksi pyrkiminen olisi edes viisasta. Graafisella alalla tuskin kovinkaan monella näyttää viimeinen rivi niin hyvältä, etteikö sinne mahtuisi vähän lisääkin. Ilkka Mattila Kirjoittaja on Smartumin myyntija markkinointijohtaja. Nautin onnistumisista ja rakastan kaupantekoa. Jos kyseessä on uusi asiakkuus, maksetaan siitä ensimmäisen 12 kuukauden myynnistä tietty osuus. Yksi näistä on myynti. Proikkaria mitataan läpivietyjen tehtävien ja eurojen kautta, painajaa vaikkapa painokoneen kierrosten tai painopintojen määrän kautta. Myyjä. Oman terävän osaamiskärjen lisäksi jokainen työntekijä osallistuu muihinkin tehtäviin. Ihmisiä, jotka saavat taikuuden tapahtumaan. Painaja, joka ideoi painamilleen kilpailulomakkeille palautusboksin tai lähetti joka tuo yrittäjä-kummisetänsä talon asiakkaaksi on ansainnut siitä itselleen hyvää, joka ei ole keneltäkään pois. Hahmoja, joiden käsiin voi luottavaisin mielin antaa vaikka henkensä. 14 Print&Media Kesänumero 2018 Ilkan kesäevankeliumi Myynti kuuluu kaikille! Olen myyntimies
UVja naarmunkestävät, hajuttomat tulosteet ovat välittömästi tuotannon jälkeen asennettavissa myös hajusteherkkiin kohteisiin. Lisätietoa: www.seri-deco.fi/hplatex Jusslansuora 15 04360 Tuusula | Puh 010 841 8080 | myynti@seri-deco.fi | www.seri-deco.fi Kaikki suurkuvat yhdellä tekniikalla HP Latex Be unstoppable. UUTUUS! HP Latex R2000 Plus -hybriditulostin Suomen ensiesittely Seri-Decon Demopäivillä 5.9.2018 HP Latex Print and Cut -tuotantoratkaisut Tervetuloa inspiroiviin esittelyihin. Huipputeknologia ja ainutlaatuiset työkalut kannattavaan suurkuvatuotantoon Vesipohjaisilla, joustavilla HP Latex -väreillä tulostat värikylläiset ja heti-kuivat kuvapinnat lähes kaikille materiaaleille. Laaja tuoteperhe kattaa vaihtoehdot niin aloittavan yrittäjän, keskikokoisen tuotantotalon kuin teollisen tulostajan tarpeisiin
Otavan kirjapaino on aloittanut muutoksen kohti leania. "Leanin kautta tulee selkeyttä ja suoraviivaisuutta – lähtien palaverikäytännöistä kilpailija-analyyseihin", kertoo Otavan kirjapainon toimitusjohtaja Marko Silventoinen. "Emme ole vain tehtaassa töissä, missä pitää tehdä tietty määrä kirjoja Case × Lean 16 Print&Media Kesänumero 2018. Seuraavaksi he tarkastelivat nykyistä tuotantoprosessia: mistä löytyivät vahvuudet ja missä piilivät heikkoudet. Virtaus L ean on johtamisfilosofia ja -järjestelmä, jonka avulla pyritään parantamaan asiakastyytyväisyyttä, parantamaan laatua, pienentämään toiminnan kustannuksia ja lyhentämään tuotannon läpimenoaikoja. Henkilökunta osallistuu enemmän tekemiseen ja suunnitteluun. Niiden avulla yritys valitsi mittarit, joilla tekemistä tutkitaan. Sen keskeiset pilarit ovat avoimuus muutokselle, turhan työn vähentäminen ja tekemisen ennustettavuus. TEKSTI MIIKA PELTOLA KUVAT OTAVA & ALMA TALENT Lean-menetelmien avulla tavoitellaan töiden sujuvampaa etenemistä eli virtausta. Tavoite on lisätä tietoa siitä, että mitä ja miksi asioita tehdään. Otavan kirjapaino aloitti lean-projektinsa kirkastamalla yrityksen vision ja strategian
Olemme hyvällä matkalla kohti sitä, että leanista tulisi osa jokapäiväistä tekemistä – ei vain lean-lippiksiä, vaan arkipäivää." Koko henkilöstöä koskevan hankkeen jälkeen Otavan kirjapaino on jatkanut koulutusta ja ostanut apua ulkopuolisilta konsulteilta tarkemmin kohdistettuihin hankkeisiin. "Olen ollut Otavalla nyt kaksi kuukautta ja tutustunut tilanteeseen. Ehkä vielä työkaluja tärkeämpänä projektina luomme taloon uutta johtamisja laatujärjestelmää, koska luovuimme perinteisestä ISO 9001 -sertifikaatista. Ongelmanratkaisua voi helpottaa tekemällä asiat näkyväksi – visualisoimalla. Ensin projekti määriteltiin ja rajattiin tarkasti. Kuulostaa tosi yksinkertaiselta, mutta siellä ne suurimmat haasteet ovat. Monessa yrityksessä ISO 9001 pidetään seinällä asiakkaiden tarpeesta, mutta se ei oikeasti tue tai ohjaa yrityksen toimintaa lainkaan. Hänen mukaansa lean tarkoittaa työn suunnittelua sujuvaksi, sen uudenlaista mittaamista, työhyvinvoinnin paranemista sekä radikaalisti aiempaa parempia tuloksia.. Oli mielenkiintoista huomata, että jos toimitusaika on 5–10 päivää, siitä työtä tehdään hyvin pieni osa – duunit makaavat siellä täällä. "Yksinkertaisimmillaan tuotannonsuunnittelu on sitä, että työt aloitetaan heti, kun ne tulevat tuotantoon ja ne etenevät saumattomasti ilman pullonMarko Silventoinen aloitti Otavan kirjapainon toimitusjohtajana helmikuussa 2018. Henkilöstö pääsi koulutuksen yhteydessä käytännön esimerkkien kautta näkemään mitä lean tarkoittaa. Tehokkuudet ovat vaatimattomia, koska itse työn tekeminen ei kestä kovinkaan kauaa." Silventoinen ei osaa yksiselitteisesti sanoa, miksi näin on. Sari Torkkola kirjoitti kirjan leanista. Yksi tapa tukea oppimista on antaa ihmisten tai ryhmien ratkoa ongelmia itse. Otavalla on testattu erilaisia työkaluja leanin tueksi, kuten kanban-taulua, jatkuvan parantamisen taulua, 5S:ää, erilaisia prosessin mittareita ja häiriölajeja. Print&Media Kesänumero 2018 17 Mittaaminen on aika helppoa, mutta se juju piilee siinä, että mitä mitataan. Suunnittelemalla asiat huolellisesti nykytuotannosta saataisiin paljon enemmän irti. Teimme todella tarkkoja mittauksia tuotannon virtaustehokkuudesta. Jatkuvan yhteisen ongelmanratkaisun avulla on tarkoitus myös murtaa siiloja, luoda turvallinen ilmapiiri ja saada aikaan muutoksia. Mietimme miten asiakasta palvellaan mahdollisimman hyvin." Kirjapaino onkin osa koko Otava-konsernin arvoketjua. Vain toistamalla kysymystä pääset kohti oikeaa syytä. Visualisoinnin tavoite on, että työn sujumisen kannalta olennaisen informaation saamiseksi ei tarvitse nähdä vaivaa. Leanin avulla oppiminen yritetään organisoida niin, että jokainen työntekijä oppii jotain joka päivä. Lean on osasyy sille, että tulin tänne mielelläni töihin. Niiden virtausta seuraamalla saadaan selville pullonkaulat. Case × Lean Yksi käytetyimmistä menetelmistä on kanban-taulu. "Mittaaminen on aika helppoa, mutta se juju piilee siinä, että mitä mitataan. Se on yksinkertaistaen ja yksinkertaisimmillaan tyhjä seinä, joka on jaettu eri työvaiheiden mukaan. Virtauksen esteinä ovat useimmiten vaihtelu, ylikuormitus ja hukka. päivässä. Tavoite on päällekkäisen työn poisto ja saada työkalu, jolla johtamista pystyy parantamaan." kauloja. Toimitusaikojen lyhentäminen voisi olla helposti mahdollista." Kysy viisi kertaa: miksi meillä on tämä ongelma. Viikko tai kaksi ennen sertifiointia yrityksessä yritetään saada asiat kuntoon auditoijaa varten. Siinä ei ole mitään järkeä. Se onkin yksi leanin perusperiaatteista. Silventoisen edeltäjä Minna Kokka käynnisti Otavan kirjapainossa mittavan lean-hankkeen ja -koulutuksen, johon koko henkilökunta osallistui vuonna 2016. Työvaiheet täytetään menossa olevia töitä merkitsevillä post-it-lapuilla. Miten hallitsemme massaa, ettei väliin tule keskeytyksiä. Mittareita on helppo keksiä ja niitä voi olla paljon tai vähän, mutta mitattavien asioiden pitää olla sellaisia, jotka kehittävät toimintaa. Jokaisessa yrityksessä pitäisi tehdä analyysi siitä, miten duunit liikkuvat ja kauan niillä kestää eri pisteissä. "Meillä on menossa spesifi leanhanke, joka keskittyy tiettyyn tuotannon osa-alueeseen. Uskon, että menemme nyt oikeaan suuntaan ja järjestelmästä tulee osa jokapäiväistä toimintaa – ja jokapäiväinen toiminta synnyttää sitä dokumentaatiota johtamisja laatujärjestelmään. "Meillä on hallussamme koko ketju kirjailijoista kirjakauppaan asti." Leanin avulla pyritään töiden sujuvaan etenemiseen, virtaukseen. Pohjatyöt on tehty todella hyvin. Hän uskoo, että he saavat leanin kautta selkeyttä ja suoraviivaisuutta liiketoimintaansa. Vaihtelu tarkoittaa esimerkiksi työkuorman vaihtelua päivittäin, ylikuormitus järjestelmän tai työntekijän kuormitusta ja hukka on tekemistä, mistä asiakas ei ole valmis maksamaan. Olen iloinen, että pääsimme siitä eroon. On hyvä muistaa, että hukan poistaminen on keino, ei päämäärä – päämäärä on virtaus
Jos teet suunnitelmaa vuoden ja se osoittautuu käyttökelvottomaksi, olet hukannut vuoden. Lean lisää asiakasymmärrystä koko tuotannossa: Miksi tehdään kirjoja. Tutki mitä tapahtui, onnistuiko koe. Kapasiteettia on oltava riittävästi, jotta vaihtelu saadaan kompensoitua. "Ei painoala poikkea perustuotannollisesti muista teollisuuden aloista, esimerkiksi autoteollisuudesta; perustuotteita ja vakiomateriaaleja. Taulun tavoite on tehdä olennainen informaatio näkyväksi ja osoittaa työn pullonkaulat. Nykykalusto ei mahdollista rajoittamatonta formaatti ja -materiaalikirjoa joustavasti." Perinteiset organisaatiot on yleensä rakennettu resurssitehokkuuden mukaan. Se ei vaadi järjestelmällistä proseduuria, vaan sitä, että ihmiset uskaltavat itse tehdä enemmän päätöksiä. "Meillä on vielä paljon tekemistä. Päätä otetaanko muutos käyttöön. Tämän hetken tapa tehdä kirjoja ei ole järkevin mahdollinen, kun maailma ympärillä muuttuu. Olemme Otavalla tehneet tietynlaista vakiointia ja sitä jatketaan. Jos teet suunnitelmaa tunnin ja se osoittautuu käyttökelvottomaksi, olet hukannut vain tunnin. Resurssitehokkuus tavoittelee korkeaa käyttöastetta, joka kasvattaa läpimenoaikaa eikä ota huomioon vaihtelua, keskeytyksiä tai virheitä. Rohkeus parantaa asioita on kuitenkin jo syntynyt. Siksi on hyvä suunnitella ja tehdä kokeiluja mahdollisimman nopeassa tahdissa. Toimitusajat Virtauksen esteenä ovat useimmiten vaihtelu, ylikuormitus ja hukka. Se ei tarkoita vain tuotannollista tekemistä, vaan kaikkea tilaus–toimitus-prosessiin liittyen." Silventoisen mielestä lean-menetelmät sopivat graafiselle alalle erittäin hyvin. Suunnitelman tilalle olisikin parempi tehdä hypoteesi – ja miettiä tapoja kokeilla toimiiko se. Leanin tarkoitus on rakentaa organisaatiosta virtaustehokas eli minimoida asiakkaan kokema läpimenoaika ja keskittyä siihen, että töitä saadaan mahdollisimman paljon valmiiksi. "Tavoite on, että koko ketju on tehokas ja laatu paranee. 18 Print&Media Kesänumero 2018 lyhentyvät selvästi ja se auttaa hallitsemaan koko ketjua, jotta pystymme reagoimaan nopeammin ja tarjoamaan parempaa palvelua. Toteuta koe käytännössä mahdollisimman pienessä mittakaavassa. Artikkelin lähteenä on käytetty Sari Torkkolan kirjaa Lean asiantuntijatyön johtamisessa, Alma Talent 2015.. Koska joku haluaa niitä lukea. Suunnittele koe ja mieti, miten mittaat sen onnistumista. Case × Lean Silventoinen ymmärtää, että he ovat vasta alussa. Kokeilujen kehä eli PDSA-malli (kirjaimet PDSA tulevat sanoista plan, do, study ja act) on menetelmä, jossa uutta tietoa luodaan kokeilemalla ja iteroimalla. Tästä on hyvä jatkaa." tehtävä työn alla tehty Yksi käytetyimmistä työn organisoinnin visualisointimenetelmistä on kanbantaulu. Resurssitehokkaassa organisaatiossa on paljon keskeneräisiä töitä. Lean-johtamisen, -ylläpidon ja -menetelmien vieminen käytäntöön vaatii paljon tekemistä. Se aiheuttaa jatkuvaa kiirettä ja stressaantuneita ihmisiä. Kierrä kehä uudelleen – ja uudelleen. Virtaustehokkuus pyrkii optimoimaan kokonaisuutta. Olisi syytä muistaa, että tilausten jatkuminen on kiinni asiakkaan ymmärtämisestä ja nopeasta palvelusta, ei omasta kiireestä
Stoalainen filosofi Seneca käytti omassa toiminnassaan samankaltaista metodia jo reilu 2000 vuotta sitten. Vai onko juuri sinun yrityksesi tulevaisuus päivänselvä. Asiakaspalautteen pohjalta voit tehdä paremman päätöksen siitä, mihin suuntaan toimintaa viedään – tai viedäänkö mihinkään. Esimerkiksi kun mietit "miten tämä tuote valmistetaan?" sinun pitäisi ensin selvittää "kannattaako tämä tuote tehdä?". Sen tarkoitus on saada ihmiset ajattelemaan toimintatapojaan. Tätä kierrosta toistetaan niin kauan, kunnes löydät jotain, joka tuottaa Lean Startup -menetelmän tarkoitus on parantaa yritysten innovaatioprosesseja. Print&Media Kesänumero 2018 19 asiakkaalle arvoa (toki "luuppia" voi toistaa vaikka loputtomasti, jos saat sen avulla lisää arvoa). Lean tarkoittaa tässä yhteydessä sitä, että kaikkea tätä tehdään jatkuvasti, halvasti ja mahdollisimman nopeasti. Ries kehitti mallinsa perinteisen leantuotannon pohjalta, mutta otti siihen osia design-ajattelusta, asiakaskehityksestä ja ketterästä kehityksestä. Sen takia neuvot tulisi antaa lyhyellä varoitusajalla, vaikka sekin on liian myöhäistä; niiden pitäisi tulla esiin tekemisen kautta." Itse keksittyjen oletusten sijaan päätösten tulisi pohjautua asiakkailta saatuun palautteeseen. Se ei takaa sinulle automaattista menestystä, eikä siitä löydy valmiita askelmerkkejä, joita pitkin kävellä maaliin. Pilkuntarkka suunnittelu pitkälle tulevaisuuteen tuntuisi sopivan vain pitkät perinteet omaaville yrityksille, mutta onko se enää niillekään hyväksi. CO M. Neuvot myötäilevät olosuhteita; ja olosuhteemme ovat jatkuvassa pyörteessä. Uutta Riesin menetelmässä on järjestelmällisyys ja tapa, ei tekemällä oppiminen sinänsä. Lean Startup on menetelmä, viitekehys oppimiselle. Epävarmuus ei ole yhdellekään yritykselle vieras asia. Siitä johtuen, kun neuvoni saavuttaa sinut, voi olla, että päinvastainen on parempi. Kuulostaako Riesin menetelmä itsestäänselvältä. Pienten virheiden jatkuva välttäminen tuppaa tekemään isoista virheistä yritykselle vahingollisempia. Tekemällä oppii Lean Startup -menetelmässä käytetään rakenna-mittaa-opi-palautesilmukkaa. Seuraavaksi mietit, miten voit mitata asiakkaiden reaktioita ideaasi. Keräät tiedot ja opit niistä. IDEAT TUOTE TIETO MINIMOI KIERROSAIKA Case × Lean Yhdysvaltalaisen Eric Riesin kehittämä Lean Startup -malli on lean-ajattelun sovellus, jonka tavoite on parantaa yritysten innovaatioprosesseja. Hän kiteytti ajatuksensa näin: "Neuvon arvo riippuu eniten ajankohdasta, jolloin se on annettu. Siksi Ries suosittelee menetelmän käyttöä lähes kaikessa kehittämisessä, kuten esimerkiksi tuoteja palvelukehityksessä, tuotteen ominaisuuksien kehittämisessä tai vaikka markkinointikampanjassa. Kierrosta kierretään niin monta kertaa, kun sen avulla oppii jotain, joka tuottaa asiakkaalle lisää arvoa. Liian jäykästä suunnitelmallisuudesta voi olla haittaa: achieved failure eli saavutettu epäonnistuminen tarkoittaa sitä, että yritys onnistuneesti ja uskollisesti toteuttaa suunnitelmaa, joka ei toimi. Ehkä, mutta se on hänen mukaansa silti huomattavasti vähemmän käytetty kuin tuotteiden ja palveluiden markkinoille vieminen ilman yhdenkään asiakkaan palautetta. On hyvä muistaa, että jos teet jotain mitä kukaan ei halua, ei sillä ole mitään merkitystä, jos teet sen ajoissa ja budjetissa. Lean Startupin ratkaisu haasteisiin on BuildMeasure-Learneli Rakenna-Mittaa-Opi-palautemenetelmä. Lue lisää: theleanstartup.com KU VA A JA : ER IC RI ES TH EL EA N ST A R TU P. Nimensä mukaisesti malli on kehitetty ensisijaisesti nuorille kasvuyrityksille, mutta sitä voi hyvin soveltaa minkä tahansa organisaation toimintaan – tuskin oppiminen on kenellekään haitaksi. Mallin ydinajatus on siirtää yritysten katseet pitkän ajan tavoitteista ja suunnitelmista oppimiseen tässä ja nyt. Siinä panostetaan enemmän: • yksittäisten työntekijöiden luovuuteen, ei johtoportaan kykyihin • pieniin kokeiluihin, ei laajoihin yksittäisiin projekteihin just-in-time-tuotantoon, ei isoihin etukäteisvalmisteluihin • kehitykseen ja testaukseen, ei loppuun asti hiottuihin tuotteisiin, joita ei ole testattu asiakkailla ennen myyntiä. Yksinkertaistaen menetelmä toimii näin: Ensin muutat ideasi mahdollisimman kevyesti sellaiseen muotoon, että sitä voi testata. Malli perustuu yrityksen ja erehdyksen kautta oppimiseen
TEKSTI JARKKO HAKOLA KUVA SHUTTERSTOCK & HAASTATELLUT YRITYKSET Tuotanto tai laajemminkin liiketoiminta automatisoituu alalla kuin alalla. Korkean työvoimakustannuksen maassa näkisin, että automaatioon kannattaa panostaa ja paljon. Ja saman kahvitahraisen paperilapun kanssa mennään sitten jälkikäsittelijälle ja edelleen kuljettajalle. Haastattelimme aiheesta neljää erilaista painotuotannon yritystä. Ihmistäkin toki tarvitaan, lähinnä tarkastamaan ja hyväksymään järjestelmän valinnat. Nurinkurista tämä on siksi, että tarjolla on ratkaisuja, jossa jo asiakas täyttää tilaustiedot suoraan painon järjestelmään, joka pystyy syöttämään tiedot automaattisesti oikeille laitteille. Tuotevalikoimamme on hyvin monimuotoista sekä monipuolista ja tuotantoympäristössämme on useiden laitevalmistajien laitteita. KOPIO NIINI, HELSINKI Toimitusjohtaja Katja Niini Kuvailisitko lyhyesti yrityksenne tuotantoa. Case × Automaatio. Harvoin on koko tuotannonohjaus automatisoitu, puhumattakaan kattavammasta koko yritystoimintaa ohjaavasta ERP-toiminnanohjausjärjestelmästä. Ja kyllä paperia ja väriäkin tarvitsee välillä lisätä. Painokoneet osaavat jopa säätää itsensä kyseistä työtä varten. Kysyimme neljältä kotimaiselta toimijalta millaista heidän tuotantonsa on. Missä mennään. Harvoin on koko tuotannonohjaus automatisoitu, puhumattakaan kattavammasta koko yritystoimintaa ohjaavasta ERP-toiminnanohjausjärjestelmästä. Painot ovat perinteisesti tottuneet digitalisoimaan vain osia tuotannostaan, esimerkiksi prepressin puolella. Tuotantoyksiköitä meillä on Helsingin päätoimipaikan lisäksi myös paikallisesti Turussa, Tampereella, Lappeenrannassa ja Kotkassa. Kaiken kaikkiaan tuotannossamme ja siihen liittyvissä Painot ovat perinteisesti digitalisoineet vain osia tuotannostaan, esimerkiksi prepressin puolella. – Kopio Niini tarjoaa cad-tuotteita ja niihin liittyviä palveluita sekä monipuolista graafisten tuotteiden ja palveluiden valikoimaa. Onhan se nimittäin vähän nurinkurista, että painotilauksen tietoja näpytellään sähköpostista johonkin suppeaan järjestelmään, josta tulostetaan paperille työmääräin ja kiikutetaan se sitten painajalle. Tuotantomme on arkkidigipaino-, suurkuvaja tarratuotantoa. Haaste on oikeanlaisen järjestelmän löytäminen, varsinkin jos toimii mainospainona, joka tekee tuotteita hyvin monipuolisesti. 20 Print&Media Kesänumero 2018 V aikka graafinen teollisuus oli digitalisaation edelläkävijä jo noin 20–30 vuotta sitten, ollaan monessa alan yrityksessä vielä lähtötelineissä modernin automaation suhteen
Konekanta on kylläkin analogista ja offsetpainokoneisin verrattavaa. Mihin haluaisit panostaa tuotannossanne enemmän. Tuotannossa meillä on tällä hetkellä neljä työntekijää. Tällä hetkellä meillä on käynnissä mittava koko yritystä koskeva Lean-projekti, jota tuetaan henkilöstön koulutuksella. PREM, KEURUU Toimitusjohtaja Teemu Pärnänen Kuvailisitko lyhyesti yrityksenne tuotantoa. Olen itsekin tuotannossa auttamassa myynnin ja muun hallinnon ohella. Yksittäisten töiden lisääntyessä ja painosmäärien pienentyessä tulee tärkeimmäksi poistaa Pitäisi muuttaa ajattelua niin, että mitä tuotannossa kannattaa tehdä, jotta sen arvontuotto on suurin mahdollinen. Siinä vaiheessa työnkulun automatisointiin tulee investoida merkittävästi. Seuraavat investoinnit ovat luultavimmin digitaalitekniikalla toimivia koneita. Tuotannon tehokkuuden mittarina ei meillä tällöin enää toimi tehdyt arkit vaan tehdyt yksittäiset työt vuorossa. Parhaiten automaattisesti kulkevia prosesseja on rakennuspiirustuspalveluiden cadtuotanto, jonka automatisointi on tehty jo 2000-luvun alussa kehittämällä oma tuotannonohjausjärjestelmä, jonka avulla tuotanto on saatu virtaviivaistettua aina tilausvaiheesta tuotantoon, toimitukseen ja laskutukseen asti. Teemu Pärnänen luotsaa Keuruulla toimivaa Premiä, joka loihtii pintakäsittelyefektejä painotuotteisiin. Hän astui ruoriin vuonna 2009. – Kopio Niinillä on auditoidut laatuja ympäristöjärjestelmät (ISO9001:2015, Ekokompassi, Joutsenmerkki) ja tuotannon kehittämisessä tärkeitä kriteerejä ovat laadun ja tehokkuuden ohella aina myös ratkaisujemme ympäristövaikutukset. Mihin haluaisit panostaa tuotannossanne enemmän. Tällä tavoittelemme jatkuvan kehittämisen kulttuuria ja myös mielekkäämpiä työtehtäviä. Jokainen tuleva tilaus tulee olla selvästi meidän tietojärjestelmässä, jotta tuotannossa tiedetään ilman viivettä toimenpiteet jokaiselle tilaukselle. Mitä ja miten. Graafisten palveluiden saralla olemme verkkokaupparatkaisulla pystyneet tekemään myös suoraviivaisempia prosesseja toistuvissa asiakastöissä. Asiakkaiden toiveet ja tarpeet ovat aina kaiken keskiössä ja niitä kuuntelemalla kehitämme toimintaamme. – Teemme arkkipainotuotteiden pintakäsittelyjä, kuten laminointeja, foliointeja, preeglauksia ja UV-lakkauksia. Pienenevissä painosmäärissä suurin hyöty tulee nimenomaan asetusaikojen tehostamisella. Jotain muuta mainittavaa. – Olemme automatisoineet tuotantoamme niiltä osin, joissa se on ollut järkevää ja mahdollista. Tämä näkyy tuotantolaitteiston lisäksi myös esimerkiksi kuljetuskalustossamme, johon olemme hankkineet mm. Uusissa investoinneissa on otettu huomioon automatisointi lyhentämään töiden aloitusaikoja. Koulutus on otettu Kopio Niinissä innolla vastaan ja odotamme kiinnostuneina hienoja lopputuloksia, joita tästä satsauksesta väistämättä seuraa. Ne antavat työohjeet ja aineistot tehtäville töille. Kopio Niini -konserniin kuuluva virolaisyritys Koopia Niini & Rauam OÜ tarjoaa samaa tuoteja palveluvalikoimaa Viron markkinoilla ja lisäksi Kuvakirja.eu-palvelua suomalaisille kuluttajille, jonka kautta tarjoamme erilaisia printtituotteita, kuten kuvakirjoja, kalentereita, canvastauluja jne. Prosesseja oikaistaessa löytyy aina myös lisää kohteita, joissa tuotantoa voidaan tehostaa. Meille tärkeä motivaatio automatisointeihin on myös, jos pystymme prosesseja kehittämällä ja teknisiä ratkaisuja tarjoamalla helpottamaan myös asiakkaidemme arkea. Oletteko pystyneet automatisoimaan toimintoja. – Olemme viimeisen puolen vuoden aikana tilanneet kaksi uutta tuotantokonetta, B1-formaatin silkkipainokoneen sekä B1-formaatin foliopainokoneen, joten kokoomme nähden olemme investoineet merkittävästi tuotantoon viime aikoina. Työmme tulevat meille painolaitoksilta. kaasuja sähköautoja. Tuotannon kehittäminen on toimivien tuotannonohjausjärjestelmien lisäksi paljon myös tuotantoprosessien jatkuvaa kehittämistä. Eli koneet eivät ole digitaalisia, jolloin ne vaativat työkaluja ja kuntoonlaittoja. Toimitusjohtaja Katja Niini edustaa Niinin perheen kolmatta sukupolvea. Oletteko pystyneet automatisoimaan toimintoja. Mitä ja miten. Prem tunnettiin aiemmin nimellä Suomenselän Laminointi.. – Tuotannon tehostaminen ja automatisointi ovat jatkuvasti pöydällä ja etsimme paraikaa uusia ohjelmistoja, jotka tukevat tuotannon virtaviivaistamista ja käynnissä olevaa Lean-kehitystämme. Print&Media Kesänumero 2018 21 Case × Automaatio logistisissa tehtävissä työskentelee noin 60 henkilöä. – Tuotannossamme ei ole käsityötä, vaan koneet hoitavat työt alusta loppuun, kuten useimmissa painolaitoksissa
Kannattaako ulkoistaminen. Perinteisessä Make or Buy (MOB) -laskennassa ei oteta huomioon vaihtoehtoiskustannuksia. – Tuotantoomme kuuluu kaksi aluetta: print&package. Meillä on rakennuslaajennus menossa ja investoimme samalla myös pakkauspuolen koneisiin. Kahvikin tuodaan meille hyllyyn. – Henkilöstöä on tällä hetkellä kymmenen, joista puhtaasti tuotannossa seitsemän ja yksi sekä tuotannossa että hallinnossa. Oletteko pystyneet automatisoimaan toimintoja. Forsberg on yli 100 vuotta tuottanut painotuotteita, mutta pakkausalue on käynnistetty tämän vuoden vaihteessa. Pitäisi kuitenkin muuttaa ajattelua niin, että mitä tuotannossa kannattaa tehdä, jotta sen arvontuotto on suurin mahdollinen. Tulevaisuudessa alihankintatuotannon osuus kasvaa kokonaisuudesta. Tuotanto koostuu perinteisesti ihan sekalaisista painotuotteista eli erikoistumista johonkin tiettyyn painotuoteryhmään ei ole. Joissakin tapauksissa, kuten tuotannon kuorman tasaamisessa, käytämme myös alihankkijoita. ohjelmisto on tutkinnan alla ja hankinta ajoittunee tämän vuoden loppupuolelle. Ja tietysti jälkikäsittelylaitteistoa. Lisää pyrimme palkkaamaan todennäköisesti sekä myyntiin että tuotantoon, mahdollisesti jo kuluvan vuoden aikana. Keskitymme itse ainoastaan siihen osaan, jossa jalostusarvomme on suurin ja tuomamme lisäarvo asiakkaalle korkein. Koneille suoritetaan jopa alihankkijan toimesta säännölliset puhdistukset. Kaikki muu paitsi ydinprosessi, pintakäsittelyiden tekeminen, on ulkoistettu alihankkijoille. – Melkein jokainen koneemme on uusittu viimeisen kolmen vuoden aikana eli tuotannon moni vaihe on kehittynyt. Asia on meille haastava, sillä töitä tulee monesta eri paikasta, emmekä voi kontrolloida itse tulevien tilausten saapumisaikoja, materiaaleja tai aineistoja. Oletteko pystyneet automatisoimaan toimintoja. – Tuotannossa on tehty tänä vuonna merkittävät laiteinvestoinnit ja laitteiden osalta investoinnit ovat melko varmasti hetkeksi ohi. Vaikka jokin prosessi olisi suorilla kuluilla edullisempi itse tehtynä, ei ajatella kuinka paljon tehokkaampi oma henkilöstö tai tuotanto voisi olla keskittyessä itse ydinprosessiin. Tilat ovat selkeät ja yleiseen siisteyteen on kiinnitetty erityistä huomiota. Tuotannonohjauksen ohjelmistojen osalta ollaan vielä alkuvaiheissa.. Tällä hetkellä seinät tulevat vastaan ja meillä on rakennuslaajennus menossa. Tässä Forsberg haluaa olla mukana. Esimerkiksi stiftauslinjaan sekä liimauskoneeseen ja siihen kuuluvaan leikkuriin tehdyt investoinnit ovat auttaneet meitä automatisoimaan painotuotantoa. Myös ohkopainotuotantoa ollaan käynnistämässä. – Painoyrityksissä työvaihe mielletään usein kannattavaksi, jos se kattaa kulut. Meillä työskentelee 19 henkilöä. Lisäksi kaksi henkilöä on täysin myynnissä/hallinnossa. – Olemme panostaneet alihankintaan ja Lean-oppien mukaiseen toimintaan, vaikka olemmekin liikevaihdoltamme pieni yritys. Muovi pakkausmateriaalina vähenee ja kartongin merkitys kasvaa. Suurin osa lehdistä painetaan offsetilla. Laitepuolella on sekä offsetpainokoneita että digitaalisia painokoneita. Tämän toiminta-ajatuksen vuoksi yllämme noin 250 000 euron vuotuiseen liikevaihtoon per tuotantohenkilö, mikä on minulle tärkein tehokkuuden mittari. Pietarsaarelaisen Forsberg Rahkolan toimitusjohtaja Pia Vähäkangas uskoo pakkaustuotteiden kasvuun yrityksensä tuotannossa. – Investoimme pakkauspuoleen tällä hetkellä. Tämä tarkoittaa usein sellaisten asioiden ulkoistamista, jotka eivät ole yrityksen omaa ydinosaamista. Tuotantovälineet ovat suurelta osin sellaisia, jotka ottaisivat vastaan digitaalisesta työnkulusta tiedon, mutta ko. Offsetpainotoiminta on varsin pitkälle automatisoitu uuden Heidelberg XL106 painokoneen myötä, mutta työnkulkua siis kehitellään vielä lisää tämän vuoden aikana, jotta automatisoinnin aste kasvaisi etenkin erilaisen tiedonsiirron tasolla. Mihin haluaisit panostaa toiminnassanne enemmän. 22 Print&Media Kesänumero 2018 Case × Automaatio kaikki ylimääräiset vaiheet ja liikkeet. – Tuotanto kulkee digissä ja offsetissa vielä varsin perinteisesti paperisten työmääräimien avulla. Molemmat ovat uusittu vuoden sisällä. Esitteet, kirjat, lehdet, muut mainospainotuotteet yms. FORSBERG RAHKOLA, PIETARSAARI Toimitusjohtaja Pia Vähäkangas Kuvailisitko lyhyesti yrityksenne tuotantoa. Kaikki toimet, joissa emme ole tehokkaimpia, ulkoistetaan tai pyritään tehostamaan pienilläkin investoinneilla. Olen ajatellut etsiä asiaan ratkaisua toisilta teollisuudenaloilta, kuten esimerkiksi isoilta automaalaamoilta. Mihin haluaisit panostaa tuotannossanne enemmän. Jälkikäsittelyssä on sama tavoite, jotta esim. TEROPRINT, MIKKELI Yrittäjä Ilpo Korkolainen Kuvailisitko lyhyesti yrityksenne tuotantoa. Jotain muuta mainittavaa. Meillä on edelleen manuaalisia työvaiheita, mutta ne vähenevät. Tuotannonohjauksen ohjelmistojen osalta ollaan vielä alkuvaiheissa. leikkuuja stiftausjärjestelmistä saadaan paras teho irti. Talossa on kaksi tuotantotason digipainokonetta. päätuotteina, mutta pienpainotuotteet tukevat muuta tuotantoa hyvin. Kasvava alue on myös digipainaminen. Laajennuksen jälkeen investoinnit jatkuvat vaiheittain. Print-puolella isoin tuoteryhmä on lehdet
Laajempi tuotevalikoima Pitkä arkki kaksipuoleisena Tulostat kaksipuoleisena jopa 700 mm asti tai yksipuolisesti jopa 1260 mm asti. Haluatko kokeilla. Sovi koeajo: Henna Perkinen 040 5869 070 / henna.perkinen@ricoh.fi Marja Valkjärvi 045 7732 4848 / marja.valkjarvi@ricoh.fi Roni Keini 0400 610 195 / roni.keini@ricoh.fi Automaatiota tuotantoon Kalibroinnin ja kohdistuksen automatiikka auttaa tasalaatuiseen tulostukseen. Tehokkaampi työnkulku. Laadukkaampi tuotanto Siirrettävä lisäväriyksikkö Tulostat viidennen värin joko ensimmäisestä tai viimeisestä väriyksiköstä. THE POWER OF COLOUR Uudet Ricoh Pro 7200X -sarjan tuotantotulostimet auttavat sinua kasvattamaan yrityksesi liikevaihtoa ja kannattavuutta
Latvialainen Immer Digital painaa HP Indigo 20000 -koneella esimerkiksi pusseja ja kääreitä.. Kasvua vauhdittaa digitaalisen painamisen hyödyntäminen kekseliäissä kampanjoissa. Vuonna 2020 joustopakkauksiin käytettäisiin maailmassa jo 217 miljardia euroa. TEKSTI REINO LANTTO KUVAT HP & WESTPAK Joustopakkaukset ovat kuluttajalle käteviä ja pakkaajalle taloudellisia. Joustopakkauksia voidaan tehdä paperista, ohuesta kartongista, muovikalvoista, laminaateista ja alumiinikalvosta. – Kun brändit lisäävät tuoteversioiden määrää ja lanseeraavat uusia tuotteita, pakkausratkaisuksi valitaan usein seisova pussipakkaus. Joustopakkaus on kevein ja materiaalia säästävin tapa pakata esimerkiksi elintarvikkeita, juomia, tuoretuotteita, lemmikkieläinten ruokia ja terveydenhoitotuotteita. Digitaalinen painaminen mahdollistaa siirtymistä pienten kustomoitujen sarjojen tekoon. Uudella tekniikalla voidaan muuttaa pakkauksen design helpommin ja lisätä tuotevariaatioiden määrää taloudellisesti, Raziel sanoo. Joustavaa pakkaamista J oustopakkauksilla on monia etuja, jotka ovat auttaneet niitä syrjäyttämään kiinteitä pakkausmateriaaleja. Pakkaukseen voidaan joustavasti liittää halutut suojausominaisuudet ja avausmekanismit. 24 Print&Media Kesänumero 2018 vuodessa seuraavan viiden vuoden aikana. Tutkimusyhtiö Smithers Pira näkee joustopakkaamisen markkinanäkymät valoisina ja ennustaa markkinoiden arvon kasvavan keskimäärin 3,4 % Variointia entistä helpommin Myös Print&Median haastattelema joustopakkausten asiantuntija Amir Raziel näkee selviä kasvun merkkejä markkinoilla. Erityisesti niitä käytetään kahvin, teen, tuoretuotteiden, pakasteiden, välipalojen, makeisten ja lemmikkieläinten ruuan pakkaamisessa. Pienemmät kotitaloudet tarvitsevat pienempiä pakkauksia, joita voidaan helpommin tehdä joustavasta materiaalista. Niitä käytetään yhä enemmän erityisesti elintarvikkeiden pakkauksissa. Joustopakkaukset sopivat hyvin kehittyneiden maiden kuluttajien nykyiseen elämäntyyliin, ja niiden käyttö lisääntyy elintason noustessa kehittyvissä maissa. Eniten joustopakkauksia, 75 % koko markkinasta, käytetään elintarvikkeissa. Erilaiset kampanjaluontoiset joustopakkauskääreet lisääntyvät hurjaa vauhtia. Hän on HP:n joustopakkausten liiketoimintapäällikkö EMEA-alueella
Westpak on hankkinut ensimmäisenä Suomessa HP Indigo 20000 -digipainokoneen, joka otetaan käyttöön tänä kesänä. Liljan mukaan digitaalinen painaminen avaa joustopakkauksille uusia mahdollisuuksia ja laajentaa markkinoita. Pakkausten pintaa käytetään yhä enemmän markkinoinnin välineenä. Brändien omistajat ottavat uusiutuvia kalvomateriaaleja käyttöön pienin askelin, sillä niitä ei vielä ole testattu markkinoilla kovin pitkään, esimerkiksi painatusominaisuudet voivat olla kysymysmerkki. Pakkausten pintaa käytetään yhä enemmän markkinoinnin välineenä. Tunnettu esimerkki on Nestlén monet KitKat-suklaakampanjat vaihtuvilla ja personoiduilla kääreillä. Alumiinifoliota käytetään paljon joustopakkauksissa, koska sillä on parhaat suojaominaisuudet. – Uuden teknologian myötä pystymme tarjoamaan uudenlaisia mahdollisuuksia. Kalvot toimivat samalla tavoin kuin perinteiset materiaalit. HP:n Razielin mukaan Indigo-painokoneilla on testattu monia näistä materiaaleista, eikä painettavuus ole ollut ongelma useimmilla niistä. Yleensäkin joustopakkausten kierrätettävyyttä haittaa se, että niissä käytetään usein monia eri materiaaleja, joiden erotteleminen on vaikeaa. Variointia on näkynyt erityisesti makeisten markkinoilla. Kehittyvät materiaalit säästävät ympäristöä Kuluttajat pitävät joustopakkauksista, ja oikeastaan niiden käytön laajenemisen esteeksi voisi nousta vain muovi materiaalina. Personoinnin ja pakkauksen yhdistäminen muuhun digitaaliseen sisältöön on tärkeä osa palvelutarjontaamme tulevaisuudessa, Skuthälla sanoo. Joustopakkaukset ovat sinänsä kiinteisiin pakkauksiin verrattuna ympäristöä säästäviä ja tehokkaita, sillä niissä käytetään vähemmän raaka-aineita ja ne säästävät kustannuksia logistiikassa. Myös Pauligin tuotevariaatiot kasvavat vauhdikkaasti, ja sesonkipakkauksesta on hyvä esimerkki tänä keväänä äitienpäivän kunniaksi valkovuokoilla koristeltu Juhla Mokka -kahvipakkaus. Alumiinin korvaavalle kalvolle olisi kysyntää, ja vaihtoehtoja kehitetään monella suunnalla. Nestlé on käyttänyt KitKat-brändin kampanjoissa kuluttajien kuvilla personoituja suklaakääreitä. Uusiutuvan raaka-aineen (sokeriruoko) osuus vaihtelee näissä kalvoissa välillä 40–80 prosenttia. Ne on painettu HP Indigo-painokoneella. Case × Joustopakkaukset. Suomessa Fazer on ollut aktiivinen innovoija Kismetin ja Geishan pakkausvariaatioilla sekä Travel-suklaapakkausten kampanjakoodeilla ja kilpailuilla. Digitekniikka on vaikuttanut näin muillakin painamisen aloilla. Alumiinin saatavuus ja hinta voivat kuitenkin olla ongelmia jatkossa. Kestää kuitenkin aikansa, ennen kuin ne tulevat laajasti käyttöön pakkauksissa. Personoinnin hyödyntäminen joustopakkauksissa antaa erittäin suuret mahdollisuudet kuluttajakontaktiin ja pakkauksen hyödyntämiseen markkinointikanavana, uskoo pakkauspainotalo Westpakin toimitusjohtaja Jonas Skuthälla. Näemme hyvän potentiaalin tehostaa piensarjojen tekemistä sekä pienentää asiakkaidemme riskiä tuotelanseerauksissa. – Pakkausten elinkaari lyhenee ja sesonkipakkaukset yleistyvät. Westpak näyttää esimerkkiä tarjoamalla asiakkailleen mahdollisuuden käyttää uusiutuvista raaka-aineista valmistettuja joustopakkauskalvoja. Sitä käytetään paljon joustopakkauksissa, eikä esimerkiksi herkästi pilaantuvissa elintarvikkeissa ole helppo löytää korvaavia vaihtoehtoja. Se on täysin kierrätettävä materiaali, mutta ohuena pakkaukseen integroituna kalvona sitä on vaikea kierrättää. Fossiilisesta muovista ei helposti päästä eroon pakkauskalvoissa ja laminaateissa, mutta kehitystyötä tehdään paljon. Eräät kalvojen ja laminaattien valmistajat kuten Schur ja Wipak ovat pystyneet ohentamaan kalvojaan merkittävästi, ja esimerkiksi Mondi ja Walki ovat kehittäneet kierrätettäviä suojakalvoja. Joustopakkausten painosmäärät pienenevät, toimitusajat lyhenevät ja töiden määrä kasvaa, summaa trendejä kehityspäällikkö Sampsa Lilja HP:ltä. Uusiutuvista raaka-aineista kuten sokeriruokosta, maissista ja selluloosasta kehitetään muovia korvaavia kalvomateriaaleja
Joustopakkauksissa tarvitaan aina laminointia tai lakkaamista ja viimeistelyn täytyy olla kunnossa. Näin voidaan toteuttaa todellisia Just in time -toimituksia, Raziel sanoo. Razielin mukaan kone on lanseerattu kaupallisesti, ja tällä saralla on tulossa lisää vaihtoehtoja. Case × Joustopakkaukset. Mark Andy, MPS, Nilpeter ja Uteco. Fossiilisesta muovista ei helposti päästä eroon pakkauskalvoissa ja laminaateissa. Erityisesti hybridit fleksoa ja mustesuihkupainamista yhdistävät laitteet ovat olleet suosittuja. Niitä ovat tuoneet markkinoille mm. Fleksolle kehitetty EGP/ ECG-tekniikka mahdollistaa korkean laatutason entistä vähemmällä värien käytöllä. Koneen etuja ovat vähäinen jätteen määrä ja heti kuiva tuote. HP on kehittänyt Indigo 20000-koneelle oman laminointiprosessia yksinkertaistavan Pack Ready -laminointikoneen Karlvillen kanssa. Razielin mukaan Indigon painojäljen laatu on ollut offsetin ja syväpainon tasoa jo pitkään. 26 Print&Media Kesänumero 2018 Nopeampaa ja tehokkaampaa tuotantoa Joustopakkaukset painetaan edelleen pääasiassa fleksotekniikalla tai syväpainolla. Digitaalinen painaminen säästää HP:n Razielin mukaan kustannuksia ja vähentää tuotannon monimutkaisuutta. Westpak hakee digipainamisella sekä tehokkuuden lisäystä että kasvua, kertoo toimitusjohtaja Jonas Skuthälla. Viimeistelyssä voidaan käyttää kaikkia tavallisia laminointiprosesseja ja pakkausten tuotannossa standardeja FFSja pussituslinjoja. Digitekniikka ei ole syrjäyttämässä fleksoa, mutta painotalot hankkivat sen rinnalle digipainokoneita lyhyiden ja keskipitkien tuotantosarjojen tekoon. Fleksopainaminen on kehittynyt valtavasti ja on erittäin monipuolinen tekniikka, jolla voidaan toteuttaa joustavasti erilaisia korkeatasoisia painotöitä ja viimeistelyjä. – Olemme suunnitelleet painokoneemme huolellisesti sopimaan suoraan perinteiseen tuotantoympäristöön. Fleksopainolaitteiden johtavat toimittajat eivät ole katselleet sivusta digin tuloa vaan kehittäneet omia ratkaisujaan. – Painaminen voidaan aloittaa nopeasti, mikä mahdollistaa viime hetken design-muutokset. Useimmiten asiakkaamme käyttävätkin tätä mahdollisuutta digitaalisen tuotannon käynnistyessä. Indigon digitaalisen painamisen hiilijalanjälki on HP:n tekemän tutkimuksen mukaan perinteistä tuotantoa pienempi lyhyissä sarjoissa fleksoon ja syväpainoon verrattuna. Hybridi vai digi. Painolaattojen tai sylinterien valmistusta ei tarvita, ja tuotantovaiheita sekä varastoa on vähemmän
Vertailun vuoksi Indigo 20000:n painoradan leveys on 760 millimetriä ja nopeus 25–42 metriä minuutissa. Olemme kehittäneet tekniikkaa 7–8 vuotta ja olleet markkinoilla lanseerauksen jälkeen 4 vuotta. Pussien käyttö joustopakkauksessa lisääntyy. HP katsoo kuitenkin Indigo 20000 -koneen olevan ainoa kentällä koeteltu ratkaisu joustopakkausten digitaaliseen painamiseen. Näin sanovat osallistujat. – Tätä tekniikkaa ei ole helppo hallita. Painoradan leveys on 650 millimetriä ja nopeus 150 metriä minuutissa. Meillä on siis kokemusta, Raziel painottaa. Vaella vapaasti. Raziel uskoo digitaalisen painamisen yleistyvän Pohjoismaissa. Joustopakkausten painaminen kiinnostaa suuresti myös kapeammilla koneilla etikettejä painavia yrityksiä, ja etikettikoneiden valmistajat kehittävät leveämpiä koneita joustopakkaamiseen. Print&Media Kesänumero 2018 27 Juuri lanseerattu Utecon Saphire Evo on hybridipainokone, jossa käytetään Kodakin Stream-mustesuihkutekniikkaa. Saphire Evon kokoonpanot ovat asiakkaille räätälöityjä ja voivat sisältää inkjet-tulostuspäiden lisäksi erilaisia flekso-, syväpaino-, spottivärija laminointiyksiköitä. Esimerkiksi brittiläinen CS Labels tekee pusseja Xeikonin laitteilla. Xeikon ja Fujifilm. Kehitystyötä ja ensimmäisiä avauksia markkinoille ovat tehneet mm. Siihen on hyvät lähtökohdat, koska näissä maissa on kehittynyt teollisuus, korkeat työvoimakustannukset ja pienemmät väestöpohjat. Finlandiatalo Helsinki. Ideoista ilmiöiksi Mediapäivä – ”mediaväen oma kokoontumisajo, alan monipuolisin tapahtuma, uusia kulmia ja kosketusta todellisuuteen, oikeita kokemuksia”. Marraskuussa media-alan ideoita ja ilmiöitä puidaan Muutossalissa, Arvosalissa ja Kasvusalissa. Koneessa käytettävät värit sekä lakat ovat vesipohjaisia ja soveltuvat elintarvikepakkauksien epäsuoran kontaktin pintoihin. Koneella voidaan painaa monenlaisille muovikalvoille ja paperille. Ne puoltavat digin käyttöä tuotannossa. Ilmoittaudu nyt edullisella ennakkohinnalla. Täytyy pystyä painamaan synteettisille materiaaleille ja kuivaamaan hyvin sekä tarjoamaan hyvä valkoinen väri ja tarvittavat ominaisuudet elintarvikepakkausten tuotantoon. Iltapäiväseminaarin juontaa yrittäjä, toimittaja, Vuoden juontaja 2017 Ronja Salmi. Myös Landa suunnittelee omaa joustopakkauskonetta. Se on varmasti markkinoiden myydyin ratkaisu, sillä konetta on toimitettu globaalisti jo 120 kappaletta. Nämä pussit on tehty HP Indigo-painokoneella ja Pack Ready -laminointilaitteella. www.mediapaiva.fi AIKAKAUSMEDIA • GRAAFINEN TEOLLISUUS • MEDIALIITTO SANOMALEHTIEN LIITTO • SUOMEN KUSTANNUSYHDISTYS 13.11
Lisäksi jotkut paremmat järjestelmät pystyvät jopa oppimaan virheistään tekoälyn avulla. Ongelmia työnkulussa. Ajattele yrityksesi kaikkia prosesseja, ei vain tuotantoa. 28 Print&Media Kesänumero 2017 TEKSTI MORTEN REITOFT KUVAT SHUTTERSTOCK & MORTEN REITOFT Työnkulku ajatellaan monessa yrityksessä liian suppeasti. Painotalot käyttävät tietokonepohjaisia työnkulkujärjestelmiä, jotta ne voisivat toimia mahdollisimman pienellä työvoimalla ja olla tehokkaita ja potentiaalisesti kannattavampia. Kaikkia yrityksen prosesseja ei kannata automatisoida. Se liittyy kaikkiin yrityksen prosesseihin myynnistä ja markkinoinnista laskutukseen ja logistiikkaan asti.. T yönkulku on pitkään ollut graafisen alan suosituimpia muotisanoja. Voit luultavasti tunnistaa yrityksessäsi paljon prosesseja, jotka olisi hienoa automatisoida. Jos laitat ruokaa ja haluat tehdä perunamuusia, peset aluksi perunat, sitten kuorit ne, leikkaat pienemmiksi palasiksi, keität ja muusaat ne ja lopputulos on perunamuusia. Mietit ehkä tiettyä ohjelmistoa tai järjestelmää. Joillekin se saattaa valitettavasti vieläkin kuulostaa uudelta asialta. Työnkulku on yksinkertaisuudessaan sarja tehtäviä, jotka vievät prosessin yhdestä tilasta toiseen. Työnkulku on siis sarja prosesseja, joita jokainen tekee satoja joka päivä. Tavoitteena parempi kannattavuus Useimmilla painotaloilla kehittyneissä maissa on käytössä erilaisia työnkulkujärjestelmiä. ”Työnkulku”-otsikon vuoksi saatat jo ajatella omaa prepress-työnkulkuasi. Voimme jopa antaa tietokoneiden tarkastaa laadun, yhdenmukaisuuden ja monia muita asioita – ja ne ovat pahuksen hyviä siinä – lähinnä siitä syystä, että niillä ei ole mielipidettä. Palataan määritelmääni, jossa työnkulku on sarja tehtäviä. Sen vuoksi ”arvo” pitää mielestäni myös määritellä. Kirjoitan ”potentiaalisesti”, koska paremman tehokkuuden tuoma tuotto annetaan turhan usein asiakkaalle sen sijaan, että sillä vahvistettaisiin painotaloa. Arvot voidaan määritellä: • Suurempi liikevaihto • Parempi kannattavuus • Parempi asiakkaiden pysyvyys • Parempi asiakastyytyväisyys • Ja monia muita Case × Työnkulku Korkeiden työvoimakustannusten maissa työnkulkuun panostaminen on menestyksen edellytys. Tai ehkä ajattelet, että sinulla ei ole etkä tarvitse työnkulkujärjestelmää. Yksi tärkeimmistä syistä tähän on luullakseni korkeat työvoimakustannukset. Työnkulkua hehkutetaan nykyään on yksinkertaisesti siksi, että voimme käyttää tietokoneita ja ohjelmistoja hoitamaan ikävät, pitkäveteiset ja toistuvat tehtävät. Ja tärkeää on ymmärtää, että työnkulku ei koske vain tuotantoa
Kuinka markkinointisi toimii ja viestii asiakkaasi kanssa. Miten tarjoukset tehdään. Case × Työnkulku Kirjoittaja Morten Reitoft on tanskalainen graafisen alan moniosaaja. ”Mitä tapahtuu, kun asiakas toimittaa tiedoston?” ”Mitä tapahtuu ennen painamista?” ”Mitä tapahtuu suhteessa...” no, melkein mihin tahansa tehtävään, joka liittyy painamiseen, sitomiseen, pakkaamiseen ja lähettämiseen. Siitä huolimatta olen varma, että monissa kohdissa on edelleen valtava potentiaali parantamiseen. Mutta entäpä yrityksesi muut prosessit. Tällaista työtä jotkut yritykset edelleen tekevät – mutta se ei tuo arvoa KENELLEKÄÄN, joka ei käytä siihen tietokonetta. Lisäksi hän kirjoittaa säännöllisesti alaa ruotivia artikkeleita aktiivisessa LinkedIn-kanavassaan.. Puhutaan esimerkiksi markkinoinnin automaatiosta. Jotkut yritykset myös pelkäävät työnkulkujärjestelmiä, koska tietokonepohjainen työnkulku edellyttää usein uutta osaamista. Saattaisi kuitenkin olla mielenkiintoista katsoa organisaatiosi pullonkauloja tai katsoa, mikä toiminnassasi on kaikkein työvoimavaltaisinta. Kuinka asiakkaasi kohtaa sinut. On aivan oleellista ymmärtää kokonaisuus, mitä haluat saavuttaa ja miten se voidaan tehdä. Mutta miten saat sen toimimaan muiden työnkulkujärjestelmiesi kanssa, jos sinulla ei ole oikeaa laitetoimittajaa, oikeaa henkilökuntaa ja ymmärrystä sormenpäissäsi olevasta suorituskyvystä. Miten tilaukset vahvistetaan. Työvoimakustannukset ovat monille tärkein syy ryhtyä etsimään työnkulkuratkaisuja. Mutta saattaa olla myös hyödyllistä katsoa uutta potentiaalia, tuotekehitystä ja jopa uusia liiketoiminta-alueita. Tarkastat ja asemoit kaikki kortit manuaalisesti arkille. Samoin kuin laiteinvestoinneissa, pitää sinulla olla kokonaiskuva ohjelmistostasi, mitä haluat saavuttaa ja missä määrin tarvitset automaatiota liiketoimintasi kannalta. Print&Media Kesänumero 2017 29 Monet tehtävät täytyy tehdä, vaikka ne ovat arvoltaan vähäisempiä tai jopa negatiivisia, eivätkä tue yllä olevia arvoja. Useimmat uudet ja nykyaikaiset työnkulkujärjestelmät ovat melko helppokäyttöisiä, mutta silti niissä riittää opittavaa, jos yrityksessä ei ole IT-ihmisiä. Kuinka seuraat tarjouksia ja kuinka varmistat, että keräät asiakkaista, prospekteista, työntekijöistä, sidosryhmistä ym. Esimerkki voisi olla: Saat tehtäväksi sata käyntikorttia, jotka pitää painaa B1-formaatin koontiarkille. Muutamat niistä on ”integroitu” ERP-järjestelmien ja työnkulkujärjestelmien kanssa, mutta olen varma, että useimpien painajien mielestä ne eivät ole yhtä helppoja käyttää kuin minulle tämän kirjoittaminen. Potentiaalinen ajan säästäjä saattaa loppujen lopuksi osoittautua hitaammaksi ja kalliimmaksi. Mistä siis kannattaa aloittaa. sellaista tietoa, joka voi tehdä liiketoiminnastasi entistä tuottavampaa. Lähes jokaisen digitaalipainokoneen mukana tulee jonkinlainen työnkulku. Jos käytössäsi on esimerkiksi EFI Fiery ripillä varustettu digitaalipainokone, on siinä arkkiasemoinnin ja monen muun tehtävän automatisointiin pystyvä sisäänrakennettu työnkulku. Järjestelmien saaminen toimimaan yhdessä on keskeinen ongelma. Toistuvissa tehtävissä on tietysti myös suurempi mahdollisuus virheisiin, joten on järkevää käyttää työnkulkua ikäviin ja toistuviin tehtäviin. Hän toimii muun muassa Inkish.tv-videopalvelun johtajana, painotuotekauppiaana ja w2p-sovelluksen myyjänä. Työnkulku ja automaatio eivät ole sidoksissa pelkästään ”tiedostojen työnkulkuun”. Asiakas edellä Useimmat painotalot tarvitsevat työnkulkuohjelmistoa – ja täyden hyödyn saaminen tämän päivän monista mahdollisuuksista saattaa vaatia niinkin vanhanaikaista lähestymistapaa kuin asiakkaan näkökulman huomioimista. Ainakin niiltä osin kuin se liittyy tuotantoon. Olen varma, että löydät monia ohjelmistotoimittajia, jotka ovat halukkaita myymään sinulle työnkulkuja automaatioratkaisuja yrityksesi kaikkiin eri tehtäviin. Integroinnin tärkeys Painotaloilla on nykyään monia erilaisia työnkulkuja, mikä ei tee tilanteesta helpompaa. Yhä useammat painotalot investoivat web-to-print -järjestelmiin. Järjestelmien saaminen toimimaan yhdessä on keskeinen ongelma ja muutamat valmistajat yrittävät edelleen tehdä suljettuja järjestelmiä, joiden liittäminen kolmansien osapuolien järjestelmiin on hankalaa. Muutakin kuin tuotantoa Useimmat painotalot ymmärtävät erinomaisesti työnkulkunsa
Tai tarkemmin: kaupat ja ravintolat ovat asiakkaita – fanit taas käyvät niistä ostamassa tuotteen. TEKSTI MIIKA PELTOLA KUVAT BREWCATS Brewcats panee olutta, mutta ei ole panimo. 30 Print&Media Kesänumero 2018. Miten se on mahdollista. Toiminta perustuu markkinointiin, mutta markkinointibudjetti on ohut kuin kengännauha. ”Pyrimme somesisällöllä sitouttamaan fanit”, sanoo Laura Weckström. Kännissä ja läpällä Case × Brewcats Brewcatsin tytöt ajattelevat asiakkaansa faneina
Kaikilla panimoilla on erilaiset laitteet, värkit ja tavat. "Olemme sissimarkkinoijia, joiden tuote on olut. Vasta sen jälkeen he koekeittävät ja testaavat ideaan sopivia reseptejä "panoluolassaan" Tampereen keskustassa. "Jännitti, että jos olut ei olisi hyvää, koko brändi menisi siinä. "Ajattelin, että ruvetaan vaan panemaan, vaikka lopputuotos ei kiinnostakaan vaan prosessi: sokeriketjut ja mitä hiiva tekee. Vuonna 2014 Ahonen teki taikatemppuja pariskunnan Tuutikki-koiralle: kadotti herkun kuonon edestä. Teimme kaksi koirateemaista olutta: Surfing Dog ja Reggae Dog. Olemme Suomen suosituin toimija somemaailmassa. Koska oluemme ovat yhteistyöpanimoiden omistamia, kaikki lupa-asiat ovat panimoiden vastuulla. "En halunnut mennä yksin panemaan, joten pyysin Lindan ja Anetten mukaan." Print&Media Kesänumero 2018 31 "Ennen koekeittoja tarvittiin enemmän, mutta nykyään saamme mututuntumalla hyvin sen makuista olutta kuin haluamme. Brewcats panee oluensa ns. He päättivät kuvata YouTubeen videon, jossa Ahonen taikoi koirille. "Magic for dogs" sai julkaisua seuraavana yönä miljoona katsojaa. kiertolaispanimon toimintaperiaatteella. Oluen julkaisujuhlat pidettiin helmikuussa 2016. Olut onnistui, se ilmestyi ajoissa ja bileet olivat mahtavat." Brewcatsilta on tähän mennessä ilmestynyt viisitoista eri olutta, joista osa on kaupallisia ja osa tilaustuotteita yrityksille ja yhteisöille. He tarjosivat Ahoselle mahdollisuuden tehdä oman oluen. "Käytämme itsekkäästi panimoiden parhaita puolia tarpeen mukaan. Käymme panemassa muiden vehkeillä.". Teemme tätä perhepiirissä nollabudjetilla." Brewcats suunnitteleekin oluet markkinointi edellä. "'Tytötkin panee' oli alussa kännissä ja läpällä heitetty vitsi, joka jäi mieleen pyörimään." Weckström otti Pyynikin käsityöläispanimoon yhteyttä ja kysyi voisiko tulla panemaan olutta. Case × Brewcats Olemme sissimarkkinoijia, joiden tuote on olut. Toiset vuokraavat joltain panimolta laitteet ja kapasiteetin. Se oli hauskaa. Keittimet ovat tulleet tutuiksi", kertoo Brewcatsin Laura Weckström. Esimerkiksi tamperelaisella Kaleva Brewingillä on viidensadan litran kattila ja kaikki tapahtuu käsityönä, kun taas toisessa ääripäässä Laitilan Virvoitusjuomatehtaalla kattilaan menee kerralla 10 000 litraa ja kaikki tapahtuu nappeja painamalla. Hän innostui. Brewcats toimii toisin. Se on molemminpuolinen hyötysuhde." Yritykselle on muotoutunut jo useita vakipanimoita: Pyynikin käsityöläispanimo, Sori Brewing, Tanker, Hopping Brewsters ja Laitilan Virvoitusjuomatehdas. Mietimme, että miten minut saataisiin oluthommien pariin." Samaan aikaan Suomessa oli iso markkinarako mimmivetoiselle panimolle. "Olemme oppineet paljon panemisesta. Jose opetti homman ja nopeasti kävi niin, että minä panin oluet ja Jose nautti ne." Biotieteitä opiskellut Weckström alkoi maistella omia tuotoksiaan ja tajusi, että olut olikin jotain muuta kuin mitä hän oli kuvitellut. Esimerkiksi jos haluamme isolla rytinällä kauppoihin, niin Laitila pystyy tekeBrewcatsin ensimmäinen olut oli Crimson-niminen India Red Ale -olut, josta oli tarkoitus tehdä 300 litran erä. Tällä hetkellä videolla on jo yli 18 miljoonaa katselukertaa, jonka lisäksi sitä on lisensoitu lukemattomiin TVohjelmiin ympäri maailmaa. Se oli hauskaa sekä omistajien että koiran mielestä. B rewcatsin perustaja Laura Weckström oli siiderija lonkeropissis, joka oli maistanut vain bulkkilagerolutta ja inhonnut sitä. "Käkipanimo on kuvaava nimi: muut linnut hoitavat käen munat siellä pesässä. "Pöhisemme somessa niin paljon, että ravintoloiden ja kauppojen on helppo ostaa oluitamme sisään, koska ne on niin helppo myydä ulos." Weckström valitsee yhteistyöpanimot sen mukaan, millaista olutta ja määriä he ovat tekemässä. "Emme omista tai varastoi oluita missään vaiheessa. Panemisen jälkeen oluet siirretään yrityksen omaan varastoon. Hän ehdotti, että he alkaisivat panna olutta keittiössä. Emme käytä ulkopuolista markkinointitai mainostoimistoa. Yksi niistä tuli Pyynikin käsityöläispanimolta. Suomessa on kahdenlaisia kiertolaispanimoita. Ensin on idea; oluen nimi tai visuaalisuus. Ennakkovarauksia tuli kuitenkin niin paljon, että olutta pantiin kymmenen kertaa enemmän. Ahoselle satoi haastattelupyyntöjä ja erilaisia työtarjouksia. Panimon oma panimomestari on aina mukana ja me olemme siellä tohisemassa ja kuvaamassa. Meillä ei ole kaupallisia laitteita. Weckströmin avomies, mentalisti ja taikuri Jose Ahonen oli kova kotiolutharrastaja. "Jose oli, että 'todellakin'. Olin siinä vaiheessa Vaasan lentoasemalla duunissa ja jatkuva matkustaminen Tampereelta sinne kävi raskaaksi. Panimo suostui. Me teemme markkinointia ja laskutamme siitä panimoita." Oluet myydään aina ennakkovarausten perusteella
"Coasterimme varastettiin baareista heti." Nyt he kirjoittavat kirjaa, joka ilmestyy vuoden päästä. Brewcatsin tavoite tilaisuuksissa on rikkoa jää ja järjestää hyvän mielen ohjelmanumero. Se ei stressaa meitä. Puhekeikoilla puhumme uskalluksesta ja yrittämisestä." Toiseksi suurin tulonlähde on markkinointi, eli siis välillisesti olut ja sisältöjen luominen panimoille. "Ulkomailla on samanlainen markkinarako, mutta se vaatii, että sinne mennään isosti. Toisaalta vihaajat käynnistävät myös sen, että tykkääjät aktivoituvat ja puolustavat meitä." Brewcatsin sometus perustuu niin sanottuun panoläppään. Teemme tätä omilla ehdoillamme. Pilalle mennyt olut pilaisi myös brändin. Facebook on nykyään perseestä, joten siirrymme muihin kanaviin. Etiketin pitää toteuttaa meidän idea bissestä." maailmassa on niin paljon skeidaa. Sekin on osa markkinointia. – fanit taas käyvät niistä ostamassa tuotteen. Oluen pitää aidosti olla sikahyvää." Tavoite on kuitenkin tehdä olutta kansalle, ei vain oluthipstereille. Pienin siivu tuloista tulee Brewcats-oheistuotteista. Tavoittelemme laajempaa fanikuntaa." Weckströmin mukaan Brewcatsilla on faneja, ei asiakkaita. Todella moni valitsee oluen sen perusteella miltä etiketti näyttää ja vasta sitten katsoo, että mitä se on. "Teemme bissejä, jotka eivät ole liian pelottavia taviksille, mutta tarpeeksi kiinnostavia harrastajille. "Panoläppää on ollut olemassa sivilisaation alusta lähtien ja sitä on aina viljelty olutpiireissä – se ei ole meidän keksintömme, mutta se tuo piristystä meille ja faneillemme, varsinkin, kun "Meille on tärkeää, että etiketti kiinnittää huomion. Meitä ei kiinnosta, jos näytämme idiooteille. Tänä päivänä YouTube on käypä väylä, jonka yhä enemmän yli kolmekymppiset ovat löytäneet." Brewcats menee virran mukana. "Tastingejä tehdään ylivoimaisesti eniten. Jos saamme hauskan idean, toteutamme sen. "Emme ole sidottuja olueen. Virossa Tankerilla teemme pienemmässä mittakaavassa ja siellä voi käyttää helposti aitoa hedelmää – seuraavaan tulee ananasta pyreenä. Teemme jatkossa vielä enemmän sisältöä oman elämän jakamisella. "Meillä on aika matala häpeäkynnys. Puoli prosenttia on paskaa – paskaa tulee niskaan joka tapauksessa, siksi on hyvä olla hällä väliä -asenne. Siinä on olutta ja ruokaa, joka on maailman paras yhdistelmä." Brewcatsin suurin tulonlähde ovat yritykset, jotka ostavat heiltä ohjelmaa: olutmaisteluita tai puhujakeikkoja. Meillä on useita ideoita pankissa eli päässä." Brewcatsin oluet ovat maistuneet juojille. "Brändin kannalta on tärkeää, että voimme seistä sataprosenttisesti oluen takana. Tai tarkemmin: kaupat ja ravintolat ovat asiakkaita Pöhisemme somessa niin paljon, että ravintoloiden ja kauppojen on helppo ostaa oluitamme sisään, koska ne on niin helppo myydä ulos. Saksasta olisi hyvä aloittaa, koska tunnemme sieltä alan toimijoita." Case × Brewcats. "Pyrimme somesisällöllä sitouttamaan fanit. Vain yksi erä on jouduttu kaatamaan viemäriin, koska se ei ollut oikeanlaista. Heillä on erittäin tehokas logistiikka ja kaikki toimii kuin häkä. "Koskaan ei tiedä mitä voi tapahtua. Yksi fani vastaa sataa kuluttaja-asiakasta." Weckström sanoo, että on oma itsensä myös somessa. Panoläppä tuo iloa elämään." Somemarkkinoinnin lisäksi Brewcats tuottaa materiaalia baareille, kuten pöytästandeja, hanalätkiä ja tuopinalusia. En esimerkiksi koskaan ajatellut, että tekisin puhujakeikkaa." Brewcats koittaa myös kansainvälistyä. Emme suunnittele yritystoimintaa etukäteen. 99,5 prosenttia palautteesta on mahtavaa ja jengi on innoissaan. 32 Print&Media Kesänumero 2018 mään ison määrän kerralla suoraan tölkkeihin. Olemme markkinoijia ja tuotteemme voisi olla mikä tahansa. "Saksaan ja Skotlantiin on myös tarkoitus mennä. Sorilla taas teemme hapanolutta." Tulevaisuudessa Brewcats aikoo tehdä olutta myös kauempana ulkomailla. "Se kertoo tarinamme, oluen kotipanemisesta ja reseptiikasta
Kirja on taide. Kirja on aikuisten. Pyydä tarjous: Markus Ruohonen / 0500 835 588 / markus.ruohonen@bookwell.fi. PAINAMME KIRJASTASI KLASSIKON Kirja on tieto. Olemme erikoistuneet kovaja pehmeäkantisiin kirjoihin – tavallisista tekstikirjoista suurteoksiin ja taidekirjoihin. Kirja on oppi. Kirja on satu. Kirja on lasten. Kirja on lahja. Kirja on matka. Vuodesta 1860. www.bookwell.fi Kirja työn alla. Kirja on opas. Kirja on klassikko
Viihdekäytön rinnalla liiketoimintahyödyt kirkastuivat ja nyt yhä useampi yritys käyttää AR-teknologiaa markkinoinnin tukenaan. Onko AR jo koko kansan teknologiaa. Suomessa Arlan Aamukissa-kampanjassa ollaan interaktiossa maitopurkista hyppäävän kissan kanssa. Alalla on hyvä vaihde päällä ja AR:stä povataankin tulevaisuuden massamediaa. Käytännössä AR:llä tarkoitetaan kuvaa, ääntä, videota tai tekstiä, joka on lisätty näkymään todellisessa ympäristössä. Case × Arilyn. Voimme ylpeästi sanoa, että meillä on markkinoiden paras ja helpoimmin käyttöön otettava teknologia. Me tarjoamme yrityksille kokonaisuutta eli teknologian toteuttamiseen tarvittavat työkalut sekä sisällöt. AR-teknologia teki todellisen läpimurron vuonna 2017, kun Pokémon GO -peli toi lisätyn todellisuuden kunnolla osaksi valtavirran viihdekokemusta. – AR on teknologia, joka näyttäytyy käyttäjälle erilaisina sisältöinä. Lisättyä todellisuutta tullaan tulevaisuudessa näkemään päivittäisessä käytössä niin töissä kuin viihteessäkin. K ysyimme Arilynin myyntijohtaja Toni Marttilalta päivän polttavan tilanteen AR-teknologiasta. Olemme valinneet tämän linjan, koska uutta teknologiaa on vaikea myydä irrallisena yksikkönä – kokonaispalvelulle on enemmän kysyntää. – Yli 100 000 latausta Arilyn-sovelluksesta Androidja iOSsovelluskaupoissa kertoo jo jotain. Sisällöntuotannossa on vain taivas rajana. Onko AR massamedia. Nyt on vielä käynnissä vaihe, jossa lisättyä todellisuutta ja sen mahdollisuuksia tehdään tunnetummaksi. Joko AR on koko kansan teknologiaa ja miten suomalainen yritys aikoo taklata amerikkalaiset teknologiajätit jaloistaan. Sisältöä vai softaa. Lisäksi pystymme omalla sisällöntuotannolla näyttämään tarjoamamme teknologian käytännön mahdollisuuksia konkreettisesti esimerkkien kautta. pelkästään maitobrändeistä jo kolme on hyödyntänyt uutta teknologiaa asiakasviestinnässään. Kirjaimet AR tulevat englannin kielen sanasta augmented reality ja ne tarkoittavat lisättyä todellisuutta. Kampanja toteutettiin yhteistyössä Isobar Finlandin ja Anima Boutiquen kanssa. Uusien teknologioiden omaksuminen ottaa oman aikansa, mutta hyvin menestyneiden kampanjoiden kautta AR-teknologia on saanut runsaasti näkyvyyttä. Kyse on siis molemmista. 34 Print&Media Kesänumero 2017 TEKSTI LAURA SYRJÄLÄ KUVAT PIIA HARJULA & ARILYN Ja yhdeksän muuta kysymystä kasvuyritys Arilynille, jolle lisätty todellisuus on arkipäivää
Mikä Arilyn. Useat kansainväliset markkina-analyysit myös uskovat huimiin kasvumahdollisuuksiin. Arilynin toimitusjohtaja ja perustajaosakas Emmi Jouslehto valittiin vuoden pohjoismaiseksi naisyrittäjäksi keväällä 2018. Markkinoinnin apuvälineenä AR kasvaa koko ajan: esimerkkinä Huawei, Nokia ja Marriot -hotelli, jotka ovat esitelleet tuotteitaan ja palveluitaan näyttävästi toteuttamiemme AR-sisältöjen avulla. Print&Media Kesänumero 2018 35 Miksi viihdyttävä sisältö kiinnostaa. Haasteena voi olla keksiä miten teknologiaa voi parhaiten hyödyntää, mutta me autamme mielellämme asiakkaitamme vauhtiin pääsemisessä. Kissanpentu haluaa lehmäksi ja koukuttavassa kampanjassa kissa kasvaa ja kehittyy päivä päivältä – ja sitouttaa siten Arlan tuotteeseen. Tällä hetkellä Pohjois-Korea ja Kiina ovat poikkeuksia ja siellä palvelu ei toimi mm. Onko AR-potentiaali vielä hyödyntämättä. Kyse on kuitenkin myös siitä, että osataan ja opitaan esittelemään asioita uudella tavalla. Tuotamme myös lisättyä todellisuutta kokonaispalveluna eli suunnittelemme, konseptoimme, tuotamme ja julkaisemme – asiakkaan haluamana kokonaisuutena. Todellisuudessa asiakkaat voisivat alkaa hyödyntämään AR:n tuomaa brändimielikuvan nostattamista jo tänään. Seuraavien vuosien kasvuun tarvitaan kuitenkin jo sijoitusrahaa. Ne tarjoavat brändille rajattoman mahdollisuuden tarinankerrontaan. Sille voitiin opettaa muu muassa temppuja. Kun tietoisuus kasvaa, niin myös hintamielikuva vahvistuu. – Markkina on ehdottomasti globaali, sillä palvelu toimii siellä, missä on nettiyhteys. Kampanjassa Aamukissa hyppää ulos maitopurkista Arilyn-sovelluksen avulla ja kommunikoi käyttäjän kanssa. Millä toimialoilla on kiinnostusta. Seuraavien vuosien kasvuun tarvitaan jo sijoitusrahaa. Keskimäärin käyttäjä palasi kampanjaan yli 10 kertaa. palomuurien takia. – Huomaamme, että alalla tapahtuu nyt koko ajan asioita ja oikeaan suuntaan ollaan menossa. Esimerkiksi Arlan kampanjassa sisällön pariin palattiin yli 10 kertaa. CASE ARLA. Arla halusi kampanjan avulla viedä brändinsä tarinankerrontaa kokonaan uudelle tasolle ja onnistui siinä hyvin. Arilynin myyntijohtaja Toni Marttila kertoo, että pakkaukset ovat yksi luontevista AR:n käyttöalueista. Kasvuyhtiö Robust North Oy kehittää Arilyn-sovellusta, jolla on yli 100 000 latausta Androidja iOS -sovelluskaupoissa. Millaisia esteitä. AR:n parissa vietetäänkin runsaasti aikaa. – Sisällöissä on rajattomat mahdollisuudet: 3D, videot, 360-kuvat ja pelillisyys ovat ehkä kärjessä tällä hetkellä. Meillä on tällä hetkellä asiakkaita jo 20 eri maassa, joten hyvältä näyttää. Hahmo oppii lopulta ääntelemään kuin lehmä. Nyt on paljon sitä, että tapahtumissa yritykset haluavat esitellä mielenkiintoisella tavalla tuotteitaan ja hyödyntävät silloin AR-teknologiaa. Tällä hetkellä meillä on kuitenkin jo hyvin monen tyyppisiä asiakkaita. Olemme PohjoisEuroopassa johtava alustan tarjoaja ja kilpailutilanteessa törmäämme harvoin kilpailijoihimme. – Kustannukset voivat olla kalliita tai halpoja riippuen siitä, mitä ollaan tekemässä. Esimerkiksi voidaan seurata, kuinka monta kertaa asiakas palaa tarinaan. Onko AR-sisällöntuotanto kallista. Arlan tarinallinen AR-kampanja, Aamukissa, sisälsi pelillisiä ominaisuuksia. On kuitenkin todettava, että viihteellinen sisältö istuu tähän mediaan hyvin. – Päivittäistavarakauppa, pakkausala ja tapahtumatuotanto ovat nyt kasvussa ja siellä näkyy uusia toteutuksia eniten. Uskomme edelleen kasvuun, kun tietoisuus lisääntyy. Me olemme katsoneet omaksi kilpailueduksemme teknologian lisäksi asiakaskohtaiset räätälöidyt ratkaisut sekä kehittämämme ohjelmiston helppokäyttöisyyden ja nopean käyttöönoton. Kampanja oli suunnattu lapsiperheille ja tavoitteena oli saada käyttäjä palaamaan sisällön pariin mahdollisimman monta kertaa. Miltä AR-teknologian tulevaisuus näyttää. Miten Arilyn pärjää teknologiajäteille, Googlelle ja Applelle. Millaiset sisältöformaatit ovat suosittuja. – Itse asiassa sovelluksia on hyvin paljon ja niitä tulee myös koko ajan lisää. Tarjoamallamme ohjelmistolla asiakkaat voivat tuottaa sisältöä myös itse, ja useilla jo valmiiksi mediatuotantoon keskittyvillä yrityksillä on tähän valmiit resurssit ja osaamista. Case × Arilyn Arilynin myyntijohtaja Toni Marttila kertoo, että yhtiön tavoitteena on saada liikevaihto tänä vuonna ylittämään miljoona euroa. Media, markkinointi ja viihde, siitä löytyvät AR-teknologian kovimmat hyödyntäjät tällä hetkellä. On totta, että aluksi viihteellinen sisältö korostui AR:n kanssa ja se toimii myös kiinnostuksen herättäjänä suurelle yleisölle. – Oikeastaan esteenä on edelleen tiedon puute: asiakkaat eivät joko tiedä tai tunne teknologian tuomia mahdollisuuksia tai AR-teknologiaa pidetään kalliina. – Yksi lisätyn todellisuuden mielenkiintoisista mittareista on se, kuinka paljon aikaa sen parissa vietetään. Uuden teknologian hyödyntäminen ei tarvitse olla kallista. AR aiheuttaa usein WAU-efektin, mikä pitää hintamielikuvaa korkealla, vaikkei se aina niin mene. Tämä on kasvava teknologia: ideoita ja konsepteja syntyy koko ajan, mikä on mahtavaa sinällään
Lisäksi yleiskieleen on tullut uusia termejä, kuten mikromuovit. Eksponentiaalisen kasvun haittailmiöt tulevat todella selvästi esiin vasta, kun olemme astuneet riittävän korkealle kasvukäyrällä ja vauhti eteenpäin on vieläkin hurjempi. Heti kun muovia kertyi kaukomatkarannoille, niin asia alkoi kiinnostaa." Harlin kertoo, että yksi asian esiin nostaneista tahoista on The Ellen MacArthur Foundation -säätiö, jonka tavoite on edesauttaa kiertotaloutta. Kierrätetyllä muoviraakaaineella on hyvät markkinat. Meillä ammattilaisillakin tuntuu välillä menevän hieman penkkoja myöten, joten on täysin ymmärrettävää, että kuluttajalla on reilustikin tukka pystyssä asian suhteen. "Niin kauan kuin ongelma oli vain köyhien asuinalueilla, esimerkiksi Gangesin rannoilla, sillä ei ollut merkitystä. "Yksi selitys voi olla se, että muovin tuotannon kasvu on eksponentiaalista. "Kuluttajan on todella vaikea ymmärtää mistä puhutaan, koska terminologiaa käytetään villisti. EU tuli ulos muovistrategialla ja Suomessa valmistellaan muovitiekarttaa. TEKSTI MIIKA PELTOLA KUVAT SHUTTERSTOCK & KOTKAMILLS Muovi ja siihen liittyvät ongelmat ovat viime vuosina nousseet otsikoihin. Lyhyessä ajassa on tapahtunut paljon heräämisiä." Tämän lisäksi kehittyvät maat ja Kiina eivät enää ota muiden maiden muovijätettä vastaan. Säätiö on nostanut muovin toimintansa keskiöön. Nyt muovia tuotetaan 300 miljoonaa tonnia vuodessa, mutta pahimmat projektiot ennustavat, että menisimme miljardiin tonniin. Tästä pitäisi päästä toimenpiteisiin." Harlinin mukaan tarvittavat toimenpiteet voidaan jakaa kolmeen osaan. Se on hurjaa." Merten roskaantuminen ja jättimäiset muovilautat ovat tehneet ongelman näkyväksi kaikkialla. Hän puhuu "pesäpallokentästä, jonka kolme pesää pitää kiertää, jotta saadaan juoksu aikaiseksi". "Se on synnyttänyt meille paineen tehdä jotain. "Maaperä ja viljelymaa kyllästyvät muovista. Kysyntä on olemassa." Harlin nostaa esiin myös toisen muovin aiheuttaman ongelman, jota ei vielä ole uutiskuvissa nähty. Ne ovat olleet näkyvä ongelma jo vähintään vuosikymmenen. Asiaan etsivät ratkaisua VTT:n Ali Harlin ja Kotkamillsin Markku Hämäläinen. Jos sinulla on hyvää pelletoitua kierrätysmuovimateriaalia, niin saat myytyä sen sekunnissa. Kerää muovi talteen. Merissä lilluvat muoviroskatkaan eivät ole uusi juttu. Jos muovia pääsee ympäristöön, sitä on lähes mahdotonta kerätä sieltä kattavasti pois. Yleisesti ottaen suurin ongelma on muovin hallitsematon joutuminen luontoon eli se, että jätteitä ei saada kerättyä talteen." Harlinin mukaan muovin käsite on viime vuosina laajentunut: mukaan ovat tulleet kumit ja laajasti erilaiset polymeeriset materiaalit. 36 Print&Media Kesänumero 2018. Mitä muoville sitten pitäisi tehdä. Kerää, kierrätä ja korvaa V TT:n tutkimusprofessori Ali Harlin sanoo, että muovin ongelmat on tiedetty jo 80-luvulta lähtien. "Se on vaikuttanut siihen, että poliittiset tahot EU:ssa ovat aktivoituneet. Jos muovia ei voi kierrättää, myös energiajae on luontoa parempi paikka muoville. Miksi asia on otettu vakavasti esiin vasta nyt. On kuitenkin hyvä, että asia tiedostetaan
Jos tuotteessa on pakko olla montaa materiaalia, on tärkeää, että ne voidaan purkaa hallitusti ja kierrättää. Jos sekään ei ole mahdollista, on viimeinen vaihtoCase × Muovittomuus Asian ytimessä on tuotesuunnittelu. Silloin muovi pitäisi polttaa energiaksi. Kolmantena asiana on se, että pitkässä juoksussa muoville pitää kehittää korvaavia tuotteita." Harlinin mukaan ihmiskunnan pitää päästä pois öljypohjaisista materiaaleista kierrätettäviin materiaaleihin. "Jätteenkeräys täytyy saada kuntoon ensimmäisenä. Tämä on tuottajien vastuulla. Valitettavasti suuri osa muovista on vaikeasti kierrätettävää ja monimuotoista. Tärkeää on, että kerrotaan selkeät ohjeet kierrätykseen. Jos muovia pääsee ympäristöön, sitä on lähes mahdotonta kerätä sieltä kattavasti pois. ehto se, että pakkauksessa tai tuotteessa pitää selkeästi kertoa mitä sille voi ja pitää käytön jälkeen tehdä. "Paperista 65 prosenttia kiertää, joten siihen on matkaa." Muovin kierrätystä voidaan parantaa rajallisesti lisäämällä kierrätysastioiden määrää ja saavutettavuutta. "Kuluttajan pitäisi pystyä kierrättämään pakkausmuovit ilman akateemista loppututkintoa." On hyvä muistaa, että myös energiajae on aina luontoa parempi paikka muoville. Print&Media Kesänumero 2018 37 Ykköspesällä tarvitaan kaikki mahdolliset tavat estää muovin joutuminen hallitsemattomasti ympäristöön. Muovin kierrätysaste Suomessa on Harlinin mukaan tällä hetkellä noin 22 prosenttia ja tavoite 55 prosenttia. Materiaalit pitää suunnitella niin, että ne ovat kierrätettävissä." Harlin kehottaa yrityksiä harkitsemaan tuotteistaan monomateriaalisia ratkaisuja, jos siihen on mahdollisuus. Yhteiskunnan tasollakin on tehtävissä paljon. Lisäksi moneen muoviin tarttuu eloperäisiä aineita ruuasta, joka vaikeuttaa kierrättämistä. Yritysten tulisi auttaa kaikkia pääsemään näille kolmelle pesälle. Harlinin mukaan esimerkiksi pakkausmuovin kierrättäminen saattaa olla hankalaa, koska 'kierrätyssäännöissä' on helposti liian monia vaiheita. Materiaalit pitää suunnitella niin, että ne ovat kierrätettävissä. "Yrityspuolella asian ytimessä on tuotesuunnittelu. "Ongelma on siinä kohdassa, kun ihmisellä on kertakäyttöinen muovipakkaus kädessään eikä paikkaa mihin laittaa sitä hallitusti. Kolmospesällä siirrytään yhä enemmän kestävästi kierrätettäviin materiaaleihin, kuten kuitupakkauksiin. Se tarkoittaa, että ne koostuvat kokonaan vain yhdestä materiaalista. Muoveja on erilaisia ja ne ovat usein ohuissa kerroksissa toisiinsa kiinni sulatettuna eli laminoituna. Lisäksi olen purjehtija ja purjehtijat yleensäkin ovat puhtaan luonnon ystäviä", sanoo Kotkamillsin toimitusjohtaja Markku Hämäläinen.. Tämä on iso ongelma kehitysmaissa." Kakkospesällä muoviroskat pitää kierrättää. Se on Suomelle iso mahdollisuus. "Kuitumateriaalit voivat toimia isossa osassa muovin korvaajana ja muuttaa "Muovittomuuden tavoite näkyi jo neljä vuotta sitten, kun aloin selvittää asiaa: muoveista halutaan eroon ja ne ovat ympäristölle haitallisia. Toiseksi pitää lisätä kierrätyksen kapasiteettia
"Käyttö voisi laajentua esimerkiksi lentoyhtiöille, rock-festivaaleille ja laskettelurinteisiin. Suunnittele tuotteesi ja pakkauksesi kierrätettävästä materiaalista. Kaikella kasvulla on luonnollinen rajansa." Kotkamillsin toimitusjohtaja Markku Hämäläinen kehittää muovin korvaajaa. 38 Print&Media Kesänumero 2018 pakkaukset oikeasti kierrätettäväksi. "Biomuovia käytetään alle 0,6 prosenttia muovista ja sen käsite on täysin sekaisin." Harlin huomauttaakin, että mikään materiaali, biotai öljypohjainen, ei kuulu luontoon. Case × Muovittomuus. "Muovittomuuden tavoite näkyi jo neljä vuotta sitten, kun aloin selvittää asiaa: muoveista halutaan eroon ja ne ovat ympäristölle haitallisia. Mitä yritykset voivat tehdä muoviroskan vähentämisen eteen. Ohjeista loppukäyttäjää tuotteen ja pakkauksen kierrättämiseen. Muovin kierrätysaste Suomessa on noin 22 prosenttia. Se on tärkeä pointti, koska ihmiset eivät ymmärrä mitä eksponentiaalinen kasvu tarkoittaa. Lisäksi olen purjehtija ja purjehtijat yleensäkin ovat puhtaan luonnon ystäviä. Kartongistamme tehdyt mukit voisivat syrjäyttää tavalliset mukit." ÖLJY Kierrätä muovit. Esimerkiksi pakasteruokakäyttöön sopivan Aegle Barrier Plus -kartongin sekä Isla Duo -kuppikartongin lanseeraus tapahtuu PulPaper 2018 -messuilla Helsingissä toukokuun lopussa. Biopohjaiset muovit ovat nousussa, mutta materiaalit eivät ole vielä läheskään kypsiä laajaan käyttöön. 4. Käytä tuotteessa tai pakkauksessa mieluiten vain yhtä materiaalia, jotta kierrättäminen olisi helppoa. Muovin kierrätystä voidaan parantaa rajallisesti lisäämällä kierrätysastioiden määrää ja saavutettavuutta. Jos käytät useampia materiaaleja, varmista, että ne on mahdollista erottaa toisistaan kierrättämisen helpottamiseksi. Aegle Barrier Light -kartonki lanseerattiin helmikuussa pakkausmessuilla Englannissa. Luontoon ei nyt vaan heitetä mitään. 1. "Kartonkikapasiteettia tulee koko ajan lisää, koska siirtyminen paperista kartonkiin on hallittava siirto." Harlin itse kehittää VTT:llä sellupohjaisia, muovinomaisia materiaaleja. Tutustu aiheeseen: Sitra.fi > Hiilineutraali kiertotalous VTT.fi > Biopohjaiset materiaalit Ellenmacarthurfoundation.org > New Plastics Economy Aplasticplanet.com > Kansainvälinen kampanja Muoviton maaliskuu > Suomalainen kampanja SUUNNITTELE ILMAN MUOVIA Kuluttajan pitäisi pystyä kierrättämään pakkausmuovit ilman akateemista loppututkintoa. 2. Korvaa muovit maatuvilla tai kierrätettävillä materiaaleilla. "Luontoon eivät kuulu myöskään hajoavat pahvitölkit, roskat kuuluvat roskikseen. On helppoa löytää yhdelle kupinvalmistustavalle resepti, mutta sen siirtäminen toiseen koneeseen ei sitten toimi." Hämäläinen kertoo, että viime kesänä he huomasivat, että kupit säilyvät tiiviinä myös alle kaksikymmentä prosenttisesta alkoholista, kuten esimerkiksi punaviinistä. "Myynti alkaa heti messujen jälkeen." Uusi tuote on ollut koetuotannossa jo viime keväästä asti. 3. "Haasteena on ollut se, että kupintekokoneita on monia erilaisia. Kertakäyttöisyys ei voi toimia maailman tappiin asti. Muovin käyttö ei voi kasvaa yli kaikkien rajojen. Hän näkee muovittomuudessa mahdollisuuden. Tämä on henkilökohtainen missio." Kotkamills kehittää ja valmistaa muovitonta kartonkia muun muassa elintarviketeollisuuden käyttöön. Iso juttu on se, että sitä mukaan, kun sellun käyttö paperissa laskee, niin sen käyttö siirtyy pakkausten puolelle." Eli kun paperin tuotanto menee alas, esimerkiksi kartongin volyymi lisääntyy
Tavoitteena on suojella ympäristöä ja samalla luoda perusta uudelle muovitaloudelle, jossa tuotteiden suunnittelu ja tuotanto noudattavat uudelleenkäytön, korjaamisen ja kierrättämisen tarpeita ja kestävämpiä materiaaleja kehitetään. Ainoa kestävä ratkaisu on vähentää muovijätteen määrää lisäämällä muovin kierrätystä ja uudelleenkäyttöä. 4. Tämä lähestymistapa synnyttää uusia innovointimahdollisuuksia, kilpailukykyä ja työpaikkoja. Kannustaa muutokseen kaikkialla maailmassa." Korvaa muovi. Barrier poikkeaa muoveista siinä, että sen rakenne hajoaa veden ja sekoittamisen avulla. "Biomuovi-päällystetyt kartongit eivät ole kierrätettäviä sellaisenaan ja niiden biohajoavuus tapahtuu pääasiassa vain laboratoriossa. Muovit kulkeutuvat jopa keuhkoihimme ja ruokapöytiimme, TEKSTI MIIKA PELTOLA KUVA SHUTTERSTOCK Print&Media tiivisti EU:n muovistrategian pääkohdat. Tehdä kierrätyksestä kannattavaa yrityksille. Materiaali ei myöskään veny, kuten muovi. "Seuraavaksi tulevat eläinruokapakkaukset, jotka ovat haasteellisia, koska niissä on pitkä säilymisaika, ne ovat rasvaisia ja painavia säkkejä. Käytännössä se ei kompostoidu." Hämäläinen sanoo, että Aegle Barrier Light on täysin kierrätettävä ja kompostoituva ilman erikoisolosuhteita. On myös monia muita mielenkiintoisia loppukäyttöalueita, missä muovit voidaan korvata barrier-dispersioilla." Kotkamillsin uutuustuotteille on kilpailijoita, mutta ne ovat vielä kaikki paljon pienempiä toimijoita. Lisäksi vähennetään kertakäyttöisten muovituotteiden kulutusta ja rajoitetaan mikromuovien tarkoituksellista käyttöä. Kestävästä kehityksestä vastaava komission ensimmäinen varapuheenjohtaja Frans Timmermans: 'Meidän on pysäytettävä muovin kulkeutuminen veteen, ruokaan ja elimistöömme. Maailmanlaajuisesti muovit muodostavat 85 prosenttia rannoilla olevista roskista. Kotkamillsin barrier-kalvo on polymeeri, kuten muovikin ja suunnilleen kaikki muutkin maailmassa esiintyvät valmisteet. Kierrättäessä kartonki voi mennä suoraan pulpperiin. "Jos voisimme tehdä barrierin kokonaan puupohjaisena, se olisi täydellistä." Harlinin tapaan myös Hämäläinen sanoo, että muovin määrittely on hankalaa. 2. Suunnittele pakkaukset ja tuotteet niin, että ne on tehty helposti kierrätettävistä tai hyvin maatuvista materiaaleista. Kuitumateriaalit voivat usein korvata muovin.. Lopettaa merten roskaantuminen. "Olemme miettineet, että olisi hyvä, jos meillä olisi toinenkin kone tai yhteistyökumppani jossain toisessa päässä maailmaa. Markkinoiden kannalta kaksi isoa konetta olisi tarpeen." eikä ilmassa, vedessä ja ruoassa olevien mikromuovien vaikutuksista terveyteemme ole tietoa. Edistää investointeja ja innovointia. EU:n laajuinen muovistrategia perustuu komission aikaisempaan työhön ja pureutuu suoraan ongelman ytimeen. Eurooppalainen muovistrategia Kotkamillsin kartongista tehdyt kupit, hampurilasrasiat ja pakasteruokarasiat ovat vasta yrityksen suunnitelman ensimmäinen vaihe. Meidän on investoitava innovatiivisiin uusiin tekniikoihin, joilla suojellaan kansalaisia ja ympäristöä ja säilytetään samalla yritysten kilpailukyky.' Euroopassa tuotetaan joka vuosi 25 miljoonaa tonnia muovijätettä, mutta alle 30 prosenttia siitä kerätään kierrätykseen. Tähän haasteeseen kansalaisten, teollisuuden ja hallitusten on tartuttava yhdessä. "Olen tekniikan tohtori ja tilanne on minullekin kuin sillisalaattia." Kotkamillsin koneen kapasiteetista vähintään puolet tulee olemaan Isla ja Aegle Barrier -kartonkeja. Hämäläisen mukaan esimerkiksi perinteiset kuppikartongin tekijät käyttävät biomuoveja tuotannossaan. Tällä hetkellä muoveja tuotetaan, käytetään ja poistetaan käytöstä tavalla, jolla kierrätyksen tarjoamat taloudelliset hyödyt jäävät liian usein hyödyntämättä. Toinen puoli tuotetaan taivekartonkia, jolle on jo olemassa markkinat. Vähentää muovijätteen määrää. 3. EU:n muovistrategialla pyritään myös uuteen ja nykyistä kestävämpään liiketoimintamalliin. Case × Muovittomuus "Uusien suunnitelmien mukaan kaikkien EU:n markkinoilla olevien muovipakkausten on oltava kierrätettäviä vuoteen 2030 mennessä. Tämä tuhoaa ympäristöä. Sen tarkoituksena on suojella ympäristöä muoviroskalta ja samalla edistää kasvua ja innovointia. 5. Uuden strategian puitteissa Euroopan unionin tavoitteena on: 1
“The most prestigious and valuable Technical Award for the digital production business in Europe.” The voice of one participant. And congratulations to the winners! is a member of the European Digital Press Association. 180510_Winners_GB.qxp_Layout 1 11.05.18 07:38 Seite 1 SOFTWARE/HARDWARE Best layout, design and editing software: CHILI Publish | CHILI publisher UGE • Best color management: Onyx Graphics | Onyx 18 • Best workflow technology: Tilia Labs | Griffin Pro app • Best special application software: CloudLab | printQ 3D packaging Design • Best measurement: AVT | Jet-IQ • Best curing system: ebeam | Compact • LARGE/WIDE FORMAT PRINTING Best roll-to-roll printer up to 170 cm: Mimaki | UCJV300-160 • Best flatbed/hybrid printer up to 250 m²/h: swissQprint | Nyala LED • Best flatbed/hybrid printer > 250 m²/h: Durst | P5 250 HS • Best textile printer roll-to-roll > 100 m²/h: Agfa Graphics | Avinci DX3200 • Best textile printer on transfer paper: Aleph | LaForte Optima Paper 340 • Best direct to garment printer: Brother | GTX • COMMERCIAL PRINTING Best cut-sheet printer monochrome up to B3: Canon | Océ VarioPrint 6000 Titan • Best cutsheet printer color up to B3 > 200.000 A4/month: Ricoh | Pro C7200X series • Best color printer up to B3 > 500.000 A4/month: Kodak | Nexfinity Digital Press • Best label printer web: Screen | True press Jet L350UV+LM • PRINT & FINISHING SOLUTIONS Best label printing solution: ebeam, Uteco, INX | GAIA • Best corru ga ted solution: EFI | Nozomi C18000 • Best wallpaper solution: Veika | Dimensor • Best textile solution: Konica Minolta | Nassenger SP-1 • FINISHING & ENHANCEMENT Best digital sheetfed cutting solution: Highcon | Euclid IIIC • Best digital wide format cutting solution: eurolaser | XL3200 • Best finishing support tool: Zünd | Over Cutter Camera OCC • Best book on demand postpress solution: Tecnau | Libra 800 • Best webfed finishing solution: HP Indigo | GEM • Best enhancement solution: Leonard Kurz | DM-Liner UV-ink • CONSUMABLES Best special effect ink: HP Indigo | Silver ink • ACCOMPANYING TECHNOLOGIES Best 3D additive full color printer: Mimaki | 3DUJ-553 Thanks. www.edp-awards.org 180510_Winners_GB.qxp_Layout 1 11.05.18 07:38 Seite 2
And congratulations to the winners! is a member of the European Digital Press Association. 180510_Winners_GB.qxp_Layout 1 11.05.18 07:38 Seite 1 SOFTWARE/HARDWARE Best layout, design and editing software: CHILI Publish | CHILI publisher UGE • Best color management: Onyx Graphics | Onyx 18 • Best workflow technology: Tilia Labs | Griffin Pro app • Best special application software: CloudLab | printQ 3D packaging Design • Best measurement: AVT | Jet-IQ • Best curing system: ebeam | Compact • LARGE/WIDE FORMAT PRINTING Best roll-to-roll printer up to 170 cm: Mimaki | UCJV300-160 • Best flatbed/hybrid printer up to 250 m²/h: swissQprint | Nyala LED • Best flatbed/hybrid printer > 250 m²/h: Durst | P5 250 HS • Best textile printer roll-to-roll > 100 m²/h: Agfa Graphics | Avinci DX3200 • Best textile printer on transfer paper: Aleph | LaForte Optima Paper 340 • Best direct to garment printer: Brother | GTX • COMMERCIAL PRINTING Best cut-sheet printer monochrome up to B3: Canon | Océ VarioPrint 6000 Titan • Best cutsheet printer color up to B3 > 200.000 A4/month: Ricoh | Pro C7200X series • Best color printer up to B3 > 500.000 A4/month: Kodak | Nexfinity Digital Press • Best label printer web: Screen | True press Jet L350UV+LM • PRINT & FINISHING SOLUTIONS Best label printing solution: ebeam, Uteco, INX | GAIA • Best corru ga ted solution: EFI | Nozomi C18000 • Best wallpaper solution: Veika | Dimensor • Best textile solution: Konica Minolta | Nassenger SP-1 • FINISHING & ENHANCEMENT Best digital sheetfed cutting solution: Highcon | Euclid IIIC • Best digital wide format cutting solution: eurolaser | XL3200 • Best finishing support tool: Zünd | Over Cutter Camera OCC • Best book on demand postpress solution: Tecnau | Libra 800 • Best webfed finishing solution: HP Indigo | GEM • Best enhancement solution: Leonard Kurz | DM-Liner UV-ink • CONSUMABLES Best special effect ink: HP Indigo | Silver ink • ACCOMPANYING TECHNOLOGIES Best 3D additive full color printer: Mimaki | 3DUJ-553 Thanks. www.edp-awards.org 180510_Winners_GB.qxp_Layout 1 11.05.18 07:38 Seite 2. “The most prestigious and valuable Technical Award for the digital production business in Europe.” The voice of one participant
Messukeskuksessa pyyhittiin digihikeä H elsingin Messukeskuksessa 17.5.2018 järjestetty DigiArenaHelsinki tarjoili työkaluja ja näkökulmia digitaalisen markkinoinnin ja myynnin liiketoimintamahdollisuuksiin. Ensin se hiipi osaksi valmistusta, joka on automatisoitunut, mutta digitaalinen myynti DigiArenaHelsinki järjestettiin ensimmäistä kertaa 17.5.2018 ja paikkana oli Helsingin messukeskuksen siipi. Case × DigiArenaHelsinki TEKSTI LAURA SYRJÄLÄ KUVAT JULIA ALAKULJU Onko kaikki markkinointi kohta digitaalista. Käytännönläheinen seminaaripäivä oli maustettu työpajoilla, joista jokainen saattoi käydä poimimassa vinkkejä omaan myyntiin tai markkinointiin. Myyntiä vaille valmis Teollisuusyritykset ova pyyhkineet digihikeä otsaltaan jo vuosia, mutta digitaalisaatio sen kun kiihtyy. 42 Print&Media Kesänumero 2018 SEK:n Tommi Pelkonen vältteli jargonia ja puhui reilusti järjestä, tunteesta, suhteesta ja läsnäolosta. Tapahtuman lupaus oli #nojargon ja se oli suunnattu markkinoinnin ja myynnin päättäjille.. Pyyhitäänpä digihiet otsalta ja katsotaan, mitä DigiArenaHelsinki tarjoili. Voisiko digitaalinen myynti ollakin palvelu ja samalla keino markkinoida. On totta, että yhteistyötä yrityksen eri funktioiden välillä tarvitaan, sillä perinteiset siilot eivät vain enää toimi. – Kaikki markkinointi on kohta digitaalista. Siksi tarvitaan entistä enemmän ja avoimempaa yhteistyötä eri funktioiden välillä, sekä ymmärrystä datasta ja teknologioista, jotta markkinoinnista saadaan vaikuttavaa, ja jotta se tukee vahvasti yrityksen kaupallisia tavoitteita. Raikkaassa ja rehellisessä tapahtumassa oli iso lupaus: no jargon. Myynnistä on tullut markkinointia ja päinvastoin. Kärkevät väitteet ovat mielenkiintoisia, koska niitä pitää pohtia toden teolla. Tapahtuman kumppanina toimi muun muassa Suomen Markkinointiliitto ry, MARK, josta Sanna Laakkio heitti ilmaan kovan väitteen. DigiArenaHelsinki oli kuin raikas tuulahdus digijargoniin kyllästyneille markkinointija myyntijohtajille
ostamisen helpottamista. Toisin sanoen palvelu on osattu myydä. Timo Sorri edustaa Havain-nimistä yritystä ja hän oli puhumassa suomalaisten teollisuusyritysten digitaalisesta myynnistä. – Pitää muistaa, että ostaja kuin ostaja on viime kädessä ihminen, johon pätevät samat käyttäytymismallit kuin suurimpaan osaan ihmisistä digitaalisessa maailmassa, muistutti Sorri. Mitään teknologiaprojektia ei kannata tehdä, jos sillä ei ole tarkoitusta tai käyttäjiä. Innovaationa itse palvelu Innovoinnin käsite on suomalaisissa yrityksissä suuri. Se kertoo mielestäni enemmän siitä, että yritykseltä puuttuu rohkeus kertoa omasta arvostaan. Pelkonen uskookin, että tunneosaaminen pitää ottaa kilpailukyvyn lähteeksi. Suosittelen ensinnäkin ottamaan käyttöön metodeja jostain aivan muualta, vaikkapa kuvaamataidon tunneilta: piirustuspaperia tai muovailuvahaa. Vain löydettävyyteen oli panostettu keskinkertaisesti. Niin, olemme niin hemmetin hyviä tekemään hyvän tuotteen tai palvelun, että uskomme sen myyvän itse itsensä. Innovaatio voi olla auttaminen yllättävässä tilanteessa. Print&Media Kesänumero 2018 43 ja markkinointi on vielä valloittamatta – ainakin Timo Sorrin mukaan. Auttaminen on yksi arvo, jota aika moni yritys pystyy tekemään. Sen pitää palvella asiakkaan tarpeita siellä missä sitä tarvitaan – tarvitaan siis asiakasymmärrystä. Hän kertoi huolestuttavia uutisia: B2B-myynti ei ole digitalisoitunut, vaan valmistava teollisuus, Suomen vientiveturi, uskoo edelleen perinteiseen myyntiin ja markkinointiin. – Teollisuusyritykset ovat folioineet itsensä ulos muutoksesta, kiteyttää Sorri. Niiden ominaisuudet ja yksityiskohdat myyjä tuntee kuin omat taskunsa ja jopa vieläkin paremmin. Ei ollut yllättävää, että Googlen Kati Riikonen nosti esiin ns. Kun hinnoittelu on avointa, pitää pystyä tuottamaan konkreettista arvoa asiakkaalle. Innovaatio on siis yhdistelmä järkeä, tunnetta, läsnäolo ja suhdetta, aivan kuten Pelkonen jo kiteytti, eikä siihen tarvita ylivertaista teknologiaa. Globaaleilla markkinoilla on nähty jo muutos digitaalisessa B2B-myynnissä, mutta Suomi laahaa perässä. Viimeisin sai vähiten painoarvoa. auttamisen aikakauden, joka on nyt käsissämme. Yhteinen nimittäjä kaikilla teollisuusyrityksillä kuitenkin oli ja se oli ostaja, B2B ostaja. Timo Sorri esitteli Havain Oy:n liikeideaa, joka liittyy myynnin digitalisointiin.. Hyvä kumppani asettaa tavoitteita portaittain ja ymmärtää, mitä tarvetta hanke täyttää. Case × DigiArenaHelsinki – Epäonnistuminen liittyy usein siihen, että hankkeesta ei oteta omistajuutta, vaan projekti sysätään kumppanin harteille. Menestyksen kaava on yhdistelmä järkeä, tunnetta, läsnäoloa ja suhteita, kaavailee Pelkonen innostunut ilme kasvoillaan. Se on myös sitä ns. Riikonen uskoo, että asiakkaan oikeaaikainen auttaminen on uusi kasvun polttoaine. Kyse on enemmän yrityskulttuurista kuin lopputuotteesta. Jos jotain hyvää, niin Sorrin mielestä B2B-myyjä on kuitenkin jossain hyvä – nimittäin, kun tulee puhe palveluista ja tuotteita. Innovointi ja innovaatio vaativat rohkeutta ja itseluottamusta. Havain Oy tutki suomalaisten teollisuusyritysten digimyyntiä neljästä näkökulmasta: miten yritykset löytyvät verkosta, miten ymmärrettäviä niiden palvelut ovat, miten helpoksi ostaminen on tehty ja millaista markkinointiteknologiaa ne hyödyntävät. Syystä tai toisesta, teknologia on usein valjastettu suurten innovaatioiden lähtökohdaksi. Siis hetkinen, puhumme nyt aivan perusasioista: siitä, miten yritys löytyy ja miten yritys on onnistunut kiteyttämään palvelulupauksensa ja erottumaan kilpailijoista. Sorri pitää syynä vanhentuneita ajatusmalleja, johdon korkeaa ikää sekä kiven kovaa uskoa perinteiseen myyntiin, jota teh“Älä kehitä tuotetta liian pitkään, vaan mieti mikä on vähintä, mikä palvelee tarkoitusta ja kerää siitä palautetta.” “Automatisoi prosessit, jotka voi automatisoida. Teollisuusyritykset ovat folioineet itsensä ulos muutoksesta. – Innovaatio voi olla jotain hyvin pientä. Pääsin haastattelemaan Sorria, mutta harmikseni kuulin, ettei mukana olleista 58 teollisuusyrityksestä mukana ollut ainuttakaan graafisen alan yritystä. Jos pentuun ei kiinnitä riittävästi huomiota, se kusee ja paskoo lattialle parin vuoden päästä.” TAPAHTUMASSA KUULTUA dään face to face. Etenkin teollisuusyrityksissä innovaatiot liittyvät tuotantoon tai ovat vähintäänkin järkäleen kokoisia teknologiaprojekteja. Mikään digihanke ei ole koskaan valmis, vaan sitä tulee kehittää koko ajan. Ropponen kertoi myös, että verkkokauppa on monelle suomalaiselle yritykselle edelleen iso mörkö, sillä yritykset ovat joutuneet paljastamaan hinnoittelumallinsa. Hinnalla on vähemmän merkitys, kun palvelusta saatu arvo on ymmärrettävää ja uskottavaa. Ja kuten tiedämme pentuvaihe on se kaikkein tärkein vaihe. Kysyimme SEK:n Tommi Pelkoselta, mikä on hyvä innovaatio. Kouluarvostelulla 85 % yrityksistä reputti silti digitaalisessa myynnissä. Tunne asiakkaasi.” “Teknologiahanke on kuin koiran pentu. Jan Ropponen Axendilta, kertoi miksi digihankkeet epäonnistuvat. Palvelu on siis myyntiä vaille valmis
Olemme Suomen monipuolisin sitomo. Kiinnostuitko. 040 776 5905 050 563 6145 nitova@nitova.fi Pyydä tarjous tai kysy lisää! Asiantuntija alallaan. Tarjoamme wiresidonnan ja liimanidonnan ohella arkintaitot, postitukset, liitteytykset sekä yksittäiskelmutukset. Soita 040 124 5005 tai tutustu palveluihin sidontaplus.. Lue lisää jäsenyydestä: graafinenteollisuus.fi Liity jäseneksi Etsitään graafisen alan osaajia NYT UUTTA ADIGILLÄ! Erikoispaksut käyntikortit! Tuplapaksut 600-800g 1,5mm kortit värirungolla www.adigi.fi Pielesrinne 2, 41310 Leppävesi • puh. Varaa näkyvyyttä Markkinapaikasta Ota yhteyttä: Jarkko Hakola, 040 738 9281 Oy Bitpress Ab Hirsalantie 11 (JHC talo), 02420 Jorvas www.bitpress.fi ko ti ma in en toi mitt aja Palveluratkaisun toimittaja painotaloille Tilaa Print&Media-lehti osoitteessa pmlehti.fi/lehtitilaus. Tehokasta jälkikäsittelyä – Wiresidontaa – – kalenterisidontaa – UUTUUTENA NYT MYÖS LAMINOINTI! ED-MARK OY www.ed-mark.fi | myynti@ed.mark.fi | (09) 682 1401 SUBLIMAATIOTULOSTUKSEEN! Tulostimet, värit, paperit, tarvikkeet ja painettavat tuotteet! Laatua ja tarkkuutta tulostamiseen! Virtuoso SG400 A4 SG800 A3 VJ628 25” • Painotarvikkeet ja jälkikäsittelylaitteet • Agfa Synaps synteettiset paperit ja tarrat • ZIP-arkinviimeistelijät ja käyntikorttileikkurit • Planax liimaselkälaitteet ja tarvikkeet Tehograf Oy, 040-7422229 Kotisivut: www.tehograf.fi timo.hietaniemi@tehograf.com 89x50tehograf.indd 1 10.5.2013 14.05 • Painotarvikkeet ja jälkikäsittelylaitteet • Agfa Synaps synteettiset paperit ja tarrat • ZIP-arkinviimeistelijät ja käyntikorttileikkurit • Planax liimaselkälaitteet ja tarvikkeet Tehograf Oy, 040-7422229 Kotisivut: www.tehograf.fi timo.hietaniemi@tehograf.com 89x50tehograf.indd 1 10.5.2013 14.05 SidontaPlus tekee painoille liimanidontaa, wiresidontaa, kovakantisia kirjoja, stiftausta sekä arkkien taittoa. 44 Print&Media Kesänumero 2018 Markkinapaikka Markkinapaikka Stressitöntä sitomopalvelua sinulle Laadukkaasti ja luotettavilla aikatauluilla Nitova Oy | nitova.fi | 040 776 5905 | 050 563 6145 | nitova@nitova.fi Olemme monipuolinen jälkikäsittelyn yhteistyökumppani. 040 57 69 315 • jari.norja@norjawire.inet.fi • www.norjawire.fi Ympäristömerkinnät on hyväksynyt NorjaWireen joutsenmerkittyjen painolaitosten jälkikäsittelijäksi. Alan asialla. Etsit kumppaneita vaihtamaan ajatuksia ja tekemään yhteistyötä. Haluat osallistua, kehittyä sekä huolehtia siitä, että koko ala selviytyy vahvempana eteenpäin. Olet pieni tai suuri, uusi tai jo pitkään toiminut graafisen alan yritys. Näet tulevaisuudessa mahdollisuuksia, joita voisimme etsiä yhdessä
Kymmenillä osastoilla nähtiin esimerkiksi hotelli-, ravintolaja muiden julkisten tilojen esimerkkitoteutuksia tulostuksen keinoin. Vastaajaryhmien sisällä erityisesti serija pakkauspainajat katsovat entistä tarkemmin digitaalisen suurkuvatulostuksen tuomista tuotantoonsa. Vastaajia oli yhteensä noin 1400. Suurimmaksi kasvajaksi tuotealueissa tutkimus nostaa tapetit ja sisustustulosteet. Siinä yövuoroa pyörittävät ainoastaan Océ Arizonan tasotulostin, Rolan Roboticsin robotti ja Océ ProCut -tasoleikkuri. Esimerkiksi puu-, nahkaja laattajäljitelmät seiniin ja lattiaan sekä tapettimateriaalit eivät varmasti jääneet messukävijöiltä huomaamatta. Viereiseltä toimittajalta tuleekin kysymys: ”Kuinka moni on irtisanottu?”. Messuilla oli myös sisustusratkaisuja heti aulassa esittevä Interiors-alue. Kuhina kävi yhteensä yhdeksässä hallissa. LÖYTÖ 1 LÖYTÖ 2. Ehkä mielenkiintoisimmat laiteuutuudet olivat HP:n lateksitekniikan rantautuminen tasotulostukseen ja muutaman valmistajan dedikoidut tapettitulostimet. Tasotulostukseen esiteltiin robottien hyödyntämistä muutamalla osastolla, esimerkiksi Canonilla. Tekstiilitulostuksen sisällä erilaiset sisustussovellukset nostavat jatkuvasti rooliaan. Ihmiset voivat nyt keskittyä enemmän tuotekehitykseen, vaativampiin tehtäviin ja tuotanto pyörii yötäpäivää”. Yksi hienoimpia toteutuksia messuilla. Canon esitteli messuilla automatisoidun tuotantoratkaisun, jollainen on jo käytössä Alankomaissa sijaitsevan Van Vliet Printingin tasotulostustuotannossa. Myös POP-displayt ovat kasvattamassa osuuttaan. Pressitilaisuuksia ja osastoja kierrelleenä oli nähtävissä, että digitaalinen tekstiilitulostus on tällä hetkellä iso kasvava trendi. Tutkimuksessa on kysytty muun muassa suurkuva-alan toimijoiden liiketoiminnan tilannetta ja investointitarpeita. Kuvassa Vivalyten toimitusjohtaja Lei Li. Belgialais-kiinalainen Vivalyte on kehittänyt oman ainutlaatuisen palvelunsa led-animoituihin valokaappeihin ja -seiniin. Tutkimukseen vastanneista jopa 83 prosenttia on optimistisia liiketoimintansa suhteen. Print Make Wear -alueella puolestaan nähtiin vaatetuotantoa sekä seripainamisen että digitaalisen tulostuksen keinoin. ROBOTTI KÄY, KONEET KÄYVÄT JA IHMISET SEURUSTELEVAT. Print Census Kansainvälinen Fespa-organisaatio esitteli Berliinissä myös tuoreen Print Census -tutkimuksen tuloksia. Edelleen suurimpana tuotealueena pysyvät tietenkin perustuotteet, kuten ulkomainokset, opasteet ja bannerit. Print&Media Kesänumero 2018 45 Messuraportti × Fespa 2017 TEKSTI JARKKO HAKOLA KUVAT PIIA HARJULA Berliinin Fespa-messut eivät tuoneet mitään mullistavaa uutta, mutta trendejä sitäkin enemmän. TUNTUU KUIN OLISI TULLUT TOISEEN MAILMAAN. Saatavilla olevien näyttävien sisustusmateriaalien kirjo on kasvanut huimasti. Vastaus kuuluu: ”Ei yhtään. Tutkimuksen on toteuttanut amerikkalainen Infotrends-tutkimusyhtiö. Myös tekstiilitulostimien kirjo lisääntyy jatkuvasti. Laitepuolella nähtiin tuttuun tapaan uutuuksia, jotka tarjosivat lähinnä lisää nopeutta ja automaatiota. Vaikka messut ovat suunnattu pääosin eurooppalaisille kävijöille, nähtiin messuilla tuhansia kävijöitä myös muilta mantereilta. Elävä kangaspinta on materiaalina upea ja toimii loistavasti tyylikkään tilan elävöittämisessä. Tulosteen takana oleva led-valoseinä muuttaa rauhaisan maiseman taivasta revontulien kautta punaisen auringonlaskun värittämäksi taideteokseksi. Sisustus-Fespa Tämän vuoden Fespa keräsi jälleen noin 20?000 kävijämäärän ympäri maailmaa
LÖYTÖ 4 Messuraportti × Fespa 2018. Epson esitteli Fespassa myös vaikuttavan teollisen tason Monna Lisa -tekstiiilitulostimen, joka on Epsonin omistaman italialaisen Robustellin teknologiaosaamisen taidonnäyte. Tulostin tulostaa suoraan luonnonkuitukankaille. Veika Dimense -tulostin sai arvostetun EDP-palkinnon Fespa-messuilla sarjassa “tapettisovellukset”. Kuvassa EMEA-alueen markkinointijohtaja Peter Boodts. Tässä varmasti konsulteilla on roolinsa, mutta voisivatko valmistajat ja jälleenmyyjät tarjota enemmän liiketoiminnan suunnitteluapua samalla, kun heiltä laitteita ostetaan. Innovatiiviset yritykset toki pärjäävät aina, mutta miten on muiden laita. ChromaLuxen käyttö on lisääntynyt myös Suomessa paljon viime vuosina. Se on noussut edellisen vuoden 2015 tutkimuksen euroarvosta jopa 43 prosenttia. Kohokuviointi tapahtuu 200 asteen lämmössä. Tuotteen ulkokäytön kesto on noin 2–3 vuotta. SIIS TULEEKO TÄMÄ KOHOKUVIOITU JA TULOSTETTU TAPETTI todellakin tästä yhdestä ja samasta koneesta. Nyt tuntuu, että painotalot jäävät vähän yksin varsinaisen tuotteistuksen ja palvelumallien kanssa. Me Print&Mediassa lähdimme messuille löytämään todellisia innovaatioita, uusia palveluita tai tapoja tehdä asioita. Uutuudet katoavat helposti massaan, kun kaikki tuovat niitä samaan aikaan esille. LÖYTÖ 3 WOW MITÄ LUOMUKSIA. Väriä hohtavat ChromaLuxe-metalliprintit on totuttu näkemään sisätiloissa, mutta nytpä näitä saa myös ulkokäyttöön. Messuilla toivoisikin näkevän enemmän esimerkiksi uudenlaisia palveluja myyntimalleja, joilla tuotantotalot voisivat muuttaa tapaansa myydä tai palvella asiakkaitaan. Veika Dimense on ensimmäinen tulostin, joka tulostaa digitaalisesti yhdellä ajolla kohokuvioitua tapettia. Näin näyttäviä kuvapintoja saadaan jatkossa myös ulos ilman pelkoa värien haalistumisesta. Yli 600 näytteilleasettajaa asettavat kävijälle aikamoisen tietoähkyn. Myös erikoisvärien, kuten valkoinen ja lakka, mahdollisuus on suurelle osalle vastaajista syy investoida uuteen. Huomasimme aika nopeasti, että niiden löytäminen on vaikeaa, kun messuhalleja on niin paljon. Onneksi teimme muutamia enemmän ja vähemmän innovatiivisia löytöjä, niistä ohessa lisää. Upeita printtikuvioita eri tekstiilimateriaaleille. Pienemmillä paikallisilla messuilla uutuustuotteilla on mielestäni parempi mahdollisuus saada ansaitsemansa huomio. Messuilla toivoisi näkevän enemmän uusia palveluja myyntimalleja. LÖYTÖ 5 NO NYT LÖYTYI. Kankaat on tulostettu Epson SureColor SC-F9200 -tulostimella. Vaikka uudet tehostuneet koneet ovat tärkeitä käyttäjilleen, kuten Print Census -tutkimuskin kertoi, niin ne eivät välttämättä tuo mitään uutta innovatiivista itse liiketoimintaan. Suurimmaksi syyksi investoida uusiin laitteisiin nähdään nouseva tuotantokapasiteetti eli entistä tehokkaammat koneet. Suurempi nopeus onkin vastaajien suurin toive uusille laitteille. Isojen messujen ähky Vaikka isoilla messuilla näkee paljon ja valmistajat tuovat kaiken osaamisensa esille, on niissä myös haasteensa. Liettualaisyritys ei myy laitetta suoraan, vaan on solminut Pohjoismaissa jälleenmyynnin tanskalaisen Nize Equipmentin kanssa. ChromaLuxe esitteli uutena tuotteenaan ulkokäyttöön soveltuvaa erikoiskalvolla pinnoitettua EXT-alumiinilevyään. Nämä luomukset ovat vaatesuunnittelija Richard Quinnin kevät/kesä 2018 -mallistosta, jotka esiteltiin Lontoon muotiviikoilla. Laitteiden tehokkuuden kehittyessä myös niiden hinta on kasvanut. Upeita, kirkassävyisiä alumiinille sublimoituja tauluja. Se näkyy varsin hyvin siinä, että tutkimukseen vastanneiden keskimääräinen investointitarve on jopa 144 000 euroa vuodessa. Liettualainen Veika on kehittänyt täysin uudenlaisen tekniikan, jossa samalla ajolla voidaan tehdä nämä kaksi asiaa. Kyllä vain
Agfa lanseerasi uuden lippulaivan suurkuvatulostinvalikoimaansa. Pro T7210 UV -laitteella voidaan tuottaa parhaimmillaan 100 neliötä tunnissa. Yhdellä ajolla voidaan tulostaa viisi eri kerrosta väriä. Suomalainen Sami Rahijärvi sijoittui hienosti seitsemänneksi Fespa World Wrap Masters -kilpailussa. Ricoh oli kolmatta kertaa mukana Fespa-messuilla. Kuvissa sovelluksia, joita yhtiön laitteilla voidaan toteuttaa. Sarjan tulostimet ovat 3,2 metriä leveitä UV LED-tulostimia, joilla voi tulostaa sekä rullaa että levyjä. Osastolla nähtiin myös uusi edullinen Texart-suoratekstiilitulostin. EFI esitteli messuilla myös mielenkiintoisen Vutek FabriVU 340i -tekstiilitulostimen, joka käyttää vesipohjaisia värejä. Print&Media Kesänumero 2018 47 SwissQprint julkisti Fespa-messuilla viisi uuden sukupolven LED UV -suurkuvatulostinta. Ricoh esitteli messuilla myös vielä nimeämättömän uuden lateksitulostimen, joka on tarkoitus lanseerata syksyllä. Tulostaminen myös suurille ja raskaille materiaaleille on siten mahdollista. Tulostimilla pystytään käyttämään laajaa materiaalivalikoimaa, jopa 200 millimetrin paksuisia materiaaleja. Levysyötön voi automatisoida ja leveys on 3,3 metriä. Uudet mallit ovat Nyala 3, Impala 3 ja Oryx 3 sekä vauhdikkaammat mallit Nyala 3S ja Impala 3S. Tulostimissa käytetään Roland ECO-UV -värejä, jotka kuivuvat heti. Voiton vei Ivan Tenchev Bebo Bulgariasta. Värejä on käytössä 4/8 sekä valkoinen. Materiaali voi olla painoltaan 100 kiloa neliömetriä kohti. UV-LED-tekniikalla toimiva sarja vaikuttaa monipuolisuudellaan. LÖYTÖ 6 LÖYTÖ 7. Uutuuksia tuli yrityksen kaikkiin laitesarjoihin. Uutena optiona niihin saa nyt laajennetun rullalta rullalle -laitteen. Ricohin uudesta tasotulostimesta tehtiin ensimmäiset kaupat Euroopassa. Rahijärvi sai kisapaikan Berliiniin voittaessaan maaliskuussa Sign, Print & Pack -messuilla Helsingissä järjestetyn Suomen osakilpailun. Uuden Vutek h -sarjan tulostimet on yrityksen mukaan rakennettu kokonaan uudestaan. Sekä tasolta että rullalta ajettava uusi Jeti Tauro H3300 LED on suurempi, vankempi ja nopeampi kuin Agfan jo ennestään suosittu malli Jeti Tauro H2500 LED. EFI esitteli Fespa-messuilla uuden sukupolven hydriditulostimensa. Tasotulostin oli yksi messujen eniten katseita keränneistä uutuuksista. Nopeus on jopa 453 neliömetriä tunnissa. Mielenkiintoinen tuote oli myös Roland DG:n tapettien tulostukseen suunnattu vesipohjainen EJ-640 Deco. Rahijärvi jäi niukasti finaalin ulkopuolelle, johon pääsi kuusi kisaajaa. Mukana on myös kaksi suuremman nopeuden tulostinta, joilla päästään jopa 370 neliömetrin vauhtiin tunnissa. LÖYTÖ 6 SURFFILAUTA KAINALOON JA BAHAMALLE! HP:n tulosteet taipuvat moneen: on surffilautaa, aurinkosuojaa, tekstiileitä, valokaappia, opasteita, pop-up-messukalusteita, banderolleja, sulkabanneria, messuseinää…you name it! HP esitteli myös ensimmäistä kertaa HP Latex -koneen, jolla voidaan tulostaa levymateriaaleille. MUITA LÖYTÖJÄ ROLAND DG LANSEERASI FESPA-MESSUILLA SEITSEMÄN UUTTA TULOSTINTA sisältävän VersaUV S –tuotesarjan, johon kuuluu sekä tasotulostimia että rullatulostimia
LÖYTÖ 8 Fujifilm lanseerasi Fespassa uuden superleveän Acuity Ultra -suurkuvatulostinsarjan. Tulostimet tulostivat kaikkea mahdollista lentokenttään liittyvää, koottavia lentokoneita, matkalaukkuja, itse pystytettäviä kiitoratoja yms. Jokaisella portilla pääsi ihastelemaan erilaista tulostimia/sovelluksia ja punapukuiset lentoemännät opastivat asiakkaita. luovaa. Matkalaukkuhihnalla oli nähtävää tulostetuista tekstiileistä ja kengistä aina hajuvesipulloihin ja 3d-teoksiin. Toinen uutuus oli B1-formaatin levyarkkitulostin Acuity B1. Tulostimen mustepisteen koko on vain 3 pikolitraa, mikä takaa erittäin korkean kuvanlaadun. 48 Print&Media Kesänumero 2018 Messuraportti × Fespa 2018 MIMAKIN LENTOKENTTÄ OLI HUIKEAN HIENO OSASTOTOTEUTUS. Lentokentän lounge-tila löytyi toisesta kerroksesta, jossa tarjottiin virvokkeita ja lepoa väsyneille messumatkailijoille. Teippivalmistajat 3M ja Hexis esittelivät messuilla upeita sisustusratkaisujaan, joita toivon mukaan tullaan näkemään kuluttajakaupassakin enemmän. MUTOH TOI NÄKYVÄKSI, ETTÄ SE ON TULLUT TOSISSAAN LED UV -tulostimien markkinaan. Älyttömän kätevää ja nopeaa sisustamista. Lisäksi Berliinissä nähtiin myös LED UV -rullatulostin. Sarjan tekniikka perustuu Fujifilmin UV-mustesuihkutekniikkaan ja sillä saavutetaan lähes valokuvatasoinen kuvanlaatu entistä paremmalla rekisteröinnillä ja tuotantovauhdilla. Messuilla esiteltiin muun muassa yrityksen ensimmäinen puhdas LED UV -tasotulostin. Ei vaan tarkemmin tarkasteltuna tarramalleja, jotka muistuttavat parkettija laattapintaa sekä väritykseltään että struktuuriltaan. Acuity Ultra -tulostimia tarjotaan 5 ja 3,2 metrin levyisinä ja jopa 8 värikanavalla. Pienemmät esinetulostimet puolestaan tulostivat kaikkea jännää. LÖYTÖ 9 LÖYTÖ 10. Lentokentältä löytyi myös kurkistusaukot, jossa pääsi tutustumaan valoon reagoiviin night&day-tulosteisiin, jossa värit oli tulostettu neljälle eri layerille uusilla UCJV-laitteilla. Tulostimien nopeus on parhaimmillaan 236 neliömetriä tunnissa. Hexiksen Marine Guelaia esitteli näitä tuotteita tarjoavaa uutta HEXperience-verkkopalveluaan sisustustulostajille. MUITA LÖYTÖJÄ PARKETTIMALLEJA JA LAATTASEINÄÄ FESPASSA
Estradille! Estradissa esillä: pmlehti.fi/estradi Astu Katso lisää osoitteessa:. uutisten, laitetestien, asiantuntijoiden blogien ja videoiden muodossa. Estradista löydät kootusti myös Print&Media-lehdessä julkaistut uutiset ja jutut yrityksistä. Estradi on Print&Median sisältöpalvelu sinulle, lukija Estradissa pääset lukemaan ja katselemaan asiakasyritystemme sisältöä heidän palveluistaan ja tuotteistaan, mm
5 / syyskuu Ideanumero, toteutuksia ja tuotteita 16.8. Print&Media on Eurographic Pressja EDP-järjestöjen jäsen. Lehti ja uutiskirje tavoittavat jatkuvasti uusia lukijoita. 8.11. Print&Media Publishing Oy, Aikakauslehtien liiton jäsen. Print&Media pidättää oikeuden tehdä teemaja aikataulumuutoksia. Julkaisukalenteri & teemat 2018 Print&Mediassa kannattaa näkyä · varaa parhaat paikat vuodelle 2018. Ne ovat myös tehokkaita ja suosittuja markkinointikanavia – nettisivuillamme on viimeisen vuoden aikana käynyt lähes 50 000 eri kävijää! Pakkausalaa palvelemme osoitteessa packnews.fi yhdessä viikottaisen Packnewsuutiskirjeen kanssa. 7.2. Ota yhteyttä · Jarkko Hakola, 040 738 9281, jarkko@pmlehti.fi. www.pmlehti.fi Lehden keskimääräinen jakelu on noin 2 000 lehteä. Lehden lisäksi pmlehti.fi ja viikottainen uutiskirjeemme kertovat ajankohtaisia uutisia jatkuvalla syötöllä. Print&Media on Suomen johtava graafisen viestinnän media. 30.8. 31.5. 7.3. Raportoimme tiiviisti myös tapahtumista. Alan laadukkain lukupaketti Print&Media on graafisen alan kattojärjestön, Graafinen Teollisuus ry:n jäsenlehti. 8 / joulukuu Joulunumero: myynti ja tuotteet 21.11. 20.4. 4.10. Lehti ja sähköiset kanavamme ovat kiistatta alan parhaat Suomessa ja sen vuoksi mainostajille erinomainen valinta. 2 / maaliskuu Sign, Print & Pack -messuennakkonumero 21.2. Suomen ainoa pakkausalaan keskittynyt uutissivusto. Nro / kk Teemat Aineisto Julkaisu 1 / helmikuu Luova numero + painobarometri 24.1. Julkaisemme vuonna 2018 kahdeksan vahvaa lehteä. 6 / lokakuu Teknologianumero + laitekatsaus 20.9. 5.12. 3 / huhtikuu Myyntinumero 6.4. 7 / marraskuu Talousnumero 25.10. 4 / toukokuu Kesänumero: tuotanto ja innovaatiot 17.5. Mielenkiintoisten teemojen lisäksi julkaisemme lehdessä tuoreet graafisen viestintäalan uutiset, kiehtovan henkilöhaastattelun ja ilmiö-artikkelin. Tilaa uutiskirje packnews.fi. Myös painetussa Print&Mediassa on pakkausalan uutisia luotaava Packnews-osio kuusi kertaa vuodessa
040 591 0002. Lähetä hakemuksesi ja CV:si 10.6.2018 mennessä sähköpostiosoitteeseen: jonna.kuosa@antalis.com. Edellytämme myös aikaisempaa kokemusta asiakaspalvelutyöstä ja odotamme sinun hallitsevan yleisimmät toimisto-ohjelmat. Lisätietoja tehtävästä antaa Jonna Kuosa, puh. Luotamme, että kykenet itsenäiseen työskentelyyn ja tulokselliseen yhteistyöhön. euroa. Antalis Oy kuuluu Antalis-ryhmään, joka on Euroopan johtava papereiden ja pakkausratkaisujen jakelija sekä merkittävä suurkuvaratkaisujen toimittaja ammattilaisille. Työssä menestyminen edellyttää sujuvan suomen kielen lisäksi englannin kielen taitoa. Laajaan ja korkeatasoiseen tuotevalikoimaamme kuuluvat päällystetyt ja päällystämättömät painopaperit, designja erikoispaperit, kartongit, tulostusja digipaperit, kirjekuoret, suurkuvalaitteet ja -materiaalit, myymäläratkaisut, näyttelytelineet, pakkauskoneet, -materiaalit, -tarvikkeet ja -ratkaisut sekä hygieniatuotteet. 0201 800 255 Pakkaaminen www.antalis.fi | asiakaspalvelu@antalis.com Haemme pääkaupunkiseudulle asiakaspalveluumme MYYNTINEUVOTTELIJAA Tehtäviisi kuuluvat myynti ja asiakaspalvelu puhelimitse, tilausten ja asiakaspalautteiden käsittely, aluemyynnin tukena toimiminen, tilausseuranta sekä muut toimistorutiinit. Mainos_PM_Työpaikkahakemus.indd 1 18.5.2018 13:00:11. Laita viestisi otsikoksi ”Myyntineuvottelija”. 0201 800 254 Suurkuva Puh. ANTALIS OY Puh. Antalis toimii 43 eri maassa 5500 työntekijän voimin. Yrityksen palveluksessa on 57 henkilöä ja liikevaihto vuonna 2017 oli 29,3 milj. 0201 800 200 Paperit Puh. Tutustu yritykseemme nettisivuiltamme www.antalis.fi. Työsuhde on toistaiseksi voimassa oleva. Suomessa Antalis Oy:n toimipisteet sijaitsevat Helsingissä, Tampereella ja Turussa
ikkunateippiä telinerunkoja vuotamatskua valukalvoa OSTOSLISTA Myynti 020 745 9620 / www.sesoma.fi / sesoma@sesoma.fi se paikk a, josta kaikk i mats kut kants ii hankk ia!. OLEMME AVOINNA 24/7 OSOITTEESSA KAUPPA.SESOMA.FI HEI SINÄ SIELLÄ! OLETKOS MUISTANUT KAUPPAREISSUN