Talousteema sivut 26-49 nro 7 • marraskuu 2016 18 Timo Lepistö / 20 Minna Kokka / 50 Mistä rahoitusta?. Kenen kassa kilisee komeimmin. On jälleen aika paljastaa graa?sen alan talouskehitys ja yritysten tunnusluvut
Jäykkyytensä ansiosta paperi kulkee painokoneessa ja jälkikäsittelylaitteissa sujuvasti, mikä nopeuttaa ajamista tuotannossa. Tämänkin lehden sisäsivut on painettu kotimaiselle kustannustehokkaalle paperille – LumiForte by Stora Enso 115 g/m 2 LumiForte on nopea ja kustannustehokas! LumiForten ominaisuudet näkyvät ja tuntuvat . LumiForte on monikäyttöinen paperi – siinä yhdistyvät hyvät paino-ominaisuudet, loistava värintoisto ja ohuus. EU-ympäristömerkki: rek.nro FI/11/02 PEFC™-lisenssikoodi: PEFC™/02-31-86 Lehden kannet: LumiSilk by Stora Enso 250 g/m 2. Paperin sileä pinta vähentää painovärin tarvetta ja nopeuttaa painovärin asettumista, joten painotuote on nopeammin jälkikäsiteltävissä. Erinomainen opasiteetti mahdollistaa entistä alempien grammapainojen käytön, ja samalla syntyy säästöä postituskuluissa
YOU Laajenna edelleen paino-, verkkoja mobiilipalvelujasi Konica Minoltan liiketoiminnan kehitysohjelman ja konsultoinnin avulla. Tee liikeideoistasi totta you.konicaminolta.fi TARJOAMME SIIHEN MAHDOLLISUUDEN WE TUOTANTOLIIKETOIMINTA HALUAT MENESTYÄ GRAAFISELLA ALALLA KEHITTÄMÄLLÄ LIIKETOIMITOJASI JA LUOMALLA UUSIA TULONLÄHTEITÄ
Sillä minut on aivopesty.” MINNA KOKKA, SIVU 20.. 4 Print&Media 2/2016 LA IN AT TU A ”Lisäksi tulen digipainomaailmasta
Ilkka kertoo. HAASTATTELU 18 Judoka Timo Timo Lepistö jos kuka on ollut muutosjohtaja. Miten rakennat tunnettuutta järkevästi. TEEMA 6 TALOUS 26 Tilanneanalyysi ja alan tilastot 30 TOP 10 -taulukot 33 Suomen TOP 120 36 Arkkipainot TOP 40 41 Digipainot TOP 40 44 Suomen Rotaatiopainot 46 Pakkausyritykset TOP 30 48 Muut painopalvelut TOP 25 ILMIÖ 50 Mistä rahoitusta. Print&Media 2/2016 5 SISÄLLYS NRO 7 / 2016 ILKAN EVANKELIUMI 16 Anteeksi mistä soitat. HENKILÖ 20 Leidi lean: Minna Kokka Noin vuoden Otavan kirjapainon johdossa vaikuttanut Minna Kokka toi yritykseen mukanaan lean-ajattelun. Rahoitusmarkkinat ovat monipuolistuneet ja samalla monimutkaistuneet. TOTEUTUS 54 Mainosmateriaalien uusi elämä Jopa PVC ja verkkovinyyli saavat uuden elämän Globe Hopen Nummelan malliompelimossa. Mukana myös uutiskooste pakkausalalta. VAKIOT 7 Pääkirjoitus: Jarkko Hakola 8 Uutiset 56 Alalla tapahtuu 58 Markkinapaikka 18 54 56 26 KATSO! TALOUS -VERTAILU. TESTI 59 Kompakti LED UV Testissä tasotulostin Mimaki JFX200-2513. PACKNEWS 62 Aaltopahvi on in Otimme selvää miksi aaltopahvin suosio kasvaa
Numerosta on kehittynyt vuoden odotetuin lehtemme – taloustiedot luonnollisesti kiinnostavat ja samalla on nähtävissä alan yleinen kehitys. Niitä voisivat olla esimerkiksi digitaaliset näytöt (signage), aineistopalvelut tai vaikkapa 3d-tulostus. 09 2287 7223 TOIMITUSPÄÄLLIKKÖ: Laura Syrjälä, 050 329 6338 UUTISTOIMITUS: Reino Lantto, 040 776 7642 MYYNTI: Jarkko Hakola, 040 738 9281, myynti@pmlehti.fi OSOITE: Print&Media, Eteläranta 10 (8.krs.), 00130 Helsinki SÄHKÖPOSTIT etunimi.sukunimi@pmlehti.fi INTERNET www.pmlehti.fi ULKOASU: Sissy Oy KANNEN KUVA: Ilari Pousi PAINO: Libris Oy SIDONTA JA POSTITUS: Nitova Oy PAPERI: Antalis Oy (kansi: Lumisilk 250 g/m 2 , sisäsivut: Lumiforte 115 g/m 2 ) TILAA LEHTI pmlehti.fi/lehtitilaus (kestotilaus 109 euroa/vuosi – ilmestyy 8 kertaa vuodessa) Julkaisemme nyt jo kuudennen kerran graafisen alan talousvertailun. Strategisia valintoja voi tehdä konsolidoimalla toimialaa tai kehittämällä uusia palveluita. Juuri nyt eletään tärkeää murrosvaihetta. Uudet ideat syntyvät parhaiten puhtaalta pöydältä. Tässäkin osaavasta kumppanista tuskin ainakaan haittaa on. Uusien palveluiden tarjoaminen ei tietysti käy kädenkäänteessä eikä sitä pidä tehdä vain koska ”jotain tarttis tehdä”, vaan taustalla pitää olla kunnon suunnitelma. Painotalosanan fakkiintuneesta käyttämisestä kannattaisi ehkä luopua ja keskittyä tarjoamaan markkinointipalveluita laajemmin. Esimerkiksi Tesla tuottaa ratkaisuja uusiutuvaan energiaan ja liikennevälineitä kestävän kehityksen polulle, heille autoteollisuus on vanhan toimialan määritelmä. Jarkko Hakola / Kustantaja Painotoimialan talousahdinko on todellinen: 10 vuoden aikana alan liikevaihto on laskenut noin 600 miljoonaa euroa. Joten vahvasti kärjistäen: kumppanoidu tai kamppaile itseksesi. Kumppanoidu tai kamppaile Yhtenä esimerkkinä toimikoon Framin ja Granon tuore yrityskauppa. Kaikki alan yritykset eivät kuulu tähän toimialaluokkaan, joten ihan täydellistä kokonaiskuvaa luvut eivät anna. Toimialaluokituksessa ”Painaminen ja siihen liittyvät palvelut” olevien yritysten yhteenlasketut käyttökateja nettotulosprosentit parantuivat vuonna 2015. Print&Media 2/2016 7 Pääkirjoitus ISSN 1799-9235 KUSTANTAJA: Print&Media Publishing Oy JÄSENLEHTI: Graafinen Teollisuus ry PÄÄTOIMITTAJA: Lasse Krogell, puh. Timo Ketonen, Founder, Aboa Advest Kommentti. Ensin mainittu on kenties helpompi tapa, sillä kassassa ja hartioissa ei välttämättä riitä paukkuja tehdä muutostyötä omin voimin. Henkilökohtaisesti uskon palvelukehitykseen, luontevasti se voi onnistua kumppanuuksien kautta ja/tai startup-yhteistyön kautta. Vaikka Fram on Jan Rosendahlin johdolla tehnyt viimeiset vuodet upeaa työtä ja tulosta, olisi seuraava kasvuetappi ollut Framillekin melko haastava ilman Granoa. Toivottavasti pohja saavutettiinkin jo 2014 ja suunta on jatkossakin oikea. Tulee kenties määritellä uusiksi toimiala, jossa halutaan toimia. Toinen vaihtoehto muutostyössä on alkaa tarjota uusia palveluita. Peruspainaminen on ollut tähän päivään asti monen yrityksen leipä ja voi, mutta nyt pitäisi katsoa tulevaisuuteen ja panostaa vahvuuksiinsa kunnolla ja/tai tuoda rinnalle muita palveluja – joko yhdistymällä kumppanin kanssa tai investoimalla itse. Nyt Framin jo valmiiksi tehokkaasta tuotannosta voidaan ottaa vielä enemmän irti isommassa mittakaavassa. Yrittäjän riski muuttui pääomasijoittaja Panostajan riskiksi. Osa alan yrityksistä on näihin jo tarttunutkin. Osa alan yrityksistä on lie missä toimialaluokassa, kuten sihteeripalveluissa
Muutoksessa suunnannäyttäjät pärjäävät. Haluamme jatkaa toiminnan asiakaslähtöistä edelleenkehittämistä ja osaltamme myös Granona oppia Framin tehokkaasta ja optimoidusta tuotantoprosessista, kiittelee Granon Vaasan aluejohtaja Mikael Back. Fram on perustettu jo vuonna 1910 ja yhtiön liikevaihto oli viime tilikaudella 5,8 miljoonaa euroa. Toiminnot keskittyvät ja laadukkuus sekä tehokkaat prosessit korostuvat, linjaa Grano Oy:n toimitusjohtaja Jaakko Hirvonen. Framin kaikki 35 työntekijää jatkavat yhtiön palveluksessa ja nimi pysyy ennallaan, mutta yhtiö on tästä eteenpäin osa Granokonsernia. K U V A ES A SI LT A LO P P I. 8 Print&Media 2/2016 Uutiset Marraskuun alussa solmitulla yrityskaupalla Grano jatkaa kasvustrategiaansa ja vahvistaa markkinaosuuttaan merkittävästi Länsi-Suomessa. Grano työllistää yrityskaupan jälkeen noin 850 ihmistä. Yrityskauppaan kuuluu myös tilaus/varastointijärjestelmä Printbox. Fram on yksi viime vuosien menestyneimmistä offsetpainotaloista Suomessa. Sen liikevaihto tulevalla tilikaudella on lähes 100 miljoonaa euroa. Tämä vaatii toimijoilta resursseja ja investointikykyä tulevaan. Kovassa kilpailussa on samaan aikaan pystyttävä kehittymään. – Asiakkaat arvostavat helppoutta ja yhden luukun periaatteella saatavaa kattavaa kokonaispalvelua. Granolla tämä kokonaispalveluketju on kunnossa, ja asiakkaat saavat uutta lisäarvoa rinnalle tuoduista digitaalisista palveluista, sanoo Fram Oy:n toimitusjohtaja Jan Rosendahl. Grano kasvaa kasvamistaan ostamalla painotalo Oy Fram Ab:n Vaasasta. Grano goes Fram KOONNUT JARKKO HAKOLA LÄHETÄ UUTISESI PRINT&MEDIA-LEHDELLE TOIMITUS@PMLEHTI.FI TAI SOITA 040 738 9281 Granon toimitusjohtaja Jaakko Hirvonen ja Granon Vaasan aluejohtaja Mikael Back yhdessä Fram Oy:n toimitusjohtaja Jan Rosendahlin kanssa. – Graafinen toimiala elää vahvaa murrosta. Sinä aikana yhtiö on tehnyt vahvaa tulosta sekä pystynyt viime vuosina kehittämään toimintaansa kassavirralla. Muutos näkyy toimialan vahvana keskittymisenä, jossa Grano haluaa toimia suunnannäyttäjänä. Hirvosen mukaan kotimaan markkinat eivät kasva perinteisellä painopuolella. Toimialan sisäinen kilpailu on kovaa, paperin kulutus on laskussa ja digitalisoituminen uudistaa koko toimialaa. – Asiakaslähtöisestä kehitystyöstä on hyvä esimerkki Framin oma webpohjainen painotöiden tilausja hallintajärjestelmä, josta vakiotilaukset syntyvät kymmenessä sekunnissa, jatkaa Back. – Jan on luotsannut Framia yli 20 vuotta
Uusimmassa yrityskaupassa tietokustantamo Docendo laajentaa jännityskirjallisuuteen hankkimalla 45 prosentin osuuden CrimeTimen kustannustoiminnasta vastaavan Pulitzer Oy:n osakkeista, kun tunnettu dekkarikirjailija Harri Nykänen myi pääosan omistuksestaan. QIPC asentaa mRC-3D ja IDS-3D -järjestelmät Lehtipainon Tensor T4000E -painokoneeseen. Tervo jatkaa yhtiön toimitusjohtajana ja pääomistajana. Kirja-alan markkinajohtaja Otava osti lokakuussa kaksi henkilö työllistävän Nemo-kustamon. Harri Nykänen perusti Pulitzeryhtiön yhdessä Jouni Tervon kanssa vuonna 2005. Yrityksellä on nyt yhdeksän Xeikonin laitetta. Suomen Kustannusyhdistyksen tilastojen mukaan suomalaisten kustantajien ladattavien äänikirjojen myynti kasvoi viime vuonna yli 70 % edellisvuoteen verrattuna. Konica Minolta on avannut uuden 550 neliömetrin digitaalisen painamisen esittelytilan Langenhagenissa Saksassa. Kummassakin keskeinen suuromistaja on Juha Manninen, Lyhyesti Adobe ja Reuters aloittavat yhteistyön, jonka myötä Adobe Stockin käyttäjille avautuu pääsy Reutersin valtavaan kuvaja videokokoelmaan Creative Cloud -sovellusten kautta. Täydellisiä työprosesseja esitellään etikettien tuottamiseen, kaupalliseen ja teolliseen digipainamiseen sekä suurkuvatuotantoon. SC-paperin tuotantokapasiteetin vähentämistä suunnitellaan Itävallassa ja Saksassa. Kaksi viime vuotta hän on työskennellyt markkinointijohtajana Bisnodessa. LA IN AT TU A ”Asettelen lehden kauniisti sohvapöydälleni ja mietin, että onko mitään muuta mediaa, jossa visuaalisuuden voi näin kätevästi yhdistää osaksi omaa lifestylea ja brändin tarinankerrontaa.” Lumenen Chief Marketing Officer Susanna Takkunen kommentoi Vogue-lehden lukukokemusta M&M blogissa 13.10.2016. Ennen Nemoa Otava on jo ostanut Moreenin ja F-kustannuksen. Årnebystä tulee konsernin toimitusjohtaja 12.1.2017. Uusi järjestelmä automatisoi värin ja kosteuden hallintaa painamisessa. QIPC:n toimittaman järjestelmän avulla parannetaan erityisesti värinhallintaa. CrimeTime on kotimainen dekkariyhteisö, johon kuuluu 16 tunnettua rikoskirjailijaa. Digitaalisten kirjojen markkinat kasvavat Suomessakin, mutta yllättävässä muodossa. Hän on Anne Årneby, joka on ollut yhtiön hallituksen jäsen. Yhteistyöstä kerrottiin Adobe MAX -konferenssissa San Diegossa. Kauppa on Xeikonin historian suurimpia. Suurin hankinta oli Like, joka aloitti itsenäisen toiminnan Otavan yhteydessä vuonna 2006. joka on myös nykyisin myös Bookwellin taustalla. Konsernia 11 vuotta johtanut Timo Lepistö jättää tehtävänsä Nordic Morning saa uuden johtajan konsernissa siirtymäajan jälkeen helmikuun lopussa. ja hallituksen jäsenenä. Suomalainen Lehtipaino Oy hankkii uuden automaatiojärjestelmän Kajaanin painoonsa. Lue Timo Lepistön haastattelu sivulta 18.. CrimeTimen liikevaihto oli 0,825 miljoonaa euroa vuonna 2015 ja Docendon 2,7 miljoonaa. Tätä ennen hän oli brändimarkkinointiyhtiö Rewirin toimitusjohtaja. Viestintäpalveluja tarjoava Nordic Morning saa uuden toimitusjohtajan. Docendosta 60 prosenttia omistaa toinen kustantamo, Minerva. Ladattavat äänikirjat ovat kirjallisuuden uusin ja kasvava trendi. Nykänen jatkaa kaupan jälkeen edelleen kustantajana, pienosakkaana Kustannusalan yrityskaupat jatkuvat Dekkarikirjailija Harri Nykänen myi pääosan Pulitzer-yhtiön omistuksestaan Docendolle. UPM suunnittelee sulkevansa pysyvästi 305 000 tonnia graafisten papereiden kapasiteettiaan Euroopassa. Hollantilainen etikettejä tuottava Telrol Group ostaa Xeikonilta kuusi CX3 -etikettipainokonetta. Print&Media 2/2016 9 Uutiset Useita pienempiä kustantamoja on viime aikoina siirtynyt isompien kustantamojen käsiin. Tiedotteen mukaan Årnebyllä on yli 20 vuoden kokemus strategisesta brändin ja liiketoiminnan rakentamisesta johtavassa asemassa
Vuoden aikana graafisten papereiden kysyntä Euroopassa on laskenut neljä prosenttia. – Olemme käynnistäneet graafisia papereita Euroopassa UPM laittaa graafiset paperit tarkkailuun Vuoden aikana graafisten papereiden kysyntä Euroopassa on laskenut neljä prosenttia. Laite soveltuu mm. Palvelua esiteltiin Helsingin Kirjamessuilla. Kone on ensimmäinen Suomeen asennettu iGen5 -painokone, jossa on Thick Stock Optio erikoispaksujen materiaalien (530 g tai 610 mikronia) painamiseen. Bonnierin omakustannepalvelu tuli Suomeen Verkossa toimivan kirjoitusja taittotyökalun sekä markkinointityökalujen käyttäminen on ilmaista, mutta lisäpalveluista peritään maksua. Bonnier Type & Tell -palvelu lanseerattiin Ruotsissa keväällä 2015. Kaarinalainen Lightpress Oy on investoinut uuteen Xerox iGen5 150 -painokoneeseen. Palvelussa kirjoittajat hallitsevat täysin kirjojaan ja omistavat tekijänoikeudet. Rakennejärjestelyjä koskevista mahdollisista suunnitelmista ilmoitetaan lähiaikoina, Pesonen sanoo osavuosikatsauksessa. Vertailukelpoista liiketulosta on sen sijaan syntynyt 205 miljoonaa euroa, kun vertailukaudella vastaavaa tulosta oli vain kuusi miljoonaa euroa. Bonnierin uutta omakustannepalvelua esiteltiin Helsingin Kirjamessuilla.. lippujen ja display-tulosteiden valmistamiseen, kodintekstiilien tulostamiseen ja vaatetulostukseen. LU KU miljardia euroa oli Suomen 120 suurimman graafisen alan yrityksen yhteenlaskettu liikevaihto 2015. tuottavien tehtaidemme kilpailukykytarkastelun. Koko konsernin tulos oli selvästi odotettua parempi kolmannella neljänneksellä. Lisäpalveluja tarjoavat Type & Tellin freelancerverkoston ammattilaiset. Suomen markkinoilla tunnetuimpia omakustannepalveluja tarjoavia yhtiötä ovat Mediapinta Oy, saksalainen BoD (Books on Demand) ja Opus Liberum. Laite toimii vesipohjaisilla sublimaatioväreillä. Mimaki on myös lopullisesti ostanut italialaisen La Meccanica-yhtiön, joka valmistaa tekstiilipainamiseen painokoneita ja muita laitteita. Nyt Bonnier on käynnistänyt omakustannepalvelun Suomessa Ruotsin mallin mukaisesti. Uutiset Lyhyesti Mimaki on julkistanut uuden 1,8 metriä leveän monipuolisen tekstiilitulostimen Tx300P1800B. Kysyntä on laskenut niin aikakauslehti-, sanomalehtikuin hienopapereissakin. Papereilla on kuitenkin pystytty tekemään tulosta haastavassa liiketoimintaympäristössä. Malli soveltuu erityisesti lyhyiden sarjojen tuotantoon myös paksuilla, läpinäkyvillä ja joustavilla tekstiileillä. Durst tuo markkinoille uuden 3,2 metriä leveän Rhotex 325 -tekstiilitulostimen, joka soveltuu sekä suoraan tekstiilille tulostamiseen että siirtopaperitulostamiseen. Katso lisää sivulta 33. Palvelun kautta voi myös painattaa kirjoja. Mukana luvussa on myös pakkausalan yrityksiä. Omakustantaminen on kasvava ilmiö kustannusmaailmassa. UPM:n graafisten papereiden tuotannosta vastaavan UPM Paper ENA:n liikevaihto on laskenut yhdeksän kuukauden aikana 3,59 miljardiin euroon viime vuoden vertailukauden 3,75 miljardista eurosta. Toimitusjohtaja Jussi Pesonen sanoo, että graafisten papereiden kysyntä laskee Euroopassa edelleen. UPM:n vertailukelpoinen liikevoitto kasvoi 314 miljoonaan euroon viime vuoden vastaavan jakson 240 miljoonasta. Laitteen nopeus pysyy samana paksuille materiaaleille painettaessa. Option avulla Lightpress voi tarjota tuotteita, joita ei ennen ole voitu digitaalisesti painaa. 1,26 Erinomaisen osavuosituloksen esittänyt UPM laittaa graafisten papereiden tuotannon tarkkailuun
– Heidelberg kehittää nyt asiakassuuntautuneita tekniikoita ja palveluja muuttuneilla markkinoilla. Uudeksi toimitusjohtajaksi on nimitetty Rainer Hundsdörfer, joka tulee EBMPapst-yhtiöstä. Nykyinen toimitusjohtaja Gerold Linzbach jättää yhtiön omasta pyynnöstään. Nykyinen metsien käyttö ei ole ekologisesti kestävällä pohjalla, koska se ei turvaa metsäluonnon monimuotoisuutta. Yksipuolinen metsänhoito on myös johtanut siihen, että kaksi kolmasosaa metsistä on enintään 80-vuotiaita. Hän on ollut kustantaja Wolters Kluwerin Saksan toimitusjohtaja. Metsätalouden toiminnan ja käytäntöjen kehittäminen on ensiarvoisen tärkeää metsäluonnon monimuotoisuuden turvaamisessa. Metsien suojelualueverkostoa on kehitettävä siten, että se sisältäisi maantieteellisesti kattavasti ja luontotyyppien osalta edustavasti 17 % tiukasti suojeltua metsämaata. Päinvastoin, esimerkiksi lahopuun WWF:n pääsihteeri Liisa Rohweder vastasi kiertokysymykseen määrä on taas kääntynyt laskuun. Metsissä elää 814 uhanalaista lajia, joista suurimman osan uhanalaisuuden syy on metsätalous. Stephen Plenz jatkaa johtokunnassa, mutta Harald Weimer jättää johtokunnan ja yhtiön 31.3.2017 mennessä. Etelä-Suomen metsät ovat luontaisesti lajirikkaampia, eikä eteläistä lajistoa voida turvata suojelemalla metsiä pohjoisessa. Lahopuun määrä on yksi monimuotoisuuden kannalta keskeisimmistä metsän ominaispiirteistä. Hundsdörferistä (59) aloitti toimitusjohtajana 14.11. Heidelbergin uusi toimitusjohtaja Rainer Hundsdörfer on aiemmin työskennellyt EBM-Papst-yhtiössä.. Meidän täytyy käyttää tarmokkaasti hyväksi digitalisaation tarjoamat mahdollisuudet kannattavaan kasvuun, Hundsdörfer sanoo. Ekologisesti kestävä metsätalous yhdistettynä riittävän laajaan suojelualueverkostoon voisi turvata metsäluonnon monimuotoisuuden. Digitaalista transformaatiota tulee johtamaan johtokuntaan valittu Ulrich Hermann (49). Metsälajiston ja metsäluontotyyppien tila on erittäin huolestuttava. Kysymyskapula seuraavalle: Seuraavaksi haluaisin kysyä Antaliksen toimitusjohtaja Jukka Silventolalta, millaista on paperin vastuullinen ja kestävä hankinta sekä käyttö. 12 Print&Media 2/2016 Uutiset Kiertokysymys on Print&Median vakiopalsta, jossa kysymykseen vastaaja kierrättää kysymyskapulaa valitsemalleen henkilölle valitsemallaan kysymyksellä. Tähän WWF pyrkii oman missionsa mukaisesti. Heidelbergin johdossa tapahtuu muitakin muutoksia. Sisällöltään hyvin vaatimaton metsälaki tai PEFC-sertifiointi eivät ole onnistuneet kääntämään metsäluonnon tilan kehitystä suotuisampaan suuntaan. WWF esittelee talousmetsän luonnonhoidon mahdollisuuksia tuoreessa oppaassaan. Talousmetsiin tarvitaan siis nykyistä monipuolisempaa metsien käsittelyä ja luonnonhoitoa, joihin esimerkiksi FSC-sertifiointi ja metsän eri-ikäisrakenteinen kasvatus tarjoavat hyviä vaihtoehtoja. Merkittävä osa uhanalaisista metsälajeista elää nimenomaan vanhoissa metsissä. Maaseudun Tulevaisuuden päätoimittaja Jouni Kemppainen kysyi WWF:n pääsihteeri Liisa Rohwederiltä, miksi ympäristösuojelijat niin usein ajautuvat eri kannoille suomalaisen vastuullisen maaja metsätalouden kanssa. Etelä-Suomessa tiukasti suojeltuja runsaspuustoisia metsiä on alle kolme prosenttia, koko Suomessa noin kuusi prosenttia. Hän on Heidelbergille uusi toimitusjohtaja kuulunut myös Schaeffler-yhtiön johtokuntaan. Yli sata lajia on metsistämme jo hävinnyt. KI ER TO KY SY M YS Maailman suurin painokoneiden valmistaja Heidelberg vaihtaa johtoaan. Metsäluontotyypeistä kaksi kolmasosaa on luokiteltu uhanalaisiksi joko määrän tai laadun muutosten perusteella. Hundsdörfer on ollut EBM-Papst -yhtiön johtokunnan puheenjohtaja. Talousmetsistä puuttuvat suurelta osin luonnonmetsän rakennepiirteet, kuten järeät rungot, sekapuustoisuus, ojittamattomuus, erirakenteisuus ja runsas lahopuusto, jotka voimaperäinen metsänhoito on vähentänyt minimiin. Näiden lisäksi uhanalaisuuden kynnyksellä, silmälläpidettävinä, on 776 metsälajia
Ilmasto Luonnon monimuotoisuus Vesi Vastuullisuuskriteerit Sosiaalinen vastuu Merkki vastuullisuudesta. Tutustu Responsible Fibre -tuotemerkin maailmaan osoitteessa responsible. Tuotemerkki täyttää myös meille tärkeät sosiaalisen vastuun kriteerit. Näet, että pienilläkin valinnoilla on merkitystä. bre.upm.com. www.upmpaper.com UPM:n varmentama Responsible Fibre TM takaa, että tuote täyttää alan tiukimmat, kolmannen osapuolen varmentamat ympäristöja sosiaalisen vastuun kriteerit. Print&Media 13.10.2016 (dl 3.10.). Kriteerimme kattavat tuotteen koko elinkaaren metsän hoidosta ja puunhankinnasta vastuulliseen tuotantoon. UPM – The Biofore Company
Tutkimuksia tuoksumuiston jättämisestä ja hajuaistin aktivoinnista on riittämiin sekä Suomesta että ulkomailta. Tuoksu tuodaan markkinointi-, myyntitai pakkausmateriaaleihin offsetlakkayksikön kautta. kyys otetaan huomioon ja pyritään tuoksujen kohtuulliseen käyttöön. Oikein toteutetussa kampanjasuunnittelussa mahdollinen tuoksuyliherkTiesitkö, että paperiin voidaan liittää tuoksu. Hänen mukaansa se, että markkinoinnissa jätetään hyödyntämättä ihmisen muistiin vahvimmin vaikuttava aisti eli hajuaisti sillä verukkeella, että markkinointiviestin vastaanottajista muutama prosentti ärsyyntyy siitä, on vastoin kaikkia markkinointiviestinnän lakeja ja oppeja. Kehittämällä tuoksuteknologiaa edelleen voi lopputuloksena olla menestystarina vailla vertaa. Korteilla kuluttaja voi maustaa haluamansa kuivaelintarvikkeen. Tuoksumarkkinointi tarkoittaa koneellisesti ilmaan levitettävien tuoksujen valikoimaa. Painoala on yleensä rajattu pieneksi ja tuoksu on tuttu, esimerkiksi savu, terva, kahvi tai sitruuna. Kuvassa tuoksulla vahvistettuja painotuotteita. Luulisi, että tuoksujen tuominen markkinointiviestin oheen olisi jotain, jota ei vain voi jättää käyttämättä. – Paperin tuoksupainaminen eri muodoissaan on ollut Suomessa mahdollista varsin pitkään, mutta sitä ei vain osata käyttää. Niin sanottu tuoksupainaminen ei kuitenkaan erityisemmin vedä. Raha ei saisi tuoksua Janne Järvenpäällä on pitkä kokemus tuoksupainatuksesta. Mutta niin vain monesti käy, että asiakkaan rohkeus pettää, kun se saa kuulla jossain olevan yhden tuoksuille yliherkän ihmisen, jota tuoksu saattaisi häiritä, ironisoi Järvenpää. Tuoksupainettu pinta aktivoituu ilmassa olevasta hapesta. Hänen edustamansa Opes ei enää panosta tuoksumarkkinointiin, vaan teknologiaa kehitettiin edelleen ja sille löydettiin uusi käyttötarkoitus muista funktionaalisista kemikaaleista. Vastaan kuitenkin potkii kulttuuri, jolle tuttukin tuoksu on vierasta, jos se tuodaan efektinä uuteen ja vieraaseen yhteyteen. Tästä syystä Japanin markkinoilla tuoksuteknologialle on kasvava kysyntä. Syistä kertoo Opes-yhtiön asiantuntija Janne Järvenpää. Ne kun vetoavat suoraan tunteisiin ja mielialaan. Esimerkiksi Smell Me on Järvenpään innovaatio tuoksupainatukseen. – Maustamiskorttien markkinat kasvavat globaalisti ja niitä myydään jo yli 40 maassa, kertoo Järvenpää. Se olisi juuri sitä, mikä tekee eroa lhajuttomaan nettiin. Siellä tuoksujen käytöstä on jo monisatavuotiset perinteet ja niiden myötä myös suhtautuminen tuoksuihin on ymmärrettävästi aivan päinvastainen kuin meillä Suomessa. Uudelleen suuntautuminen tarkoittaa olemassa olevan teknologian hyödyntämistä esimerkiksi maustamiskorttien valmistamiseen. 14 Print&Media 2/2016 Uutiset – Hyvin usein meille tulee tuoksuista kiinnostunut kysely mainostoimiston kautta. JUKKA SUNDHOLM Markkinoinnissa jätetään usein hyödyntämättä ihmisen muistiin vahvimmin vaikuttava aisti eli hajuaisti. Tyypillisesti asiakkaan brändin tarinaan olisi voitu järkevästi hakea tukea myös tuoksun kautta. – Japani on merkittävä poikkeus. Jos teknologian yhdelle applikaatiolle ei löydy riittäviä markkinoita, ei se ole välttämättä teknologian syy. Siksi sen markkina on olematon ja kysyntä lähinnä marginaalista, toteaa Järvenpää. FAKTA
UUSI JETI MIRA. NÄYTTÄVIIN YKSITYISKOHTIIN, MONIPUOLISEEN JA VÄRIKKÄÄSEEN TUOTANTOON.. Tämä ei ole illuusiota – se on Jeti Mira efekti! Uusi ja se oikea UVsuurkuvatasotulostin, jossa yhdistyvät huikea tulostuslaatu sekä tuotannon monipuolisuus. Silmänräpäyksessä vakuutut Agfan tuotekehitystyön tuloksesta – Upeista, häikäisevistä väreistä! Kaikki tämä myös rullalta rullalle tulostuksessa. EXTREMELY VIVID PRINTING Experience color our way. Go to www.agfagraphics.com
Käytä design-toimiston apua logon ja muiden tunnisteiden muotoilussa sekä asiakaslähtöisten sloganien suunnittelussa. Aivan aivan, onhan tämä aika laaja kysymys, mutta sepäs tässä onkin niin ainutlaatuista, kun me täällä REVAssa ihan yhdessä kädenkäänteessä murheesi Tonavaan hukutamme. Teknoslangilla puhutaan retargetoinnista, jossa jättibannereita houkuttimineen näytetään vain niille, jotka ovat vierailleet sivuillasi. Varo myös suunnittelutoimistojen intoa luoda uutta. Muista, että jatkuva mittarointi varmistaa oikean suunnan. Pelkkä mutu ei riitä. Jokainen työntekijäsi on potentiaalinen yrityksesi lähettiläs. Aggressiivisella tunnettuuden tekemisellä verkkoinfrassasi pyörii jatkossa enemmän sellaisia henkilöitä, jotka tulevat vain kurkistamaan mistä on kyse. Unohda monimutkaiset viestit. Tavoitteesi ei ole vain se, että tavatessasi asiakkaita he muistavat mitä firmaa edustat. 16 Print&Media 2/2016 ”No hyvää päivää, täällä soittelee Rantasen Antero ratkaisutoimisto Rantanen, Erkkilä, Vattulainen & Aapolasta terve! Mitenkäs ne on teidän yrityksenne markkinointiasiat ratkaistu. Älä snobbaile, älä kikkaile. Osta sponssipaikka hyvällä diilillä useammaksi vuodeksi. Mitenkäs sopisi tapaaminen täällä meidän toimistolla Hevonperseessä huomenna kello kymmenen?” Paitsi, että spiikki on kansankielellä sanottuna sysipaska ei tilannetta auta yhtään se, että yrityksen nimen kuulee ensimmäistä kertaa aamuvarhaisella tehdyssä buukkausyrityksessä. Älä tee niitä itse äläkä teetä siskonpojalla. Ilkka Mattila Kirjoittaja toimii SOK:lla tehtävänimikkeellä Head of Marketing Process. Kun sama sankari siirtyy viihteellisempien sivustojen pariin, on siellä hyvä olla riittävä näkyvyys, joka tekee kioskistasi kokoaan suuremman ja saa aikaan paluun oman mediasi pariin. Huonolaatuinen logopaita kelpaa vain siivousrätiksi ja villakoirat harvemmin ostavat palveluita. Tunnettuuden rakentaminen kannattaa aloittaa siinä vaiheessa, kun tiedät mikä on ydinliiketoimintaasi ja kuka sitä tyypillisesti ostaa. Se, että he ovat kuulleet radiomainoksesi tuhat kertaa ei tarkoita sitä, että asiakkaasi ovat. Pienillä kustannuksilla saa nykymaailmassa jättibudjetin mukaisen näkyvyyden – kunhan tietää mitä tekee ja ymmärtää kenelle pitää puhua. Valjasta henkilöstösi apuun. Etsi vaihtoehtoisia tapoja, niitä löytyy aina ja niistä syntyvät vahvimmat muistijäljet. Selvitä, missä tapahtumissa kohdeyleisösi käy. Laadukas asuste diskreetillä viestillä tarjoaa puheenaiheen vanhempainiltoihin, ravintolakäynteihin ja hiihtoladuille. www.ilkkamattila.com Anteeksi mistä soitat. Jos rahaa on vähemmän, tee diili vaikka tapahtumapaikan ravintolayrittäjän kanssa siitä, että tarjoilijat käyttävät yrityksesi paitoja koko tapahtuman ajan. Illan hämärinä hetkinä tehty maineenpelastusoperaatio ei unohdu koskaan. Todellinen tavoite on se, että kun tarve tuotteillesi yllättää, tulee alitajunnasta valmiina juuri sinun yhtiösi nimi. Ilkan evankeliumi. Ota yhteyttä fiksuihin mediataloihin ja huolehdi, että digimarkkinointisi on kunnossa. Hyvä tunnettuus auttaisi aivan ratkaisevasti myynnin onnistumisessa ja kasvustrategian toteuttamisessa. Tunnettuuden tekeminen on kärsivällisten, mutta kekseliäiden ihmisten laji. Hyvä tutkimusyritys pitää sinut kartalla tekemisistäsi ja voit tarvittaessa muuttaa suunnitelmaasi joustavasti
4 pl) saavutetaan erittäin korkealaatuinen tulostusjälki sekä portaattomasti toistuvat liukuvärit ja yksityiskohdat. Twin roll -järjestelmällä voidaan tulostaa eri tiedostoja samanaikaisesti kahdelle rullalle . alk. 69 900 €. Leveää lakanaa, isoa levyä, todellista tuotantoa Järkevän kokoinen ja hinnaltaan erittäin kilpailukykyinen Mimaki JFX200-2513 LED UV -tasotulostin on ideaali painotaloille, jotka haluavat edullisesti laajentaa liiketoimintaansa ja sovellusvalikoimaansa tasotulostamiseen. Pienellä pisarakoolla (min. käytön. Erittäin voimakkaiden värien väriavaruus ja väripeitto riittävät vaativimpienkin backlit-töiden tulostamiseen. www.signcom.fi Mimakin JFX-tasotulostimien tuoteperheeseen kuuluu myös isoveli JFX500-2131, jonka formaatti on 210 x 310 cm. Tulostin käyttää uuden sukupolven LUS-120 -värejä, joiden kulutus ja tulostuskustannukset ovat todella pieniä. Valkoisella värillä voidaan tulostaa peittäviä valkoisia pintoja tai vaikka kaksipuoleista (CMYK-W-CMYK) mainontaa kirkkaille materiaaleille. Heti kuivuva väri, matala kuivatuslämpötila ja 170 % jousto mahdollistavat erittäin laajan materiaalivalikoiman ja välittömän jälkikäsittelyn ilman värin murtumista eri työvaiheissa. Mimaki UJV55-320 -rullatulostimessa yhdistyvät LED UV:n edut, 3,2 metrin tulostusleveys, erittäin korkealaatuinen tulostusjälki, valkoinen väri ja jopa 110 m 2 /h tulostusnopeus. Tulostimen 130 x 250 cm tulostusala sekä tulostus jopa 50 mm paksuille materiaaleille mahdollistavat hyvin monipuolisten tulostuspintojen, kuten metallien, erilaisten muovien, puun yms
TEKSTI MIIKA PELTOLA KUVA NORDIC MORNING Nordic Morningin toimitusjohtaja Timo Lepistö luotsasi yrityksen perinteisestä graafisen alan toimijasta digitaaliseksi viestintäkonserniksi. 18 Print&Media 2/2016 Vuonna 1859 perustettu Edita on muuttunut viime vuosien aikana perinteisestä painotalosta ja kustantamosta digivetoiseksi viestintäkonserniksi nimeltä Nordic Morning. Vastaavasti digiliiketoimintaa on tullut lähes saman verran lisää. Tammikuussa ruoriin astuu uusi toimitusjohtaja. ”Yksi osa oli palveluiden radikaali muuttaminen digiuralle. CountQuest, Sitrus, Ottoboni, Klikki, Seed, Mods, Edita Publishing, Edita Prima, Edita Bobergs NORDIC MORNING OYJ Haastattelu. ”Se ei nykypäivänä ole numerotaulujen laatimista, vaan kykyä saada suunta selkeäksi, mitä tehdään ja mitä ei, ja ennenkaikkea tavoitteen työstämistä muiden ihmisten kanssa.” Miksei alalla ole nähty muita yhtä radikaaleja muutoksia. 90 prosenttia liiketoiminnastamme oli printtiä. Yrityksen uusi toimitusjohtaja aloittaa tammikuussa. Divestoimme painojamme, myimme kapasiteettia ja fokusoimme.” ”Rakensimme modernin governance-hallinnon, eli raportointi ja vastuullisuus noudattavat pörssin sääntöjä.” ”Kaikkein suurin juttu on ollut se, kuinka aloimme ymmärtää kulttuurin ja ihmisten johtamista. Meillä oli paljon perinteistä painamista. Mitä muita muutoksia on tehty. Ruotsi on kuitenkin kasvanut merkittävästi enemmän ja on selkeästi suurin markkina.” Mitä ominaisuuksia on muutosjohtajalla. ”Visio on kirkastunut matkan varrella. Katsoimme sen riskiksi. Se johti hurjaan muutokseen.” Karsitte printtiliiketoimintaa lähes 100 miljoonalla eurolla. Väkeä on vaihtunut merkittävästi. Ihmisiä ja ostamiamme yrityksiä tuntui liimaavan yhteen pieni ideaali ajatus siitä, että teemme historiaa ja olemme ne ’good guys’.” ”Visioimme 2008, että yhtiö tulee toimimaan yhtä voimakkaasti Ruotsin markkinoilla kuin Suomessa. Suurin osa siitä yrityskaupoilla. Toimintoja rationalisoitiin ensin ja vuodesta 2007 aloimme visiovetoisesti implementoida uutta strategiaa. Joustamisen periaate simme perusteellisesti suuntaamme. Me olemme ensimmäisten joukossa. ”Luulen, että niitä nähdään vielä. Ruotsi, Suomi, Norja, Tanska Portfolioyhtiöt Mm. Näimme, että Perustettu 1859 keisarillisen senaatin julkaisutoimistoksi Liikevaihto 104,9 miljoonaa euroa (2015) Työntekijöitä Noin 700 Omistaja Suomen valtio Markkina-alue Mm. Yrityksen toimitusjohtaja Timo Lepistö, kuinka muutos onnistuttiin tekemään. Organisaatio on suhteellisen litteä, läpinäkyvä ja arvovetoinen. 2000-luvun puolivälissä teimme huonoa tulosta, yhtiön hallitus oli vaihtunut ja punnitNordic Morningin toimitusjohtaja Timo Lepistö siirtää viestikapulan seuraavalle
Meillä on keihäänkärkinä voimakas data-analytiikka-vetoinen markkinointiteknologia, UXja digitaalisten business-palveluiden rakentaminen ja interaktiiviset sisältöpalvelut. ”Voimme lähteä liikkeelle judon kolmesta periaatteesta: Joustamisen periaate. Paljaat jalat tatamilla muistaa kuka on.” Mitä oppeja judosta voisi tuoda liike-elämään. Tuleva toimitusjohtaja saa luoda myynnin prosessien kautta saumattomasti toimivan kokonaisuuden, jolloin monet vahvuuksista tulevat näkyviin.” Kuinka raskasta on toimitusjohtajan työ. Lokakuussa yritys julkaisi uutisen, jonka mukaan Lepistö astuu tammikuussa syrjään ja uutena toimitusjohtajana aloittaa Anne Årneby. Kysy lisää myynniltämme: Matti Suntio 040 771 0515 tai Jari Vilkka 0400 623 858. Millaisen ”perinnön” jätät hänelle. ”En tiedä olenko hyvä neuvomaan muita. Lue QR-koodi ja tutustu laitteeseen sekä pyydä lisätietoja asiakaspalvelu.neopost.fi/ sleeking_katso_video. Markkinataskuja ja -koloja löytyy, vaikka volyymi pienenee. Kaikille sitä ei riitä.” ”Jos satakiloinen tyyppi tulee päin, niin lennän kumoon. Mutta paikallaan ei voi olla, digitaalinen muutos on raju ja peruuttamaton. Jos satakiloinen tyyppi tulee päin, niin lennän kumoon. Harrastan sitä pari kolme kertaa viikossa ja vedän treenejä. Mutta jos väistän sivuun ja nappaan kiinni, minulla onkin sekä hänen että oma energiani käytössä.” Lepistö on ollut yrityksen toimitusjohtajana jo yksitoista vuotta. Neopostin oma rahoitusyhtiö tarjoaa joustavan maksusuunnitelman hankinnoillesi • Joustavilla ehdoilla voit saada maksuvapaata esimerkiksi kesän hiljaisiksi kuukausiksi • Kysy rohkeasti, niin tehdään yhdessä sinun yrityksellesi sopiva maksusuunnitelma Pst... Mutta jos väistän sivuun ja nappaan kiinni, minulla onkin sekä hänen että oma energiani käytössä – eli älä vastusta juttuja vaan kanavoi energiaa eteenpäin. Ne ovat tulevaisuudessa ’killer-kombinaatio’. Rakas harrastukseni on judo. Yhteisen hyvän periaate on sitä, että yksin ei voi tehdä eikä saavuttaa mitään. Menemme scifi-maailmaan, jossa perinteinen tekeminen kutistuu voimakasta vauhtia. Aina välillä on pitkiä päiviä ja väsyttää. ”Digitaalinen perusta on nyt rakennettu. Jokaisella yhtiöllä on omat vahvuutensa, asiakkaat ja kyvykkyydet. Jos et tee mitään, riskit toteutuvat varmasti.” ”Kyllä printissäkin voi onnistua, kun sopeutuu digitalisoituvaan ympäristöön, automatisoi toimintoja verkkovetoiseksi ja ottaa muilta markkinaosuuksia. pienet inkrementaaliset muutokset merkitsisivät meille isoja riskejä. KASVUA TUKEVAA RAHOITUSTA. Yhteisö kasvaa voimakkaammaksi, kun siellä autetaan kaikkia.” Lue QR-koodi ja jätä yhteydenottopyyntö asiakaspalvelu.neopost.fi/ rahoitus Neopostin oma rahoitusyhtiö tarjoaa joustavan maksusuunnitelman hankinnoillesi. Laminoinnin päälle voidaan lisäksi tulostaa päällepainatus. Neuvo on siis se, että lähtekää tekemään jotain, mitä pidätte parhaana. Ideaalin voimankäytön periaate on se, että yhdessä fokusoimalla ja pitkäjänteisellä tekemisellä saa maksimaaliset tehot irti. Miten pidät elämän tasapainossa. ...nyt saat kohdefoliointilaitteella uusia efektejä! Nyt GMP QTopic laitteella laminoit mustaa, kultaa ja hopeaa myös silkkinä, kirkkaana tai mattana. ”Olen yrittänyt elää sillä tavalla, että tunnistan rajani ja tunnen kuka olen. Ehkä siinä oli oikeita ihmisiä oikeaan aikaan.” Millaisia ohjeita antaisit muutosten tekemiseen
20 Print&Media 2/2016 TEKSTI MIIKA PELTOLA KUVAT ILARI POUSI Minna Kokka toi lean-ajattelun Otavan kirjapainoon. Sillä minut on aivopesty.” Hetkinen! Otavallahan ei ole ollenkaan omaa digituotantoa. ”Samalla tuotantoa vakioidaan. Nyt tilanne on muuttunut ja tekemistä on pakko muuttaa.” ”Kassatieto on kaiken a ja o. Jääräpää A uton ikkunasta näkyy kumpuilevaa peltoa ja metsää. Otavan kirjapainon toimitusjohtaja Minna Kokka ajaa joka toinen viikko kolmeksi päiväksi kirjapainoon Keuruulle. Se on enemmän työnkulun asia – ja vielä enemmän kiinni siitä, miten toimitaan saumattomammin asiakkaiden kanssa.” ”Perinteiset painotalot ovat olleet normaalin valmistavan teollisuuden kaltaisia, joissa samoja asioita on tehty viimeiset 20 vuotta ja tavoiteltu suurtuotannon etuja. Sitten karumpaa keskisuomalaista maisemaa. ”Alkuun autossa kaikki oli viritetty musiikille, mutta nykyään en kuuntele mitään. Välillä näkökenttään pulahtaa järvi. Henkilö. Kerään jo etukäteen asioita, joita on hyvä ajatella ajaessa.” Keuruulla on kivaa. Kurssilla käytiin läpi japanista rantautunutta Toyota Production System -mallia, johon nykyinen lean-ajattelu perustuu. Muu aika menee pääkonttorilla Helsingissä. Sivuun hän otti viisitoista opintoviikkoa tuotantotaloutta. Autossa on aikaa. Matka kotoa Kirkkonummelta Keuruulle kestää noin neljä tuntia. Yksi kursseista oli laatujohtamista. Miten on tulevaisuudessa. Siitä aina kiistellään, että ’kyllähän me vakioisimme, mutta ne asiakkaat…’ Eivät asiakkaatkaan halua turhasta maksaa, joten hyöty pitää konkretisoida.” ”Valitettavasti rusinoita ei saa pullasta, mutta nykyään voi saada pullan, joka on hyvänmakuinen ja kohtuuhintainen ja tulee sopivan tuoreena.” Kokka opiskeli Tampereen yliopistossa kansantaloustiedettä. Päiväni ovat niin täyteen buukattuja, että tuntuu, että ei ole aikaa edes ajatella. ”Lisäksi tulen digipainomaailmasta. Kokka aloitti tehtävässään tasan vuosi sitten. Mutta ei tuotanto ole vain ja ainoastaan siitä kiinni, millä tekniikalla se tehdään. Perinteisesti nämä on tehty aika vahvalla ’mutulla’.” Kokan mukaan työnkulun digitalisoituminen ja automatisointi auttavat kyseenalaistamaan perinteisempiäkin tekotapoja ja eri työvaiheita. ”Siellä on todella vaikeita vuosia takana, mutta nyt on orastava toivo ja tahto onnistua.” Aluksi Kokkaa hieman jännitti: pitkäaikaisen toimitusjohtajan jälkeen paikalle tuli nainen, joka ei ole suora tuotantojohtaja, vaan puhuu enemmän liiketoiminnasta, myynnistä ja asiakkaista. ”Kyllähän se tietysti on väistämätöntä. Kokka kehuu tuotannon työntekijöitä ja kertoo, että he ovat saaneet paljon hyviä muutoksia aikaiseksi lyhyessä ajassa
Aloimme hyökätä aktiivisesti. Henkilö Print&Media 2/2016 21 Minna Kokka on ollut vuoden Otavan kirjapainon toimitusjohtajana. ”Poistimme myynnistä ’pidetään vain oma maali’ -säännön. Se on tuottanut tulosta.” Otavan myynti on Kokan mukaan kasvanut noin 20 prosenttia tänä vuonna.
”En usko, että Suomessa kirjatuotannossa on hirveästi varaa tehdä mitä tahansa mille tahansa. Tämä auttaa näkemään asioita laajasti. Etsimme itse mielenkiintoisia kustannettavia kohteita. Talo on kirjaimellisesti kivilinna. Asiakasnäkökulma ”Töitä ei voi tehdä vain omista lähtökohdista. Optimointia, mutta ei osaoptimointia ”Mitataan, mutta ei kytätä. Henkilö Kokan suosima lean on johtamisfilosofia, jonka avulla yritetään parantaa organisaation osien välistä ymmärrystä ja yhteistyötä. Kirjapainossa lean on pyörinyt jo keväästä lähtien. Perinteisesti kustantaminen on ollut sitä, että kustantamoon lähetetyistä käsikirjoitusehdotuksista valitaan parhaat ja soveltuvimmat. Jos haluaa isosta ketterän, se vaatii paljon työtä. Lean saattaa aiheuttaa muutoksia asiakkaille, joten hyöty pitää perustella hyvin. Haemme leanin avulla reaktioherkkyyttä ja kustannustehokkuutta. Mallissa ollaan avoimia muutoksille ja uusille kokeiluille, joiden kautta saadaan tietoa siitä mikä toimii. Tavoite on löytää ne olennaiset osat ja tehdä työt sukkelasti ja hyväksi koetulla tavalla.” Kokka kertoo, että he katsovat asioita koko konsernin arvoketjun tasolla. Sen avulla pyritään parantamaan asiakastyytyväisyyttä, pienentämään kustannuksia ja lyhentämään läpimenoaikoja. Otavan pääkonttori sijaitsee osoitteessa Uudenmaankatu 10. Siten saa koko arvoketjun toimimaan järkevästi.” Kokka peräänkuuluttaa vakiointia tuotannon tehostamisessa. Tarkoitus on reagoida nopeammin markkinaan ja kysyntään. ”Leaniin kuuluu asiakaslähtöisyys. Ja se onnistuu vakioimalla.” Otava-konserni on toiseksi suurin graafisen viestinnän kustantaja Suomessa. Silloin se on asiakkaillekin hyvä asia.” 22 Print&Media 2/2016. Siksi Otavan kirjapaino on ottanut käyttöön Wikipedian mukaan lean-ajattelu on johtamisfilosofia, joka keskittyy tuottamattomien toimintojen poistamiseen. Pysyä kiinni trendeissä. 1. Miten ihmeessä Kokka on saanut tuotua lean-ajattelun vanhojen rakenteiden ja perinteiden keskelle. Asioita optimoidaan niin, että jokainen tuotanto tai yritys voi löytää ne omat järkevät toimintamallinsa kokonaisuuden kannalta.” 4. Kustantamossa meillä alkoi tänä syksynä oma sisäinen kustantamo, jonka tarkoitus on leanata kustannustoimintaa. Siinä on pyrittävä näkemään kokonaisuus yläpuolelta eikä ainoastaan omasta näkökulmasta.” Kokka on ollut töissä sekä kustantamossa että kirjapainossa. Lean ei ole yksittäisiä asioita, vaan ajatustavan muutos.” Minna Kokka kertoo, mistä lean-johtaminen koostuu. Yritys on perustettu vuonna 1890. ”No itseasiassa todella hienosti. En tarkoita, että sillä ei olisi merkitystä, mutta sillä hifistelyllä on hemmetinmoinen hintalappu, kun ajatellaan koko prosessin näkökulmasta. Ajatustavan muutos ”Monet lukevat jotain leanista ja sanovat: ’Okei, otetaan välivarastot pois.’ Mutta mitä siitä aiheutuu. Pysähtyykö linjasto. Iso talo tarkoittaa pitkää historiaa, vahvaa ammattitaitoa ja toki hieman juurtuneitakin käytäntöjä. ”Osaoptimointia pitää vähentää. Järkevää toimintaa ”Lean ei ole raippaohjelma. ”Se vei mennessään.” ”Leaniin kuuluu asiakaslähtöisyys. Toki se voidaan tehdä, mutta sitten pitää olla rehellinen sen kanssa. Eikä vakiointi rajoitu vain materiaaleihin. Kallein kirja on varastoon ylimääräiseksi jäänyt kirja. Se ei ole helppoa kirjatuotannossa, jossa on paljon eri työvaiheita, mutta se on mahdollista.” 3. Siinä on pyrittävä näkemään kokonaisuus yläpuolelta eikä ainoastaan omasta näkökulmasta. Tässä projektissa lähdemme toisesta näkökulmasta: mikä juuri nyt olisi kiinnostavaa, miten ja missä sitä kannattaisi myydä, mikä olisi paras tapa tehdä se – ja pyrimme olemaan ennakkoluulottomia.” Ensimmäiset uudella tavalla tehdyt kirjat ilmestyvät jo tämän vuoden puolella. Ajatustavan muutos 2. Pienet yritykset saattavat olla luontaisesti sukkelia. Varsinkin, kun asiaa kyselee kuluttajilta, että ’huomaatko tämän erityisen paperilaadun eron?’ Ei sitä kukaan huomaa. Tavoitteena on kuitenkin vastata kysyntään toimittamalla kustannustehokas ja hyvälaatuinen tuote ripeästi. ”Osa käytännöistä on tottakai tarpeellisia, mutta osa on vain saattanut jäädä sinne; ’näin on aina tehty’. Pyrimme löytämään kokonaisuuden kannalta järkevämpiä ratkaisuja.” Kirjapainon tuotanto pitää saada vastaamaan kysyntään. Leanissa haetaan järkeviä toimintatapoja ja pyritään vähentämään häiriöitä ja kiirettä. Se ei ole henkilökunnalle sellainen, että ’nyt meistä otetaan viimeisetkin mehut irti’
Mitä järkeä on siirtää kaikki valmistus jonnekin muualle. ”Haluan, että Suomessa valmistetaan muitakin teollisia tuotteita. Mitä me täällä sitten tehdään?”. Henkilö Print&Media 2/2016 23 Minna Kokka kokee olevansa hyvällä asialla: hän haluaa, että Suomessa valmistetaan kirjoja myös jatkossa
”Olen jossain määrin analysoiva. Perinteisesti nämä on tehty aika vahvalla ’mutulla’. Kokka siirtyi Hansaprintin markkinointipäälliköksi. Haluan aina kuulla toisen näkökulman.” Yksi ominaisuus nousee ylitse muiden, kun kyse on muutoksen johtamisesta. ”Se oli mielenkiintoinen vaihe: meneillään oli työnkulun murros ja mietimme paljon, miten kirjoja tulisi tehdä. Esimerkiksi asiakaslehdistä tehtiin hulvaton määrä kieliversioita. Sari Torkkola: Lean asiantuntijatyön johtamisessa. Mihin voin verrata tätä. Hanke tuli Hansaprintille ja Kokasta sen vetäjä. Nykyään on helpompaa, koska tekniikoiden välillä ei ole niin yksiselitteisiä eroja.” Tummavuoresta polku kävi Gummerukseen ja sieltä takaisin Tummavuoreen, joka oli sillä aikaa vaihtanut nimensä Darkiksi. ”Olin ajautumassa talousosastolle, kunnes joku traumaattinen kesätyö laittoi miettimään, että viihdynkö tässä duunissa. Bonnierin myyntijohtaja ja Hansaprintin markkinointipäällikkö. Laadusta keskusteltiin usein. Markkinointibudjetit olivat mukavia. Minna Kokka Syntynyt Bjuv, Ruotsi, 1973 Asuu Kirkkonummella Työ Otavan kirjapainon toimitusjohtaja. Ja sitten tuli Bonnier-kauppa, jossa Tammi tuli mukaan. ”Heti, kun kirja lähtee myymään, niin tiedämme millä päivätahdilla se tikittää kaupassa ja onko se nousussa vai laskussa. Miksi vasta nyt kirjatuotannossa. Kustantajilla oli vielä silloin paljon haasteita varaston kanssa. Toinen työkaluni on Excel.” ”Pyrin aina kyseenalaistamaan asioita. Se oli virkistävää.” Kun Kokka kuuli, että Kirjavälitys suunnitteli print on demand -pohjaista Kirja tarpeeseen -palvelua, hän innostui. Mutta olen silti jääräpäinen.” Yliopistossa Kokan sivuaineena oli laskentatoimi. Yrityskaupan seurauksena alkoivat YT-neuvottelut pienellä viiveellä. Sieltä se oli mahdollista ottaa myös omaan käyttöön ja omien asiakkaiden hyödyksi. Henkilö. Teen suunnitelmia – yleensä Powerpointmuodossa! Se liittyy myyntiin: kaikki asiat myydään. Jouduin tekemään omalla urallani kaikkein ikävimmät ratkaisut.” Bonnierilta Kokka siirtyi Otavan kirjapainoon. Kustantamot ovat valvoneet ahkerasti varastosaldojaan, mutta se on validia dataa vasta viiveellä ja se on herkästi johtanut ylitai alireagointeihin. Olenko objektiivinen. ”Oli helpompaa toimia asiakkaiden kanssa, kun ymmärsi toista osapuolta.” Kokka veti Darkin myyntiä neljä vuotta, kunnes Hansaprint osti Darkin. Aikaisemmin mm. Perustuuko päätös faktoille. Kokan onneksi järjestelmä oli jo käytössä Otava-konsernissa. Mutta olen silti jääräpäinen.” KUKA. Työtä oli paljon. Hansalta Kokka loikkasi jälleen tiskin toiselle puolelle WSOY:n tuotantopäälliköksi ja myöhemmin emoyhtiö Bonnierin myyntijohtajaksi. Muuta Kirjasuositukset: Matti Alahuhta: Johtajuus – kirkas suunta ja ihmisten voima. Kokan johtaminen perustuu ensisijaisesti sosiaalisuuteen ja kommunikaatioon. ”2000-luvun alussa digipainoa sai myydä lisäarvolla. 24 Print&Media 2/2016 kassatietoa soveltavan analyysimenetelmän, jonka avulla he voivat ennustaa myyntiä paremmin. Siinä näki mitä puhdas markkinointi oli. ”Olen myös jääräpäinen – mutta voin vaihtaa mielipidettä, se ei ole ongelma. Nyt reaktioajat ovat paljon lyhemmät.” Vastaavia järjestelmiä on ollut käytössä muilla aloilla. Kassatieto on kaiken a ja o. ”Olen myös jääräpäinen – mutta voin vaihtaa mielipidettä, se ei ole ongelma. Teimme paljon muutoksia ja leanasimme toimintaa. Pyrin kokoamaan kokonaisuuksia. Harrastukset Kuntosali, ulkoilu, rakentaminen. Opiskelujen aikana hän oli kesätöissä controller-tyyppisissä hommissa. Se on minun tapani hahmottaa asioita. Se oli lisäarvomyyntiä isolla L-kirjaimella. Mikko Aaltonen: JHT – Musta lammas. Sitä tarvitaan varsinkin silloin, kun vanhat rakenteet pitää murtaa. Huomasin, että viihdyn enemmän myyntiosaston tyyppien kanssa – myynti voisi olla kivaa hommaa.” Opiskelujen jälkeen Kokka pääsi myyjäksi Tummavuoren kirjapainoon vuonna 2000. ”Se oli sitä buumi-aikaa. Kiinnitimme rajusti huomiota menekin ja painosten hallintaan
Teema 7 Talous 26 Print&Media 2/2016 LÄHTEET TILASTOKESKUS, BALANCE CONSULTING, SUOMEN ASIAKASTIETO & TULLI TEKSTI LASSE KROGELL, JARKKO HAKOLA & LAURA SYRJÄLÄ KUVAT 123RF.COM & HAASTATELLUT YRITYKSET Vuoden kohokohta: Graafisen alan talousvertailu. Kelle kolikko kilahtaa?. Ei muuta kuin selailemaan. Mukana uusia taulukoita
Jos yrityksesi on väärässä ryhmässä tai parhaimmat kilpailijat ovat toisessa, niin ota yhteyttä ja pyrimme oikaisemaan tilanteen ensi vuoden listaukseen. Näkisin 10 prosentin 2002 2003 2004 2005 2006 2007 2008 2009 2010 2011 2012 2013 2014 2015. Ryhmän suurimmista, yli 10 miljoonan liikevaihtoa tekevistä yrityksistä ainoastaan Huhtamäki Food Service ja PyrollPack kasvattivat liikevaihtoaan. Tämän yritysryhmän liikevaihto laski 5,3 % edellisvuodesta. Koska moni alan yrityksistä on väärässä toimialaluokassa, on alan liikevaihto oikeasti suurempi. Tähän ei varmastikaan löydä yhtä oikeaa vastausta. Molemmat kasvattivat liikevaihtoaan, vaikka yleisesti puhutaan, että kortteja lähetetään yhä vähemmän. Olen jo vuosia harmitellut kuinka alamme on jatkuvasti selvästi muiden alojen alapuolella barometrin tulosgraafissa, kun kysymyksenä on ”Suhdannetilanne normaaliin verrattuna”. Näiden yritysten liikevaihto kasvoi lähes 7 %. Tällaisia merkittäviä painoja ovat esimerkiksi Alman, Kalevan, Kaakon Viestinnän ja Turun Sanomien lehtipainot. O nko nyt normaali suhdannetilanne. Print&Media 2/2016 27 Teema 7 Talous LIIKEVAIHTO (MILJOONAA EUROA) Painaminen ja siihen liittyvät palvelut. Kyselyyn vastaa yleensä noin 25 suurehkoa alamme yritystä edustaen noin 20 % alamme liikevaihdosta ja hieman pienempää osaa henkilömäärästä. Kannattavuuden kehitys Taulukoita tarkasteltaessa voi todeta käyttökatteen kehittyneen hieman aikaisempaa paremmaksi. erikoistuneet Paletti ja Karto. Tilastokeskuksen syyskuussa julkaiseman ennakkotiedon mukaan koko toimialan 18, Painaminen ja tallenteiden jäljentäminen, liikevaihto oli 1,13 miljardia euroa. Omasta mielestäni nyt ollaan uuden normaalin tasolla. euroa, Tilastokeskuksen ennakkotieto). Vaikka listattujen rotaatiopainojen liikevaihto jää 352 miljoonaan euroon, niin täytyy muistaa, että taulukosta puuttuvat kaikki ne sanomalehtipainot, jotka ovat kustannusyhtiöiden osastoja eikä niiden liikevaihtoa täten ilmoiteta. Laskua vuodesta 2014 oli 7,4 %. Digipainojen liikevaihto on 281 miljoonaa ja arkkipainojen 158 miljoonaa. Painaminen on yksi mukana olevista aloista. Myös Tilastokeskuksen ennakkotiedon koko toimialaa kuvaava käyttökate on kasvanut vuoden 2014 7,2 prosentista vuoden 2015 7,7 prosenttiin. Joko olisi aika hyväksyä tämä uusi normaali. Elinkeinoelämän Keskusliitto julkaisee neljä kertaa vuodessa Suhdannebarometrin. Tänä vuonna olemme siirrelleet yrityksiä hieman tavallista enemmän ryhmästä toiseen ja mukana on myös uusi ryhmä: digipainot. Mutta mikä sitten on tämänhetkinen suhdannetilanne. Arkkipuolella liikevaihdoltaan suurimmaksi nousi ensi kertaa Lönnberg, jonka liikevaihto kasvoi hienosti 7 % edellisvuodesta. Digissä oli kasvua noin 0,3 % ja arkissa laskua 3,6 %. Sen kummemmin miettimättä voisi olettaa, että offsetpainojen yhteenlaskettu liikevaihto olisi suurempi. Siinä listattujen 30 yrityksen yhteenlaskettu liikevaihto on 430 miljoonaa euroa. Muut painopalvelut -ryhmään mahtui tällä kertaa mukaan 25 yritystä, joiden yhteenlaskettu liikevaihto oli vain vajaat 80 miljoonaa euroa. Digipainoista kasvajia oli puolet, arkkipainoista vajaa kolmannes. Toisin kuitenkin on. Paperinkulutus on edelleen voimakkaassa laskussa, mutta samanaikaisesti myös kapasiteettia on purettu maastamme aika lailla. Kun keskustelen painajien kanssa ei valituksia kuule yhtä paljon kuin aiemmin. Barometrissa on edustettuna keskeisimmät teollisuuden, rakentamisen ja palvelujen toimialat. Taso on ehdottomasti liian alhaisella tasolla, mutta suunta on kuitenkin oikea. Kun suunnittelemme tämän talousvertailun rakennetta, törmäämme aina kysymykseen: mihin ryhmään mikäkin yritys kuuluu. Ajatuksenamme on, että yritys olisi ryhmässä, josta suurin osa sen liikevaihtoa syntyy. Valitettavasti kaikki alan yritykset eivät mahdu mukaan, vaan rajaksi näyttää muodostuvan noin miljoonan euron liikevaihto. Muilla aloilla barometrin saldoluvut hyppivät nollan molemmin puolin, kun painamisen luku oli pitkään noin –80 ja nyt tuoreimmassa –54. Listaamamme TOP 120 yritysten (mukana myös pakkausala) yhteenlaskettu liikevaihto on nimittäin jo yli 1,2 miljardia. Liikevaihdon kehitys Katsauksen ryhmistä suurin liikevaihto on pakkausalan ryhmässä. Listatuista rotaatiopainoista ainoastaan viisi onnistui kasvattamaan liikevaihtoaan. Listattujen rotaatiopainojen liikevaihdon lasku edelliseen vuoteen oli 10,2 %. Vuoden 2015 liikevaihdot ovat ennakkotietoja. Tämän ryhmän ainoat yli 10 miljoonan liikevaihtoa tehneet yritykset ovat postikortteihin 1 000 1 100 1 200 1 300 1 400 1 500 1 600 1 700 1 800 1 117 Painamisen ja siihen liittyvien palveluiden liikevaihto vuonna 2015 (milj. Vaikka pakkauspainot on suurin ryhmä, on rotaatiopainojen kokonaisvolyymi pakkausalan yritysten tasolla. Sekä offsetarkkipainojen että digipainojen listalla on molemmissa 40 yritystä
Arkkipainoista Vammalan Kirjapaino, Saarijärven Offset ja Tammerprint ovat poistuneet markkinoilta. 28 Print&Media 2/2016 Teema 7 Talous YRITYSTEN & HENKILÖSTÖN MÄÄRÄ (KPL) Painaminen ja siihen liittyvät palvelut. Vastaavasti Esa Print ja Kirjapaino Uusimaa (aikaisemmin SLY-Lehtipainon osasto) yhdistyivät Painotalo Plus Digitaliksi. Käyttökate % Nettotulos % Yritysten lukumäärä Henkilöstöä yhteensä 2 4 6 8 10 12 14 16 2002 2003 2004 2005 2006 2007 2008 2009 2010 2011 2012 2013 2014 800 700 900 1 000 1 100 1 200 1 300 1 400 8000 7000 9000 10 000 11 000 12 000 13 000 14 000 Yr it ys te n m ää rä H en ki lö id en m ää rä tason mahdollistavan alamme uudistumisen investointien kautta. Omassa kastissaan ovat sanomalehtipainot, jotka saavuttavat selvästi yli 10 % tason. Scanwebin, Hämeen Painon, Saimaan Lehtipainon, Westpointin ja KSF-Median lehtipainon toiminta on päättynyt. Myös Libris näyttää korkeaa käyttökatetta, mutta tulosparannus on tuloslaskelman mukaan perua liiketoiminnan muiden tuottojen voimakkaasta kasvusta, eikä täten kuvaa varsinaisen toiminnan merkittävää kannattavuutta. Toisen ryhmän muodostavat heatsetpainot ja ainoa syväpainomme (Helprint), joilla käyttökatteet ovat huolestuttavan alhaisella tasolla UPC:tä ja Punamustaa lukuun ottamatta. Rotaatiopainojen lista on vahvasti polarisoitunut. Erweko on ostanut Joutsen Media Painotalon liiketoiminnan ja Hämeen Kirjapaino vastaavasti Wellprintin toiminnan. Vuoden 2015 luvut ovat ennakkotietoja. Viime ja tämän vuoden aikana on kuitenkin tapahtunut liikehdintää . Yritysja henkilömäärät Yritysrakenne on säilynyt melko vakaana pitkään. Kyriiri ja Nykypaino löivät hynttyyt yhteen ja muuttivat nimekseen Nextprint. Vuoden 2015 luvut ovat ennakkotietoja. Nieminen, Newprint ja Fram. SLY-Lehtipainot on siirtynyt osaksi Lehtiseppiä ja Lehtikanta puolestaan Kaakon Viestinnän osastoksi. 2,3 % Painamisen ja siihen liittyvien palveluiden yhteenlaskettu nettotulosprosentti vuonna 2015 (ennakkotieto). Digipainojen käyttökatteet ovat jonkin verran arkkipainoja paremmat. 2002 2003 2004 2005 2006 2007 2008 2009 2010 2011 2012 2013 2014 2015 2015. Tässä muutama esimerkki tapahtuneista muutoksista. Rotaatiopainojen osalta on tapahtunut suurehkoja muutoksia. Myös Granon laajentuminen on ollut vahvasti esillä. Kun tarkastelemme taulukoissamme yksittäisten yritysten kannattavuutta, löytyy kärkipaikoilta odotetusti tutut yritykset, ehkä joitain poikkeuksia lukuun ottamatta. KÄYTTÖKATE & NETTOTULOS (%) Painaminen ja siihen liittyvät palvelut. Arkkipainot-listan kärkisijoilta löytyvät T. Näistä muu7,8 % Painamisen ja siihen liittyvien palveluiden yhteenlaskettu käyttökateprosentti vuonna 2015 (ennakkotieto). Unigrafia myi painoliiketoimintansa JuvenesPrintin (Suomen Yliopistopaino Oy) alle
toksista merkittävin on Multiprintin sulautuminen Granoon sekä tuore Framin osto. Norjaan vienti on ollut puolestaan voimakasta: arvo tammi–elokuussa oli 20 miljoonaa euroa. Käytännössä henkilömäärä on puolittunut vuodesta 2000. Toivottavasti trendi jatkuu ja pääsisimme tilanteeseen, jossa yhä harvempi määrä yrityksiä kamppailee elintilastaan. Ennakkotiedosta voidaan lukea henkilöstökustannusten supistuneen noin 7 %. • Vuonna 2015 vienti Norjaan yli tuplaantui ja toinen kasvumaa oli Iso-Britannia, noin 11 %. Alan yrityksiä on mennyt konkurssiin keskimäärin 17,8 yritystä vuosittain aikavälillä 2007–2016. Vuoden 2015 luvut ovat ennakkotietoja. Jatkuvatko yritysjärjestelyt. Yritysten lukumäärä 19 21 31 21 12 19 16 15 14 10 17,8 Henkilöiden lukumäärä 167 287 132 154 67 108 147 100 76 125 136,3 7 098 Painamiseen ja siihen liittyvien palveluiden henkilöstömäärä vuonna 2015 (Graafinen Teollisuus ry:n arvio) 843 Painamiseen ja siihen liittyvien palveluiden yritysmäärä vuonna 2015 (Graafinen Teollisuus ry:n arvio). Sitä vastoin henkilömäärän supistuminen on edelleen jatkunut melko voimakkaana. Avaintekijöinä ovat edelleen toiminnan fokusointi, myynnin laadun ja määrän tuhti parantaminen sekä tuotannon tehokkuuteen panostaminen. 18 kpl • Tullitilaston mukaan painotuotteiden viennin arvo oli vuonna 2015 noin 126 miljoonaa euroa ja supistui edellisvuodesta noin 3 prosenttia. Tämä kasvu tulee käsittääksemme pelkästään lehden viime numerossa käsitellystä aikakauslehtien ”alv-viennistä” Norjaan, josta lehdet postitetaan takaisin Suomeen. Tämä tarkoittaa noin 3,7 miljoonan euron muutosta. Tämä on kehitys, jota olen jo vuosia peräänkuuluttanut. LASSE KROGELL KONKURSSIT (KPL) Konkurssit alalla viimeisen kymmenen vuoden välillä 2007–2016. Näistä muutoksista huolimatta alan kokonaisyritysmäärä ei ole merkittävästi supistunut johtuen suuresta määrästä pieniä yrityksiä. Kapasiteettia on edelleen kysyntään nähden liikaa. 50 1 00 1 50 200 2 50 300 350 400 Lehdet Mainospainotuotteet Kirjat Muut PAINOTUOTTEIDEN VIENTI (MILJOONAA EUROA) Painotuotteiden vienti Suomesta vuosina 1997-2015. Vuoden 2015 luvut ovat ennakkotietoja. Print&Media 2/2016 29 Teema 7 Talous YRITYSTEN & HENKILÖSTÖN MÄÄRÄ (KPL) Painaminen ja siihen liittyvät palvelut. Toisaalta tässäkin listatut menestyjät osoittavat, että oikealla toiminnalla on mahdollista tehdä varsin kannattavaa liiketoimintaa. Vuoden 2015 virallista yritysrakennetilastoa ei ole vielä saatavilla, mutta arvioin, että toimialaluokassa 181 henkilömäärä on laskenut lähelle seitsemää tuhatta. KÄYTTÖKATE & NETTOTULOS (%) Painaminen ja siihen liittyvät palvelut. • Kuluvan vuoden kahdeksan ensimmäisen kuukauden vientitilasto näyttää 4 % laskua. Vuoden 2016 viimeinen tieto on elokuu.* Vuosi 2007 2008 2009 2010 2011 2012 2013 2014 2015 2016* keskiarvo. 13 97 98 99 00 01 02 03 04 05 06 07 08 09 10 11 12 14 15. Perinteisesti suurin vientimaamme Ruotsi on supistunut 15 %, Iso-Britannia 24 % ja Venäjä peräti 51 %. Yllä totean yritysjärjestelyjen kiihtyneen. Näiden kolmen maan osalta laskua on kahdeksan ensimmäisen kuukauden ajalta 13 miljoonaa euroa, kehitys on todella huolestuttava. Tanskaan vienti pysyi lähes ennallaan, mutta Ruotsin viennissä supistusta tapahtui 19 % ja Venäjälle jopa 42 %
Otimme yhteyttä yrityksen omistajaan, Peter Maaroseen. Muut Balance Consulting. euroa. *) Tiedot Asiakastiedon sivuilta. 30 Print&Media 2/2016 Teema 7 Talous # Yritys Henkilöstö 2015 (henkilöä) Liikevaihto 2015 (milj. – Kovalla työllä ja monipuolisella tuotannolla. Joissakin tapauksissa hyvä nettotulos tulee muusta kuin perusliiketoiminnasta, kuten kiinteistön myymisestä. TOP 10 -taulukot kertovat vuoden 2015 parhaimmat menestyjät, varsinkin nettotulosprosenttija kasvajat-taulukoiden osalta. # Yritys Liikevaihdon muutos (%) Nettotulos (eur) Liikevaihto 2015 (milj. Muut Balance Consulting. Yritykset, joiden liikevaihto vähintään 0,5 milj. Miksi. Hyvästä nettotulosprosentista voidaan päätellä, että yritys on osannut hinnoitella tuotteensa katteen kera. euroa. Kasvajat-listassa on puolestaan sekä yritysfuusioiden kautta liikevaihtoaan petranneita että orgaanisesti kasvaneita yrityksiä. – Tänä vuonna emme tule kasvamaan niin hurjasti, mutta ensi vuodelle tavoittelemme 3 miljoonan rajaa. Paras orgaanisesti kasvanut yritys vuonna 2015 oli vantaalainen DiPrint Oy. euroa) 1 Satavision Oy* 76,10 % 204 000 2,54 2 DiPrint Oy 60,00 % 34 000 2,03 3 Painotalo Plus Digital Oy 32,80 % – 529 000 4,74 4 LaserMedia Oy 29,90 % 152 000 1,22 5 WhyPrint Oy Ab 29,89 % – 53 000 0,82 6 Printcenter Oy 24,27 % 50 000 4,60 7 Karto konserni 23,20 % 830 000 17,50 8 Lönnberg Digital Oy* 22,90 % 32 000 1,35 9 PostNord Strålfors Oy 22,70 % 1 768 000 29,15 10 Painokeskus ProPrint Oy 20,36 % 32 000 1,03 TOP 10 KASVAJAT Isoimmat liikevaihdon kasvuprosentit 2015. euroa) 1 Digiprint Finland Group konserni (Grano) 775 87,42* 2 Stora Enso Packaging Oy 357 87,29 3 Hansaprint Oy 291 55,67 4 PunaMusta Oy 258 65,26 5 Huhtamäki Foodservice Finland Oy 235 55,13 6 DS Smith Packaging Oy 220 55,25 7 Forssan Kirjapaino Oy 196 25,38 8 Adara Pakkaus 184 41,88 9 Sanomala Oy 145 43,53 10 Helprint Oy 143 31,80 TOP 10 TYÖLLISTÄJÄT Kaikki graafisen alan yritykset vuonna 2015 *) Yrityksen liikevaihto on normeetattu 5kk:n tilinpäätöksestä 12 kk vastaavaksi. Tulevaisuuden näkymät. Meillä ei edes ollut varsinaisia myyjiä vielä viime vuonna, vaan puskaradio lauloi. euroa) 1 Finnreklama Oy* 37,32 % 434 000 1,16 2 Nitova Oy 32,20 % 299 000 0,93 3 Oy Orapac Ab 19,40 % 817 000 4,21 4 Lehtisepät Oy 18,46 % 3 607 000 19,54 5 Tarrax Oy 18,25 % 530 000 2,90 6 Grano Diesel Oy 18,10 % 847 000 4,69 7 Tikkurilan Paino Oy 17,34 % 124 000 0,72 8 Hämeen Lehtipaino Oy 16,97 % 776 000 4,57 9 JaakkooTaara Oy 16,57 % 2 628 000 15,86 10 Libris Oy 16,54 % 957 000 5,79 TOP 10 NETTOTULOSPROSENTIT Kaikki alan yritykset, liikevaihto 2015 vähintään 0,5 milj. Myös lisää työvoimaa on tarpeen saada, mutta osaajia on vaikea löytää. Miten teitte huiman 60 prosentin kasvun liikevaihdossa. Tilastojen takaa Peter ”Mape” Maarosen DiPrint Oy kasvatti liikevaihtoaan hurjat 60 %. # Yritys Nettotulos 2015 (%) Nettotulos (eur) Liikevaihto 2015 (milj. JARKKO HAKOLA. Teemme paljon alihankintatöitä muille painoille, esimerkiksi UVtasotulostustöitä ja kankaita. *) Tiedot Asiakastiedon sivuilta. Meillä on myös uusia lisätiloja hakusessa, sillä nykyiset käyvät ahtaaksi. Tulos ei kasvanut samassa suhteessa. – Investoimme paljon henkilökuntaan ja myös jatkuvien investointien nopeat poistot syövät tulosta
Katso avoimet työpaikat: www.lonnberg.fi/rekry. Lönnberg kasvaa. Tule mukaan. Palkkaamme uusia myyjiä, tulostusoperaattoreita ja muita kovia tekijöitä. Positiivisuus tarttuu tulokseen asti
Sitten alkoi tapahtua. Lönnberg halusi verkkokauppasovellukseen lisää R I C O H F I N L A N D O Y / I L M O I T U S Parempi pelikirja Pelkästään puolustamalla ei voi voittaa. Samalla uusi sovellus vapauttaa prepress-työntekijöiltämme noin 20–30 työtuntia viikossa.” Toimitusaika on Lönnbergin asiakkaille kriittinen tekijä. Haluatko parempaan tuloskuntoon. Jos bisnes ei kehity ja kierrä, niin mahassa alkaa kiertää.” Lönnbergin oma tiimi on täynnä huippuammattilaisia. Laitteet laitettiin kuntoon, huolto nosti tasoaan ja pelaajat ottivat yhteisen strategian. Sovelluksen ansiosta se on nyt kolme. ”Istumme yhdessä alas ja käymme tulevaisuutta läpi. Ricoh on Lönnbergin läheinen strateginen kumppani. Ricohin palveluiden avulla Lönnbergin digitaalinen tuotanto monipuolistui, työntekijöiden duuni helpottui, toimitusajat lyhenivät ja kannattavuus parani. Saimme itseluottamusta: pidetään pää ylhäällä eikä etsitä lantteja lattialta!” maalailee Lönnberg Digitalin toimitusjohtaja Petri Veilo. Soita Ville Itälinnalle 045 7732 4680.. Automaatio auttoi asioiden onnistumista. Periksi ei voi antaa!” Toimitusaikamme oli aikaisemmin viisi päivää. ”Ensin tuli kunnolla turpaan. ”Hyökkäys on ehdottomasti parempi kuin puolustus. Ricoh otti kopin ja teki sovelluksen Lönnbergin tarpeiden mukaan. Se lisää Lönnbergin luotettavuutta. Ricoh ei ole vain laitetoimittaja. Me hyökkäämme aktiivisesti uusilla ratkaisuilla. Suunnittelimme yhteistä pelikirjaa.” Entäs millainen taktiikka pelikirjaan piirretään. ”Ricoh on oikeasti kiinnostunut siitä, mitä haasteita meillä on. Tulevaisuudessa yhteistyö syvenee entisestään. Lönnberg hommasi Ricohin uudet järeät pelivehkeet ensimmäisenä Pohjoismaissa reilu vuosi sitten. Emme tarvitse ratkaisuja vain tähän päivään, vaan siihen mitä tulevaisuus on tuomassa. Hän heitti pallon kaikille laitetoimittajille. ”Itseluottamus on kaiken a ja o sekä urheilussa että digipainamisessa. Puolustamalla pysyy vain paikallaan. A lku oli ankea ja kankea. Siksi Lönnberg panostaa hyökkäykseen. Petri Veilolla oli ongelma. Ricoh nousi ykkösketjuun. Kun tuot sen esiin, niin voittoja tulee”, sanoo Lönnberg Digitalin Petri Veilo. Tuloskunto kasvoi: ”Toimitusaikamme oli aikaisemmin viisi päivää. Enää asiakkaat eivät ehdi kysellä missä heidän tilauksensa menevät. Mutta emme keskittyneet palavereissa siihen, mikä on mennyt pieleen, vaan haimme hyvät puolet esiin. automaatiota. Ricohin ansiosta se on nyt kolme. Siksi myös kumppaneilta odotetaan samaa
# Yritys Henkilöstö 2015 (henkilöä) Liikevaihto 2015 (milj. euroa) 1 Digiprint Finland Group konserni (Grano)* 775 87,42 2 Stora Enso Packaging Oy 357 87,29 3 PunaMusta Oy 258 65,26 4 Hansaprint Oy 291 55,67 5 DS Smith Packaging Oy 220 55,25 6 Huhtamäki Foodservice Finland Oy 235 55,13 7 Sanomala Oy 145 43,53 8 Adara Pakkaus konserni 184 41,88 9 Helprint Oy 143 31,80 10 PostNord Strålfors Oy 65 29,15 11 A & R Carton Oy – 28,91 12 Forssan Kirjapaino Oy 196 25,38 13 Lönnberg Painot konserni 133 22,80 14 Edita Prima Oy 107 20,70 15 Lehtisepät Oy 84 19,54 16 UPC Konsultointi Oy 81 19,42 17 Ifolor Oy 90 19,23 18 Karto konserni – 17,50 19 Bookwell Oy 139 16,85 20 Tetra Pak Production Oy 43 16,80 21 Jaakkoo-Taara Oy 111 15,86 22 SLY-Lehtipainot Oy 80 15,60 23 Takon Kotelotehdas Oy (Pyroll) 93 15,20 24 Paletti Oy 93 14,36 25 Savon Paino Oy 64 14,23 26 PixMill Group konserni 111 13,27 27 Auraprint konserni 96 12,89 28 I-print Oy 65 12,32 29 Brand Factory Finland Oy 111 11,31 30 Niini Yhtiöt konserni 136 10,80 # Yritys Henkilöstö 2015 (henkilöä) Liikevaihto 2015 (milj. Print&Media 2/2016 33 Teema 7 Talous TOP 120 GRAAFISEN ALAN YRITYKSET 2015 Liikevaihdon mukaan listattuna. euroa) 31 Erweko Oy 87 10,61 32 PyrollPack Oy (Pyroll) 66 10,38 33 Otavan Kirjapaino Oy 59 10,36 34 Botnia Print Oy Ab 33 9,36 35 KM-Yhtymä (Pyroll) 40 8,80 36 Pa-Hu Oy 63 8,74 37 Hämeen Paino Oy 56 8,59 38 Paperityö Oy 37 8,18 39 Brand ID Oy 62 7,15 40 St Michel Print Oy 50 7,07 41 Planex Oy 33 7,06 42 Nordic Label Oy – 6,92 43 Hämeen Kirjapaino Oy 50 6,78 44 Esa Lehtipaino Oy 24 6,47 45 Unigrafia Oy 40 6,40 46 Marvaco konserni 57 6,20 47 Newprint Oy 33 5,99 48 Libris Oy 41 5,79 49 Oy Fram Ab 35 5,72 50 Peltolan Pussi Oy 19 5,70 51 Tarratuote Oy 31 5,61 52 Suomalainen Lehtipaino Oy 27 5,50 53 Tekniseri Oy 45 5,38 54 Smurfit Kappa Pirkan Pakkaus Oy 22 5,17 55 SP-Paino Oy 28 5,03 56 Kirjapaino Koliprint Oy 36 5,03 57 Joutsen Median Painotalo Oy 30 4,75 58 Painotalo Plus Digital Oy 30 4,74 59 Suomen Yliopistopaino Oy / Juvenes Print 28 4,70 60 Grano Diesel Oy 9 4,69 *) Yrityksen liikevaihto on normeetattu 5kk:n tilinpäätöksestä 12 kk vastaavaksi.
euroa) 91 PS-Print Oy 17 2,34 92 Kirjapaino Markprint Oy 21 2,34 93 Ab Forsberg Rahkola Oy 19 2,30 94 PrintScorpio 21 2,25 95 Seismo Oy 13 2,23 96 Flexolahti Oy 29 2,23 97 Haarnio Oy – 2,21 98 Jyväskylän Siirto-Paino Oy 17 2,20 99 Sata-Pirkan Painotalo Oy – 2,20 100 Mikebon Oy – 2,19 101 Anetcom Oy – 2,18 102 Mariehamns Tryckeri Ab 10 2,11 103 Lightpress Oy 13 2,08 104 DiPrint Oy 13 2,03 105 PackageMedia Oy (Pyroll) 16 2,01 106 Aleksi-paino Oy 18 2,00 107 Screen House Oy 19 1,92 108 OM Yhtiöt Oy – 1,91 109 T-Print Ky 13 1,89 110 T. ***) Yhteensä lasketun henkilöstön määrästä puuttuu 14 yrityksen henkilömäärätiedot.. 34 Print&Media 2/2016 Teema 7 Talous TOP 120 GRAAFISEN ALAN YRITYKSET 2015 Liikevaihdon mukaan listattuna. Nieminen Oy 14 1,88 111 Kirjapaino Öhrling Oy 17 1,86 112 Popa – Pohjolan Palvelut Oy – 1,83 113 Karico Oy Tarrapaino 13 1,82 114 Tikkurilan Kopiopalvelu Oy 19 1,81 115 Kari Media Group Oy 18 1,81 116 Hannun Tasapaino Oy 17 1,80 117 Trinket Oy 13 1,73 118 Savion Kirjapaino Oy 15 1,72 119 Mainos Oilio Oy 17 1,68 120 Joutsen Paino Oy 11 1,57 # Yhteensä 6723*** 1 260,89 **) Printcenter Oy:n tuotantoyhtiönä toimii PC Production Oy. # Yritys Henkilöstö 2015 (henkilöä) Liikevaihto 2015 (milj. Heillä henkilöstöä 28, liikevaihto 4,2 milj. euroa) 61 Printcenter Oy 3** 4,60 62 Hämeen Lehtipaino Oy 25 4,57 63 Aste Helsinki 58 4,53 64 Mediasepät Oy 81 4,48 65 Mailhouse Oy 32 4,42 66 Painoyhtymä Oy 19 4,27 67 Dokument-Tarra Oy 24 4,24 68 Eura Print Oy 24 4,23 69 Oy Orapac Ab 23 4,21 70 Bestpak Oy – 3,92 71 Flagmore Oy 35 3,85 72 Wellprint Oy 23 3,81 73 Next Print Oy 30 3,74 74 Kuopion Neon 2 21 3,55 75 Ainesmestarit Oy 10 3,36 76 Standi People 30 3,16 77 ER Pakkaus Oy 24 3,08 78 Pakkauspojat Oy 13 3,05 79 Heku Oy 34 2,96 80 Finepress Oy 22 2,94 81 Tarrax Oy 15 2,90 82 Oy Arkmedia Ab – 2,70 83 Polytypos Oy 30 2,67 84 Saarijärven Offset Oy – 2,64 85 Satavision Oy – 2,54 86 B1G Finland Oy – 2,53 87 KTMP Group Ab Oy 25 2,49 88 Leeviprint Oy (Grano) 17 2,45 89 Keili Oy 18 2,39 90 Waasa Graphics Oy 20 2,35 # Yritys Henkilöstö 2015 (henkilöä) Liikevaihto 2015 (milj. eur ja nettotulos 138 000
Offsetpaino Suurtulostus Digipaino Repro Suunnittelu Postitus es itt ee t personoinnit ro llup it kirjekuoret julisteet lehtiöt folderit ka ns io t tarrat lomakkeet hiirimatot kalenterit pahvihahmot muovitaskut m ap it käyntikortit kortit Painotalo Trinket Oy WWW.TRINKET.FI Hyttitie 4 B, 00700 Helsinki | Puh. (09) 350 90 700 APUA, nehän painaa kaiken!
tilikausi 18 kk 6,7 11 794 0,28 13 Wellprint Oy * 23 3,81 -9,6 5 -211 000 -5,53 14 Next Print Oy 30 3,74 -2,1 17 274 000 7,33 15 Finepress Oy 22 2,94 -2,55 3,29 53 000 1,80 16 Oy Arkmedia Ab – 2,70 1,6 -110 000 -4,08 17 Saarijärven Offset Oy – 2,64 uusi y-tunnus -5,7 -166 000 -6,29 18 KTMP Group Ab Oy 25 2,49 -21,1 3,9 16 000 0,64 19 Waasa Graphics Oy 20 2,35 -7,7 2 -273 000 -11,62 20 Kirjapaino Markprint Oy 21 2,34 -3 7,8 18 000 0,77 21 Ab Forsberg Rahkola Oy 19 2,30 -4,48 15,42 174 000 7,56 22 Jyväskylän Siirto-Paino Oy 17 2,20 0,78 8,8 138 000 6,26 23 Aleksi-paino Oy 18 2,00 -7,59 2,25 -10 000 -0,50 24 T-Print Ky 13 1,89 -23,8 7 20 394 1,08 25 T. 36 Print&Media 2/2016 Teema 7 Talous Sija Yritys Henkilöstö Liikevaihto 2015 (milj. *) Wellprint Oy:n liiketoiminta myyty Hämeen Kirjapainolle 1.3.2016.. euroa) Liikevaihdon muutos (%) Käyttökate (%) Nettotulos (eur) Nettotulos (%) 1 Lönnberg Painot konserni 133 22,80 7 7,3 779 000 3,42 2 Bookwell Oy 139 16,85 -13,3 – – – 3 Erweko Oy 87 10,61 -18,8 5,2 -543 000 -5,12 4 Otavan Kirjapaino Oy 59 10,36 0,7 2 -576 000 -5,56 5 Hämeen Kirjapaino Oy 50 6,78 -9,66 11,53 182 000 2,68 6 Newprint Oy 33 5,99 4,9 19,9 503 000 8,39 7 Libris Oy 41 5,79 -0,3 20,1 957 000 16,54 8 Oy Fram Ab 35 5,72 1,3 19,4 633 000 11,08 9 SP-Paino Oy 28 5,03 13,6 4,6 -23 000 -0,46 10 Joutsen Median Painotalo Oy 30 4,75 1,4 6,3 66 000 1,39 11 Painotalo Plus Digital Oy 30 4,74 32,8 -5,3 -529 000 -11,15 12 Eura Print Oy 24 4,23 ed. Liikevaihdon 2015 mukaan listattuna. Nieminen Oy 14 1,88 6,51 24,71 257 000 13,66 26 Kirjapaino Öhrling Oy 17 1,86 -3,23 6,42 23 000 1,24 27 Hannun Tasapaino Oy 17 1,80 -9,53 3,09 -3 000 -0,17 28 Trinket Oy 13 1,73 14,39 5,88 33 000 1,91 29 Savion Kirjapaino Oy 15 1,72 -4,91 0,14 -83 000 -4,84 30 Aldus Oy 15 1,55 -12,1 9,1 15 000 0,97 TOP 40 ARKKIPAINOT Yritykset, joiden pääliiketoiminta on mainosja kirjojen painamista arkkioffsettekniikalla
euroa) Liikevaihdon muutos (%) Käyttökate (%) Nettotulos (eur) Nettotulos (%) 31 N-Paino Oy 13 1,47 -1,7 7,1 31 000 2,11 32 Offsetpaino L. Tuovinen Ky 15 1,40 -17,2 17,2 7 000 0,50 33 Painotalo Seiska Oy 12 1,21 0,1 11,8 3 000 0,25 34 Painojussit Oy – 1,19 -7,64 7,58 25 000 2,10 35 Paino-Kaarina Oy 8 1,18 -6 13,8 47 000 4,00 36 Suomen Printman Oy 10 1,16 -5,5 -7,49 -104 000 -8,95 37 Offset Ulonen Oy 7 1,15 -7,49 15,41 26 000 2,25 38 Tampereen Offsetpalvelu Oy – 1,13 3,9 5,4 44 000 3,9 39 Kirjapaino Hermes Oy – 1,11 -15,6 -6,7 -91 000 -8,18 40 Painokiila Oy 5 1,11 -15,82 14,4 110 000 9,90 # Yhteensä 1058** 157,7 -3,6 7,8 1 724 188 1,2 **) Yhteenlasketun henkilöstömäärän luvusta puuttuu viiden yrityksen henkilömäärät.. SidontaPlus Oy • Sinikalliontie 4 B, 02630 Espoo • Lirokuja 2, 00940 Helsinki • etunimi.sukunimi@sidontaplus.fi Pyydä tarjous sidonnasta Samu Härkönen 040 124 5005 • Kari Junnilainen 050 469 3297 • Markku Koivulahti 040 124 5004 Teema 7 Talous Sija Yritys Henkilöstö Liikevaihto 2015 (milj. Yhdistämme painotuotteen laadukkaan jälkikäsittelyn ensiluokkaiseen asiakaspalveluun. SidontaPlus tekee painoille wiresidontaa, liimanidontaa ja kovakansisidontaa
Missä suhteessa liikevaihto näiden kesken muodostuu. Miten se on ottanut tuulta alleen. Hommia pitää tehdä kovemmin ja miettiä, mihin niitä voimavaroja käyttää. – Kasvua saatiin tehostetulla markkinoinnilla ja uusilla investoinneilla. – Olen ollut alalla vuodesta 1991 ja hinnoista on aina puhuttu. Tunnusluvut SP-Paino Liikevaihto 5,03 miljoonaa euroa (kasvua 13,6 %) Henkilöstö 28 työntekijää Käyttökateprosentti 4,6 % Nettotulos 23 000 euroa Nettotulosprosentti -0,46 % Strålforsin toimitusjohtaja Johanna Starck takanaan yhtiön tuore investointi Kodak Prosper 5000Xli -mustesuihkukone. Mistä negatiivinen tulos johtui. ”Miinusmerkkisestä tuloksesta huolimatta suunta on oikea ja se tulee vielä näkymään seuraavien vuosien tuloksessa”, kommentoi Tolppanen. katteet on poljettu aika alas. Liikevaihdon kasvusta huolimatta tulos jäi pakkaselle 23 tuhatta euroa. Onko palvelu olemassa oleville asiakkaille vai uusille. Millaiseksi koet painotuotteiden myyntitilanteen tällä hetkellä. Tietysti jos hintojen kehitys on tätä, niin investointien tekeminen muuttuu entistä haastavammaksi. Offsetpainoilla on takanaan useita haastavia vuosia, esim. Mistä noin suuri kasvu tuli. – Tuloksemme on kohentunut oikeaan suuntaan aimo harppauksin. 38 Print&Media 2/2016 SP-Paino on Nurmijärvellä sijaitseva “täyden palvelun painotalo”, jonka palveluista löytyy sekä digi-, offsetettä suurkuvapainamista. Olemme tällä tilikaudella palkanneet muutaman uuden työntekijän. Toimitusjohtaja Jari Tolppanen kertoi, että taustalla on tehostettua markkinointia ja investointeja. – Tuuli on onneksi ollut myötäinen. Alan hintojen kehitys on Jari Tolppasen mukaan huolestuttavaa ja se vaikeuttaa etenkin investointien tekemistä. – Kaikkia saisi olla enemmän! LAURA SYRJÄLÄ Teema 7 Talous SP-Paino on investoinut muun muassa palkkaamalla uusia työntekijöitä ja saanut kasvua lisäämällä markkinoinnin panostuksia, kertoo toimitusjohtaja Jari Tolppanen.. Teillä on offset-, digija suurkuvapainamista. Siitäkin huolimatta SP-Paino on palkannut muutaman uuden työntekijän ja pyrkii kasvattamaan liikevaihtoaan kaikilla palvelualueilla. Tällä tilikaudella kasvua on myös tulossa, mutta meillä on tilikautta jäljellä vielä viisi kuukautta. Jos näin jatkuu, luku on kaksinumeroinen. Nyt vain ajat ovat nämä ja niihin pitää sopeutua ja sopeuttaa oma toiminta sen näköiseksi. Palvelu on olemassa etenkin vanhoille asiakkaille, mutta olemme onnistuneet saamaan myös uusia asiakkaita. Yhtiön käyttökate oli vuonna 2015 4,6 %. Liikevaihtonne kasvoi peräti 13,6%. “Investointien tekeminen on haastavaa” taan mihin päädytään. Jos kehitys jatkuu samaan suuntaan, niin eiköhän tuo tuloskin saada plussalle. Olette aloittaneet myös suurkuvatulosteiden tarjoamisen. KatsoSP-Paino ylsi peräti 13,6% liikevaihdon kasvuun vuonna 2015 ja teki 5 miljoonan euron liikevaihdon
Offset Ulonen on joutsenmerkitty painolaitos. Pyydä tarjous kun haluat aidosti laadukasta ja asiakaslähtöistä painopalvelua.. Offset Ulonen Oy Ilmailunkatu 19, 33900 Tampere ulonen@ulonen.com Keskus 0400 293 700 www.ulonen.com KIRJAPAINO OFFSET ULOSELTA saat vankalla osaamisella ja nykyaikaisella tekniikalla painettuja tuotteita. Nopeat toimitusajat, uusin tuotantotekniikka ja perheyrityksen motivoitunut henkilökunta takaavat parhaan lopputuloksen ja tyytyväisen asiakkaan. Palvelemme asiakkaitamme ympäri Suomen. 4041 0704 Painotuote ESITTEET LEHDET LOMAKKEET TOIMINTAKERTOMUKSET KUORET JULISTEET KORTIT KIRJAT YM. Monipuolista painovoimaa Laatua korteista kirjoihin Ympäristötekijät huomioidaan kaikissa valmistusvaiheissa
euroa) Liikevaihdon muutos (%) Käyttökate (%) Nettotulos (eur) Nettotulos (%) 1 Digiprint Finland Group konserni (Grano)* 775 87,42 15,7 3,30 2 PostNord Strålfors Oy 65 29,15 22,7 10,3 1 768 000 6,07 3 Edita Prima Oy 107 20,70 -16,9 5,7 179 000 0,86 4 Ifolor Oy 90 19,23 -2,1 19,6 1 635 000 8,50 5 Brand Factory Finland Oy 111 11,31 6,24 -1,63 -575 000 -5,08 6 PixMill Group konserni 111 13,27 -11,8 1,6 -546 000 -4,11 7 Niini Yhtiöt konserni 136 10,80 0,82 9,99 354 000 3,28 8 Brand ID Oy 62 7,15 -8,89 6,48 233 000 3,26 9 Unigrafia Oy 40 6,40 -3,9 3,5 68 000 1,06 10 Kirjapaino Koliprint Oy 36 5,03 -14,7 3,6 -96 000 -1,91 11 Suomen Yliopistopaino Oy / Juvenes Print 28 4,70 -1,9 3 54 000 1,15 12 Grano Diesel Oy 9 4,69 7,4 22,8 847 000 18,10 13 Printcenter Oy** 3 4,60 24,27 1,58 50 000 1,09 14 Mediasepät Oy 81 4,48 12,6 -12 -726 000 -16,22 15 Mailhouse Oy 32 4,42 -13,2 -4,9 -261 000 -5,91 16 Flagmore Oy 35 3,85 -3,2 -2,3 -215 000 -5,60 17 Satavision Oy*** – 2,54 76,1 204 000 8,03 18 B1G Finland Oy – 2,53 16,7 16,1 120 000 4,74 19 Leeviprint Oy (Grano)**** 17 2,45 4,9 10,2 189 000 7,73 20 PrintScorpio 21 2,25 3,9 16,8 170000 7,60 21 Seismo Oy 13 2,23 -14,2 2,7 1 000 0,04 22 Haarnio Oy – 2,21 16,6 10,9 124 000 5,62 23 Anetcom Oy – 2,18 6,6 95 000 4,40 24 Mariehamns Tryckeri Ab 10 2,11 1,7 16,3 154 000 7,29 25 Lightpress Oy 13 2,08 3,4 8,9 67 000 3,23 26 DiPrint Oy 13 2,03 60 17,4 34 000 1,68 27 OM Yhtiöt Oy – 1,91 18 10,7 130 000 6,80 28 Popa – Pohjolan Palvelut Oy – 1,83 -5,34 3,33 2 000 0,11 29 Tikkurilan Kopiopalvelu Oy 19 1,81 -4,3 2,7 -2 000 -0,11 30 Kari Media Group Oy 18 1,81 -8,8 12,4 151 000 8,36 TOP 40 DIGIPAINOT Digipainot, suurkuvatalot, suoramarkkinointi, postitustulostus, kuvatuotteet. ***) Tiedot Asiakastiedon sivuilta ****) 10 kk tilikausi. *) Yrityksen liikevaihto on normeetattu 5kk:n tilinpäätöksestä 12 kk vastaavaksi, muuten 5 kk mukaan. Liikevaihdon 2015 mukaan listattuna. Heillä henkilöstöä 28, liikevaihto 4,2 milj. Print&Media 2/2016 41 Teema 7 Talous Sija Yritys Henkilöstö Liikevaihto 2015 (milj. eur ja nettotulos 138 000. **) Printcenter Oy:n tuotantoyhtiönä toimii PC Production Oy
Se tarkoittaa, että painoprosessissa ei käytetä lainkaan vettä tai muita kemikaaleja. Lehdentekijä! Tilaa ilmainen näytelehtipaketti elina.hirvinen@botniaprint.fi www.botniaprint.fi *****) Yhteenlasketun henkilöstömäärän luvusta puuttuu yhdeksän yrityksen henkilömäärät.. Kuva: Elisa Karhula Botn ia P rint on Suomen ainoa vedetön lehtipaino. euroa) Liikevaihdon muutos (%) Käyttökate (%) Nettotulos (eur) Nettotulos (%) 31 Mainos Oilio Oy 17 1,68 -16,6 -2,7 -55 000 -3,27 32 Arazzo Oy 10 1,56 -3,4 7,4 39000 2,50 33 Data-Mate Oy – 1,52 -5 2,8 -10 000 -0,66 34 Oulun Kopiokeskus Oy (Grano)**** 16 1,51 -4,9 25,6 225 000 14,94 35 Lönnberg Digital Oy*** 8 1,35 22,9 32 000 2,37 36 Oy Nord Print Ab 6 1,34 -0,2 3 21 000 1,6 37 Laine Direct Oy 11 1,32 -17,05 1,42 -17 000 -1,29 38 LaserMedia Oy – 1,22 29,9 21 152 000 12,43 39 Keuruskopio Oy / Printek*** 9 1,17 4,8 -1 000 -0,09 40 Kirjoprint Oy – 1,14 -24,34 -34,63 -464 000 -40,81 # Yhteensä 1919***** 280,95 0,29 10,9 4 109 000 1,6 TOP 40 DIGIPAINOT Digipainot, suurkuvatalot, suoramarkkinointi, postitustulostus, kuvatuotteet. Olemme kirkkaasti maamme ympäristöystävällisin paino. Liikevaihdon 2015 mukaan listattuna. Vedettömyyden ansiosta Botnia Printissä painetut lehdet erottuvat edukseen sekä painolaadun että ympäristöystävällisyytensä ansiosta. Teema 7 Talous Sija Yritys Henkilöstö Liikevaihto 2015 (milj
KOHDENTAA PAINAA POSTITTAA Puhelin 010 321 3630 | asiakaspalvelu@mailhouse.fi | www.mailhouse.fi Ota heti yhteyttä – kerromme lisää! Mailhouse_PrintPower_215*280 m.indd 1 23.9.2016 14.40 Kuva: Elisa Karhula Botn ia P rint on Suomen ainoa vedetön lehtipaino. Olemme kirkkaasti maamme ympäristöystävällisin paino. Lehdentekijä! Tilaa ilmainen näytelehtipaketti elina.hirvinen@botniaprint.fi www.botniaprint.fi. Vedettömyyden ansiosta Botnia Printissä painetut lehdet erottuvat edukseen sekä painolaadun että ympäristöystävällisyytensä ansiosta. Se tarkoittaa, että painoprosessissa ei käytetä lainkaan vettä tai muita kemikaaleja
PunaMusta toteutti Helsingin Juhlaviikkojen ilmeen painotuotteista suurkuvatulosteisiin. Menestyjä menee eteenpäin! Lue lisää www.kta.fi ja ota yhteyttä: kta@kta.fi tai 09 759 071. Uudet laitteet ja menetelmät avaavat uusia bisnesmahdollisuuksia, joiden markkinaosuuksia jaetaan nyt. euroa) Liikevaihdon muutos (%) Käyttökate (%) Nettotulos (eur) Nettotulos (%) 1 PunaMusta Oy 258 65,26 15 11,2 2 543 000 3,90 2 Hansaprint Oy 291 55,67 -16,1 3,9 -1 903 000 -3,42 3 Sanomala Oy 145 43,53 1,3 18,6 -2 223 000 -5,11 4 Helprint Oy 143 31,80 -16,6 -3,2 -8 502 000 -26,73 5 Forssan Kirjapaino Oy 196 25,38 -29,45 -26,04 5 000 0,02 6 Lehtisepät Oy 84 19,54 -19 14,6 3 607 000 18,46 7 UPC Konsultointi Oy 81 19,42 -11,32 10,76 1 117 000 5,75 8 SLY-Lehtipainot Oy 80 15,60 -14,2 19,2 1 777 000 11,39 9 Savon Paino Oy 64 14,23 -4,6 15,4 934 000 6,56 10 I-print Oy 65 12,32 -0,1 20,8 1 184 000 9,61 11 Botnia Print Oy Ab 33 9,36 -4,21 25,13 787 000 8,41 12 Hämeen Paino Oy* 56 8,59 -50,01 -9,97 -2 677 000 -31,15 13 St Michel Print Oy 50 7,07 -21,2 -0,3 -189 000 -2,67 14 Esa Lehtipaino Oy 24 6,47 3,1 20,4 88 640 1,40 15 Suomalainen Lehtipaino Oy 27 5,50 -1,2 21,9 792 000 14,40 16 Hämeen Lehtipaino Oy 25 4,57 3,3 23,4 776 000 16,97 17 Painoyhtymä Oy 19 4,27 18 2 -65 000 -1,52 18 Sata-Pirkan Painotalo Oy – 2,20 -14,3 -0,7 -140 000 -6,37 19 Pirkanmaan Lehtipaino Oy 11 1,34 -37,4 2,3 3 000 0,22 # Yhteensä 1652** 352,10 -10,21 7,9 -2 085 360 -0,6 TOP 19 SUOMEN ROTAATIOPAINOT Sanomaja aikakauslehtipainot. Painotuotteet Suurkuvatulostus Sähköiset julkaisut KTA on graafisen alan moniosaaja Asiakkaitamme ovat korkeaa laatua tuottavat lehtipainot, arkkipainot, pakkauspainot, digipainot, suurkuvatulostajat, reprolaitokset ja kirjansitomot, jotka vaativat tavarantoimittajaltaan alan uusinta osaamista, nopeutta, huoltovarmuutta ja joustavuutta. Videoita, kuvakollaaseja ja tietysti linkit suoraan sinne missä kauppa käy. **) Yhteenlasketun henkilöstömäärän luvusta puuttuu yhden yrityksen henkilömäärä. 010 230 8400 www.punamusta.com Positiivisesti erilainen painotalo. Vain yksi voi olla tällainen JOENSUU | HELSINKI | TAMPERE | NURMES p. KTA:n kanssa askel uuteen ei ole hyppy tuntemattomaan. 8, 35 sn t/ pu h. Suurkuvatuotantomme taipuu pysäyttävien julisteiden, somisteiden ja pakkausten lisäksi myös mitä mielenkiintoisimpiin erikoisratkaisuihin. *) Toiminta päättyi elokuussa 2015. Kolin Matkailuyhdistyksen lehteä lähdimme kehittämään innovatiivisella otteella. Vanha tuttu sanomalehti taitettiin uudella tavalla kiiltävien kansien sisään. KTA:n asiantuntijat kulkevat asiakkaidensa rinnalla, kumppanina, jonka kanssa on turvallista uudistua. PunaMusta on toteuttanut myös Kolin Matkailuyhdistyksen sähköiset lehdet. Työn tuloksena kiitosta satoi sekä ilmoittajilta että lukijoilta. Huom! Listauksessa ei ole lehtitaloja, jotka eivät ole eriyttäneet painamista omaan yhtiöönsä, esimerkiksi Alma Manu, Kaleva, Turun Sanomat ja Kaakon Viestintä. Teema 7 Talous Sija Yritys Henkilöstö Liikevaihto 2015 (milj. Tulostaminen sujuu jopa 3,2 metrin leveyteen asti. Liikevaihdon 2015 mukaan listattuna. 8, 35 sn t/ pu h. +6 ,0 sn t/ m in . M at ka pu h. La nk ap uh . +1 7,1 7 sn t/ m in . Lukusali 24/7 on palvelu, jossa sähköisten lehtien julkaisu on nopeaa ja edullista, ja täyden palvelun homma tarkoittaa että mukaan saadaan kaikkea. PunaMusta tarjoaa välineet miljoonapainoksista pienempiin painotuotteisiin
Suurkuvatuotantomme taipuu pysäyttävien julisteiden, somisteiden ja pakkausten lisäksi myös mitä mielenkiintoisimpiin erikoisratkaisuihin. Työn tuloksena kiitosta satoi sekä ilmoittajilta että lukijoilta. 8, 35 sn t/ pu h. Lukusali 24/7 on palvelu, jossa sähköisten lehtien julkaisu on nopeaa ja edullista, ja täyden palvelun homma tarkoittaa että mukaan saadaan kaikkea. PunaMusta tarjoaa välineet miljoonapainoksista pienempiin painotuotteisiin. M at ka pu h. 8, 35 sn t/ pu h. Kolin Matkailuyhdistyksen lehteä lähdimme kehittämään innovatiivisella otteella. Vain yksi voi olla tällainen JOENSUU | HELSINKI | TAMPERE | NURMES p. PunaMusta on toteuttanut myös Kolin Matkailuyhdistyksen sähköiset lehdet. +6 ,0 sn t/ m in . Vanha tuttu sanomalehti taitettiin uudella tavalla kiiltävien kansien sisään. La nk ap uh . +1 7,1 7 sn t/ m in . Tulostaminen sujuu jopa 3,2 metrin leveyteen asti. Painotuotteet Suurkuvatulostus Sähköiset julkaisut. 010 230 8400 www.punamusta.com Positiivisesti erilainen painotalo. Videoita, kuvakollaaseja ja tietysti linkit suoraan sinne missä kauppa käy. PunaMusta toteutti Helsingin Juhlaviikkojen ilmeen painotuotteista suurkuvatulosteisiin
– Uuden painolinjan lisäksi olemme äskettäin tehneet mittavia panostuksia muun muassa uusiin toimitiloihin sekä laatuja ympäristöjärjestelmiin. – Uudella hybridipainolinjalla haettiin erityisesti lisää tehokkuutta ja monipuolisia teknisiä mahdollisuuksia. Pystymme haastamaan perinteiset painomenetelmät suuremmissakin Etiketteihin ja digipainamiseen erikoistunut Karico on investoinut uuteen monivärietikettien ja -tarrojen digipainolinjaan keväällä 2016. Valokuva-aiheita käytetään runsaasti ja samalla pelkistetyt, lähes minimalistiset designit ovat nekin suosittuja. Tavoitteenamme on pysyä digipainamisen erikoisosaajana, joka kehittyy jatkuvasti ja kasvaa kannattavasti. Teema 7 Talous. Onko jotain trendiä ilmassa. Olette tehneet kovan investoinnin etikettituotantoon. LAURA SYRJÄLÄ painoksissa ja samalla tarjoamaan digipainon joustavuuden ja kätevyyden. Erilaisia sinettija turvatarroja kysellään entistä enemmän. Karicon hallituksen puheenjohtaja Timo E. Etikettien kysyntä vaikuttaisi olevan kaiken kaikkiaan lisääntymään päin ja markkinat kasvussa. Etikettimarkkinat kasvussa Tunnusluvut Karico Oy Liikevaihto 1,82 miljoonaa euroa Henkilöstö 13 työntekijää Käyttökateprosentti 9,6 % Nettotulos 99 000 euroa Nettotulosprosentti 5,45 % Millä toimialoilla etiketöinti on nyt erityisesti kasvussa. Monet muutkin pienemmät valmistajat ovat saaneet tuotteitaan vähittäiskauppojen jakeluun ja uusia etikettejä tarvitaan niin elintarvikkeisiin, lisäravinteisiin kuin kosmetiikkaankin. Digipainamisen myötä sesonkija kampanjakohtaiset painatukset ovat selvästi lisääntyneet. Millainen kysyntä etiketeille on juuri nyt. – Monet hakevat retroa tai rustiikkia ilmettä mutta toisaalta premium-tuotteissa metallisävyt ja kultaukset pitävät edelleen pintansa. Millaisia odotuksia ja tavoitteita siihen liittyy. 46 Print&Media 2/2016 Englantilainen Domino toimitti Karicolle viime vuonna UV-mustesuihkuetikettikoneen, johon on integroitu yksiköt, joilla voidaan muun muassa painaa fleksoväreillä, folioida, lakata ja laminoida. – Toimitamme etikettien lisäksi muun muassa erilaisia koneja laitemerkintöjä ja ne ovat meillä edelleen isossa roolissa. Keskitytte puhtaasti etikettien tuotantoon. Rinne (kuvassa) kommentoi yrityksen tavoitteita investointiin liittyen ja kertoo, mitä asiakkaat odottavat etikettien toimittajalta. Etiketit tosin ovat tällä hetkellä nopeimmin kasvava tuoteryhmämme. Uskomme, että kiinnostavalla konseptillamme on mahdollista menestyä myös vientimarkkinoilla. Yleisesti ottaen sarjat pienevät, mutta erilaisten versioiden määrä kasvaa, mikä toisaalta sopii meille digipainajana mainiosti. Millaisia tavoitteita teillä on jatkossa. – Pienpanimobuumi tuntuu jatkuvan. Millainen etiketöinti kiinnostaa juuri nyt asiakkaitanne
euroa) Liikevaihdon muutos (%) Käyttökate (%) Nettotulos (eur) Nettotulos (%) 1 Stora Enso Packaging Oy 357 87,29 -4,6 4 5 850 000 6,70 2 DS Smith Packaging Oy 220 55,25 -4 8,4 1 268 000 2,30 3 Huhtamäki Foodservice Finland Oy 235 55,13 1,9 8,9 2 628 000 4,77 4 Adara Pakkaus konserni 184 41,88 -5,6 1,9 -1 353 000 -3,20 5 A & R Carton Oy – 28,91 -7,4 9,4 1 641 000 5,70 6 Tetra Pak Production Oy 43 16,80 -32,1 12,1 524 000 3,10 7 Jaakkoo-Taara Oy 111 15,86 -0,5 23,3 1 998 000 12,60 8 Takon Kotelotehdas Oy (Pyroll) 93 15,20 -14,7 -2,1 -972 000 -6,40 9 Auraprint konserni 96 12,89 -0,9 10,2 273 000 2,12 10 PyrollPack Oy (Pyroll) 66 10,38 1,6 6,3 242 000 2,30 11 KM-Yhtymä (Pyroll) 40 8,80 -15,6 9 303 000 3,40 12 Pa-Hu Oy 63 8,74 6 3,5 -210 000 -2,40 13 Paperityö Oy 37 8,18 -6,8 12,7 519 000 6,35 14 Nordic Label Oy – 6,92 3,2 8,3 139 000 2,00 15 Marvaco konserni* 57 6,20 -10 54 000 0,87 16 Peltolan Pussi Oy 19 5,70 -11,9 17 465 000 8,20 17 Tarratuote Oy 31 5,61 -2,1 0,3 -232 000 -4,14 18 Smurfit Kappa Pirkan Pakkaus Oy 22 5,17 -3,6 5,5 178 000 3,40 19 Dokument-Tarra Oy 24 4,24 -3,68 6,37 133 000 3,14 20 Oy Orapac Ab 23 4,21 -2,8 35,1 817 000 19,40 21 Bestpak Oy – 3,92 14,3 14,4 330 000 8,40 22 Ainesmestarit Oy** 10 3,36 15,1 12,4 133 000 3,96 23 ER Pakkaus Oy 24 3,08 6,7 9,4 120 000 3,90 24 Pakkauspojat konserni 13 3,05 -1,3 7,9 136 000 4,40 25 Tarrax Oy 15 2,90 10,38 25,24 530 000 18,25 26 Keili Oy 18 2,39 -14,9 0,8 33 000 1,38 27 PS-Print Oy 17 2,34 -12,8 17,82 213 000 9,09 28 Flexolahti Oy*** 29 2,23 -7,8 6,8 109 000 4,89 29 PackageMedia Oy (Pyroll) 16 2,01 0,1 10,8 14 000 0,70 30 Karico Oy Tarrapaino 13 1,82 -3,15 9,6 99 000 5,45 # Yhteensä 1876**** 430,42 -5,3 7,8 15 982 000 3,7 TOP 30 PAKKAUSPAINOT JA -REPROT Kuitupohjaisille materiaaleilla painavat pakkauspainot ja -reprot. *) Tiedot Asiakastiedon sivuilta **) 16 kk tilikausi ***) 9 kk tilikausi ****) Yhteenlasketun henkilöstömäärän luvusta puuttuu kolmen yrityksen tiedot. Print&Media 2/2016 47 Teema 7 Talous Sija Yritys Henkilöstö Liikevaihto 2015 (milj. Liikevaihdon 2015 mukaan listattuna
– Pitkät, laajat asiakassuhteet ja syvä yhteistyö heidän kanssaan on kaiken perusta, joita Tekniserin toimitusjohtaja Veli Torvinen kertoi Print&Medialle teollisuusasiakkaiden merkintätarpeiden olevan tasaisesti kasvussa. Kalvonäppäimistöihin olemme kehittäneet uuden taustavalaisuratkaisun, joka on herättänyt paljon positiivista palautetta ja kysyntää. – Painotekniikan valitsemme eräja sarjakokojen mukaan. – Teollisuusasiakkaiden merkintätarpeet ovat olleet viime vuosina jatkuvassa tasaisessa kasvussa ja varmasti osaltaan siihen on vaikuttanut konsernimme tarjoamien tuotteiden ja palveluiden laajentuminen. Tehoelektroniikassa tarvittavien erilaisten eristelevyjen myynnin kasvu on ollut ja tulee olemaan jatkossa myös merkittävää. Elektroniikan eristelevyt ovat myös voimakkaassa kasvussa useille suurille asiakkaille. – Tulevaisuuden näkymät ovat hyvät ja valoisat. Paino tai tulostus suoraan asiakkaan toimittamaan mekaniikkaan onnistuu sekä tasoettä 3D-pinnoille. Suurin tuoteryhmä on merkintätuotteet (pintakalvot, etiketit, merkintä/varoitustarrat, logistiikkatarrat) erilaisilla raaka-aineja liimayhdistelmillä. Edelleen kyvykkyys palvella maailmanlaajuisesti erottaa usein kilpailusta. LAURA SYRJÄLÄ palvelee erinomainen henkilöstö sekä alan kehittyneimmät valmistusprosessit ja -teknologiat. Tekniserin merkintätuotteita yli 20 maahan Tunnusluvut Tekniseri Oy Liikevaihto 5,38 miljoonaa euroa Henkilöstö 45 työntekijää Käyttökateprosentti 19,97 % Nettotulos 730 000 euroa Nettotulosprosentti 13,57 % kaiverretut tai laseroidut kilvet metallista tai muovista. Millaiset ovat yrityksenne tulevaisuuden näkymät. Keitä asiakkaanne ovat ja mitä kaikkea tarjoatte heille. Tuotevalikoimaan kuuluvat pintakalvot, etulevymerkinnät, mittatarkat eristeet, tampopaino, laser branding, merkintätarrat, kalvokytkin, koneja laitekilvet sekä logistiikkapalvelu. – Konsernilla on yli tuhat asiakasta yli 20 maassa eri puolella maailmaa. Merkintätuotteiden osalta näemme kansainvälisestikin mukavaa kasvua, lisäksi tehoelektroniikan eristetuotteet ovat selkeässä kasvussa. Lisäksi leikkaamme eri menetelmillä (laser, stanssaus, veitsileikkaus) liimakalvoja, tiivisteitä sekä muuta pääasiassa kalvomaista mekaniikkaosaa. 48 Print&Media 2/2016 Teema 7 Talous Tekniseri on laajentanut tuotevalikoimaansa merkintätuotteissa ja onnistunut siten kasvattamaan liiketoimintaansa. Fokus kustannustehokkuuden jatkuvassa parantamisessa em. Käytämme digipainoa/ tulostusta, silkkipainoa (taso ja rotaatio) sekä flexoja tampopainotekniikkaa. Lisäksi tuotteitamme ovat anodisoidut alumiinikyltit,. osa-alueilla varmistaa kilpailukykyä myös tulevaisuudessa. Tuloksenne on erinomainen, onnittelut siitä! Mitä toimenpiteitä hyvän tuloksen taustalla on. Käytännössä voimme toteuttaa kaikki painotyöt pieneristä suuriin määriin. Konserniin kuuluvat Tekniseri Oy, Tekniseri Suzhou ja etikettipaino PS-Print Oy. Yhtiö tuottaa palveluita jopa yli 20 maahan. Mihin olette liiketoiminnassanne keskittyneet viime aikoina. Millaista tekniikkaa käytätte painotöissä
Jarkko Hakola, 040 738 9281. Teema 7 Talous Sija Yritys Henkilöstö Liikevaihto 2015 (milj. euroa) Liikevaihdon muutos (%) Käyttökate (%) Nettotulos (eur) Nettotulos (%) 1 Karto konserni – 17,50 23,2 8,3 830000 4,70 2 Paletti Oy 93 14,36 7,2 12,8 537000 3,70 3 Planex Oy 33 7,06 9,4 4,4 69000 1,00 4 Tekniseri Oy 45 5,38 4,32 19,97 730 000 13,57 5 Aste Helsinki 58 4,53 8,9 13,5 423000 9,30 6 Kuopion Neon 2 21 3,55 2,4 13,1 254000 7,20 7 Standi People* 30 3,16 – -242000 -7,67 8 Heku Oy 34 2,96 4,5 5,7 104 000 3,51 9 Polytypos Oy 30 2,67 -19,1 -5,2 -303 000 -11,34 10 Mikebon Oy – 2,19 4,8 8,91 36 000 1,65 11 Screen House Oy 19 1,92 12,6 18,1 233 000 12,15 12 Silkkipaino Mäkisalo Oy – 1,34 -11,93 10,58 58 000 4,34 13 Faktor Oy* 22 1,28 2,7 44 000 3,44 13 Baron Print Oy – 1,21 -2,1 10,6 56 000 4,64 14 Finnreklama Oy* 12 1,16 1,6 434 000 37,32 15 Seripoint Oy – 1,10 1,7 5,4 39 000 3,55 16 Revoco Oy – 1,09 -5,75 5,05 15 000 1,38 17 Seriässä Oy* 9 1,05 13,5 155 000 14,73 18 Aste Kirjat Oy 15 1,05 -7,2 6,9 37 000 3,54 19 Nekapaino Oy 10 0,97 -1,87 16,44 -19 000 -1,97 20 Nitova Oy – 0,93 -23,6 49,1 299 000 32,20 21 Marrow Oy – 0,85 11,7 9,3 56 000 6,60 22 Merkkaus Mylly Oy – 0,82 0,9 -8,1 -93 000 -11,31 23 Merkopaino Oy 7 0,78 -10,6 17 -19 000 -2,42 24 Saumeri Oy 9 0,76 -9,43 -6,84 -112 000 -14,68 # Yhteensä 447** 79,65 6,71 10,1 3 621 000 4,5 TOP 25 MUUT PAINOPALVELUT Sitomot, silkkipainot, reprot, erikoispainot jne. Liikevaihdon 2015 mukaan listattuna. *) Tiedot Asiakastiedon sivuilta **) Yhteenlasketun henkilöstömäärän luvusta puuttuu yhdeksän yrityksen tiedot. Markkinointi kasvattaa tutkitusti myyntiä. Paranna talouttasi. Soita nyt ja varaa parhaat paikat ensi vuoden Print&Mediaan
Lisää rahaa Jos sitä ei ole, niin ei pääse liikkeelle.” ”Yritysten liiketoiminta perustuu siihen, että ensin ovat kulut ja vasta sitten tulevat tulot. Print&Media selvitti, miten saat rahoitusta yrityksellesi. Monilla yrityksillä olisi ollut tarvetta rahoitukselle, mutta ne eivät ole sitä hakeneet, koska ovat olettaneet saatavuuden huonoksi. ”2000-luvun alussa menit pankkiin, pyysit lainaa ja annoit vakuudet. Barometrin taustalla oleva Finnvera vakuuttaa, että ”rahoitusta kyllä löytyy” – mutta miten ja mistä. Rahoitus on yritykselle kuin polttoaine autolle. 50 Print&Media 2/2016 Ilmiö 7 Rahoitus T uoreen Pk-yritysbarometrin mukaan yritysten käsitykset rahoituksen saatavuudesta ovat vajavaisia. Se on tärkeää”, sanoo Eeva Grannenfelt. ”Autan yrityksiä kasvamaan. Grannenfelt Financen perustaja Eeva Grannenfelt sanoo, että rahoitusmarkkinoilla on meneillään iso muutos. Rahoituksen tarpeen määrä riippuu täysin siitä, missä bisneksessä yritys on ja kuinka nopeasti se kasvaa.” Grannenfeltin mukaan rahoitusalan muutokseen on kolme syytä: pankkialan sääntely, uudet rahoitusmahdollisuudet ja joukkorahoituspalvelut. ”tarjoa heille 25 miljardia, mutta älä tee siitä isoa numeroa.”. Pankit rahoittivat pk-yrityksiä hyvin pitkälle.” Kasvuyritysten kassavirrat ovat alussa usein negatiivisia, joten pankit eivät voi antaa niille lainaa. Suomen rahoitusmarkkinat ovat viime vuosina sirpaloituneet ja monipuolistuneet. Meille on hyvin nopeasti syntynyt kasvuyritysten kulttuuri. Toinen muutos on se, että markkinoille on tullut lukemattomia uusia rahoi”Eniten minua ilahduttaa se, että Suomessa on aivan valtavasti potentiaalia ja nuoremman sukupolven yrityksiä. TEKSTI MIIKA PELTOLA KUVAT 123RF.COM, GRANNENFELT FINANCE & PROXY Rahoitusmarkkinat ovat viime vuosina monipuolistuneet – ja monimutkaistuneet. Yritys auttaa pkja kasvuyrityksiä löytämään oikeanlaista rahoitusta
buy out -rahastot) rahoittavat kypsempiä yrityksiä ja yleensä vaativat yli 50 prosentin omistusosuutta yrityksestä. ”Vaatii paljon osaamista tietää, mikä rahoitusratkaisu kussakin yrityksen elinkaarivaiheessa on paras mahdollinen.” ”Kasvuun kuuluu myös epäonnistumisen mahdollisuus. Myös yksityisten enkelisijoittajien rooli on kasvanut viime vuosina. Tärkeimmät erot pörssiin verrattuna ovat vähäisempi raportointivaade ja se, että sijoituksella ei ole toimivaa markkinapaikkaa eli sijoitusten rahaksi muutettavuus on hidasta. Tänä päivänä epäonnistuminen ja onnistuminen ovat osa normaalia liiketoimintaa – sitten vaan lähdetään uudelleen tekemään. Grannenfeltin yritys miettii asiaa yrityksen elinkaaren kautta: mitkä ovat parhaat mahdolliset velan ja oman pääoman sekä yksityisen ja julkisen rahan suhteet. ”Julkisen rahoituksen osuus on kasvanut voimakkaasti, koska pankit eivät enää pysty rahoittamaan kasvuyrityksiä ja meillä menee Euroopassa niin huonosti.” Rahoitusta tarjoavien julkisten laitosten lista onkin pitkä: ELY-keskukset, Finnvera, Tekes, Teollisuussijoitus, Sitra, EU ja Euroopan investointipankki... Bovellan kertoo, että yrityksen pitää olla maantieteellisesti tutulla markkinalla. Proxy sijoittaa alkutaipaleella oleviin start-up-yrityksiin. Kolmas muutos on tullut joukkorahoitusalustojen kautta, kuten Invesdor, Kansalaisrahoitus tai Innovestor. ”Osakkeen hinta heijastelee firman mielikuvaa. Kenttä elää jatkuvasti, mutta rahoittajat eivät varsinaisesti kilpaile keskenään. Samoin he sijoittavat vain toimialoille, jotka tuntevat: eCommerce, sovellukset ja pelit, ja ip-vetoiset tuotteet. Rahoitustavat täydentävät toisiaan: esimerkiksi joukkorahoituksen kautta saat pääomaa, mutta venture-rahaston kautta saat sekä pääomaa että osaamista yrityksen kehittämiseen.” ”Sanotaan, että Suomessa saa helposti rahoitusta hyville hankkeille, joissa kassavirta on positiivinen ja yrityksen omavaraisuus on hyvällä tasolla. Siksi he sijoittavat vain yrityksiin, jotka ovat Englannissa, Irlannissa, Saksassa tai Pohjoismaissa. ”Suomen valtio on aktiivisesti kehittänyt pkja kasvuyrityksille lukuisia mahdollisuuksia.” Yksityisellä puolella rahoitusta saa siemenrahastoilta, jotka rahoittavat aloittavia kasvuyrityksiä ja venture-rahastoilta, jotka tulevat mukaan hieman myöhemmin. Yrityksen erikoisosaamisena on startupien brändäys. Uskomme, että uudelleenbrändäys voi nostaa osakkeen arvoa yrityksissä, joilla on jo hyvää liiketoimintaa.” Proxy valitsee sijoituskohteensa tiettyjen kriteereiden perusteella, joista ensimmäiset ovat lokaatio, toimiala ja uniikki markkinakulma. Yrityksen pitää olla jollain tavalla ainutlaatuinen. Kyllä Suomi nousee taantumasta!” Aapo Bovellan on Lontoossa toimivan Proxy Venturesin ja Proxy Studion yksi perustajista. Se tarkoittaa yrityksiä, joilla on liikevaihtoa noin 100 000 euroa kuussa ja vuotuinen kasvu on noin 50–100 prosenttia. Näiden lisäksi rahoitusta saa eläkeja vakuutusyhtiöiltä tai erityisluottolaitoksilta. ”Rahoitus on yritykselle kuin polttoaine autolle. ”hieno suunnitelma! Saisimmeko hieman lisätietoa?”. ”Markkinat ovat pirstaloituneet. He tuovat yritykseen usein lisää osaamista ja omaa työpanostaan. Mutta monella kasvuyrityksellä ei ole vakuuksia ja positiiviset kuukaudet häämöttävät vasta tulevaisuudessa.” Pankin näkövinkkelistä kasvuyritykset eivät ole hyvä kohde. Joukkorahoituksen kautta yritykset voivat hakea rahoitusta viiteen miljoonaan euroon asti vuosittain. Yhteiskunnan kannalta ne taas ovat mitä parhain – siksi tarvitaan monimuotoiset rahoitusmarkkinat. Print&Media 2/2016 51 Ilmiö 7 Rahoitus tusmahdollisuuksia sekä julkiselle että yksityiselle puolella. Jos sitä ei ole, niin ei pääse liikkeelle.” ”Jos nämä kolme kriteeriä täyttyvät, niin sitten katsomme, missä vaiheessa yritys on.” Proxy sijoittaa yleensä ”Series A” -vaiheen rahoituskierroksella oleviin yrityksiin. Grannenfelt toivookin, että yrittäjät, jotka saavat kasvua aikaan, voisivat keskittyä työhönsä. ”Joukkorahoituksen kautta voi hakea suoraan sijoittajilta sekä omaa pääomaa että velkarahaa.” Joukkorahoitus on tavallaan yksinkertaisempi ja helpompi tapa ”mennä pörssiin”. Isot pääomarahastot (ns
Hyvä metriikka. ”Joukkorahoittaminen on Lontoossa ehkä vuoden pari Suomea edellä. Vinkkejä sijoitettavista yrityksistä Bovellan saa muutamaa eri reittiä. Puhu investorien termeillä. 52 Print&Media 2/2016 ”Sen jälkeen tapaamme tiimin. ”Firmalla pitää olla joku kulma, joka tekee kilpailijoiden tulosta markkinoille vaikeaa.” OLETKO KIINNOSTAVA. ”Noin 75 prosenttia tulee muiden sijoittajien kautta. ”Yritys on saanut aikaiseksi positiivisia tuloksia. Nykyisten yrittäjien Mitkä asiat tekevät yrityksestä kiinnostavan sijoittajalle. Tuote-markkina-sopivuus (product–market-fit). Tulevaisuuden projektioita ei tarvitse laatia; kaikki tietävät, että ne on kuitenkin vedetty hatusta. Ala rakentaa suhteita sijoittajiin ajoissa. Samalla he miettivät hyötyisikö yritys uudesta brändistä ja olisiko heillä siihen annettavaa. Tapaamme yrityksiä myös Slushissa ja muissa tapahtumissa.” Bovellanilla on hyviä neuvoja siihen, kuinka yrittäjien kannattaa lähestyä sijoittajia. Asiakkaat kyselevät tuotteen perään.” 4. Sijoittamisessa investoidaan ihmisiin.” ”etsin enkelisijoittajaa.”. ”Tee taustatutkimusta siitä, missä vaiheessa olevia yrityksiä rahoittaja rahoittaa sekä mitä maantieteellisiä alueita ja mitä sektoria. Investori arvostaa, että yrittäjä on tehnyt jalkatyön. Kemioiden pitää synkata, koska teemme sijoituksen jälkeen paljon duunia yhdessä.” ”Ala rakentaa suhteita sijoittajiin ajoissa. Kerro ennemmin, mitä olette oikeasti saaneet aikaan. Uniikki puolustettavuus. Tuotetta on alettu myymään aikaisin.” 5. Sijoittamisessa investoidaan ihmisiin.” Proxy lähtee mukaan vain sellaisille rahoituskierroksille, joissa on mukana joku isompi sijoittaja. ”Tuote ja markkina loksahtavat yhteen. 1. Tiimi. Ilmiö 7 Rahoitus kautta tulee osa. Henkilökemiat toimivat.” 2. Proxy Venturesin Aapo Bovellan kertoo. Crowdcube ja Seedrs ovat tehneet hyvää työtä”, sanoo Aapo Bovellan. Siinä on tärkeää, että ovatko yrittäjät rahoittajien rahoilla ’päivätöissä’ vai ovatko he laittaneet kaikki likoon. Yksikköekonomia (unit economics). ”Tapa miten firma tekee rahaa eli hyvä ansaintalogiikka.” 3. On parempi lähestyä kourallista sopivia kuin kaikkia randomilla.” Bovellan myös neuvoo esittämään asiat yksinkertaisesti. ”Tiimissä pitää olla oikeanlaista kokemusta ja osaamista. ’Kylmänä puheluna’ vain muutamia. ”Esitä tarinasi kielellä, jota investorit puhuvat
www.bookwell.fi. Kirja on satu. PAINAMME KIRJASTASI KLASSIKON Kirja on tieto. Kirja on aikuisten. Vuodesta 1860. Kirja on lasten. Kirja on matka. Kirja on lahja. Kirja on taide. Kirja on oppi. Kirja on klassikko. Olemme erikoistuneet kovaja pehmeäkantisiin kirjoihin – tavallisista tekstikirjoista suurteoksiin ja taidekirjoihin. Kirja on opas
Kun Globe Hope aloitti yhteistyön yritysten kanssa, mukana oli alussa muun muassa painotalo Pixmill ja ulkomainontaa tuottava Fresh Outdoor. Kaikki toiminta, sisäinen ja ulkoinen, pitää pystyä perustelemaan eettisyyden, ekologisuuden ja esteettisyyden kautta. Niistä voi tehdä muun muassa läppärilaukkuja, pussukoita ja kasseja. – Yritykset yrittävät elää omien arvojensa mukaisesti. Tämän asennemuutoksen aikaan Globe Hopen ensimmäiset yhteistyöt yritysten kanssa alkoivat ja he ryhtyivät käyttämään yritysten omaa ylijäämämateriaalia tuotteiden suunnitteluun, kertoo Lukkala haastattelussa Nummelan ompelimossa ja tehtaanmyymälässä. Nykyisin Globe Hope tunnetaan myös kaksoisbrändätyistä tuotteistaan, jotka useasti myös tehdään yritysten omista mainosmateriaaleista: banderolleista, mainoskankaista sekä muista suurkuvatulosteista. Yritys on sitoutunut kaikessa toiminnassaan ekologisuuteen ja eettisyyteen. Mainosmateriaalien uusi elämä PVC ja verkkovinyyli ovat kestäviä materiaaleja myös uusiokäytössä. “Maailmassa riittää materiaalia” Mainosmateriaalien hyödyntäminen alkoi kymmenisen vuotta sitten siitä, kun yritykset alkoivat kaivata liikelahjoja, jotka vastaavat yrityksen omaa arvomaailmaa. Kun liikelahjat tai kylkiäiset tehdään omista ylijäämistä, vastuullisuusviestikin on paljon vahvempi. Lukkala valottaa, että yrityksissä vastuullisuus on tänä päivänä tekoja eikä sanoja. 54 Print&Media 2/2016 G lobe Hope on vuonna 2003 perustettu innovatiivinen suomalainen designyritys, joka kehittyi toimitusjohtaja Seija Lukkalan halusta luoda ekologista ja laadukasta muotia kestävää kehitystä arvostaville käyttäjille. TEKSTI LAURA SYRJÄLÄ KUVAT GLOBE HOPE Mainosmateriaalien kierrätettävyys ei ole materiaaleista kiinni. Alkujaan kuluttajatuotteita kehittänyt yritys aloitti noin kymmenen vuotta sitten yhteistyön yritysten kanssa. Liikelahjoiksi tai kylkiäisiksi eivät enää kelpaa halpatyövoimalla tehdyt kiinalaiset tuotteet, kuvailee toimitusjohtaja Seija Lukkala. Jopa PVC ja verkkovinyyli saavat uuden elämän Globe Hopen Nummelan malliompelimossa, kun yhteistyö yrityksen oman mainosmateriaalin kanssa alkaa. – Globe Hopen osalta voin todeta, että meillä vastuullisuus on mukana aivan kaikessa. Suunta on ollut siitä alkaen nouseva ja yhteisToimitusjohtaja Seija Lukkala toivoo, että painoalan yritykset kannustavat asiakkaitaan mainosmateriaalin kierrätykseen jo tuotantovaiheessa.. Hän toteaan myös, että vastuullisuus ja eettisyys ovat nousseet kaikkien toimialojen keskiöön, mutta vastuullisuus ei välttämättä kulje läpi koko yrityksen arvoketjun. Globe Hope valmistaa erilaisia tuotteita, vaatteita ja asusteita pääosin kierrätysmateriaaleista
Tuotelappu lisätään jokaiseen tuotteeseen ja tarina lisätään maissitarroilla kartonkiseen lappuun. Sen jälkeen teemme tarjouksen ja ehdotamme asiakkaalle erilaisia käyttötarkoituksia. Lukkala kertoo, että yksi suurimpia yhteistyöprojekteja mainosmateriaalien kanssa on ollut Soneralle tehdyt läppärilaukut, jotka toteutettiin yrityksen omista suurkuvatulosteista. Mitä vahvempi ja kestävämpi mainosmateriaali on käytössä, sitä varmemmin se saa uuden pitkän elämän Globe Hopen avulla. Lukkalan mukaan mainosmateriaaleista ei ole pulaa, vaan kyse on ennemmin siitä, että yritykset joko ymmärtävät jatkokäytön tai eivät. Lukkala toivoo, että painotalot ovat vahvasti mukana kannustamassa omia asiakkaitaan mainosmateriaalien kierrätykseen. PVC:n, kankaan tai vinyylin kaupallisia tai ei-kaupallisia kierrätysmahdollisuuksia ei tunneta samalla tavalla. Lukkalan mukaan vain repeytyneitä tai puhdistumattomia kohtia ei voida käyttää. Kymmenen vuoden kokemus erilaisista materiaaleista ja niiden soveltuvuudesta lopputuotteeksi on testattu ja kokeiltu. – Parhaassa tapauksessa painotalo myy suurkuvatulosteet asiakkaalle siten, että jatkokäyttö on jo tiedossa, kuittaa Lukkala. Mainoslakanoista ja tuotannon ylijäämistä syntyy kokonaan uusia tuotteita vaiheittain Globe Hopen tuotantotiloissa ja sopimusvalmistajilla. Yhteinen tarina on viesti vastuullisuudesta.. Materiaalien inventointi, puhdistus, leikkaus, ompelu, värjäys ja mahdollinen painatus tehdään 100% kierrätetyistä materiaaleista, joita joko hamstrataan asiakkaan varastoista tai saadaan suoraan käyttötarkoituksesta tuotantoon. – Yrityksissä ollaan koko ajan tietoisempia siitä, kuinka voidaan kierrättää ja millaisia vaihtoehtoja kiertotaloudelle ylipäätään on. Materiaalina oli verkkovinyyli ja sitä piti hieman jo hamstrata, että se saatiin riittämään, muistelee Lukkala. Kuka tahansa voi valmistaa jätemateriaalista uusiotuotteita, mutta meidän palvelukonsepti on enemmän kuin valmistus. – Kun asiakas on valinnut tuotteen, teemme siitä vielä malliompelimossa mallin ennen kuin se viedään lopulliseen tuotantoon. Globe Hopen vahva oma brändi on tehnyt mahdolliseksi sen, että yritykset haluavat kaksoisbrändätä tuotteensa yhdessä Globe Hopen kanssa. Globe Hopella on mainosmateriaalien uusiokäytölle valmiina yli 100 tuotevaihtoehtoa, mutta myös räätälöinti on tavallista. Tällä hetkellä tuotamme Continentalin mainosmateriaaleja Saksasta. Konseptiin kuuluu aina myös tuotteen tarinallistaminen. Ne soveltuvat erinomaisesti vaikkapa liikelahjoiksi: materiaali on ohut, mutta kestävä. Globe Hopen kaksoisbrändäys toteutetaan muun muassa logonauhalla, johon painetaan molempien logot, tilaajan ja tuottajan. Luomme tarinasta napakan tuotetagin, joka kertoo, mistä se on tullut. – Teimme 7000 läppärilaukkua, jotka annettiin kylkiäisinä Soneran leasingtietokoneen ostajille. työtä tehdään niin painoalan yritysten kuin suoraan mainostajien kanssa. Lippukankaasta tehdyt Martti-kassit ovat suosituimpia tuotteita, joita Globe Hope valmistaa asiakkaan tarpeettomista mainoslipuista ja muista mainoskankaista. – Tiedämme tarkkaan, miten eri materiaalit käyttäytyvät ja millaisiksi uusiotuotteiksi raaka-aineet taipuvat. Näin tuotteesta tulee vahvempi ja sanoma on kirkas. Kaksoisbrändäys on suosittu tapa tuotteistaa yrityksen omista mainosmateriaaleista valmistettuja tuotteita. Globe Hopen osaaminen on monipuolinen materiaalin tuntemus käyttötuotteiden tuotannossa, laaja tuotevalikoima ja yhteisbrändäys, tiivistää Lukkala. Suosituin materiaali on tällä hetkellä erilaiset kankaat, joista tehdään yleisimmin kangaskassi. Mainosmateriaali mielletään jätteeksi, jos se ei ole kierrätettävää kartonkia. Mainosmateriaalien suosituin jatkokäyttö on erilaiset kassit, pussukat ja läppärilaukut. Kaksoisbrändäys ja materiaalin tarina Globe Hope on kierrätettävien vaatteiden ja asusteiden pioneeri Suomessa ja – Asiakkaamme ovat pääosin Suomessa ja saamme materiaalit joko mainostajilta tai heidän tuotantokumppaneiltaan. Mainosmateriaalia päätyy edelleen kuitenkin jätteeksi, vaikka uusiokäyttö olisi helppoa, pohtii Lukkala. Matka mainoksesta käyttötuotteeksi Mainosmateriaalin matka Globe Hopen valmistamaksi ja suunnittelemaksi käyttötuotteeksi voi olla monenlainen. Keskustelun alussa heillä ei ole materiaalille käyttöä, mutta lopulta ovat sitä mieltä, että käyttöä voisi sittenkin olla, naurahtaa Lukkala. – Jokaisella tuotteella on ollut entinen elämä vaikkapa kauppakeskuksen seinällä. – Monesti saamme yhteydenottoja yrityksiltä, jotka tarjoavat meille vain materiaaleja. Globe Hopessa ollaan Lukkalan mukaan kuitenkin reippaasti muita edellä. Kokonaispalveluun kuuluu se, että materiaali inventoidaan ja sen kunto tarkistetaan. Print&Media 2/2016 55 sillä on vahva mielikuva sekä kuluttajien että yritysten keskuudessa. Matkan varrella kilpailua on tullut etenkin mainosmateriaalien käytölle, Re-make ja Touchpoint kilpailevat osin samankaltaisella periaatteella
Balaresque tiivisti, kuinka tänä päivänä viestintä joko yhdistää tai erottaa. Jokainen kirja on samalla myös muistio näyttävine kansineen ja tyhjine sivuineen. Tavoitteena oli selvittää, onko paperin valinta edelleen luova teko ja onko sillä vaikutusta viestin tehoon. Balaresque viittaa siihen, kuinka esimerkiksi vinyylilevyt ovat jo muutaman vuoden ajan kasvattaneet suosiotaan musiikin kuuntelussa. ”Paperi välittää tunteen, jota digitaalisuus ei pysty tarjoamaan” Christophe Balaresque avasi tilaisuuden omalla mielenkiintoisella puheenvuorollaan: hän vei paperin osaksi ajankäyttöä ja pohti, miten kaikki mediat itse asiassa yrittävät varastaa meiltä aikaa. Paperiin sidottu media vie useimmiten enemmän aikaa sen käyttäjältä ja siksi sillä onkin ajankäytössä hyvät ja huonot puolensa. 56 Print&Media 2/2016 TEKSTI LAURA SYRJÄLÄ KUVAT ARJOWIGGINS & ANTALIS Antalis pohti paperin paikkaa digitaalisella aikakaudella Kiasmassa järjestetyssä tilaisuudessa lokakuun lopulla. Hän on Arjowiggins Creative Papersin markkinointijohtaja ja tekee tiivistä yhteistyötä Antaliksen kanssa.. Paperilla on paikkansa Tilaisuudessa julkistettiin Antaliksen ja Veronique Viennen yhteistyössä toteutettu BO12 eli “The Book of 12” -kirja, johon haastateltiin 12 henkilöä 12 eri maasta ja kulttuurista. Alalla tapahtuu Christophe Balaresque on arvostettu puhuja ja designpaperi-guru maailmalla. Kaikki 12 suunnittelijaa olivat sitä mieltä, että paperi on kiinteä osa luovaa prosessia. Matta on ollut trendi jo pitkään, mutta myös erilaiset tekstuurit kiinnostavat nyt”, kertoi Balaresque. Tilaisuudessa kuultiin kansainvälisestikin arvostettua paperigurua, Christophe Balaresqueta, joka haastoi kuulijat pohtimaan paperin aistiulottuvuuksia. Balaresque kertoi myös paperin käytön trendeistä Print&Media-lehdelle antamassaan haastattelussa. Tästä ilmiöstä on seurausta muun muassa perinteisten kameroiden käyttö, printin säilyttämä arvostus sekä kirjan lyömätön käyttöliittymä. “Joko pudotetaan reilusti grammoja ja käytetään paperia, jonka jakelu ei maksa tai sitten panostetaan design-paperiin. “Kun teknologia on viritetty huippuunsa, syntyykin halu palata vanhaan”. “Vinyylilevyn kuoret tarjoavat sellaista lisäarvoa kokemukseen, jota digitaalinen musiikki ei tarjoa: paperi tuo yhden lisäaistin osaksi kokemusta, kosketuksen”, kuvaili Balaresque osuvasti. BO12-projektin lopputuloksena syntyi 12 kirjan sarja, joista löytyy 12 suunnittelijan näkökulmat paperin paikkaan digitaalisessa maailmassa. Hänen mukaansa keskinkertainen paperi ei kiinnosta ketään. Hänen mukaansa ollaan saavutettu tietty raja, minkä johdosta ihmisten käyttäytyminen muuttuu. Hän uskoo myös, että paperin arvostus on säilynyt muutoksen keskellä
Antalista kiinnosti ennen kaikkea graafisten suunnittelijoiden ja taiteellisten yhteisöjen näkemykset paperin roolista yhä enemmän digitalisoituvassa maailmassa. Düsseldorf, Saksa interpack.com Fespa 2017 8.–12.5. Katar TNS:n kävijätutkimukseen vastanneista hiukan yli puolet oli vieraillut viime vuonna kirjamessuilla ja reilu neljännes oli käynyt joskus kirjamessuilla. Soareksen työnkuvaan kuuluu graafinen suunnittelu ja neliväriteippitulosteet. Perätalo on aiemmin työskennellyt Remes & Packart Oy:ssä. Bresky on tällä hetkellä ruotsalaiseen Holmenkonserniin kuuluvan Iggesund Paperboard AB:n toimitusjohtaja. Tukholma, Ruotsi signochprintscandinavia.se SHOP 2017 8.–9.3. Yllättäen vain 4% kokee, että paperi välittää perinteisyyttä. Nykyisin hän on taiteilija, jonka lempimateriaali on edelleen paperi. SUOMALAINEN KIRJAKAUPPA Otava-konsernin hallitus on nimittänyt Panu Porkan, 39, Suomalainen Kirjakauppa Oy:n toimitusjohtajaksi ja konsernin johtoryhmän jäseneksi 18.1.2017 alkaen. Keski-ikä on laskenut tasaisesti muutamien viime vuosien aikana ja on nyt 40 vuotta. Tapahtumat DAM Helsinki 2016 23.11. Hampuri, Saksa fespa2017.com Markkinoinnin Viikko 2017 5.–6.9. Porkka seuraa tehtävässä Timo Kopraa, joka siirtyi konsernissa Otavamedia Oy:n toimitusjohtajaksi. TIMO TEIPPI Niko Soares on siirtynyt Granolta autoteippauksiin erikoistuneen Timo Teipin palvelukseen. Hän siirtyi Papyrukselle Mediatoimisto GroupM Finland Oy:stä. POHJOISRANTA BURSONMARSTELLER Strategiseen viestintään ja maineenhallintaan erikoistuneen Pohjoisranta Burson-Marstellerin toimitusjohtajaksi, osakkaaksi ja yhtiön EMEA-alueen johtoryhmän jäseneksi on kutsuttu KTM Clarisse Berggårdh. Kumpikin heistä on viimeksi toiminut Libris Oy:llä myyntitehtävissä. Helsinki markkinoinninviikko.messukeskushelsinki.fi/ Ipex 2017 31.10.–3.11. Siitä piti huolen muun muassa JVG.. Kirjamessuilla kävi nyt entistä nuorempia, sillä kävijöiden keski-ikä oli laskenut lähes kahdella vuodella. Ensimmäistä kertaa kirjamessuilla käyneiden määrä oli kasvanut 19 %:iin (kasvua 5 %). Bresky aloittaa työnsä Stora Ensossa viimeistään toukokuussa. Helsinki helsinkidam.com Digital Print Europe 2016 28.11.–1.12. ”Saimme suunnittelijoilta erittäin selkeän palautteen paperin säilymisestä inspiraation lähteenä ja ainutlaatuisena tunnekokemuksen välittävänä viestintävälineenä. Hän on aikaisemmin toiminut aikakauslehden taiteellisena johtajana tehden merkittävän uran USA:ssa. kertaa Kirjakauppaliiton ja Suomen Kustannusyhdistyksen toimeksiannosta. LINKIT CONCEPT Marika Perätalo on nimitetty Linkit Concept Oy:n designjohtajaksi. Amsterdam, Hollanti imieurope.com Sign & Print Scandinavia 7.–9.2. Tämä on hiukan enemmän kuin viime messuilla. Hän siirtyy tehtävään mediatoimisto IUM Finlandin toimitusjohtajan tehtävästä. Birmingham, UK ipex.org LÖNNBERG Harri Nikulainen ja Mika Matikka ovat aloittaneet Lönnbergillä yhteyspäällikköinä. STORA ENSO Yhtiö on nimittänyt Annica Breskyn Consumer Board -divisioonan johtajaksi ja konsernin johtoryhmän jäseneksi. Messukeskus järjesti Helsingin Kirjamessut 16. The Book of 12 -kirjan haastateltujen suunnittelijoiden joukossa on myös suomalainen Kati Korpijaakko. BO12-projekti Antalis halusi Euroopan johtavana paperijakelijana saada näkökulmia paperin tuomasta lisäarvosta, minkä vuoksi se lähti mukaan BO12-projektiin yhdessä kirjailija Veronique Viennen kanssa. Helsinki easyfairs.com/fi Kuva & Kamera 17.–19.3. Nimityksiä Kirjamessulla ja samanaikaisessa Viini ja Ruoka -tapahtumassa vieraili neljän päivän aikana 80 100 kävijää. Antalis ei kuitenkaan aseta paperia ja digitaalisuutta toistensa vastakohdiksi, sillä molemmilla on tärkeä ja toisiaan täydentävä rooli, jolla taataan tehokkaampi viestintä. MARVACO Mikael Lang (52) on nimitetty Marvacon Ruotsin liiketoimintojen toimitusjohtajaksi 1.11.2016 alkaen. Kirjamessuilla paljon uusia kävijöitä Helsingin Kirjamessut houkutteli paikalle entistä enemmän nuoria. Helsinki kuvamessut.com Interpack 2017 4.–10.5. PAPYRUS Pia Heino (44) on nimitetty backselling-myyjäksi Papyrus Finland Oy:n myyntiin ja markkinointiin. Tätä tunnekokemusta ei voi verrata digitaalisten laitteiden tuomaan kokemukseen, “ kertoi Antaliksen myyntija markkinointipäällikkö Esa Silvennoinen. Print&Media 2/2016 57 Alalla tapahtuu “Paperin avulla voi välittää tunteen ja se tekee siitä lyömättömän median, joka ei ole koskaan pois muodista.” Balaresquen esittelemän tutkimukseen mukaan paperi välittää ensisijaisesti tunnetta (53%), toiseksi arvostusta (46%) sekä kolmanneksi henkilökohtaisuutta (25%)
58 Print&Media 2/2016 Markkinapaikka Markkinapaikka KOJALAIT OY Meiltä teollisuuden koneiden ja laitteiden purku, siirto ja asennukset. Meiltä edustamiemme tuotteiden myynti, asennus, huolto ja varaosat. Kojalait Oy, Muuntotie 1, 01510 Vantaa, Puh. 040 776 5905 050 563 6145 nitova@nitova.fi Pyydä tarjous tai kysy lisää! Merkopaino osaa efektit. Maahantuomme, myymme ja huollamme graafisen alan koneita ja laitteita. Kirkas ja tarkka painojälki. Oy, Muuntotie 1, 01510 Vantaa, Puh. Asennus, huolto ja varaosat kauttamme. Kojala. +358 9 6150 5600 • www.graphicmetal.fi • KOMORI painokoneet • SCREEN CTP -laitteet, työnkulku, digipainokoneet • SHARP digipainokoneet • KINYO painokumit; leikkausja listoituspalvelu • CANON tulostimet, värit, paperit, profilointi • ORIS värinhallinta • TECHKON mittarit • EPPLE painovärit ja lakat • OKI Pro -sarjan laitteet • PressSIGN laadunvalvonta, tuotanto ISO standardiin • DIGITAL INFORMATION, CIP3 esiasettelu ja värimittaus automatisoi painokoneen • FUJI painolevyt, kemiat • PEARLTEC vesilakat • EPSON tulostimet, värit, paperit, profilointi • FINITO alusarkkien tilalle • PRISCO painon kemikaalit • KOULUTUS JA TUKI Stressitöntä sitomopalvelua sinulle Laadukkaasti ja luotettavilla aikatauluilla Nitova Oy | nitova.fi | 040 776 5905 | 050 563 6145 | nitova@nitova.fi Olemme monipuolinen jälkikäsittelyn yhteistyökumppani. Ei perkuu työtä! Uudet sublimaatio satiinimukit. 09 870 2661 wwwkojalait.fi / pasi.raunio@kojalait.fi n.elsen & Bonlh: hohnerv Meiltä teollisuuden koneiden ja laitteiden purku, siirto ja asennukset Kojalait Oy, Muuntotie 1, 01510 Vantaa, Puh. Metallija flock-viimeistelytuotteet. Kestää konepesua! Näyttävät painatukset Forever-siirtopapereilla ja sublimaatiolla. C M Y WHITE SUBLIMAATIO Painotuotteet nopeasti DIGIPAINETTUNA! aDigi Oy • www.painotuotteet.fi. Tarjoamme wiresidonnan ja liimanidonnan ohella arkintaitot, postitukset, liitteytykset sekä yksittäiskelmutukset. 09 870 2661 www.kojalait.fi / pasi.raunio@kojalait.fi PL 3 | Ulvilantie 29 /1K | 00351 HELSINKI | Puh 09 555 320 / Oiling GSM 0500 206 509 | Fax 09 556 858 | ekotekno@welho.com www.ekotekno.fi OY EKOTEKNO AB Ostamme, myymme ja välitämme käytettyjä graafisen alan koneita ja laitteita KOTIMAINEN TOIMITTAJA Oy Graphic Metal Ab, Melkonkatu 24, FI-00210 Helsinki Tel. www.merkopaino.fi Pienillä efekteillä on isot vaikutukset • Uudet ja käytetyt Kodak CTP-laitteet sekä Kodak-painolevyt • • CMCsuoramarkkinoinnin jälkikäsittelylaitteet • • Myyntija huoltopalvelut • www.bitpress.fi • Painotarvikkeet ja jälkikäsittelylaitteet • Agfa Synaps synteettiset paperit ja tarrat • ZIP-arkinviimeistelijät ja käyntikorttileikkurit • Planax liimaselkälaitteet ja tarvikkeet Tehograf Oy, 040-7422229 Kotisivut: www.tehograf.fi timo.hietaniemi@tehograf.com 89x50tehograf.indd 1 10.5.2013 14.05 ED-MARK OY www.ed-mark.fi | myynti@ed-mark.fi | 09 6821401 Laitteet, siirtomateriaalit ja painettavat tuotteet. Uusi Forever Low-Temp/Folio siirtopaperi. Tummille ja vaaleille tekstiileille. Asennus, huolto ja varaosat kauttamme. Meiltä teollisuuden koneiden ja laitteiden purku, siirto ja asennukset. 09 870 2661 www.kojalait.fi Maahantuomme myös postpress-laitteita. Maahantuomme, myymme ja huollamme graafisen alan koneita ja laitteita. Teemme erilaisia laminointeja, lakkauksia ja kohdelakkauksia, joita yhdistelemällä voidaan luoda todella vaikuttavia painotuotteita
JFX200:ssa on kohdistusnastat ja mitta-asteikko, joilla voidaan varmistaa materiaalin kohdistus tulostustasolla. Matalan lämpötilan lisäksi LED UV:n etuja ovat muun muassa pieni virrankulutus, pitkä käyttöikä ja tehon säilyminen. Kompakti LED UV Mimakin JFX200-2513 on melko edullinen LED UV -tasotulostin, jonka tulostuskoko on 2,5 x 1,3 metriä.. Mimaki markkinoi JFX-200-sarjaa edullisena digitaalisena tasotulostimena (noin 70 000 eur), joten se on ehkä sovelias täydentämään olemassa olevia rullasyöttöisiä suuren formaatin tulostimia. Se saattaa olla liikaa joillekin herkille materiaaleille. Mimakin JFX200-2513 käyttää LEDtekniikkaa (Light Emitting Diode), joka ei tuota otsonia, kuten perinteiset UV-lamput. Muita laitteen ominaisuuksia on MCC (Mimaki Clear Control), joka tekee mahdolliseksi värien ja lakan tulostamisen samanaikaisesti. Print&Media 2/2016 59 Testi Mimaki JFX200-2513 Print&Media 7/2016 59 L ED UV -tekniikan käyttämiseen värien kovettamisessa on monia hyviä syitä. Testissämme on tällä kertaa Euroopan myydyin tasotulostin 2015–2016, Mimaki JFX200-2513. Käytössä olevat värit, tässä tapauksessa Mimakin UV-kovetettavat värit LH-100 ja LUS-150, päästävät hyvin vähäisen määrän VOC-kaasuja (Volatile Organic Carbon), joten yhdessä LEDien käytön kanssa tätä voidaan oikeutetusti pitää ympäristön kannalta ystävällisempänä teknologiana kuin perinteisemmät UV-painotekniikat. TEKSTI PAUL LINDSTRÖM KUVAT PAUL LINDSTRÖM & MIMAKI Suuren formaatin UV-tasotulostimet ovat tällä hetkellä hyvin suosittuja. Suurin tulostusala on 2,5 x 1,3 metriä ja materiaalin paksuus voi olla 50 mm. Tämä tarkoittaa parhaimmillaan kahdeksaa täysikokoista arkkia tunnissa High Speed -moodissa. Se on kohtuullisen nopea ja tulostaa 25 m2/h väreissä ja 12,4 m2/h, jos samanaikaisesti käytetään valkoista väriä. Perinteisesti UV-värit on kovetettu elohopeahöyrylampuilla (mercury), mutta ne kuluttavat paljon tehoa ja tuottavat runsaasti lämpöä. Kohdistusongelmilta vältytään, kun materiaali asemoidaan nastoilla, kohdistus tarkistetaan asteikolta ja sitten säädetään kuvaa tai tulostimen asetuksia sen mukaan. UV-kovettuvien värien ja tasotulostuksen ansiosta materiaali voi olla melkein mitä tahansa, kuten akryyli, polykarbonaatti, PVC, lasi, alumiini, metalli, polyesteri, kevytlevy, styreeni, puu tai kivi
tulostuskoko: 2,5 x 1,3 metriä Max. JFX200-2531:ssa on vaihtotoiminto parantamassa tuottavuutta. Mimaki toimitti testinäytteitä, jotka oli tulostettu LUS-150 -väreillä Avery-vinyylille. Se toimii kehittyvällä Ebbsfleetin alueella Kentissä ja tarjoaa tulostuspalveluita muun muassa kunnille, kouluille, yliopistoille, kiinteistönvälittäjille ja jalkapallojoukkueille. Tämä johtuu luultavimmin siitä, että vakiorippi, RasterLink 6, ei ole varsinainen vedostusrippi. Vaikka JFX200:n väriavaruus on reilusti suurempi kuin offsetissa, epäonnistui ISO 12647-2 -standardin mukainen testi päällystetylle materiaalille. Tulostuspäät tuottavat vaihtuvaa pisarakokoa, pienimmillään 7 pikolitraa. Ideaalisesti opasiteetin pitäisi olla lähes 100%, mutta se on melkein mahdotonta käytännössä. Mikä Mimaki JFX200-2513:ssa on erityisen kiinnostavaa tai tärkeää. LUS-150 UV LED -värin väriavaruus on huomattavasti laajempi kuin esimerkiksi offsetin, joten laatu on lähes valokuvamainen ja tarvittaessa ISO 12647-2:n mukainen. Vastasiko JFX200 odotuksia. Se on kuitenkin paljon enemmän kuin offsetjälki päällystämättömällä paperilla, joka on vain noin 170 000 väriä. RIP-ohjelmistona on vakiona RasterLink 6, jossa on erityistoimintoja JFX200-2513:a varten. Valkoisen värin pigmentin sedimentoitumisen estämiseksi Mimaki käyttää MCT Mimaki Circulation Technologya, jossa kierrätyspumppu pumppaa säännöllisesti väriä pääsäiliöstä pienempään säiliöön varsinaisen tulostuspään läpi. Yli 90% saavuttaminen avaa kaikki ne mielenkiintoiset sovellukset, joissa voi käyttää valkoisen värin tulostusta, kuten taustavalaistujen värikuvien tulostaminen läpinäkyvälle materiaalille. Tämä ei käänny suoraan osoitettavaksi tarkkuudeksi, mutta High Quality 16 pyyhkäisyn moodissa se vastaa 1200 x 1200 dpi:n tarkkuutta. Käyttäjä voi syöttää levyn samanaikaisesti kun edellistä levyä tulostetaan. – Erinomainen tulostuslaatu ja valkoisen pohjavärin tuoma lisäarvo ovat olleet todellinen menestys vaativassa asiakaskunnassamme – puhumattakaan jälkikäsittelyssä säästetystä ajasta. Mimakilla on myös sisarmalli JFX500-2131, jossa on kuusi tulostuspäätä ja tulostusala 2,1 x 3,1 metriä. Pieni teksti oli selkeää 4 pisteeseen asti sekä positiivina että negatiivina. Mutta tämä on odotettavissa, koska päällystämättömällä materiaalilla tuloksena on yleensä vähemmän värikylläinen jälki. Laitetiedot Valmistaja: Mimaki Malli: JFX200-2513 Värit: 2xCMYK + valkoinen Max. Syy on kaikkein luultavimmin paksumpi ja läpinäkymättömämpi UV-kovetetun värin kerros verrattuna offsetiin. Väriavaruudeksi mittasimme noin 530 600 väriä (verrattuna offsetilla päällystetylle paperille saataviin noin 400 000 väriin), joten väriavaruus on yli 30% laajempi kuin offsetissa. Ebbsfleet Printing Solutions on perustettu vuonna 1999 ja sillä on kahdeksan työntekijää. Alle 1 ?E:n väriero on mahdotonta nähdä silmin ja 2-2,5 poikkeama on vain juuri näkyvä. – Ebbsfleetissä oli ennestään korkealaatuisia rullakoneita, eli kolme JV33:a, yksi SUV ja kolme CGFX-leikkuria, joten seuraava askel eteenpäin oli lisätä valikoimaan korkealaatuinen tasotulostin, vastaa Stan Cherry. Mimaki JFX200:ssa yhdistyvät erittäin korkea tulostuslaatu, kohtuullisen suuri nopeus ja ympäristöystävällisyys. nopeus: 25 m2/h Jälleenmyyjä: Signcom Oy. TULOKSET NUMEROINA. Valkoista väriä käytettäessä laskimme opasiteetiksi 92%, joka on erittäin hyvä. Käytännössä tämä tarkoittaa, että laaja väriavaruus toteutuu enemmän tai vähemmän riippumatta materiaalista – jälleen yksi etu UV-värien käyttämisestä. LED UV -värien etu on, että ne toimivat hyvin monenlaisilla materiaaleilla ja ovat ympäristöystävällisiä. YHTEENVETO. resoluutio: 1200 x 1200 dpi Max. Erottelutarkkuuden testissä, joka jälleen tulostettiin Avery-vinyylille ja samalla tarkkuusasetuksella kuin värikartta, yksittäiset viivaparit erottuivat 300 dpi asti sekä vaakaettä pystysuunnassa. Puhuimme Ebbsfleet Printing Solutions -yhtiön toimitusjohtaja Stan Cherryn kanssa ja kysyimme, oliko hän tyytyväinen hankkimaansa JFX200-tulostimeen. Värien tasaisuuden osalta Mimaki JFX200:n suurin poikkeama arkilla oli 1,6 ?E (ja keskimäärin 1 ?E), mikä on ok ellei melkein erinomainen. Ja onko tulostimessa jotain erityistä ominaisuutta, jota arvostatte eniten. Päällystämättömälle materiaalille, tulostettuna BlueBack-materiaalille päällystämättömän materiaalin simuloimiseksi, oli väriavaruus 469 600 väriä eli hiukan vähemmän kuin kiiltävällä materiaalilla. Jos käytetään erityisesti vedostukseen tarkoitettua rippiä, on hyvin mahdollista, että JFX200 pystyy tuottamaan ISO 12647-2 2 -standardin mukaiset värit, joita kuvaa esimerkiksi suosittu Fogra 39 ICC-profiili. Testitulosten pitäisi olla samanlaiset myös tällä uudella mallilla, mutta tulostusala on suurempi – 2,5 x 3,1 metriä. JFX200:ssa on kaksi on-demand -pietsotulostuspäätä (Ricoh Gen 5), jotka on järjestetty epäsäännöllisiin riveihin. 60 Print&Media 2/2016 60 Print&Media 7/2016 Testi Mimaki JFX200-2513 VASTATAAN ASIAKKAAN TARPEISIIN. Testissämme oli JFX200-2513, mutta Mimakilla on myös samasta sarjasta suurempi malli, JFX200-2531
Linjaviivaparien lisäksi tulostimme myös näytteet pienestä 4 pisteen tekstistä sekä posaettä negatekstinä. Tämä tehtiin käyttämällä X-Rite i1 Pro 2 -spektrofotometriä ja ammattimaista profilointisovellusta. Lopulta testasimme valkoisen värin opasiteetin, jonka mittaamiseen ei ole olemassa ISO-standardia. Kuvan näyte digitaalisen mikroskoopin läpi katsottuna noin 500-kertaisena suurennoksena. Erillisiksi väreiksi määriteltiin värit, jotka poikkeavat toisistaan delta-E 1 arvon verran, referenssinä CIELab-väriavaruus. 2 3 4 5 arkki 1 E 2,5 E 2,0 E 1,5 E 1,0 E 0,5 E. Laite tulostaa nämä testiarkit optimaalisilla asetuksilla kahdelle eri materiaalille: kiiltävälle tarravinyylille ja päällystämättömälle paperille. Resoluutiotestiä varten on suunniteltu omat testikuvat, jossa on linjaviivapareja eri etäisyyksillä. Sitten profiili analysoitiin Chromix ColorThink Pro -ohjelmalla saadaksemme tuloksen laitteen kokonaisvärimäärästä. Laite kykeni tuottamaan neljän pisteen tekstiä tarkasti sekä mustana valkoiselle taustalle että käänteisesti valkoisena mustalle. Ensimmäistä näytettä verrattiin itseensä, joten se antaa värinpoikkeamaksi nollan. Väriavaruuden mittaamiseen käytetään alan standardia eli IT -8 CMYK -profilointikarttaa. Julisteesta otettiin viisi mittausta täyden värimäärän (100%) syaanista ja sen jälkeen käytettiin SpectroShop-sovellusta väripoikkeamien mittaamiseen viiden testiarkin välillä. Ale 50 prosentin opasiteetti on melko kehno, mutta yli 90 % todella hyvä. Näin pystyimme määrittelemään kohdan, jossa viivat eivät enää olleet erotettavissa pareiksi. Hyväksyttäväksi poikkeamarajaksi asetettiin 2.5 delta-E, jota suositellaan ISO 12647-2 standardissa spottiväreille. Julistetta käytettiin myös värin densiteetin tasaisuuden arvioimiseen koko tulostettavalla alueella. Testasimme myös pystyykö laite tulostamaan ISO 12647-2 standardin vaatimusten mukaan. Testasimme valkoisen valkoisuutta sekä valkoisella että hyvin mustalle materiaalille. Aito resoluutiokyky on yhdistelmä tulostuspäiden natiivista resoluutiosta, mustepisaran koosta ja laitteen mekaanisesta tarkkuudesta, kun tulostuspäät ja/ tai media liikkuvat tulostettaessa. Tähän käytimme tämän hetken suositusstandardia, josta saattaa tulla virallinen ISO-standardi myöhemmin. Resoluutioeli erottelutarkkuustestissä saatiin viivaparit erottumaan 300 dpi tiheyteen asti sekä vaakaettä pystysuunnassa. Visuaalista arviointia (yleinen kuvanlaatu ja sävyliu’ut) varten tulostettiin juliste koossa 70 x 100 cm. Vaikka standardi on offsetpainamisen standardi, käytetään sitä hyvin usein myös digitaalisessa painamisessa. Print&Media 2/2016 61 Print&Media 7/2016 61 Testi Mimaki JFX200-2513 Testiin osallistuvalla laitteella tulostetaan testin toteuttajan, Digital Dots, suunnittelemat testiarkit. Kuvan näyte digitaalisen mikroskoopin läpi katsottuna noin 500-kertaisena suurennoksena. Erottelutarkkuutta eli resoluutiota mitattaessa tarkastelimme tulostettuja linjaviivapareja digitaalisella mikroskoopilla. Väriavaruutta mitattiin luomalla CMYK ICC -profiili IT -8-värikartan tiedoista. Näin testi tehtiin Tulokset SÄVYJEN YHDENMUKAISUUS TEKSTIÄ NELJÄN PISTEEN KOOLLA RESOLUUTIO Kun syaanin viittä näytettä mitattiin 70 x 100 cm kokoisessa julisteessa, painovärin densiteetin yhtenäisyys oli hyvä (keskimäärin 1 ?E). Kutsumme tätä tulostusjärjestelmän aidoksi resoluutiokyvyksi (resolving power), ja tämä on yleensä eri kuin laitteen tiedoissa ilmoitettu resoluutio
Markkinat ovat ilmeisesti nyt kääntyneet kasvuun. Elintarvikkeiden pakkaukset muodostavat Suomessakin yli puolet pakkausalan volyymistä. Alan keskeiset toimijat käynnistivät Pakkauslaakso-projektin syksyllä 2015. Suomessa on alan tutkimusta ja osaamista runsaasti, mutta globaalit läpimurrot tuntuvat puuttuvan. ICCA:n tilaston mukaan tuotantomäärät putosivat Suomessa 325 miljoonasta neliömetristä vuonna 2007 aina 255 miljoonaan 2015. Entistä kevyemmät materiaalit ovat laskeneet kustannuksia. Voisimme esimerkiksi keksiä, miten elintarvikepakkaus voi toimivasti mitata mahdollista tuotteen pilaantumista ja ilmoittaa siitä. Nyt talous on kääntynyt hitaaseen nousuun, ja pakkausalakin tähyää tulevaisuuteen toiveikkaampana. Tätä kuvaa se, että aaltopahvin tuotantomäärien arvioidaan vähentyneen yli viidenneksen vuodesta 2007 vuoteen 2015. Pahvilaatikot ovat edelleen suurin käyttökohde, ja toinen suuri markkina on kauppojen displayja kampanjamateriaalit. Pakkauslaaksosta pakkaushuipulle Suomen pakkausala on viime vuodet kärsinyt taantumasta. Raportista voi päätellä, että pienet resurssit, toiminnan hajanaisuus ja yhteistyön puute ovat estäneet ekosysteemin luomista. 62 Print&Media 2/2016 Aaltopahvin suosio kasvaa pakkauksissa Aaltopahvipakkausten markkinat kasvavat maailmassa keskimäärin 3,6 prosentin vuosivauhtia vuoteen 2021 asti Smithers Piran ennusteen mukaan. Seinäjokelaisen ER-Pakkauksen työnjohtaja Toni Virtanen (vas.), toimitusjohtaja Tommi Rantala ja laatupäällikkö Tiina Salomäki ovat innoissaan uuden KBA Rapida -painokoneen tarjoamista tuotemahdollisuuksista pakkauspainamiseen.. Hyllyvalmiit pakkaukset entistä näyttävämpiä ”Aaltopahvi on puolustanut paikkaansa pakkausmateriaalina erittäin hyvin, ja sille on löytynyt uusia sovellusalueita muun muassa pakkausten sisäosista”, sanoo Stora Enso Packaging Solutions Oy:n myyntijohtaja Pekka Tommola. Ponnistetaan yhdessä pakkaushuipulle! REINO LANTTO Aaltopahvi on mainio pakkausmateriaali, ja sen suosio vain kasvaa monen eri tekijän summana. Ekosysteemin rakentamiseen tarvitaan sekä start-up-yrittäjiä että alan nykytoimijoita. Yksi keskeinen ongelma on, että alan koulutus ja tutkimus ovat niin hajallaan monessa eri yksikössä. Kaupan display-mainonta lisääntyy, hyllyvalmiita pakkauksia käytetään yhä enemmän ja verkkokauppa kasvaa kohisten. Tommolan mukaan aaltopahvin etuja ovat myös hyvä painettavuus, edulliset pakkausautomaatiokustannukset ja ympäristöystävällisyys. Markkinat olisivat silloin maailmassa arvoltaan 269 miljardia dollaria ja aaltopahvia kuluisi 160 miljoonaa tonnia. Stora Enso tekee vuodessa asiakkaille yli 250 miljoonaa pakkausta. Aaltopahvi on kustannustehokasta myös pienissä sarjoissa. Euroopan aaltopahvipakkauksista yli 85 prosenttia on tehty kierrätysmateriaalista alan järjestön FEFCO:n mukaan. Packaging Summit Finland -tapahtumassa Lahdessa. Tästä kuulemme varmasti lisää 30.11. Projektin raportissa hahmotellaan alan ekosysteemiä, joka voisi nousta maailman ykköseksi valituissa kokonaisratkaisuissa. Monet alan yritykset ovat tehneet merkittäviä investointeja. Suomessa näiden pakkausten markkinat ovat supistuneet ainakin aaltopahvin tuotantotilastojen valossa
Verkkokaupalla tulee olemaan merkittävä vaikutus pakkauksien kehittymiseen jatkossa. Tuotantosarjat ovat ilmeisesti yleisestikin lyhentyneet aaltopahvipakkauksissa. Tämän on nähnyt myös seinäjokelaisen ER-Pakkaus Oy:n toimitusjohtaja Tommi Rantala. EFI esitteli Drupa-messuilla järeän Nozomi-nimellä kulkevan digitaalisen aaltopahvipainokoneen, jonka odotetaan tulevan markkinoille vuonna 2017.. Hänen mukaansa toistaiseksi digitaalinen painaminen soveltuu parhaiten displayja kampanjatuotteisiin. Digipainokoneet ovat näissä yrityksissä täydentävää tuotantotekniikkaa lähinnä mallikappaleiden ja lyhyiden sarjojen tekemistä varten. Display-markkinat ovat kuitenkin paljon pienemmät kuin aaltopahvilaatikoiden markkinat, ja todella isoja muutoksia tulee vasta silloin, kun laatikoita pystytään tekemään suuren nopeuden inkjet-painokoneilla. REINO LANTTO Aaltopahvipakkausten myymäläpakkauksissa käytetään entistä enemmän väriä. Inkjet-tekniikalla toimivat tasotulostimet poistavat monia työvaiheita tuotannosta ja pääsevät laadussa korkealle tasolle. Aaltopahvipakkauksissa digitaalinen painoteknologia soveltuu vielä toistaiseksi hyvin kapeaan niche-alueeseen, mutta tulee varmasti kehittymään”, Tommola sanoo. Suurimpiin displaymainonnan tekijöihin kuuluva Adara Pakkaus näytti suuntaa investoimalla HP Scitex 15500 -digipainokoneeseen elokuussa. Valtaosa pakkauksista tulee ulkomailta, ja kotimainen kysyntä on kovin sirpaloitunutta pakkauksien valmistajan kannalta. Tällä sektorilla digipainaminen lisääntyy koko ajan. ”Painatukseen panostetaan entistä enemmän, ja ennen kaikkea painopinnan lisääminen on kasvanut. Offsetilla painetaan yrityksessä ensin ohuehko pintakartonki, jonka jälkeen se liimataan kiinni aaltopahviin täysin automaattisesti. Nykyisin painopinta hyödynnetään kokonaan. Tulostinlaitteen kanssa käytetään modernia digitaalista Elitron-leikkuulinjaa. Niitä on jo pitkään käytetty displaymainonnan tekemiseen pienemmässä mittakaavassa monissa yrityksissä. Ne ovat Tommolan mukaan jo arkipäivää Suomessakin. Ratkaisuja kehittävät nyt muun muassa HP, Durst, EFI, Bobst, Inca ja Screen. ”Tuotantomme keskimääräinen eräkoko on sitä luokkaa, että offsetkone vetää vielä pidemmän korren kuin digi. Jo aiemmin DS Smith on tehnyt Durstin Rho 1030 -koneella laajamittaista digitaalista display-tuotantoa Nummelassa. Tämän luulisi kasvattavan digitaalisen painamisen kysyntää, mutta perinteinen tekniikka näyttää venyvän hyvin uuteen ympäristöön. Yritys investoikin KBA Rapida 106 -painokoneeseen keväällä 2016. Myös ER-Pakkauksessa uskotaan, että offsetpainaminen on edelleen kilpailukykyistä. Tämä oli toinen merkittävä syy siihen, että valitsimme offsetin”, Rantala sanoo. ”Yritykset käyttävät hyllyvalmiita pakkauksia teollisessa mittakaavassa ja pienempienkin sarjojen kysyntään voidaan vastata perinteisellä tekniikalla. Vuonna 2018 tulossa oleva PageWide C500 Press tarjoaa puolestaan suoraan aaltopahville painavan ratkaisun, joka on hyvä vaihtoehto pienemmillekin jalostajille. Yhtiön tuotannosta yhä suurempi osa on painettuja aaltopahvitöitä. Suomessa sen vaikutukset eivät vielä kuitenkaan suuremmin näy. Displayssa käytetään paljon digiä Myymäläja kampanjamarkkinoinnin display-ratkaisuja tehdään paljon aaltopahvista. “Aaltopahvipakkauksissa digitaalinen painoteknologia soveltuu vielä toistaiseksi hyvin kapeaan niche-alueeseen, mutta tulee varmasti kehittymään.” Pakkauksista on tullut kaupassa yhä tärkeämpi markkinointikeino tuotteiden valmistajille, ja niihin panostetaan entistä enemmän. HP uskoo inkjet-rullakoneidensa (PageWide T400S ja T1100S) mullistavan lainerin painatuksen markkinat tarjoamalla jopa 30 000 neliömetrin vauhtia tunnissa. Perinteinen painotekniikka venyy vielä Hyllyvalmiiden pakkausten kysyntä painottuu yhä enemmän lyhyisiin sarjoihin nopealla syklillä. Teemme elintarviketeollisuudelle tosi paljon erilaisia pakkausratkaisuja, joten elintarvikekelpoisuus on meillä hyvin tärkeä asia. Näin pystytään tarjoamaan offset-laatua aaltopahvipakkauksiin kilpailukykyisellä hinnalla. Tällä hetkellä monessa pakkauksessa alkaa olla jo lähes sataprosenttinen painatus painopinnasta”, Rantala sanoo. Brändin halutaan olevan hyvin esillä. Print&Media 2/2016 63 Kustannustehokkuus ja hyvä painettavuus ovat tärkeitä tekijöitä kaupan hyllyvalmiissa pakkauksissa, joiden suosio kasvaa tasaisesti. Ensimmäisiä toimituksia on tehty, mutta vielä ollaan alkuvaiheessa
Heiber + Schröderin aihionmuodostuskone mahdollistaa entistä laajemman tuotevalikoiman esimerkiksi leipomoja fast food -tuotteille. Luotamme kuitenkin omiin testeihimme siinä määrin, että uskomme kupin pelaavan muuallakin, sanoi yhtiön toimitusjohtaja Markku Hämäläinen Ylelle.. Yritys on todennut omissa testeissään, että kuppi kestää kuuman kahvin ja miedot alkoholijuomat. Suojakerroskartonki on mahdollista kierrättää normaalin keräyspaperin kanssa, koska se ei sisällä muovia. Kotkan KK2 on yrityksen mukaan maailman ensimmäinen kartonkikone, jolla yksi tai useampi suojakerros on mahdollista lisätä suoraan kartongin pintaan sen valmistuksen yhteydessä Suomalainen Plastiroll on saanut kompostoituvien kartonkiensa viennin käyntiin Britanniaan. – Kartongin toimivuus todetaan varmuudella vasta siinä vaiheessa, kun se on mennyt kupintekokoneen läpi. Jälkikäsittelyä tullaan myös uudistamaan muun muassa liimauskoneiden ja ikkunointitekniikan osalta. Opaskirja selvittää alan tekniikkaa sekä käsitteitä ja tarjoaa käytännön ohjeita etikettien ostajille ja suunnittelijoille. Tehtaalle asennetaan uusi Manrolandin B1-formaatin arkkioffsetkone monipuolisine viimeistelyineen. 64 Print&Media 2/2016 Takon Kotelotehdas investoi Takon Kotelotehdas parantaa kilpailukykyään mittavalla investointiohjelmalla. Kotkamills Oy on tehnyt kartongistaan kahvikupin, joka on läpäissyt ensimmäiset laboratoriotestit. Ympäristöystävälliset Jazz-sarjan materiaalit ovat dispersiopäällystettyjä paperija kartonkipohjaisia materiaaleja, jotka ovat kompostoituvia monomateriaaleja. Kirja on uusi versio vuonna 2003 ilmestyneestä kirjasta. Kotkamillsin uusi kuluttajapakkauskartonkeja valmistava kartonkikone KK2 aloitti tuotantonsa Kotkassa heinäkuussa 2016. Seuraavaksi tuotetta testaavat kertakäyttömukien tuottajat. Materiaalit ovat Plastirollin mukaan kuumasaumattavia ja liimautuvia. Kierrätysmaksut ovat näille monomateriaaleille alhaisemmat kuin perinteisille muovipäällystetyille materiaaleille. Kotkamillsin muoviton kahvikuppi pääsi viime viikolla myös Sitran laatimalle kiertotalouden kiinnostavimpien ideoiden listalle. inline-värimittauksella myös arkkien kameravalvonnalla, jolla pystytään mittaamaan jokaisen yksittäisen arkin virheettömyys. Laadunvalvontaan panostetaan paitsi kilpailukyvyn parantamisen lisäksi toiminnan tehostaminen ja läpimenoaikojen lyhentäminen. Plastirollin kartongit brittimarkkinoille Vienti Etikettien suunnitteluun ja tilaamiseen on julkaistu Ruotsissa uusi opas ”Handbok i Etikett”. Oppaan ovat julkaisseet yhdessä Ruotsin Grafiska Företagen -toimialaliitto sekä pakkausalan aikakauslehti Nord emballage. Paperitukkuri Chapelton myy Jazz@heat-kartonkeja ruokapakkauksiin. Myös tehtaan layoutia virtaviivaistetaan. Lehden painoonmenopäivänä Manroland ilmoitti myös Oy Orapac Ab:n investoineen Roland Evolution -painokoneeseen. Ne antavat hyvät suojaominaisuudet muun muassa rasvaa, kosteutta ja vesihöyryä vastaan. – Mittavan investointiohjelman tavoitteena on laadullisen Takon Kotelotehtaalle asennettava uusi painokone Roland 707 LTTLV Evolution koostuu seitsemästä painoyksiköstä ja kahdesta lakkausyksiköstä. Uusi painokone Roland 707 LTTLV Evolution koostuu seitsemästä painoyksiköstä ja kahdesta lakkausyksiköstä, jotka mahdollistavat monipuoliset lakkausmahdollisuudet, myös UV-lakkauksen. Dispersiopäällystetyistä pakkausmateriaaleista valmistetaan erityisesti erilaisia elintarvikepakkauksia esimerkiksi kolmioleiville, leipomotuotteille, valmisruokaan, pikaruokaan sekä pakastetuotteille. Muoviton kahvikuppi testivaiheessa Kotkamillsin kehittämä muoviton, biohajoava kahvikuppi on läpäissyt ensimmäiset laboratoriotestit. Kierrätettävästä kertakäyttömukista on kiinnostuttu etenkin KeskiEuroopassa. Investoinnit täydentävät aiemmin tänä vuonna tehtyä Masterworkin stanssausfoliointikoneinvestointia, kertoo kartonkipakkausryhmän johtaja Rauno Tapiola Pyroll-konsernista. Infran muutoksissa keskitytään energiasäästöön ja puhtaaseen tehdasilmaan. Etikettitietoa Oppaat konelinjalla. Myös Takon Kotelotehtaan Lahden tehtaalle investoidaan
Munken Kristall neljäs sävy Munken-valikoimassa www.papyrus.com Munken Kristallin aito supervalkoinen sävy antaa kuville lisäulottuvuutta ja täydellistä kontrastia tasaisen pinnan tuodessa painotuotteeseen ylellisen ja silti erittäin luonnollisen tunnun. Näytetilaukset: naytepalvelu@papyrus.com. UUTTA AD Munken Kristall Faktori 210x297.indd 1 12.9.2016 10:34:50. Varastovalikoimassamme ovat lisäksi puhtaanvalkoinen Munken Polar, luonnonvalkoinen Munken Lynx ja kermanvärinen Munken Pure. Tutustu nyt Munken-valikoimaan ja valitse oma suosikkisi neljästä kauniista valkoisen sävystä, joiden avulla voit luoda painotuotteellesi erityisen tyylikkään ja aisteja hivelevän tuntuman, www.arcticpaper.com
Mid-Web -sarjassa loppukilpailuun pääsi myös Wipak UK. Erilaiset liimat, etikettimateriaalit ja pohjamateriaalit mahdollistavat tuhansia yhdistelmiä. Tuotepuolella paperikassit ovat uusi lisäys konsernin kaupalle tarkoitettujen keveiden pakkausratkaisujen tuotevalikoimaan. Suomalaisyrityksistä loppukilpailuun pääsi neljä kolmessa Marvacon Tomi Havia ja Westpakin Ville Riitahaara kilpailutunnelmissa. Standardi löytyy SFS:n verkkokaupasta englannin kielellä nimellä: ISO/ TS 18614:2016 Packaging -Label material -Required information for ordering and specifying self-adhesive labels. Bongin toiminnan uudelleen organisointia johtanut Stéphane Hamelin jättää vuoden lopussa toimitusjohtajan tehtävät, mutta jää hallitukseen ja pysyy konsernin suurimpana omistajana. Turvasinetin avulla voidaan lisäksi tunnistaa tuotepakkauksen peukalointi. Uusi standardi helpottaa etikettien tilaamista Uusi ISO-standardi helpottaa itsekiinnittyvien etikettien tilaamista. Turvasinettitarra estää tuoteväärennöksiä Starcke Oy ja Jujo Thermal Oy ovat kehittäneet yhteistyössä uuden Extrassure-turvasinettitarran. Standardoinnin tarve on ollut suuri, ja standardia ovat olleet kehittämässä muun muassa Ericsson ja Ikea. Pohjoismaisille pakkauspainajille menestystä Neljä pohjoismaista fleksoalan toimijaa pääsi loppukilpailuun FlexoTech Awards 2016 -pakkauspainatuskilpailussa. Uudessa turvasinettitarrassa yhdistyvät Jujo Thermalin patentoitu turvapaperiteknologia sekä Starcken tarjoamat turvaratkaisut.. 66 Print&Media 2/2016 Bongilla muutoksen tuulia Bong-konserni saa uuden toimitusjohtajan ja panostaa lisää keveisiin pakkauksiin. Westpakin ja Pa-Hu:n työt olivat uusinta Expanded Gamut -fleksopainoteknologiaa, jotka nämä kaksi painotaloa ovat ottaneet tuotantokäyttöön ensimmäisten joukossa yhteistyössä Marvaco Oy:n kanssa. Sarjavoiteri sarjassa. Itsekiinnittyvät etiketit ovat käytetyin tuote etikettimarkkinoilla. Tiedotteen mukaan konserni jatkaa tämän liiketoiminnan sopeuttamista markkinoiden olosuhteisiin. Standardi määrittelee etikettien tuottajilta vaadittavat tekniset ominaisuudet. Konsernin perinteinen toinen tuotelinja ovat kirjekuoret. Turvasinettitarrassa on käytetty UPM:n kehittämää, EU:n hyväksymää liimaa (EU-pharma). Stora Enso Packaging pääsi loppukilpailuun Corrugated Post-print -sarjassa. toja yhtiöt eivät kuitenkaan tällä kertaa saaneet. FlexoTech Awards on yksi vanhimmista ja vaativimmista kilpailusta Euroopassa. Uutena toimitusjohtajana vuoden vaihteessa aloittaa Håkan Gunnarsson, joka on toiminut konsernin talousjohtajana viimeiset neljä vuotta. Ammattilaistuomarit karsivat satojen painatusnäytteiden joukosta loppukilpailuun pääsevät. Turvasinettitarra soveltuu erityisesti lääketeollisuuteen, sillä se on helppo ja nopea autentikoida UV-valon avulla, mutta sen väärentäminen on erittäin vaikeaa. Konsernilla on Suomessakin kirjekuoripaino Pirkkalassa. Best Use of Flexo Within a Single Forme -sarjassa loppukilpailussa oli Pa-Hu:n kartonkilavanauha, joka oli siirretty offsetista fleksoon. Yksi syy standardin luomiseen on ollut se, että etikettien tilaajat eivät aina tiedä, mitä tietoja toimittajat tarvitsevat voidakseen tuottaa etiketit oikealla materiaalilla suunniteltua käyttötarkoitusta varten. Tuotteessa yhdistyvät Jujo Thermalin patentoitu turvapaperiteknologia sekä Starcken tarjoamat turvaratkaisut: hologrammi, turvaleikkaukset, foliointi, preeglaus, QR-koodi sekä optiona etäluettava NFC-siru. Mid Web -sarjassa Westpakin painama Fazerin joustopakkaus oli työ, joka oli siirretty syväpainosta fleksoon. Tuotteelle voidaan koodata yksilöllinen tunniste sekä muuta vaadittavaa tuotekohtaista tietoa. Ominaisuuksien standardointi vähentää kustannuksia sitä kautta, että väärien tilausten ja reklamaatioiden riski vähenee
Osaamme efektit, sillä olemme tehneet niitä jo yli 30 vuotta. Kuten näet, se sopii loistavasti esimerkiksi aikakauslehteen. Pysyy kuin purkka tukassa! Tiesitkö, että kiiltävä laminointi sopii myös liimattavaksi. Liimattavalla, folioitavalla ja päällepainettavalla kestokalvolla saat painotuotteesi kakkospuolen loistamaan, sillä liimattavuuden lisäksi kalvo on 20% tavallista kirkkaampaa. www.merkopaino.com LFP-kestolaminointi Sakari Pyykkönen efektien erikoismies puhelin 050 533 4000 sakari@merkopaino.com. Myös lehden etukannen efektit ovat käsialaamme
Yhdistettynä TOP Performancekonsultointiohjelmaan, tulee siitä täydellinen kumppani, joka tarjoaa korkeamman tason tuottavuutta ja kannattavuutta taaten investoinnillesi nopean tuoton. ROLAND 700 EVOLUTION painokoneita on asennettuna ympäri maailman. ManRoland Sheetfed If any problems arise concerning this document, please contact Oyster Studios on +44 (0)1582 761212. ROLAND 700 Lisää tuottavuutta, yhdessä. A Langley Holdings plc company. Täysin uutta teknologiaa hyödyntäen, se tarjoaa erinomaisen tuottavuuden sekä hämmästyttävän nopean kuntoonlaittoajan. Publication: Print & Media Insert Date: December 2016 Copy Date: 04-11-16 Ad Size: 297x210mm Booking Ref: ManRoland Job Number: 4394 File Name: ManRo_P&M_EVOQ4_297x210_06-11-16 Last Updated: 06-11-16 Proof Stage: 1 Approved by: manrolandsheetfed.com The Evolution of Print. Manroland Nordic Finland Oy Valimotie 22, 01510 Vantaa.