Turvallisuuspalkinnot jaettiin. Anna Katariina Wisakanto – tekoälyn hyödyntäminen johtamisessa ja päätöksenteossa TURVALLISUUSJOHTAMINEN 6/2023 Digitaalinen kaksonen johtamisen tukena tulkitsemassa todellisuutta ja hallitsemassa riskejä Turvallisuustilannekuva johtamisen tukena Turvallisuusjohdon koulutusohjelma jo yli 30 vuotta Rick Rescorla – miten turvallisuusuhkien ennakointi ja mielikuvituksen käyttö säästi 2 687 henkeä. Mihin suuntaan riskienhallinta kehittyy
TEKEMÄSSÄ TURVALLISEMPAA MAAILMAA tänään ja huomenna jensenhughes.com/europe/services/suomi
Turvallisuusjohtamisen organisoinnin osalta olennaista on toimintajärjestelmien, vastuiden ja velvollisuuksien määrittäminen sekä riittävien resurssien varaaminen tavoitteiden toteuttamiseksi. Organisaatioissa on panostettu viime vuosina riskienhallinnan ja turvallisuuden kehittämiseen, kun olemme eläneet kriisistä kriisiin. Eri hallinnonalojen yhteistyö on tärkeää, koska yleensä on käytettävissä vain vähän voimavaroja, joita hyödynnetään tarpeen mukaan. PÄÄKIRJOITUS 6/2023 3 Turvallisuusjohtaminen vaatii selkeät lähtökohdat, joista tulee luoda politiikka, arvioida toimintaan kohdistuvat riskit ja varmistaa henkilöstön riittävä osaaminen sekä sitoutuminen turvalliseen toimintaan. Yhteiskunnan varautumisessa tulisi huomioida myös paremmin elinkeinoelämän rooli ja merkitys. Kuitenkin liian harvassa organisaatiossa on laadittu erillistä turvallisuusbudjettia tai vastuuhenkilöt olisivat johtoryhmätasolla. Lähtökohtana tulisi olla koko yhteiskunnan voimavarojen hyödyntäminen valtion johdosta aina paikallistasolle asti. Tämä edellyttää päällekkäisten toimintojen poistamista ja yhteistyön todellista kehittämistä. Monesti turvallisuuden koordinointi ja asiantuntemus jakaantuvat useille eri tahoille organisaatiossa, jolloin haasteena on kokonaiskuvan muodostaminen. Avainasemassa onkin yhteistyön tiivistäminen kaikkien eri toimijoiden kesken, koska se vahvistaa turvallisuusjohtamista. Onnistunut turvallisuusjohtaminen mahdollistaa nopean reagoinnin ja joskus jopa negatiivisen tapahtuman kääntämisen positiiviseksi. Jyri Paasonen PÄÄTOIMITTAJA. TURVALLISUUSYMPÄRISTÖN MUUTOS HAASTAA JOHTAMISEN Avainasemassa onkin yhteistyön tiivistäminen kaikkien eri toimijoiden kesken, koska se vahvistaa turvallisuusjohtamista. Turvallisuusympäristö edellyttää tänä päivänä kykyä uudelleen suunnitella ja muuttaa toimintaa hyvinkin nopeasti. Positiivista on kuitenkin se, että monessa organisaatiossa turvallisuus ja riskienhallinta on nostettu strategiaan sekä niitä käsitellään enemmän hallitustasolla. Turvallisuusjohtamisessa tarvitaan systemaattista otetta, jotta päästään irti erillisten osa-alueiden mukaisesta hajautetusta toiminnasta. Kehittämistä tulisi siksi suunnitella ja valmistella kokonaisuutena, ja pitäisi päästä eroon eri hallinnonalojen reviirikysymyksistä. Lisäksi eri tahojen näkemykset ja tavoitteet turvallisuuden kehittämisessä voivat olla ristiriitaisia. Yhteiskunnan ulkoinen ja sisäinen turvallisuus kytkeytyvät tänä päivänä yhä tiiviimmin yhteen. Turvallisuusjohtaminen etääntyy normaaleista toimintaprosesseista, jos ei ymmärretä strategisen ja operatiivisen tason merkitystä. Yhteiskunnan nykyisiä varautumisjärjestelyitä tulisi yhdenmukaistaa turvallisuusympäristön muuttuessa
PÄÄKIRJOITUS 03 Organisaatio: McKinsey & Company 06 Henkilö: Anna Katariina Wisakanto 06 Tekoälyn hyödyntäminen johtamisessa 08 ja päätöksenteossa TURVALLISUUSVINKKI 12 Digitaalinen kaksonen johtamisen tukena 14 tulkitsemassa todellisuutta ja hallitsemassa riskejä Turvallisuustilannekuva johtamisen tukena 18 Turvallisuusjohtamisen kehittäminen 23 on käytännön tekoja Turvallisuusjohdon koulutusohjelma jo yli 30 vuotta 26 Rick Rescorla – miten turvallisuusuhkien 30 ennakointi ja mielikuvituksen käyttö säästi 2 687 henkeä. Tosielämän Käppärän pojat 34 Tutkimustuloksia kyberrikosten rangaistuskäytännöstä 36 Finnish Security Awards 2023 40 Turvallisuusmuseo 46 Riskienhallintayhdistys 48 Turva-alan Yrittäjät 50 Finnsecurity 52 Turvaurakoitsijat 54 Suomen Standardisoimisliitto SFS 56 Suomen Yksityisetsivä ja Lakitoimistoliitto 58 Arkiston kätköistä 62 TURVAVISA 64 Turvallisuuspolitiikka 66 6/ 20 23 ISSN 1799-697X 37. vuosikerta, 6 numeroa vuodessa ILMESTYMISAIKATAULU Nro 1/2024 1.3.2024 Nro 2/2024 4.5.2024 Nro 3/2024 21.6.2024 Nro 4-5/2024 6.9.2024 Nro 6/2024 13.12.2024 KUSTANTAJA Turvallisuuden ja Riskienhallinnan (T & Rh) Tietopalvelu Oy PÄÄTOIMITTAJA Jyri Paasonen, jyri.paasonen@turvallisuus.com, +358 45 257 3488 TAITTO & ULKOASU Juha Jukarainen, Murra Oy PAINO Printall Uusi osio Tietoa & taitoa turvavisasta!
40 Finnish Security Awards Vuoden turvallisuuspalkinnot jaettiin Aalto-yliopiston Dipolissa 9.11.2023. Tekoälyn hyödyntäminen johtamisessa ja päätöksenteossa Tekoäly on ollut kuuma puheenaihe, kun OpenAI lanseerasi ChatGPT:n. 6 McKinsey & Company McKinsey & Company on vuonna 1926 Yhdysvalloissa perustettu kansainvälinen liikkeenjohdon konsulttiyritys. 8. 14 26 Turvallisuusjohdon koulutusohjelma jo yli 30 vuotta Koulutusohjelma auttaa vahvistamaan turvallisuustyötä varmistamalla ajantasaisen osaamisen kokonaisturvallisuudesta. Digitaalinen kaksonen johtamisen tukena tulkitsemassa todellisuutta ja hallitsemassa riskejä Käyttömahdollisuudet liittyvät muun muassa reaaliaikaiseen turvallisuustekniikkaan ja anturoinnin ansiosta riskien ennakointiin
Anna Katariina Wisakanto.
McKinseyn monet toiminnot McKinsey auttaa asiakkaitaan muun muassa uuden liiketoiminnan ja kasvun luomisessa, digija teknologia-aiheiden parissa, yritysmuutoksissa sekä strategian, vastuullisuuden ja vihreän liiketoiminnan luomisessa. Tekoälystrategian kehityksen lisäksi yritys kehittää asiakkailleen esimerkiksi omaa generatiivista tekoälyä. McKinseyn Suomen toimisto sijaitsee Helsingissä, jossa työskentelee reilu 120 ammattilaista eri toimialoilta. McKinsey toimii vahvasti tekoälyn parissa. McKinseylle tuo lisäarvoa se, että se pystyy hyödyntämään kansainvälistä kollegaverkostoaan. Yksikkö on luonut myös esimerkiksi McKinseyn oman generatiivisen tekoälyn Lillin. McKinseyllä on yli 45 000 työntekijää yli 130 kaupungissa ja 65 maassa. Hän on vieraileva tutkija Cambridgen yliopiston Leverhulme Center for the Future of Intelligence -keskuksessa. Anna Katariina Wisakanto on globaalien järjestelmien riskien ja tekoälyn turvallisuustutkija. Hänen työskentelynsä yhdistää teoreettista pohdintaa ja empiiristä tutkimusta. McKinseyn startup-yksikkö Fuel keskittyy auttamaan startupeja ja sijoittajia kiihdyttämään kasvua. Wisakannon tausta on filosofiassa, insinöörifysiikassa ja monimutkaisissa adaptiivisissa järjestelmissä. Yksi näistä maista on Suomi, jossa yritys on toiminut noin 35 vuoden ajan. ANNA KATARIINA WISAKANTO. Tutkimuksissa painottuu erityisesti se, kuinka laajamittaiset tekoälyjärjestelmät vaikuttavat ihmisen kognitiiviseen ja moraaliseen autonomiaan. Lisäksi Wisakanto vaikuttaa useissa kansainvälisissä verkostoissa: hän on jäsenenä European Leadership Networkissa (ELN), Future of Life Instituten (FLI) tekoälyturvallisuusyhteisössä, European Network for AI Safetyssä (ENAIS) ja on yksi suomalaisen Turvallisen tekoälyn keskuksen (Tutke) perustajajäsenistä. Technology, Media & Telecommunications -yksikkö keskittyy taasen auttamaan teknologia-, mediaja televiestintäjohtajia nopeuttamaan kestävää ja kannattavaa kasvua. ORGANISAATIO 6/2023 7 MCKINSEY & COMPANY Laura Paasonen ja Jyri Paasonen M cKinsey & Company, tunnetummin McKinsey, on vuonna 1926 Yhdysvalloissa perustettu kansainvälinen liikkeenjohdon konsulttiyritys. Yritys työskentelee yhdessä Suomen johtavien yritysten, monikansallisten organisaatioiden, julkisen sektorin toimijoiden, startupien ja kasvuyritysten kanssa. Leap by McKinsey on puolestaan liiketoiminnan kasvuun keskittyvä yksikkö, joka työskentelee vakiintuneiden organisaatioiden kanssa. McKinsey & Companyn palveluksessa Wisakanto toimii tekoälyn asiantuntijana. Vahva tekoälyn hyödyntäjä McKinsey Digital on digitoimintoihin keskittynyt yksikkö, joka auttaa asiakkaitaan hyödyntämään datan ja tekoälyn voimaa, modernisoimaan teknologiaa ja hyödyntämään uutta sekä optimoimaan ja automatisoimaan toimintaa. McKinsey auttaa eri toimialojen asiakkaitaan luomaan kestävää ja kannattavaa kasvua. Hänen tutkimuksensa koskevat tekoälyfilosofian, monimutkaisten adaptiivisten järjestelmien ja kognitiivisen tieteen risteyksessä olevia kysymyksiä. McKinseyllä onkin muiden yksiköidensä lisäksi tekoäly-yksikkö Quantum Black, joka auttaa yrityksiä valjastamaan datan voiman päätöksenteon ja tulosten parantamiseksi. McKinseyllä onkin monia eri toimintoja, joista esittelemme tässä muutamia. Yksikkö auttaa rakentamaan valmiuksia, integroimaan digitaalisia ja analytiikkatyökaluja organisaatioihin sekä muuttamaan tapoja, joilla sen asiakkaat työskentelevät. Ilmastotavoitteiden saavuttamisessa tukee Sustainability-yksikkö
Getty Images
Tämän jälkeen tehtiinkin paljon erilaisia tekoälykokeiluita 1960-luvulla, joista merkittävimpiä olivat erilaiset hakuja suunnittelumenetelmät sekä pelit. Tekoäly leviääkin tällä hetkellä vauhdilla laaja-alaisesti ja moninaisesti, kun datan keruuta kehitetään jatkuvasti. Tekoälyn tuomiin mahdollisuuksiin kohdistuu tällä hetkellä paljon odotuksia. Syväoppiminen alkoi kehittyä ja kasvattaa suosiotaan 1980-luvulla, mikä rakensi pohjaa koneoppimiselle. Wisakanto toteaa, että tekoälyn kehittäminen on pitänyt sisällään suvantovaiheita, joista käytetään nimitystä tekoälyn talvi. Kävin keskustelemassa McKinsey & Companyn Anna Katariina Wisakannon kanssa tekoälystä heidän toimistollaan Helsingissä. Samaan aikaan on myös muita tekoälyä käyttäviä palveluita tullut paljon markkinoille. IBM:n tietokone Deep Blue voitti silloisen maailmanmestarin Garry Kasparovin shakissa vuonna 1997. Wisakanto on ollut vuosia maailmalla työskentelemässä tekoälyyn liittyvissä erilaisissa tutkimusja kehittämistehtävissä. TURVALLISUUSJOHTAMINEN TEKOÄLYN HYÖDYNTÄMINEN JOHTAMISESSA JA PÄÄTÖKSENTEOSSA Jyri Paasonen ekoäly on ollut kuuma puheenaihe, kun OpenAI lanseerasi ChatGPT:n. Tekoälyn kehitys kytkeytyy osaksi tietotekniikan kehitystä. Useassa organisaatiossa pohditaankin parhaillaan, miten tekoälyä voitaisiin hyödyntää omassa toiminnassa. Tekoälykehitys kukoisti, vaikka tietokoneiden rajallinen muisti ja heikko teho hankaloittivat kehittämistä. Tämän myötä ruvettiin kehittämään asiantuntijajärjestelmiä. Teuvo Kohonen (1934– 2021) oli yksi kansainvälisesti tunnetuimpia neuroverkkojen kehittäjiä. Ensimmäiset mikroprosessorit keksittiin 1970-luvulla. ChatGPT:n kaltaiset tekoälysovellukset ovatkin hyvin T 6/2023 9. Nykyään hän auttaa asiakkaita hyödyntämään tekoälyä. Tekoäly ei ole uusi keksintö Wisakanto korostaa aluksi, että vaikka tekoälystä puhutaan nyt paljon, niin kyseessä ei ole mikään uusi keksintö. Tekoälyn hyödyntämisestä herää myös kysymyksiä, kuten kuka vastaa koneen tekemistä päätöksistä, järjestelmien virheistä tai ennakoimattomista seurauksista. Varsinaisesti tekoäly-termi syntyi Dartmouthin konferenssissa vuonna 1956. Algoritmit vaikuttavat arjessamme osana erilaisia tekoälyjärjestelmiä. Esimerkiksi hakukoneet, verkkokaupat ja sosiaalinen media toimivat algoritmeilla. Nykyisten tietokoneiden tehokkuus ja saatavilla olevan datan määrä ovat avaintekijöitä tekoälyn nopeutuneessa kehityksessä ja käytössä viime vuosien aikana. Tekoälyn kehitys ei edennyt esimerkiksi rahoituksen puutteen vuoksi, ja sitä hidasti tietokoneiden heikko kapasiteetti. Chattibottia on helppo käyttää, ja se onkin yllättänyt monet käyttäjät positiivisesti. Tekoälyn kehitys voidaan katsoa alkaneen neuroverkkojen tutkimuksesta 1940-luvulla
Hän neuvoo, ettei kannata ruveta aluksi tekemään mitään suurta ja raskasta varsinaista tekoälyprojektia, koska nämä etenevät hitaasti aina kaiken muun kiireen keskellä. Näin pystytään helposti ja nopeasti hakemaan tarvittavat tiedot työtehtävissä, jolloin laatu ja kustannustehokkuus paranevat. Tekoäly oikein käytettynä onkin arvokas lisä minkä tahansa organisaation työkaluksi. Wisakanto on nähnyt käytännössä lukuisissa kehittämisprojekteissa, kuinka generatiivinen tekoäly auttaa tekemään tehokkaampia päätöksiä data-analyysin avulla. Hän suosittelee nopeaa tekoälyn rajattua testaamista, koska silloin muutamissa viikoissa saadaan kokemuksia ja nähdään tuloksia. Tekoälyyn liittyvät riskit ja sääntely Tekoälyyn liittyen täytyy nostaa esille siihen liittyvät riskit. Yhtenä esimerkkinä hän kertoo, kuinka kiinteistöpalveluita tarjoavalle organisaatiolle toteutettiin huoltopalveluihin liittyvä tekoälyratkaisu. Siten se voi myös laskea kustannuksia, kun sitä voidaan käyttää hyödyksi monenlaisissa tehtävissä. Wisakanto kertoo, että he ovat monesti avustamassa asiakkaita juuri alkutaipaleella, koska voivat kertoa esimerkkejä ratkaisuvaihtoehdoista ja toteutuksista eri toimialoille ympäri maailmaa. Käytännössä koottiin asiakkaiden eri järjestelmien ja laitteiden käyttöoppaat, huoltokirjat ja ohjeet yhteen tietokantaan. Transformerissa keskeisenä on huomiomekanismi, jonka avulla tekoälyjärjestelmä painottaa tärkeitä osia syötteestä, kuten sille annetusta kysymyksestä, ja vähentää vähemmän tärkeiden osien merkitystä. Tällä on merkittävä vaikutus myös riskienhallintaan. Lisäksi generatiivinen tekoäly voi parantaa luovuutta, kun sen avulla voidaan tuottaa asiantuntijoille uusia ideoita, lähestymistapoja tai ratkaisuja kehittämään tuotteita tai palveluita. Samalla lisääntyy ymmärrys hyödyistä ja mahdollisuuksista. Tällä tarkoitetaan tekoälymalleja, jotka pystyvät luomaan tai generoimaan uutta tietoa tai sisältöä. yleiskäyttöisiä ja helposti hyödynnettävissä, kun aiemmin käyttö perustui etukäteen luokitellun aineiston tilastolliseen käsittelyyn koneoppimismenetelmin. Generatiivinen tekoäly ChatGPT ja muut vastaavat sovellukset toivat generatiivisen tekoälyn palvelut kaikkien ulottuville. Hän korostaa, että generatiivinen tekoäly on teknologiana hämmästyttävän kyvykäs. Tämä ei ainoastaan vapauta aikaa suorittamaan muita työtehtäviä, vaan myös parantaa tehokkuutta ja tuottavuutta, koska tekoäly voi työskennellä nopeammin ja ilman virheitä. Hän toteaakin, että silloin on helppoa ryhtyä tekoälyn käyttöönotossa tuumasta toimeen, kun on valmiiksi jo käytössä esimerkiksi Microsoftin tai Googlen työkaluja. Tekoälyn avulla voidaan tunnistaa piilossa olevia suuntauksia ja tietoja erittäin suurista tietomääristä auttaen tekemään tietoon perustuvia parempia päätöksiä. Tällöin voidaan kustannustehokkaasti hyödyntää myös ulkopuolista asiantuntijaa. Tekoälyn hyödyntäminen käytännössä Wisakanto pitää positiivisena asiana, että organisaatioissa on kehitetty viime vuosina tiedonhallintaa ja siirrytty pilvipalveluihin sekä huomioitu entistä paremmin datan hyödyntämistä osana johtamisen sekä liiketoiminnan kehittämistä. Tämä auttaa puolestaan johtamisessa ja liiketoiminnan kehittämisessä. Sen avulla voi automatisoida monia toistuvia ja aikaa vieviä tehtäviä. Wisakanto 10 6/2023. Tämä ei ole vain olemassa olevan tiedon kopioimista tai uudelleenmuotoilua, vaan generatiivinen tekoäly kykenee tuottamaan myös uutta ja merkityksellistä sisältöä. Wisakanto toteaa, että tämän taustalla oleva innovaatio on vuonna 2017 Googlen tutkijoiden keksimä transformer, eli muuntaja. Tekoälyn avulla pystytään ennustamaan ja ennakoimaan myös palvelutarpeita, kun dataa hyödynnetään monipuolisesti
Sääntelyä ei saa kuitenkaan tehdä liian tiukaksi, koska tekoälyssä on kyse suuresta joukosta erityyppisiä menetelmiä, jotka kehittyvät eri suuntiin ja kovaa vauhtia. Uuden teknologian hallinnointi edellyttää investointeja turvallisuuteen ja uudentyyppisiin arviointiprosesseihin, jotka voidaan automatisoida vastaamaan tekoälymallien tiheään päivitystahtiin. Hän pitää hyvänä, että sääntelyä kehitetään etenkin korkean riskin käyttötarkoituksissa. Tekoälyn kyvykkyyttä ei saa myöskään yliarvioida. toteaa, että generatiivisen tekoälyn yhteiskunnallinen uhka on se, että aidon digitaalisen sisällön erottaminen on entistä vaikeampaa, mikä kasvattaa kyberhyökkäyksiin ja valeinformaatioon liittyviä riskejä. Wisakanto korostaa, että on tärkeää huomioida tekoälyyn liittyvät riskit ja turvallisuuskysymykset. Tekoäly voi tuottaa odottamattomia tai ei-toivottuja tuloksia, joten täytyy ymmärtää tekoälyn kyvyttömyyttä ymmärtää inhimillistä logiikkaa tai eettisiä rajoituksia. Hän nostaa esille, että tekoäly tuo mukanaan uusia riskejä, kuten muukin teknologia. 6/2023 11 Yhdistä kiinteistön hallinnan eri toimijoiden järjestelmät yhdelle palvelualustalle, joka välittää tärkeät tiedot kaikille niille, ketkä sitä tarvitsevat. Turvallisempi ja älykkäämpi maailma AddSecure ALERTA KESKITTÄMÄLLÄ YHTEEN PALVELUALUSTAAN Säästät kustannuksissa Parannat kiinteistöjen turvallista hallintaa Saat apua liiketoiminnan jatkuvuuden turvaamiseen kaikissa tilanteissa Lue lisää!. On siten tärkeää varmistaa datan laatu, koska esimerkiksi puutteelliset tai vääristyneet tiedot voivat johtaa virheellisiin tai harhaanjohtaviin tuloksiin. Agenttipohjaisen tekoälyn yleistyessä verkostoituneiden järjestelmien kyky selviytyä häiriöistä voi heikentyä ja kumuloituvat riskit kasvavat. Lisäksi datan sisältämät vinoumat voivat juurtua syvälle järjestelmiin, mikä voi rajoittaa analytiikan potentiaalia. Tekoäly oikein käytettynä onkin arvokas lisä minkä tahansa organisaation työkaluksi
Parasta on sisäistää generatiivisen tekoälyn skaalautumisen todellisuus ja pyytää näkemyksiä sparrauspartnereilta siitä, missä piilee mahdollisuudet ja riskit tänään. On keskityttävä uudelleen arvon tuottamiseen ja opeteltava hyödyntämään generatiivisen tekoälyn mahdollisuuksia eri sovellusalueilla. Hän painottaa, että koska työkalut, kuten GitHub Copilot ja ChatGPT, ovat niin hyödyllisiä koodiin tai kirjoittamiseen pohjautuvassa työssä sekä voivat mahdollistaa tehtävien automatisoinnin ja jopa 60–70 prosentin ajansäästöt työtehtävissä, monien työntekijöiden on ennustettu omaksuvan nämä työkalut osaksi työrutiinejaan, riippumatta organisaation sisäisistä varotoimista. Kehityksen tahdissa pysyminen on välttämätöntä organisaatiolle, joka ei halua jäädä jälkeen. Wisakanto neuvoo lopuksi, että tämän takia kannattaa seurata tekoälyn ajattelun edelläkävijöitä eri digitaalisissa kanavissa ja tutustua muun muassa Euroopan komission tai Valkoisen talon julkaisemiin tekoälyn turvallisuutta käsitteleviin materiaaleihin. Niistä löytyvät viitteet maailmanlaajuiseen suuntaan, vaikka organisaatiokohtainen strategia olisi vielä määrittelemättä. TURVALLISUUSVINKKI TEKOÄLY – UHKA VAI MAHDOLLISUUS. Wisakanto korostaa, että samalla on olennaista kouluttaa henkilöstö tunnistamaan riskit varhaisessa vaiheessa ja toimimaan ensimmäisenä suojamuurina epäluotettavia tuloksia, kolmansien osapuolten palveluiden testaamista ja immateriaalioikeuksien suojausta koskevissa kysymyksissä. Organisaatioiden täytyy tarkastella tekoälyyn liittyviä riskejä. T. Tekoälyn kehittymistä on tällä hetkellä vaikea ennustaa, mikä voi johtaa odottamattomiin seurauksiin. Tekoäly voi tarjota uudenlaisia valta-asetelmia sekä yksilöille että valtioille: luoda tilanteita, joissa algoritmeille annetaan päätösvaltaa ilman, että niiden toimintaperiaatteita täysin ymmärretään, ja keskittää valtaa tai luoda uusia uhkakuvia, joiden ennaltaehkäisemiseen tarvitaan laajaa koordinaatiota. Siksi on ensisijaisen tärkeää, että organisaatiot johtavat proaktiivisesti tekoälyn käyttöönottoa varmistaakseen, että työntekijät – ja laajemmin kansalaiset – omaksuvat turvallisen käyttötavan ja kykenevät suorittamaan riskien arviointia omassa työssään. McKinsey & Companyn Anna Katariina Wisakannolla on paljon kokemusta tekoälytapauksista maailmalta, joten kysyin häneltä turvallisuusvinkkejä. Samalla pitää kuitenkin pystyä ennakoimaan ja pyrkiä olemaan proaktiivisesti mukana tekoälyrintamalla, jotta ei jää jälkeen, kun ”seuraava internet” pyyhältää yli. Wisakanto korostaa, että uusimpien tekoälyinnovaatioiden seuraaminen on turvallisuusnäkökulmasta kriittistä niin organisaatioille kuin yksilöille. Jyri Paasonen 12 6/2023 ekoäly on arvaamatonta, ja maailmalta on jo monta esimerkkiä siitä, miten tekoäly pääsee yllättämään jopa tekijät eturivistä. Wisakanto toteaa aluksi, että tekoälyn johtamisessa vaaditaan organisaatioilta uudenlaista nopeaa mukautumista
6/2023 13
Digitaalisen kaksosen mahdollisuudet Ilman reaaliaikaisuutta kyseessä on pelkkä digitaalinen malli. Paitsi että moottorin dynaamisen mallinnuksen kautta pystyttiin etänä määrittelemään sen vikaantunut toiminto, sen kautta pystyttiin satelliittiyhteyden avulla tekemään etäsäätöjä esimerkiksi pakkasessa yskivän raskaskoneen tyhjäkäyntiin. ”Yksisuuntaisuudesta datavirrassa puhutaan myös digitaalisena varojana”, sanoo tiiminvetäjä Matti Kutila VTT:ltä. Reaaliaikaisia säätöjä ja vikadiagnostiikkaa tehtiin satelliittiyhteyden kautta, koska langaton internet oli vasta suunnitteilla. Reaaliaikainen datavirtakaan ei vielä tee 3D-rakenteesta kohteensa kaksosta, jos se on yksisuuntainen. Etäohjauksen ja ajantasaisen valvonnan mahdollisuudet havaittiin jo lähes 30 vuotta sitten metsäkoneiden etädiagnostiikan kanssa: Lapissa toimineen koneen tila näkyi päätteellä Helsingissä. Digital Twin eli ”digitaalinen kaksonen” -termiä on käytetty välillä väärin koskien tavallista stabiilien aineistojen kanssa mallintamista ymmärtämättä käsitteen todellista merkitystä täydellisenä, digitaalisena toisintona, jossa tarvitaan tekoälyä ja oppivaa algoritmia. ”Havaitsemalla ongelmat ajoissa digital shadow -tason järjestelmä voi lisätä turvallisuutta ja auttaa vähentämään kustannuksia osoittamalla edeltä näkymättömissä olevat liikenteen ongelmat”, Kutila lisää. Laitetehot tietokoneissa ja datayhteyksissä eivät olisi siihen edes riittäneet. Kaupunkien liikenteen valvonnassa esimerkiksi hyödynnetään monipuolisesti dataa. Silloin ei ollut myöskään vielä nykyisen kaltaista 3D-mallia kohteesta. Valmet Automotiven strategiaja kehitysjohtaja Antti Havola on innostunut hahmottamaan digitaalisen kaksosen kehityksen eräänlaisena suuren kehitystrendin täydentymänä. Esimerkiksi ydinvoimaloissa D. igitaalisen mallin ja digitaalisen kaksosen ero on siinä, että digitaaliseen kaksoseen on aina yhdistetty kohteen reaaliaikainen datavirta. Käyttömahdollisuudet liittyvät muun muassa reaaliaikaiseen turvallisuustekniikkaan ja anturoinnin ansiosta riskien ennakointiin. Tämän kaksisuuntaisen dynaamisen raportoinnin alku sijoittuu 1990-luvun jälkipuoliskolle. Digitaaliseen kaksoseen liitettävä terminologia tuntee käsitteen ”ennakoiva ylläpito”, joka tarkoittaa analyysimenetelmiä ja uudenlaisten riskienhallinnan työkalujen käyttöä erityisesti teollisuudessa. TURVALLISUUSJOHTAMINEN 14 6/2023 DIGITAALINEN KAKSONEN JOHTAMISEN TUKENA TULKITSEMASSA TODELLISUUTTA JA HALLITSEMASSA RISKEJÄ Reijo Holopainen Digitaalinen mallintamistekniikka on kohonnut tasolle, jossa se toimii dynaamisena, alati kohteensa kanssa mukana elävänä virtuaalisena toisintona, kaksosena
Digitaalisen kaksosen valvomo Metsä Groupin tehtaalla Äänekoskella.. Digitaaliset kaksoset ovat yksi vaikuttavimmista teknologisista innovaatioista tällä hetkellä
Havola arvioi, että digitaalisen kaksosen etäkäyttöteknologiat eivät ole vielä täysin valmiita, koska niihin liittyy tietoturvallisuusongelmia, jotka pitää ratkaista. Digitaalinen kaksonen spesifissä merkityksessä päivittyy sekunnin tai useammin jo sitäkin pienemmän aikayksikön latenssilla reaalimaailman kohteensa kanssa mitaten fyysisen vastineensa suorituskykyominaisuudet. Digitaalisen kaksosen mahdollisuudet ovat valtavat, kun järjestelmäsuunnittelu ja -simulointi voidaan vapauttaa paikkasidonnaisuudesta. 16 6/2023 digitaaliset kaksoset ovat toimineet jo pitkään, mutta niitä ei vieläkään käytetä etänä turvallisuussyistä. Vaihtoehtoisten todellisuuksien simulointi ja väline vaativaan ohjausopetteluun Digitaalisen kaksosen myötä massiivisista automaatiojärjestelmistä saadaan käyttötietoa. Tästä on merkittävä hyöty riskienhallintaan. Suomessa Metsä Fibren teknologiajohtaja Matti Toivonen arvioi, että teollisuudessa automaatioteknologian, jota kutsutaan digitaaliseksi VTT valvomo – digitaalinen varjo toimii Tampereen keskustassa.. Tarkat digitaaliset kaksoismallit keräävät oivalluksia turvallisella etäisyydellä kohteesta ja mahdollistavat signaalitietojen analysoinnin ennen kuin häiriöitä välttämättä edes ehtii ilmetä. Digitaalinen kaksonen tuottaa lähtötietojen avulla ennusteita tai simulaatioita siitä, kuinka ajatellut syötteet vaikuttavat kyseiseen fyysiseen kohteeseen tai järjestelmään
Näin edelläkävijöille tarjoutuu valvonnan käyttöön uusia, ennen tuntemattomia työvälineitä. Ennakoitavissa on, että erityisesti teollisista tuotantolinjoista ja rakennuksista tehdään entistä tehokkaampia ja ennakoitavampia näiden teknologioiden avulla. Erilaisista käyttövirheistä tai vaaratilanteista saadaan todellisuutta vastaava kuva. Digitaalisen kaksosen avulla on mahdollista suunnitella ja testata turvallisesti sellaista, mitä ei vielä ole edes olemassa.. Esimerkiksi tehtaan laajennusprojektin yhteydessä mallinnuksesta nähdään, miten tuotantolinjat, robotit, trukit ja työntekijät mahtuvat toimimaan tilassa sekä miten voidaan ennakoida riskejä jo suunnitteluvaiheessa. Simulaatiossa vaaratilanteiden läpikäynti on turvallista ja edistää koneen hallinnan oppimista. Simulaation riskienhallintaan tuomat hyödyt ovat moninaiset. Mahdollisuus ennustaa ja ennakoida Digitaaliset kaksoset ovat yksi vaikuttavimmista teknologisista innovaatioista tällä hetkellä. Tuhansien anturien ansiosta koko riskienhallintaprosessi voi toimia reaaliajassa, mutta myös simuloida erilaisia säätöjä, ”entä jos” -malleja. Automaation älykäs optimointi virtaa toisiinsa yhdistettyihin järjestelmiin, kuten huolto-ohjelmiin ja koko tuotantolaitokseen. Digitaalisen kaksosen avulla on mahdollista suunnitella ja testata turvallisesti sellaista, mitä ei vielä ole edes olemassa. Teknologia voi tarjota mahdollisuuden erilaisten tilanteiden ja prosessien todenmukaiseen mallintamiseen eli simulointiin järjestelmässä. 6/2023 17 kaksoseksi, merkitys prosessin hallinnassa on merkittävä. ”Häiriöilmoitukset ovat yksi tärkeä toiminto, koska ne tulevat valvomoon reaaliaikaisesti ja ovat heti paikannettavissa”, Toivonen toteaa. ”Järjestelmän kautta voidaan saada todellisuutta vastaavaa tietoa etukäteen, jolloin pystymme suunnittelemaan ja testaamaan muutoksia, kuinka ne oikeasti toimisivat, tekemättä vielä näitä muutoksia järjestelmään”, Toivonen sanoo. Digitaalisia kaksosia on esimerkiksi käytössä myös metsäkoneiden ja satamanosturien ohjaamisen harjoittelussa
18 6/2023
Siihen liittyy myös usein tietojen analysointiin perustuvia toimintaja kehittämissuosituksia. Yleisesti voidaan sanoa, että tilannekuvalla tarkoitetaan eri asiantuntijoi den kokoamaa kuvausta vallitsevista olosuhteista ja toimintavalmiuksista, häiriötilanteen synnyttäneistä tapahtumista, taustatiedoista sekä tilanteen kehittymistä koskevista arvioista. Kaikkeen tähän tarvitaan tilannekuvaa.. Tilannetietoisuuden merkitys korostuukin erityisesti erilaisissa häiriötilanteissa, jolloin joudutaan nopealla aikataululla tekemään jopa hyvin laajaalaisestikin vaikuttavia päätöksiä. Operatiivista turvallisuustilannekuvaa puolestaan muodostetaan ja päivitetään mahdollisimman reaaliaikaisena, esimerkiksi häiriötilanteen aikana. Laatimisprosessi muodostuu joka tapauksessa tiedon keräämisestä, kokoamisesta, luokittelusta ja analysoinnista sekä analysoidun tiedon jakamisesta sitä tarvitseville. Päätöksentekijöiden tuleekin tietää päätöstensä perusta ja seuraukset, miten niihin reagoidaan sekä mitä riskejä päätöksiin sisältyy. Monissa organisaatioissa on käytössä strateginen ja operatiivinen tilannekuva. Operatiivisen turvalli suustilannekuvan tietoja voidaan toki käyttää myös myöhemmin erilaisissa raporteissa. Viime vuosien aikana on pyritty kehittämään monialaisia tilannekuvajärjestelyjä, joilla tilannetietoisuuden muodostamista on pyritty tukemaan. Tilannekuvalle ei ole olemassa yksiselitteistä määritelmää, vaan se vaih telee jonkin verran riippuen asiasta, johon se liittyy. Strateginen turvallisuustilannekuva on määräajoin laadittu yleisarvio tai ajankohtaisen aiheen yksityiskohtaisempi analyysi, jossa arvioidaan tapahtumia ja niiden vaikutuksia. Täl löin tarvitaan mahdollisimman ajan tasaista tietoa. Tilannetietoisuuden saavuttamiseksi tarvitaan tilannekuvaa, joka muodostetaan eri organisaatioissa eri tavoilla riippuen toiminnasta ja sen merkityksestä kokonaisuudelle. Strateginen ja operatiivinen tilannekuva Nykyään organisaation kaikilla toi minnan tasoilla on oltava riittävä tilannetietoisuus, joka puolestaan edellyttää yhteistoimintaa ja osaamista. Strategisia turvallisuusti lannekuvia voidaan antaa päätök sentekijöille säännöllisin väliajoin, esimerkiksi kuukausittain tai kvartaaleittain. Se antaa kuvan tapahtumien kehityksestä ja mahdollistaa näin tilanteen hallinnan sekä tilanteen selvittämisen edellyttämän johtamistoiminnan. TURVALLISUUSTILANNEKUVA JOHTAMISEN TUKENA Jyri Paasonen ja Laura Paasonen Eri organisaatiot, niin julkiset kuin yksityiset, tarvitsevat nykyään entistä enemmän tietoa turvallisuusympäristöstään, turvallisuusympäristön tapahtumista sekä niiden vaikutuksesta heidän toimintaansa. 6/2023 19 TURVALLISUUSJOHTAMINEN rganisaatioiden tilannetietoisuuden merkitystä ei voi liioitella vallitsevan maailmantilanteen takia. O Päätöksentekijöiden tuleekin tietää päätöstensä perusta ja seuraukset, miten niihin reagoidaan sekä mitä riskejä päätöksiin sisältyy
20 6/2023 Yleinen turvallisuustilannekuva puuttuu Suomesta Hyvä turvallisuustietoisuus vaatii perustakseen kokonaisvaltaisen toimintaympäristön seurannan, tiedon analysoinnin, kokoamisen, jakamisen ja tutkimustarpeiden tunnista misen sekä verkostojen hallinnan. Näin saataisiin koottua kattava yleinen turvallisuustilannekuva. Esimerkiksi yksityisen turvallisuusalan toimijoilla on paljon sellaista tietoa, jota viranomaisella ei ole. Yleinen turvallisuustilannekuva voisi olla esimerkiksi yleinen kuvaus nykyisestä turvallisuuden tilasta kokonaisuutena ja käsitys siitä, mitkä asiat tur vallisuutta tällä hetkellä tai lähitule vaisuudessa uhkaavat. Kuntataso voisi olla riittävä. Organisaatioiden sisäiset turvallisuustiedot, kuten havainnot ja poik keamat, eivät puolestaan välttämättä anna lisäarvoa yleiselle turvallisuustilannekuvalle, jollei niitä kerätä erit täin kattavasti elinkeinoelämältä. Erityisesti ulkoista tietoa hyödynnetään monesti hyvin rajallisesti, vaikka sitä olisi avoimesti tarjolla. Tässä tulee kuitenkin helposti eteen se ongelma, että organisaatioissa tämä tieto on salattua ja sijaitsee hajallaan useissa eri järjestelmissä. Tietojenvaihdon tärkeys ja yhteistyön kehittäminen Yleinen turvallisuustilannekuva parantaisi myös yhteiskunnan elintärkeiden toimintojen turvaamiseen osallistuvien keskeisten toimijoiden tilannekuvatietoisuutta tarjoamalla ajantasaista, koottua ja analysoitua tietoa. Monet eri viranomaiset, kuten poliisi, Puolustusvoimat, Rajavartiolaitos, pelastustoimi, Kybertur vallisuuskeskus, Ilmatieteen laitos, Säteilyturvakeskus sekä Terveyden ja hyvinvoinnin laitos THL, pitävät yllä tilannekuvaa omilla aloillaan. Tietoja voidaan myös verrata alueellisiin tietoihin poliisin tietoon tulleista rikoksista ja pelastuslaitoksen hälytystehtävistä, sekä tarkastella sitä, onko näiden välillä vastaavuutta. Ratkaisuksi turvasääkooste Kyberturvallisuuskeskuksen kyber sääkooste on hyvä esimerkki tiedonvä lityksestä. Näin tieto saadaan anonymisoitua. Tätä tukevat myös esimerkiksi lainsäädäntö (muun muassa valtioneuvoston tilannekeskuksesta annettu laki) ja eri standar dien vaatimukset. Yksityisen turvallisuusalan keskeinen tieto on hälytyskeskusten valvo mo-ohjelmistoissa, joista tiedot saa helposti ulos ja ne voidaan aggregoida esimerkiksi kuntatasolle. Turvallisuustilannekuvan muodostamisessa olisikin tärkeää eri toimi joiden välisen yhteistyön ja koordi naation kehittäminen, koska tietoa tarvitaan monesti eri lähteistä kattavan ja ajantasaisen tilannekuvan saamiseksi. Tällöin pystytään muodostamaan systemaattinen kuva siitä, missä ja milloin riskit ovat korkeimmat, ja tarkastelemaan muun muassa, onko hälytysten määrässä ja laadussa säännönmukaista vaihtelua esimerkiksi vuodenajan mukaan. Viranomaistoiminnassa olisi kuitenkin tarvetta kehittää tilannekuvaa ja parantaa varsinkin eri hallinnonalojen välistä yhteistyötä. Kybersää kertoo kuluneen kuukauden merkittävistä tietoturYleinen turvallisuustilannekuva voisi olla ”turvasää”.. Näin se toisi runsaasti lisäarvoa turvallisuustyöhön, kun tiedettäisiin esimerkiksi, onko alueella joitakin tiettyjä rikosilmiöitä. Organisaatioissa on kuitenkin usein ongelmana se, ettei niillä ole riittävää osaamista tai resursseja turvallisuustietoisuuden parantamiseksi ja laa dukkaiden turvallisuustilannekuvien tuottamiseksi. Organisaatioiden omien turvallisuustilannekuvien lisäksi yleinen, monipuolisesti hyödynnettävä turvallisuustilannekuva olisi organisaa tioille erittäin tarpeellinen. Alueellinen tilannekuva ei saisi olla kuiten kaan liian tarkka, koska muuten on vaarana, että toimeksiantojen luottamuksellisuus vaarantuu. Tiedontuotannossa keskeisiä tietoja ovat viranomaisten tilastotiedot, esimerkiksi poliisin, pelastustoimen ja tuomioistuimien tilastot. Yleisen turvallisuustilannekuvan muodostamisessa on hyvä ottaa huomioon erityisesti kolme vaihetta: tie dontuotanto, tiedonvälitys ja tiedon hyödyntäminen. Olennaista olisi saada koottua sekä valtakunnallinen että alueellinen tilannekuva, jotta ne tukisivat myös kuntasektorin ja elinkeinoelämän alueellista tilannetietoisuutta. Alueellisen tilannekuvan tulisi olla mahdollisimman yhdenmukainen valtakunnallisen tilannekuvan kanssa, jolloin tilannekuvatoimintaa voidaan ylläpitää ja kehittää tarkoituksenmukaisella sekä valtakunnalli sesti yhtenäisellä tavalla
Siinä kannattaisi painottaa kuitenkin enemmän tilastollista tilannekuvaa kuin laadullista. Tiedon hyödyntäminen olisi hyvä järjestää puolestaan siten, että yleinen turvallisuustilannekuva olisi kaikkien käytettävissä ilman erillisiä ohjelmistoratkaisuja. Tiedon välittäminen ja jakaminen tapahtuisivat parhaiten siten, että tiedon tuottajat ja asiantuntijat esittelisivät webinaarissa kvartaaleittain yleisen turvallisuustilannekuvan ja tekisivät sieltä yksittäisiä nostoja ajankohtaisista aiheista. Yleinen turvallisuustilannekuva voisi olla ”turvasää”. Kybersäästä saa nopean kokonaiskuvan siitä, mitä kyberturvallisuusken tällä on kuukauden aikana tapahtu nut. 6/2023 21 vapoikkeamista ja -ilmiöistä. Tällöin myös laajempi yhteinen turvallisuustilannetietoisuus saataisiin parhaiten muodostettua sekä yksityiselle että julkiselle sektorille. Se on enemmän laadullinen kuin tilastollinen tilannekuva, joka on suunnattu tietoturvasta vastaaville henkilöille. Katso kaikki turvallisuusalan koulutuksemme täältä: taitotalo.fi/turvallisuuskoulutus TAITOTALO – INNOSTUKSESTA OSAAMISEEN Asiakaspalvelu 010 80 80 90 • asiakaspalvelu@taitotalo.fi Valimotie 8, 00380 Helsinki. Yhteinen portaali voisi olla hyvä ja tarkoituksenmukainen ratkaisu tiedon tuottamiseen ja välittämiseen. Portaalista voisi suodat taa tilastoja ja poimia organisaation omaan tilannekuvaan sekä raportointiin organisaation haluamia tilastoja. Taitotalo kouluttaa TURVALLISUUSALAN AMMATTILAISIA Taitotalossa on kattava valikoima turvallisuusja lukitusalan koulutuksia. Löydät valikoimastamme muun muassa turvallisuusvalvojan erikoisammattitutkinnon sekä lukkoseppämestarin koulutuksen (sähköja automaatioalan erikoisammattitutkinto). Voit laajentaa osaamistasi myös osatutkinnoilla esimerkiksi turvallisuussuunnittelun tai turvallisuusauditoinnin ja sisäisen valvonnan osa-alueilla. Päivitystahti voisi olla kvartaalitasoinen, koska tätä tiiviimmällä tahdilla tilastojen kokoaminen alkaa työllistää liikaa
22 6/2023 Edelläkävijän lukitusja turvallisuusratkaisut Millaista turvallisuutta organisaationne tarvitsee. Palvelemme kaikenkokoisia asiakkaita, aina pienyritysten kulunvalvontaja lukitustarpeista turvallisuuskriittisten julkisyhteisöjen ja kansainvälisten konsernien kokonaisturvallisuuden hallintaan. Lue lisää: certego.fi. CERTEGON kattavien palvelujen ansiosta voitte keskittää kaikki turvallisuusratkaisut yhdelle toimijalle! CERTEGO on Pohjoismaiden johtava lukitusja turvallisuusratkaisuja tarjoava yritys, jolla on 18 toimipaikkaa Suomessa ja yhteensä yli 80 toimipaikkaa Pohjoismaissa. Asiantuntijamme auttavat löytämään juuri teidän alalle sopivimmat, korkeimman turvatason ratkaisut ja järjestelmät! Meiltä saatte myös asennus-, tukija huoltopalvelut
He ikään kuin päättävät, että nyt asiat muutetaan turvallisiksi. Osa yrityksistä näkee turvallisuuden kuuluvan olennaisena osana menestyvään yritystoimintaan, ja osa kokee sen olevan vain lakisääteinen pakko. Eräs työyhteisö on ollut vuosikausia ilman pienintäkään tapaturmaa tällaisen historian takia. Tehtaassa sattui vuosittain yli 40 työtapaturmaa, kun niitä tänä vuonna on ollut tasan nolla. Turvallisuus luo tehokkuutta Vakava tapaturma muuttaa työyhteisöjä. Lähihistoriaan ei tarvitse mennä tarpeettoman kauas nähdäkseen kuinka vähän esimerkiksi työturvallisuutta arvostettiin. TURVALLISUUSJOHTAMINEN 6/2023 23 uomalaisten yrityksien suhtautuminen turvallisuuteen vaihtelee suuresti. Sellaiset organisaatiot ovat yleensä hyvin toimivia ja tehokkaita. Kun perusasiat ovat kunnossa, henkilöstö tietää mitä tekee ja koneet sekä laitteet toimivat. Useat yritykset luottavat kirjallisten sääntöjen voimaan tarkasteleTURVALLISUUSJOHTAMISEN KEHITTÄMINEN ON KÄYTÄNNÖN TEKOJA Jani Jumppanen S Edelläkävijän lukitusja turvallisuusratkaisut Millaista turvallisuutta organisaationne tarvitsee. Yrityksissä pyrittiin hoitamaan vain lakisääteinen minimi, ja yrityksen kehittäminen oli aina tuotannon kehittämistä. Osa työkavereista ei enää kykene jatkamaan työtään vanhalla osastollaan. Näkökulma on todella rajoittunut – näiden yritysten kannattaisi katsoa, kuinka paljon onnettomuuksien tai yleisen tehottomuuden hintalappu on. Tämä käytännössä selittää sen, miksi turvalliset organisaatiot ovat myös tehokkaita. CERTEGON kattavien palvelujen ansiosta voitte keskittää kaikki turvallisuusratkaisut yhdelle toimijalle! CERTEGO on Pohjoismaiden johtava lukitusja turvallisuusratkaisuja tarjoava yritys, jolla on 18 toimipaikkaa Suomessa ja yhteensä yli 80 toimipaikkaa Pohjoismaissa. Mikään työyhteisö ei pidemmän päälle kestä sitä, että heidän jäseniään loukkaantuu liian usein vakavasti työtapaturmissa. Pahimmissa tapauksissa yrityksen työsuojelupäällikkyys nähtiin jäähyttelyvirkana. Ikävä kyllä useissa yrityksissä työturvallisuus nähtiin juuri äsken kuvattuna taakkana, jossa työsuojelupäällikön tehtävää hoidettiin vain sivuvirkana. Kun turvallisuuden näkee vain minimivaatimusten täyttämisenä, liiketoimintaa ja tuottavuutta rajoittavana taakkana, menettää mahdollisuuden kehittyä. Etenkään, mikäli he kokevat olleensa jotenkin osallisena tapaturman syntymiseen. Suuri muutos on onneksi alkanut jo jonkin aikaa sitten. Toiset työyhteisöt vahvistuvat vakavien tapaturmien jälkeen. Kuinka tärkeää turvallisuus on. He eivät enää hyväksy välinpitämättömyyttä turvallisuutta kohtaan. Turvalliseksi organisaatioksi voi lyhyeksi aikaa päästä myös onnella, mutta todellinen turvallisuus merkitsee perusasioiden kuntoon laittamista. Se tarkoittaa, että kuntoon on laitettava muun muassa työympäristö, koneja laiteturvallisuus, työprosessit ja -menetelmät sekä henkilöstön toiminta ja ajattelumallit. Lue lisää: certego.fi. Erään tehtaan tapaturmaluvut vuosituhannen vaihteesta ovat hyvä esimerkki muuttuneista asenteista. Uskotaan, että hyvät aikomukset ja juhlapuheet riittävät. Asiantuntijamme auttavat löytämään juuri teidän alalle sopivimmat, korkeimman turvatason ratkaisut ja järjestelmät! Meiltä saatte myös asennus-, tukija huoltopalvelut. Korkean turvallisuuden yritys on käytännössä aina myös tehokas. Palvelemme kaikenkokoisia asiakkaita, aina pienyritysten kulunvalvontaja lukitustarpeista turvallisuuskriittisten julkisyhteisöjen ja kansainvälisten konsernien kokonaisturvallisuuden hallintaan. Yksi ongelma on, että turvallisuutta kehitetään tehottomin keinoin. Turvallisuutta arvostetaan, koska yrityksissä nähdään sen vaikutukset työntekijöiden hyvinvointiin. Nykypäivän turvattomat organisaatiot kamppailevat turvallisuuden kehittämisen kanssa monesta syystä. Virkana, johon laitettiin heidät, joiden kyvykkyydet eivät olleet parhaimmillaan tuotannossa. Monet yritykset kertovat turvallisuuden olevan tärkeintä, mutta eivät osoita sitä käytännössä. Jotain on alkanut tapahtua asenteissa turvallisuutta kohtaan. Vielä kymmenen vuotta sitten oli yleistä kuulla, että kyllä turvallisuutta kehitettäisiin, mutta sitä ei tehdä kustannussyistä. Turvallisuuden kehittämisessä on se hyvä puoli, että se ei kilpaile muiden osa-alueiden kanssa
Ehkä eivät kuitenkaan niin paljon, että sitä johdettaisiin ammattilaisvoimin. Kuinka menestyksekäs tämmöinen joukkue olisikaan omassa sarjassaan. Kun jokainen yksilö saa periaatteessa toimia kuten haluaa, ei turvallisuus parane. Tämä ei kerro mitään turvallisuuden arvostuksesta tai arvostamattomuudesta, sillä valtaosassa johtoryhmiä turvallisuudesta keskustellaan paljon, mutta antaahan se omituisen kuvan yrityksistä, jotka kertovat välittävänsä turvallisuudesta yli kaiken. Johtoryhmiin mukaan ja hyvät uramahdollisuudet Yhä useammassa organisaatiossa turvallisuuspäälliköt kuuluvat nykyään tehtaan tai yksikön johtoryhmään, mutta eivät kaikkialla. Turvallisuuden ammattilaiset näkyvät ja kuuluvat yritysten arjessa yhä enemmän, mutta eivät muuta mitään yksin. Toisaalta on myös esimerkkejä, joissa turvallisuuspäällikköä ei haluta osaksi johtoryhmää. Turvallisuusjohtaja on nimettynä alle viidessä. Niitä ei harjoitella, eikä valmennusjohto puutu pelaajien tekemiseen. Yksi valopilkuista on, että turvallisuutta voi opiskella monella eri tasolla ja sen parissa voi tehdä pitkän sekä arvostetun uran. Säännöt annetaan määrättynä, henkilöstön kanssa ei keskustella, viestintä on olematonta eikä valvontaa ja puuttumista ole riittävästi. He auttavat muita näkemään paremman tavan toimia ja valmentavat toimimaan turvallisesti. Suomen suurimpien yhtiöiden johtoryhmien kokoonpano on mielenkiintoinen. Sääntöjä rikotaan toistuvasti arjessa, eikä työmenetelmiä yhtenäistetä. Voitteko kuvitella johtoryhmän ilman talousjohtajaa tai henkilöstöjohtajaa. Turvallisuuskulttuurin muuttaminen on haastavaa, eikä oikotietä onneen ole. Urheilusta voi hyvin vetää yhtäläisyyksiä turvallisuudessa onnistumiseen. Aikaa myöten jokainen pelaaja kuvittelee tietävänsä, kuinka peliä pelataan parhaiten. Yhä useammassa organisaatiossa turvallisuuspäälliköt kuuluvat nykyään tehtaan tai yksikön johtoryhmään, mutta eivät kaikkialla. Parhaissa esimerkeissä turvallisuuden kehittäminen nähdään niin tärkeänä, että turvallisuusasioita käsitellään johtoryhmän kokouksissa säännöllisesti. Todellinen muutos syntyy siitä, että valtaosa organisaation johdosta ja henkilöstöstä alkaa kantaa vastuutaan sekä toimimaan sen mukaisesti. Turvallisuuden ammattilaisten tehtävänä on toimia valmentajina. Toisaalta matka lyhenee sillä, että ihan jokaista kiertotietä ei tarvitse ottaa kulkureitilleen.. Tämä voi johtua kahdesta syystä: joko turvallisuuden nähdään olevan erillään varsinaisesta liiketoiminnasta tai turvallisuuspäällikön kykyihin ei luoteta. Kuvittele jääkiekkojoukkue, joka on sopinut itselleen pelitaktiikan. Se sarja ei muuten olisi ammattilaisliiga, vaan enemminkin sunnuntaihöntsää. Niistä ei kuitenkaan sen koommin puhuta. 24 6/2023 matta lainkaan, mitä arjessa käytännössä tapahtuu. Taktiikka on kirjattu paperille ja perehdytetty jokaiselle pelaajalle seuraan liittymisen yhteydessä
Alumniverkostossamme on yli 600 turvallisuusalan asiantuntijaa ja johtajaa. www.fsm.fi Turvallisuuden ammattilainen, jatka pisteestä A! Muuttuva turvallisuusympäristö edellyttää uusia toimintamalleja ja näkemystä. Turvallisuusjohdon koulutusohjelma – TJK 11.11.2024–15.5.2026 aaltoee.fi/tjk Diploma in Cyber Security 19.3.–19.9.2024 aaltoee.fi/kyberturva Aalto EE on toiminut turvallisuusjohtamisen kouluttajana 30 vuotta. Tuotteiden suunnittelu ja valmistus tapahtuu Pohjois-Amerikassa, joten NDAA-yhteensopivuus ja tietoturva vastaavat asiakkaiden vaatimuksia. Anna-Maija Ahonen Ohjelmajohtaja, Aalto University Executive Education and Professional Development aaltoee.fi/turvallisuus 32338443_AaltoEE_TJK_ilmoitus_210x148mm.indd 1 32338443_AaltoEE_TJK_ilmoitus_210x148mm.indd 1 14.11.2023 13.23 14.11.2023 13.23. Koulutuksissamme pääset syventymään monipuolisesti turvallisuuden kysymyksiin ja ratkaisumalleihin sekä vahvistat kykyjäsi toimia johtajana tai asiantuntijana. Valmistajan tarjoama 5 vuoden takuu kertoo tuotteiden laadusta. Pelcon uuden sukupolven IP-valvontakamerat nyt saatavana FSM:ltä! Pelcon historia valvontaratkaisuiden toimittajana yltää vuosikymmenien päähän
Koulutus ja oman osaamisen kehittäminen luovat varmuutta sekä auttavat päätöksenteossa. Aalto EE:n tarjonnassa yhdistyy Aalto-yliopiston tuorein tutkimustieto ja käytännön osaaminen liike-elämästä. Koulutusohjelmassa tarkastellaan laajasti turvallisuuteen liittyviä kysymyksiä. Suomen asema kansainvälisellä kentällä oli myös muuttumassa, mikä synnytti uusia vaatimuksia organisaatioiden turvallisuustoiminnalle. Monipuolinen neuvottelukunta, T Aalto EE:n järjestämässä turvallisuusjohdon koulutusohjelmassa opitaan turvallisuuden kehittämistä ja johtamista huomioiden lainsäädäntö ja ulkoiset vaatimukset, toimintaympäristön luonne sekä organisaation tavoitteet ja ihmislähtöisyys. TURVALLISUUSJOHTAMINEN 26 6/2023 TURVALLISUUSJOHDON KOULUTUSOHJELMA JO YLI 30 VUOTTA Laura Paasonen ja Jyri Paasonen urvallisuusjohtamisen tavoitteena on tukea organisaation toimintavarmuutta ja luotettavuutta. Osaamista täytyykin vahvistaa. Tällä varmistetaan toiminnan jatkuvuus. Aalto University Executive Education and Professional Development (Aalto EE) on Aalto-yliopiston omistama yritys, joka tarjoaa liikkeenjohdon ja asiantuntijoiden valmennus-, koulutusja kehittämispalveluita. Vahvaa turvallisuuskulttuuria ja osaamista organisaation kestävyyden luomiseksi täytyy kehittää joka päivä. Koulutusohjelman pitkä perinne Ahonen muistelee, että turvallisuusjohdon koulutusohjelma sai alkunsa tilanteessa, jossa ei ollut turvallisuuden kokonaisuuteen syventyvää koulutusta. Ahonen korostaa, että turvallisuusjohdon koulutusohjelmaa lähdettiin rakentamaan kokonaisturvallisuusajattelun kautta. Alusta lähtien pidettiin tärkeänä, että ohjelma rakennetaan läheisessä yhteistyössä alan toimijoiden kanssa. Esimerkiksi pankkialalla oli jo turvallisuuspäälliköitä ja yksityisen turvallisuusalan toiminta kasvoi jatkuvasti, joten osaajajoukon laajentamiselle ja osaamisen syventämiselle oli tarvetta. Organisaation reagoidessa esimerkiksi lyhyen aikavälin muutoksiin sen on myös kyettävä katsomaan kauas ja luomaan kestävää pohjaa turvallisuustyölle. 1980-luvun lopulla havahduttiin siihen, että turvallisuustoiminta organisaatioissa edellytti toimenkuvan perustamista turvallisuustoimintaa johtamaan. Tämä tarkoitti viranomaisorganisaatioiden, yksityisen sektorin, pelastustoimen, poliisin ja puolustusvoimien tuomista erillisinä toimijoina yhteen sekä näiden toimijoiden välisten aitojen kaatamista. Toimiakseen johtajana tai asiantuntijana yksilön on uudistuttava ja laajennettava perspektiiviä. Organisaatioiden muille osa-alueille oli olemassa yliopistotasoista koulutusta, mutta turvallisuustoiminnassa tämä puuttui. Kun äkilliset muutokset ja kriisit turvallisuuden toimintaympäristössä edellyttävät organisaatioilta ketterää reagointikykyä, on osattava toimia ja päättää. Yhteiskunnassa haluttiin myös nostaa alan arvostusta. Koulutusohjelman johtaja AnnaMaija Ahonen kertoo, että koulutusohjelma koostuu kahdestatoista lähiopetusjaksosta, opintomatkasta ulkomaille, oman johtajuuden tarkastelusta, turvallisuuskulttuurin kehittämistehtävästä ja lopputyöstä. Lisäksi havaittiin, että yksikään turvallisuustoiminnan sektori ei ole itsenäinen, vaan kaikkia pitää hoitaa. Turvallisuusjohdon koulutusohjelma auttaa vahvistamaan turvallisuustyötä varmistamalla ajantasaisen osaamisen kokonaisturvallisuudesta.
Koulutusohjelman myötä yleinen turvallisuustietoisuus kasvoi, päästiin vertailemaan ja vaihtamaan kokemuksia sekä näkemyksiä turvallisuustoiminnasta ja nostamaan turvallisuusalan profiilia. Edelleen osallistujalta edellytetään riittävää kokemusta alalla toimimisesta tai siirtymistä tehtävään, joka edellyttää kokonaisvaltaista turvallisuusjohtamisen osaamista. Koulutusohjelmassa turvallisuutta käsitellään kokonaisvaltaisesti, koulutusohjelman perinnettä kunnioittaen ja samalla jatkuvasti uudistaen palvelemaan alan muuttuvia tarpeita. 6/2023 27 jossa oli mukana edustajia turvallisuusviranomaisista ja elinkeinoelämästä, pääsi yhteistyössä toteuttajaorganisaation (silloinen TKK Dipoli) kanssa rakentamaan sisältöjä osallistujien tarpeisiin sekä kehittämään alan koulutusta. Olennaista koulutusohjelman vaikuttavuuden ylläpitämiselle on tarkastella, millaisten turvallisuuskysymysten kanssa organisaatiot ja toimialat ylipäänsä kamppailevat. Pitkään oli niin, etteivät kaikki halukkaat päässeet koulutukseen mukaan, koska ohjelmassa haluttiin pitää riittävän korkea taso osallistujien suhteen. Aalto EE:n Anna-Maija Ahonen.. Turvallisuusalan koulutuksia alettiin myöhemmin käynnistää myös muissa koulutusorganisaatioissa, jotka mukailivat turvallisuusjohdon koulutusohjelman lähestymistapaa. Toimintaympäristö on monimuotoistunut ja tullut haastavammaksi, jolloin osaamisen kehittäminen on erityisen olennaista. Katse tulevaisuuteen Turvallisuusjohdon koulutusohjelmalla on pitkä taival takana. Tuolloin opiskelijaksi valittavilta edellytettiin turvallisuusalan taustaa ja kokemusta kyseisistä tehtävistä, riittävän pitkää työkokemusta sekä sopivaa koulutustaustaa, joksi katsottiin alkuvuosina vähintään teknikkotason koulutus. Turvallisuusjohdon koulutusohjelman ensimmäinen jakso alkoi tammikuussa 1991. Pelkkä jälkikäteinen reagointi on riittämätöntä, joten onkin katsottava tulevaisuuteen. Koulutusohjelman tulevaisuuden osalta tehdään jatkuvaa kehitystyötä ja tarkastellaan, mihin suuntaan asiantuntijan tai johtamistehtävissä olevan työtehtävät ja toimintaympäristö on muuttumassa. Ahonen kertoo, että kaiken kaikkiaan koulutusohjelman on suorittanut jo yli 600 osallistujaa, jotka edustavat muun muassa sekä julkista että yksityistä sektoria. Alusta lähtien pidettiin tärkeänä, että ohjelma rakennetaan läheisessä yhteistyössä alan toimijoiden kanssa
Tarjoamme myös laaja-alaista tutkimusosaamista ja -kumppanuutta • rajaja meriturvallisuudessa • pelastustoiminnassa ja kriisinhallinnassa • hybridiuhissa • yhteiskunnan kriittiseen infraan ja resilienssiin liittyvissä kysymyksissä • radikalisoitumisen, ekstremismin ja rikollisuuden torjunnassa • kyberturvallisuuteen ja yritysturvallisuuteen liittyvissä erityiskysymyksissä. Laurea-ammattikorkeakoulun turvallisuusalan koulutuksiin voit hakea yhteishaussa ja alan työkokemusta omaaville erillishaussa maaliskuussa 2024. Suomen johtava turvallisuusasiantuntija Tutustu Laurean monipuoliseen koulutustarjontaan ja tutkimustoimintaan osoitteessa www.laurea.fi. Valvomo-ohjelmistojen ratkaisutoimittajasi, tukesi ja asiantuntijakumppanisi alarmpeople.
Kiwa-210x148mm-2023-c.indd 1 Kiwa-210x148mm-2023-c.indd 1 16.11.2023 14.55.49 16.11.2023 14.55.49 Älykkäämmällä turvallisuudella on merkitystä Siemens tarjoaa integroituja ratkaisuja, palveluita ja asiantuntemusta turvallisten tilojen luomiseen. siemens.fi/talotekniikka. Ratkaisuilla autamme asiakkaitamme optimoimaan kiinteistöjen toimintaa ja rakentamaan entistä turvallisempia ympäristöjä
Erilaisten vaiheiden jälkeen Rescorla päätyi Yhdysvaltoihin, liittyi siellä armeijaan ja taisteli Vietnamin sodassa. Hän päätyi turvallisuusjohtajaksi Dean Witter -yritykseen, joka toimi New Yorkin World Trade Centerissä (WTC). Hän toimi tätä kautta muun muassa tiedusteluyksikössä Kyproksen kriisissä. Armeijapalveluksen jälkeen Rescorla päätyi Yhdysvalloissa opiskelemaan muun muassa kirjallisuutta ja lakia. Hän suorastaan fanitti sotilaita, erityisesti Yhdysvaltojen armeijan, jotka vierailivat myös hänen kotikaupungissaan toisen maailmansodan loppumetreillä. Tuntuuko nimi kenties tutulta. Rescorla syntyi vuonna 1939 Hayleyn kaupungissa Isossa-Britanniassa. Hänet tunnettiin rohkeana, myötätuntoisena ja humoristisena miehenä. Generatiivinen AI-kuvituskuva.. Rescorla sai toimistaan Vietnamissa useita ansiomerkkejä, muun muassa hopeatähtija purppurasydän-mitalit. Elina Hiltunen J Kaksoistornien sortuminen. Jos ei, niin otetaan pieni kertaus. Voisivatko terroristit iskeä WTC-torneihin. Hän toimi myös opettajana. Rescorla päätti alkaa sotilaaksi ja liittyi 16-vuotiaana brittiarmeijaan. Lopulta hän siirtyi turvallisuusalalle paremman toimeentulon perässä. TURVALLISUUSJOHTAMINEN 30 6/2023 os Hippokrates on lääkärikunnan arvostettu esikuva, niin turvallisuusalan vastaava esikuva voisi olla Cyril Rickhard ”Rick” Rescorla. Pienen pojan lapsuuteen kuului toisen maailmansodan katsominen vierestä. Vuonna 1988 Frankfurtista Detroitiin matkalla olleella Pan Amin lenRICK RESCORLA – MITEN TURVALLISUUSUHKIEN ENNAKOINTI JA MIELIKUVITUKSEN KÄYTTÖ SÄÄSTI 2 687 HENKEÄ
Parkkihallin suojauksen parantamista pidettiin kuitenkin liian kalliina, joten mitään ei tehty asian eteen. Rescorla piti uhkaa niin mahdollisena, että hän yritti suostutella Morgan Stanleyn johtajat siihen, että yritys siirtäisi toimitilansa New Jerseyhyn, olihan siellä toimistotilat myös edullisemmat. Hän oli varma, että lisää ongelmia oli tiedossa. Niinpä Rescorla teki sen, mikä tilanteessa oli mahdollista. Rescorla oli yhä huolissaan WTC-tornien tulevaisuudesta ja mietti uusia turvallisuusuhkia epävirallisen tiiminsä kanssa. Näistä 2 700 työntekijästä vain 13 kuoli tornien sortumisessa. päivä vuonna 2001 Rescorlan piti olla lomalla, mutta kohtalon oikusta hän meni tuuraamaan kollegaansa työpaikalle WTC-torniin. Hän teki sitä, mitä ennakointi parhaimmillaan on: hän mietti erilaisia, mitä mielikuvituksellisempiakin skenaarioita turvallisuusuhkiin liittyen. nolla 103 räjähti terroristien pommi Lockerbien kaupungin yläpuolella Skotlannissa. Rescorla perusti epävirallisen tiimin, team Rescorlan, joka pohti WTC-tornien turvallisuutta. Valitettavasti Rescorla menetti henkensä iskussa. Ensimmäinen lentokone iskeytyi klo 8.46 ensimmäiseen torniin (WTC1). Yhteensä 270 ihmistä menehtyi kyseisessä iskussa. 6/2023 31 Emme voi kuitenkaan päästä tulevaisuustaajuudelle, jos emme uskalla käyttää mielikuvitusta. Rakennusviranomaiset komensivat kakkostornin väkeä pysyttelemään paikoillaan, mutta Rescorla käynnisti välittömästi evakuointioperaation Morgan Stanleyssä. Rescorla ei kuitenkaan suostunut joustamaan tässä asiassa. Terroristien olisi mahdollista ajaa kuorma-autolla lasti räjähdettä sisälle kellarikerroksen parkkihalliin tukipilareiden läheisyyteen ja aiheuttaa isku. Hän myös valmistautui niihin parhaansa mukaan. Muslimiterroristit ajoivat parkkihalliin räjähteillä lastatun pakettiauton. Iskussa kuoli myös kaupunkilaisia. Ensimmäinen isku WTC-torneihin tehtiin 26.2.1993. Isku ei onnistunut laajoissa tavoitteissaan, mutta kuusi ihmistä kuoli ja yli tuhat loukkaantui. Rescorla on hyvänä esimerkkinä siitä, miten niin kutsuttuihin villeihin kortteihin eli yllättäviin ja nopeisiin tapahtumiin voi varautua etukäteen. Johto ei kuitenkaan taipunut Rescorlan toiveisiin, koska vuokrasopimusta oli vielä jäljellä. Rescorla oli tuolloin töissä ja hoiti evakuointitoimenpiteitä. Rescorla ohjasi liki 2 700 WTC2-tornissa ollutta työntekijää ulos rakennuksesta juuri ennen kuin toinen lentokone iskeytyi tähän torniin. Hän pystytteli rakennuksessa viimeiseen asti auttaen ihmisiä pakenemaan sieltä. He päätyivät skenaarioon, että seuraava isku WTC-torneihin tulisi taivaalta. Tiimiin kuului muun muassa terrorismiasiantuntija Daniel Hillin ja Rescorlan ystävä Fred McBee. Rescorlan tiimi teki aiheesta raportin vuonna 1990 ja luovutti sen WTC-tornit omistaneelle taholle. Lentokone matkustajineen ja miehistöineen tuhoutui täysin. Fuusiossa Morgan Stanley sai peräti 22 kerrosta eteläisestä WTC-tornista (WTC2-torni). Evakuointiharjoituksista tulee totta Syyskuun 11. Isku oli luonnollisesti shokki. Tapahtuma sai Rescorlan pohtimaan sitä mahdollisuutta, että WTC-torneihin tehtäisiin myös terrori-isku. Tiimi huomasi, että WTC-tornien parkkihallin suojaus oli olematon. Harjoitukset olivat kaikkea muuta kuin suosittuja: ne keskeyttivät ikävästi työpäivän ja työtehtävät. Ensin hän yritti saada yrityksen muuttamaan turvallisempiin tiloihin, mutta koska Morgan Stanleyn johto ei suostunut muuttamaan torneista pois, hän teki näissä olosuhteissa seuraavaksi tärkeimmän ennakoin. Hän järjesti tasaisin väliajoin evakuointiharjoituksia työntekijöille aina kiireisintä johtoa myöten. Heidän skenaariossaan kemiallisia tai biologisia aineita täynnä oleva rahtikone törmäisi torneihin. Tavoitteena oli saada koko pohjoistorni sortumaan ja samalla kaatamaan etelätorni. Kun Dean Witter fuusioitui vuonna 1997 investointipankki Morgan Stanley kanssa, Rescorlasta tuli Morgan Stanleyn turvallisuusjohtaja
Tutkimuksessani mietin sitä, millaista sodankäynti voisi olla tulevaisuudessa ja miten erityisesti teknologian kehitys tulee muuttamaan sitä. Suomalaisia sotainnovaatioita ovat esimerkiksi Molotovin cocktail ja jatkosodan aikaan Säkkijärven polkan soittaminen radiossa yli kuusi kuukautta. Oma mottoni tulevaisuuden uhkien miettimisessä on: ”Uskalla käyttää mielikuvitustasi. Väitöskirjan aiheena on ”Science fictionin käyttö puolustusorganisaation ennakoinnissa”. Juuri näin teki Rescorla ja pelasti 2 687 ihmishenkeä.. Meillähän ei ole faktoja tulevaisuudesta, joten niitä emme pysty tarkastelemaan. Tylsät evakuointiharjoitukset osoittautuivat kultaakin kalliimmiksi. Suomalaisten valtaamassa Viipurissa räjähteli venäläisten radiomiinoja, jotka laukesivat tietyllä taajuudella. Rescorla huolestui Pan Amin lentokoneeseen tehdystä pommi-iskusta ja pohti Yhdysvaltojen ulkomaanpolitiikan vaikutuksia terroritekojen lisääntymiseen. Se tarkoittaa sitä, että hankitaan kattava katsaus siitä, missä nyt mennään. Emme voi kuitenkaan päästä tulevaisuustaajuudelle, jos emme uskalla käyttää mielikuvitusta. Faktojen läpikäyntiä kutsutaan ennakointikirjallisuudessa ympäristön luotaamiseksi. Kun uskallamme käyttää mielikuvitusta uhkien miettimisessä, olemme jo puoliksi varautuneet erilaisiin uhkiin. Venäläisten käyttämä taajuus saatiin tukittua riittävän monisointuisella ääniaseella, Säkkijärven polkalla, jota soitettiin taukoamatta taajuudella 715 kHz. titeon: hän järjesti evakuointiharjoituksia, jotta työntekijät olisivat valmistautuneita katastrofiin, jos sellainen joskus tapahtuisi. Tätä voidaan kutsua faktojen keräämiseksi. Mielikuvituksen käyttö on tärkeää ennakoinnissa, mutta valitettavasti se on usein aliarvioitua organisaatioissa. Insinöörinä rakastan kaavoja, joten olen kehittänyt ennakointiin oman kaavan. Science fiction on erinomainen keino miettiä sitä, miten teknologia voi muuttaa tulevaisuutta ja tuoda mukanaan uudenlaisia turvallisuusuhkia. 32 6/2023 Science fiction on erinomainen keino miettiä sitä, miten teknologia voi muuttaa tulevaisuutta ja tuoda mukanaan uudenlaisia turvallisuusuhkia. Se on seuraava: Tulevaisuuden ennakointi = faktat + mielikuvitus. Näen, että science fiction voi olla hyvä työkalu tulevaisuuden uhkien miettimiseen erilaisissa organisaatioissa. Teen parhaillaan väitöskirjaa Maanpuolustuskorkeakoulussa. Yleisradion radioinsinööri Jouko Pohjanpalo laati radiomiinojen häirintäsuunnitelman. Science fictionia käytetään jo joissain armeijoissa ympäri maailmaa. Hän myös etsi heikkoja kohtia WTC-tornien turvallisuudesta. Kiteytetysti: pohdin siis tulevaisuuden turvallisuusuhkia. Kaavan ajatuksena on se, että kaikki ennakointi perustuu faktojen (eli nykytilan ja historian) kartoitukseen. Rescorla mietti ystävänsä kanssa visioita räjähteillä täytetyistä kuorma-autoista ja torneihin iskeytyvistä lentokoneista. Ne todennäköisesti tuntuivat täysin hulluilta ajatuksilta Morgan Stanleyn johtajien ja tornien omistajien näkökulmasta, mutta silti ne kuitenkin tapahtuivat, kuten Rescorla kavereineen oli visioinut. Se yhdistää faktat ja antaa tilaa mielikuvituksen käytölle. Esimerkiksi Kanadan armeija, Ranskan armeija ja Nato ovat pohtineet tulevaisuuden sotaa ja turvallisuusuhkia scifin keinoin. Joku tuolla käyttää jo mielikuvitustaan.” Sotien historiasta löytyy hyviä esimerkkejä siitä, miten mielikuvitusta käyttämällä on pienilläkin resursseilla saatu aikaan suuria vaikutuksia. Mutta miten ennakointia tehdään. Scifi ja mielikuvituksen käyttö auttavat varautumaan tulevaisuuden uhkiin Rescorlan ennakointityö pelasti henkiä
Public Address & Voice Alarm solutions Introducing high quality and proven www.zenitel.com
Saarelainen sai Suposta virkavapaata työskennelläkseen valtioneuvoston kansliassa vuonna 2016. Hän toimi Supon ylitarkastajana vuosina 1991–1998, minkä jälkeen hän siirtyi sen aikaisen Ulkomaalaisviraston (nykyisin Maahanmuuttovirasto) ylijohtajaksi vuosiksi 1998–2004. Saarelainen valmistui yhteiskuntatieteiden kandidaatiksi vuonna 1987 ja väitteli valtiotieteen tohtoriksi vuonna 1996. Totuuden tästä asiasta tietänevät vain Saarelainen ja väitettyjen tekojen kohteena ollut henkilö tai henkilöt. Oligarkin kansallisuudesta päättämistä koskevasta korruptioepäilystä päädyttiin Saarelaisen sivutoimien luvallisuuden tutkimiseen ja Supoa koskevien valvontaohjeiden tarkastamiseen. Saarelainen on liitetty esimerkiksi Gennadi Timtšenkon kansalaisuuden saamista koskevaan kuvioon. Raportissa todetaan, että tarkasP. Ulkomaalaisviraston työtehtävän jälkeen Saarelainen palasi Supoon alueyksikön päälliköksi vuosiksi 2004–2005. Suojelijoina ovat mediatietojen perusteella toimineet niin Supon johto, Keskustan poliitikko, merkittävä suomalainen liikemies ja Suomen kansalaisuuden saanut oligarkki. Tarkastuskertomuksen raportti julkaistiin 25.4.2023. Herroilla on sihteeriopiston neitokaisen surma peiteltävänään. TURVALLISUUSJOHTAMINEN 34 6/2023 TOSIELÄMÄN KÄPPÄRÄN POJAT Vesa Ellonen orin poliisi vaikuttaa kyvyttömältä ratkaisemaan autojobbarin murhan. Saarelainen palasi Supoon osastopäälliköksi vuonna 2008. Supon aiempi päällikkö Seppo Tiitinen on kertonut nimittäneensä alun perin Saarelaisen keskustapoliitikko Markku Kauppisen suosituksesta. Sisäministeriön tarkastus Sisäministeriö käynnisti helmikuussa tarkastuksen siitä, oliko Supo toiminut lainmukaisesti Saarelaisen tapauksessa. Tästä matka jatkui puolestaan valtioneuvoston kanslian erityisasiantuntijaksi vuosiksi 2005–2008. Huomautettakoon vielä, että myös Supo oli kiinnostunut Timtšenkosta hänen KGB-yhteyksiensä vuoksi. Mediassa on ollut esillä, että Saarelainen auttoi Ulkomaalaisvirastossa johtajana ollessaan Vladimir Putinin luottomiehiin kuuluvaa Timtšenkoa saamaan Suomen kansalaisuuden. Vuonna 2017 hän siirtyi osaamiskeskuksen ensimmäiseksi johtajaksi. Vaikka maahanmuuttoasiat eivät tarkastuksen mukaan kuulu sisäministeriölle, se kuitenkin kyrmyytti Supoa raportissaan siitä, ettei Saarelaista ollut kuultu Timtšenkon kansalaistamisasiasta. Kauppinen puolestaan oli samassa Pohjois-Karjalan Keskustanuorten kaveripiirissä kuin Kai Paananen, joka on toiminut Venäjän-kaupassa ja joutunut Yhdysvaltain pakotelistalle. Siellä hän oli perustamassa Euroopan hybridiuhkien torjunnan osaamiskeskusta (Hybrid CoE), jonka tavoite on vahvistaa kokonaisturvallisuusajattelua kansallisesti, Euroopan unionissa ja kansainvälisessä yhteistyössä. Saarelainen kuitenkin palasi Supoon jo vuonna 2019, tällä kertaa erityisasiantuntijaksi. Supon ympyrä pyörii Saarelaisen voidaan sanoa olevan Supon mies. Tarkastuksessa tultiin siihen tulokseen, että Timtšenkon kansalaisuuspäätöksessä ei toimittu sen aikaisen kansalaisuussääntelyn vastaisesti. Saman naapuruston poikia ovat myös muun muassa kansanedustaja, pankinjohtaja ja muutama paikallinen patruuna. Nämä me too -ajat ovat kovia aikoja vanhemmille ”herrasmiehille”. Mediassa esillä olleiden tietojen mukaan Saarelainen joutui vuonna 2019 irtisanoutumaan seksuaalisen häirinnän vuoksi. Saarelainen otettiin nimittäin Supoon töihin jo lukion suorittamisen jälkeen. Ehkä todellisuus ei kuitenkaan ole tarua ihmeellisempää, kun on saanut seurata mediasta tämän vuoden aikana Suposta nykyisin eläkkeellä olevan Matti Saarelaisen touhuja. Ei ole ihme, että poliisin tutkimukset eivät etene – Reijo Mäen fiktiossa kapuloita Vareksen rattaisiin laittaa esitutkinnasta vastaava rikoskomisario, joka kuuluu Käppärän poikiin. Yksityisetsivä Jussi Vareksen on selvitettävä juttu
Saarelaisen tapaus on kokonaisuutena hyvin kompleksinen. Siten tutkimusryhmässä voidaan jatkossa tutkia, miten näin pääsi käymään. Lisäksi tällaisten tapausten tullessa julkisuuteen ne pitäisi pystyä tutkimaan kaikilta relevanteilta näkökulmiltaan viranomaisten yhteistyössä yhdellä tutkintakokonaisuudella siten, että siitä saataisiin kirjoitettua yksi asiakokonaisuutta koskeva raportti. Onneksi hän ehti työskentelemään Vaasan yliopiston kompleksisuustutkimusryhmässä. Tapauksen seurauksena poliisien sivutoimia varmaankin selvitetään jatkossa tarkemmin. Mediassa esillä olleista Vaasan yliopiston asiakirjoista käy ilmi, että syksystä 2021 alkaen Saarelaiselle pedattiin kokonaisturvallisuuden työelämäprofessuuria englanninkielisellä nimikkeellä ”Finnish Security and Intelligence Service”. IRWIN-hankkeessa tutkitaan tiedon huoltovarmuutta kompleksisessa ympäristössä. 6/2023 35 tushavainnot ja niiden pohjalta esitetyt huomiot ovat niin merkittäviä, että sisäministeriö ottaa myöhemmin tarkastettavaksi Supon sisäisen tarkastuksen ja sisäministeriön hallinnonalan riskienhallintapolitiikasta antaman määräyksen toteuttamisen Supossa. Saarelainen lähti eläkkeelle Suposta ja lopetti työt yliopistolla ennenaikaisesti keväällä 2023. Hän ei varmaankaan negatiivisen julkisuuden vuoksi pääse enää ansaitsemaan pientä lisää eläkkeen päälle työelämäprofessorina. Tai ainakin ne, jotka romaanissa jäivät eloon. Sieltähän Supoakin on katsottu sopivaksi poliittisesti valvoa, jottei Supo politisoidu. Kepeästä sarkasmista huolimatta en tarkoita väittää, etteikö Saarelaisen asiassa olisi noussut esiin oikeita ja aitoja ongelmia. Sitä varten olisi hyvä perustaa virka, jos ei peräti työryhmä, poliittisessa ohjauksessa olevaan sisäministeriöön. Keskusrikospoliisi tutkii nyt tapausta, ja Saarelaista epäillään virkavelvollisuuden rikkomisesta. Keskusrikospoliisi tutkii sivutoimea Kokoaikaisesti Supossa työskentelyn lisäksi Saarelainen työskenteli syksystä 2021 lähtien samaan aikaan Vaasan yliopiston vanhempana tutkijana puolipäiväisesti. Tämän jälkeen voitaisiin käynnistää tarvittavia tutkintoja ja tehdä korjaavia kehittämistoimenpiteitä. Työelämäprofessuurin nimike on ehkä leikkisästi myös Supon nykyinen englanninkielinen nimi. Saarelaisen tapaus on kokonaisuutena hyvin kompleksinen.. Ehkä yhteydenpitoa maamme tiedeyhteisöönkin aloitetaan ainakin valvomaan. Sisäministeriön tarkastuskertomuksen jälkeen Supo teki Keskusrikospoliisille tutkintapyynnön sivutoimea koskien. Tästä tehtävästä Saarelainen teki Supolle vain sivutoimi-ilmoituksen, jossa hän kertoi tehtävän olevan vain kokonaisturvallisuuden koulutusohjelman sisällön suunnittelua vapaaajalla ja yliopiston välineillä, vaikka hänen olisi pitänyt hakea sivutoimilupaa. Olisikin tärkeää aika ajoin pysähtyä puntaroimaan, onko sääntelyssä tai valvonnassa kehittämistarpeita. Käppärän pojat lähtivät lusimaan – Saarelainen lähti nauttimaan eläkkeestä Mäen dekkari Vares lähetti Porin eliitin lusimaan. Sama tutkimus pitäisi tehdä myös Supossa. Suomen Akatemia voisi siten rahoittaa IRWIN-hankkeen jatko-osan, joka keskittyisi Saarelaiseen. Hän oli tutkijana Suomen Akatemian rahoittamassa IRWIN-hankkeessa, jonka toteuttajina ovat Vaasan ja Itä-Suomen yliopistot, Laurea-ammattikorkeakoulu sekä Maanpuolustuskorkeakoulu
Tutkimushankkeessa tarkasteltiinkin kaikkien tietoja viestintärikosten sijaan ainoastaan niitä tuomioita, joihin liittyi selvästi kyberrikollisuuden elementtejä tai vähintään tietojärjestelmän lainvastaista käyttöä. Kunkin rikosnimikkeen vähintään kerran sisältävien tuomioiden määrät. TUTKIMUSTULOKSIA KYBERRIKOSTEN RANGAISTUSKÄYTÄNNÖSTÄ Jyri Paasonen ja Mikko Luomala RIKOSNIMIKE TUOMIOIDEN MÄÄRÄ % Salassapitorikos 14 8 Salassapitorikkomus 1 1 Viestintäsalaisuuden loukkaus 36 22 Törkeä viestintäsalaisuuden loukkaus 2 1 Tietoliikenteen häirintä 5 3 Tietojärjestelmän häirintä 6 4 Törkeä tietojärjestelmän häirintä 2 1 Tietomurto 23 14 Törkeä tietomurto 2 1 Tietosuojarikos 1 1 Henkilörekisteririkos 69 41 Henkilörekisteririkkomus 1 1 Identiteettivarkaus 12 7 YHTEENSÄ 167 TAULUKKO 1. Tähän hankkeeseen liittyen oli aiemmin Turvallisuus & Riskienhallinta -lehdessä (2/2023) juttu tietosuojan valvontaviranomaisten päätöksistä ja antamista seuraamuksista. KYBERTURVALLISUUS 6/2023 37 aasan yliopistossa on käynnissä kyberrikoksiin liittyvä tutkimushanke, jossa on keskitytty erityisesti kyberrikosten rangaistuskäytäntöön tuomioistuimissa vuosina 2015–2019. Tutkimusaineistosta poistettiin kaikki ne rikokset, joita ei voida pitää varsinaisina kyberrikoksina. Kyseiset ratkaisut eivät antaisi luotettavaa kuvaa rangaistuskäytännöstä nimenomaan tarkastelun kohteena olevissa rikoksissa, joten ne jätettiin tutkimuksen ulkopuolelle. Tässä jutussa puolestaan esitellään kyseiseen hankkeeseen liittyen erityisesti kyberrikosten rangaistuskäytäntöä tuomioistuimissa vuosina 2015–2019. Lopullisen aineiston kooksi muodostui näin 167 tuomiota. Tämän jälkeen havaittiin vielä, että tuomioissa oli laajoja, useiden eri rikosnimikkeiden muodostamia kokonaisuuksia, joissa yksittäisen kyberrikoksen painoarvo koko yhteisessä rangaistuksessa oli varsin pieni. V. Suuri osa tuomioista piti sisällään vanhan henkilörekisteririkoksen (nykyisin tietosuojarikos), viestintäsalaisuuden loukkauksen tai tietomurron (taulukko 1). Tutkimusaineistona olivat tuomioistuinten ratkaisuasiakirjat kyseisiltä vuosilta. Tällaisia usein esiintyneitä tekomuotoja olivat esimerkiksi postikirjeiden luvattomat avaamiset ja toistuvat aiheettomat hätäkeskussoitot, jotka muodostavat merkittävän osan kaikista tietoja viestintärikoksista. Vaikka tietoja viestintärikosten keskirangaistukset käyvät ilmi Tilastokeskuksen tilastoista, on niissä ongelmana se, että merkittävä osa näistä rikoksista ei ole varsinaisia kyberrikoksia. Tekotavoissa ei ole kohteena tietotekninen laite, eikä rikoksen tekemisessä käytetä apuna tietoteknistä laitetta, minkä takia ne eivät ole kyberrikoksiksi katsottavia
ASIANOMISTAJIA KÄSITTELYAIKA VALITETTU RIKOSNIMIKE N MIES (%) KESKIARVO (KA.) MEDIAANI (MD.) KA. Ehdollisia vankeusrangaistuksia tuomittiin eniten tietojärjestelmän häirintärikoksista, joiden kesto oli myös keskiarvoltaan pisin (kahdeksan kuukautta). Kyberrikoksista tuomitaan seuraamukseksi pääsääntöisesti sakkoja.. Vahingonkorvausten keskiarvo koko aineistossa oli noin 2 800 euroa, mutta joissain tapauksissa vahingonkorvaukset olivat huomattavasti suurempia, korkeimmillaan 30 000 euron luokkaa. Miehet olivat kuitenkin tuomioissa enemmistössä lukuun ottamatta henkilörekisteri-/tietosuojarikoksia ja salassapitorikoksia/-rikkomuksia. Asianomistajia on kyberrikostapauksissa yleensä 1–2, mutta yksittäisissä rikoksissa asianomistajien määrä on erittäin suuri. Tietojärjestelmän häirintärikoksista tuomittiin aina vahingonkorvauksia, joiden keskiarvo ja mediaani olivat huomattavasti muita suurempia (taulukko 3). (VRK) MD. Käsittelyajat ovat pisimmät tietojärjestelmän häirintärikoksissa. 38 6/2023 Kyberrikoksia tekevät niin miehet kuin naisetkin (taulukko 2). (VRK) % Henkilörekisteri-/tietosuojarikos 70 31 23 2 156 122 29 Henkilörekisteri/tietosuojarikos + virkavelvollisuuden rikkominen 27 48 19 2 190 154 37 (Törkeä) viestintäsalaisuuden loukkaus 38 79 2 1 156 78.5 16 (Törkeä) tietojärjestelmän häirintä 7 100 4 3 427 505 43 (Törkeä) tietomurto 25 80 1 1 154 91 Salassapitorikos/-rikkomus 15 47 21 1 211 174 27 KAIKKI 167 57 11 1 161 118 20 TAULUKKO 2. Vahingonkorvaus sisältyi tuomioon 63 prosentissa tapauksia. Noin joka viidennestä kyberrikostuomiosta valitetaan hovioikeuteen. Kyberrikostapausten käsittelyajat ovat kokonaisuudessaan suhteellisen lähellä kaikkien rikosasioiden käsittelyaikojen keskiarvoja käräjäoikeuksissa. Rangaistuksista ehdollisia vankeusrangaistuksia oli vajaa kymmenys, joiden pituus oli keskimäärin neljä kuukautta. Käräjäoikeuden ratkaisujen tietoja rikosnimikkeittäin. Kyberrikoksista tuomitaan seuraamukseksi pääsääntöisesti sakkoja (90 prosenttia)
Johtopäätöksiä Tutkimuksessa keskityttiin rikoslain 38 luvun mukaisiin tietoja viestintärikoksiin, joita voidaan pitää teonpiirteidensä puolesta varsinaisina kyberrikoksina. Kyberrikollisuuden eräät muodot mahdollistavat kuitenkin nopeasti kasvavan uhrien joukon. Kyberrikollisuus onkin yksi nykyajan nopeimmin kasvavista rikollisuuden muodoista. (PÄIVÄSAKKO) % KA. Kyberrikokset ovat merkittävä haaste rikosoikeusjärjestelmälle ja sitä kautta rikosvastuun toteutumiselle. Kyberrikollisilla on pienempi riski joutua syytteeseen. Tutkimusta tarvitaankin lisäämään tietämystämme kyberrikoksista. (€) MD. (PÄIVÄSAKKO) KA. 6/2023 39 SAKKORANGAISTUS EHDOLLINEN VANKEUS VAHINGONKORVAUS RIKOSNIMIKE % KA. Kyberrikollisilla on pienempi riski joutua syytteeseen. (€) Henkilörekisteri-/tietosuojarikos 93 33 30 4 4 61 3278 800 Henkilörekisteri/tietosuojarikos + virkavelvollisuuden rikkominen 96 36 30 4 2 41 3440 800 (Törkeä) viestintäsalaisuuden loukkaus 92 39 35 8 2 76 997 900 (Törkeä) tietojärjestelmän häirintä 57 81 90 29 8 100 7075 3389 (Törkeä) tietomurto 84 35 25 12 5 52 1141 516 Salassapitorikos/-rikkomus 93 41 35 7 2 53 3230 825 KAIKKI 90 36 30 8 4 63 2789 800 TAULUKKO 3. (KK) % KA. Kyberrikollisilla on pienempi riski joutua syytteeseen.. Käräjäoikeuden ratkaisujen rangaistukset ja vahingonkorvaukset nimikkeittäin. Melko lieviin seuraamuksiin nähden on jokseenkin yllättävää, että noin 20 prosentissa tapauksia tuomioon haetaan muutosta valittamalla hovioikeuteen. Kyberrikoksista tuomitaan yleensä seuraamukseksi sakko, jonka mediaanisuuruus on noin 30 päiväsakkoa. Tutkimuksen perusteella havaittiin, että kyberrikoksista tuomittujen sukupuolijakauma on melko tasainen ja pääosin rikoksissa on 1–2 asianomistajaa
42 6/2023 FINNISH SECURITY AWARDS -PALKITUT Jyri Paasonen FINNISH SECURITY AWARDS Elämäntyöpalkinto Martti Johannes Kari Kari toimi Pääesikunnan apulaistiedustelupäällikkönä ja Viestikoelaitoksen apulaisjohtajana. Lisäksi Kari oli yksi Suomen merkittävimmistä Venäjä-asiantuntijoista. Suurelle yleisölle hän tulikin paremmin tunnetuksi kysyttynä asiantuntijana Venäjän hyökättyä Ukrainaan vuonna 2022. Hän oli merkittävässä roolissa Suomen tiedustelulainsäädännön säätämisessä. Kari kirjoitti luennon teemasta myös samannimisen kirjan yhdessä historian professori Antero Holmilan kanssa. Vuoden turvallisuusteko Suomen Reserviupseeriliiton järjestämä Naton reserviupseerijärjestön kongressi Venäjän hyökkäyksen myötä Ukrainaan Suomi liittyi Naton jäseneksi keväällä 2023. Lisäksi ohjelmaan kuului yli 100 urheilijan sotilasmoniottelu MILCOMP. Kuvassa Janne Kosonen ja Rimma Ahonen.. Hän palveli vuosina 2004–2007 puolustusasiamiehenä Puolassa ja Ukrainassa sekä strategisena neuvonantajana Ukrainan tiedustelupalveluiden reformissa vuonna 2020. Helsinkiin saapui noin 500 reserviupseeria, jotka edustivat eri maiden liike-elämän, terveydenhuollon sekä sotilasja siviilihallinnon vaikuttajia. Suomen Reserviupseeriliitto isännöi Naton reserviupseerijärjestön kesäkongressia Helsingissä 25.–30.6.2023. Hänen joulukuussa 2018 Jyväskylän yliopistolla pitämänsä luento, Venäläinen strateginen kulttuuri – miksi Venäjä toimii niin kuin se toimii, ladattiin Venäjän suurhyökkäyksen jälkeen YouTubeen, ja se nousi hyvin suosituksi. Kirja julkaistiin huhtikuussa 2023. Kesäkongressin ohjelmaan kuului järjestöjen eri komiteoiden ja toimielinten kokoukset sekä Naton nuorten reserviupseerien työpaja
Kuvasa Petri Salakka ja Kriko Huhta.. Hän on tutkinut verkkorikollisuutta yli 30 vuoden ajan F-Securen ja nykyisen WithSecuren tutkimusjohtajana. Turvallisuustyön vapaaehtoinen HelsinkiMissio ry:n Aggredi-ohjelma Aggredi-ohjelma on HelsinkiMission kehittämä ja toteuttama ohjelma, jonka tavoitteena on vähentää katuväkivaltaan syyllistyneiden nuorten aikuisten Vuoden turvallisuustutkija Mikko Hyppönen Hyppönen on Suomen kansainvälisesti tunnetuin tietoturva-asiantuntija. Se toimii myös Kuopiossa, Turussa, Porissa, Tampereella, Lahdessa ja Oulussa. Yhdysvaltalainen CISO-lehti valitsi hänet vuoden tietoturva-ammattilaiseksi, ja Tietotekniikan Liitto valitsi hänet vuosikymmenen tietotekniikkavaikuttajaksi. Lisäksi he ovat käynnistäneet uuden nuorille suunnatun ohjelman, jotta katujengi-ilmiötä voitaisiin ennaltaehkäistä. Kuvassa Turvallisuusmuseon puheenjohtaja Jouko Ahonen. Lisäksi Turvallisuusmuseon iloiset velikullat järjestävät vuosittaisia suosittuja turvallisuusseminaareja, joissa alan asiantuntijat tapaavat ajankohtaisten asioiden merkeissä. Aggredi on ainutlaatuinen, nimenomaan suomalaiseen yhteiskuntaan kehitetty ja täällä testattu menetelmä. Asiakkaat ohjataan ohjelmaan pääasiassa vankiloiden, yhdyskuntaseuraamustoimistojen, poliisin ja lastensuojelun kautta. Hyppönen on luennoinut Oxfordin, Stanfordin ja Cambridgen yliopistoissa sekä lukuisissa tilaisuuksissa ympäri maailmaa. Lisäksi ohjelmaan kuuluu yhdessä viranomaisten kanssa EXIT-toiminta järjestäytyneestä rikollisuudesta irtautumiseen. Aggredi on toiminut pääkaupunkiseudulla vuodesta 2006 alkaen. Turvallisuusmuseo on uudistanut tämän vuoden aikana kotisivujaan, joten virtuaalinen museokierros onnistuu aina. Hänen kirjoittamaa Internet-teosta on myyty valtavasti, ja se on käännetty lukuisille kielille. Tutkimuksen mukaan Aggredin läpikäyneistä asiakkaista 75 prosenttia lopettaa väkivaltarikokset. väkivaltaista käyttäytymistä. 6/2023 43 Turvallisuusyhteistyön edistäjä Turvallisuusmuseo kannatusyhdistys ry Turvallisuusmuseon ikinuoret alan pioneerit tekevät tärkeää työtä suomalaiselle turvallisuusalalle, kun he keräävät ja dokumentoivat laitteita, laitteistoja, dokumentteja, tapahtumia, kirjallisuutta sekä paljon muuta turvallisuusalan historiaan liittyen
Tsutsunen on myös alalla tunnettu vaikuttaja ja ollut monessa mukana. Hänellä on myös paljon tärkeiden kohteiden referenssejä. 44 6/2023 Tulevaisuuspalkinto Elina Hiltunen Hiltunen on tulevaisuudentutkija, tietokirjailija ja yrittäjä. Hän on ollut nyt useamman vuoden töissä UEFA:ssa ja toiminut näin turvallisuuspäällikkönä lukuisissa UEFA:n järjestämissä kilpailuissa. Hän kehitti ja vastasi kaikkien Palloliiton järjestämien ottelutapahtumien sekä turnausten turvallisuusjärjestelyistä. Hän on ollut mukana lukuisissa turvallisuuteen liittyvissä projekteissa lähinnä valottamassa erilaisia tulevaisuuden visioita. Karjalaista ja hänen osaamistaan arvostetaan kansainvälisesti niin eri lajiliitoissa kuin myös turvallisuusviranomaisissa. Hiltunen on listattu Forbesissa yhdeksi maailman 50 johtavasta naisfuturistista. Vuoden vartija Päivi Kyyriäinen Avarn Securityn Kyyriäisellä on yli 30 vuoden kokemus vartijan työstä pääkaupunkiseudun piirivartiointiyksikössä, joista 26 vuotta hän on toiminut vuoroesimiehenä. Kyyriäinen onkin nähnyt turvallisuusalan kasvun ja kehityksen aitiopaiVuoden turvallisuuskonsultti Risto Tsutsunen Tsutsunen on tehnyt turvallisuuskonsultointia jo yli 30 vuotta ja on vaikuttanut turvallisuussuunnitteluun erittäin laajasti. Vuoden turvallisuuspäällikkö Juha Karjalainen Karjalainen on entinen jalkapallon pääsarjatason maalivahti ja poliisi, joka toimi vuodesta 2000 lähtien Suomen Palloliiton turvallisuuspäällikkönä. Hän on ollut asiantuntijana mukana useissa yleisötilaisuusturvallisuutta käsittelevissä työryhmissä ja tilaisuuksissa sekä auttanut myös muita lajeja Suomessa. Mittava työura on vaatinut Kyyriäiseltä aktiivista itsensä kehittämistä ja opiskelua. Hän tekee tällä hetkellä toista väitöskirjaansa Maanpuolustuskorkeakoulussa tutkien tulevaisuuden turvallisuusuhkia ja sotia
Vuoden turvallisuusyritys AccessPoint Oy AccessPoint vietti hiljattain 10-vuotisjuhliaan, ja se on historiansa ajan kasvanut tasaisesti sekä kannattavasti. AccessPoint rakentaa aina sopivan palvelukokonaisuuden uusinta tekniikkaa ja vankkaa palveluosaamista hyödyntäen. Neste on kehittänyt liiketoimintojen johtamisjärjestelmän, jolla hallitaan prosessiturvallisuutta, työterveyttä ja -turvallisuutta, ympäristöä, laatua, luotettavuutta ja tehokkuutta. AccessPointin tavoitteena on parantaa asiakkaan turvallisuusjärjestelmien toimintavarmuutta ja toimitilaturvallisuutta sekä pienentää kiinteistön ylläpitokustannuksia. Nesteellä turvallisuuden ja toiminnan laadun parantaminen mahdollistavat strategisten tavoitteiden saavuttamisen. Turvallisuus on yksi päivittäisen toiminnan peruspilareista. Esihenkilönä ja kollegana Kyyriäinen nauttii työyhteisössä äärettömän suurta kunnioitusta ja luottamusta. Together.” -turvallisuustavoite. Osana kehittämistä AccessPoint on myös panostanut johtamis-, laatu-, ympäristöja turvallisuushallintajärjestelmäänsä. Öljynjalostuksen ja varustamoliiketoiminnan rinnalle tulivat kemianteollisuus, maakaasu, öljyn ja kaasun etsintä sekä tuotanto. Nesteen tavoitteena on olla turvallisuusasioissa maailman parhaiden joukossa. Yrityksellä onkin asiakkaina useita satoja liikekiinteistöjä. Kyyriäinen on persoonana lämmin ja huumorintajuinen, mutta ennen kaikkea luotettava tukipilari niin työkavereilleen kuin työyhteisölle. Tämän myötä se pystyy esimerkiksi ratkaisemaan asiakkaiden palvelupyynnöistä 90 prosenttia etänä, joten vain kymmenessä prosentissa asentajan tarvitsee mennä kohteeseen. Turvallisuus tarkoittaakin erinomaista riskienhallintaa. Tällä tavoin asiakas saa maksimaalisen hyödyn hankkimistaan järjestelmistä. Nesteestä on tullut maailman suurin uusiutuvan dieselin tuottaja. 6/2023 45 Vuoden turvallinen organisaatio Neste Oyj Neste perustettiin turvaamaan Suomen öljyhuolto vuonna 1948. Yhteistyöllä Nesteellä pyritään saavuttamaan ”No harm. AccessPointin palvelut poikkeavat perinteisestä turvasuojausliikkeestä, koska se on panostanut erityisesti turvallisuusjärjestelmien pääkäyttäjäpalveluihin. Katso tunnelmia FSA-gaalasta. Nesteellä pyritään oppimaan kokemuksista ja parantamaan jatkuvasti valmiuksia ymmärtää ja hallita turvallisuuteen liittyviä uhkia. Hän tekee työnsä pedantisti ja laadukkaasti, mutta säilyttää aina pienen pilkkeen silmäkulmassa. Hänen puoleensa voi aina kääntyä kaikissa murheissa ja ongelmissa. kalta ja päässyt itse mukaan uudempien sukupolvien perehdyttämiseen. Nesteestä tuli Suomen suurin yhtiö 1970-luvulla
Tässä työssä korostuivat syntyneet verkostot yritysten turvallisuusjohdon ja turvallisuusviranomaisten kanssa. Yritysturvallisuuden johtamiselle luotiin yhtenäistä toimintamallia. Kaikilla foorumeilla, joissa esimerkiksi turvallisuuteen liittyvää lainsäädäntöä kehitettiin, oli aina yhteys myös yksityiseen turvallisuusalaan. Hän toimi virkauransa viimeiset neljä vuotta Suojelupoliisin turvallisuusosaston osastopäällikkönä. Nykyään korostetaan perustellusti tietoturvallisuutta muun muassa erilaisia kyberhyökkäyksiä vastaan. Tiihonen joutuikin miettimään jo muissa isommissa yhtiöissä turvallisuuspäällikköinä olevien kavereidensa kanssa, millä tavalla viranomaiset saadaan ottamaan uhkaukset vakavasti. Hän muistelee, että hänen aloittaessaan työtehtävät oli yllättävän paljon erilaisia uhkauksia yrityksiä ja niiden johtoa kohtaan. Silloin töhrittiin muun muassa autoja ja ikkunoita. Tiihonen siirtyi Kemira Oy:n palvelukseen vuonna 1986, jossa hänen työtehtäviinsä kuuluivat konsernin turvallisuusasiat. 46 6/2023 KALEVI TIIHONEN – TURVALLISUUSYHTEISTYÖN KEHITTÄJÄ Jyri Paasonen alevi Tiihonen syntyi Anttolassa vuonna 1946. Mutta Suomessa on tämä iänikuinen dilemma, millä tavalla määritellään viranomaistoiminnassa tapahtuvat K Kalevi Tiihonen. Turvallisuusalan maine on Tiihosen mielestä kehittynyt erittäin myönteiseen suuntaan vuosikymmenien aikana, kun muistetaan, mistä aikanaan lähdettiin liikkeelle. Tiihonen siirtyi marraskuun alussa vuonna 1995 Elinkeinoelämän keskusliittoon, jossa hän toimi 15 vuotta. Hän toimi yritysturvallisuustoimiston päällikkönä ja Yritysturvallisuus EK Oy:n toimitusjohtajana. Tiihonen suoritti töiden ohella myös oikeustieteen kandidaatin tutkinnon. Esimerkiksi poliisijohdossa oli edistyksellisiä ihmisiä, jotka näkivät, että oli paljon sellaisia tehtäviä, joita voisi hyvin siirtää vartioimisliikkeille. He pyrkivät saamaan yritysturvallisuuskenttään yhteiset terminologiat, lähestymistavat ja riskienhallintaa. Aikaisemmin turvallisuus oli käytännössä omaisuuden suojelua. Hän suoritti armeijan jälkeen nuorena miehenä poliisin koulutuksen ja toimi vuodesta 1969 lähtien 16 vuotta eri tehtävissä poliisissa. Sitten tulivat henkilöt mukaan, kun henkilöitä alettiin esimerkiksi uhkailla. Henkilöturvallisuus, erityisesti yritysjohdon ja yhteiskunnan johdon, tuli uuteen valoon. Tämän pohjalta syntyi Suomeen eritasoista turvallisuuskoulutusta, kuten Laurea-ammattikorkeakoulun turvallisuusalan koulutusohjelma ja Dipolin turvallisuusjohdon koulutusohjelma. Turvallisuuskuva on muuttunut ajan saatossa. Käytännössä ongelma oli enemmänkin rajankäynti viranomaistoiminnan ja yksityisen turvallisuusalan välillä
Tällä on ollut vaikutus koko turvallisuusalan kehitykseen Suomessa. Ylipäätään alan arvostus ei etene pelkkien yksittäisten tutkijoiden kautta, vaan pitää tehdä yhteistyössä sekä perustutkimusta että soveltavaa tutkimusta. Yksityisen ja julkisen rajanvedon lisäksi jo vuosia sitten korostettiin, että yksin lainsäädännöllä ei voida estää kyberrikollisuutta ja ongelmana oli myös tietosuojalainsäädännön sekä tietoturvallisuuden välinen kytkentä. Hän oli myös aktiivisesti mukana ASIS:ksen toiminnassa. Teknologialla onkin äärimmäisen suuri rooli organisaatioiden riskienhallinnassa. Tiihonen on ollut aktiivisesti alan järjestökentässä mukana ja saanut lukuisia tunnustuksia sekä palkintoja. 20.-22.03.2024 Silja Serenade Tule kuuntelemaan mielenkiintoisia luentoja ja tapaamaan alan ihmisiä – tätä et kuule muualla! Ilmoittaudu seminaariin! turvallisuusseminaari.fi Sav e the dat e!. Esimerkiksi pankkiturvallisuus on tosiasiassa johtanut teknisen turvallisuuden kehittymistä omaisuuden suojan osalta. Tiihonen korostaa, että ASIS on tutkimustensa kautta tehnyt valtavan paljon hyvää alalle, kuten perustamalla Security Journalin, joka on alan tieteellinen julkaisufoorumi. Tiihonen kertoo, että teki paljon lobbaustyötä lainsäädännön kehittämiseksi. Tutkimukseen liittyen hän korostaa, että alan tutkimustoimintaan tulisi panostaa huomattavasti enemmän. Tiihonen katsoo myös, että Suomessa pitäisi panostaa vielä lisää alan korkeakoulutukseen, kuten maailmalla on tehty. tehtävät, jotka eivät ole selkeästi poliisin tehtäviä. Hän veti esimerkiksi 25 vuotta turvallisuuden neuvottelupäiviä, ja hän oli 13 vuotta opetusministeriön alaisen koulutustoimikunnan puheenjohtajana turvallisuusalalla. Tutkimukseen liittyen hän korostaa, että alan tutkimustoimintaan tulisi panostaa huomattavasti enemmän
2000-luvulla sisältyy merkittäviä tapahtumia maailmassa, kuten finanssikriisi, pakolaiskriisi, Venäjän Krimin miehitys ja hyökkäys Ukrainaan, koronapandemia, energiakriisi, digitalisaation, kyberrikollisuuden kasvu ja tekoälyn käytön yleistyminen. Vuosien saatossa ISO 31000 -standardi on ollut yksi myydyimpiä ISOn tuotteita. Lassi Väisänen ja Jyri Paasonen iskienhallintaympäristö on merkittävästi muuttunut 2000luvun aikana. Menetelmät ja mallit uudessa normaalissa ISO 31000 on kansainvälisen standardisointijärjestön ISOn keskeisin riskienhallintastandardi, joka tarjoaa laajan viitekehyksen riskienhallintaan. Miten erilaiset sisäiset ja ulkoiset muutostrendit aiheuttavat haasteita organisaation olemassaolon tai organisaation tavoitteiden saavuttamiselle. Standardi on lyhyt ja ytimekäs, minkä takia se soveltuu kaikille organisaatioille riskienhallinnan suunnittelun ja toteuttamisen tueksi sekä ohjeeksi. Joidenkin mielestä tämä on hyvä asia, mutta ei kaikkien. ISO 31000 -standardin ehdottomasti parhaita puolia on sen rakenne. Näissä riskienhallinnan tarkastelu laajeni perinteisistä osa-alueista syvälle organisaation keskeisiin tavoitteisiin ja prosesseihin. Tavoitteena on, että riskienhallinnan kolmea osaaluetta (periaatteet, puitteet ja prosessi) käsitellään eri tasoilla organisaatiossa tarkentuen ylhäältä alas ja vasemmalta oikealle. 48 6/2023 MIHIN SUUNTAAN RISKIENHALLINTA KEHITTYY. Standardi on ohjeistusstandardi, eli se ei ole sertifioitava standardi. R. Samalla ovat muuttuneet myös riskienhallinnalle kohdistetut odotukset. Suomen Standardisoimisliitto SFS on julkaissut käsikirjan (18:2021) organisaatioiden riskienhallinnasta ja toiminnan jatkuvuudenhallinnasta, jossa monia näkökulmia pyritään avaamaan yksinkertaisten esimerkkien avulla helposti ymmärrettäviksi asiakokonaisuuksiksi. ISO 31000 -standardi julkaistiin vuonna 2009, eli sen voidaan katsoa olevan jo rippikouluiässä. Riskienhallinnan toteuttamisessa onkin tavoitteena pyrkiä tilaan, jossa osa-alueet ovat selkeästi integroituneet organisaation johtamisesta aina päivittäiseen tekemiseen. Yllä mainitut esimerkit poikkesivat monilta osin perinteisistä riskienhallinnan oppikirjojen mukaisista tapahtumista. Organisaatioissa on tarkasteltu viime vuosina, kuinka riskienhallinta tulisi voida integroida paremmin organisaation johtamiseen perinteisten vuosittaisten riskien arviointien lisäksi. Ei siis ole tarkoitus, että esimerkiksi hallitus tekee vain periaatetason asioita, vaan yhtä hyvin hallitustasolla voidaan määritellä puitteita ja analysoida riskejä sekä mahdollisuuksia
Onko riskienhallinta osana johtamisjärjestelmää. Ideana on se, että käsiteltäviä asioita voidaan kohdentaa sekä sarakkeittain että riveittäin, mikä lisää kaikkien ymmärrystä asioista. Riskienhallintayhdistyksessä on pidetty workshop tänä vuonna, jossa käytiin eri aihealueita läpi. Tavoitteena oli löytää sekä kuluvalle että tuleville vuosille yhdistyksen toiminnan kannalta painopistealueita, jotka palvelevat jäsenistön tarpeita seminaarien ja muiden aktiviteettien osalta. Selvityksessä nousi esiin neljä kokonaisuutta: organisaation strategiaa tukeva (alignment with strategy), hyvä hallinto ja organisaation toimintakulttuuri (governance and culture), organisaation toimintamalliin tukeutuva (operating model) sekä organisaation raportoinnin TOIMINNAN PAINOPISTEALUE /AIHEPIIRI ORGANISAATION STRATEGIAA TUKEVA HYVÄ HALLINTO JA ORGANISAATION TOIMINTAKULTTUURI ORGANISAATION TOIMINTAMALLIIN TUKEUTUVA ORGANISAATION RAPORTOINNIN TUKI JA MENETELMÄT, MALLIT SEKÄ TEKNOLOGIAT Toimintaympäristön muutokset Miten periaatteita sovelletaan strategiaan liittyvässä riskienhallinnassa. Alla oleva taulukko on alustava kuvaus siitä, miltä kokonaisuus voisi näyttää tiivistettynä. Selvitys tehtiin yhteistyössä Deloitten kanssa. Taulukkoa voidaan tarkastella myös ISO 31000 -standardin näkökulmasta, jolloin periaatteita, puitteita ja prosesseja käsitellään eri sarakkeissa ja riveillä.. Miten puitteiden määrittelyssä huomioidaan hyvä hallinto ja organisaation toimintakulttuuri. Muuttuva lainsäädäntö ja viranomaisohjaus Toiminnan jatkuvuus Mallit, menetelmät ja työkalut Digitalisaation hyödyntäminen tuki ja menetelmät, mallit sekä teknologiat (reporting and technology). Kuinka raportointia tehdään riskienhallinnasta ja tilannekuvan muodostamisesta. Kaikki nämä osa-alueet ovat isoja kokonaisuuksia. Sitä voidaan tarkastella yhden tai useamman sarakkeen kautta. 6/2023 49 Riskienhallinta 2030-luvulla Suomen Riskienhallintayhdistys teki vuosien 2021–2022 aikana selvityksen siitä, mitä riskienhallinta voisi olla 2030-luvulla
Selvitys on lausuntokierroksella joulukuuhun 2023 saakka. Osa markkinoista muuttuu entistä enemmän IT-painoitteiseksi, mikä tuo turvallisuusalalle uusia ansaintamahdollisuuksia esimerkiksi datan prosessoinnissa. Se kokosi jälleen yhteen mukavan määrän alan ihmisiä. Työryhmän selvityksen pohjalta arvioidaan, mihin yksityistä turvallisuusalaa ja sen toimijoita koskeviin lainsäädännön muutosvalmisteluihin olisi syytä ryhtyä. T. 50 6/2023 TURVAPÄTEVYYSPÄIVÄ 2023 Kimmo Arenius urva-alan yrittäjät ja Sähköinfon yhdessä järjestämä Turvapätevyyspäivä pidettiin Helsingissä. Siinä ehdotetaan muutoksia muun muassa koulutusvaatimuksiin ja koulutuksen rakenteeseen sekä yhdenvertaisuuden toteutumisen ja soveltuvuuden arviointiin. Päivän avauspuheenvuorossaan Turva-alan yrittäjien puheenjohtaja Kettil Stenberg kertoi turva-alan muuttuvasta markkinasta, jossa vanhoilla taidoilla ei enää välttämättä luoda tulevaisuuden menestystä. Myös perinteinen asennusja ylläpitoliiketoiminta on muuttumassa: kilpailu lisääntyy ja katteet pienenevät, mutta toisaalta etähallinta helpottaa asennusja huoltotöitä. Suomen Vartioliikkeitten Liitto ry:n varapuheenjohtaja Paavo Lehtonen kävi läpi aiemmin syksyllä valmistunutta sisäministeriön selvitystyöryhmän raporttia vartioimisliikeja järjestyksenvalvojatoiminnan ohjauksesta ja valvonnasta
Taianomaista joulua! Tänä vuonna Joulupukin Kammarilla on vapautunut entistä enemmän aikaa lahjojen paketointiin. Sähköinfon tekninen asiantuntija Jyrki Laine nosti ajankohtaiskatsauksessaan esiin paloilmoittimen elinkaarikirjan ja sen käytön sekä säädösten ja vastuiden määrittelyjen haasteet ja epäselvyydet poistumishälytysja turvakuulutusjärjestelmien suunnittelussa ja toteutuksessa. Hyvä ja helposti muistettava nyrkkisääntö on tässä: ”syötä tekoälytyökaluihin vain tietoa, jonka voit jättää printtinä lounasruokalan pöytään”. Oleellista on myös tiedostaa, miten tekoälytyökaluja ei pidä käyttää. Nämä saivat laajan kannatuksen. Julkinen talous on kriisiytymässä, ja ero myös muihin Pohjoismaihin kasvaa koko ajan. Ongelmien vaikeasti korjattava perussyy on heikko väestönkehitys. Senaatti-kiinteistöjen varautumisja turvallisuusyksikön tuotepäällikkö Pasi Pyykkinen kertoi julkisen sektorin asiakkaan vaatimuksista turvallisuusteknologioille ja turvaurakoitsijoille. Viime vuoden hyvät näkymät ovat hiipuneet, ja Suomen talouden luottamus on yksi Euroopan heikoimpia. Kuullun perusteella muutos on väistämätön, eikä useissa työtehtävissä turva-alallakaan ole varaa olla hyödyntämättä tekoälytyökalujen mahdollistamaa tehokkuuden parannusta, mikäli haluaa pysyä alan kilpailussa mukana. Kolmanneksi vielä se, että turvasuojaajakortin pitäisi rajoitetusti riittää osaan rikoksenpaljastamistehtävistä, joihin nykyään vaaditaan vartijakortti. Toiseksi myös sellaisten järjestelmien suunnittelun pitäisi olla luvanvaraista, joiden asentaminenkin on. Päivän päätteeksi Turva-alan yrittäjien toimitusjohtaja Kimmo Arenius kysyi osallistujien kantaa yhdistyksen ehdottamiin kolmeen yksityisen turvallisuusalan lakimuutosehdotukseen. Aamupäivän päätteeksi tekoälyasiantuntija Antti Merilehto esitelmöi omaan, eläväiseen ja viihdyttävään tyyliinsä siitä, miten työkaluja kuten ChatGPT:tä kannattaa käyttää. Iltapäiväsessio käynnistyi EK:n pääekonomisti Penna Urrilan etenkin Suomen kannalta melko veretseisauttavalla talouskatsauksella. Uusi hallitusohjelma on kunnianhimoinen, mutta ei riitä katkaisemaan velkaantumista kokonaan etenkin, kun valtionvelan hoitokulut ovat kasvaneet. Ensinnäkin kameravalvontatöiden tulisi olla elinkeinoluvanvaraisia vastaavalla tavalla kuin ovat lukitus, murtoilmaisu ja kulunvalvonta. Miksi katso avaintontun tarina >
Uutena ilmiönä voidaan todeta 25 kokonaan ulkomailla toimivan yrityksen ottaneen näytteilleasettajapaikan FinnSecistä. yli 10 000 ammattilaiskävijää. Finnsecurityn syyskokous vahvisti vuoden 2024 suunnitelmat Yhdistyksen sääntömääräinen syyskokous pidettiin Dipolissa 9.11., minkä jälkeen oli vuorossa samassa paikassa juhlittu Finnish Security Awards -gaala, jonne saapui noin 150 juhlavierasta. Merkitse jo allakkaan tämä ensi syksyn ykköstapahtumamme! Mari Rantanen, Jyri Paasonen, OHTO-palkinnon vastaanottanut Fredrik Kock ja Juha Uskali.. Kokouksessa hyväksyttiin muun muassa vuoden 2024 talousarvio ja toimintasuunnitelma. Vuoden 2024 hallituskokoonpano on seuraava: puheenjohtaja Juha Uskali, varapuheenjohtaja Olli-Veikko Kurvinen, jäsen Daniel Belmouloud, (uusi) jäsen Henri Jestoi, jäsen Pasi Kelander, jäsen Anssi Kuusela, jäsen Petri Mönkkönen ja jäsen Toni Päivinen. Kokousta edelsi tekoälyä käsittelevä Aalto-yliopiston professori Marko Turpeisen seminaariesitys. Valmistelevien toimien ansiosta tietomurrot kyetään hallitsemaan nopeammin ja siten minimoimaan niiden vaikutuksia. Messukokonaisuuden avasi FinnSec-lavalla sisäministeri Mari Rantanen, joka jakoi Turvallisuus & Riskienhallinta -lehden ja Finnsecurity ry:n yhdessä myöntämän OHTO-palkinnon (oikein hyvä turvallisuusoivallus) WithSecure Oyj:lle. Palvelu takaa nopean avun tarvittaessa – jopa koko alaa järisyttävien tapahtumien aikana, jolloin ammattitaidolle on kovaa kysyntää kaikkialla. Sisäministeri Rantanen jakoi myös Vuoden palomies -palkinnon Sari Rautialalle. lokakuuta 2024. FinnSec-, Turvallisuus-, Kiinteistöja Audio Visual Expo -kokonaismessut keräsi 11.–12.10. Foorumin kattoteemana oli ”Keskinäisriippuvainen turvallisuus – miten hallita kokonaisuutta moninaisten uhkien edessä?”. Yrityksen palkittu ”oivallus” on tänä vuonna lanseerattu Incident Response Retainer -palvelu. Seuraava YTF risteillään Tukholmaan SKYDD-messuille 23.–25. Jos yritykset voisivat ulkoistaa vain yhden turvallisuuspalvelun, sen tulisi WithSecuren mukaan olla Incident Response. Yritysturvallisuusfoorumi risteiltiin yli 170 hengen voimin Yritysturvallisuusfoorumi (YTF 2023) on onnistuneesti takanapäin. Kokonaisuutta kiiteltiin onnistuneeksi. Tämä luo messumediallemme aivan uudenlaista kasvumahdollisuutta seuraavaa, vuoden 2025 tapahtumaamme ajatellen. Palvelu edistää myös operatiivista jousF tavuutta. 52 6/2023 FINNSEC-MESSUT KOKOSI PITKÄSTÄ AIKAA AMMATTILAISET YHTEEN Joona Vuorenpää innSecin jo neljäksi vuodeksi muotoutunut messutauko on viimein rikottu. Kotimaisella WithSecurella on F-Secure-taustansa takia yli 30 vuoden osaaminen ja kokemus tietoturvallisuudesta. Varsinainen syyskokous keräsi 13 osallistujaa
Turvaurakoitsijan sertifikaatti Osoita yrityksesi laadukas ja luotettava toiminta TU-sertifikaatilla. Sertifioitu toiminnanohjausjärjestelmä auttaa yhdenmukaistamaan yrityksen toimintatapoja sekä tehostaa toimintaa. Sertifiointitoiminta on FINASin akkreditoimaa Yritykset löytyvät: setipro.seti.fi ja vaatimukset löytyvät: www.seti.fi se.com/fi EcoStruxure Building Operation Kiinteistöautomaatio Valaistuksen ohjaus Energiamittarointi Kulunvalvonta, murtoilmaisu, kameravalvonta EcoStruxure Security Expert Esmi paloilmoitinjärjestelmä EcoStruxure Fire Expert Nyt myös turvavalojen integraatio! Yksi käyttöliittymä koko kiinteistösi hallintaan UUTTA! Exiway turvavalot
Lisääntyneet turvallisuusuhat tuovat niin haasteita kuin mahdollisuuksiakin; vaikka turvallisuuteen käytettävä rahamäärä kasvaa merkittävästi, muuttuvat samalla pääsynhallinnan, kulunvalvonnan ja lukituksen ratkaisut yhä IT-lähtöisemmiksi, mikä tulisi nähdä mahdollisuuden lisäksi myös riskinä. Myös laitteiden määrä kohteissa on lisääntynyt ja yhä useammassa paikassa suoritetaan tallentavaa kameravalvontaa. Suomen Nato-jäsenyys ja NIS2-direktiivi tuovat uusia haasteita ja vaatimuksia kyberturvallisuuden ylläpitoon. Kansainvälisesti on arvioitu, että yritykset joutuvat ransomware-hyökkäysten kohteeksi 11 sekunnin välein. Lisäksi integraatiot järjestelmien välillä ovat yleistyneet sekä yksityissektorin ja viranomaisten yhteistyö lisääntynyt. Selkeä vaikutus on se, että digitaalisen ja fyysisen maailman rajat ovat hämärtyneet ja järjestelmien koko ja kompleksisuus kasvaneet huimaa vauhtia. Iltapäiväseminaari alkoi puheenvuorolla ”Kun turvallisuuden käsite muuttui”. Teknologia on murroksessa, sillä aiemmat suljetut ympäristöt ovat nyt liitettyinä muuhun tietoverkkoon ja analogiset järjestelmät ovat vaihtuneet IP-pohjaisiin. Seminaariosuuden päätti huikea Marjo Rantanen, joka puhui tunnelmajohtamisesta ja sai temmattua koko porukan mukaansa vauhdikkaaseen esitykseensä. Tulevaisuuden visiot ovat: Turvatekniikka sulautuu osaksi kiinteistöautomaatiota, ja ARja VRsovellukset lisääntyvät turvatekniikassa. Jo nyt kyberhyökkäysten määrä Suomessa on Nato-jäsenyyden myötä lisääntynyt ja turvajärjestelmät herättävät entistä enemmän valtiollisten toimijoiden mielenkiintoa. Kustannukset yrityksille näistä haittaohjelmista nousevat 20 miljardiin dollariin. Lisäksi jopa yksityiskodeissa on siirrytty osin tai täysin sähköiseen lukitukseen. Haitantekoyritykset niin kriittiseen infrastruktuuriin kuin yrityksiinkin ovat valitettavasti arkipäiväistyneet, ja rikolliset keksivät jatkuvasti uusia haavoittuvuuksia ottaa haltuun, esimerkiksi mobiiliapplikaatioita. Joudumme miettimään, kuka vastaa kiinteistön kokonaisturvallisuudesta ja kenen intresseissä se on. Vuoden 2023 vuosikokous oli pidetty Teams-kokouksena suuren kesäkuisen kansainvälisen tapahtumamme takia, joten halusimme antaa yhteistoimintajäsenillemme ja jäsenyrityksillemme mahdollisuuden verkostoitua ja kuunnella mielenkiintoisia luentoja. 54 6/2023 TURVAURAKOITSIJOIDEN SYYSTAPAHTUMA Ona Gardemeister urvaurakoitsijat järjesti 27.10.2023 syystapahtuman Lahden Seurahuoneella ja Upseerikerholla. Lisäksi autonomiset ajoneuvot ja alukset korvaavat ihmisen, mikä lisää kyberturvallisuuden merkitystä. Kyberturvallisuuden vaikutus turvallisuusalaan ja tulevaisuuden visioita Toinenkin esitys käsitteli kyberturvallisuutta, ja kuinka se vaikuttaa turvallisuusalaan. Muutoksen seurauksena osaamisen edellytys ja vaatimukset korostuvat yhä enemmän ja ne myös pirstaloituvat, jolloin alan toimijoilta vaaditaan yhä enemmän. Puolitoista vuotta sitten alkanut Ukrainan sota muutti rauhallista maailmaamme perin pohjin ja erilaiset kyberhyökkäykset lisääntyivät merkittävästi myös meillä Suomessa. Tekoälyn tulevia vaikutuksia voidaan vasta arvailla. Myös tekoäly lisääntyy sekä kyberhyökkäysten torjunnassa että automatisoitujen hyökkäysten toteuttamisessa. Rantanen korosti tunnelman merkitystä johtamisessa ja yritysmaaT
Tapahtumamme jatkui vielä Lahden Seurahuoneella dj:n tahdissa pikkutunneille. Hienosti teeman mukaisesti pukeutunut juhlaväki nautti Lahden Upseerikerhon antimista, ja parhaan asun palkinnon voitti Janne Forsström. Juhlaillallisen teema oli 1920-luku ja vanhan ajan glamour, Bond-elokuvia unohtamatta. 6/2023 55 ilmassa. Hän antoi matkaevääksi viisi tunnelman supervoimaa: arvostus, varmuus, vaikuttaminen, reiluus ja yhteenkuuluvuus. Ilahduttavasti paikalla oli edustajat 17 yhteistoimintajäsenyrityksestämme. Seminaarin jälkeen oli vuorossa perinteinen yhteistoimintajäsenten tuoteja palveluesittely. Kiitos vielä kerran kaikille osallistujille, teitte juhlasta juhlan!. Iltatilaisuudessa valittiin myös vuoden 2023 yhteistoimintajäsen, joka on Kamic Installation Suomi
Standardointikomitea on julkaissut kymmenvuotisen historiansa aikana 54 ISO-standardia ja työstää tällä hetkellä 15 standardia. Tämä koskee myös suomalaisvoimin työstettävää standardia väestönsuojista (tuleva ISO 22359). Vuosikokouksessa käydään läpi komitean työryhmät ja tehdään tarvittavia päätöksiä niissä työstettäviä standardiluonnoksia koskien. Ryhmän kokouksessa päätettiin myös Suomen delegaation kokoonpano maailmanlaajuisen standardointiorganisaation (ISO) yhteiskunnan turvallisuuden standardointikomitean (ISO/TC 292 Security and Resilience) tulevaan vuosikokoukseen. Standardointiryhmän kanta on aiheeseen yksimielisen selkeä: aihepiiristä on olemassa useita standardeja, ja ne hyödyttävät direktiivin täytäntöönpanotyössä. Aiheesta on julkaistu tähän mennessä yksi ISO-standardi (ISO 18788). Oleellista on tunnistaa ja rajata keskeiset standardit sekä antaa näkemystä niiden hyödyntämistä koskien. Koska kyseessä on direktiivi, on perusteltua, että sen täytäntöönpanossa hyödynnetään aihealueen eurooppalaisia standardeja. Muutamasta maasta vastaanotettiin teknisiä kommentteja eli muutosehdotuksia. Direktiivin kansallinen implementointityö on käynnissä, ja ryhmämme on tästä erityisen kiinnostunut, sillä direktiivissä linjataan kunkin jäsenmaan velvollisuudeksi hyödyntää sen täytäntöönpanotyössä olennaisia eurooppalaisia ja kansainvälisiä standardeja, mikäli ne koetaan hyödyllisiksi. Standardissa asetetaan vaatimuksia ja ohjeita yksityisen turvallisuusalan toimijoille, jotka operoivat kehitysmaissa, joissa valtiolla on heikko rooli ihmisten oikeuksien valvojana ja joissa viranomainen ei kykene ylläpitämään riittävää järjestystä ja turvallisuustasoa. Standardiluonnoksen avoin lausuntovaihe päättyi lokakuun alussa, jolloin selvisi, että kaikki kyseisen komitean toimintaan osaa ottavat maat äänestivät luonnoksen hyväksynnän puolesta. Näillä näkymin standardi julkaistaan kesään 2024 mennessä. Kyseinen standardi ei ole tarkoitettu sovellettavaksi kehittyneisiin maihin, joissa laki asettaa selkeät puitteet toiminnalle – myös kosS. Yksityisten turvallisuuspalveluiden eurooppalaiset standardit kehittyvät Yksityisiä turvallisuuspalveluita standardoidaan sekä maailmanlaajuisesti (ISO) että Euroopassa (CEN, EN-standardit). Ne antavat asialle ja sen työstölle sekä yhteistyölle laadukkaan, vakaan ja yhdenmukaisen pohjan, jolta kukin jäsenmaa voi ponnistaa asiaa eteenpäin. 56 6/2023 SFS/SR 211 – YHTEISKUNNAN TURVALLISUUDEN STANDARDOINTI Janne Kalli ja Jyri Paasonen tandardointiryhmämme marraskuun kokouksen agendalla oli kriittisen infrastruktuurin kriisinsietokyvyn vahvistamiseen tähtäävä CER-direktiivi. Näiden pohjalta viimeistellään luonnosversio, joka siirtyy viimeiseen lausuntoäänestykseen keväällä 2024
Standardisarjan eteneminen on hyvin positiivinen asia sekä alan toimijoille että toimeksiantajille.. 6/2023 57 kien turvallisuuspalveluita. Standardisarjan ensimmäinen osa (EN 17483-1) asettaa vaatimuksia yksityisen turvallisuusalan toimijoille, joka tarjoaa palvelujaan kriittisen infrastruktuurin kohteisiin. Eurooppalaisesta standardointiorganisaatiosta (CEN) löytyy puolestaan oma komiteansa (CEN/TC 439 Private security services) turvallisuuspalveluiden standardointia koskien. Sarjan kolmas osa (EN 17483-3) syventyy puolestaan satamiin. Standardisarjan toinen osa (EN 17483-2) keskittyy lentoasemien turvallisuuspalveluihin ja siellä oleviin erityisvaatimuksiin. Käytännössä tämä tarkoittaa esimerkiksi ydinvoimalatai vesilaitoskiinteistön valvontaja turvallisuuspalveluita. Standardin vaatimukset kiinnittävät huomiota muun muassa organisaation hallintoon ja hallintomalliin, johtamiseen, henkilöstön kouluttamiseen ja riskienhallintaan. Kyseinen komitea on tuottanut jo kolme eurooppalaista standardia (EN). Nämä kolme liittyvät selkeästi toisiinsa, joten voidaan puhua standardisarjasta (EN 17483 – osat 1–3). Sarjan ensimmäinen osa julkaistiin vuonna 2021, mutta osat kaksi ja kolme ovat uunituoreita, sillä ne julkaistiin lokakuun lopussa
Lisäksi työryhmä arvioi, olisiko järjestyksenvalvojan koulutukseen tai tehtävään hakeutuvaan kohdistuvaa soveltuvuuden arviointia kehitettävä. Näiden tapahtumien jälkeen sisäministeriö päätti tammikuussa 2023 asettaa työryhmän.. Työryhmän loppuraportti julkaistiin lopulta 29.9.2023. Siksi suositukset ovat luonteeltaan alustavia”. S Ennen työryhmän asettamista pääkaupunkiseudun liikenneasemien järjestyksenvalvojien epäiltiin syyllistyneen useisiin väkivaltarikoksiin. Työryhmän tavoitteena oli myös arvioida keinoja yhdenvertaisuuden toteutumisen kehittämiseksi yksityisellä turvallisuusalalla. Niinhän se on, että lainsäädäntömuutoksia edellyttävät suositukset tarvitsisivat kattavan ehdotuskohtaisen vaikuttavuusarvion, kuten työryhmän sihteeri, viimeisimmän yksityisen turvallisuusalan lainsäädäntömuutoksen valmistellut poliisiylitarkastaja Timo Kerttula varmasti tietää. Ennakoimme aiemmassa ”Putkaa ja teiseriä” -kirjoituksessa (Turvallisuus & Riskienhallinta 3/2023), ettei työryhmässä selvitettäisi ikävien taustojen juurisyitä. Työryhmä teki ”ministeriön takuulla” toimeksiantonsa mukaisen selvityksen alan koulutuksen ja valvonnan kehittämistarpeista. Kauppakeskuksessa puolestaan menehtyi vartijoiden kiinniottama henkilö. Tältä osin ei tarvinnut pettyä. Loppuraportissa ei oteta kantaa siihen, miksi se sai toimeksiantonsa eikä siihen, mihin ongelmaan sen esittämät suositukset olisivat ratkaisu. Sen vuoksi raportin suosituksia koskeva osio sisältää vastuunrajoituksen, että ”työryhmän käytettävissä olleen ajan puitteissa suosituksia ei ole voitu perustaa laajaan aineistoon tai laajoihin selvityksiin. Osa suosituksista olisi jopa alan perusoletuksia mullistavia. Paljon hyvääkin Vaikka turvallisuustilanteemme ikävää kehitystä ei tahdota nähdä eikä vartijoiden ja järjestyksenvalvojien toimintaedellytyksiä parantaa, on työryhmän suosituksissa paljon hyvääkin. 58 6/2023 SISÄMINISTERIÖN TYÖRYHMÄN RAPORTTI SISÄLTÄÄ SUOSITUKSIA YKSITYISEN TURVALLISUUSALAN KOULUTUKSEN JA VALVONNAN KEHITTÄMISEKSI Vesa Ellonen ja Jyri Paasonen isäministeriön asettaman työryhmän tehtävänä oli arvioida yksityisistä turvallisuuspalveluista annetussa laissa tarkoitetun vartioimisliikeja järjestyksenvalvojatoiminnan koulutusta, ohjausta ja valvontaa sekä tehdä tarvittavat ehdotukset niiden kehittämiseksi
Vahvistetaan yksityisen turvallisuusalan valmiuksia yhdenvertaisuussuunnitteluun ja tehostetaan yhdenvertaisuussuunnitelmien valvontaa. Lisäksi työryhmässä edustettuna ollut Palvelualojen ammattiliitto PAM jätti loppuraportista eriävän mielipiteen pitäen esitettyjä toimenpiteitä oikeansuuntaisina, mutta riittämättöminä. Alan valvonnan osalta työryhmä esittää, että turvallisuusalan elinkeinoluvan haltijoiden omavalvonnasta säädettäisiin lainsäädännöllä (suositus 12). Nykyisin omavalvonnasta ei säädetä laissa ja työryhmän arvion mukaan omavalvonnan taso yrityksissä vaihtelee. 6/2023 59 Esimerkiksi nekin koulutusten rakenteisiin liittyvät muutokset, jotka olisivat mahdollisia voimassa olevalla sääntelylläkin, tarvitsisivat toteutuakseen armotonta virkatyötä. Poliisilaitosten valvontakäytäntöjä tulisi edelleen yhtenäistää ja kehittää (suositus 8). Suositukset kootusti Työryhmän loppuraportti sisältää 16 suositusta, jotka jakautuvat viiteen eri ryhmään. 15. Vahvistetaan Poliisiammattikorkeakoulun yksityisen turvallisuusalan koulutukseen liittyviä resursseja. Yhdenmukaistetaan ja kehitetään poliisilaitosten valvontakäytäntöjä. 5. Säädetään pakollinen työharjoittelu väliaikaisen vartijan koulutuksen ja vartijan koulutuksen väliin. 13. Kohdistetaan viranomaisvalvontaa nykyistä enemmän järjestyksenvalvonnan lisäksi myös käytännön vartioimisliiketoimintaan. Sisäministeriön raporttia koskevassa tiedotteessa kuitenkin valaistaan, että mahdollisista yksityistä turvallisuusalaa koskevista jatkotoimenpiteistä linjataan myöhemmin. Lisätään voimankäyttövälineiden lakisääteisen kertauskoulutusvaatimuksen piiriin myös muut työssään voimankäyttövälineitä kantavat kuin turvallisuusalan elinkeinoluvan haltijan palveluksessa olevat järjestyksenvalvojat. Kärkenä olisi voimakeinojen käytön lakisääteisiä edellytyksiä koskevan opetuksen lisääminen. Vahvistetaan poliisilaitosten ja yksityisen turvallisuusalan toimijoiden paikallista yhteistyötä. Olisihan se myös kiva, että kouluttajilta ja koulutettavilta sekä lystin maksavilta kysyttäisiin. Edellä listatuista suosituksista 1–2, 4–5 ja 13 sekä vapaaehtoisesti 14 koskee tätä tavoitetta. 6. Loppuraportti ei sisällä esitystä työn jatkamisesta.. Sidotaan vartijaksi ja järjestyksenvalvojaksi hyväksymiseen työssä tai palveluksessa olemisen vaatimus. Suositusten pintaraapaisu Sisäministeriön loppuraportin tiedotteen 29.9.2023 kirkuva klikkiotsikko oli, että ”Yksityisen turvallisuusalan työryhmä esittää järjestyksenvalvojien koulutuksen pidentämistä”. SORA-lainsäädäntöä tulee noudattaa ja koulutuksen järjestäjän tulee tuntea toimintaa ohjaava lainsäädäntö. 9. Lisäksi työryhmän raportti tullaan työryhmän puheenjohtajan, poliisijohtaja Stefan Gerkmanin lupauksin lähettämään lausuntokierrokselle. 10. Lisätään osaamisvaatimuksia järjestyksenvalvojan koulutukseen ja kouluttajakoulutukseen. Poistetaan laista mahdollisuus asettaa tilaisuuksiin kouluttamattomia järjestyksenvalvojia. 16. Tuetaan yksityisen turvallisuusalan vapaaehtoista mahdollisuutta järjestää henkilöstölleen yhdenvertaisuuden toteutumista vahvistava verkkokoulutus. 14. 2. 7. Loppuraportin mukaan osa suosituksista edellyttäisi lainsäädäntömuutoksia, kun taas osa suosituksista koskee muuta kuin lainsäädännön kehittämistä. Loppuraportti ei sisällä esitystä työn jatkamisesta. Työryhmä päätyi seuraaviin suosituksiin: 1. Poliisinkin toimintaan kiinnitettiin huomiota. Ne ovat yleiset suositukset, koulutus, ohjausja valvonta, soveltuvuus alalle ja yhdenvertaisuuden kehittäminen. 8. Vahvistetaan yhdenvertaisuuden toteutumista säätämällä asetustasolla erikseen yhdenvertaisuusja erilaisten ihmisten kohtaamista koskevasta koulutuksesta. 12. Etsitään keinoja vahvistaa työnantajan mahdollisuuksia työntekijöiden taustan selvittämiseen. 4. Käytännön valvontatyössä keskeistä on vahvistaa paikallisten poliisilaitosten ja yksityisen turvallisuusalan toimijoiden yhteistyötä (suositus 9). 11. Kumotaan yksityisistä turvallisuuspalveluista annetun lain 27 §:n säännös järjestyksenvalvojana toimimisen lisäedellytyksistä ja siirretään sääntely tältä osin sisäministeriön asetukseen. Keinona olisi yritysten velvollisuus laatia omavalvontasuunnitelma, jossa olisi kuvattava, miten toiminnassa käytännössä huolehditaan yksityisistä turvallisuuspalveluista annetun lain säännösten noudattamisesta ja miten sitä seurataan. Säädetään omavalvontasuunnitelmista yksityisellä turvallisuusalalla laissa. 3
Lainsäädäntöä kehitettäessä on tärkeää varmistaa myös laadukas lainvalmistelu. Lisäksi jos niin sanottuja tilapäisiä järjestyksenvalvojia ei hyväksyttäisi, Suomen vähälumisessa suvessa viikonloppujen yleisötilaisuuksissa järjestyksenvalvojat saisivat hinnoitella palvelunsa kuten lääkärit. Vinha voisi olla näkymä myös esimerkiksi hälytyskeskuksissa ja liikekiinteistöjen auloissa. Lue koko raportti Nämä sanat ovat suoraan osastollamme Finnsec-messuilla vierailleiden kävijöiden suusta, ja haluamme välittää suuren kiitoksemme teille! Teidän ja kaltaistenne käyttäjien palautteet ovat merkittävässä roolissa Obseronin kehityksessä. 60 6/2023 Valmiiksi pureskelematon maistuu ja lainsäädäntöhanketta odotellessa Jos työryhmän suositukset edes osaksi toteutuisivat, tarkoittaisivat ne järjestyksenvalvontatoiminnan ammattimaistumista. Usein hieman kollegoitaan vähemmän adrenaliinia erittävät hälytyskeskuspäivystäjät ja aulapalvelijat pitäisi korvata voimankäytön eksperteillä. Tästä seuraa oravanpyörä, jossa lainsäädäntöä joudutaan vähän väliä uudistamaan. Mielestämme sisäministeriön tiedotteessaan nostamia, jo työryhmän toimeksiannon otsikosta ilmeneviä suosituksia mielenkiintoisempia ovatkin suositus 3 (jonka toteutuessa yksityisen turvallisuusalan harrastaminen vähenisi), pakollista työharjoittelua koskeva suositus 6 (jossa erityisesti kiinnostavat työmarkkinaosapuolten näkemykset), työnantajien oikeutta hankkia työntekijöiden taustaselvityksiä koskeva suositus 7 (joka on työoikeudellisesta näkökulmasta juristille helmi) sekä vartijaksi ja järjestyksenvalvojaksi hyväksymisen työssäoloedellytystä koskeva suositus 11. Nokkela rikostenpaljastaja (yksityisetsivä) toki voi olla edelleenkin, vaikka vartijakoulutuksessa ei tästä alan osasta mainittaisi edelleenkään sanaakaan. Tästä seuraa oravanpyörä, jossa lainsäädäntöä joudutaan vähän väliä uudistamaan. Sisäministeriön pitäisi käynnistää lainsäädäntöhanke, jotta kerralla saataisiin tarkasteltua yksityisen turvallisuusalan yhteiskunnallista roolia ja sääntelytarpeita kattavampana kokonaisuutena, jotta muutaman vuoden päästä ei oltaisi taas samassa tilanteessa. Ne muovaavat siitä suoraviivaisen ja tehokkaan työkalun, yhden parhaista videonhallintaohjelmista. Puutteellinen lainvalmistelun laatu johtaa sääntelyhäiriöiden lisääntymiseen. Kaikkea tätä on Obseron 3. Edistynyt videovalvonta – suunniteltu sinulle Nopeaa! Vaikuttavaa! Todella helppoa! obseron.fi. Obseron on täysin suomalainen tuote ja sille on myönnetty Avainlippu tunnustuksena kotimaisesta työstä. Lataa Obseron ja testaa huippuluokan ominaisuudet
Kaikkea tätä on Obseron 3. Lataa Obseron ja testaa huippuluokan ominaisuudet. Obseron on täysin suomalainen tuote ja sille on myönnetty Avainlippu tunnustuksena kotimaisesta työstä. Ne muovaavat siitä suoraviivaisen ja tehokkaan työkalun, yhden parhaista videonhallintaohjelmista. 6/2023 61 Nämä sanat ovat suoraan osastollamme Finnsec-messuilla vierailleiden kävijöiden suusta, ja haluamme välittää suuren kiitoksemme teille! Teidän ja kaltaistenne käyttäjien palautteet ovat merkittävässä roolissa Obseronin kehityksessä. Edistynyt videovalvonta – suunniteltu sinulle Nopeaa! Vaikuttavaa! Todella helppoa! obseron.fi
TURVALLISUUSASIAA JO 37 VUODEN AJAN ARKISTON KÄTKÖISTÄ 6/2008 6/2003 6/2018 6/2013 6/1999 6/2023 63
50 000 d. Suomen Pelastusalan Keskusjärjestön mukaan, kuinka monta väestönsuojaa Suomessa on. Oikeat vastaukset löytyvät sivun alalaidasta. d. Ellipsejä d. Friedrich Thelen d. Mitä seuraavista kuvataan ns. 100 22 8. Poliisiylijohtaja b. 67 vuotta d. Neliöitä b. n. Salama c. Kuka nimitettiin Suomen sisäministeriksi kesäkuussa 2023. Vak uut usl aito kse t Vas tau kse t: TURVAVISA. Mikä viisinumeroinen poliisin hätänumero poistui käytöstä Suomessa vuonna 2011. Kyberrikollisuuden haittavaikutusta 14. Tiistaina c. 62 vuotta c. Vedenalaisten kaapelien katkaisua d. Torstaina Mitä punaisia kuvioita on Securitas-yrityksen logossa. a. Panttivankien aseellista vapautusta c. Tanskalainen b. SOS b. Mari Rantanen 9. Hätäkeskuslaitoksen johtaja c. a. a. Mitä seuraavista ei löydy defibrillaattorin sijainnista kertovasta kyltistä. 67 vuo tta 5. Uhk ask ena ario ide n ris kie nha llin taa 14. c. b. d. Pohjavesialueiden myrkytystä b. Magnus Mali 1. a. 500 000 7. 64 6/2023 TIETOA & TAITOA! 1. Pelastusylijohtaja d. Palo-ovien eristävyyttä d. 33101 8. n. 00110 b. a. c. Eng lan nis sa 2. b. Rajavartiolaitoksen päällikkö 13. Vakuutuslaitokset c. a. a. Lulu Ranne b. a. Kimmo Kohvakka on Suomen… a. BowTie-mallilla. Maa nan tai na 3. 10022 c. EME 11. Ympyröitä 4. Osuuskaupat b. Ruotsissa c. Keskiviikkona d. a. c. Ranskassa b. Mar i Ran tan en 9. Kolmioita c. Mikä on Suomessa työskentelevän vartijan lakisääteinen maksimi-ikä. Uhkaskenaarioiden riskienhallintaa c. ICE 11. a. Esko Heilimo c. Sydän b. Minkä maalainen yritys on pitkään turvallisuusalallakin vaikuttanut Falck. a. HELP d. Ym pyr öitä 4. a. 500 b. Kuka perusti Suomen ensimmäisen yksityisen vartiointiliikkeen Suomen Vartioimis ja Sulkemis Oy:n vuonna 1922. Palvelunestohyökkäystä 15. Hätänumero d. a. n. Mitkä tahot perustivat vuonna 1959 Suomen Teollisuuden Vartiointi Oy:n (STV:n) a. 20112 d. Mitä tarkoitetaan DoS-hyökkäyksellä. Pal vel une sto hyö kkä yst ä 15. Georg Neiglick 10. Hät änu mer o 12. Maanantaina b. c. 50 000 7. c. a. Metsäteollisuuden suuryritykset d. c. Yhdysvalloissa 2. Mitä lyhennettä yleensä käytetään kännykässä sen henkilön numeron kohdalla, jolle ilmoitetaan mahdollisesta hätätapauksesta. Hollantilainen d. Saksalainen c. n. Päivi Räsänen d. Hälytysjärjestelmien kattavuutta b. b. n. b. Erik-Philip Sörensen b. Tan ska lai nen 6. 57 vuotta b. 5 000 c. Missä maassa sijaitsee G4S-konsernin pääkonttori. ICE c. Pel ast usy lijo hta ja 13. 72 vuotta 5. d. Minä viikonpäivänä suoritetaan väestöhälyttimien testaussoitto jokaisen kuukauden alussa klo 12. Risti 12. a. Arto Satonen c. Englannissa d. Urheiluseurat Turvavisassa joka kysymykseen on vaihtoehtoja, joista yksi on oikea. Norjalainen 6. Frie dric h The len 10
Visit our website for more information: boschsecurity.com/xc/en/news/product-news/ video-security-with-immediate-audio-intervention Master of Safety TM Kiitos kuluneesta vuodesta! Koulutusohjelmamme kevät alkaa helmikuussa 2024 jaksolla Johtajana kehi yminen ja vastuullisuus www.mai.. The horns serve as a state-of-the-art integrated audio solution for use with video security systems, providing immediate audio intervention when intelligent cameras detect risks. /koulutus. 6/2023 65 TIETOA & TAITOA! Superior sound quality and flexible integration for video security and public address applications LHN-UC15L-SIP LHN-UC15W-SIP Introducing two new IP-based horn loudspeakers from Bosch — the high-output LHN-UC15L-SIP (for long-throw applications) and the compact LHN-UC15W-SIP (for wide-angle coverage). Both are designed to provide superior sound quality and flexible integration for video security and public address applications, supporting both two-way VoIP (Voice-over-IP) communications via SIP (Session Initiation Protocol) and pre-recorded/automated messages
Suomella on siis mahdollisuus neuvotella itselleen keskeisistä näkökulmista ja yksityiskohdista. Turvallisuusympäristömme muuttuessa voimakkaasti on varautuminen viisautta. Suomen on tärkeää varmistaa, että olemme valmistautuneet takaamaan turvallisuutemme kaikissa tilanteissa. Perustuslaki vaatii tavanomaista suuremman enemmistön, jos Suomi sopii oman toimivaltansa merkittävästä S Naton pelote on uskottava, ja se muodostaa riittävän kynnyksen sotilaallisille toimille liittokuntaa vastaan.. Sopimuksen hyväksyminen edellyttää siis eduskunnan suostumusta. Yhteistyötä Yhdysvaltojen maaja merivoimien tai esimerkiksi erikoisjoukkojen ja tiedustelun kaltaisten yksiköiden kanssa hyödyttää voimassa oleva sopimuksellinen viitekehys. Se mahdollistaa ketterän toiminnan mahdollisessa kriisitilanteessa. Toinen lenkki on Nato-jäsenyytemme, eli Suomi on nyt Naton täysivaltainen jäsenmaa ja artikla 5:n turvatakuiden piirissä, mutta turvaverkon kutomisen aikakausi ei ole päättynyt. Jännitteet ovat lisääntyneet, ja ne vaikuttavat merkittävästi muun muassa turvallisuuteen, talouteen ja huoltovarmuuteen myös Suomessa. Sopimusta voi pitää kolmantena lenkkinä henkivakuutuksessamme. Suomelle on kansallisen edun näkökulmasta tärkeää luoda edellytykset sille, että huoltovarmuus toimii ja että Yhdysvallat voi tarvittaessa varastoida ennakkoon puolustusmateriaalia Suomeen. Näin Yhdysvallat pyrkii takaamaan muun muassa sotilaallisen kaluston riittävyyden ja suunnitelman isäntämaan tukemiseksi kriisitilanteessa. Toisin sanoen Yhdysvallat tavoittelee puolustusyhteistyösopimuksilla turvatakuiden tehokasta toimeenpanoa. Tämä voi tarkoittaa nopeasti etenevässä kriisissä myös hidasliikkeisyyttä, eli avun lähettäminen kriisitilanteeseen joutuneeseen jäsenmaahan voi viedä aikaa. Yhdysvallat on yksi Suomen keskeisimmistä kumppaneista. Itänaapurimme toimet ovat heikentäneet Suomen ja koko Euroopan turvallisuutta. Tärkein on – ja tulee olemaan – oma kansallinen maanpuolustustahtomme ja oma uskottava sotilaallinen kyky puolustaa maatamme. Myös Ruotsi ja Tanska neuvottelevat tahoillaan Suomen kanssa samankaltaisesta sopimuksesta Yhdysvaltojen kanssa. Nato-jäsenyys ja kahdenvälinen sopimus Yhdysvaltojen kanssa eivät ole toisiaan poissulkevia, vaan täydentäviä, turvallisuutta ja vakautta parantavia sopimuksia. Neuvoteltu sopimus tulee allekirjoittaa, hyväksyä ja saattaa voimaan perustuslain mukaisesti. Kahdenvälisellä yhteistyösopimuksella täydennetään puolustusliiton jäsenyyttä ja konkreettisesti vahvistetaan kansallista turvallisuutta. Sopimuksella halutaan myös parantaa tiedustelutiedon parempaa liikkumista. Kahdenvälisissä sopimuksissa Suomi toimii ”määräävänä osapuolena”. Suomen ja Yhdysvaltojen välinen turvallisuusja puolustusyhteistyö on yhteisille tarpeille ja tavoitteille perustuvaa pitkän linjan yhteistyötä, jota on tehty puolustushallintojen välillä ja laajemminkin. DCA-sopimuksen tärkeimmät tavoitteet ovat pelotteen ja pidäkkeen vahvistaminen Suomen alueella. 66 6/2023 TURVALLISUUSPOLITIIKKA PUOLUSTUSYHTEISTYÖSOPIMUS – KOLMAS LENKKI HENKIVAKUUTUKSESSAMME Jarno Limnéll uomen ja Yhdysvaltojen kahdenvälinen puolustusyhteistyösopimus (DCA) täydentää Suomen Nato-jäsenyyttä ja syventää kahdenvälistä yhteistyötämme. Norjalla on jo vastaava yhteistyösopimus Yhdysvaltojen kanssa. Nato toimii konsensusperiaatteella
Nyt tilanne on toinen. Turvallisuutemme ja koskemattomuutemme takaamiseksi meidän on hyvä harjoitella kaikkia niitä osa-alueita, joilla maamme rajoja voidaan puolustaa. Äänestyskäytännön ratkaisee eduskunnan perustuslakivaliokunta. Suomi on sitoutunut edistämään Naton uskottavuutta ja toimintakykyä niin lähialueillamme kuin globaalisti. siirrosta (esimerkiksi kahden kolmasosan määräenemmistö). Jo Nato-jäsenyyttä koskevassa lausunnossaan valiokunta muistutti, että perustuslain täysivaltaisuus antaa myös mahdollisuuden päättää vapaasti puolustusyhteistyöstä. Nato-jäsenyyden hakemiseen riitti muodollisesti yksinkertainen enemmistö, vaikka lopulta valtaosa kansanedustajista äänesti jäsenhaun puolesta. On tärkeää, että päivitämme jatkuvasti osaamistamme ja turvallisuuttamme nopeastikin muuttuvassa turvallisuusympäristössä.. Pelote on riittävä, kun sen avulla onnistutaan ylläpitämään rauhaa, estämään painostusta ja luomaan pelotetta aggressiota vastaan. Ennen Nato-jäsenyyttä Suomella ei ole ollut mahdollisuutta osallistua niihin päätöksentekopöytiin, joissa salaisimpia asioita käsiteltiin. Vielä ei kuitenkaan voi varmaksi olettaa, että perustuslakivaliokunta automaattisesti päätyy määräenemmistön vaatimiseen äänestyksessä. Jäsenyyden myötä olemme täysivaltaisesti mukana päätöksenteossa. Naton pelote on uskottava, ja se muodostaa riittävän kynnyksen sotilaallisille toimille liittokuntaa vastaan
tavoita oikeat ihmiset . . tavoita oikeat ihmiset . Osaava App Oy info@osaava.fi | www.osaava.fi Missiomme: aukoton turvallisuusviestintä Laaja integroitavuus yrityksen järjestelmiin ja käyttöympäristön vaatima käyttäjähallinta tekevät viestinnästä kattavan ja automatisoidun kokonaisuuden. reagoi nopeasti . Viestitä, tavoita ja turvaa Suomessa kehitetty Osaava on monikanavainen ja monipuolinen turvallisuusviestinnän järjestelmä, jolla kriisiviestintä voidaan hoitaa nopeasti, luotettavasti ja kattavasti. muodosta tilannekuva Viestitä, tavoita ja turvaa Suomessa kehitetty Osaava on monikanavainen ja monipuolinen turvallisuusviestinnän järjestelmä, jolla kriisiviestintä voidaan hoitaa nopeasti, luotettavasti ja kattavasti. muodosta tilannekuva. . reagoi nopeasti . Osaava App Oy info@osaava.fi | www.osaava.fi Missiomme: aukoton turvallisuusviestintä Laaja integroitavuus yrityksen järjestelmiin ja käyttöympäristön vaatima käyttäjähallinta tekevät viestinnästä kattavan ja automatisoidun kokonaisuuden