Tu rva llis uu s & Ris kie nh alli nta 5/2 02 2 TURVALLISUUS & RISKIENHALLINTA. Korkearakentamisen paloturvallisuus Uudet ohjeet huoltovarmuuskriittisille organisaatioille RIKOLLISUUTTA JA ILKIVALTAA VASTAAN Huippuvalmentajan vinkit: Näin rakennat menestyvän TIIMIN Varautumispäällikkö Antti Sillanpää: Suomen ja Ruotsin yksityisen turvallisuusalan “lainsäädäntömaaottelu” 5 / 2022 • MARRASKUU TEKNOLOGIA | PALVELUT | TIETOTURVALLISUUS | PALONTORJUNTA | TYÖTURVALLISUUS | LAINSÄÄDÄNTÖ Informaatioturvallisuuteen tulossa uusi OSAAMISKESKUS turvallisuusoppia DUUDSONIEN STUNTTIEN takana 4 Messuraportit EuroSafety 2022 Kokonaisturvallisuus 2022
Valitsesuunta.. TU RV A LL IS UU S & RI SK IE N HA LL IN TA Haaveiden tiellä voi olla yksi väärin valittu suunta. Adaptiivinen Prodex FIREscape –paloturvavalojärjestelmä ohjaa kriisitilanteessa kiinteistön turvallisimmalle poistumisreitille, mukautuen muuttuvaan tilanteeseen. Security hedengrensecurity.fi I security@hedengren.fi I 0207 638 635 I Haavemaa Turvallisuus ja riskienhallinta 12_21.indd 1 Haavemaa Turvallisuus ja riskienhallinta 12_21.indd 1 10.2.2022 11.09.37 10.2.2022 11.09.37. Kristian, 27, kenkäkauppias “Valloittaa Milanon muotikadut uudella omalla mallistolla.” LIIKETILAT I HELSINKI I SUOMI I KLO 07:45 Neea, 42, aktivisti, projektipäällikkö “Pelastaa naalipopulaatio, vaikka yksi kerrallaan.” Petra, 32, junior associate “Ura kansainvälisenä ihmisoikeusjuristina YK:ssa.” Tom, 57, tj “Triathlon, triathlon, triathlon...” Oikealla suunnalla on väliä niin elämän pienissä hetkissä, suurissa haaveissa kuin evakuointitilanteissakin
Jalonen haluaa puhua vain menestyvän tiimin rakentamisesta. Laadukkaasti rakennetut tiimit voivat myös johdattaa organisaatioita ja tiimien jäseniä henkilökohtaisesti menestymään aiempaa paremmin. Paula Koskivirta ”Yhdessä voimme olla enemmän kuin osiemme summa” – tiimityö nyt äärimmäisen tärkeää PÄÄKIRJOITUS Jukka Jalonen esiintyi EuroSafetymessuilla Kuva: Wikimedia Commons 5/2022 | 3 TURVALLISUUS & RISKIENHALLINTA PÄÄKIRJOITUS 5/2022. Se on palapelin kokoamista, erilaisten ihmismielien tuntemista ja ihmisille sopivien roolien löytämistä jokaisen henkilökohtaisten vahvuuksien mukaan. Jalonen ei halua puhua voittavista tiimeistä – vaikka hänen valmentamansa tiimit ovatkin voittaneet jo neljä kertaa maailmanmestaruuden ja tänä vuonna myös olympiakultaa. Esimerkiksi myös sitä, miten henkisesti voi selvitä shokkitilanteesta nopeasti, jos oma maailma tai lähiympäristö yhtäkkiä romahtavat, ja shokkireaktio valtaa mielen ja ihminen lamaantuu. Löydät tästä lehdestä sivuilta 27 –31 artikkelin siitä, miten timanttisen hyvän tiimin voi rakentaa. Hyvät tiimit tuovat myös rutkasti iloa, hauskuutta ja mikä nyky-yhteiskunnassa tärkeätä: rentoutta ja tietotaitoa. ”Niitä tulee aina eteen, mutta koskaan ei tiedä milloin”, Jukka Jalonen kiteytti. Vaikka Jalonen kertoi hyvän tiimin rakentamisesta jääkiekon näkökulmasta, samat tiiminrakentamisen lainalaisuudet pätevät kaikkiin yrityksiin ja organisaatioihin. Menestyvän tiimin rakentaminen ei ikinä ole helppoa, mutta onnistua voi. Hyvät tiimit ovat yhteisöjä, joukkueita, jotka voivat auttaa organisaatioita ja työntekijöitä pärjäämään myös kriisitilanteissa vaikeiden hetkien koittaessa. TU RV A LL IS UU S & RI SK IE N HA LL IN TA T imanttisen hyvien tiimien rakentamisesta kannattaa nyt puhua, sillä hyviä tiimejä on vaikea harhauttaa, ja ne voivat tuoda monenlaista menestymistä. Näin tekee myös miesten jääkiekkomaajoukkue. Menestyvällä tiimillä voi jonakin päivänä olla mahdollisuus myös voittaa. Suomessa turvallisuuskentällä on perinteisesti ollut hyviä tiimejä. Se pohtii etukäteen vaikeista hetkistä selviämistä. Ne myös harjoittelevat aika paljon varautumista poikkeusja kriisitilanteisiin, mutta harjoittelevatko ne kaikkia tärkeitä elementtejä. Se ei jäänyt juhlalauseena leijumaan ilmaan, vaan Jalonen konkretisoi viestiä kertomalla, miten he arjessa rakentavat tiiminsä ja millaisiin asioihin hän voi itse vaikuttaa, jotta tiimi voisi olla enemmän kuin osiensa summa. Jalonen kertoi näkemyksistään syyskuussa Tampereella EuroSafety-messuilla, ja olin kuuntelemassa esitystä. Artikkelissa Suomen miesten jääkiekkomaajoukkueen päävalmentaja Jukka Jalonen kertoo, miten hän ja maajoukkueen muu valmennusryhmä toimivat, kun he rakentavat joukkueitaan, siis tiimejä. Piilossa olevat ihmisten kyvytkin saattavat nousta esiin ja yllättäen kantaa hedelmää koko yhteisön eduksi. ”Yhdessä voimme olla enemmän kuin osiemme summa”, oli yksi Jalosen viesteistä. Voit lukea artikkelista, miten hänen tiiminsä selvisi vaikeasta hetkestä esimerkiksi vuoden 2016 nuorten maailmanmestaruuskisoissa. Shokkireaktiosta selviämistä onkin tiimeissä harjoiteltava etukäteen myös mielen tasolla. Miten voi päästä hetkessä takaisin jaloilleen elämään tätä hetkeä, sillä romahdus tapahtui äskeisessä hetkessä, siis historiassa, johon ei voi enää vaikuttaa. Joskus on tilanteita, joissa on pakko koettaa saada lamaantuminen nopeasti poikki, jotta voi palata tärkeään tehtäväänsä tiimin jäsenenä – entistäkin vahvempana
Kyse on entistäkin tärkeämmästä lainsäädäntöasiasta entistäkin arvaamattomammassa yhteiskunnassa. Avarn Securityn kiinnostava 100 vuoden tarina ................................ Se aloittaa pilottiprojektina, jonka jälkeen pohditaan jatko. Saako Suomi Ruotsin kiinni. Näin tehdään paloturvallinen korkea rakennus .......................... Sivut 24–26 Uusista suojausohjeista rikollisuutta ja ilkivaltaa vastaan kertovat energiayhtiö Helen oy:n yritysturvallisuuspäällikkö Mats Fagerström ja Seclion oy:n toimitusjohtaja Niko Ryhänen (kuvassa). Eihän villapipo paljoakaan roomalaisen kynttilän palavaa liekkiä pysäyttänyt”, muistelee Jarno ”Jarppi” Leppälä Duudsonien alkuaikoja, joissa turvallisuus ei ollut kovinkaan ykkössijalla, toisin kuin nyt. Mestarivalmentaja Jukka Jalonen avasi tiiminrakentamisen ajatuksiaan EuroSafety 2022 -messuilla. Näin luodaan timanttisen hyvä tiimi ...................................................27 Jukka Jalonen on yksi Suomen kaikkien aikojen menestyneimpiä päävalmentajia, joka on valmentanut miesten jääkiekkomaajoukkueen kolme kertaa maailmanmestariksi ja kerran olympiakultamitalistiksi, sekä nuoret alle 20-vuotiaat kerran maailmanmestareiksi. Ohjeiden hienous on, että organisaatiot pystyvät niiden avulla myös välttämään vääränlaisten turvallisuusinvestointien tekemisen, mikä voi säästää jopa suuria summia. Tiivistimme noin 15 näytteilleasettajan kommentit kuvareportaasiin. Voittaako Suomi vai Ruotsi yksityisen turvallisuusalan ”lainsäädäntömaaottelun”. CER-direktiivi asettaa kriittisten toimijoiden kriisinsietokyvylle minimivaatimukset ...................... Miten Jalonen kykenee saamaan toisinaan jopa kurittoman ja monenkirjavan joukkueensa pelaamaan maailman parhaana joukkueena. Selvitimme asian. Asiasta kertovat KPMG Suomi oy:n forensiikka-palveluiden johtaja Timo Piiroinen ja yhtiön vanhempi turvallisuusneuvonantaja Perttu Luhtakanta. 36 Lokakuussa pidetyt Kokonaisturvallisuusmessut olivat messuvieraiden lukumäärää ajatellen hieman vaisu tapahtuma, mutta puheenvuorot olivat hyviä. Mitä Suomelta vaadittaisiin. Sivut 16–19 VAKIOT Pääkirjoitus....................................... ”Tulin puhumaan turvallisuudesta stunttien takana” ..........................24 Doodsoneiden vaarallisilta näyttävien stunttien takana on rautaisia turvallisuusperiaatteita, joita voidaan soveltaa kaikkeen turvallisuustyöhön. Miten evakuoida hädässä ihmiset tornista alas kadulle. Lukuisten hämmästyttävien käänteiden ja maailmanluokan yrityskauppojen jälkeen yhtiön perustamisvuosi on sama vuosi, josta alkaa Suomen tämän hetken suurimpiin turvallisuusalan yrityksiin kuuluvan Avarn Security oy:n tarina. .......42 Mistä lainsäädännön ”maaottelusta” voi olla kyse. 20 Tornitalon paloturva. Jalonen avasi ajatuksiaan EuroSafety 2022 -messuilla. Kokonaisturvallisuusmessuilla esiin nousi kyberturva ............... Mikäli jokin turvallisuusorganisaatio haluaa rakentaa menestyviä tiimejä, Jalosen ajatuksia kannattaa kuunnella. 52 Turva-alan yrittäjät ry .............53 Turvaurakoitsijat ry .................54 Turvallisuusmuseo Kannatusyhdistys ry ...............56 Kolumni Jarno Limnéll ................58 Turvallisuuden tunne on yhteiskuntarauhan edellytys. 48 Suomen ensimmäinen vartiointiyritys, Suomen Vartioimis ja Sulkemis oy, perustettiin Helsinkiin vuonna 1922. Jarno ”Jarppi” Leppälä kertookin hurjien stunttien tärkeistä turvallisuusratkaisuista, sekä myös neljästä isommasta turvallisuusopista, joita Duudsonit ovat vuosien varrella oppineet – monesti vasta loukkaantumistensa jälkeen. 11 Jopa 10 000 huoltovarmuuden piiriin kuuluvaa yritystä saattaa hyötyä uusista suojausohjeista, jotka on julkaistu Huoltovarmuuskeskuksen Extranetissä. 4 | 5/2022 TURVALLISUUS & RISKIENHALLINTA SISÄLTÖ 5/2022. Paloturvallisuusasiantuntija Tommi Nieminen Suomen Jensen Hughesilta kertoo. 6 Tuoteuutiset ....................................51 YHDISTYKSET Finnsecurity ry .......................... 40 Aivan uudeksi toimijaksi Suomen Huoltovarmuuskeskukseen on syntymässä Informaatioturvallisuuden osaamiskeskus. Kohtaamisen tarve näkyi EuroSafetyssa ................................32 Syyskuussa EuroSafety-messuilla oli runsaasti mielenkiintoista ohjelmaa. Miten ylimpiin kerroksiin saadaan sammutusvettä, kun pumput eivät jaksa nostaa vettä niin ylös. Sivut 11–15 Sisäministeriön kansallisen turvallisuuden yksikön vastuuvirkamies Eero Kytömaa kertoo, mikä on paljon puhuttu yhteiskunnan kriittisten toimijoiden CER-direktiivi ja miksi kriittisten toimijoiden on jatkossa pakko panostaa kriisinsietokykyynsä. 3 Uutiset ................................................ Suomeen ollaan perustamassa uutta Informaatioturvallisuuden osaamiskeskusta ......................... SISÄLTÖ 5/2022 Suojaa huoltovarmuuskriittiset organisaatiot rikollisuutta ja ilkivaltaa vastaan ........................... Sivut 27–31 ”Leikki loppui, kun Jukka (Hildén) poltti hiuksensa. Kiersimme osastoilla kyselemässä näytteilleasettajien kuulumisia ja millaisten asioiden parissa he ylipäätään operoivat. Miten saada palokunta välineineen nopeasti ylimpiin kerroksiin. Selvitimme Huoltovarmuuskeskuksen varautumispäälliköltä Antti Sillanpäältä, millaisesta osaamiskeskuksesta on kyse. Kiersimme myös näytteilleasettajien osastoilla kyselemässä, millaiset ratkaistut ovat kävijäkuntaa kiinnostaneet. 16 Mitä yhteiskunnan kriittisten toimijoiden, eli liikenteen, energian, pankkien, finanssimarkkinoiden, terveyden, vesija jätevesihuollon, sekä digitaalisen infran, julkisen hallinnon, ruokasektorin ja avaruuden toimialojen kriisinsietokykyyn liittyvä uusi CER-direktiivi tulee kriittisiltä toimijoita vaatimaan
alv) kestotilaus 76 € (sis. PAINOPAIKKA SISÄLTÖ Paloturvallisuusasiantuntija Tommi Nieminen Suomen Jensen Hughesilta kertoo, miten suunnitellaan paloturvallinen korkea rakennus. Selvitimme varautumispäälliköltä Antti Sillanpäältä, millaisesta osaamiskeskuksesta on kyse, mikä sen rooli yhteiskunnassamme tulee olemaan ja mitä osaamiskeskus ylipäätään tulee tekemään. Kustantajalla on oikeus käyttää rekisteriä henkilötietolain mukaan. Kuulumisista kertovat toimitusjohtaja Niclas Sacklén (oikealla) ja henkilöstöja hallintojohtaja Juha Mustonen. Sivut 48–50 Aivan uudeksi toimijaksi Suomen Huoltovarmuuskeskukseen on syntymässä Informaatioturvallisuuden osaamiskeskus, joka aloittaa pilottiprojektina. vuosikerta, 6 numeroa vuodessa ILMESTYMISAIKATAULU • Nro 1/2022 1.3.2022 • Nro 2/2022 29.4.2022 • Nro 3/2022 17.6.2022 • Nro 4/2022 5.9.2022 • Nro 5/2022 1.11.2022 • Nro 6/2022 20.12.2022 KUSTANTAJA • PUBLISHER Turvallisuuden ja Riskienhallinnan (T&RH) Tietopalvelu Oy, www.turvallisuus.com TOIMITUS • OFFICE Virta-talo, PL 44 Rajatorpantie 8, 01600 Vantaa Toimitusjohtaja / Tuottaja • CEO / Producer Paula Koskivirta, 040 584 0212 paula.koskivirta@turvallisuus.com Päätoimittaja • Editor-in-Chief Timo Lahtinen, 050 594 2718 timo.lahtinen@turvallisuus.com Taitto • Layout / Design Sam Muldia / Printall ILMOITUKSET • ADVERTISEMENTS Mediakonsultti • Media Consult Kia Kangas, 040 843 9595 kia.kangas@turvallisuus.com Mikäli hyväksyttyä ilmoitusta ei tuotannollisista tai toiminnallisista syistä, esim. Kustantajan vastuu ilmoituksen poisjäämisestä tai julkaisemisessa sattuneesta virheestä rajoittuu ilmoituksesta maksetun määrän palauttamiseen. ISSN 1799-697X 36. lakko, tai asiakkaasta johtuvasta syystä voida julkaista, kustantaja ei vastaa tästä aiheutuvasta vahingosta. TILAAJAPALVELU • SUBSCRIBER SERVICE Marianne Ylitalo, (03) 424 65340 (Jaicom Oy) tilaajapalvelu@turvallisuus.com YHDISTYSTILAUKSET Finnsecurity ry Joona Vuorenpää, 050 5987 063 toimisto@finnsecurity.fi Tietoja viestintätekniikan ammattilaiset, TIVIA ry 020 741 9888, jasenasiat@tivia.fi Turvaurakoitsijat ry, Ona Gardemeister, 044 7333 114 ona@lukkoliikkeet.fi Turva-alan yrittäjät ry, Kimmo Arenius, (09) 5476 1421 kimmo.arenius@turva-alanyrittajat.fi Irtonumeromyynti turvallisuus.com lehtiluukku.fi Tilaushinnat 12 kk, määräaikainen 81 € (sis. Tilaajalla on oikeus kieltää tietojensa käyttö markkinointitarkoituksiin ja -tutkimuksiin ilmoittamalla asiasta kustantajan tilaajapalveluun. Sivut 43–47 Avarn Security oy:n juuriyritys, ”isoisä”, on sata vuotta sitten perustettu Suomen Vartioimis ja Sulkemis oy. alv) TIETOSUOJA Lehden tilaajat ovat kustantajan asiakasrekisterissä, jossa olevia tietoja käytetään asiakassuhteen ylläpitoon. Sivut 20–23 Selvityksemme otti kantaa lainsäädännön sisältöön – ei siis siihen, miten lainsäädäntöä sovelletaan, eikä siihen, miten asiat käytännössä ovat, painottavat KPMG Suomi oy:n forensiikka-palveluiden johtaja Timo Piiroinen (kuvassa) ja yhtiön vanhempi turvallisuusneuvonantaja Perttu Luhtakanta ja viittaavat yksityisen turvallisuusalan lainsäädännön ”maaotteluun” Suomi vastaan Ruotsi. KANSIJUTTU sivut 36-40 5/2022 | 5 TURVALLISUUS & RISKIENHALLINTA SISÄLTÖ 5/2022. Entä mitä Ararnille kuuluu nyt, kun yhtiö on alkanut purkaa myös hierarkista organisaatiotaan
Esityksellä täsmennettäisiin myös viranomaisten tiedonsaantioikeuksia ja tietojen käsittelyä muussa kuin alkuperäisessä käyttötarkoituksessa. Lego NIMITYKSIÄ Hedengren Security oy ab Jan Herranen on nimitetty uudeksi liiketoimintajohtajaksi ja johto ryhmän jäseneksi toimitusjohtaja Willy Grönqvistin jäätyä eläkkeelle. Vuoden 2022 arvostetuimmat brändit: 1. Ilkka Haahtela Pirkanmaan hyvinvointialue Pelastusjohtajan virkaan on nimitetty Mika Kontio. Taloustutkimuksen tekemässä tutkimuksessa kartoitettiin muun muassa brändin arvostusta, tunnettuutta ja käyttöä, brändin arvostuksen kehitystrendiä, vastuullisuutta, brändin suosittelua, hintatasoa ja rahankäytön kehitystä tuoteryhmässä. Fiskars 2. Turvallisuustutkintalain muutosesityksen mukaan Hätäkeskuslaitos voisi myös avustaa Onnettomuustutkintakeskusta ilmoitusten vastaanottamisessa. Abloy 3. Uutena asiana kartoitettiin myös brändimielikuvia. Voit myös tilata ilmaisen sähköisen uutiskirjeemme uutiskirje.turvallisuus.com Abloy Suomen toiseksi arvostetuin brändi Suomalaiset pitävät Abloyta vuonna 2022 Suomen toiseksi arvostetuimpana brändinä. Poliisin tietojen osalta rekisterinpitäjänä toimisi Poliisihallitus, sosiaalija terveydenhuollon tietojen osalta hyvinvointialueen sote-palvelujen järjestämisestä vastaava viranomainen, pelastustoimen tehtävätietojen osalta hyvinvointialueen pelastustoimen järjestämisestä vastaava viranomainen ja Rajavartiolaitoksen tietojen osalta Rajavartiolaitoksen esikunta. Ari-Pekka Rantanen Hallitus esittää hätäkeskuslainsäädännön päivittämistä EU:n tietosuojalainsäädännön mukaiseksi Hallitus esittää hätäkeskuslainsäädäntöön muutoksia, joilla hätäkeskustoimintaa koskevat säännökset henkilötietojen käsittelystä päivitettäisiin vastaamaan EU:n tietosuojalainsäädännön vaatimuksia. Joutsenmerkki 7. Arabia 10. Jan Herranen Maahanmuuttovirasto Ylijohtajan määräaikaiseen virkaan 26.9.2022–25.9.2027 on nimitetty yhteiskuntatieteiden maisteri Ilkka Haahtela. Arvostetuin brändi on Fiskars. Hyvää Suomesta -merkki 6. AJANKOHTAISTA Lisää uutisia www.turvallisuus.com. Hätäkeskuslaitos toimisi jatkossa henkilötietojen rekisterinpitäjänä vartioimistehtäviksi katsottavien valvontaja hälytystehtävien ja muiden viranomaisten avustamiseen liittyvien tietojen osalta, sekä niiden henkilötietojen osalta, jotka koskevat vahinko-, häirintäja väärinkäytösyhteydenottoja sekä tietojärjestelmätai verkkoliikennehäiriöitä. Lisäksi esityksellä selkeytettäisiin Hätäkeskuslaitoksen ydintehtäviä. Hän siirtyy tehtävään Helsingin kaupungin maahanmuuttoja työllisyysasioiden johtajan paikalta. n 6 | 5/2022 TURVALLISUUS & RISKIENHALLINTA UUTISET. Sini 9. Yle 8. Samalla poistettaisiin päällekkäisyydet julkisen hallinnon tiedonhallinnasta annetun lain kanssa. Ehdotetut muutokset tulisivat voimaan porrastetusti vuosina 2023 ja 2024. Yle Areena 5. Esitykseen sisältyvän konsulipalvelulain mukaan Hätäkeskuslaitos voisi lisäksi avustaa ulkoasianhallintoa avustavissa asiakaspalvelutehtävissä. Mika Kontio Securitas oy Ari-Pekka Rantanen on nimitetty Consulting & Investigations Manageriksi Etelä-Suomen alueen Riskienhallintapalvelut-yksikköön. Havu Mäntysuopa 4
Marraskuun 6. n Pankkija maksutilien valvontajärjestelmän uudistukset tehostavat rikosten torjuntaa ja mah dol lis tavat laajempaa viran omaisyhteis työtä Mahdollisuudet rahanpesun torjumiseen ja terrorismin rahoittamisen estämiseen tehostuvat, kun pankkija maksutilien valvontajärjestelmän lainsäädäntö on uudistunut 15.9.2022. päivänä vuonna 2020 aamuyöstä Floridaan matkalla ollut M/S Midas sai pyynnön Portugalin merivartiostolta lähteä tarkistamaan mahdollista haaksirikkoa Atlantilla noin 150 merimailia Portugalin rannikolta. Uudistuksen ansiosta yhä useammat viranomaiset voivat hyödyntää aiempaa tehokkaammin pankkija maksutilien valvontajärjestelmää. Laajamittaisessa maahantulossa on kyse tilanteesta, jossa turvapaikanhakijoiden vastaanottokeskukset lisämajoituspaikkoineen ovat täyttymässä, ja kapasiteettia on edelleen laajennettava, koska maahantulijoita saapuu jatkuvasti lisää. RGCE on jatkuvasti toiminnassa oleva kyberareena, joka mallintaa realistisesti globaalia digitaalista yhteiskuntaa sekä monia sen tarvitsemia tukipalveluita ja organisaatioita. ”Uudistunut lainsäädäntö laajentaa myös viranomaisten välistä yhteistyötä esimerkiksi vakavien rikosten estämisessä, paljastamisessa ja selvittämisessä”, kertoo Tullin valvontajohtaja Samy Gardemeister. M/S Midas muutti suuntansa, ja onnettomuuspaikalla miehistö näki kolme henkilöä pienellä pelastuslautalla. ”Ketään ei jätetä” Palkinnon myöntämisperusteissa mainitaan M/S Midaksen miehistön toiminnan perustuneen erinomaiseen ja harjoiteltuun turvallisuuskulttuuriin, vahvaan tiimityöskentelyyn sekä koko laivahenkilökunnan merimiestaitoihin. Miehistö veti käsivoimin nuoranheittolaitteella pelastuslautan Midaksen maihinnoususillan lähelle, jota pitkin haaksirikkoutuneet pystyivät ryömimään turvaan alukselle. Aluksen päällikkö Timo Väänänen päätti siirtää Midaksen mahdollisimman lähelle pelastuslauttaa, ja käänsi samalla aluksen tuulensuojaksi pelastuslautalle. Virastoa voidaan esimerkiksi pyytää lähettämään Suomeen tukiryhmiä, jotka koostuvat muiden EU-maiden virkamiehistä sekä EUAA:n henkilöstöstä. Ikävä kyllä neljäs purjehtija oli menehtynyt puomin iskusta ja joutunut veden varaan jo edellisenä iltana katamaraanipurjeveneen kaaduttua”, Timo Väänänen kertaa tapahtumia. Sen vieressä oli ylösalaisin kaatunut katamaraaniluokan purjevene. n 5/2022 | 7 TURVALLISUUS & RISKIENHALLINTA UUTISET. Merenkulun turvallisuuspalkinto Sea Sunday on Suomen viranomaisten sekä ammattija vapaa-ajan merenkulun järjestöjen vuonna 1997 perustama tunnustus, jonka myöntämisestä päätetään vuosittain. n Jamk ja Huolto varmuuskeskus kehittämään huolto varmuuskriittisten toimi alojen kybervalmiuksia Jyväskylän ammattikorkeakoulun eli Jamkin IT-instituutti ja Huoltovarmuuskeskus ovat tehneet sopimuksen kyberturvallisuusharjoitustoiminnan kehittämisestä huoltovarmuuskriittisille toimijoille. Projektissa mahdollistetaan huoltovarmuuskriittisten toimialojen säännöllinen harjoittelu Jamkin Realistic Global Cyber Environment eli RGCE-kyberharjoitusympäristössä. ”Onnistuimme melko vaativissa olosuhteissa pelastamaan pieneltä pelastuslautalta kolme ranskalaista purjehtijaa. Palkintotoimikunnan puheenjohtajaorganisaationa toimii Suomen Merimieskirkko. UUTISET Merenkulun turvallisuuspalkinto Sea Sunday M/S Midaksen miehistölle Merenkulun turvallisuuspalkinto on myönnetty Sea Sundayn M/S Midaksen miehistölle, joka pelasti Atlantilla kolme purjehtijaa kaatuneesta katamaraanista marraskuussa 2020. Kovan merenkäynnin takia M/S Midas ei pystynyt laskemaan vesille MOBeli Man Over Board -venettään, eikä pelastusvenettään. n Pelastusoperaatioon osallistunut miehistö ja itse M/S Midas. Laajamittaisen maahantulon tilanteessa Suomi voi pyytää tukea EU:n turvapaikkavirastolta Uudet ulkomaalaislakiin ja maahanmuuttohallinnon henkilötietolakiin lisätyt säännökset mahdollistavat nyt sen, että Suomi voi laajamittaisen maahantulon tilanteessa hyödyntää EU:n turvapaikkaviraston EUAA:n tukea. Kybertoimintaympäristöä on hyödynnetty Jamkin luotsaamissa kansallisissa kyberharjoituksissa, joita on järjestetty vuodesta 2013 lähtien
Kenttäradiot toimittaa israelilainen Elbit Systems C4I and Cyber Ltd. ”Heikentynyt tilanne on hämmentävä, sillä sosiaalija terveysalalla on tehty määrätietoisia toimenpiteitä paloturvallisuuden parantamiseksi”, erikoistutkija Tarja Ojala toteaa. n Kuvakaappaus Puolustusvoimien Youtube-videolta Taistelukenttä 2020. Malli kerää dataa muun muassa avoimista lähteistä ja eri sensoreista ja tuottaa näistä ymmärrettäviä raportteja päättäjien ja viranomaisten tarpeisiin. ”Mallin tehtävä on luoda tilannekuvaa ja kerätä tietoa hybridiuhista kotimaassa ja ulkomailla, ja välittää tiedot mahdollisimman reaaliaikaisesti päättäjille ja turvallisuusviranomaisille”, Jussi Simola kertoo. Yhdeksi esimerkiksi hybridiuhasta Simola nostaa skenaarion siirtolaisvaikuttamisesta, jossa väärää tietoa ja eripuraa pyritään levittämään valtiollisella tasolla. Asia käy ilmi järjestön tuoreesta tutkimuksesta, jossa on tehty vertailua vuosien 2001–2007 ja 2014–2020 välillä. Nyt toteutettavan hankinnan arvonlisäveroton kokonaisarvo on 24,48 miljoonaa euroa. Jatkuu sivulla 10 8 | 5/2022 TURVALLISUUS & RISKIENHALLINTA UUTISET. Miten tukea riskienarviointi osaamista ja arvioida riskienarvioinnin onnistumista. Kenttäradiot toimitetaan Puolustusvoimille vuosina 2022–2024. n Jussi Simola Hoitoalan rakennuksissa syttyy tulipaloja enemmän kuin 2000-luvun alussa Suomen Pelastusalan Keskusjärjestön Spekin mukaan hoitoalan rakennusten paloturvallisuus on heikentynyt vuosituhannen jälkeisestä tilanteesta. Pelastustoimen ja sosiaalija terveysalan rajapinnassa on edelleen useita paloturvallisuutta heikentäviä tekijöitä, kuten palvelujen piirissä olevien asiakkaiden ja potilaiden aiempaa heikompi kunto, henkilöstön määrän niukkuus ja kiire. ”Jotta malli toimisi hyvin, se tulisi kyetä liittämään yhteen hätäkeskusja tilannekeskustoimintojen sekä kyberturvallisuustoimintojen kanssa ja edelleen osaksi valtioneuvoston tilannekuvajärjestelmää”, Simola summaa. n ”Heikoin tilanne on kotihoidossa, jonne painottuvat myös iäkkäiden palokuolemat”, kertoo Spekin erikoistutkija Tarja Ojala sanoo. Hankittavilla kenttäradioilla täydennetään joukkojen taktista johtamista sekä tulenkäytön johtamista. Tampereen yliopiston RiskiOnni-hankkeessa selvitettiin muun muassa sitä, miten voi tukea riskienarviointiosaamista, miten riskienarvioinnin onnistumista voidaan arvioida ja millainen on riskienarviointia tekevien henkilöiden riskienarviointiosaaminen. Spek on huolissaan myös siitä, että esimerkiksi lähihoitajilla tai kotihoidon työntekijöillä ei ole aina mahdollisuutta osallistua edes alkusammutusharjoituksiin, laajemmasta turvallisuuskoulutuksesta puhumattakaan. Hankittavien kenttäradioiden ajoneuvoja laitesuoja-asennukset sekä ylläpito tulevat työllistämään kotimaisia yrityksiä. pidettävässä RiskiOnni-loppuseminaarissa”, kertoo RiskiOnni-hankkeesta väitöskirjatutkija Minna Rantala. ”Pyrkimys on hajaannuttaa päättäjien kykyä tehdä päätöksiä vaikeassa tilanteessa ja luoda epäluottamusta valtion johtoa kohtaan.” Simolan mukaan parhaassa tapauksessa hybridihälytysmallin toiminta saattaa auttaa jopa ennaltaehkäisemään hybridiuhkia. Väitöskirja on julkaistu Jyväskylän yliopiston väitöstutkimusten JYU Dissertations-sarjassa, numero 562, Jyväskylä 2022. ”Riskienarvioinnin onnistumisen arviointiin kehitettiin myös riskienarviointiprosessia tarkasteleva Excel-pohjainen työkalu, joka julkaistaan 7.11. Puolustusvoimat hankkii kenttäradioita Puolustusministeriö on tehnyt hankintapäätöksen kenttäradioiden hankinnasta Puolustusvoimille. Simolan väitöstyössä esitelty hybridihälytysmalli antaa päätöksentekijöille ja turvallisuusviranomaisille työvälineen hybridiuhkia vastaan. Lisätietoja hankkeesta ja työkalusta löytyy osoitteesta https://projects.tuni.fi/ riskionni/ . Hybridihälytysmallilla voidaan tehostaa hybridiuhkiin varautumista Jussi Simolan tuore väitöstutkimus esittelee päätöksentekijöille ja turvallisuusviranomaisille työkaluksi luodun hybridihälytysmallin, jonka tarkoitus on pyrkiä tehostamaan tilannetietoisuuden ylläpitoa häiriötilanteessa
Joku hoitaa sen, mitä muut eivät tule ajatelleeksi. Julkisten ja hyvinvointialojen ammattiliitto JHL jhl.fi/liity. Tuodaan työ näkyväksi. Ja se joku on usein yksi meistä rautaisista ammattilaisista
Yhdessä FSM:n kanssa voimme tuoda turvallisuusnäkökulmaakin entistä vahvemmin esille. Innovatiiviset älylukitustuotteemme valmistetaan edelleen Kajaanin tuotantolaitoksellamme.” Toimitusjohtaja Petteri Karjalainen Rollockista on myös tyytyväinen. Rollockista FSM:n tytäryhtiö Suomalainen älylukitusratkaisujen valmistaja Rollock oy jatkaa toimintaansa uusin voimin FSM oy:n hankkiessa sen omistukseensa yhdessä sijoittajaryhmän kanssa. Palkinnon myöntämisperusteissa arvioidaan työn tieteellisiä ansioita, monitieteellistä tutkimusotetta, työn sovellettavuutta käytäntöön sekä tulevaisuuteen katsovaa, rauhaa uudistavaa näkemystä. n FSM:n toimitusjohtaja Harri af Hällström kertoo, että yrityskaupat tukevat yhtiön kasvutavoitteita. Toimitusten tietojärjestelmiin tunkeutumista. myös Suomessa. Palkinto jaetaan yhteistyössä rauhan ja turvallisuuden ajatushautomon SaferGloben kanssa. Hän tuntee informaatioja hybridivaikuttamisen kentän ja venäläisen yhteiskunnan. ”Enää manipulointiyritykset eivät kuitenkaan mene samalla tavalla läpi kuin ennen”, Ahonen sanoo. Oviin voidaan luoda myös kertakäyttöisiä kulkuoikeuksia.” FSM-konserniin myös Daimler Finland FSM on ollut liikkeellä muissakin yrityshankinnoissa. ”Menin aikanaan Pietariin, koska halusin kertoa suomalaisille tavallisten venäläisten elämästä ja ajatuksista. n Suomeen perustettavasta uudesta Informaatioturvallisuuden osaamiskeskuksesta on artikkeli tämän lehden sivulla 40–42. Yrityksiä vaikuttaa median sisältöihin. ”Se on radikalisoitunut.” Ahonen mainitsee, että esimerkiksi Telegramissa levitetään avoimesti ukrainalaisten ja venäläisten sodan vastustajien henkilötietoja ja kannustetaan hyökkäämään heitä vastaan. Turvallisuuden takaa korkea laatu, tietoturvalliset yhteydet ja digitaalinen käyttökokemus, jossa esimerkiksi kadonnut avain voidaan eliminoida välittömästi tarvitsematta uusia tai sarjoittaa kohteen kaikkia kulkuovia. ”Rollock on uuden sukupolven avaimeton lukitusjärjestelmä, jossa turvallisuus on keskiössä. Toimittajien pelottelua häirintäja vainokampanjoilla. Nyt hän kehittää demokraattisia keinoja informaatiovaikuttamista vastaan. Informaatiovaikuttamisesta on tullut arkipäivää. Anatol Rapoport -rauhantutkimusrahasto tukee monitieteellistä rauhantutkimusta ja tutkimustiedon julkistamista. Rollock toimii jatkossakin itsenäisenä yhtiönä ja vastaa tuotteidensa valmistamisesta, kehittämisestä ja palveluiden ylläpidosta. Ahonen on myös perehtynyt Ukrainan sodan informaatiovaikuttamiseen ja toiminut aiemmin East Stratcom Task Forcen johtajana sekä kirjoittanut useita vuosia Pietarin toimittajana Helsingin Sanomille. n Jatkoa sivulta 8 Anneli Ahonen haluaa kehittää vastakeinoja Venäjän informaatiovaikuttamiseen Kouvolan turvallisuustapahtumassa esiintynyt strategisen viestinnän asiantuntija Anneli Ahonen kertoo, että koko kansainvälinen media on käynyt kovan koulun erityisesti siinä, miten suhtautua Venäjän propagandaan Ukrainassa. Rahasto on Leo Mechelin säätiön (www.leomechelinsaatio.fi) yhteydessä toimiva nimikkorahasto. Rauhan tutkimusrahaston kunniamaininnat Camilla Ojalalle ja Teemu Vaarakalliolle Camilla Ojalan Helsingin yliopistoon tekemä lopputyö Youth-led Interfaith Dialogue in Building Positive Peace: Case study of Together for Finland ja Teemu Vaarakallion Science Po -yliopistoon tekemä lopputyö Climate Security – Climate Justice Nexus: Exploring the Implications of Climate Securities on the Recognitive Basis of Justice ovat saaneet kunniamaininnat Anatol Rapoport -rauhantutkimusrahaston Rapoport-palkinnoissa. ”Luotettavaa tietoa Venäjältä onkin yhä hankalampi saada, sillä vapaa media on joutunut jatkamaan työtään käytännössä ulkomailta.” Suomessa tarvittaisiin Ahosen mukaan muun muassa lisää trollauskampanjoiden aktiivista paljastamista. Lähdin Venäjältä vuonna 2016, jolloin ilmapiiri oli yhä tukaduttavampi ja propagandan kyllästämä.” Informaatiovaikuttaminen näkyy nyt Anneli Ahonen 10 | 5/2022 TURVALLISUUS & RISKIENHALLINTA UUTISET. ”Yrityskauppa tuo meille nyt mahdollisuuden tarjota asiakkaillemme entistä joustavammin myös älylukituksen ratkaisut”, kertoo FSM:n toimitusjohtaja Harri af Hällström. Konserniin kuuluva valokuitutarvikkeiden myyntija maahantuontiyritys ETD Finland oy on hankkinut omistukseensa Daimler Finland oy:n, joka on toimittanut muun muassa verkkoja tietoliikenneratkaisuja teleoperaattorien, yritysten ja viranomaisten viestintätarpeisiin. Merkityksellinen tapahtuma itselleni olivat vuosien 2011–2012 vaaliprotestit, joissa ennen niin lamaantuneet ja passiiviset venäläisnuoret heräsivät ja lähtivät kaduille. Hänen mukaansa venäläinen propaganda on muuttunut entistä jyrkemmäksi. ”Saamme vankemman omistuspohjan Rollockille, ja tulemme panostamaan voimakkaasti nykyisten asiakkaiden palveluiden ylläpitoon. Protestien tukahduttaminen ja Venäjän laittomat aluekaappaukset Ukrainassa seurasivat. FSM:n rooli on Rollock-tuotteiden myynti, markkinointi ja asiakaspalvelu. Palvelunestohyökkäyksiä. Rollock-tuotteiden myynnistä yhtiössä tulee vastaamaan Rollock-tuotepäällikkö Ari Pudas, joka iloitsee yrityskaupasta. ”Esimerkiksi Suomen ja Ruotsin Natoon hakeutuminen kirvoitti propagandaja pelottelukampanjan Venäjän päätiedotusvälineissä, mutta se ei ole enää ollut ykkösuutinen”, Ahonen sanoo. ”Tämäkin yrityskauppa tukee konsernimme kasvutavoitteita”, kuvailee FSM:n toimitusjohtaja Harri af Hällström. Hän mainitsee sanoja, kuten: Värittynyttä tietoa
Sivulla 12 on esimerkki, miten työkalu toimii. Kaikki alkoi työryhmästä – ”ruokahalu” kasvoi ”Työryhmäämme kuului aluksi vain puheenjohtajana Fingridin turvallisuuspäällikkö Pekka Niemi, Huoltovarmuuskeskuksen edustajana Hille Hyytiä, asiantuntijana Siemensin turvallisuusratkaisuista Kai Sandholm ja minä”, muistelee työryhmän jäsen, energiayhtiö Helen oy:n yritysturvallisuuspäällikkö Mats Fagerström. Sitten työryhmä innostuu tosissaan. Hän kertoo työryhmän perustamisen taustasta. Suomessa on vähintäänkin 10 000 huoltovarmuuden piiriin lukeutuvaa yritystä!” ”Työryhmään tarvittiin lisää ammattilaisia” Tehtävä ei ollut helppo. Nyt ohjeet on julkaistu. Pitäisi kehittää kaukolämpöyhtiöille ja pienille sähköyhtiöille ohjeet siihen, miten niiden kannattaisi toteuttaa järkevästi toimipisteidensä fyysinen suojaus rikoksia ja ilkivaltaa vastaan.” Sitten Fagerströmin oma ”ruokahalu” rupesi kasvamaan: hän halusi kurkottaa korkeammalle, ja sai työryhmältä tuen ajatukselleen. Ohjeiden hienous on, että niiden avulla yritykset ja organisaatiot voivat välttää myös vääränlaisten turvallisuusinvestointien tekemisen, ja sitä kautta säästää jopa suuria summia. U udet ohjeet on nyt julkaistu Huoltovarmuuskeskuksen Extranetissä. Se haluaa laajentaa tavoitetta: ohjeet kannattaisikin laatia ainakin 10 000:n muunkin huoltovarmuuden piiriin kuuluvan yrityksen suojaustarpeisiin. ”Fingridin Pekka Niemi sai vuonna 2021 Huoltovarmuuskeskuksesta tehtävän. Säästyneet eurot voidaan sitten kohdentaa tarpeisiin paremmin soveltuviin turvallisuusratkaisuihin. 5/2022 | 11 TURVALLISUUS & RISKIENHALLINTA Fyysinen suojaus | YRITYSTURVALLISUUS. Fagerström jatkaa, että työryhmään piti saada lisää ”voimaa” eli ammattitaitoinen konsulttiyritys. ”Kilpailutuksen voitti Seclion oy, jolla on monipuolista osaamista erityisesti fyysisen turvallisuuden arvioinneista, suunnittelusta ja kehittämisestä.” YRITYSTURVALLISUUS Teksti Paula Koskivirta Suojaa huoltovarmuuskriittiset organisaatiot RIKOLLISUUTTA JA ILKIVALTAA VASTAAN Työkalu tekee käyttäjälleen esimerkiksi ongelmanratkaisuihin liittyviä kysymyksiä, joihin pitää vastata. Artikkeli jatkuu sivulla 14. ”Päätimme kehittää sellaiset fyysisen turvallisuuden ohjeet, ja myös verkkopohjaisen työkalun, josta hyötyisi koko Suomi. Työryhmä istahtaa pöydän ääreen ja ryhtyy innovoimaan huoltovarmuuskriittisille kaukolämpöja sähköyhtiöille ohjeita siitä, miten niiden kannattaisi suojautua rikoksia ja ilkivaltaa vastaan
• Asioiko kohteella jatkuvaisluonteisesti asiakkaita tai muita sidosryhmiä. ”Tietyissä tapauksissa esimerkiksi rikosilmoitin-, kulunvalvontatai elektromekaaniset lukitusjärjestelmät voivat olla tehokkaampia suojausjärjestelmiä kuin kameravalvonta.” Alimmaisena on kysymys: Säilytetäänkö tiloissa arvo-omaisuutta tai helposti likvidoitavaa omaisuutta. Kuvan keskimmäisellä palstalla annetaan käyttäjälle valintamahdollisuuksia. Siihen käyttäjä on painanut kyllä-vastauksen. Nyt työkalu puoltaa kameravalvontajärjestelmän hankkimista. • Säilytetäänkö kohteen tiloissa arvo-omaisuutta tai helposti likvidoitavaa omaisuutta. • Onko kohteessa toiminnan jatkuvuuden kannalta kriittisiä tiloja. Punaisella on ympäröityinä käyttäjän (tässä esimerkkitapauksessa) valitsemia ei-vastauksia. Vasemmalla on peruskysymyksiä, muun muassa: • Kuinka paljon kohteella liikkuu henkilöitä päivittäin. Jos hankit järjestelmän, sen elinkaarihintaan liittyy myös asennus, huoltoja, ja niin edespäin.” Artikkeli pohjautuu Mats Fagerströmin Tätä et kuule muualla -seminaarissa huhtikuussa pitämään esitykseen, jossa hän sivusi tämän artikkelinkin aihetta. Myöhemmin Fagerströmille on tehty täsmentäviä kysymyksiä. Juttu jatkuu sivulla 14 12 | 5/2022 TURVALLISUUS & RISKIENHALLINTA YRITYSTURVALLISUUS | Fyysinen suojaus. Oikealla näkyy käyttäjän antaman ei-valinnan merkitys turvallisuushankinnalle. Sen hienous on myös hintaesimerkit. ”Tässä esimerkkitapauksessa työkalu ei puolla kameravalvontajärjestelmän hankintaa”, Fagerström luonnehtii. ”Itse uskon tähän työkaluun aika paljon. Näin työkalu toimii – esimerkkitapaus Mats Fagerström näyttää kuvaa, joka on esimerkki kameravalvontajärjestelmään liittyvästä ongelmanratkaisupuusta
Työ oli kiinnostavaa, haastavaa ja palkitsevaa. ”Tarvitsemme vinkkejä käyttäjiltä” Fagerström painottaa, että työkalu ei ole valmis, vaan kehitystyö tarvitsee jatkuvasti apua ja vinkkejä käyttäjiltä. Esimerkin hän mainitsee verkostojen hallinnasta: ”Kun astut kymmenen askelta ulko-ovesta ulos, pitää jo pysähtyä miettimään: kukahan meille toimittaa tuota-ja-tuota, ja kenen vastuulla ’nuokin tuossa ovat’.” Fagerström sanoo, että monessa yrityksessä ja organisaatiossa on tällä hetkellä paineita myös sen suhteen, että jatkuvasti tulee lisää turvallisuusvaatimuksia, ja jotenkin kokonaisuutta pitäisi hallita. ”Jos haluamme, että työkalua käyttää 10 000 yritystä, työkalun on oltava niin hyvä, että sitä todella halutaan käyttää”, korostaa Helen oy:n yritysturvallisuuspäällikkö Mats Fagerström. Työkalu tekee käyttäjälleen esimerkiksi ongelmanratkaisuihin liittyviä kysymyksiä, joihin pitää vastata. ”Se vaikea asia: mitä on käytännönläheinen” Mutta palataan artikkelissa taaksepäin. Jatkoa sivulta 12 14 | 5/2022 TURVALLISUUS & RISKIENHALLINTA YRITYSTURVALLISUUS | Fyysinen suojaus. ”Halusimme ohjeista myös käytännönläheiset. ”Kukaan turvallisuusalan ammattilainen ei esimerkiksi voi hallita isojen firmojen kokonaisuuksia ja erilaisia konteksteja. ”Kävimme paljon keskusteluita asiasta.” ”Oma äidinkieleni on ruotsi, joten käytännönläheinen tarkoittaa ainakin minulle myös sitä, että ohjeissa käytetyt sanat eivät voi olla perinteistä turvallisuusalan ’slangia’, jota ulkopuoliset eivät ymmärrä. Siksi firmojen edustajat pystyisivät varmasti tuomaan vieläkin enemmän lisäajatuksia siihen, miten työkalua kannattaisi kehittää jatkossa.” ”Jos haluamme, että työkalua käyttää 10 000 yritystä, työkalun on oltava niin hyvä, että sitä todella halutaan käyttää, ja että siitä oikeasti on hyötyä. Toisin sanoen: ei kannata ostaa lentokonetta, jos tarvitsee vain kottikärryn”, Fagerström toteaa. Nyt ohjeet löytyvät Huoltovarmuuskeskuksen sivustolta https://www. Hän muistuttaa, että turvallisuuteen sisältyy myös paljon kumppaniverkostojen ja ulkoistettujen palveluiden hallintaa. Mutta tulosta alkoi syntyä. Ohjeet sisältävät muun muassa selkokielistä tietoa fyysisen turvallisuuden suunnitteluja toteutusperiaatteista, tärkeimpiä turvallisuusalan termejä selkeästi kuvattuna, sekä verkkopohjaisen työkalun, joka toimii ajatusten herättäjänä ja antaa ideoita oman organisaation fyysisen turvallisuuden hahmottamiseen ja tarkasteluun. huoltovarmuuskeskus.fi . Hän täsmentää, mitä tarkoittaa: ”Työkaluun on rakennettu niin sanottuja turvallisuuden ongelmanratkaisupuita. ”Kohde-esimerkit ovat suuntaa antavia, eikä yhdenkään kohteen turvajärjestelmien laajuutta kannata kopioida suoraan ohjeessa kuvattujen tietojen mukaiseksi”, Seclion oy:n toimitusjohtaja Niko Ryhänen painottaa. ”Yhteistyö sujui alusta alkaen erinomaisesti, sillä työryhmällämme oli projektin aikana käytettävissään itse asiassa koko Seclionin asiantuntijatiimin kokemus ja tietotaito”, Fagerström mainitsee. ”Toinen kerros sisältää samankaltaisia asioita, mutta myös lisää: ajoesteitä, kulunvalvontaa, suojattuja ikkunoita, ja tietysti lisää sensoreita ja valvontaa.” ”Kolmas eli sisin kerros sisältää edelleen samoja elementtejä, mutta vieläkin enemmän: elektromagneettisia lukkoja, erilaisia turvaluokiteltuja tiloja, lisää sensorivalvontaa, paloilmoittimia, sammutusjärjestelmiä, suojasavua, lisää valvontakameroita, kassakaappeja, valvontakeskuksen…” ”Kokonaisuus voi olla jo todella iso”, Mats Fagerström painottaa. Kun alkuperäinen työryhmä oli vahvistunut Seclionin konsulteilla eli toimitusjohtajalla Niko Ryhäsellä ja projektipäälliköllä Laura Lipposella, päästiin tosissaan aloittamaan uuden fyysisen turvallisuuden ohjeistuksen ja työkalun kehittäminen. Hyvä ja tärkeä asia ei saa hukkua vaikeaselkoiseen ammattisanastoon. Toisaalta esimerkiksi ’sähköinen kulunvalvontajärjestelmä’ on hyvin selkeä termi, paitsi tietysti silloin, jos henkilö ei vain ennestään tiedä, mitä se tarkoittaa. Työkalun on annettava kysyjälle ajateltavaa esimerkiksi siinä, kannattaako hänen ostaa ’koko lentokone, jos hän tarvitsee vain kottikärryn’”, Fagerström vertaa. Organisaatioiden olisi hyvä suojata itseään ainakin kolmella erilaisella ’kerroksella’.” Fagerström sanoo, että uloin kerros sisältää esimerkiksi aidat, portit, sensorit, valvontakamerat, kyltit, vierailukäytännöt, sidosryhmien hallinnan, kulunvalvonnan ja valvonnan muutenkin. Mutta esiin tuli heti ensimmäinen ongelma: mitä käytännönläheinen tarkoittaa käytännössä”, Mats Fagerström sanoo. Lokakuussa 2022 työryhmä julkaisi tietopaketin ja työkalun nimeltä Fyysisen turvallisuuden ohjeistus. Toisaalta esimerkiksi ’sähköinen kulunvalvontajärjestelmä’ on hyvin selkeä termi, paitsi tietysti silloin, jos henkilö ei vain ennestään tiedä, mitä se tarkoittaa”, Fagerström naurahtaa. Sitten työkalu esittelee oman ratkaisuvaihtoehtonsa ja esimerkiksi kustannusarvioita. Työkalu voi tehdä myös yllättävän ratkaisuehdotuksen: Älä missään nimessä investoi tuollaiseen turvallisuusratkaisuun, sillä ratkaisusta ei ole sinulle mitään hyötyä. Hän kertoo, että ohjeiden lähestymistapa käytännönläheinen osoittautui vaikeammaksi toteuttaa kuin työryhmä osasi etukäteen arvella. Fagerström muistuttaa suojauksen monimutkaisuudesta: ”Kun ilkivaltaa ja rikoksia vastaan suojautuminen oli aiemmin melko yksinkertaista, nykyään tilanne on täysin toinen
”Kiinteistössä voi olla huippuluokan lukitusjärjestelmä, mutta avainten luovutukseen, palautukseen ja säilyttämiseen liittyvien käytänteiden suunnittelussa ei ole muistettu huomioida turvallisuusnäkökulmaa, jolloin esimerkiksi henkilökuntaa ei ole ohjeistettu ja velvoitettu noudattamaan turvallisia avaintenhallinnan prosesseja”, Ryhänen mainitsee. ”On pohdittava muun muassa sitä, mikä vaikutus suojauksessa on kamera-, kulunvalvonta-, rikosilmoitinja lukitusjärjestelmillä, sekä rakenteellisella suojauksella”, Ryhänen tähdentää. Yksinkertaisimmillaan ohjeistus voi olla sitä, kuka organisaatiosta saa kutsua tai päästää sisään vieraita, milloin kutsu on luvallista ja mihin tiloihin vieraat saa päästää. ”Keskiössä ovat prosessit ja niihin liittyvät toimintakäytänteet ja -tavat”, Niko Ryhänen toteaa. Kustannusarvioita päivitetään vuosittain Niko Ryhänen jatkaa, että ohjeessa esitettyjä kustannusarvioita on tarkoitus päivittää vuosittain, jotta kustannukset saadaan pidettyä ohjeen käyttäjille mahdollisimman ajantasaisina. ”Kehän ulkoreunoilla on aluesuojaus. ”Kaiken perustana toimii kuitenkin lainsäädännön huomioiminen ja lainsäädäntöön liittyvien velvoitteiden noudattaminen. Rakenteelliset ja tekniset käyttötarkoitukset huomioidaan Tietopaketissa tarkastellaan myös esimerkiksi teknisten ja rakenteellisten ratkaisujen käyttötarkoituksia. Ohjeessa avataan ja käsitellään yleisesti myös organisaation omia periaatepäätöksiä, suosituksia ja linjauksia toimialaja organisaatiokohtaisesti, sekä näiden keskinäisiä suhteita”, Ryhänen mainitsee. ”Esimerkiksi poistuvalta työntekijältä tai aliurakoitsijalta ei välttämättä muisteta pyytää avaimia takaisin.” Toinen esimerkki voisi Ryhäsen mukaan olla se, että pienessä kohteessa ei ole ohjeistusta rikosilmoitinjärjestelmän käyttäjäkoodin vaihtamiselle. Selkokielinen tietopaketti fyysisen turvallisuuden ohjeista Seclion oy:n toimitusjohtaja Niko Ryhänen on ollut työryhmässä mukana osana Seclionin asiantuntijatiimiä. ”Näissä ohjeissa fyysinen turvallisuus pitää sisällään keinot, sekä tuoteja palveluratkaisut, joilla pyritään ennaltaehkäisemään ja estämään kiinteistöihin ja niissä säilytettävään omaisuuteen, tai kiinteistöissä asioiviin henkilöihin kohdistuvia rikoksia ja väärinkäytöksiä, tai rajaamaan rikosten ja väärinkäytösten seurausten vaikutuksia”, Niko Ryhänen alustaa. ”Näillä ratkaisuilla voi olla joko ennalta ehkäisevä vaikutus, tai rikoksen havaitsemiseen liittyvä vaikutus, tai rikoksen hidastamiseen tai jopa kokonaan estämiseen liittyvä vaikutus, tai useampia vaikutuksia yhdessä.” Kohde-esimerkit tukevat päätöksentekoa Ohjeet sisältävät lisäksi suuntaa antavia kohde-esimerkkejä pienen, keskisuuren ja suuren kohteen suojaamisesta. Esimerkkinä hallinnollisen turvallisuuden merkityksestä toimivat vaikkapa avainhallinnan prosessit. 5/2022 | 15 TURVALLISUUS & RISKIENHALLINTA Fyysinen suojaus | YRITYSTURVALLISUUS. ”Irtisanotuilla tai entisillä työntekijöillä voi siis edelleen olla toimivat koodit kohteen hälytyslaitteisiin”, Ryhänen alleviivaa. Mukana eivät myöskään ole kyberja informaatioturvallisuuden tietotekniset asiat, vaikka fyysisellä turvallisuudella on luonnollisesti merkittävä rooli myös tiedon ja tietojärjestelmien suojaamisessa.” Lähtökohtana vaatimustenmukaisuus Ryhänen jatkaa, että tuore ohjeistus on ensisijaisesti tiivis tietopaketti, mutta se sisältää myös keinoja fyysisten turvallisuustarpeiden arviointiin ja soveltuvien ratkaisujen valintaan. ”Mukana eivät toisin sanoen ole onnettomuudet, eivätkä työtapaturmat ja -hyvinvointiasiat. Nyt hän kertoo, mitä fyysinen turvallisuus ohjeissa tarkoittaa ja millaisia asioita ohjeet sisältävät. Ryhäsen mukaan yleispätevänä suunnitteluperiaatteena käytetään kehäsuojausmallia, joka lähtee suojattavan kohteen uloimmasta kehästä kohti suojattavan kohteen sisätiloja. ”Kohde-esimerkit sisältävät kuvauksia muun muassa siitä, millaisia turvajärjestelmiä kunkin tyyppisellä kohteella kannattaisi olla käytössä, sekä mikä on kohteisiin liittyen tyypillisesti riittävä suojauksen laajuus, sekä mitä suojaus tulisi arviolta kustantamaan”, Ryhänen kertoo. Kolmas klassinen esimerkki ovat vierailijahallintakäytänteet. Sen jälkeen tulee kohteen kuorisuojaus eli esimerkiksi kiinteistön ulkokuoret, kuten seinät, ovet ja ikkunat. Jokaisella ratkaisulla on jokin odotettu vaikutus, joka on tärkeää ymmärtää. Ryhänen sanoo, että ohjeissa on myös turvallisuuden oma-arviointia ja päätöksentekoa tukevia työkaluja, jotka liittyvät kameravalvontaan, kulunvalvontaan, lukitukseen, rikosilmoittimiin ja vartiointipalveluihin. Kohde-esimerkit ovat siis vain suuntaa antavia, eikä yhdenkään kohteen turvajärjestelmien laajuutta kannata kopioida suoraan ohjeessa kuvattujen tietojen mukaiseksi”, Ryhänen painottaa. ”On myös tärkeää huomioida, että turvallisuusuuteen liittyvät tarpeet ja vaatimukset ovat aina riippuvaisia kohdekohtaisesta toimintaympäristöstä ja niihin liittyvistä muuttujista. Viimeisenä ja kaikkein sisimpänä on yksittäisten kohteiden, vaikkapa kassakaappien suojaus”, Ryhänen mainitsee. ”Silti on muistettava, että kyse on vain suuntaa antavista hinta-arvioista, eikä ehdottoman tarkkoja hintoja pystytä koskaan määrittämään ilman tarkempaa perehtymistä kohteeseen.” n Jokaisella teknisellä ratkaisulla on jokin odotettu vaikutus, joka on tärkeää ymmärtää. Suunnitteluprosessi sisältää monta vaihetta Tietopaketti sisältää myös suunnitteluprosessin kuvauksen, joka sisältää muun muassa turvallisuuskartoituksen, riskien ja uhkien arvioinnin, toimintaympäristön määrittelyn ja riskiperusteisen suojaamisen. Näiden jälkeen ollaan jo kohteen sisällä olevien tilojen suojauksessa. Esimerkkejä hallinnollisesta turvallisuudesta ja omaarviointia Ohjeissa käsitellään myös hallinnollisen turvallisuuden tärkeyttä, joka tarkoittaa sitä, että suojaustoimissa huomio siirtyy teknisistä ratkaisuista organisaation arjen toiminnan turvalliseen järjestämiseen
Kysyimme sisäministeriön kansallisen turvallisuuden yksikön vastuuvirkamieheltä Eero Kytömaalta, mistä direktiivissä on kyse, ja mitkä asiat siinä ovat erityisen tärkeitä. Jatkossa kriittisen tärkeiden organisaatioiden on panostettava kriiseistä selviämiseen tosissaan. Mikä on paljon puhuttu yhteiskunnan kriittisten toimijoiden, eli liikenteen, energian, pankkien, finanssimarkkinoiden, terveyden, vesija jätevesihuollon, sekä digitaalisen infran, julkisen hallinnon, ruokasektorin ja avaruuden toimialojen kriisinsietokykyyn liittyvä CER-direktiivi. Se sisältää tavoitteita ja lainsäädäntöä, joka velvoittaa kaikkia EU:n jäsenvaltioita ja niissä toimivia kriittisen tärkeitä organisaatioita ja yrityksiä toiminaan direktiivin määräysten mukaan. Kuvituskuva: Christian Wiediger/Unsplash Jatkuu sivulla 18 16 | 5/2022 TURVALLISUUS & RISKIENHALLINTA YHTEISKUNNAN TURVALLISUUS | KriisinKestävyys. Näin parannetaan myös koko EU:n ja sen jäsenmaiden varautumista hybridiuhkiin.” KRIISINKESTÄVYYS Teksti Paula Koskivirta CER-direktiivi asettaa kriittisten toimijoiden kriisinsietokyvylle minimivaatimukset Jatkuvuudenhallintaan on nyt panostettava tosissaan Soveltamisala on nyt laajentunut alkuperäisestä kymmensetä sektorista yhteentoista. C ER-direktiivi tulee sanoista directive on the resilience of critical entities, eli vapaasti käännettynä kriittisten yksiköiden kriisinsietokyvyn direktiivi. Strategian mukaan EU:ssa on määritettävä ja tunnistettava yhdenmukaisin menettelyin yhteiskuntien toimintakyvyn kannalta kriittiset toimijat ja parannettava niiden kriisinsietokykyä. Se astunee voimaan loppuvuodesta 2022. ”Euroopan turvallisuusunionistrategiassa vuonna 2020 linjattiin, että kriittisten toimijoiden fyysistä ja digitaalista kriisinkestävyyttä on edistettävä kokonaisvaltaisesti. Kytömaa alusti asiaa kertomalla ensin lainsäädännön taustasta
2620 Albertslund, Denmark Email: nordic.ne@dahuatech.com Website: www.dahuanordic.com YouTube LinkedIn Partner APP Website. Arti?cial Intelligence Dual-lens Camera Vari-focal Lens 2.7-12mm Explore New Innovations with Full-color 2.0 Camera 4MP Eyeball IPC-HDW5449H-ASE-D2 4K Bullet IPC-HFW5849T1-ASE-LED 4MP Dome IPC-HDBW5449R1-ZE-LED 2MP Bullet HAC-HFW1239TU-Z-A-LED (-DP) Recommended Models Equipped with new technology upgrades Dual-lens Camera: provides color images even without white light 1/1.2’’ Image Sensor: realizes real-time 4K with 42% brightness increase compared with conventional 8MP camera 2.7mm-12mm Zoom Lens: covers narrow indoor spaces and wide outdoor scenarios Enhanced AI Features: o?ers AI Search using color attributes and AI Schedule based on di?erent time periods DAHUA TECHNOLOGY NORDIC Address: Roskildevej 16, 1.sal
ECI-direktiivin varautumisajattelu perustui järjestelmien fyysiseen suojaamiseen. Jatkotarkastukset voidaan tehdä kriittisen toimijan kustannuksella”, Kytömaa mainitsee. Kriisinkestävyydellä tavoitellaan palveluiden jatkuvuutta häiriötilanteissa. Hän sanoo, että jatkossa CER-viranomaisella on oikeus tulla tekemään kriittisen infran organisaatioissa tarkistuksia, suorittaa valvontaa ja pyytää tietoja siitä, miten organisaatio on varmistanut direktiivin noudattamisen. Jatkoa sivulta 16 18 | 5/2022 TURVALLISUUS & RISKIENHALLINTA YHTEISKUNNAN TURVALLISUUS | KriisinKestävyys. ”Erityisen kriittisiltä toimijoilta edellytetään aikalailla samanlaisia kriisinsietotoimenpiteitä kuin muiltakin kriittisen infran toimijoilta.” Kytömaa mainitsee, että piakkoin asetettavassa säädöshankkeessa tullaan pohtimaan muun muassa sitä, miten Suomessa voidaan toteuttaa CER-direktiivin vaatimat kansalliset vaatimukset siten, että huomioidaan esimerkiksi viranomaisten toiminta ja toimintojen yhteensovittaminen, ja yhteistyö viranomaisten ja yritysten kesken. n Tieteellisessä artikkelissa pohditaan lainsäädännön kehitystä Eero Kytömaa ja Christer Pursiainen julkaisivat 3.10.2022 tieteellisen artikkelin, joka käsitteli kriittisen infrastruktuurin kriisinsietokyvyn lainsäädännön kehittymistä EU:ssa. Kuva on otettu huhtikuussa 2022 Tätä et kuule muualla -seminaarissa. Sen taustalla oli muun muassa Espanjassa tapahtuneet terrori-iskut liikenneinfrastruktuuriin. Neuvotteleva virkamies Eero Kytömaa sisäministeriön kansallisen turvallisuuden yksiköstä kertoo, että CER-direktiivi laajentaa kriisinsietokyvyn keinovalikoimaa ja jatkuvuudenhallintaa näitä toimintoja kehittäviin toimenpiteisiin. Erityisen merkittävät toimijat – esimerkiksi Keski-Euroopan energiayhtiöt Eero Kytömaa tähdentää, että direktiivi määrittää myös Euroopan Unionin kannalta erityisen merkittävät kriittiset toimijat, joita ovat esimerkiksi jotkut Keski-Euroopan energiayhtiöt ja mahdollisesti satelliittidatan vastaanottoon liittyvät toimijat. ”Ajallisesti näitä päätöksiä tehdään kuitenkin vasta seuraavien eduskuntavaalien jälkeen, joten maamme seuraava hallitus voi ottaa kantaa siihen, millainen kansallinen ratkaisumme tulee olemaan”, Kytömaa toteaa. Se tarkoittaa myös kansallisen lainsäädännön uudistamista. Eero Kytömaa korostaa, että tunnistettujen kriittisten toimijoiden tekemien varautumissuunnitelmien laatimista valvotaan jatkossa. ”Jos kriittisen infran toimija ei ole direktiivin vaatimuksia täyttänyt, CER-viranomainen voi sanktion uhalla määrätä toimijan täyttämään vaatimukset. Voimme myös tarvittaessa laajentaa soveltamisalaa kansallisten tarpeidemme mukaisesti”, Kytömaa kertoo. Analyysi kuvaa laajasti kriittisen infrastruktuurin sääntelykehikon muutoksia 2000-luvun alkupuolelta tähän päivään. Esmi Impresia – Parempi turva samalla rahalla Edullinen – Esmi Impresia on palkitun Esmi Sense FDP paloilmoitinjärjestelmän uusi edullinen kenttälaitesarja Vähentää turhia hälytyksiä – Esmi Impresia tuo monikriteeri-ilmaisun vakioksi kaikkiin kohteisiin Tehokas joka vaiheessa – Uusi digitalisoitu asennusprosessi ja EcoStruxure Fire Expert -etäkäyttöpalvelu tuovat kustannussäästöjä koko elinkaaren ajalle Integroitava – Esmi Impresia on yhteensopiva EcoStruxure Building Operation kiinteistöhallinta-alustan palografiikan kanssa se.com/fi Kysy lisää paloilmoitinliikkeeltäsi! EERO KYTÖMAA • toimii neuvottelevana virkamiehenä sisäministeriön kansallisen turvallisuuden yksikössä • on työskennellyt laajasti hybridiuhkien ja -torjunnan sekä kriisinsietokykyyn liittyvän politiikan suunnittelun parissa • työskenteli vuodet 2016–2019 Brysselissä ensin Naton operaatioosastolla ja myöhemmin puolustussuunnitteluosastolla kriittisen infrastruktuurin kriisinkestävyysasioiden parissa • on viime vuosina edustanut Suomea Euroopan unionin neuvoston kokouksissa, joissa on käsitelty CERdirektiivilainsäädäntöehdotusta • on työskennellyt vuosina 2016– 2019 Naton puolustuspolitiikan ja -suunnittelun parissa, joissa on käsitelty muun muassa valtioiden kriisinkestävää infrastruktuuria ja toimintaohjeita • on aiemmin työskennellyt presidentti Martti Ahtisaaren perustamassa kriisinhallintaorganisaatiossa Crisis Management Initiativessa, CMI:ssä, joka on tänä päivänä yksi maailman johtavista rauhanvälittäjäorganisaatioista. Kytömaan mukaan CER-direktiivillä parannetaankin EU:ssa kriittisten palveluiden ja toimintojen häiriönsietokykyä. CER-direktiivin lähestymistapa on täysin toinen. Strategiat, riskiarviot ja kriisinkestävyyssuunnitelmat Eero Kytömaa jatkaa, että kaikkien EU:n jäsenvaltioiden on myös luotava kansallinen kehys, joka sisältää strategian ja riskiarvioinnin. ”Tässä työssä voidaan hyödyntää jo tehtyä työtä, joten aivan uudesta asiasta ei ole kyse”, hän mainitsee, ja lisää, että riskiarvioiden on sisällettävä rajat ylittävää ja sektoreiden välisten keskinäisriippuvuuksien arviointia esimerkiksi tietoliikenteen ja sähköverkkojen osalta. CER-viranomaisella on oikeus tulla tekemään kriittisen infran organisaatioissa tarkistuksia, suorittaa valvontaa ja pyytää tietoja siitä, miten organisaatio on varmistanut direktiivin noudattamisen. ”Direktiivi kuitenkin antaa EU:n jäsenvaltioille itsenäisen harkintavallan päättää, miten jäsenvaltiot aikovat direktiivin määräykset ja tavoitteet toteuttaa. ”Keskeisiä toimintoja ovat muun muassa riskienhallinta ja toipumiskyky kriiseistä ja häiriöistä”, Kytömaa alleviivaa. Toimenpiteet sisältävät välineitä koko kriisivarautumisen syklistä; ennaltaehkäisystä toipumiskykyyn. Lainsäädäntöhankkeessa arvioidaankin eri toteuttamisvaihtoehtoja
Direktiivin mukaisten kriittisten järjestelmien tunnistaminen muistuttaa huoltovarmuudelle kriittisten toimijoiden määrittelyä. ”Tätä kokonaisuutta on uudelleenarvioitava direktiivin toimeenpanon yhteydessä, kuten hallituskin ajankohtaisselonteossaan keväältä 2022 edellytti”, Eero Kytömaa korostaa. Direktiivi tuo velvoitteita myös kansallisesti tunnistetuille kriittisille järjestelmille ja niiden operaattoreille, kun taas nykyinen huoltovarmuuden kansallinen säädöspohja perustuu vapaaehtoisuudelle. Ruokasektori nimittäin lisättiin mukaan parlamentin ehdotuksesta. Kytömaan mukaan Euroopan unionin neuvosto ja parlamentti muodostivat yhteisen näkemyksen direktiivistä kesäkuussa 2022. Seuraavassa esimerkkejä vaikutuksista ja myös direktiivin tausta. Yksitoista sektoria ovat siis liikenne, energia, pankit, finanssimarkkinat, terveys, ruoka, vesija jätevesihuolto, digitaalinen infra, julkinen hallinto ja avaruus.” Direktiivi huomioi fyysisen ja digitaalisen infrastruktuurin kytkösten lisäksi sektorirajat ylittävät keskinäisriippuvuudet ja jäsenvaltioiden rajat ylittävät keskinäisriippuvuudet. ”Soveltamisala on laajentunut alkuperäisestä kymmensetä sektorista yhteentoista. Euroopan komissio julkisti 16.12.2020 ehdotuksensa kriisinsietokykyyn liittyvästä CER-direktiivistä osana laajempaa direktiivipakettia, johon kuuluu myös uusi kyberturvallisuusstrategia, sekä verkkoja tietoturvadirektiivin, NIS, päivitys. Direktiivistä seuraa uusia toiminnan järjestämistä koskevia vaatimuksia, kuten kriittisten toimijoiden tunnistamiseen ja valvontaan liittyviä viranomaistehtäviä. Vaikutuksia lainsäädäntöön Direktiivin täytäntöönpano edellyttää EU:n jäsenmailta lainsäädäntövaikutuksien sekä eri toimialojen viranomaisille ja yksityisille yrityksille aiheutuvien velvoitteiden arviointia. Esmi Impresia – Parempi turva samalla rahalla Edullinen – Esmi Impresia on palkitun Esmi Sense FDP paloilmoitinjärjestelmän uusi edullinen kenttälaitesarja Vähentää turhia hälytyksiä – Esmi Impresia tuo monikriteeri-ilmaisun vakioksi kaikkiin kohteisiin Tehokas joka vaiheessa – Uusi digitalisoitu asennusprosessi ja EcoStruxure Fire Expert -etäkäyttöpalvelu tuovat kustannussäästöjä koko elinkaaren ajalle Integroitava – Esmi Impresia on yhteensopiva EcoStruxure Building Operation kiinteistöhallinta-alustan palografiikan kanssa se.com/fi Kysy lisää paloilmoitinliikkeeltäsi! CER-direktiivi tiivistetysti Eero Kytömaa kertoo, että CER-direktiivi tulee vaikuttamaan kriittisten ja elintärkeiden organisaatioiden varautumiseen ja kriisinsietokykyyn positiivisesti. CER-direktiivi tulee korvaamaan Euroopan kriittisen infrastruktuurin suojaamista koskevan ECI-direktiivin, joka tulee sanoista European Critical Infrastructure. n TURVALLISUUS & RISKIENHALLINTA KriisinKestävyys | YHTEISKUNNAN TURVALLISUUS. Koska direktiiviin liittyvät toimialasektorit eroavat kuitenkin merkittävästi tällä hetkellä voimassa olevista huoltovarmuudelle kriittisistä sektoreista, on näiden kahden sektorikäsitteen suhde tärkeää määritellä
Miten saa palokunnan välineineen nopeasti ylimpiin kerroksiin. Tornitalon paloturva. Keskustelun kuluessa korkean rakennuksen paloturvallisuuden suunnittelun mutkikkuus alkaa paljastua: PALOTURVALLISUUS Teksti Lauri Kotilainen Näin tehdään PALOTURVALLINEN KORKEA RAKENNUS Kuva Tapio Haaja / Unsplash Vanhasta poiketen kaikki sammutustyö on tehtävä tornitalon sisältä. Nieminen oli suunnittelemassa yhteistyössä SRV:n ja VTT:n kanssa uudenlaista poistumistiemallia korkeisiin rakennuksiin. ”Lähestyn asiaa paloturvallisuuden suunnittelijan silmin”, sanoo Tommi Nieminen Jensen Hughesilta. Miten ylimpiin kerroksiin saadaan sammutusvettä. Ulkoa päin yksikään vesisuihku tai nostolava ei yltäisi talon yläkerroksiin. Hän muotoilee varovaisesti sanottavansa. Ei siis mietitä pelkästään sitä, mitä taulukossa lukee, vaan mitä todennäköisesti voi tapahtua. Keskeistä uudessa mallissa on kerrosaulojen, porrastilojen ja hissiaulan eristäminen toisistaan eri palo-osastoiksi, ja portaikkojen sijoittaminen rakennuksen keskiytimeen. Ja jos tapahtuu, miten asiat silloin pitää hoitaa. Miten evakuoida hädässä olevat ihmiset tornista alas kadulle. Paloturvallisuusasiantuntija Tommi Nieminen Suomen Jensen Hughesilta kertoo, että avainasia on toiminnallinen suunnittelu. ”Arkkitehdin on voitava toteuttaa huikeimmatkin visionsa, mutta turvallisuutta unohtamatta”, Nieminen jatkaa. Asukkaan kannalta tuloksena on enemmän upeaa merimaisemaa kotiin. Lisäksi rakennuksesta tulee jäykempi, kestävämpi ja energiatehokkaampi. TURVALLISUUS & RISKIENHALLINTA PALOTURVALLISUUS | KorKearaKentaminen 20 | 5/2022. T ommi Nieminen on suunnitellut paloturvallisuutta muun muassa Helsingin Kalasataman korkeisiin tornitaloihin, jotka rakennusyhtiö SRV rakensi
Vanhasta poiketen kaikki sammutustyö on tehtävä tornitalon sisältä. Seuraava tiukennus on 12. Tilanne on outo. Kuudestoista kerros on seuraava pykälä. Palon sijaintipaikan löytäminen tornitalosta vie aikaa, samoin palopaikan saavuttaminen. Tilannekuvaa on vaikea saada. Mistä on kysymys, missä palaa, mikä on tilannekuva. Mistä on kyse. MAINOS Partner for Progress Kiwan valikoimasta löydät kaikki organisaatiosi tarvitsemat tärkeät koulutukset ja tarvittaessa räätälöimme tarpeisiinne sopivan kokonaisuuden. Kun toimijoita on kymmeniä, on poikkeustilanne ja kova kiire, puheet ja äänet kovenevat. Miten heidät saadaan turvallisesti ulos. Mutta todellisuudessa esimerkiksi kuudentoista tai viidenkymmenen kerroksen rakennuksen suunnittelussa täytyy huomioida hyvin erilaisia asioita. Tutustu koulutuspalveluihimme osoitteessa koulutusmaailma.fi ja ota yhteyttä niin kerromme lisää. Suuriin intohimoihin pitää varautua Kyse ei ole vain teknisistä asioista. ”Kriittisiä ovat eri asiat kuin normaalisti. Helpottaaksemme työtäsi, autamme sinua koulutusten hallinnoinnissa ja varmistamme, että vaadittavat pätevyydet ovat ajan tasalla. Käytämme tässä tekstissä metrien sijasta suuntaa-antavaa kerrosjakoa, koska se on useimman lukijan helpompi oivaltaa. ”Siinä tilanteessa inhimilliset intohimot nousevat helposti pintaan”, Tommi Nieminen kauniisti sanoo. Teemme turvallisuuskouluttamisen helpoksi KOULUTUSMAAILMA.FI Yhteystiedot: fi.koulutus@kiwa.com +358 10 2399 060 koulutusmaailma.fi Ihmisen on pelottavaa paeta paloa korkealta Kun korkea rakennus syttyy, tornin yläkerroksissa asuvilla tai vierailevilla apu ei olekaan lähellä. Teknistä apua ei välttämättä ole helppoa saada.” Lisäksi korkeat rakennukset herättävät paljon kiinnostusta, ja jokaisella on niistä mielipiteensä, myös paloturvallisuutta koskien. Heräsi kiinnostus myös rakenteelliseen paloturvallisuuteen, jonka parissa hän nykyään työskentelee. Ihmisten syvin olemus, ihmisen sielu intohimoineen nousee hätätapauksessa esiin, yllättävästikin. Rakennuksen tekniikkakin on ihan erilaista kuin mihin on palomiesten kursseilla totuttu. Pitääkö poistua ulos vai suojautua asuntoon. Paloturvallisuusasiantuntija Tommi Nieminen aloitti kymmenvuotiaana askareet sopimuspalokunnassa. kerroksen kohdalla. Pelkkiä määräyksiä noudattamalla ei välttämättä synny hyvää lopputulosta”, Nieminen sanoo. Niemisen mukaan palomääräykset alkavat tiukentua tavanomaiseen kerrostaloon nähden kahdeksannesta kerroksesta ylöspäin. Tommi Nieminen muistuttaa, että jo pelkkä kiinteistön ylläpito on korkeissa tornitaloissa aivan erilaista kuin mihin yleensä on totuttu. On monimutkaisia laitteistoja, joita muualla ei ole. ”Siitä ylöspäin palomääräykset eivät virallisesti muutu. Avun saaminen voi kestää kauan. Määräykset tiukkenevat kerrosten lisääntyessä Tommi Nieminen kertoo, että korkeiden rakennusten palomääräykset tiukkenevat rakennuksen korkeuden kasvaessa asteittain, metrimääräisin portain. Ulkoa päin yksikään vesisuihku tai nostolava ei yltäisi talon yläkerroksiin. On paljon poikkeuksellisia ratkaisuja. Palokunnan työ on raskasta ja poikkeaa opitusta Palotilanteessa paikalle saapuva palokunta on yhtä ymmällä kuin jokainen asukaskin. Syntyy vääriä mielikuvia. Tarvitaan jämäkän johtamisen kykyä. 5/2022 | 21 TURVALLISUUS & RISKIENHALLINTA KorKearaKentaminen | PALOTURVALLISUUS. Missä palaa. Matka talosta ulos on pitkä ja raskas. Askarruttavaa, jopa pelottavaa on tietää, että isossa tornitalossa on sisällä paljon ihmisiä; tyypillisesti satoja
Siksi, että palamista edistävä veto syntyy korkeassa piipussa, itsestään: hormi-ilmiönä. Ja Helsingin Kalasataman tornitaloissa se on ainutlaatuinen merimaisema. Lopulta valitun ratkaisun turvallisuustason tulee olla vähintään yhtä hyvä kuin taulukkomääräyksilläkin. Turvalliset hissit palvelevat myös evakuointia Korkeissa rakennuksissa (yli 12 kerrosta) pitää määräysten mukaan olla vähintään yksi palomieshissi. ”Vahingot rajautuvat mahdollisimman suppeaan osaan palavaa kerrosta. Siitä ylöspäin tarvitaan taloon rakennettuja kiinteitä paineenkorotuspumppuja.” ”Painetta voisi toki järeillä pumpuilla siitäkin nostaa, mutta palokunnan letkut eivät kestäisi”, Nieminen kertoo. Tehtaan tulipesässä – siellä korkean piiTurvallisuus kiinnostaa Tommi Niemistä myös vapaa-aikana, jolloin hän toimii Punaisen Ristin ensiapupäivystäjänä. ABLOY® CUMULUS Avain avaimettomuuteen Paketoimme yli sata vuotta turvallisuusosaamistamme älykkääksi, digitaaliseksi kulunhallintaratkaisuksi, joka sulautuu osaksi päivittäisessä käytössä olevia ohjelmistoja. Keinoja puolestaan ei ole rajattu. Sprinklerikeskus syöttää vettä automaattiseen sammutusjärjestelmään. Sen tilaja turvallisuusvaatimukset ovat tavallista hissiä tarkemmat. Ensin ovat taulukkomääräykset, joiden pohjana on valtioneuvoston Asetus rakennusten paloturvallisuudesta. Tommi Nieminen selittää maallikolle kärsivällisesti, että on kaksi pääasiallista tapaa suunnitella rakennusten paloturvallisuutta. Helsingin rakennusvalvonta ja paloviranomaiset ovat olleet kehitystyössä mukana omissa rooleissaan. Asunnot ovat entistä energiatehokkaampia, ja talon rungon jäykistys helpompaa. Kerroskäytävät ovat omat palo-osastonsa, ja niitä yhdistävä hissiaula sekä portaikot taas kukin omansa. ”Savun leviäminen hissikuilun kautta ylempiin kerroksiin on huomattavasti hallitumpaa, kun on erillinen hissiaula, eikä aulaan avaudu asuntoja. Esimerkiksi: pitääkö rakennus sprinklata eli varustaa automaattisella sammutusjärjestelmällä. Jokaisen tilan välillä on palosulku. Märkänousun eli palokunnan sammutusvesiputkiston tekniikkaa. Toiminnallisessa suunnittelutavassa keskeistä on palon otaksuttu eteneminen eri tilanteissa, ja yleensä sen pohjalta laadittu, numeerinen riskianalyysi. Maisemasta ihmiset maksavat. Toki turvallisuudestakin. Entä jos sprinkleri ei toimikaan. Usein käytetään apuna myös palotai poistumissimulointeja, joilla tarkastellaan erilaisia toteutusvaihtoehtoja. Käynnit eri portaikoihin on erotettu mahdollisimman monella palo-osastoinnilla, mikä vähentää portaiden riippuvuutta toisistaan”, Nieminen kertoo. Asetuksen taulukko luettelee keinot. 22 | 5/2022 TURVALLISUUS & RISKIENHALLINTA PALOTURVALLISUUS | KorKearaKentaminen. Tässä toteutustavassa keinot ja toimintatavat on määritelty tarkasti, ja niiden avulla syntyy riittävän turvalliseksi katsottu lopputulos. Mikä voi mennä pieleen. Tommi Nieminen ajattelee läheisesti palomiesten työtä, sillä hän on toiminut nuoresta asti sopimuspalokunnassa. Luotettavan pilvipalvelun kautta lukkoja avataan oikeaan aikaan ja oikeassa paikassa mobiililaitteen avulla, turvallisesti ja kustannustehokkaasti. Uusi poistumistapa parantaa turvaa ja maisemaa Tornitalojen myyntivaltti on aina maisema. Moniko ihminen todennäköisesti altistuu savulle. Lisäksi yhden tilan täyttyminen savulla esimerkiksi auki jääneen palo-oven vuoksi ei estä poistumista koko kerroksesta”, hän lisää. ”Hyvin korkea talo on palokunnan perinteiselle kalustolle ja toimintamalleille ongelma. Ilman paine-ero ja hormi-ilmiö ovat pelottava riesa Oletko miettinyt, miksi vanhat tehtaiden savupiiput ovat niin korkeita. Kuvassa paineenalennusja sulkuventtiilit. Mitä tapahtuu, jos palo-ovi ei sulkeudu. Lopputuloksena toiminnallisesta paloturvallisuussuunnittelusta on valoisampia asuntoja, joissa avoin merimaisema on keskeinen. Montako porraskäytävää rakennuksessa on oltava, ja niin edelleen. Ja lisäksi paloturvallisuus on aiempaa parempi. Siinä keskeistä on paloturvallisuuden hyvä lopputulos. Toinen on toiminnallinen tapa. Portaikot, hissiaula ja kerroskäytävät erotetaan toisistaan Tommi Nieminen selittää, että toiminnallisesti suunniteltu poistumistieratkaisu pohjautuu eri toiminnallisten tilojen palotekniseen erottamiseen toisistaan. Silti palomieshissi palvelee muitakin: arkitilanteissa keitä tahansa talossa liikkuvia, ja Kalasataman torneissa myös evakuointitilanteessa asunnoistaan kiireellä poistuvia. Lue lisää: abloy.. ABLOY CUMULUS yhdistää laadukkaat tuotteet saumattomasti sujuvaan kulkuoikeuksien hallintaan. /abloycumulus Taulukkomääräykset vai toiminnallinen tapa. Rakennusyhtiö SRV, suunnitteluyhtiö Jensen Hughes ja Valtion tekninen tutkimuskeskus VTT ovat yhdessä kehittäneet uudenlaisen poistumistieratkaisun Helsingin Kalasataman korkeisiin taloihin. Uusi poistumistieratkaisu pohjautuu nimenomaan riskianalyysiin ja toiminnalliseen suunnitteluajatteluun: mitkä ovat minkäkin vaihtoehdon riskit. Helsingin palolaitos kertoo, että palokunnan laitteilla vesi rakennuksessa nousee noin 50 metriin asti
n Korkeat rakennukset ovat erityiskohteita myös pelastuslaitokselle. Mutta sama hormi-ilmiö on korkeissa kerrostaloissakin – nyt pelottavana riesana. Veto levittää savua rakennuksessa, ja voi myös voimistaa palamista, mitä ei ihmisen kotitalon rapussa tarvita koskaan. Piippu kohisee vedosta, tulipesä roihuaa, höyrynpaine nousee, tehdas toimii. Kuvassa Helsingin pelastuslaitos tutustumassa korkean rakennuksen paloturvallisuusjärjestelyihin (kyseinen korkea rakennus ei näy tässä kuvassa). Jos paine-ero on iso, välttämättä edes porrashuoneen ovia ei saa auki”, Tommi Nieminen muistuttaa. Palotilanteessa se levittää savua kerroksesta toiseen.” ”Me suunnittelijat yritämme pitää paine-erot ja niiden aiheuttamat ongelmat mahdollisimman pieninä. ”Varsinkin talvella Suomessa syntyy korkeissa taloissa suuria paine-eroja, ellei asiaan kiinnitetä huomiota. /abloycumulus Valitse paras EXIT! www.exitpainike. MAINOS ABLOY® CUMULUS Avain avaimettomuuteen Paketoimme yli sata vuotta turvallisuusosaamistamme älykkääksi, digitaaliseksi kulunhallintaratkaisuksi, joka sulautuu osaksi päivittäisessä käytössä olevia ohjelmistoja. TURVALLISUUS & RISKIENHALLINTA KorKearaKentaminen | PALOTURVALLISUUS. Luotettavan pilvipalvelun kautta lukkoja avataan oikeaan aikaan ja oikeassa paikassa mobiililaitteen avulla, turvallisesti ja kustannustehokkaasti. pun alla – hormi-ilmiö on hyödyllinen. ABLOY CUMULUS yhdistää laadukkaat tuotteet saumattomasti sujuvaan kulkuoikeuksien hallintaan. Korkean rakennuksen alaosaan kehittyy alipaine, ja yläosaan ylipaine. Tommi Nieminen kertoo, että korkean talon painesuhteiden hallinta on tärkeä osa turvallisuutta. Uusi EXIT-7000! Entistäkin parempi avausmekanismi! Tällä avaat hätäpoistumistien helposti. Se myös vaikeuttaa suunnittelijan työtä. Lue lisää: abloy.. Ilma virtaa kerroksesta toiseen, ja hissikuiluissa tuulee kuin savuhormeissa ikään
Kymmenen vuoden temppuilun jälkeen Duudsonit alkoivat teettää stuntteja muilla varsinkin, kun omat kropat alkoivat hajoamaan. Tuotoksiamme vietiin 150:een maahan ympäri maapalloa, joten osaltamme olemme kyllä levittäneet Suomi-kuvaakin maailmalla”, Leppälä virnistää. P arikymmentä vuotta sitten perustettu suomalainen Duudsonit tunnetaan stunttihyppyjen, vaarallisten tempausten ja aikamoisen sekoilun täyttämistä televisio-ohjelmistaan. Ryhmän tehtävä onkin luoda illuusioita temppujensa vaarallisuudesta – eikä kyse aina ole vain illuusioista, vaan stuntit ovat usein oikeasti vaarallisia. HP muistaa, että selkää ei saa kääntää, joten HP kääntyy tuijottamaan kauhuissaan tiikeriä juuri silloin, kun se hyökkää hänen kimppuunsa – nyt siis etupuolelta. Kropat alkoivat hajota Duudsonit tekivät stunttiohjelmia vuodesta 2000 alkaen kymmenkunta vuotta. Jukka hyppäsi veteen pelastamaan HP:tä.” Oppi 1: Ehkä turvallisuusasioitakin pitäisi alkaa ajattelemaan. 24 | 5/2022 TURVALLISUUS & RISKIENHALLINTA VIIHDETURVALLISUUS | stuntit. ”Turvallisuutta mietimme sen verran, että puimme päällemme villapipot ja laskettelulasit”, Leppälä kuvailee. ”Turvallisuus ei ollut kovinkaan ykkössijalla.” Leppälä kertoo, että Duudsonit saivat muun muassa idean leikkiä ilotulitteilla sotaa. Leppälän rento esiintyminen sai kuulijat saman tien innostumaan kuulemastaan, ja välillä myös haukkomaan henkeään. ”Leikki loppui, kun Jukka (Hildén) poltti hiuksensa. Idea oli se, että mopolla hypätään hyppyristä suoraan louhoksessa olevaan veteen – siis komea ilmahyppy. Eihän villapipo paljoakaan roomalaisen kynttilän palavaa liekkiä pysäyttänyt.” Toinen esimerkki: ”Kerran, kun HP (Hannu-Pekka Parviainen) juoksi tiikerin kanssa kilpaa, niin ainut turvallisuuteen liittyvä ohjeistuksemme oli se, mitä HP ei missään nimessä saa tehdä: kääntää tiikerille selkäänsä”, Leppälä kertaa ja näyttää hurjan videon. Amerikan jälkeen on edelleen tapahtunut jatkuvasti ja vauhdilla: Duudsonit ovat räjäytelleet, loikkineet, kiihdyttäneet ja laittaneet itsensä alttiiksi monenlaisille vaaroille. Ryhmä nousi maailmankuuluksi viimeistään Duudsonit Amerikassa -sarjan jälkeen, jota esitettiin yhdysvaltalaisella MTV-kanavalla vuonna 2010. Duudsoneilla oli myös aikoinaan tapana pähkäillä keskenään, mitähän temppuja he tekisivät. Häkistä irti päästetty tiikeri syöksyy suorinta tietä HP:n kimppuun. Alkuaikojen turvallisuus: villapipot ja laskettelulasit ”2000-luvun alussa päädyimme tekemään televisiolle kokeellisia temppuja, jotka vaativat itsensä ylittämistä ja omien pelkojen kohtaamista”, Leppälä aloittaa. ”Ihan hyvin meillä meni”, Leppälä kertoo. Tavoitteemme oli tietenkin olla maailman kovin viihteitä tekevä stunt-ryhmä. Se temppu jäi kyllä toteuttamatta”, Leppälä naurattaa. HP voitti ja hyppäsi veteen. ”Teimme ohjelmia nuoruuden innolla. Jotenkin HP selviää hengissä. ”Hyppyyn tarvittavan hyppyrin lainasimme kaverilta. Mutta sen jalka katkesi kolmesta kohtaa.” Jarppi Leppälä kertoo, että minkäänlaista etukäteen tilattua ensihoitoa ei tuohon aikaan ollut paikalla. EuroSafety-messuilla syyskuussa Tampereella Duudsonien Jarno ”Jarppi” Leppälä kertoi ryhmän alkuaikojen taipaleesta ja turvallisuusratkaisuista, ja nykyisistä turvallisuusperiaatteista. VIIHDETURVALLISUUS Teksti Matti Valli ja Paula Koskivirta Duudsonien Jarno ”Jarppi” Leppälä: ”Tulin puhumaan turvallisuudesta stunttien takana” Jarppi Leppälällä on kokemusta myös turvallisuuspuutteista, koska ne ovat johtaneet loukkaantumisiin. Yksi ehdotus oli, että hyppäisimme Olympiastadionin tornista tramboliiniin, ja siitä voltilla mönkijän päälle. Temppu vaikutti niin hyvältä, että oikein kisasimme, kuka saa hypätä. Sitten mentiin pellolle räiskimään. Duudsoneiden vaarallisilta näyttävien stunttien takana on rautaisia turvallisuusperiaatteita, joita voidaan soveltaa kaikkeen turvallisuustyöhön. ”Uramme alkuaikoina kyselimme myös faneilta, mitä he haluaisivat nähdä. ”Ja vasta, kun HP huusi, että jalka on poikki, lähdin itse soittamaan ambulanssia. Jarno ”Jarppi” Leppälä kertoo nyt hurjien stunttien tärkeistä turvallisuusratkaisuista, sekä myös neljästä isommasta turvallisuusopista, joita Duudsonit ovat vuosien varrella oppineet – monesti vasta loukkaantumistensa jälkeen. Alkuaikojen kohellusten ja aikalailla ”lähes turvattomien” sähellystensä jälkeen turvallisuudesta on hiljalleen muodostunut ryhmälle ykkösasia. Mopohyppy järveen ja jalka poikki Yksi ensimmäisten tv-tuotantokausien stuntti oli HP:n kuuluisa mopohyppy
loihdetrust.com YHDESSÄ ENTISTÄ VAHVEMPANA Turvakolmio_LoihdeTrust_184x135.indd 4 Turvakolmio_LoihdeTrust_184x135.indd 4 11.10.2022 14:14:49 11.10.2022 14:14:49 ”Muilla teetettäessä korostuu kyllä ihmisten turvallisuus. Hän kertoo hieman salaperäisesti, että kaikki muuten eivät olleet kovin tyytyväisiä temppuihin Teemun kanssa. Todellakin pelottaa. ”Iskarit eivät saa olla vakiokamaa. Jarppi Leppälän lisäksi ryhmään kuuluvat Jukka Hildén, HannuPekka ”HP” Parviainen ja Jarno Laasala. ”Voitte muuten hyvin myös kuvitella, millaisia turvallisuuspaineita Teemu Selänteen mukaantulo meidän stunttiimme tuotti”, Leppälä toteaa. ”Muutama vuosi stuntin jälkeen olimme Los Angelesissa itsenäisyyspäivän vastaanotolla, ja itse Teemun vaimo Sirpa tuli ripittämään meitä siitä, kuinka voitte laittaa ihmiset tekemään tuollaisia juttuja!” ”Olihan se hurjan näköinen hyppy, mutta auto oli ajokunnossa jo seuraavana päivänä.” Skootterilla auton kylkeen Yhdessä Duudsonit Amerikassa -sarjan stuntissa piti ajaa skootterilla kovaa vauhtia erään auton kylkeen. Äkkitörmäyksen Keitä ovat Duudsonit. TURVALLISUUS & RISKIENHALLINTA stuntit | VIIHDETURVALLISUUS. Tarvittavat turvakaaret pitää olla, kuten myös rallipenkki ja viisipisteturvavyöt, ettei ihminen lennä tai liiku minnekään, jos auto lentää katto edellä maahan”, Leppälä sanoo. Yhdessä jatkamme työtämme yritysten liiketoiminnan jatkuvuuden varmistamiseksi kaikkialla Suomessa, kaikkina aikoina. Jarppi Leppälä näyttää videoleikettä tapahtumasta: Selänne ja Hirviniemi ovat auton sisällä kauhusta kankeina, epätoivoisen oloisia ja jäykän totisia. Loihde Trust ja Turvakolmio yhdistävät voimansa, muodostaen entistäkin vahvemman yritysturvallisuuden ja jatkuvuuden asiantuntijan. Että tekijällä on hyvä fiilis ja että hän tekee, kuten on sovittu, eikä lähde sooloilemaan. ”Kun tuollaista autohyppyä aletaan tehdä, tärkeintä on, että auton alusta on rakennettu niin, että se kestää hypyn ja pystyy ottamaan iskun vastaan”, Leppälä kuvailee. Kerran itse legenda Teemu Selänne tuli Duudsonien vieraaksi, ja näyttelijä Aki Hirviniemi istui Selänteen auton kyytiin. Heidän tehtävänsä oli hypätä Selänteen ohjaamalla autolla kolmen auton yli. Silloin riskit ovat paremmin ennakoitavissa”, Jarppi Leppälä painottaa. Hommamme tarkoitus ei ole saattaa stuntin tekijää niin suureen vaaraan, ettei kaveri siitä itse kävelisi pois.” Teemu Selänne ratissa Duudsoneilla näyttämien halu oli kova, ja tavoitteeksi tuli tietenkin siis myös Amerikan valloitus – toisin sanoen Duudsonit Amerikassa. ”Kuvauksissa ensivasteen on oltava paikalla, jos kaikesta huolimatta jotakin sattuu.” ”Loppupeleissä korostuu hypyn tekijän rooli
”Leffoja katsottaessa paras stuntti ei suinkaan ole kaikkien vaarallisin temppu, vaan se, joka näyttää hyvältä. ”Edellä mainitsemani Teemun auto oli vahvistettu stunttia varten, mutta sitä autoa, jolla minä hyppäsin, ei oltu vahvistettu. Kuvakaappaus Youtube-videosta. Tarkistuslista kuten lentäjillä Jarppi Leppälä sanoo, että kun stunttihommasta tulee rutiinia, silloin superammattilaiseltakin joku kriittinen asia saattaa unohtua. Stunteissa käytettävät laitteet eivät esimerkiksi ole ”lasten leikkeihin soveltuvia huvipuistolaitteita”. ”Alusta asti kyse on ollut itsensä ylittämisestä ja pelon selättämisestä. Se on sitä tv-taikaa”, Leppälä toteaa. ”Siksi stuntin tekijällä pitäisi olla tarkastuslista, kuten lentäjillä, että kaikki menee oikein. Pelko on aina taustalla, eihän se mihinkään lähde”, Leppälä toteaa. ”Auton penkkikin oli aivan normaali amerikkalaisen auton penkki, sellainen pehmeä sohva. ”Kieltäytyminen on ok, koska hän on henkilökohtaisesti itse tulilinjalla. Mereen lentäminen piti nimittäin toteuttaa siten, että skootterin ajaja seisoo skootterin penkillä ja on valmiina lentoonlähtöasennossa juuri silloin, kun skootteri iskeytyy auton kylkeen, ja ajaja sinkoutuu ilmaveiviinsä. n HP otti tiikerin hyökkäyksen vastaan katsomalla petoa kohti, mutta kun tiikeri puraisi tai raapaisi HP:ta käteen, HP:n oli pakko kääntää selkänsä pedolle. Alas veteen hän lensi sitten holtittomasti pyörien.” ”Onni onnettomuudessa oli, ettei hänelle käynyt kuinkaan. ”Pintapelastaja ja ensiaste olivat paikalla”, Leppälä muistuttaa. Kun sana pysyy samana vuodesta toiseen, se ei unohdu. Olemme käyttäneet turvasanaa joitakin kertoja.” Leppälä muistuttaa, että stunteissa myös pelko näyttelee aina isoa roolia, ja joka ikinen kerta ennen stunttia pelottaa ja jännittää. Tekijällä on myös aina lupa kieltäytyä tehtävästä loppuun asti, jos yhtäkkiä sellainen tunne tulee. Jos et itse tiedä jotakin asiaa, niin elä sekaannu asiaan, vaan anna sen osaajan hoitaa, joka asiasta eniten tietää. Skootteritempussa myös ajoitukset korostuvat autotemppuja enemmän, koska hypyn tekijällä ei ole auton korin tarjoamaa suojaa”, Jarppi Leppälä kertoo. Siis mistä kuvakulmasta asioita halutaan näyttää. Turvavyöt olivat toki asianmukaiset.” Jarppi Leppälän mukaan ulkopuolisen silmin rysäys näytti siistiltä. Käytä myös tarkistuslistoja. Kun stuntti lopulta piti tehdä, pelko oli kova. Epäilyttävistä havainnoista ja tunteista pitää sanoa. Tärkeätä on, että oikeat ihmiset tekevät oikeita asioita. Asioiden tuplatsekkaamisesta ei ole mitään haittaa!” Oppi 4: Kun hommasta tulee rutiinia, silloin superammattilaiseltakin jokin kriittinen asia saattaa unohtua. Mutta tällä kertaa naisen ponnistuksen ajoitus myöhästyi hiukan, ja hän löi lentoon lähtiessään jalkansa skootterin ohjaustankoon. jälkeen skootterin ajajan oli tarkoitus lentää auton yli mereen. Kamerakulmat osa turvallisuutta Jarppi Leppälä kertoo, että kun he tekevät näyttäviä stuntteja ihmisten katsottavaksi, niin kamerakulmatkin ovat iso osa turvallisuuden tai hurjuuden tunnetta. Sama turvasana aina käytössä Leppälä painottaa myös turvasanan merkitystä – Duudsoneilla se on aina ollut palo auto. Tiesimme, että tempussa vauhti on hyvästä, ja mitä pitemmälle nainen lentää, sitä paremmalta se näyttää. Ylävartalooni pantiin selkätuki kolmeksi kuukaudeksi. ”Mutta selkääni tullut isku oli valtava. Maasturin alustalle ei oltu tehty mitään, ja iskunvaimentimetkin olivat vakiot”, Leppälä selittää. Leppälän mukaan virhe oli, että Duudsonit luottivat hankkimaansa stunt-koordinaattoriin kuin hullu puuroon. Epäonnistumisen riski on aina olemassa, vaikka temppu on läpikotaisin valmiiksi mietitty”, Leppälä painottaa. Ja jos tehdään jotakin esimerkiksi köysillä, niin köysien kanssa pelaamiseen tarvitaan aivan eri ammattilaiset.” Oppi 3: Kannattaa pelata niiden kanssa, jotka pelaavat omalla tontillaan. Kaikkien tulee huolehtia omalla vastuullaan olevista asioista. Ketä tahansa emme voineet laittaa kovaa kuntoa vaativaa temppua tekemään. ”Ajajan oma toiminta ja ajoitus ovat siis erittäin ratkaisevia. Koordinaattori oli nimittäin tehnyt hienoja stuntteja maailmanluokan tv-ohjelmiin, mutta autojen kanssa hän ei ollut tehnyt mitään. Temppua tietenkin treenattiin pitkään, kuten myös skootterin istuinpenkille seisomaan nousemista. Keskeltä selkääni yksi selkänikama painui kasaan. Emme kuitenkaan ole halunneet teloa itseämme. Stuntista tuli kyllä aika eeppisen näköinen.” Oppi 2: Kaikessa tekemisessä turvallisuus ja kuinka sitä työpaikoilla toteutetaan, on ihmislähtöistä. Kuvakaappaus Youtube-vidosta. Maasturilla perävaunun lävitse Yhdessä esittämässään videossa Jarppi hyppää itse raskaalla maasturilla rekan perävaunut lävitse. Stunt-koordinaattorimme sai todellakin potkut”, Jarppi Leppälä kertoo. Tsekkaamme heti tilanteen, onko kaikki hyvin. 26 | 5/2022 TURVALLISUUS & RISKIENHALLINTA VIIHDETURVALLISUUS | stuntit. ”Skootteritempun tekijäksi valitsimme sporttisen nuoren naisen. Kovalla vauhdilla pitäisi hypätä kolmen auton yli, joten Teemu Selänne ja Aki Hirviniemi harjoittelivat kiihdyttämistä useaan kertaan. ”Kun joku huutaa paloauto, tiedämme sillä hetkellä hänen hätänsä olevan ykköstärkein asia. ”Autostunteissa tarvittavien ratkaisujen rakentamiseen pitää ottaa kaveri, joka on niitä aikaisemminkin tehnyt
”YHDESSÄ VOIMME OLLA ENEMMÄN KUIN OSIEMME SUMMA” On opittava sietämään erilaisia persoonia ja vaikeita hetkiä, painotti Jukka Jalonen. Lisäksi hänellä on lukuisia muita saavutuksia, joista komein on tänä vuonna Kiinan talviolympialaisissa miesten joukkueen saavuttama olympiakulta. Jukka Jalonen on yksi Suomen kaikkien aikojen menestynein päävalmentaja, joka on valmentanut miesten jääkiekkomaajoukkueen kolme kertaa maailmanmestariksi ja nuoret alle 20-vuotiaat kerran maailmanmestariksi. Vuonna 2016 hän valmensi alle 20-vuotiaat nuoret maailman parhaiksi. 5/2022 | 27 TURVALLISUUS & RISKIENHALLINTA menestyvän tiimin raKentaminen | YHTEISKUNNAN TURVALLISUS. marraskuuta, joten hänellä on vuosikymmenien kokemus ihmisten valmentamisesta – ja ihmisten ajattelumalleihin tutustumisesta. Millaisista asioita Jukka Jalonen nosti esiin. Myös turvallisuustoimijoilla on esityksestä paljon opittavaa, sillä koko Suomen olemassaolo pohjautuu siihen, että yrityksemme ja organisaatiomme toimivat menestyvinä turvallisuustiimeinä omilla aloillaan ja maailman tantereilla. Tänä vuonna hän valmensi miesten joukkueen olympiakultaan. Sattumaa se ei ole. Jalonen avasi ajatuksiaan EuroSafety 2022 -messuilla. Miten kummassa… Riihimäkeläinen Jukka Jalonen täyttää 60 vuotta 2. Miten ihmeessä mestarivalmentaja voi löytää jopa täysin tuntemattomista pelaajista piilossa olevat kyvyt ja yhtäkkiä nämä tuntemattomuudetkin – toisilleen jopa vastakohtaiset ihmisluonteet – hitsautuvat niin hyvin yhteen, että yhtäkkiä he ovat maailman parhaita joukkuepelaajia. Miten ihmeessä Jalonen kykenee saamaan toisinaan jopa kurittoman ja monenkirjavan joukkueensa pelaamaan maailman parhaana joukkueena. Vuosina 2011, 2019 ja 2022 hän on valmentanut miesten jääkiekkomaajoukkueen maailman parhaaksi. YHTEISKUNNAN TURVALLISUUS Teksti Paula Koskivirta Miten luoda timanttisen hyvä tiimi. J ukka Jalonen piti syyskuussa Tampereella EuroSafety-messuilla kiinnostavan esityksen aiheesta menestyvän tiimin rakentaminen
Nykyinen slogan syntyi, kun hän istui autossa ja kuunteli radiota. ”Mutta menestyminen antaa mahdollisuuden voittaa. Silloin tällöin huono päivä ei ole ongelma, mutta negatiivisuus ei saa kestää kauaa. ”Esimerkiksi jääkiekossa valmentajien on ajateltava myös, miten huomioida pelaajat, jotka eivät ole näkyvässä roolissa ja istuvat vaihtoaitioissa.” Jokaisen pitää myös tiedostaa oma roolinsa tiimihengen ja tunnelman luomiseen. Laulu ei liittynyt mitenkään jääkiekkoon, mutta jokin laulussa ”kolahti”. Autamme ja kannustamme apua ja rohkaisua tarvitsevaa. ”Jos mille tahansa työpaikalle saadaan hyvä tunnelma, ihmiset voivat yleensä aika hyvin ja heistä on kiva tulla töihin. Jaloselle sloganit tuppaavat syntyä yllättäen. He saavat itsestään enemmän irti ja nauttivat tekemisistään”, Jalonen korosti. ”Joukkueessa on oltava hyvä tunnelma”, Jalonen korosti. Kaikkialle kannettavat arvot Jalonen voi vaikuttaa joukkueen kymmenkuntaan arvoon, jotka ovat eräänlainen ”huoneentaulu”, jota kannetaan aina mukana. Noin neljän vuoden ajan jääkiekkomaajoukkueen slogan on ollut: Kun aika on. Hänen mukaansa hyvän tunnelman luominenkaan ei ole aina helppoa, ja asioiden eteen pitää tehdä töitä. Pelaajien tunteminen ei tietenkään ole aina helppoa, eikä oikeita tai vääriä vastauksia ole. Jollakin pelaajalla voi olla muun muassa vaikeita elämäntilanteita, jolloin esimerkiksi negatiiviset kommentit tai ilmeet voivat viedä tunnelmaa alaspäin. Uskallamme olla omia itsejämme ja kannamme vastuun toiminnastamme. Seija Simola lauloi noin 50 vuotta vanhan laulun Kun aika on. ”Vaatimustaso peleissä huippuvastustajia vastaan on niin korkealla, että arvoihin on oikeasti sitouduttava. Jalonen korosti, että sloganit ovat vain sloganeja, mutta sloganin pitää kuvastaa joukkueen toimintaa ja sitä tapaa, miten asioita tehdään yhdessä. Arvostamme kaikkia joukkueen jäseniä roolista riippumatta. ”Nyt se on ollut käytössämme nelisen vuotta, ja jatkamme sillä.” Jalonen painotti, että kun joukkue on yhdessä – kun aika on – kaikki pelaajat ja valmentajat laittavat itsensä täysillä likoon, ja kun pelaajilla on vapaa-aikana – kun aika on – kukin on vapaalla ja tekee mitä haluaa: huilaa, ottaa ”happea”… Kun aika on rytmittää hyvin myös elämää turnaustilanteissa. Siksi aina, kun joukkueeseen tulee uusi pelaaja, hän joutuu vastaamaan kysymyksiin, kuten mikä on perhetilanteesi, elämäsi kolme tärkeintä asiaa, mitä harrastat vapaa-ajalla, elämäsi kohokohta, tavoitteitasi kiekkoilijana, mistä syntyy hyvä joukkuehenki ja vaikkapa minkälaista peliä haluat joukkueen pelaavan turnauksessa, ja mitä odotat itseltäsi turnauksessa. Jalosen mukaan kärjen tuntumassa oleminen ei ikinä takaa voittamista, eikä voittamista pysty edes ennakoimaan. Siksi puhun nyt asioista, joihin itse pystyn vaikuttamaan siten, jotta joukkueesta voisi tulla menestyvä”, hän kuvailee. Arvoja ovat esimerkiksi: Olemme kiitollisia ja ylpeitä saadessamme edustaa Suomea. Kaikki vastaukset ovat erilaisia, kuten ovat pelaajatkin. Pelaajien tunteminen on tärkeää esimerkiksi siinä, kun luodaan pelirooleja. Kun aika on…. Suostuminen arvoihin ei riitä.” Jalonen korosti, että hyvin tärkeää on myös kyetä sietämään erilaisuutta – ja se sietäminen on minimivaatimus. Siedämme erilaisia persoonia ja vaikeita hetkiä. Lyömme itsemme täysillä likoon. Kokenut Jukka Jalonen tunnetaan erittäin ammattitaitoisena, avoimena, vaativana ja kannustavana valmentajana, jonka vinkkejä todella halutaan kuunnella. Jalonen sanoi, että arvot määrittävät esimerkiksi sitä, miten joukkue tekee asioita yhdessä. Hyvä tunnelma Jalonen voi vaikuttaa hyvään joukkuehenkeen – tunnelmaan – ja siksi on tärkeä tietää, miten pelaaja suhtautuu muun muassa joukkueeseen ja valmentajaan. Silloin tällöin huono päivä ei ole ongelma, mutta negatiivisuus ei saa kestää kauaa. Ensimmäinen on, että jokaisen pelaajan pitää saada olla oma itsensä, ja toinen, että joka ikistä ryhmän jäsentä pitää kunnioittaa ja arvostaa, on pelaajan rooli joukkueessa mikä tahansa. Hän kertoi, että maajoukkueessa pelejä on kohtuullisen vähän, mutta eri pelaajia on kaudessa jopa 70. ”Se on tosi tärkeätä”, hän painotti. Hän voi vaikuttaa joukkueen sloganiin. Puhun vain menestymisestä… Miten timanttinen tiimi siis rakennetaan. Jalonen kysyi joukkueen muilta valmentajilta, olisiko tuo hyvä slogan. ”Kysymysten kautta saamme paljon informaatiota uusista pelaajista; esimerkiksi millaisia ajatuksia heillä on, ja muutenkin, millaisia luonteita heillä on.” Jalosen mukaan vastaukset ovat myös helpottaneet valmentaja-pelaajasuhteen käynnistämistä. Hän kertoi, että pelaajille esitettyjen kysymysten vastauksista nousee tyypillisesti kaksi tunnelmaan vaikuttavaa asiaa esiin ylitse muiden. Jotkut pelaajat ovat leireillä yhden kerran ja jotkut useammin. Pelaaja pitää tuntea myös ihmisenä, ei vain pelaajana. Tunne pelaajasi Jalonen voi vaikuttaa pelaajien tuntemiseen. Pelaamme yhdessä joukkueena joukkueelle. Kuva: Wikimedia Commons 28 | 5/2022 TURVALLISUUS & RISKIENHALLINTA YHTEISKUNNAN TURVALLISUS | menestyvän tiimin raKentaminen. Vaikka jääkiekkojoukkue on aika homogeeninen ryhmä, joukkueessa on myös erilaisia persoonia, jotka eivät aina tule parhaalla mahdollisella tavalla toimeen kentän ulkopuolella. Lyhyt ja ytimekäs slogan on usein hyvä. Jukka Jalonen kertoi, että usein häntä pyydetään puhumaan voittamisesta, mutta hän tykkää puhua vain menestymisestä, koska menestyminen on saavutettavissa oleva asia, ja jos omissa työyhteisöissä asioita toteutetaan laadukkaasti, menestyvä voi jonakin päivänä olla myös voittava. ”Jos henkilökemiat eivät toimi, pelaajien on silti pystyttävä tekemään hyvää yhteistyötä työn parissa”, Jalonen painotti
• Aina tilanteen tasalla • Rajoittaa kulkuoikeudet • Nopea, helppo ja kestävä • Laajasti integroituva • Uudet turvalliset lukijateknologiat • Tukee mobiilikulkemista Meiltä saat kaiken nykyaikaiseen turvallisuuteen. Hän kertoi, että valmentajat joutuvat usein esimerkiksi vaatimaan pelaajilta vielä normaaliakin enemmän luottamista pelikavereihinsa. LUE LISÄÄ EDELLÄKÄVIJÄN RATKAISUISTA OSOITTEESSA CERTEGO.FI Sietäminen, avoimuus, läpinäkyvyys, oikeaaikaisuus Jukka Jalonen voi vaikuttaa vaikeiden hetkien sietämiseen. Uudet, kehittyneet turvallisuusjärjestelmät ovat alustoja, joilla hallitaan koko turvallisuuden ja kulkemisen kokonaisuutta. Että kaikki tietävät, mitä tapahtuu, missä tapahtuu ja milloin tapahtuu varsinkin, jos jokin muutos on tapahtumassa. Pelaajien johtoryhmä on myös viestintäkanava Jalonen voi vaikuttaa siihen, että joukkueen pelaajilla on oma johtoryhmänsä. Pelaajien johtoryhmä ja valmentajien johtoryhmä kokoontuvat määräajoin keskustelemaan tilanteista ja pelaajien toiveista. Se on hänelle erittäin tärkeää, vaikka sekään ei aina ole helppoa saavuttaa. ”Mutta kun tiedostaa, että jossakin kohtaa se tulee, on helpompi kohdata hetki ja yrittää päästä sen yli ja tulla vahvempana takaisin.” Jalosen mukaan tärkeää on myös avoimuus, läpinäkyvyys ja oikea-aikaisuus. ”On itsestään selvää, että jos ihminen ei ylipäätään ole rehellinen, pitkässä juoksussa hänen kanssaan ei kyllä tule toimeen.” Kuva: Wikimedia Commons Jatkuu sivulla 30. Pelaajilla on usein matalampi kynnys kääntyä oman johtoryhmänsä puoleen, jos on vaikkapa ongelmia. Lumipalloefekti parhaimmillaan. ”Älä keskity toisten tekemisiin, vaan omaasi, jotta oma tonttisi ei jää hoitamatta.” Hän muistutti, että pelaajat on jo valittu ryhmään, joten he ovat jo pelipaikkansa ansainneet. Rehellinen, tietenkin Jukka Jalonen voi vaikuttaa siihen, että toiminta joukkueessa on rehellistä ja reilua. Ne ovat entistä turvallisempia ja helpompia hallinnoida. ”Kaikki ei kuitenkaan ole ’myynnissä’”, Jalonen täsmensi. Ja jos joukkue onnistuu luottamuksen synnyttyä arvostamaan kaikkia jäseniään pelirooleista riippumatta, joukkue ”on jo tosi valmis joukkue”. ”Esimerkiksi pelitapamme ja sen perusperiaatteet eivät ole ’kaupan’. Siksi heidän tehtävänsä on tehdä hommansa laadukkaasti, käyttää vahvuuksiaan ja nauttia oman roolinsa toteuttamisesta. Toki voimme niissäkin pikku nyansseja muuttaa, mutta isoa kuvaa emme muuta.” Luottamus – lumipalloefekti parhaimmillaan Jukka Jalonen voi vaikuttaa luottamisen kulttuuriin. ”Luottamus on sillä tavalla mielenkiintoista pääomaa, ettei se ole keneltäkään toiselta yhtään mitään pois”, Jalonen tiivisti. Valmentajat tekevät luonnollisesti päätökset harjoittelusta ja pelitavoista, mutta muutoin ovet kannattaa pitää keskusteluille auki. ”Idea on, että tee oma hommasi ja luota, että toinenkin tekee”, Jalonen yksinkertaisti. Sovi kanssamme tapaamisaika myynti@certego.fi EDELLÄKÄVIJÄN TURVALLISUUTTA KULKEMISEN VALLANKUMOUS – miksi päivittää vanha kulunvalvontajärjestelmä. Hän sanoi, että kun luottamusta alkaa yhteisössä syntyä, luottamus alkaa lisääntyä. ”Silloin sillä on mahdollisuus menestyä ja jopa voittaa”, Jalonen kertoi. Koskaan ei tiedä, milloin vaikea hetki tulee. Ja jos pelaaja kokee, ettei jokin asia toimi, häntä on rohkaistava tuomaan asia valmentajien tietoon. Siihen kuuluvat kapteenit ja muutama muu pelaaja
Lopulta enää 10 sekuntia, ja yhtäkkiä venäläiset ampuivat kiekon maaliin, 3–3. ”Myöhemmin pelaajien on myös vaikeampi selitellä syitä, jos homma ei toimi”, Jalonen sanoi. Hän muistutti, että hyvään johtamiseen kuuluu myös toisten kunnioittaminen, arvostaminen, erilaisuuden sietäminen ja se, että uskoo omaan ryhmäänsä, kollegoihinsa, alaisiinsa. Tärkeää on myös oikeudenmukaisuus ja reiluus. Joku voi olla hiljaisempi, joku puheliaampi. Jalosen mukaan ei ole persoonallisuustyyppiä, joka ei voisi olla hyvä johtaja. Shokkireaktio”, Jalonen kuvaili. ”Ehkä kannattaisi rauhoittua ensin”, Jalonen pohti. Mitä ihmettä nyt pitäisi tehdä. Se on jo historiaa, emmekä voi historialle enää mitään. Myönnä omat virheesi Jalonen voi vaikuttaa siihen, että omat virheet myönnetään. Palautteen pitäisi olla sellaista, että se auttaisi pelaajaa. Jos yrittää näytellä tai olla jotakin muuta kuin on, aika nopeasti jää kiinni, eikä siitä yleensä hyvää seuraa. Sitten tapahtui ”se painajainen”: Venäjä tuli tasoihin, 2–2. Joskus tilanne on silti 50/50 eli valmentajienkin mielestä on kaksi tasavahvaa pelaajaa. Jalosella ei juuri ollut aikaa miettiä, mitä hänen pitäisi pukukopissa sanoa venäläisten shokkitasoituksen jälkeen. Seuraavan maalin tekijä on maailmanmestari. Suomi johti maalilla, kun peliaikaa oli jäljellä kolme minuuttia. ”Kyllä se huomataan”, Jalonen sanoi. Hetkessä elämiseen. ”Onneksi olimme tehneet ryhmätyömme ja olimme valmistautuneet myös siihen, miten voimme sietää vaikeita hetkiä”, Jalonen kertoi ja viittasi joukkueen kehittämään kuuden askeleen portaikkoon kiivetä ylöspäin. ”Ja kantaa vastuu tekemisestään.” Johtamisen pitäisi aina olla johdonmukaista ja loogista, koska se lisää turvallisuuden tunnetta, levollisuutta ja rauhallisuutta. ”Sellaista on inhimillinen ajattelumalli”, Jalonen tiivisti. ”Tärkeintä on saada olla oma itsensä”, hän korosti. ”Päätökseni perustuu silloin aika usein intuitioon, tunteeseen, että tämä kaveri sopii paremmin juuri tähän turnaukseen”, Jalonen kertoi. ”On tiedostettava se, mitä vaatii, että osaa vaatia juuri sellaisia asioita, joista on oikeasti apua, eikä vaadi epäoleellisia asioita. Edelleen ne ovat tärkeitä asioita, mutta ne pitää tuoda esiin rakentavasti. Vastassa oli Venäjä. Voi esimerkiksi nostaa peukkua tai antaa kommentin. TURVALLISUUS & RISKIENHALLINTA. Ja jos tuleekin luvattua jotakin, ja eteen tulee arvaamaton asia, joka muuttaa lupauksen toteutumista, asia on kerrottava rehellisesti. ETSITKÖ TURVALLISUUSALAN AMMATTILAISIA, YRITYKSIÄ, TOTEUTTAJIA, TUOTTEITA, PALVELUITA, RATKAISUJA. Siten saadaan ihmisten vahvuudet kaivettua esiin ja käyttöön. Hehän ovat itse olleet päätöksentekijöinä. Se oli Suomen joukkueelle shokki. Aina, kun ihminen tekee asioita hyvin, sekin pitäisi huomioida. Jatkoa sivulta 29 30 | 5/2022 TURVALLISUUS & RISKIENHALLINTA YHTEISKUNNAN TURVALLISUS | menestyvän tiimin raKentaminen. ”Pelaajien oma vastuu kasvaa.” Elä hetkessä Jukka Jalonen kertoi nuorten alle 20-vuotiaiden maailmanmestaruuskisojen finaalipelistä vuonna 2016. Esimerkki rehellisyydestä voisi olla se, mitä Jalonen valmentajana voi joukkueelleen luvata. Klikkaa www.turvallisuus.com ja löydä näppärästi heti etusivulta turvallisuusyritysten hakemistoportaalit yritysesittelyineen, sekä tuoteja palvelutarjonta hakusanoilla. Toisaalta, kukaan ei voi päivästä toiseen olla parhaimmillaan. Palautteen antaminen voi myös olla isompi kokonaisuus, jossa pelaajan kanssa pitää rauhassa keskustella hänen elämästään ylipäätään ja kuulostella, jos pelaaja tarvitsisi jossakin asiassa esimerkiksi apua. Se olisi armoton yhtälö, joten itseään kohtaan pitää osata myös olla armollinen. Huonosti menneen pelin jälkeen ja tunteiden vielä myllertäessä kannattaa miettiä, miten ja milloin palautetta antaa. Unohdetaan äskeinen. Joukkue miettiikin esimerkiksi pienryhmätöissään tapaa tehdä asioita yhdessä, jotta tavoitteet voisivat todennäköisemmin myöhemmin toteutua. Päävalmentajan on lopulta tehtävä valinta. Kohta perään Suomi sai ylivoiman ja teki maalin. ”Jos palautteen sisältö on liikaa negatiivisissa asioissa, se on aika raskasta myös valmentajalle”, Jalonen mainitsi. Vedetään happea ja relataan. Mennään takaisin kentälle, tehdään maali ja nostetaan kädet pystyyn.” Jalosen mukaan on mahdotonta mitata, miten paljon portaikon alin askel, muistutus hetkessä elämisestä, vaikutti, että pelaajat saivat tuskaansa poikki. ”Arvostus toisten silmissä laskee.” Tiukoissa tilanteissa itsestä pitää saada irti myös paras versio. Ja roolijako on tärkeää. Kun pelaajat miettivät asioita yhdessä, he muistavat jatkossa asiat paremmin ja sitoutuvat niihin paremmin. Tavoitteita kohti ryhmätöillä Joukkueen toimintaan liittyy mitattavia tavoitteita, ja Jalonen voi vaikuttaa niiden saavuttamiseen liittyviin taustatekijöihin. ”Keskustelujen jälkeen on todennäköisempää, että asiat menevät eteenpäin, ja hän ehkä muuttaa tapaansa toimia”, Jalonen totesi. Jalosen mukaan voi siis olla tehokkaampaa, että pelaajat pääsevät vaikuttamaan asioihin kuin että heidän pitäisi ”ostaa päätöksiä” valmentajien sanelemina. Hiljaista oli myös pelaajien vaihtoaitiossa. Ole oma itsesi, johda ja jaa roolit Jalonen voi vaikuttaa siihen, että jokainen saa olla oma itsensä. Tehdään siis comeback ja palataan takaisin portaikon alimmalle portaalle. 30 vuotta sitten palaute yksilöja joukkuetasolla liittyi asioihin, joita pitäisi korjata, kehittää ja mikä vielä ei toimi. Se tuntuu pelaajistakin hyvältä. Suomi johti 3–2. Erätauolla joukkue meni pukukoppiin ”aikalailla pahanolon vallassa”. Hän kertoi olevansa varoivainen lupailemaan asioita, joista on vähänkin epävarma. Kaikki tekevät välillä virheitä, ja ne pitää uskaltaa tuoda esiin ja pyytää anteeksi. Vihaisena rakentavan palautteen antaminen ei taida onnistua. Hyvään johtajuuteen huippu-urheilussa kuuluu aina, että osaa vaatia yksilöiltä ja ryhmältä oikeaan aikaan ja oikealla tavalla. Silloin itseäänkin pitää johtaa vähän enemmän kuin normaalisti. Asiaa ei saa ”lakaista maton alle” ja toivoa, ettei kukaan muistaisi tai huomaisi. Maajoukkueen valmennusryhmässä on yhdeksän henkilöä, jotka osallistuvat toimintaan, ja kullakin on omat vastuualueensa. Valmentajaryhmän kanssa on hyvä miettiä vaatimuksia.” Jos vaatii toisilta, on vaadittava myös itseltään. ”Areena hiljeni. ”Teemme asioita kimpassa ja menemme usein myös kimpassa pelaajien eteen.” Johtamisen pitäisi aina olla johdonmukaista ja loogista, koska se lisää turvallisuuden tunnetta, levollisuutta ja rauhallisuutta. Palautetta – myös hyvistä asioista Jalonen voi vaikuttaa palautteen antamiseen. Peliä oli jäljellä enää alle kaksi minuuttia. Mutta joukkue teki maalinsa ja voitti maailmanmestaruuden. Sitten hän sanoi: tämä oli juuri etukäteen harjoiteltu vaikea hetki. ”Sanoin, että peli on vielä kesken. Alimmalla portaalla lukee hetkessä eläminen, toiseksi alimmalla valmistautuminen ja esimerkiksi ylimmällä kuudennella portaalla 100 %. Esimerkiksi pelaajien osaamisen tasot ovat usein marginaalisen pieniä, ja siksi esimerkiksi valinta joukkueen jäseneksi voi olla todella vaikeaa – siitäkin huolimatta, että valmentajilla on käytössä videot ja tilastot, joista voi hakea tukea päätöksille
Tarina juontaa Porin ässien liigapeliin joidenkin vuosien takaa. Vaikein juttu menestyvän joukkueen rakentamisessa on, miten saada joukkue toimimaan huippulaadukkaasti täysillä ja samalla rennosti. Kesken liigapelin puolustaja Olli Korkeavuori oli vaihtopenkillä yllättäen kääntynyt ympäri ja kysynyt maalivahtivalmentajalta Kari ”Leke” Lehtoselta, tiedätkö Leke, miten pystyy tekemään tosi kovan lämärin. Pelaa vaan -lauseella Suomi pelasi turnauksen loppuun ja voitti vuoden 2019 maailmanmestaruuden. Vastassa oli NHL-tähtipelaajista koostuva Venäjän joukkue. TURVALLISUUS & RISKIENHALLINTA. ”Yhdessä voimme olla enemmän kuin osiemme summa. ”Kun tulee tunne, että jokin asia alkaa vaikuttamaan positiivisesti, siihen alkaa uskoa”, Jalonen sanoi. Suomi voitti jälleen maailmanmestaruuden. Kanadan vaahteralehdet hävisivät finaalin luvuin 4–3. No en tiedä, Leke vastasi, miten sen pystyy tekemään. Pitäisi olla pilkettä silmäkulmassakin. Yksilötasolla emme ehkä ole niin hyviä kuin vastustajat, mutta joukkuepelaamisessa olemme enemmän.” n Artikkeli on tiivistys Jukka Jalosen esityksestä EuroSafety 2022 -messuilla. Leke kuitenkin huomasi, että Korkeavuori oli todella tosissaan. Esitys sisälsi runsaasti muutakin informaatiota ja tarinoita. ”Tällaisilla pienillä jutuilla voimme parantaa joukkueen rentoutta; että ei tämä nyt niin vakavaa ole, vaikka täysillä vedetäänkin”, Jukka Jalonen tiivisti. Vetää vaan, Korkeavuori vastasi. Leke Lehtonen – joka on itse aiemmin pelannut muun muassa NHL:ssä – oli hämmästynyt kysymyksestä, ja häntä oli naurattanut. Täysillä, rennosti, pelaa vaan Vaikein juttu menestyvän joukkueen rakentamisessa on, miten saada joukkue toimimaan huippulaadukkaasti täysillä ja samalla rennosti. Siinä se: riittävän rennon oloinen voimalause. Olipa erikoinen kysymys kesken kiivaan liigapelin – yleensä tuollaista kysyvät 10-vuotiaat juniorit. Jalonen pyysi Lekeä tulemaan ennen peliä pukukoppiin kertomaan vetää vaan -tarina. Suomen joukkueessa pelasi suurelle yleisölle aika tuntemattomiakin pelaajia, mutta silti joukkue voitti venäläiset NHL-tähdet luvuin 1–0. Finaalissa Kanada hävisi numeroin 3–1. Jalonen kertoi tarinan Slovakian maailmanmestaruuskisoista vuodelta 2019. Pelaajat purskahtivat nauruun, mikä heti vähensi pelijännitystä. Klikkaa www.turvallisuus.com ja löydä näppärästi heti etusivulta turvallisuusyritysten hakemistoportaalit yritysesittelyineen, sekä tuoteja palvelutarjonta hakusanoilla. Pelaajat eivät saa ”puristaa liikaa mailaa”. Jalonen jatkoi, että hän päätti viedä asiaa vielä eteenpäin ja kysyä pukukopissa pelaajilta, miten voitte pelata vielä paremmin kuin Ruotsia vastaan. Puolustaja Mikko Lehtonen istui Jalosen edessä etupenkillä ja vastasi: No pelaa vaan. ETSITKÖ TURVALLISUUSALAN AMMATTILAISIA, YRITYKSIÄ, TOTEUTTAJIA, TUOTTEITA, PALVELUITA, RATKAISUJA. 5/2022 | 31 TURVALLISUUS & RISKIENHALLINTA menestyvän tiimin raKentaminen | YHTEISKUNNAN TURVALLISUS. Pelaa vaan oli Suomen maajoukkueella käytössä tämänkin vuoden 2022 Suomessa järjestetyissä kotikisoissa, nyt jo kolmannen kerran. Jukka Jalonen kertoi, että ”vetää vaan” sisälsi oikeasti niin paljon menestymisen viisautta ja hetkessä elämistä, että hän päätti testauttaa lauseen toimivuuden Slovakian puolivälieräottelussa
Vandernetin työturvallisuusasiantuntija Pasi Halmisto kertoo, että kiinnostusta asiakkaiden parissa on herättänyt esimerkiksi Kask-Zenith X -malliston työkypärät, jotka tuskin tuntuvat päässä ja ovat siksi mukavia käyttää. Hän muistuttaa, että mallistoissa on myös palosekä hitsaussuojattuja tuotteita antistaattisuudella varustettuna. IHMISET & TAPAHTUMAT Teksti Timo Lahtinen ja Paula Koskivirta Kohtaamisen tarve näkyi EuroSafetyssa – kiinnostavaa ohjelmaa oli runsaasti ”Syksyn tärkeimmät uutuutemme ovat kuorituotteet, jotka kestävät Suomen syksyä ja talvea, pitävät kuivana ja lämpimänä”, sanoo Dimexin myyntipäällikkö Joonas Koponen. ”Turvallisuushavainnot, tapaturmat, riskien arviointi, jatkuva parantaminen, 5S, auditoinnit, perehdytykset ja työluvat ovat osa pilvipalveluna toimivaa HSEQ-ratkaisuamme”, mainitsee kotimaisen Toymen toimitusjohtaja Mika Jokiniemi. Kiersimme lisäksi näytteilleasettajien osastoilla kyselemässä, millaiset ratkaistut ovat tänä vuonna kävijäkuntaa kiinnostaneet. ”Meille nämä olivat todella hyvät messut, joten tunnelmat ovat tällä hetkellä hyvät, olemme tyytyväisiä. On selvää, että ihmisillä on ollut pullotettua kohtaamisten tarvetta”, kuvailee messujen yhteistyökumppanina olleen Suomen Työturvallisuuden Liitto ry:n hallituksen puheenjohtaja Hannele Nyholm messujen tiedotteessa. Syyskuun 13.–15. ”Tammikuusta 2022 lähtien ensiapuasemiemme vihreä muovi on valmistettu 85 prosenttisesti kierrätysmuovista, joka tuottaa 90 prosenttia vähemmän hiilidioksidipäästöjä kuin neitseellisen muovin valmistus”, kiittelee Cederrothin aluemyyntipäällikkö Jorma Nousiainen yhtiön esittelemiä uusia tuotteita. Tampereen Messuja Urheilukeskuksessa syyskuussa järjestetyillä EuroSafety-messuilla oli runsaasti kiinnostavaa ohjelmaa, josta löydät muutamia artikkeleita myös tämän lehden sivuilta 24–31. ”Kypäräähän pidetään päässä useita tunteja päivässä, joten kypärän pitääkin tuntua hyvältä.” 32 | 5/2022 TURVALLISUUS & RISKIENHALLINTA IHMISET & TAPAHTUMAT | eurosaFety-messut. Messuvieraita halleissa olikin mukavasti huomioiden se, että koronapandemian jyllää yhä. Kiersimme näytteilleasettajien osastoja, kuvasimme osastoja ja kyselimme kuulumisia. ”Kohtaamisen kokemukset ovat ehdottomasti olleet parasta messuilla. Kävijäkunta oli laadukasta ja koimme, että meillä oli myös aikaa keskittyä sekä olemassa oleviin että uusiin potentiaalisiin asiakkaisiin”, toteaa samassa tiedotteessa myyntijohtaja Petri Kesti Skydda Suomi oy:stä. Ihmiset ovat aidosti kiinnostuneita asioista, tapaamisista huokuu lämpö ja keskustelut ovat mahtavia. päivä Tampereella pidetyt kolmipäiväiset EuroSafetyja Työhyvinvointimessut sekä samaan aikaan pidetyt Elintarviketeollisuusja Logistiikkamessut keräsivät kolmen päivän aikana 7836 kävijää
”SaaS-ratkaisuna Impactin käyttöönotto on nopeaa, ja sen ominaisuudet voi muokata prosessien mukaisiksi.” Alupro esitteli muun muassa AluFix Evoa, joka on katoille asennettava turvakaidejärjestelmä. ”Impact by Kiwa on Suomessa kehitetty ratkaisu turvallisuus-, ympäristöja laatuprosessien hallintaan sekä seurantaan”, kertovat Kiwan osastolla Business Manager Digital Services Erkki Mäkelä ja tuotepäällikkö Valtteri Partanen. Osaava-viestintäjärjestelmä palvelee kriittisissä hätätilanteissa ja sisäisessä viestinnässä kattavasti ja monikanavaisesti. Tools + Grollsin yhdistetty työkalupalvelukonsepti suuntautuu konepaja-, talonrakennus-, maaja vesirakennus-, julkishallinto-, kuljetussekä maaja metsätaloussektoreille”, kertovat avainasiakaspäällikkö Pia Koivumäki, tuotepäällikkö Paula Ruotsalainen, tuotepäällikkö Pasi Uusitalo ja yritysmyyjä Pasi Pulakka. Jatkuu sivulla 34 5/2022 | 33 TURVALLISUUS & RISKIENHALLINTA eurosaFety-messut | IHMISET & TAPAHTUMAT. ”Lisäksi Osaava Alert -turvatuotteet täydentävät ja laajentavat Osaava-viestintäjärjestelmän käyttöä kaikilla toimialoilla, joissa henkilöja työturvallisuudesta huolehtiminen on tärkeätä”, kertovat toimitusjohtaja Janne Murtomäki ja Ville Kulmala teknisestä tuesta. ”Sehän lisää kilpailukykyä, koska tuotantoa ja toimitusketjua voidaan tekoälyn avulla tehostaa”, kolmikko toteaa. Itselukkiutuvat kiinnikemekanismit takaavat turvallisen lukituksen”, kertoo myyntipäällikkö Stefan Mantere. ”Tuote koostuu valmiiksi maalatuista elementeistä, jotka asennetaan yhteneväiseksi kaide-elementeiksi. Elisa IndustriQ:n osastolla Business Development Manager Satu Mesikämmen, Chief Commercial Officer Bastian Peblicek ja Sales Manager Marta Weiss kertovat, että kiinnostusta on herättänyt datan tehokas kerääminen tekoälyn analysoitavaksi. Siinä vastapainot varmistavat turvallisen työskentelyn kymmenen asteen kallistuskulmaan asti
”Paremmalla riskienhallinnan johtamisellahan voi vähentää tapaturmien ja onnettomuuksien määrää”, kertovat EcoOnlinen osastolla Principal Business Analyst Marko Vuorinen ja Country Manager Kari Eilamo. ”Intohimomme on parantaa organisaatioiden johtamista, liiketoiminnan kasvua ja suorituskykyä.” Jatkoa sivulta 33 34 | 5/2022 TURVALLISUUS & RISKIENHALLINTA IHMISET & TAPAHTUMAT | eurosaFety-messut. Paikalle saadaan apua myös silloin, jos yksin työskentelevä ei pysty itse kutsumaan apua”, kertovat Secappin myyntipäällikkö Jari Hirvonen ja myyntiedustaja Petri Kohtanen. ”Secappin yksin työskentelyn turva auttaa tekemään yksin työskentelevien arjesta turvallisempaa. ”Työskentelemme pääasiallisesti yritysten johdon konsultteina, esihenkiöiden valmentajina ja kehitystiimien sparraajina”, kertovat Innotiimi-ICG:n konsultti Markku Räisänen, johdon konsultti Elina Toimela, konsultti Antti Hellström ja Senior Partner Anssi Juutilainen. ”Secappin voi integroida olemassa oleviin järjestelmiin.” EcoOnline EHS -ohjelmisto on kokonaisvaltainen ja käyttäjäystävällisen työkalu, jolla voi suunnitella ja toteuttaa työturvallisuuden ja -terveyden johtamista. ”Nyt työntekijät ja HSEQ-päälliköt voivat löytää Quentic App -sovelluksesta vaarallisten kemikaalien rekisterin, käyttöturvallisuustiedotteet ja turvallisuusohjeet”, toteaa Quenticin osaston väki. Kuvassa markkinointipäällikkö Krista Jarner, Business Operations Manager Johanna Oksanen, Sales Manager Eino Pennala, Sales Development Representative Terhi Kerttula, Senior Consultant Venla Vauhtimini ja toimitusjohtaja Timo Kronlöf. ”Multinorm-tuotteissamme yhdistyvät näkyvän, palosuojatun ja antistaattisen vaatteen standardoidut vaatimukset. Esimerkiksi fluorisoiva väri näkyy kauas päivänvalossa ja hämärässä, ja heijastinnauhat antavat turvan pimeän aikaan”, kertovat Atex Ammattiasujen verkkokauppavastaava Tinja Toivonen ja hallituksen puheenjohtaja Tiina Ollikainen
Maanpuolustuskoulutusyhdistys esitteli mahdollisuuksia oppia hyödyllisiä taitoja selviytymiseen poikkeusoloissa ja arjen häiriötilanteissa. Puheenvuorot olivat kuitenkin hyviä. Lokakuussa Tampereen Messuja Urheilukeskuksessa pidetyt Kokonaisturvallisuusmessut olivat hieman vaisu tapahtuma. Kyberturvallisuuden asiantuntija Jarno Limnéll nosti esiin kyberturvallisuutta turvallisuuspolitiikassa ja Ukrainan sodassa, ja Kimmo Rousku esimerkiksi sitä, miten verkkorikolliset metsästävät tietojamme ja rahojamme. Cyberwatch oy:n toimitusjohtaja Aapo Cederberg piti esityksen Ukrainan sodan vaikutuksista suomalaiseen kokonaisturvallisuuteen. Ulkopoliittisen instituutin johtaja Mika Aaltolan esitys herätti suurta kiinnostusta. Itä-Suomen poliisilaitokselta vanhempi konstaapeli Daniel Kalejaiye kertoi somen vaaroista. Kuvassa Ilkka Koivistoinen ja Leena Palovainio. Esimerkiksi Ulkopoliittisen instituutin johtaja Mika Aaltola kertoi Suomen roolista Natossa. Esiin nousi varsinkin kyberturvallisuus ja -rikollisuus. Vaikka messuilla oli silmiinpistävän vähän messuvieraita, tapahtumassa oli silti erinomaisia esiintyjiä. Esitys piti kuulijat otteessaan. Yhdistys järjestää muun muassa reserviläisille sotilaallisia valmiuksia palvelevaa koulutusta yhteistyössä Puolustusvoimien kanssa. IHMISET & TAPAHTUMAT Teksti Timo Lahtinen ja Paula Koskivirta Kokonaisturvallisuusmessut– esiin nousi kyberturva Keskusrikospoliisin projektipäällikkö Viivi Lehtinen piti erinomaisen esityksen Cybercrime Exit -hankkeesta. Useita muitakin puheenvuoroja oli, esimerkkinä pelastusryhmä osana maaseudun kyläelämää. Tulemme joulukuun lehdessämme kertomaan mallista ja nuorten kyberrikollisuuteen liittyvistä uusista ja hämmästyttävistäkin tilastoista. Keskusrikospoliisista projektipäällikkö Viivi Lehtinen kertoi Cybercrime Exit -hankkeesta, jossa on kehitetty toimintamalli nuorten kyberrikoskierteen katkaisuun. ”Olemme organisaatioiden turvallisuuden kehittämiseen erikoistunut suunnitteluja konsultointiyritys, jotta Suomessa toimivilla organisaatioilla olisi edellytykset turvalliselle toiminnalle myös tulevaisuudessa”, kertoi Seclion oy:n myyntijohtaja Jari Mattila. 36 | 5/2022 TURVALLISUUS & RISKIENHALLINTA IHMISET & TAPAHTUMAT | KoKonaisuusturvallisuusmessut. Kiersimme myös osastoilla kyselemässä näytteilleasettajien kuulumisia
Se on digitaalinen kiinteistön turvallisuustiedon hallinta-alusta, jolla voi laatia, päivittää ja jakaa pelastussuunnitelmia. Vapepan hälytysryhmät tukevat viranomaisia onnettomuuksissa ja muissa kriisitilanteissa maalla, vedessä ja ilmassa. Vapepa on 54:n järjestön muodostama vapaaehtoisten auttajien verkosto. Kaakkois-Suomen ammattikorkeakoulu Xamk on vuonna 2017 toimintansa aloittanut ammattikorkeakoulu, joka muodostui Kymenlaakson ammattikorkeakoulun ja Mikkelin ammattikorkeakoulun yhdistymisestä. Tänä vuonna perustettu turvallisuusalan start up -yritys Codeax on asiantuntijapalveluita tarjoava ohjelmistokehitysyritys, joka esitteli muun muassa Codeax Safea. Jatkuu sivulla 38 5/2022 | 37 TURVALLISUUS & RISKIENHALLINTA KoKonaisuusturvallisuusmessut | IHMISET & TAPAHTUMAT. ”Tyypillisesti Vapepa hälytetään kadonneen ihmisen etsintään, mutta verkosto tarjoaa myös henkistä tukea, ohjaa liikennettä ja auttaa evakuoinneissa”, kertoi Juhani Salonsaari. Patria oyj on Suomen valtion ja norjalaisen teollisuuskonsernin Kongsberg Defence & Aerospacen omistama julkinen osakeyhtiö, joka on keskittynyt puolustus-, turvallisuusja ilmailualaan. Poliisilla oli iso ja suosittu osasto, jossa oli mukana myös keskusrikospoliisin ja Poliisiammattikoulun väkeä. Kuvassa Mira Mattila, Oskar Pelkonen, Anu Heikkilä ja Fanni Riiho. Yhtiö tarjoaa paitsi kalustoa, myös esimerkiksi tiedustelu-, valvontaja johtamisjärjestelmiin liittyviä tuotteita ja palveluita. Xamkin turvallisuusalan tradenomikoulutuksessa opiskellaan muun muassa liiketaloutta, turvallisuusja kriisijohtamista, yritysturvallisuutta, kyberturvallisuutta ja riskien hallintaa. Kuvassa Jenni Pitkänen ja Jouni Mäkelä. Kuvassa Nonna Saarinen ja Jenna Jyrinki
Lisätietoa: 72tuntia.fi. Hän kehottaakin tutustumaan jo ennen matkaa matkustustiedotteeseen, täyttämään matkustusilmoitus osoitteessa matkustusilmoitus.fi, ottamaan matkavakuutus ja varmistamaan, että matkustusasiakirjat ovat kunnossa. Jatkoa sivulta 37 38 | 5/2022 TURVALLISUUS & RISKIENHALLINTA IHMISET & TAPAHTUMAT | KoKonaisuusturvallisuusmessut. Ruotsalaisen Saab toimii puolustusja turvallisuustekniikan, tietojärjestelmien ja lentotekniikan parissa. 72 tuntia on viranomaisten ja järjestöjen laatima varautumissuositus kotitalouksille häiriöja kriisitilanteita varten. Saab valmistaa myös simulaatiojärjestelmiä. Yhtiön osastolla oli esillä myös ammuntasimulaatio, jossa oli jonoa koko ajan. Kodeissa tulisikin olla vähintään kolmeksi vuorokaudeksi ruokaa, vettä ja lääkkeitä. Kuvassa Matias Perttu, Director, Naval Marketing & Sales. Monelle tulee yllätyksenä esimerkiksi se, että yhtä henkilöä varten tulisi olla varattuna pelkästään juotavaakin 6 litraa. ”Esimerkiksi Lahden Kokonaisturvallisuusmessuilla 2018 kisaan osallistui yli 5000 oppilasta. ”Ulkoministeriön konsulipalvelut auttavat suomalaisia, jos he joutuvat ulkomailla esimerkiksi hätätilanteeseen”, kertoi konsulipalveluiden yksikön päällikkö Outi Saarikoski. Naisten Valmiusliitto ry yhdistää kymmenen naisten vapaaehtoista maanpuolustusja kokonaisturvallisuustyötä tekevää jäsenjärjestöä, joissa toimii yli 100 000 naista. Kuva Pirkanmaan Marttojen osastolta. Liiton toiminta ei ole sotilaallista. Kuvassa hallituksen jäsen Lotta Nissi. Ja nykyään entistä enemmän myös netissä turvallisesti toimimiseen”, Patja korosti. Yhtiö kehittää esimerkiksi elektronisen sodankäynnin hyökkäysja torjuntajärjestelmiä. Liitto kehittää muun muassa turvallisuusja varautumiskoulutusta ja lisää naisten mahdollisuuksia toimia poikkeusoloissa yhteiskunnan hyväksi. Ohjelman tärkeät tehtävät liittyvät muun muassa kodin varautumisosaamiseen, sekä siihen, miten eksynyt osaa metsästä pois eli on osattava lukea luonnonmerkkejä. Olli Patja kertoi, että Security Track -tieto-taito-ohjelma kehitettiin vuonna 2012, jonka jälkeen on järjestetty useita isoja kisatapahtumia
Cederberg piti messujen ohjelmalavalla myös esityksen aiheesta. MAINOS TURUN AKK www.turunakk.fi TURVALLISUUSALAN AMMATTILAISEKSI Tutustu kattavaan koulutustarjontaamme turunakk.fi/turvallisuusala Myös räätälöidyt yrityskoulutukset! Puolustusvoimien osastolla oli muun muassa Pasi, joka herätti monissa kiinnostusta. Suomen Rauhanturvaajaliitto on valtakunnallisesti merkittävä veteraanijärjestö ja kriisinhallinnan asiantuntija, joka vaikuttaa erityisesti kriisinhallintaveteraanien etujen kehittämiseen. 5/2022 | 39 TURVALLISUUS & RISKIENHALLINTA KoKonaisuusturvallisuusmessut | IHMISET & TAPAHTUMAT. Liitto osallistuu myös yleiseen rauhankasvatukseen, vapaaehtoiseen maanpuolustustyöhön ja Maanpuolustuskoulutusyhdistyksen toimintaan. Cyberwatch Finlandin toimitusjohtaja Aapo Cederberg kertoi olevansa huolissaan Venäjän mahdollisesti suomalaiseenkin kriittiseen infraan kohdistuvista kyberhyökkäyksistä. Kuvassa Aleksi Ruusu, Ville Mäntysaari, Rauno Hietanen ja Timo Kautonen
”Se johtuu siitä, että valtioneuvosto on todennut, että informaatiovaikuttaminen voi estää huoltovarmuustavoitteiden saavuttamista”, kertoo Huoltovarmuuskeskuksen varautumispäällikkö Antti Sillanpää. V iestintäympäristö muuttuu ja kehittyy vauhdilla kaikkialla maailmassa, mikä antaa mahdollisuuksia myös entistä tehokkaampaan ja huomaamattomampaan haitalliseen ja jopa pahantahtoiseen informaatiovaikuttamiseen. Huoltovarmuuskeskuksen yksi tärkeistä tehtävistä Suomessa olisi useita viranomaisia, joilla olisi osaamista informaatiovaikuttamisesta ja informaatioturvallisuudesta, joten miksi uutta Informaatioturvallisuuden osaamiskeskusta ollaan perustamassa juuri Huoltovarmuuskeskukseen. Selvitimme, millaisesta osaamiskeskuksesta on kyse. Nyt Suomeenkin ollaan perustamassa omaa Informaatioturvallisuuden osaamiskeskusta Huoltovarmuuskeskuksen yhteyteen. 40 | 5/2022 TURVALLISUUS & RISKIENHALLINTA YHTEISKUNNAN TURVALLISUUS | inFormaatioturvallisuus. Aivan uudeksi toimijaksi Suomen Huoltovarmuuskeskukseen on syntymässä Informaatioturvallisuuden osaamiskeskus. Huoltovarmuuskeskus onkin jo laatinut esiselvityksen, jolla on kartoitettu verkostomaisten yhteistyön mahdollisuuksia haitallisen informaatiovaikuttamisen tunnistamiseksi ja siltä suojautumiseksi. Nyt Huoltovarmuuskeskuksella on siis mahdollisuus vauhdittaa tätä kehitystä”, Sillanpää näkee. Se aloittaa pilottiprojektina, jonka jälkeen pohditaan jatko. Haitallinen informaatiovaikuttaminen onkin merkittävä yhteiskunnallinen uhka, johon useat Euroopan maat ovat nyt tarttuneet perustamalla erilaisia informaatioturvallisuuteen liittyviä osaamiskeskittymiä. YHTEISKUNNAN TURVALLISUUS Teksti Vesa Keinonen Suomeen perusteilla uusi Informaatioturvallisuuden osaamiskeskus Huoltovarmuuskeskuksen varautumispäällikkö Antti Sillanpää kannustaa erilaisia suomalaisia toimijoita yhteistyöhön haitallisen informaatiovaikuttamisen rajoittamiseksi. ”Selvityksen mukaan monessa organisaatiossa informaatiovaikuttamista pohditaan; toisissa enemmän, toisissa vähemmän
”Myös esimerkiksi medianlukutaitoon on panostettava. ”Esimerkiksi koneoppimista ja tekoälyä voidaan käyttää tässä tarkoituksessa”, Sillanpää sanoo ja mainitsee esimerkkinä deep faket eli syvävaleet, joita ovat tietokonemallinnetut ja aidon näköiset videoväärennökset. Brysselin päässä voimme vaikuttaa asiaan.” Mutta Suomen sisällä informaatiovaikuttamisen estäminen tehostuu yksinkertaisesti jo sillä, että toiminta on kybertuvallista. Lisäksi voidaan vaikuttaa tiedonvälityksen kanaviin”, Sillanpää tiivistää. ”Koko väestö tarvitsee esimerkiksi nykyistä parempaa ymmärrystä informaatiovaikuttamisen mekanismeista”, Antti Sillapää näkee. ”Niissä esimerkiksi tunnettu henkilö sanoo tai tekee asioita, joita hän ei ole oikeasti sanonut tai tehnyt.” Sillanpään mukaan varsinkin viimeisen vuoden aikana videoväärennöksiä on alkanut pulpahdella esiin entistä enemmän. Vihamielinen informaatiovaikuttaminen kohdistuu monenlaisiin toimijoihin. ”Toisin sanoen kansaa tai päättäjiä halutaan harhauttaa ymmärtämään jokin asia halutulla tavalla. ”Esimerkiksi päättäjiin kohdistuvaa luottamusta halutaan rapauttaa leimaamalla heidät kyvyttömiksi”, Sillanpää mainitsee. Tärkeä ”maali” ovat tyypillisesti yhteiskuntaa koossa pitävät sidosryhmät. Antti Sillanpää määrittelee haitallisen informaatiovaikuttamisen niin, että informaatiota tuottamalla, muokkaamalla tai informaation saatavuutta rajoittamalla muutetaan halutun kohteen tai vaikkapa jonkun päättäjän käsityksiä tai toimintaa haitalliseksi joko koko Suomelle tai vaikkapa pienemmälle ryhmälle. ”Päätöksentekoa voidaan yrittää vaikeuttaa myös erilaisella informaatiohälyllä ja kärjistämällä yhteiskunnallista tilannetta.” Teknisen kehityksen haavoittuvuuksia hyödynnetään Tekniikan kehittyminen on usein hyvä asia, mutta kehityksellä on myös varjopuolensa: vihamielisille informaatiovaikuttajille tulee koko ajan lisää entistä tehokkaampia keinoja tehdä myyräntyötään. Mikä on haitallista informaatiovaikuttamista. ”Siihen sisältyy esimerkiksi sosiaalisen median palveluita tarjoaviin yrityksiin liittyvää lainsäädäntöä. Sillanpää korostaakin toimijoiden yhteistyön merkitystä informaatioturvallisuuden lisäämisessä. Tavallinen kansalainenkin on paitsi turvallisuuden kuluttaja, myös sen tuottaja.” Keinoja vaikutusten estämiseen on Antti Sillanpään mukaan vihamieliseltä informaatiovaikuttamiselta suojautuminen voidaan jakaa eri vaiheisiin, joihin kuuluu muun muassa haitallisen vaikuttamisen estäminen. Suomi ei pienenä maana yksin pysty lainsäädäntöä laatimaan, vaan kyseessä on EU-tason ongelma. Hyvin tärkeää on ymmärtää sekin, mitä sosiaalisessa mediassa voi ja mitä ei voi jakaa.” Pitää muistaa, että vaikka väestöä ei väärennyksillä saataisikaan hämättyä, niin epäluottamus julkaisukanaviin voi kuitenkin kasvaa Jatkuu sivulla 42 TURVALLISUUS & RISKIENHALLINTA inFormaatioturvallisuus | YHTEISKUNNAN TURVALLISUUS. ”Yritysten ja organisaatioiden lisäksi myös aivan tavallisen ihmisen rooli on tässä merkittävä. ”Pitää muistaa, että vaikka väestöä ei väärennyksillä saataisikaan hämättyä, niin epäluottamus julkaisukanaviin voi kuitenkin kasvaa”, hän muistuttaa
Tällainen pienimuotoinenkin koulutus on tärkeää erityisesti pienemmille medioille, joilla on rajalliset resurssit.” Maailmalla jo osaamiskeskittymiä, kansainvälinen yhteistyö tärkeää Antti Sillanpään mukaan Suomen ei ole järkevää pyrkiä vain omin voimin rakentamaan puolustusta informaatiovaikuttamista vastaan. ”Maailmalla on hyviä esimerkkejä, ja niitä kannattaa opiskella ahkerasti”, hän painottaa. Lisäksi valtio on myöntänyt rahoitusta muun muassa informaatiovaikuttamiseen perehdyttävän pelin suunnitteluun”, Sillanpää kertoo. ”Asiaan liittyvät omat haavoittuvuudet kannattaa kartoittaa huolella hyvän sään aikaan. Sen jälkeen pohditaan jatko. ”Informaatioturvallisuuden sääraportissa kerrottaisiin säännöllisesti informaatiovaikuttamiseen liittyvästä toiminnasta ja havainnoista”, Sillanpää toteaa. ”Siellä esimerkiksi vaalien aikana etsitään koordinoitua epäaitoa käyttäytymistä, kuten botteja ja viestimäärien kasvattamista. Tarkoitus on vain levittää epäluottamusta.” Sillanpään mukaan yksittäisen yrityksen tai organisaation on vaikea toimia, jos joutuu vihamielisen informaatiovaikuttamisen uhriksi. Työntekijöitä on tällä hetkellä noin 50.” Virossa riskeihin varaudutaan saman tyyppisellä konseptilla kuin Suomessa eli informaatioturvallisuus on osa kokonaisturvallisuutta. ”Mutta yhteistyöverkostonsa kautta yksittäinenkin organisaatio voi huomata, että asia saattaa liittyä suurempaan kokonaisuuteen. ”Summat eivät ole kovin suuria, mutta kuitenkin sen verran suuria, että kannattaa olla mukana verkostoissamme. Nyt tarvitaan yhteistyöverkostoja Yhteistyö on kova sana, sillä huonoin aikein liikkeellä oleva taho voi käynnistää vaikutuskampanjan, joka ei suuntaudu vain yhteen yritykseen. Turvallisuus on yhteistyötä, ja hyviin innovaatioihin voidaan hakea hieman tukea, jotta ne voisi monistaa muillekin.” n Ruotsalaiset ovat perustamassa uutta psykologisen puolustuksen viranomaista eli Myndigheten för psykologiskt försvar. Koulutimme heitä yhdessä Mediapoolin ja Journalistiliiton kanssa avointen lähteiden tehokkaampaan käyttöön. ”Huoltovarmuuskeskus pystyy tukemaan organisaatioita esimerkiksi tuottamalla erilaisia työkaluja ja koulutusta.” Sillanpää kertookin esimerkin täsmäkoulutuksesta. Tämä viranomainen tulee hoitamaan informaatioympäristön suojelemiseen liittyviä tehtäviä. ”Kun Venäjä hyökkäsi Ukrainaan helmikuussa, niin jo heti sodan alussa suomalaisetkin toimittajat vedettiin välillä pois Venäjältä. Informaatioturvallisuudesta on puhuttava, koulutusta tehostettava Sillanpää kertoo, että viranomaiset ovat käyneet puhumassa informaatiovaikuttamisesta ja kyberturvallisuudesta muun muassa kaikille eduskuntapuolueille. ”Erittäin tärkeää on myös, että media ja kaikki muut viestijät ymmärtävät, mistä tässä vaikuttamisessa on kyse”, Sillanpää painottaa. Antti Sillanpää kannustaa olemaan hereillä informaatiovaikuttamisesta. ”He ovat jo perustamassa uutta psykologisen puolustuksen viranomaista eli Myndigheten för psykologiskt försvar. ”Virolaiset ovat lisäksi muodostaneet valtioneuvoston kansliaansa yksikön, jolla on selkeä vastuu haitallisen informaatiovaikutuksen torjunnassa ja informaatioturvallisuudessa”, Sillanpää tähdentää. ”Näissä asioissa vastuu on toisilla viranomaisilla ja Suomen poliittisella johdolla. Turvallisuusalan yrityksetkin hereille, uusia innovaatioita esiin Myös turvallisuusalan yritysten kannattaa seurata herkillä tuntosarvilla uutta toimijaa. Huhu alkaa levitä. ”Mitä parempi osaaminen keskuksella on, sen varteenotettavampi kansainvälinen informaatioturvallisuuden toimijakin keskus jonakin päivänä voisi olla.” Uusi osaamiskeskus tulee myös saamaan valtiolta jonkin verran rahoitusta, jota voidaan käyttää esimerkiksi heräterahana erilaisiin informaatioturvallisuuden innovaatioihin. Alankomaissa informaatioturvallisuus on useiden eri tahojen harteilla. ”Eri maiden oivallukset antavat vihamielisille toimijoille vahvan signaalin siitä, että pahantahtoiseen vaikuttamiseen osataan myös vastata ja informaatioympäristöä puolustaa.” Tee analyysia etukäteen Erilaista haitallista informaatiovaikuttamista kohdistetaan tyypillisesti valtiollisiin toimijoihin sekä tärkeäksi koettuihin yrityksiin ja organisaatioihin. Haluaako pahantahtoinen vaikuttaja saada kenties aikaan laajempia vaikutuksia”, hän kehottaa pohtimaan. ”Osaamiskeskus yhteistyöverkostoineen etsii viitteitä informaatiovaikuttamisesta ja pohtii keinoja vaikuttamisen havainnointiin ja vaikuttamiselta suojautumiseen.” Sillanpään mukaan keskus voisi julkaista esimerkiksi kaikille avointa Informaatioturvallisuuden sääraporttia, joka olisi vähän samantapainen kuin Traficomin Kyberturvallisuuskeskuksen Kybersääraportti. ”Joku laittaa somessa liikkeelle huhun, jonka mukaan tietyt älylukot eivät ole turvallisia. Sillanpää uskoo, että osaamiskeskuksella olisi mahdollisuus kehittyä ajan myötä koko suomalaisen informaatioturvallisuuden osaamisen hubiksi eli keskittymäksi. Media pystyy myös arvioimaan, mitkä kampanjat ovat valheellisia ja mihin niillä pyritään.” Sillanpään mukaan uuteen Informaatioturvallisuuden osaamiskeskukseen ollaan juuri nyt rekrytoimassa osaajia. Jatkoa sivulta 41 42 | 5/2022 TURVALLISUUS & RISKIENHALLINTA YHTEISKUNNAN TURVALLISUUS | inFormaatioturvallisuus. ”Niitä ei ole Suomessa välttämättä kovin paljoa, joten lisäkoulutustakin tarvitaan.” Osaamiskeskuksen budjettia, henkilöstömäärää tai keskuksen tarkempaa sijaintia Sillanpää ei halua kommentoida. Sillanpää kertoo esimerkin turvallisuusalalta. Motiivit ja vastatoimet toisille osaajille Antti Sillapää sanoo, että Informaatioturvallisuuden osaamiskeskus ei kuitenkaan tulisi pohtimaan haitallisen vaikuttamisen motiiveja, eikä ehdottamaan vastatoimia. Huhun liikkeelle laittajaa tukee pian suunnitellusti toinen henkilö joltakin toiselta paikkakunnalta. Antti Sillanpää sanoo, että siksi Huoltovarmuuskeskukseen on nyt syntymässä Informaatioturvallisuuden osaamiskeskus, joka aloittaa pilottina. Organisaatio voi saada tukea muilta toimijoilta.” Informaatioturvallisuus uudelle tasolle, ”informaatioturvallisuudelle sääraportti” Ilman konkreettisia toimia haitallisen informaatiovaikuttamisen kasvaviin haasteisiin on mahdotonta vastata. Edellisen Turvallisuus & Riskienhallinta -lehden numerossa 4/2022 sivulla 43 kerroimme muun muassa, että tärkeäksi koetun yrityksen ei tarvitse olla suuri toimija, vaan merkitystä on ainoastaan sillä, millaisia yhteyksiä ja asiakkaita yrityksellä tai organisaatiolla on. Pitää esimerkiksi miettiä, onko organisaatiossa sellaisia asioita, joista voi syntyä jotakin muutakin kuin maineriski. Esimerkiksi Ruotsissa asiassa edetään hyvin
Oksasen mukaan Venäjä voisi rampauttaa Suomen taloutta ampumatta laukaustakaan, ja ilman laukaustakaan Suomen kynnys avata tuli Venäjän veretöntä hyökkäystä vastaan olisi korkea. Saako Suomi Ruotsin kiinni. 5/2022 | 43 TURVALLISUUS & RISKIENHALLINTA maaottelu suomi vs ruotsi | LAINSÄÄDÄNTÖ. Mistä ihmeen lainsäädännön ”maaottelusta” voi olla kyse. Oksanen hahmotti operaation hybridioperaatioksi tai jäätyneeksi konfliktiksi, tai kummaksikin. ”Kyllä Ruotsi voittaa”, kuvailee urheilutermein Suomen ja Ruotsin yksityisen turvallisuusalan lainsäädännön ”maaottelua”, eli paremmuusvertailua KPMG Suomi oy:n forensiikka-palveluiden johtaja Timo Piiroinen ja yhtiön vanhempi turvallisuusneuvonantaja Perttu Luhtakanta. ”Tunnuksettomat tai tunnustukselliset” Venäjän sotilaat voisivat valloittaa Lapissa yksittäisen tunturin Venäjän rajan kupeesta ja julistaa alueen itsenäiseksi kansantasavallaksi. Harmaan alueen epämääräisestä toiminnasta esimerkki voisi olla kirjailija Sofi Oksasen viimekeväinen arvio. Kyse on entistäkin tärkeämmästä asiasta entistäkin arvaamattomammassa yhteiskunnassa. Operaatio nousisi kaikissa tapauksissa kansainväliseksi uutiseksi, ja sijoittajat alkaisivat karttaa Suomea, mikä tietenkin rampauttaisi LAINSÄÄDÄNTÖ Teksti Paula Koskivirta Voittaako Suomi vai Ruotsi. Jos Suomi ampuisi ensimmäisen laukauksen, Venäjä voisi tulkita: Suomi on aloittanut sodan Venäjää vastaan. yksityisen turvallisuusalan “lainsäädäntömaaottelun” Harmaan alueen epämääräisestä toiminnasta esimerkki voisi olla kirjailija Sofi Oksasen viimekeväinen arvio, josta kirjoiteltiin paljon. Tai tapahtuisi epämääräistä ”harmaan alueen” toimintaa. Voi asettaa vaikkapa kuvitteellisia esimerkkejä siitä, miten kummankin maan lainsäädäntö sallisi yksityisen turvallisuusalan työntekijöiden toimia, jos jokin järjestäytynyt aseistettu taho toteuttaisi vakavan fyysisen uhan satamissa, kauppakeskuksissa tai teollisuusyrityksissä, tai tilanne eskaloituisi. Mitä Suomelta vaadittaisiin. Eikä tässä artikkelissa ole kyse siitä, että Suomen ja Ruotsin yhteiskunnallisia ongelmia ylipäätään voisi vertailla, sillä kummallakin maalla on omanlaisensa ongelmat, eikä kummallakaan maalla ole kokemuksia toisen maan sisäisistä ongelmista, eikä väestörakenteesta. Siispä ”kisataan” yksityisen turvallisuusalan lainsäädännöstä… Yksityisen turvallisuusalan toimijoiden lainsäädännöstä voi kuitenkin ”kisailla” – urheilutermein maaotteluhengessä. Sen sijaan tämä artikkeli ottaa kantaa lainsäädännön sisältöön – ei kuitenkaan siihen, miten lainsäädäntöä sovelletaan, eikä siihen, miten asiat käytännössä ovat. H eti alkuun on korostettava, että tämä artikkeli ei liity Ruotsin jengieikä mellakkaongelmiin, eikä siihen, miten ruotsalaiset ovat ongelmatilanteita hallinneet
”Kuvan yläkulman kartasta näemme voimalan sijainnin. Sofi Oksasen esimerkki voisi siis olla yksi lukuisista esimerkeistä, joissa pitäisi miettiä tarkoin, miten yksityisen turvallisuusalan työntekijät voisivat tilanteessa toimia, koska Suomen lainsäädäntö asettaa merkittäviä toimintarajoitteita yksityisen turvallisuusalan toimijoille. ”Kiinnostava kysymys on, miksi he saivat sen haltuunsa niin helposti.” Hän jatkaa: ”Koska ydinvoimalalla oli vain kourallinen vartijoita tai sotilaita. Suomen tämän hetken tilanne poikkeusoloissa • Yksityisen turvallisuusalan työntekijällä on vain rajoitettu kyky suojata kohdetta vakavissa fyysisen uhkan tilanteissa; työntekijä voi esimerkiksi sulkea ovia ja ottaa kiinni tekijän, sekä suojella itseään hätävarjelun perusteella, mutta ei juuri muuta. Kuva ydinvoimalaitoksen valloittamisesta… Jotta Piiroinen ja Luhtakanta aidosti herättävät kuulijansa yksityisen turvallisuusalan lainsäädäntökysymysten vakavuuteen myös toisesta näkökulmasta, he heijastavat seinään kuvakokoelman (kuva ylhäällä) siitä, miten venäläiset onnistuivat viime keväänä valloittamaan nopeasti Euroopan suurimman ydinvoimalaitoksen, Zaporižžjan, Ukrainassa. Kuvan tulipalo on taistelujen lopputulos. Tietenkään ei ole sattumaa, että venäläiset halusivat ydinvoimalan haltuunsa”, Luhtakanta painottaa. Lisäksi kuvan alareunasta näkee, että toisen punaisen ympyrän sisällä on noin komppanian verran venäläisiä panssariajoneuvoja ja kalustoa. Tämä artikkeli pohjautuu Huoltovarmuuskeskuksen yhteydessä toimivan Yksityisen turva-alan poolin ja Turvallisuusmuseo Kannatusyhdistys ry:n viimekeväisen Tätä et kuule muualla -seminaarin esitykseen, jossa KPMG:n forensiikkaeli rikosteknisten tutkintapalveluiden johtaja Timo Piiroinen ja vanhempi turvallisuusneuvonantaja Perttu Luhtakanta pitivät aiheesta esityksen. Tuo punaisella ympäröity ydinvoimala tuottaa 20 prosenttia Ukrainan sähköenergiasta. Ukrainalaisten mahdollisuudet puolustautua olivat heikot.” Arvaamattomia uhkia Suomessakin… Luhtakanta ja Piiroinen painottavat, että heidän tämän päivän esityksensä tarkoitus ei ole keskittyä sotilaallisiin uhkatilanteisiin, mutta on hyvä ymmärtää, että erilaisia arvaamattomia aseellisia fyysisiä uhkatilanteita voi tapahtua myös normaaliaikoina ja myös Suomessa. ”Kannattaa pohtia uhkatilanteita esimerkiksi satamissa, kauppakeskuksissa ja teollisuuslaitoksissa,” Piiroinen mainitsee. Siksi on tärkeää herättää keskustelu siitä, millaisia toimivaltuuksia Suomen lainsäädäntö mahdollistaa yksityisen turvallisuusalan toimijoille yllättävien ja vaarallisten tilanteiden edessä. Pyydetään KPMG tekemään lainsäädännön vertailua… Nyt yksityisen turvallisuusalan lainsäädännön vertailua, ”maaottelua Suomi vastaan Ruotsi”, KPMG Suomi oy onkin tehnyt Suomen Huoltovarmuuskeskuksen toimeksiannosta. Suomen taloutta. 44 | 5/2022 TURVALLISUUS & RISKIENHALLINTA LAINSÄÄDÄNTÖ | maaottelu suomi vs ruotsi. Myöhemmin heille on tehty aiheeseen liittyviä täsmentäviä kysymyksiä. Entä miten Ruotsin lainsäädäntö vastaavan kaltaisissa tilanteissa sallisi toimia. • Jos haitallinen informaatiokampanja kokoaa ihmisjoukot kohteeseen pahantahtoiseen tehtävään, yksityisen turvallisuusalan työntekijä ei tunnista tehtäväänsä eikä hänellä ole kykyä vastata uhkaan. Suomen lainsäädäntö nimeää merkittävästi vähemmän kriittisiä suojeltavia kohteita kuin Ruotsin lainsäädäntö, kertoo KPMG Suomi oy:n vanhempi turvallisuusneuvonantaja Perttu Luhtakanta. • Jos tapahtuu kyberisku, turvallisuusalan työntekijä ei välttämättä tunnista kiireellistä tehtävänsä. Videokuvasta, josta tuo kuva on lainattu, voi päätellä, että venäläiset tulittivat kahdelta suunnalta ydinvoimala-aluetta. • Jos tapahtuu fyysinen isku logistiikkakeskukseen, henkilöresurssit ja välineet torjuntatehtäviin ovat riittämättömät. ”Nostamme esiin myös EU:n tulossa olevan CER-direktiivin merkityksen.” Tietenkään ei ole sattumaa, että venäläiset halusivat Zaporižžjan ydinvoimalan haltuunsa. • Jos tapahtuu fyysinen isku satamaan, Rajavartiolaitokselta ja Tullilta voi pyytää virka-apua, mutta riittävätkö resurssit. ”KPMG on kansainvälinen yritys, joten luonnollisesti pyysimme ruotsalaisia asiantuntijoitamme kartoittamaan Ruotsin tilannetta”, Piiroinen ja Luhtakanta alleviivaavat. Johtopäätökset: tämän hetken Suomen lainsäädäntö ei anna yksityiselle turvallisuusalan työntekijälle juuri lisäoikeuksia fyysisten uhkien tilanteissa ilman viranomaisten apua, ja silloinkin rajoitetusti
MAINOS Vahvista turvallisuusja riskienhallintaosaamistasi Tarjoamme asiantuntijoille suunnattuja koulutuksia ammatti taidon päivittämiseen muuttuvissa ja kehittyvissä työtehtävissä www.laurea.fi/turvallisuuden-jariskienhallinnan-taydennyskoulutukset CER-tulee vaatimaan, ja vaatimukset tulevat vaatimaan uutta lainsäädäntöä CER-direktiivi liittyy EU:n alueella kriittisten toimijoiden eli energia-, ruoka-, liikennepankki-, finanssi-, terveys-, juomavesi-, jätevesija avaruustoimialojen, kuten myös digitaalisen infran ja julkisen hallinnon kriisinsietokyvyn kasvattamiseen. Tämä määräys tulee suoraan Suomen perustuslain 124. Se ei ole helppoa!” Mutta aina ei tarvita perustuslakimuutosta… Timo Piiroinen jatkaa, että jotakin voitaisiin kuitenkin jo nyt tehdä – ilman perustuslakiuudistusta. artiklan mukaan kriittisten toimijoiden on jatkossa toteutettava asianmukaisia teknisiä ja muita toimenpiteitä, joilla estetään poikkeamatilanteiden syntyminen, varmistetaan kohteiden fyysinen suojaus, torjutaan ja lievitetään poikkeamatilanteiden seurauksia, palaudutaan tilanteista ja varmistetaan henkilöstöturvallisuus”, Piiroinen luettelee. ”Direktiivin 11. ”Haluan nostaa esiin tiedonsaantioikeuden. ”Mutta ilman kansallisia lakimuutoksia Suomessa CER-direktiivin keskeisimmätkään velvoitteet eivät toteudu!” CER-direktiivistä on erillinen artikkeli tässä lehdessä sivuilla 16-19. Hyvä tiedonsaanti voi merkittävästi parantaa tilanteiden hallintaa”, Piiroinen tähdentää. Viranomaisten resurssit eivät riitä suojaamaan kuin pientä osaa yhteiskunnan toiminnan kannalta kriittisistä kohteista, muistuttaa KPMG Suomi oy:n forensiikkapalveluiden johtaja Timo Piiroinen. Se ei ole varsinaisesti toimivalta-asia, mutta se on merkittävä asia. ”Kuten tiedämme, viranomaisten resurssit tuskin ainakaan kasvavat.” ”Jos nykytilanteen toimivalta-asioihin haluttaisiin muutos, pitäisi muuttaa perustuslakia. ”Mutta merkittävää toimivaltaa voivat käyttää vain viranomaiset. Huono tiedonsaanti voi heikentää merkittävästi tilanteiden hallintaa. Hän sanoo, että laki yksityisistä turvallisuuspalveluista määrää, että yksityiselle turvallisuusalalle voidaan toki antaa jonkinlaista toimivaltaa vakavissa uhkatilanteissa tietyin rajoituksin. pykälästä.” Piiroinen – joka on toiminut ennen KPMG:ää 21 vuotta poliisissa erilaisissa tehtävissä talousja kyberrikostorjunnassa sekä Kyberrikoskeskuksen päällikkönä – muistuttaa myös viranomaisten resurssien vajeesta. Kun riittäviä toimivaltuuksia ei ole… Timo Piiroinen jatkaa, että tällä hetkellä suomalaisen yhteiskunnan kriittisillä toimijoilla, jotka tulevat siis kuulumaan CER-direktiivin toimialojen piiriin – eikä edes yksityisen turvallisuusalan toimijoilla – ole kykyä vastata vakavaan fyysiseen poikkeustilanteeseen, jossa esimerkiksi aseellinen rikollisryhmä käyttää fyysisiä keinoja satamissa, teollisuudessa tai vaikkapa kauppakeskuksissa. ”Siis: millaista ja miten paljon apua viranomaiset voisivat edes tarjota yllättävissä tilanteissa äkkinäistä suojausta tarvitseville yrityksille ja organisaatioille”, hän kysyy. ”Näillä alueilla toimivien yritysten työntekijöiltä ja yksityisen turvallisuusalan toimijoilta puuttuvat toimivaltuudet vastata tällaiseen tilanteeseen. 5/2022 | 45 TURVALLISUUS & RISKIENHALLINTA maaottelu suomi vs ruotsi | LAINSÄÄDÄNTÖ. Lisäksi heitä ei ole koulutettu vakavia fyysisiä tilanteita vastaan”, Piiroinen mainitsee
3. On selvitettävä, mitkä ovat yksityisen turvallisuusalan kyvyt eskaloituvissa tilanteissa, ja miten yksityinen turvallisuusala näkee yhteistyön viranomaisten kanssa. Mutta jos yksityiset turvallisuusalan yritykset eivät saa viranomaisilta tietoa joukkojen kokoon kutsumisesta, eli tiedustelutietoa, miten turvallisuusyritykset voivat onnistua suojaamaan kohdettaan, ainakaan etupainotteisesti?” ”Yksityisen turvallisuusyrityksen työntekijöille tämä on myös työturvallisuuskysymys, kuten myös kohteen henkilöstölle.” Ruotsissa on huomioitu enemmän ja tarkemmin…. ”Sitä paitsi viranomaisten resurssit eivät riitä suojaamaan kuin pientä osaa yhteiskunnan toiminnan kannalta kriittisistä kohteista.” ”Puolustusvoimien rooliakin kannattaa miettiä.” Miten reagoidaan pahantahtoiseen informaatiovaikuttamiseen… Piiroinen ja Luhtakanta mainitsevat myös nyky-yhteiskunnassa voimistuvan uhan: pahantahtoisen informaatiovaikuttamisen. 8. Miten yksityinen turvallisuusala voi Ruotsissa lain mukaan toimia. ”Vartijoilla on oikeus estää ulkopuolisten henkilöiden pääsy vartioimalleen alueelle ja myös poistaa ulkopuoliset henkilöt alueelta. Laki yksityisistä turvallisuuspalveluista pitää avata, korjata ja kirjoittaa uudelleen. 4. ”Jos tilanne yllättäen eskaloituu kohteessa, turvallisuusalan työntekijän toimintamahdollisuudet ovat rajattuja.” ”Lakia yksityisistä turvallisuuspalveluista ei ole laadittu vakavia fyysisiä uhkatilanteita varten, eikä lain perusteluissa ole sanaakaan tällaisista kriittisistä tilanteista! Laki vaatisikin uudelleen kirjoittamista.” Epäselvää on, milloin toimintavelvollisuus lakkaa… Suomalaisen lainsäädännön ongelmaksi nousi selvityksessä myös työturvallisuuslaki. 11. 2. Tyypillisesti puolustusvoimat saadaan apuun vasta silloin, kun ollaan jo isoissa ongelmissa”, Piiroinen sanoo. He voivat toimia myös poliisin ja Rajavartiolaitoksen tukena tietyissä tilanteissa, joissa esimerkiksi alue pitää eristää ulkopuolisilta.” Saadaanko puolustusvoimat apuun… Yksi selkeyttämistä vaativa asia on Piiroisen mukaan myös puolustusvoimien käyttö eskaloituvissa tilanteissa. Tämä voi vaikuttaa kielteisesti tilannetietoisuuteen tapauksessa, jossa esimerkiksi yksityinen vartiointihenkilöstö ja viranomaiset toimivat yhdessä.” Vartija ei saa toimia ”aidan” toisella puolen… Piiroinen nostaa esiin lain yksityisistä turvallisuuspalveluista asettamat rajoitukset vartijoiden toimenkuviin. ”Sen avulla voidaan kerätä nopeasti joukkoja yhteen ja agitoida heidät toimimaan vaarallisesti jossakin kohteessa. Työsuojelulakia on tarkasteltava myös eskaloituvissa tilanteissa vastuiden kannalta. ”Tällä hetkellä Suomen lainsäädäntö estää tehokkaan tiedonvaihdon viranomaisten ja yksityisen turvallisuusalan kesken. Suojattavien kohteiden lukumäärä ja laatu on selvitettävä – CER-direktiivi tulee toki osaltaan tuomaan tähän selkeitä velvoitteita (katso lisää tämän lehden sivulta 16-19). On selvitettävä, miten viranomaiset näkevät kohteiden suojaamisen ja yhteistyön yksityisen turvallisuusalan kanssa. 9. ”Selvityksemme oli laaja, joten kerromme vain pintaraapaisun kaikista tuloksista”, Piiroinen jatkaa. Yksityiseltä turvallisuusalalta palveluita hankkivista kohteista Piiroinen nostaa esiin yritykset, jotka tarvitsevat arvokuljetuksia, sekä suojausta tarvitsevia henkilöitä ja kriittisiä kohteita, vaikkapa teollisuuslaitoksia ja rahalaitoksia. 10. Lisäksi tavalliset kansalaiset tuskin osaisivat edes hätävarjella itseään hyvin.” ”Yksityistä turvallisuuspalveluista annetun lain 28 § antaa sen sijaan jonkinlaisia toimintaoikeuksia järjestyksenvalvojille. Tiedonvaihtoa viranomaisten ja yksityisen turvallisuusalan välillä on kehitettävä. Huoltovarmuuskeskuksen roolia on selkeytettävä. Mutta jos tilanne eskaloituu esimerkiksi puolen metrin päässä etukäteen sovitun vartioidun alueen ulkopuolella, vaikkapa aidan toisella puolen, tai kadulla, vartijalla ei ole toimivaltuuksia toimia. Eri viranomaisten kesken tiedonvaihto saattaa jo toimia kohtuullisesti, mutta yksityinen turvallisuusala ei saa akuutissa vaaratilanteessa viranomaisilta tarvitsemaansa tietoa.” ”Tämä on merkittävä puute.” Miten suojata ja suojautua ilman kunnon välineitä… Entä mitä muuta Suomen lainsäädäntö määrää. Huoltovarmuusorganisaatiossa yksityisen turva-alan poolin perustaminen on ollut hyvä asia, ja toimintaa on kehitettävä edelleen. 5. On selvitettävä, miten suojattavien kohteiden omistajat näkevät tilanteen. 1. Valmiuslakia on päivitettävä (useampivuotinen päivityshanke onkin jo käynnistynyt tänä vuonna oikeusministeriössä). ”Se edellyttää yksityisen turvallisuusalan elinkeinonharjoittajalta varautumista ennakoitavissa oleviin poikkeustilanteisiin. Miten lainsäädäntö eroaa Suomen lainsäädännöstä. ”Yksityisen turvallisuusalan toimijoilla ei kuitenkaan pääsääntöisesti saa olla esimerkiksi ampuma-asetta edes hätävarjelua varten; toki lainsäädännössä on poikkeuksiakin”, Piiroinen mainitsee. ”Siis: missä vaiheessa puolustusvoimat tuodaan apuun suojaamaan kriittistä kohdetta, vaikkapa teollisuuslaitosta. Vapaaehtoisen maanpuolustuksen roolia on selvitettävä ja selkeytettävä. 11 ideaa Suomelle jatkokehityksen pohjaksi Timo Piiroinen ja Perttu Luhtakanta antavat selvityksensä pohjalta kehitysideoita Suomelle. Mutta jos ennakoitavissa oleva tilanne yllättäen eskaloituu, epäselvää on, missä vaiheessa yksityisen turvallisuusalan työntekijällä ei ole enää toimintavelvoitetta.” ”Myös työturvallisuuslaki vaatisi päivittämistä.” Lisäksi salassa pidettävät asiat nousivat ongelmiksi. 46 | 5/2022 TURVALLISUUS & RISKIENHALLINTA LAINSÄÄDÄNTÖ | maaottelu suomi vs ruotsi. 6. Perttu Luhtakanta jatkaa kertomalla Ruotsin tilanteesta. 7. ”Monet yksityisen turvallisuusalan toimijoiden kannalta tarpeelliset tiedot kriisitilanteissa, esimerkkinä viranomaisten tilanneja henkilötiedot ja muut konkreettiset tiedot ovat tyypillisesti salassa pidettäviä. Poliisi pitää hälyttää paikalle, mutta jos poliisi on satojen kilometrien päässä, mitä eskaloituneessa tilanteessa voisi ennättää tapahtua?” ”Jokamiehen hätävarjeluja kiinniotto-oikeudet eivät ole tehokas ratkaisu eskaloituneissa tilanteissa
”Siellä lääninhallitukset vastaavat kriittisten organisaatioiden kriisinkestävyydestä omilla alueillaan. Lisäksi läänihallituksilla on oikeus lisätä alueillaan suojausta tarvitsevien kohteiden lukumäärää ja toimialoja – siis lisätä suojattaviksi kohteiksi kohteita, joita laissa ei ole määritelty suojattaviksi kohteiksi. ”Ruotsissa armeija on pieni, mutta kodinturvajoukot ovat suuret”, Luhtakanta muistuttaa. Suomen lainsäädännöstä puuttuu esimerkiksi huoltovarmuuden kannalta kriittisiä pisteitä ja palveluketjuja, joita lainsäädäntö ei huomioi laisinkaan”, Luhtakanta alleviivaa. ”Tällä hetkellä Ruotsissa kehitetään kodinturvajoukkojen toimintaa aika radikaalistikin. Turvallisuusvartija on Ruotsissa henkilö, joka ei ole poliisi, mutta hänellä on suojaamassaan kohteessa ja sen läheisyydessä suurin piirtein samat valtuudet kuin on poliisilla. ”Ruotsissa myös vartijoiden varustus on monipuolisempi ja tulivoimaisempi. Turvallisuusvartija voi myös toimia ’aidattua’ yksityistä aluettaan laajemmin eli julkisellakin paikalla, vaikkapa kadulla.” ”Toki Ruotsissakin poliisilla on oikeus käskyttää turvallisuusvartijoita tarvittaessa.” Kodinturvajoukot univormuissa työpaikoille, Univormupäivä kunniaan Perttu Luhtakanta mainitsee myös, että sotilaskin voi Ruotsissa toimia turvallisuusvartijana. Lisäksi siviileitä koulutetaan entistä enemmän osaaviksi kodinturvajoukoiksi. ”Lisäksi Ruotisissa turvallisuusvartijan asemaa tukee suojelulaki. Lisäksi lääninhallitukset saavat päättää yksilöllisesti vartijoiden varustuksesta. ”Kyllä Ruotsi voittaa.” ”Pitää muistaa, että myös Ruotsissa kehitetään jatkuvasti lainsäädäntöä ja toimintoja”, parivaljakko muistuttaa. ”Ruotsissa riskit ja uhkat on muutenkin huomioitu lainsäädännössä yksityiskohtaisemmin ja laajemmin kuin Suomessa.” Lääninhallitukset vastaavat kriisinkestävyydestä… Erityisesti Luhtakanta kiittelee Ruotsin selkeämpää turvallisuustoimintaan liittyvää vastuunjakoa, joka lähtee liikkeelle valtion keskushallinto-organisaatiota alemmalta tasolta. Heidän rooliaan kohteiden suojaamisessa on nostettu merkittävästi.” Kyllä Ruotsi nyt voittaa Perttu Luhtakanta ja Timo Piiroinen sanovat, että KPMG:n selvityksen mukaan yksityisen turvallisuusalan ”lainsäädäntömaaottelu” Suomen ja Ruotsin välillä on tältä erää päättynyt. Ruotsissa on esimerkiksi huomioitu lakisääteisesti merkittävästi kattavammin suojattavien kohteiden kirjo, esimerkkinä vaikkapa satamien ja logistiikkakeskusten kulloinkin vallitsevat tilanteet ja tilanteiden eskaloitumiset.” ”Suomen tämän hetken lainsäädäntö nimeää merkittävästi vähemmän kriittisiä suojeltavia kohteita kuin Ruotsin lainsäädäntö. Lääninhallituksilla on harkintavaltaa asiassa”, Perttu Luhtakanta täsmentää. ”Ruotsin lainsäädäntö on samankaltaista kuin Suomessa, mutta selkeitä erojakin on. n Kodinturvajoukkoihin kuuluvia Saab-konsernin työntekijöitä, jotka univormupäivänä pukeutuivat työpaikoillaan univormuihin. Tästä voi olla merkittävää hyötyä eskaloituvissa tilanteissa”, Luhtakanta jatkaa. Kumpi voittaa. Vaikka Ruotsissa armeija on pieni, kodinturvajoukot ovat suuret. Luhtakanta näyttää netistä ottamaansa kuvaa (ylhäällä), jossa ruotsalaisen Saab-konsernin työntekijöitä ympäri Ruotsia pukeutuvat Uniform to Work Day -päivänä kodinturvajoukkojen univormuihin ja menevät univormuissaan työpaikoilleen. ”Esimerkiksi Ruotsin lainsäädännössä on määritelty suojattaviksi kohteiksi juuri satamat ja logistiikkakeskukset toisin kuin Suomessa.” Luhtakanta painottaa, että tämä ei tarkoita sitä, etteikö Suomessa suojeltaisi satamia ja logistiikkakeskuksia, mutta ne on tehtävä eri valtuuksin. TURVALLISUUS & RISKIENHALLINTA maaottelu suomi vs ruotsi | LAINSÄÄDÄNTÖ
Saksalaisella periksi antamattomuudella hän ryhtyi vankileirillä opettelemaan venäjän kieltä sana kerrallaan – ja päätti hankkia jostakin myös neuvostoliittolaisen sotilaspuYRITYKSET Teksti Paula Koskivirta ja Timo Lahtinen Avarn Securityn kiinnostava 100 vuoden tarina Eräänä jännittävänä päivänä Fritzin onnistui pukeutua neuvostoliittolaiseksi sotilaaksi, hypätä junaan, ja paeta sotilaaksi pukeutuneena junalla Siperiasta Saksaan. 48 | 5/2022 TURVALLISUUS & RISKIENHALLINTA YRITYKSET | avarnin 100-vuotinen tarina. Suomi oli itsenäistynyt vain viisi vuotta aikaisemmin vuonna 1917, joten haasteita presidentillä riitti. Suomen ensimmäinen vartiointiyritys, Suomen Vartioimis ja Sulkemis oy, perustettiin Helsinkiin vuonna 1922. Saksa oli ensimmäisen maailmansodan aikaan vuonna 1915 miehittänyt Latvian, ja kun pari vuotta myöhemmin vuonna 1917 Neuvostoliitto oli miehittänyt Latvian uudestaan, hieman myöhemmin Frizille oli käynyt huonosti: hän oli joutunut vankileirille Siperiaan. Yksityinen turvallisuusala oli 1920-luvulla luonnollisesti olematon käsite – ei kuitenkaan enää kauaa. Tämä artikkeli on pala Avarn Security oy:n kiinnostavaa historiaa. Entistä useamman miehen päässä oli leveälierinen beesin värinen olkihattu, jota he nostivat hymyillen päästään tuon tuosta: Hyvää päivää kaunis nainen. Housut olivat usein pussihousut. Yhtiöiden polut ovat kohdanneet. Toimitusjohtaja Niclas Sacklén (oikealla) ja henkilöstöja hallintojohtaja Juha Mustosen eivät todellakaan halua Avarniin minkäänlaista autoritääristä johtamistyyliä, jossa esimerkiksi vastaväitteillä ei ole sijaa. Hän oli aiemmin asunut Latviassa. Savukiekurat leijuivat ilmassa. Myös naiset alkoivat vapautua: hameet ulottuivat hieman polvien alapuolelle – eivät siis enää nilkkoihin. Oli vuosi 1919. Naiset koristelivat itseään hullunkurisilla hattuluomuksilla, ja entistä useamman hienon naisen suussa roikkui pitkän holkin päässä tupakka. ”Olemme esimerkiksi jo murtaneet vanhoja organisaation hierarkioita”, he kertovat. Suomessa elettiin myös suurten ja iloisten muutosten vuosia: miehistäkin tuli muotitietoisempia. S ata vuotta sitten, vuonna 1922, Suomessa vallan valtikkaa piti maamme ensimmäinen presidentti Kaarlo Juho Ståhlberg. Mutta vielä 1920-luvun alussa Suomessa toimi tiettävästi vain kolme edelleenkin turvallisuusalalla toimivaa yritystä: kassakaappivalmistaja Kaso oy, jonka juuret ulottuvat Kaipio oy:n perustamisvuoteen 1891, ja Abloy oy, jonka juuret ulottuvat vuoteen 1907, jolloin Emil Henriksson keksi haittasylinterilukon, ja oy Hedengren ab, joka perustettiin vuonna 1918 ja joka myöhemmin alkoi erikoistua myös turvallisuusratkaisuihin. Miten jopa henkeäsalpaavat vuodet ovat vierineet, ja millainen on Avarnin tilanne tänä päivänä. Muuan mies tulee Suomeen… Ensimmäisen maailmansodan jälkeen maailmalta virtasi Suomeen paitsi iloisen kepeätä muotia, myös paljon uutta tietoa ja ideoita. Lukuisten hämmästyttävien käänteiden ja maailmanluokan yrityskauppojen jälkeen yhtiön perustamisvuosi on sama vuosi, josta alkaa Suomen tämän hetken suurimpiin turvallisuusalan yrityksiin kuuluvan Avarn Security oy:n tarina. Miehillä saattoi olla kädessään myös kävelykeppi, jota he veivasivat edes taas. Tänne saapui myös muuan vuonna 1895 syntynyt saksalainen Friedrich ”Fritz” Thelen
Muutama vuosi myöhemmin, vuonna 2000 Falck yhdistyi turvallisuusalan todellisen jättiläisen, G4S:n kanssa, ja yhdistyneistä yrityksestä tuli koko maailman toiJatkuu sivulla 50 Enää parikymmentä paikkaa vapaana. Oli vuosi 1919. Palkintoyhteistyössä on mukana lähes 30 suomalaista merkittävää turvallisuusorganisaatiota. Yrityskaupat pääsevät vauhtiin, heikompaa jo hirvittää… Jonakin päivänä alkoi sitten jo 1990-luku. Yritys alkaa laajentua, Fritz kuolee Aluksi Suomen Vartioimis ja Sulkemis oy toimi Helsingissä, mutta laajensi sitten toimintojaan Viipuriin, Turkuun, Tampereelle ja Poriin. Siitä alkoi Suomen turvallisuusalalla melkoiset hullunmyllyvuodet. Aika: tiistai 29. Se päättyi vuonna 1946. Juhlassa jaetaan vuoden 2022 turvallisuuspalkintoja yhdessätoista eri palkintosarjassa. Fritziä itseään pidettiin silti lempeänä miehenä. Kaupungeissa ja maaseudulla meno oli jopa holtitonta. FINNISH SECURITY AWARDS 2022 Illalliskortit nyt myynnissä! Meillä on ilo tarjota lukijoillemme mahdollisuus hankkia illalliskortteja koko turvallisuusalan yhteiseen Finnish Security Awards 2022 -juhlailtaan, joka pidetään upeassa Ostrobotnian juhlasalissa. Seuraavat 43 vuotta vierähtivät; ne olivat rauhan vuosia. Eräänä jännittävänä päivänä Fritzin onnistui pukeutua neuvostoliittolaiseksi sotilaaksi, hypätä junaan, ja paeta sotilaaksi pukeutuneena junalla Siperiasta Saksaan. Toimi pian!. Ei ensimmäistäkään. Syttyi toinen maailmansota, ja vähän myöhemmin Suomen ja Neuvostoliiton välille myös jatkosota. Suomessa rikollisuus ja levottomuudet olivat maailmansodan päätyttyä lisääntynyt – kansa eli suurta vapauden huumaa. Myös Suomen Vartioimis ja Sulkemis oy päätyi myyntiin. www.finnishsecurityawards.fi Varaathan paikkasi ajoissa, sillä paikat saatetaan varata nopeasti! Myös avecit ja yhteistyökumppanit ovat tervetulleita! vun. Se myytiin vuonna 1997 tanskalaisomisteiselle suurelle Falckille, jolla oli oma tytäryhtiö myös Suomessa. Parhaimmillaan yhtiö työllisti noin 400 vartijaa. Vuodet vierivät. Siperian vuodet olivat opettaneet hänelle vartioinnin merkitystä kurin ja järjestyksen ylläpitämisessä. Yrityskauppoja solmittiin sellaista vauhtia, että heikompaa hirvitti. Uudeksi toimitusjohtajaksi tuli nainen: Fritzin leski Ebba Thelen. Fritz muutti Suomeen, perusti tänne vuonna 1922 Suomen ensimmäisen vartiointiyrityksen, Suomen Vartioimisja Sulkemis oy:n, ja asettui taloksi. Fritz alkoi sairastella, ja hän kuoli vain 59-vuotiaana vuonna 1954. Saksasta hän sähkötti Suomeen: Onko Suomessa yhtään vartiointiliikettä. Tietenkin Fritz oli myös kuullut pienen pohjoisen kansamme itsenäistymisestä. Virkavalta ei pysynyt lain rikkojen perässä, joten Suomeen tarvittiin nopeasti lisää kurinpitäjiä: Fritzin oivalluksesta siis yksityisiä vartijoita. marraskuuta kello 18 alkaen Osoite: Museokatu 10, Helsinki Illalliskortti sisältää: • yhden henkilön sisäänpääsyn juhlaan • alkumaljan • pöytiin tarjoiltavan juhlaillallisen: alkuruoka, pääruoka, jälkiruoka • kaksi kaatoa viiniä • kivennäisvesi • illan huikea ohjelman Illalliskortin hinta 115,00 € (alv 0%) 136,40 € (alv 24%) laskutus joulukuussa Lisätietoa ja varaukset Turvallisuus & Riskienhallinta -lehti Timo Lahtinen timo.lahtinen@turvallisuus.com 050 594 2718 juhlasalin yhteydessä on baari, josta voi ostaa lisäjuomia Tulemme noudattamaan mahdollisia viranomaisten ohjeita ja määräyksiä, jotka saattavat vaikuttaa tapahtumaan. Hänen alle 20-vuotiaat lapsensa Herman ja Christina Thelen halusivat kuitenkin jatkaa Vartioimis ja Sulkemis oy:n toimintaa
Niclas Sacklén katsoo hetken kohti, ja naurahtaa: ”Olen urani varrella törmännyt usein maailmallakin työskennellessäni tunnettuun termiin Management by perkele. ”Se sisältää paljon, eli ison kokonaisuuden muun muassa turvallisuuspalveluita ja erilaista teknologiaa”, he tiivistävät. Aiemmin Avarn on viestittänyt ulospäin esimerkiksi kovan tason tekoälyosaamisestaan. Nyt parivaljakko ei halua puhua tekoälyosaamisesta. Vuosi vaihtui, ja ulkopuolinen alkoi olla jo päästään pyörällä, mitä seuraavaksi tapahtuu. Kahvipöytäkeskustelummekin ovat nyt paljon avoimempia ja hedelmällisempiä kuin aiemmin. Vuonna 2016 suomalaiselle estradille astui yllättäen Pohjoismaissa toimiva Sector Alarm Group, joka päätti ostaa G4S:n Suomen liiketoiminnot, ja yhdistää ne toisen suuren suomalaisen turvallisuustoimijan, pieniä vartiointiyrityksiä Suomen markkinoilta vuosien ajan työkseen ostaneen Turvatiimi oy:n kanssa. Avarn Security näkee tilanteen päinvastoin: ”Saamme hyvin uusia työntekijöitä. Tarkoitan sitä, että olemme heittäneet ’roskakoriin’ turhat väliportaat”, Sacklén tiivistää. Nyt Nokas on omistanut Avarn Securityn kolmisen vuotta, ja Avarn Security toimii edelleen Avarn Security -nimellä Suomessa ja Ruotsissa. 50 | 5/2022 TURVALLISUUS & RISKIENHALLINTA YRITYKSET | avarnin 100-vuotinen tarina. Fritz Thelenin pohjanpoika Kenneth Thelen ajattelee kuvasta, että vartija ei vartioinut vain maan päällä, vaan vartioi myös taivasta. ”Toki perinteinen vartiointi on edelleen vahvasti mukana.” Vanhat hierarkiset organisaatiot roskakoriin… Toimitusjohtaja Niclas Sacklén jatkaa, että tärkeintä Avarn Securitylle ei tällä hetkellä ole – monien hämmästykseksi – kasvutavoitteet, vaan että yhtiö kykenee olemaan turvallisuusalan halutuin työnantaja ja että yritys kykenee toimimaan erittäin vastuullisesti. Yhdistyneen yrityksen omisti kuitenkin edelleen Sector Alarm Group. Nyt ajatellaan kokonaisturvallisuutta… Mitä Avarn Security oy:lle kuuluu nyt, vuonna 2022. Hän sanoo, että Avarn on myös tehnyt konkreettisia tekoja tavoitteidensa eteen. ”Tämä näkyy kaikessa tekemisessämme. Yhdistynyt yritys alkoi toimia nimellä Avarn Security. Sen liikevaihto on 120 miljoonaa euroa, ja yhtiö työllistää 3200 henkilöä. Tyytyväinen ja sitoutunut työntekijä on kaikille osapuolille paras ratkaisu”, Sacklén täsmentää. Toki joukkueillamme on kapteenit ja tiimeillä vetäjänsä.” Mistä näin radikaali ajatusmallin muutos johtuu varsinkin, kun perinteisesti turvallisuusalan yritysten johdoissa on paljon armeijasta eläköityneitä, ja he ovat tottuneet hierarkiseen työkulttuuriin. Hän on luotsannut yhtiötä jo noin vuoden ajan. Muun muassa askeleet turvatekniikan asentajistamme ja vartijoista johtoryhmään on pienentynyt vain pariin askeleeseen. Asenne siis ratkaisee”, Juha Mustonen korostaa vielä toistamiseen. Ympärillä on paljon avaraa tilaa. Norjalainen turvallisuusyritys Nokas AS päätti ostaa Sector Alarm Groupilta Avarn Securityn Suomen ja Ruotsin liiketoiminnot. Jatkoa sivulta 49 Kuvassa Friedrich Thelenin piirtämä kuva nukkuvasta taivaanporttien vartijasta. ”Vastuullisuus tarkoittaa meille sitä, että haluamme noudattaa yhteiskunnallista vastuullisuutta ja vastuullisuutta henkilöstöämme kohtaan. ”Olemme esimerkiksi murtaneet vanhoja organisaation hierarkioita. Tämäkin yhdistynyt yritys jatkoi edelleen nimellä Avarn Security. Emme siis todellakaan halua Avarniin minkäänlaista autoritääristä johtamistyyliä, jossa esimerkiksi vastaväitteillä ei ole sijaa.” ”Haluamme oikeasti olla lähellä ja kuunnella kaikkia työntekijöitämme.” Asenne ratkaisee, ei osaamistausta… Turvallisuusalan yritysten kuulee jatkuvasti hokevan, jopa mantrana, että ala kärsii työvoimapulasta. Tällä hetkellä Avarn Security oy on yksi Suomen suurimmista turvallisuusalan yrityksistä. Nyt Sacklén, ja yhtiön henkilöstöja hallintojohtaja Juha Mustonen, istuvat levollisen oloisina yhtiön uusissa toimitiloissa Vantaan Myyrmäessä. Hämmästyttävien käänteiden ja lukuisten yrityskauppojen jälkeen saksalaisen Fritzin sata vuotta sitten vuonna 1922 perustama pieni Suomen Vartioimis ja Sulkemis oy on siis sulautunut monen vauhdikkaan yrityskaupan myötä osaksi norjalaisomisteista Avarn Securityä, vaikka Avarn Securityn toiminta Suomessa käynnistyi virallisesti vasta vuonna 2016 – siis silloin, kun Sector Alarm Group päätti yhdistää Turvatiimin ja G4S:n Suomen liiketoiminnot. Ennätti kulua vain kaksi vuotta, kun vuonna 2018 Sector Alarm Group päätti yhdistää Avarn Securityn ja toisen suomalaisen suuren turvallisuusalan yrityksen, Prevent 360 Turvallisuuspalvelut oy:n liiketoiminnot – syntyi vieläkin suurempi yritys. Sitä ei kauaa tarvinnut odotella, sillä jo seuraavana vuonna 2019 tarinaan astui mukaan kokonaan uusi rahakas peluri. Entä tulevaisuus. Olemme lähellä toisistamme. seksi suurin turvallisuusalan yritys. Tällä kertaa öljymaa-Norjasta. Niclas Sacklén ja Juha Mustonen kertovat, että Avarn toimii nykyään paljon, siis todella paljon laajemmin kuin aiempina vuosina. Vaikenemista Sacklén ja Mustonen perustelevat näin: ”Avarn on tehnyt vuosien varrella useita tekoälyyn liittyviä projekteja, mutta ulostulot ovat herättäneet liian paljon kriittisiä ajatuksia siitä, onko kyseessä oikeasti tekoäly, vai pelkästään data, jota on varastoitu ja jota nyt käytetään jonkin asian ratkaisemiseen.” ”Olemmekin päättäneet, että emme halua enää kommentoida tekoälyprojektejamme. Yhtiön toimitusjohtaja vaihtui viime vuoden lokakuussa, ja uusi toimitusjohtaja on Niclas Sacklén. Vartijan yläpuolella on silloisen Suomen Vartioimis ja Sulkemis oy:n logo, kaksi avainta ristissä. Meille hakijan osaamistaustaa tärkeämpää on asenne. Voisikin luonnehtia, että Suomen Vartioimis ja Sulkemis oy on Avarnin ”isoisä”, siis saman sukupuun juuret. Esimerkiksi viime kesänä saimme kesätyöpaikkoihimme kolme kertaa enemmän hakijoita kuin pystyimme palkkaamaan. Koulutamme joka tapauksessa työntekijät tehtäviinsä. Meillä ei ole ’kasteja’, eikä ’eri kerrosten väkeä’, vaan istumme toimitiloissamme kaikki siten, että kenelläkään ei ole esimerkiksi omaa työhuonetta eikä pysyvää työtilaa. Tulevaisuus näyttää, mitä on tulossa.” ”Haluamme korostaa, että olemme innovatiivinen moderni satavuotias nuorukainen.” n Artikkelin tietolähteet ovat Niclas Sacklénin ja Juha Mustosen haastattelu, Avarn Securityn verkkosivuillaan julkaisema haastattelu Friedrich Thelenin tarinasta siten kuin Herman Thelen, Christina Chamberg ja Kenneth Thelen sen muistelevat (avarnsecurity.fi), sekä Turvallisuus & Riskienhallinta -lehden aiemmat artikkelit. Tällä hetkellä yhtiön kehityksen kärkiajatus ei enää ole pelkästään vartiointi, vaan kokonaisturvallisuus
Kotimainen Abloy oy on osa Assa Abloy -konsernia, jossa on 48 000 työntekijää. Aivan kuten Abloy”, Varis kuvailee. Pieni nerokas laite lisää paloturvallisuutta Schneider Electric on tuonut markkinoille laitteen, jossa yhdistyy vikavirtasuojakatkaisija, valokaarivikasuoja ja ylijännitesuoja. TUOTEUUTISET Abloy esitteli avaimettoman tuoteperheensä Abloy oy on tuonut kotimaan markkinoille suunnitellun avaimettoman kulunhallintaratkaisun, Abloy Cumuluksen. ”Esimerkiksi huoltohenkilöstö voi tulla suoraan kohteeseen ilman, että heidän tarvitsee ensin hakea avaimia kilometrien päästä. Makia ja Abloy toivat kauppoihin yhteisen vaatemalliston Abloy oy osaa yllättää toisellakin tavalla. Mallisto on saatavilla Makian myymälöistä, verkkokaupasta ja jälleenmyyjiltä. Uuden tuoteperheen laitteita ja kulkuoikeuksia voi hallita lähes millä tahansa hallintaohjelmistolla. Asennusongelmien ja sähkövikojen varhainen havaitseminen auttaa välttämään tai lieventämään niiden seurauksia. ”Vaatemallistomme heijastaa pohjoismaista mutkatonta ja suoraviivaista muotoilun perinnettä, ja se on tehty kestämään Pohjolan ankaraa ilmastoa. ”Erityisen mielekästä prosessissa oli vanhojen arkistomateriaalien läpikäyminen. Tuotetta on saatavilla myös etävalvontaan liitettävänä versiona. Lisätietoja: Schneider Electric Reija Talo reija.talo@se.com 5/2022 | 51 TURVALLISUUS & RISKIENHALLINTA TUOTEUUTISET. Valikoima täydentyy myös ovilukoilla, kaappilukoilla ja avainsäilöillä. Vanhoista logoista ja kuvituksista löytyi hyvä pohja suunnittelun graafiselle ilmeelle, josta oli luonnollista rakentaa kumpaakin yritystä henkivä mallisto”, Hyväri kuvailee. Ohjelmointirajapinnat mahdollistavatkin alustan yhdistämisen myös kolmannen osapuolen järjestelmiin, jolloin Cumulus-toimintoja voi lisätä yritysten omiin mobiilisovelluksiin. Konsernin liikevaihto on 8,4 miljardia euroa. Mallisto on saanut inspiraationsa Emil Henrikssonin vuonna 1907 keksimästä Abloy-lukosta, joka tuli tunnetuksi maailmanlaajuisesti pyörivien haittalevyjen toimintaperiaatteesta. Vuonna 2021 Suomen Abloy oy:n liikevaihto oli yli 216 miljoonaa euroa, ja liikevoitto oli lähes 40 miljoonaa euroa. Se soveltuu erityisesti ammattikäyttöön toimitiloissa ja yhteiskunnan kriittisissä kohteissa, kuten myös arvokuljetuksissa, rakennustyömailla, tietoliikenteessä, toimistoissa ja vaikkapa vuokraustoiminnassa toimivissa yrityksissä. Myös Makian Head of Design Jesse Hyväri iloitsee yhteistyöstä. Mediayhtiö Ifsec Globalin kulunhallintaa koskevassa maailmanlaajuisessa kyselyssä vuodelta 2021 peräti 39 prosenttia päättäjistä vastasi, että he aikovat korvata perinteiset kulkutunnisteet – kuten kortit ja avaimet – mobiilitunnisteilla tai älypuhelimeen tallennetuilla virtuaalisilla avaimilla kahden vuoden sisällä. Se tarkoittaa, että yrityksillä on mahdollisuus integroida kulunhallinta henkilöstön, alihankkijoiden ja kiinteistöjen tilojen hallinnassa käytettäviin järjestelmiin, mikä puolestaan tehostaa toimintoja. Acti9 Active Safety System on all-inone -ratkaisussa on myös valvonta-, hälytysja diagnostiikkatoiminnot, joten ratkaisu tarjoaa poikkeuksellisen hyvän suojan palovaaroilta. Tuulipuiston huoltovarmuus vaatii joustavaa kulunhallintaa Energiayhtiö Helenin Lakiakangas 3 -tuulipuistossa käytetään jo avaimettomia Cumulus-riippulukkoja. Lisätietoja: Abloy oy, Head of Digital Solutions Hanna Sillanpää, 050 470 0158, hanna.sillanpaa@abloy.com, Abloy Cumulus riippulukko Helen oy:n tuulipuiston kontissa. Abloyn Head of Marketing Johanna Varis kertoo, että Abloy on suojannut suomalaisia ovia jo 115 vuotta kaikkialla yhteiskunnassamme, joten nyt oli luonteva aika ruveta kertomaan päivitettyä tarinaa uusimmista digitaalisista ja mobiilisti toimivista lukitusratkaisuista yhteistyössä nuorekkaan Makia-brändin kanssa. Cumulus-tuoteperhe sisältää digitaalisia mobiiliavaimia, riippulukkoja ja laiteohjaimia. 39 prosenttia yrityspäättäjistä aikoo korvata perinteiset kulkutunnisteet mobiiliavaimilla Uudella ratkaisullaan Abloy vastaa kulunhallinta-alalla olevaan isompaan muutokseen ja kasvavaan kysyntään, joka liittyy matkapuhelimella ohjattaviin lukitusjärjestelmiin. Osuusvoimapäällikkö Jari Kottonen kertoo, että riippulukkoihin voikin nyt antaa entistä joustavammin pääsyoikeuksia. Laite säästää tilaa sähkökeskuksissa, sillä neljän erillisen laitteen sijaan tarvitaan vain yksi, 36 millimetrin kokoinen laite. Annamme heille matkapuhelimeen kulkuoikeuden, jolla he voivat avata riippulukon”, Kottonen mainitsee. Nyt se, ja vaatebrändi Makia, ovat tuoneet kauppoihin yhteistyössä suunnittelemansa katuvaatemalliston nimeltä Makia Abloy – Key to the City
n Yhdistyksen ensimmäinen korona-ajan lähiseminaari pidettiin Kelassa 12. Syyskokoukseen voivat osallistua vain yhdistyksen jäsenet. Turvallisuusalan yhteistyötä vahvistetaan kehittämällä Turvallisuusjärjestöjen foorumin toimintaa. Se on kokoontunut säännöllisesti jo yli kymmenen vuoden ajan. Taustalla päätöksessä on ministeri Lauri Tarastin 12 yhdistykselle puolentoista vuoden aikana tekemä selvitystyö. Monivaiheisen työn lopputuloksena sekä selvitysmies Tarasti että selvityksessä mukana olleet järjestöt totesivat, että tällä hetkellä edellytyksiä turvallisuusalaa laajasti kattavan ja sitä kokoavan keskusorganisaation perustamiselle ei ole. Paikalla oli toistakymmentä finnsecurityläistä. Turvallisuusjärjestöjen foorumi on turva-alan yhdistysten riippumaton yhteistyöfoorumi. Sen puitteissa arvioitiin muun muassa edellytyksiä koota turva-alan järjestöjä yhden kattojärjestön alle, yhdistysjäseniksi. n Mika Aaltola ”sähköistää” Finnsecurityn syyskokouksen 29. Ilmoita samalla, mihin osuuteen/osuuksiin osallistut. Paikkana on Bottan Topelius-kabinetti, jonne mahtuu 70 henkeä. Tilaisuus alkaa Ulkopoliittisen instituutin johtajan Mika Aaltolan esityksellä turvallisuustilanteen muutoksista ja yrityksille aiheutuvista uusista uhista. lokakuuta Finnsecurityn vain etänä pidettyjen webinaarien jälkeen ensimmäinen pelkästään fyysisesti läsnä olleille jäsenille tarkoitettu turvallisuusseminaari toteutettiin Kelassa keskiviikkona 12. lokakuuta Finnsecurityn, Suomen Palopäällystöliiton ja Suomen Pelastusalan Keskusjärjestön junailema Yritysturvallisuusfoorumi (YTF 2023) toteutettiin risteilynä Tukholman SKYDD-messuille ennätysjoukolla. Foorumiin kuuluu tällä hetkellä kaikkiaan 17 yhdistysjäsentä. Jos yrityksesi tai yhteisösi on aiheesta kiinnostunut, ota suoraan yhteyttä toiminnanjohtajaan joona.vuorenpaa@ finnsecurity.fi tai puhelin 050 5987 063. kesäkuuta 2023. Tavoite on, että olemassa olevia yhdistysten vahvuuksia hyödynnetään foorumityössä jatkossa nykyistä enemmän. Y HD IS TY KS ET Toiminnanjohtajan uutiskatsaus Joona Vuorenpää Finnsecurity ry Yritys turvallisuus foorumi risteiltiin SKYDD-messuille 26.–28. lokakuuta. Seminaari alkaa kello 16 ja jatkuu yhdistyksen syyskokouksella kello 17–18. n YRITYSTURVALLISUUSFOORUMI 26.–28.10.2022 Mika Aaltola 52 | 5/2022. Lisätiedot: Joona Vuorenpää, selvitysmiehen avustaja, Finnsecurity ry. n Ministeri Tarastin selvitys vahvistaa Turvallisuusjärjestöjen foorumin yhteistyötä Turvallisuusalaa Suomessa laajasti edustavat 12 yhdistystä ovat päättäneet jatkaa pitkään toimineen Turvallisuusjärjestöjen foorumin yhteistyötä. Tilaisuudessa Kelan turvallisuusjohtaja Matti Koskinen ja ohjelmajohtaja Pipsa Lotta Marjamäki kertoivat Kelaa koskettavista turvallisuuskysymyksistä sekä miten turvallisuus sosiaalisessa mediassa koskettaa Kelaa. Paikat täytetään ilmoittautumisjärjestyksessä. Sekä seminaari että syyskokous järjestetään pelkästään fyysisesti läsnä oleville, eli etäyhteyttä ei tilaisuuksiin ole. Ilmoittautumiset 15. marraskuuta Finnsecurity ry pitää sääntömääräisen syyskokouksensa Bottalla Helsingissä tiistaina 29. n FinnsecurityGolf 26:n kumppanuushaku alkanut Onnistuneen viime kesäisen FinnsecurityGolf 25:n jälkeen seuraavaa jo odotellaan, ja järjestelyt ovat alkaneet. Huomioi, että samassa rakennuksessa alkaa kello 18 Turvallisuus & Riskienhallinta -lehden järjestämä Finnish Security Awards -iltajuhla, jonne osa syyskokoukseen osallistuneista siirtyy jatkamaan iltaa. Finnsecurity hakee yhteistyöhaluisia kumppaneita FinnsecurityGolf 26:n toteutumiseksi torstaina 15. Seminaariosuuteen ovat tervetulleita Finnsecurityn jäsenet sekä heidän taustayhteisöjensä kollegat. marraskuuta mennessä sekä seminaariin että syyskokoukseen sähköpostitse: joona.vuorenpaa@finnsecurity.fi . marraskuuta. Lokakuiseen foorumiin osallistui noin 170 henkilöä yritysturvallisuuden eri osa-alueilta
Ennemminkin ne pitää nähdä toisiaan täydentävinä toimijoina, joiden yhteistyönä voidaan tuottaa parempaa kokonaisturvallisuutta. Yhdistyksen hallitukselta Kannattamme yhteistyötä ja yksityiselle turvallisuusalalle omaa kattojärjestöä Nykytilanne Suomessa on yli tuhat turvallisuusalalla toimivaa yritystä, ja lukuisat näistä yrityksistä ovat järjestäytyneet useisiin eri järjestöihin. Yhteistyön lisääminen Yrityksiä yhdistysten välisen yhteistyön lisäämiseksi on tehty, mutta onko saatu tuloksia. On tärkeää, että julkinen sektori ja yksityinen turvallisuusala toimivat tiiviissä yhteistyössä. On myös tärkeää ymmärtää, että yksityinen ja julkinen sektori eivät voi korvata toisiaan. Ministeri Lauri Tarastin laatima selvitys on erittäin hyvä ja huolella laadittu, ja siinä korostuu selkeästi kaksi asiaa: 1) Turvallisuusala on varsin heterogeeninen. 2) Suomesta puuttuu kattojärjestö, joka ajaisi nimenomaan yksityisen turvallisuusalan intressejä. Eikä tämä olisi ristiriidassa myöskään nyt tehdyn ministeri Tarastin selvitystyön kanssa. Siksi voisi olla hyvä, että Suomessa yksityisellä turvallisuusalalla olisi oma kattojärjestönsä, joka ajaisi alan elinkeinopoliittisia asioita. Hyötyinä sen sijaan olisivat vaikutusmahdollisuuksien lisääntyminen, alan arvostuksen kasvattaminen, uusien työpaikkojen luominen alalle sekä alan yritysten kannattava kasvu. Näitä ovat muun muassa Suomen Pelastusalan Keskusjärjestö SPEK ry ja Suomen Palopäällystöliitto SPPL ry. Poliisihallitus määrää neuvottelukunnan jäsenet turvallisuusalan kannalta keskeisistä hallinnonaloista, sekä elinkeinoelämän, työnantajien, työntekijöiden ja kuluttajien edustajista. Lisäksi huoltovarmuusorganisaatioon on perustettu vuoden 2022 alussa uusi Yksityisen turva-alan pooli, joka keskittyy yksityisen turvallisuusalan toiminnan jatkuvuuteen ja varmistaa yhteiskunnan kriittisten kohteiden suojauksen kaikissa olosuhteissa. Yhteistyötä tiivistämään onkin perustettu Turvallisuusjärjestöjen foorumi, johon kuuluu tällä hetkellä 17 turvallisuusalalla Suomessa toimivaa yhdistystä, muun muassa kaikki edellä mainitut. Yksityisistä turvallisuuspalveluista annetun lain mukaan Poliisihallituksen apuna neuvoa-antavana elimenä toimii turvallisuusalan neuvottelukunta. On kuitenkin selvää, että jatkuvuuden takaamiseksi yksityisen turvallisuusalan toiminnan tulee olla myös kannattavaa. Esimerkkeinä Suomen Vartioliikkeitten liitto SVLL ry, Finnsecurity ry, Suomen Yksityisetsiväja Lakitoimistoliitto ry, Turva-alan yrittäjät ry, Turvallisuusmuseo kannatusyhdistys ry, Turvaurakoitsijat ry, Turva XX ry ja Yrityssuojeluyhdistys ry. Turva-alan yrittäjät ry:n hallitus Hallituksen jäsenet Antti Kurvi Kurvi & Sinivaara oy Janne Saari Vanderbilt Finland Jari Sotka Helsingin Lukkonikkari oy Kettil Stenberg Stanley Security Jouni Virta Axis Communications Sampo Jokinen BLC Turva Tero Hellman Granlund Timo Miettinen HikVision Juusi Aaltojärvi Caverion Suomi oy Ismo Salonen Schneider Electric Kim Ek Hedengren Security Kimmo Arenius Turva-alan yrittäjät ry. Myös julkisen puolen toimijat ovat järjestäytyneet yhdistyksiin. Neuvottelukunnan tehtävä on muun muassa edistää viranomaisten ja yksityisten turvallisuuspalveluiden välistä yhteistyötä, määritellä turvallisuusalaa koskevia yleisiä suuntaviivoja, tehdä turvallisuusalaa koskevia aloitteita ja antaa alaa koskevia lausuntoja. Ja ennen kaikkea edistää laadukkaita vaatimuksia, tarjouspyyntöjä ja suunnitelmia, jotka mahdollistavat nykyistä parempia toteutuksia asiakkaille ja kannattavaa liiketoimintaa alan yrityksille. Ja voitaisiinko jotain tehdä aiempaa paremmin. Tämä ei olisi ristiriidassa viranomaisten ja yksityisen turvallisuusalan yhteistyön eikä myöskään kokonaisturvallisuuden kanssa, päinvastoin. Olisiko siis yksityisen turvallisuusalan kattojärjestön perustamisen aika. Itse turvallisuuskysymyksissä intressit eivät juuri poikkea viranomaisten intresseistä. Yksityinen turvallisuusala Yksityisellä turvallisuusalalla on luonnollisesti omat intressinsä. Kiinnostusta on ollut jonkin verran ja uskomme, että aika voisi olla tälle vihdoinkin otollinen. Turva-alan yrittäjät ry on jo vuosia puoltanut tätä yhteistyöajatusta ja pyrkinyt edistämään asiaa lähestymällä alan muita järjestöjä. Eri järjestöt toimivat pääasiallisesti itsenäisesti, ja yhteistyö järjestöjen välillä on ainakin toistaiseksi ollut melko vähäistä. Kattojärjestö voisi edistää uusien koulutusja työpaikkojen syntymistä alalle. Tätä selvittääkseen Turvallisuusjärjestöjen foorumi käynnisti viime vuonna selvitystyön, jonka tarkoitus oli kartoittaa mahdollisuuksia aiempaa tiiviimmälle yhteistyölle alan järjestöjen välillä
Koulutusohjelma suunniteltiin yhdessä BLC Turvan, Taitotalon ja TE-keskuksen kanssa. Pelko on viimein hälvennyt. Lukitusja turvajärjestelmäasentajan ammattitutkinnon suorittamisen aloitti elokuussa Taitotalon Pitäjänmäen kampuksella historiallisen suuri, 40:n opiskelijan ryhmä. Tavoite on luoda ohjelmasta BLC Turvalle jatkuva malli. BLC Turva Akatemia – uusi rekrykoulutusohjelma Suomen suurin lukitusja turvallisuusalan konserni BLC Turva järjesti tänä vuonna ensimmäistä kertaa yrityksen oman turva-alan rekrykoulutusohjelman. Arttu Sarjan mukaan koulutusohjelma oli hyvä kokemus turva-alalle työllistymisestä. Koulutus antaa opiskelijalle perustiedot lukitusja turvajärjestelmäasentajan ammatista ja sisältää työssäoppimista turva-alan ammattilaisten johdolla. Taitotalon tutkintoon johtavaa koulutukseen osallistuvat esimerkiksi Sami Saha ja Timo Saukkio. Kokemusta lukitusja turvallisuusalalta on kolmen kuukauden verran. ”Harjoittelujakson aikana pääsin mukaan todella hyvään moniosaajatiimiin. Hän kertoo, että ensimmäinen, yli kolme kuukautta kestänyt BLC Turva Akatemia käynnistyi huhtikuussa. Nyt on todettu, että tutkinnon sähköpuolen koulutus on hyödyllistä, ei pelätyn hankalaa. ”Koulutusohjelma antoi hyvät eväät ja työllisti alalle useita innokkaita oppijoita.” Yksi ensimmäiseen rekrykoulutusohjelmaan osallistuneista on Arttu Sarja, joka jäi työskentelemään koulutuksen jälkeen oppisopimuksella BLC Turva Vantaan toimipisteelle. Sami Saha työskentelee Lukkoluket oy:ssä Hämeenlinnassa ja Lempäälässä, ja hän on aiemmin työskennellyt rakennusalalla. Olemmekin pitkään olleet vain valmistajien ja maahantuojien omien koulutuksien, kuten myös ammattitutkintojen ja erikoisammattitutkintojen sekä työssäoppimisen varassa. Ohjelma onnistui hyvin, ja seuraavaakin koulutusohjelmaa ollaan jo suunnittelemassa vuodelle 2023. Tavoite on myös, että opiskelijat työllistyvät työsuhteeseen koulutusohjelman käytyään. Hän antaa kiitosta erityisesti tiimilleen ja mentoreilleen. Kuljin tiimiläisten mukana eri kohteissa, ja samalla he opettivat minua. ”Akatemiassa ja kentällä opitut asiat ovat tukeneet alalle tulemista positiivisessa mielessä.” Ennätyksellisen suuri ammattitutkintoryhmä Taitotalossa Myös muita positiivisia uutisia kuuluu koulutusrintamalta. ”Tarvitsemme jatkuvasti lisää osaajia” ”BLC Turvalla on tänä päivänä noin 500 rautaista ammattilaista töissä, ja tarvitsemme koko ajan lisää osaajia tukemaan liiketoimintamme kasvua ja vastaamaan lähivuosina yhtiössämme tapahtuvien eläköitymisten aiheuttamaan työvoimatarpeeseen”, toteaa BLC Turvan toimitusjohtaja Jukka Nevalainen. Y HD IS TY KS ET Hyviä uutisia koulutusrintamalta Vanha viisaus on, ettei kukaan ole lukitusja turvajärjestelmäasentaja syntyessään, eikä Suomessa ole erillisiä ”lukkoseppäkouluja”. Työllistyin koulutusohjelman päätteeksi kyseiseen tiimiin, ja kirjoitimme oppisopimuksen yksikköni päällikön kanssa”, Sarja kertoo. Kun tutkintouudistus tuli, ja lukkosepän ammattitutkinto siirtyi osaksi sähköja automaatioalan ammattitutkintoa, moni alalla pelkäsi, että tutkintoon johtava koulutus olisi liian sähköpainotteinen, ja se koettaisiin hankalaksi. Timo Saukko työskentelee Lukkotaiturit oy:ssä Turussa ja on ollut alalla neljä vuotOna Gardemeister toimitusjohtaja 54 | 5/2022. Lisäksi alallamme on myös sama ongelma kuin monella muullakin: osaavista työntekijöistä on huutava pula, sillä ala kasvaa, ja eläköityminen on vääjäämätöntä lähivuosien aikana. Se kantaa nimeä BLC Turva Akatemia
Käy kurkistamassa: https://www.tiktok.com/@turvaurakoitsijat 5/2022 | 55. Ona Gardemeister BLC Turvan toimitusjohtaja Jukka Nevalainen kertoo, että uusi koulutusohjelma on antanut hyvät eväät ja työllistänyt alalle useita innokkaita oppijoita. Nyt uskon, että tulevaisuudessa saamme vielä paljon aikaan, ja lisää nuoria osaajia työskentelemään jäsenyrityksiimme. Sami Saha ja Timo Saukkio lähtivät innolla opiskelemaan Taitotaloon alaa ja kehittämään omaa osaamistaan. Siellä on myös paljon kommentoijia. Kokemus oli erittäin positiivinen. Tavoitteemme onkin saada nuoret kiinnostumaan alasta ja hakeutumaan alan yrityksiin töihin. ta ja opiskellut itsenäisesti lisää alaa tänä aikana. Arttu Sarja jäi työskentelemään koulutuksen jälkeen oppisopimuksella BLC Turva Vantaan toimipisteelle. Monessa oppilaitoksessa onkin ryhdytty painottamaan turvallisuusteknistä toimintaa aiempaa enemmän. Yhteistyötä myös turvallisuusalan perustutkinnon saralla Turvallisuusalan perustutkintoon tehtiin uudistuksia viime vuonna. Olemme yhdistyksenä saaneet olla tutkintouudistuksessa mukana ja kertoa oppilaitosten edustajille lukitusja turvallisuusalasta. ”Lähdimme innolla opiskelemaan ja kehittämään lisää osaamistamme”, he kertovat. PS Yhdistyksemme julkaisee useita TikTok-videoita kuukaudessa, ja sivustomme on lähtenyt hyvin käyntiin. Alkusyksystä pidimme myös eräässä helsinkiläisessä oppilaitoksessa esittelyn uusille ja kokeneemmillekin tutkinnon suorittajille siitä, millaista on työskennellä alallamme
Lisätietoa https://poliisimuseo.fi/ museo-lyhyesti Vasemmalta Turvallisuusmuseon hallituksen jäsenet Erkki Pitkänen, Patrick Forsbom ja Jouko Ahonen. Näyttelyyn tutustumiseen kannattaa varata aikaa. Se on myös erittäin sopiva perheiden vierailukohde. Perusnäyttelyssä on esillä noin 340 esinettä. Kuva Poliisimuseo Pia Penttilä 56 | 5/2022. Kävi kuitenkin ilmi esimerkiksi se, että jatkossa meidänkin olisi panostettava varsinkin järjestelmän helppokäyttöisyyteen ja ylläpidon joustavuuteen. Poliisimuseon jälkeen vierailimme Vakoilumuseossa. Turvallisuusmuseon tilanteemme on tällä hetkellä se, että meidän on uusittava museokokoelman ohjelmistomme ja käyttäjäliittymät. Meillä on silti yksi aika merkittävä ero Poliisimuseoon nähden: Poliisimuseo on museoammattilaisten hoitama museo, joka saa vuosittaisen rahoituksensa poliisilta. Museossa vierailee vuosittain 30 000 kävijää, kokoelmissa on 20 000 esinettä, 120 000 valokuvaa, 2 600 kirjaa ja 2 600 filmiä tai multiesitystä. Keskellä intendentti Tiina Tuulasvaara, joka antoi hyviä neuvoja. Millaisia ideoita saisimme omaan toimintaamme. Hyviä neuvoja antoi myös tutkija Maritta Jokiniemi (ei kuvassa). Poliisimuseossa oli heti mukava kuulla intendentti Tiina Tuulasvaara-Kalevalta, että hekin ovat kohtapuoliin ottamassa käyttöön uusitun kokoelmajärjestelmän. Lisäksi museo tallentaa poliisin historiaan liittyviä esineitä, kuvia, filmejä ja muita aineistoja, joista kaikki aineistot eivät ole esillä näyttelyissä. Y HD IS TY KS ET Turvallisuusmuseo Kannatusyhdistys ry Poliisimuseo Hervannassa oli ensimmäinen tutustumiskohteemme lokakuun 13. Nykyinen järjestelmämme on yli kymmenen vuotta vanha, ja päivitysten saaminen on tuskien takana. Poliisimuseon tutkijat opettavat myös poliisiopiskelijoille poliisin historiaa ja historian kytkentöjä nykyiseen poliisitoimintaan. Heidän täytyy ratkaista hieman saman tyylisiä ongelmia kuin meidän – toki heillä mittasuhteet ovat aika valtavia verrattuna meihin. Nyt siellä oli menossa vaihtuva näyttely nimellä Väritetty totuus – Taiderikoksia Suomessa. Kuvan otti Turvallisuusmuseon hallituksen jäsen Veijo Vironen. Me vapaaehtoiset turvallisuuspojat sen sijaan luemme suurennuslasilla omaa tiliotettamme ja toivomme, että lukujen perässä olisi yksi nolla lisää. Samalla aiomme uusia kotisivumme, sähköpostimme ja niin edespäin. Saimme Tiinalta loistavia tietoja siihen, mihin kannattaa varautua ja myös muita hyviä käytännön neuvoja. Esillä olikin paljon taideväärennöksiä ja mahdollisuus saada vastaukset esimerkiksi kysymyksiin: Mitä ovat taiderikokset ja miten niitä selvitetään. Keskusrikospoliisin Rikosmuseosta tuli vuonna 2019 osa Poliisimuseota, vaikka Rikosmuseon näyttely sijaitsee edelleen keskusrikospoliisin tiloissa Vantaalla. Miten taideväärennöksiä myydään ja ketkä väärennettyä taidetta ostavat. Vaihtuvilla näyttelyillä Poliisimuseo saa uutta näkyvyyttä ja myös uusia kävijäryhmiä. Tässä artikkelissa kerromme Poliisimuseosta, joulukuun lehdessä Vakoilumuseosta. päivä, kun me neljä museopoikaa lähdimme reissuun etsimään uusia ideoita. Museossa voi myös pelata virtuaalisia pelejä, ja lapsille on oma osasto Pokela. Tällaiset tausta-ajatukset olivat mielessämme, kun me museopojat lähdimme tutustumiskäynnille Tampereen ”sisarmuseoihimme”. Museo järjestää lisäksi tapaamisia poliisilaitosten museoyhdyshenkilöille. Se oli sidottu aikaan kahdella tapaa eli perusnäyttelyllä ja vaihtuvilla näyttelyillä. Nähtävyyksiä ja elämyksiä on kaiken ikäisille. Hienosti rakennettu kokonaisuus Poliisimuseo oli hienosti rakennettu. Museo esittelee Suomen poliisin toimintaa keskiajalta nykypäivään. Voimme suositella tutustumista ihan kaikille. Tiloissa oli miellyttävä liikkua, eikä isokaan yleisömäärä haittaa tutustumista. Jouko Ahonen Tutustumiskäynnit Poliisimuseoon ja Vakoilumuseoon Turvallisuusmuseon pojat oppimatkalla Tampereella Kirjoittaja Jouko Ahonen on Turvallisuusmuseo Kannatusyhdistys ry:n hallituksen puheenjohtaja Poliisimuseo lyhyesti Poliisimuseo on kaikille avoin ja ilmainen museo Tampereella Poliisiammattikorkeakoulun yhteydessä. Miten ne toimivat
Lehdellä on jälleen myös kiinnostava ylimääräinen kohdennettu täsmäjakelu pkyritysten toimitusjohtajille, sekä kiinteistöja it-päälliköille, kuten myös suurten yritysten tietoja kyberturvallisuuspäälliköille. päivä joulukuuta. päivä. www.turvallisuus.com. TULOSSA VUONNA 2023 Turvallisuus & Riskienhallinta -lehti julkaisee vuoden 2023 ilmestymispäivänsä ja mediatietonsa marraskuun 2022 aikana. Mainosten viimeinen varauspäivä on marraskuun 27. Ne tulevat löytymään lehden verkkosivuilta osoitteesta: www.turvallisus.com/mediainfo/mediakortit Vuoden 2022 viimeinen Turvallisuus & Riskienhallinta -lehti ilmestyy 19. päivä. Aineistopäivä joulukuun 3
Ja niin kauan tuemme toisiamme, pärjäämme kyllä. Olen oppinut kokemuksen kautta sen, että turvallisuus on ennen kaikkea tunne ja on oltava realisti. Ylen teettämän Suomalaisten pelot ja haaveet -tutkimuksen vastaajista puolet kertoi maailmankuvansa muuttuneen viimeisen kahden vuoden aikana. Koronapandemia jatkuu kolmatta vuotta, Euroopassa on meneillään suurin sotilaallinen konflikti sitten toisen maailmansodan, ja talvella saatamme nähdä puolen vuosisadan takaiseen öljykriisiin verrattavaa energian säännöstelyä. 5. Turvallisuuden tunnettamme pyritään tarkoituksella horjuttamaan väärällä tiedolla. Viestinnän merkitys turvallisuuden tunteeseen informaatioyhteiskunnassa on hyvin tärkeä. Yhteiskunnan vakaus ja ihmisten henkinen hyvinvointi ovat riippuvaisia juurikin turvallisuuden tunteesta. 1. Turvallisuustilanne herättää monissa huolta ja menee ihon alle. 4. ”Kaveria ei jätetä” on viisautta edelleen. Elämme keskellä sukupolvikokemusta. Emmekä ole enää yksin. Hyvin meidän käy. Pidetään huolta toisistamme ja itsestämme. 6. Ja tunnetta voi johtaa: jokainen omia tunteitaan, sekä valtionjohto kansakunnan tunteita. Aloittaa voi esimerkiksi laittamalla Kotivara 72 tuntia kuntoon. Turvallisuuden tunne on yhteiskuntarauhan edellytys O lemme tottuneet siihen, että asiat menevät pääsääntöisesti parempaan suuntaan, mutta tällä hetkellä siltä ei tunnu. Turvallisuuden tunteeseen vaikuttaa voimakkaimmin oma lähipiiri sekä arjen rutiinit ja ilot. Rehellisyys ja realismi luovat viestinnässä turvaa. Olen taustaltani upseeri ja tehnyt neljännesvuosisadan töitä turvallisuuden parissa. Olemme Suomessa varautuneet; meillä on vahva puolustuskyky, korkea maanpuolustustahto, ammattitaitoiset turvallisuusviranomaiset ja sitkeyttä. Tähän voimme jokainen vaikuttaa. 3. 2. Kokemus yhteisöllisyydestä ja ettei jää yksin on hyvin keskeinen. Tähän hetkeen otan esille kuusi isänmaallista tekoa – jokaiselle meille turvallisuuden tunteemme vahvistamiseksi. Monenlaista informaatiota ja mielikuvavaikuttamista on liikkeellä. Tiedon jakamisessa on oltava valppaana. Lähdekriittisyyttä ja medialukutaitoa tarvitaan erityisestä nyt jokaiselta. KOLUMNI KOLUMNI Kirjoittaja Jarno Limnéll on professori ja dosentti. Jarno Limnéll 58 | 5/2022 TURVALLISUUS & RISKIENHALLINTA KOLUMNI. Muistetaan, että meillä on moni asia hyvin. Olisi ihme, jos tämä ei huolettaisi suomalaisia. Pelottaakin, ymmärrettävästi. Tämä on huolestuttavaa. Ikäviäkään asioita ei tule hyssytellä, mutta ei myöskään panikoida. Vastauksissa kuvaillaan turvallisuuden tunteen menettämistä sekä luottamuksen rapautumista päättäjiä ja mediaa kohtaan. Elämme poikkeuksellista aikaa, ja juuri siksi olisi myös muistettava, että turvallisuuden tunne on yhteiskuntarauhan edellytys. Yhdessä pärjäämme. Toivoa on pidettävä yllä realistisesti. Rehellisen, realistisen ja luotettavan viestinnän merkitys korostuu. ”Mitä minun nyt kannattaa tehdä ja miten varautua”, on yleisin minulta kysytty kysymys. Tekeminen luo pragmaattisille suomalaisille turvallisuutta. Myös valppaana pitää olla ja päättäväinen. Selkeät toimintaohjeet järkevään tekemiseen luovat turvallisuuden tunnetta. Toivo ei saa kadota
Tilaajana saat myös 6 kertaa vuodessa ilmestyvät sähköiset turvallisuuden ja riskienhallinnan e-Uutisemme suoraan sähköpostiisi. Seuraamme trendejä ja tulevaisuutta. Kerromme hyvistä ratkaisuista ja miten vältät sudenkuopat. TILAUSTARJOUS Lehdestä: › Arvostettu auktoriteetti alalla jo yli 30 vuoden ajan. › Tekee yhteistyötä 20 Suomen merkittävimmän turvallisuuden ja riskienhallinnan yhdistyksen kanssa. › Jakaa vuosittain Finnish Security Awards -turvallisuuspalkinnot yhteistyössä kumppaneidensa kanssa TILAA HELPOSTI Soita (03) 424 65340 Lähetä email tilaajapalvelu@turvallisuus.com Tilaa sivustolta www.turvallisuus.com Ensimmäinen vuosi puoleen hintaan, vain 40,50€ Sisältää printtilehden ja digitaalisen näköislehden. Pysyt ajan tasalla yritysturvallisuudesta: teknologiasta, palveluista, tietosuojasta, tietoturvasta, lainsäädännöstä, palontorjunnasta, riskienhallinnasta ja innovaatioista. TILAA LEHTI 6 NUMEROA VUODESSA Miksi tilata. › Yli 90% tilaajista on tutkitusti lehteen tyytyväisiä › 93% lukijoista säilyttää tutkitusti kaikki lehdet, kiinnostavimmat lehdet, tai laittaa lehdet kiertoon. Kehitämme lukijoidemme ammattiosaamista edelleen nopeasti muuttuvassa maailmassa
Celsion paloturvakaapit suojaavat sen sisälle asennettuja laitteita tulipalotilanteessa jopa 30 minuutin ajan. Lisäksi paloturvakaappi suojaa ympäristöä kaapin sisällä olevien laitteiden aiheuttamalta palokuormalta. FK-jakorasiat soveltuvat myös vaikeisiin olosuhteisiin sekä sisälle että ulos. Liittimien eriste on korkealaatuista korkean lämpötilan keramiikkaa. Toimitamme myös laajan valikoiman kupari-, valokuitu ja HFFR-kaapeleita eri paloluokituksilla, kuten Dca, Cca ja B2ca.. Turvaa asennusten toimintakyky tulipalotilanteessa www.fsm.fi HENSEL FK-sarjan jakorasiat turvaavat kriittisille järjestelmille riittävän toimintakyvyn tulipalotilanteessa