Työ, terveys, turvallisuus 6/2016

Haluatko ostaa tämän lehden?

Vaikuttaako lehti kiinnostavalta? Voit lukea koko lehden valitsemalla "Lisää ostoskoriin". Mukavia lukuhetkiä!

Olet esikatselutilassa. Lue koko lehti

6/2016 | TYÖ TERVEYS TURVALLISUUS | 1 TYÖHYVINVOINNIN ERIKOISLEHTI NRO 6/2016 | 15 € www.tttlehti.fi OPPIMISVAIKEUKSIIN apua aikuisena ILMAPIIRI PAREMMAKSI puhumalla hyvää JO KOULUSSA RAUMAN SATAMA vaarallisesta turvalliseksi Työturvallisuuden alkeet Työpaikan temperamentit TASAPAINOON Työhyvinvointia voi kehittää näinkin: Pieni panos, hyvä tulos
22 Vastuullisuus on yhteinen asia Onko suomalaisten yritysten vastuullisuus myytti. Rauman satamassa aloitettiin työturvallisuuden ryhtiliike neljä vuotta sitten. 17 Leo Olasvirta pyöräilee töihin ympäri vuoden ja poimii matkallaan roskan päivässä. turvallisuus 36 Elämyksiä ja kansalaistaitoja KANNESSA Työturvallisuuden jäljille jo peruskoulussa 38 Vaarallisesta tuli turvallinen KANNESSA Nollis-työpaikka Rauman satama on petrannut paljon 40 Käytä oikein suojavaatteita 43 Pidetään työpaikan piha turvallisena 44 Tapaturmainen kuolema Bioenergiavoimaloiden hengenvaaralliset riskit 46 Työssä ja vapaalla Sukututkimus vie mukanaan 49 Äänestä parasta 50 Tilauskortti 51 Ensi numerossa 28 38 Työhyvinvoinnin tuottavin investointi on usein liki ilmainen: keskustelu ja kuulostelu.. 11 Lukijoilta 12 TTT-Henkilö KANNESSA Natnael Danssan lukivaikeus todettiin vasta aikuisena työ 18 Fiksusti töihin Onko teidän työpaikallanne mietitty työmatkaliikunnan hyötyjä. Tulokset ovat upeita. | TYÖ TERVEYS TURVALLISUUS | 6/2016 2 Sisällys TTT 6/2016 3 Päätoimittajalta 5 Ajassa 9 Saatko olla töissä oma itsesi. 24 Temperamentit tasapainoon työpaikalla KANNESSA Töissä erilaiset temperamentit täydentävät toisiaan terveys 28 Työhyvinvoinnin kehittäminen ei aina vaadi isoja investointeja KANNESSA Pumppujen ja venttiilien kokoonpanoyritys satsaa työhyvinvointiin 32 Ilmapiiri parani puhumalla hyvää KANNESSA Vanhainkodissa tartuttiin työyhteisön ongelmiin 34 Liikettä niveliin Putkirullajumppa avaa jumitukset NATNAEL DANSSAN KANTEEN KUVASI TEEMU KUUSIMURTO. M IN N A P A A N A N E N K U V A TH IN K S TO C K P H O TO S "Sateesta en pidä, mutta sekin on pukeutumis kysymys." S
Tällaisen johtajan motiivina on halu palvella, ei oman uran edistäminen. Huonoon pomoonkin sai ottaa kantaa: ei luota, on epäluotettava, johtamiskyvytön, vähättelee alaisen esille tuomia epäkohtia, ei ole kiinnostunut alaisensa työstä eikä arjesta. Entä miten tiimi arvioi esi miestään. On tosin surullista, jos muutos alkaa vasta käämien palamisen jälkeen. Todellisuudessa asioiden kuntoon laittaminen ei ole niin mahdotonta. Nykyajan johtajan tiluksilla arvokkainta pääomaa ovat ihmiset. ”Mikään ei muutu, jos kukaan ei suutu” on sosiaalisessa mediassa ahkerasti kiertävä väite. Toimitus Pohjantie 3 02100 Espoo www.tttlehti.fi toimitus@tttlehti.fi Päätoimittaja Merja Karjalainen Puhelin 040 545 3812 merja.karjalainen@tttlehti.fi Ulkoasu Sini Nihtilä Puhelin 044 572 0208 taitto@tttlehti.fi Sihteeri Irja Hagelberg Puhelin 0400 578 901 irja.hagelberg@kempulssi.fi Mediamyynti Myyntipäällikkö Jaana Koivisto Puhelin 040 770 3043 jaana.koivisto@tttlehti.fi Tilaukset tilaukset@tttlehti.fi 03 4246 5370 Tilausohjeet myös sivulla 50. ”Minusta palveleva johtaminen on tärkeä kehityshaaste suomalaiselle johtamiselle. Tutkimusten mukaan palveleva johtaminen vahvistaa luottamusta, luovuutta, sitoutuneisuutta, oikeudenmukaisuuden kokemusta ja tehokkuutta. TUTKIMUSPROFESSORI JARI HAKANEN vertasi hiljattain Työterveyslaitoksen Työpiste-verkkolehdessä johtajia ja esimiehiä pehtoriin eli tilanhoitajaan. Oppilaitosten tilaushinnat: www.aikakauslehdet.fi > Mediakasvatus > Koulujen lehtitilaukset Irtonumero 15 euroa. Kymmenien kommenttien joukosta kärkikolmikkoon nousivat ominaisuudet kuunteleva, kannustava ja luotettava. Silloin on melko varmasti hukattu myös paljon kehittämisen halua ja innostusta. Silloin on jo menetetty monta kuuntelemisen mahdollisuutta. 5. Oikeudenmukainen, rehellinen, vastuunsa kantava, antaa sopivasti vapaat kädet, samanaikaisesti joustava ja jämäkkä. vuosikerta ISSN-L 0041-4816 ISSN 2323-7635 (verkkojulkaisu) ISSN 0041-4816 (painettu) Paino Forssa Print 4041 0428 Päätoimittaja, Työ Terveys Turvallisuus eli #TTTlehti, kohteena #työ ja elämä, #työelämä, #työhyvinvointi, #työturvallisuus Helsinki-Pieksämäki tttlehti.fi Twitter @ merjattt Palvelutehtävässä: pomo ja porukat 22.11.2016 PÄÄTOIMITTAJALTA P ARISSA SYKSYN messutapahtumassa kysyimme TTT-lehden osastolla vierailleilta, millainen on hyvä pomo. Vuositilaus 89 euroa, kestotilaus 79 euroa. ”Johtajiksi pitäisi rekrytoida sellaisia ihmisiä, jotka haluavat auttaa muita kasvamaan ja onnistumaan. Mitä epäselvemmät toimenkuvat ja vastuut, sitä varmemmin tulee haukutuksi ja ehkä murisee takaisin. Se on rokote työuupumusta vastaan, sillä pomolla on ”isot korvat” – yksi aikamme muotitermi sekin. Siispä korvat hörölle! Millainen johtaja olet. S. Ei sovi arvostella, vaikka olisi kuinka huono.” JOHTAJAN JA VARSINKIN LÄHIESIMIEHEN pesti on helposti koiranvirka. Luottamus ja kunnioitus ovat saaneet kuhmut kylkeensä. ”Jos johtajuus olisi kunnossa, Suomi olisi noussut aikoja sitten. Tsemppaa, tukee, valmentaa, ei pomota, auttaa työkavereita onnistumaan, on yhdessä tekijä, kulkee rinnalla. Kuuntelee johdettaviaan yksilöinä ja myös eri osapuolia, pystyy avoimeen keskusteluun. Johtaminen on palvelutehtävä”, Hakanen toteaa. Heitä voi auttaa kukoistamaan – tai heidät voi saada kitumaan tai lakastumaan autoritaarisuudella ja välinpitämättömyydellä. Tilaushinnat Lehdestä ilmestyy 6 painettua numeroa vuosina 2016 ja 2017. Kuten messukävijämme totesivat: hyvä pomo uskaltaa myöntää virheensä, kestää kritiikkiä ja tunnustaa oman keskeneräisyytensä. Osoitteenmuutokset asiakaspalvelu@kustantajapalvelut.fi 03 4246 5370 Kustantaja TTT Kustannus Oy Toimitusjohtaja Miikka Savolainen Puhelin 040 676 6141 miikka.savolainen@tttlehti.fi Pohjantie 3 02100 Espoo Toimitusneuvosto Harri Hellstén/Suomen Yrittäjät Kati Kalliomäki/ETK Merja Karjalainen/TTT-lehti Esa Kivisoja/STYL Antti Koivula/TTL Lasse Kytömäki/Aluehallintovirastojen työsuojelun vastuualueet Antti Leino/Suomen Työsuojelupäälliköt ry Miikka Savolainen/TTT Kustannus Sanna Sinkkilä/TVK Aikakauslehtien Liiton jäsenlehti 46. Tähän liittyy se hieno ajatus, että myös työntekijöistä tulee toistensa palvelijoita”, Hakanen sanoo. TTT-lehden pelkkä digiversio, vuositilaus 79 euroa, kestotilaus 69 euroa
| TYÖ TERVEYS TURVALLISUUS | 6/2016 4
5. Löydän jokaisesta johdettavastani vahvuuksia. 6. 3. 11. 6/2016 | TYÖ TERVEYS TURVALLISUUS | 5 (ETÄ)JOHTAJAN JA HÄNEN TIIMINSÄ TSEKKAUSLISTA TYÖ ON MUUTTUNUT yhä monimuotoisemmaksi. Toimin ennakoivasti ja aloitteellisesti. 2. Kun tekemisen muodot muuttuvat, myös johtamisen on muututtava. Pysähdyn aktiivisesti kuuntelemaan johdettaviani. Toimin luottamusta rakentavasti: puhun asioista avoimesti, en lupaa sellaista, mitä en voi pitää. Olen hyvä delegoimaan työtehtäviä. Annan jatkuvasti sekä kiittävää että korjaavaa palautetta. Olen kiinnostunut johdettavistani myös henkilökohtaisella tasolla. Ulla Vilkmanin kirjassa Etäjohtaminen – Tulosta joustavalla työllä (Talentum Pro, 2016) on kahdenkymmenen kohdan lista, jolla (etä)johtaja voi arvioida osaamistaan asteikolla 4–10. 14. Pystyn joustamaan erilaisissa tilanteissa ja tarvittaessa muuttamaan suunnitelmia. Listan avulla myös tiimi voi ar vioida esimiehensä toimintaa. Kehittyä voi aina! 1. Kykenen itsenäiseen työskentelyyn ja päätöksentekoon. 8. 12. 15. Minun on helppo luoda yhteys erilaisiin työntekijöihin. 16. 17. Etäjohtamisen testiväittämät myös lomakkeella osoitteessa: www.etajohtaminen.fi > Materiaalit Oma arvio Tiimin arvio Ajassa TE K S TI M E R JA K A R JA LA IN E N | K U V A TH IN K S TO C K P H O TO S. Paljon puhutaan ajasta ja paikasta riippumattomasta työstä, virtuaalityöstä, liikkuvasta työstä, etätyöstä. 20. Keskityn seuraamaan työn tuloksia, en työhön käytettyä aikaa. Ohjaan ja tuen johdettaviani tarvittaessa päivittäisessä toiminnassa. Kannustan tiimin jäseniä vuorovaikutukseen keskenään. 19. Olen taitava organisoimaan ja suunnittelemaan työtä. 9. Pyrin hyödyntämään tiimin jäsenten erilaisuutta yhteistyössä. 10. Tunnistan työntekijöissäni stressin merkit. Osaan viestiä tehokkaasti ja saan viestini perille. 13. 18. 4. Toisaalta hyvän esimiestyön periaatteet taitavat sittenkin olla pohjimmiltaan aika samanlaisia. Osaan tukea johdettaviani tavoitteiden asettamisessa. 7. Osaan innostaa johdettaviani ja luoda tiimiin yhteishenkeä. Minun on helppo luottaa johdettaviini
Bentseenille altistui yli 2 000 (vuonna 2010 alle 1 700). Monimuotoisuudella tarkoitetaan työntekijöiden erilaisuutta iän, sukupuolen, etnisen taustan, sukupuolisen suuntautumisen, perhetilanteen, työkykyisyyden, vammaisuuden, kielen, uskonnon ja vakaumuksen osalta. Lakia valvoo työsuojeluviranomainen. AJASSA Itsensä johtamisen taitoja kaivataan… HENKILÖSTÖALAN AMMATTILAISET pitävät itsensä johtamisen taitoja ja yleisiä tietoteknisiä taitoja keskeisinä osaamisen kehittämistarpeina organisaatioissa. – Peräti 73 prosenttia vastaajista katsoi, että itsensä johtamisen taidoissa oli puutteita ainakin jossain määrin, kertoo tutkija Minna Toivanen Työterveyslaitoksesta. Kromi(VI) ja nikkeliyhdisteet olivat vuonna 2014 yleisimmät syöpävaaraa aiheuttavat tekijät. …mutta moni muotoisuus antaa virtaa SAMA BAROMETRI OSOITTI, että monimuotoisuus vahvistaa organisaation osaamista, rikastaa näkökulmia, kohentaa työyhteisön ihmissuhteita ja lisää suvaitsevuutta. Riskitietoisuuden koheneminen ja arviointimenetelmien kehittyminen selittävät osan kasvusta: nyt rekisteröidään myös aiempaa pienempiä altistumisia. Asbestille altistui noin 1 300 etenkin rakennusten saneerausja koneiden asennusja korjaustöissä. Kadmiumille altistui yli 1 500 (vuonna 2010 alle 900). YHDENVERTAISUUSLAIN mukaan kaikille yli 30 työntekijän työpaikoille on laadittava yhdenvertaisuussuunnitelma tämän vuoden loppuun mennessä. Tutkimuksen toteuttivat Työterveyslaitos, Henry ry ja KT Kuntatyönantajat. Altistuneet ovat usein linja-asentajia ja -korjaajia, siivoojia, koneiden asentajia ja korjaajia ja rakennustyöntekijöitä. www.tyosuojelu.fi/ tyosuhde/yhden vertaisuus N oin 17 000 altistuu vuosit tain syöpävaaraa aiheut taville aineille ja menetel mille työssään. Niille altistui vuoden aikana noin 6 700 työntekijää. Määrä on pysynyt suunnilleen samana vuodesta 2010. Lisäksi se kohentaa asiakaspalvelua. Altistusvaarassa ovat etenkin hitsaajat, koneiden asentajat ja korjaajat sekä paksulevysepät. Altistua voi erilaisissa teollisuuden prosessitöissä, siivoustyössä sekä ajoneuvojen asennusja korjaustöissä. Vuoden 2010 jälkeen eniten on kasvanut PAH-yhdisteille, arseenille ja kadmiumille altistuneiden määrä. Riski altistua sisältyy metalliteollisuuden prosessityöntekijöiden, siivoojien, koneasentajien ja -korjaajien sekä laboranttien työhön. Yhdenvertaisuus tarkoittaa, että ketään ei syrjitä esimerkiksi iän, alkuperän, kansalaisuuden, kielen, uskonnon, vakaumuksen, mielipiteen, poliittisen toiminnan, ammattiyhdistystoiminnan, perhesuhteiden, terveydentilan, vammaisuuden tai seksuaalisen suuntautumisen vuoksi. | TYÖ TERVEYS TURVALLISUUS | 6/2016 6 KOONNUT MERJA KARJALAINEN KUVAT THINKSTOCKPHOTOS Onhan teillä jo yhdenvertaisuussuunnitelma. PAHyhdisteille eli polysyklisille aromaattisille hiilivedyille altistuneita rekisteröitiin yli 2 700 (vuonna 2010 noin 2 000). Kesäkuusta 2007 voimassa ollut ravintoloiden tupakointikielto on vähentänyt tarjoilijoiden altistusta. Barometri on tehty aiemmin vuosina 2007 ja 2011. Haasteitakin on: eri-ikäisten ja eri kansallisuutta edustavien työntekijöiden voi olla vaikea löytää yhteistä kieltä. Arseenille altistui noin 2 500 (vuonna 2010 yli 1 100). Altistusriski on etenkin koneiden asentajilla ja korjaajilla, siivoojilla, metalliteollisuuden prosessinhoitajilla ja prosessityöntekijöillä, laboranteilla sekä kaivos-, louhosja rikastustyöntekijöillä. Tupakalle altistui ASA-rekisterin mukaan noin 120 (vuonna 2004 yli 12 000). Nyt altistusriski on muun muassa lähihoitajilla, siivoojilla ja kodinhoitajilla.. Tämä käy ilmi tuoreesta Monimuotoisuusbarometrista. Monimuotoisuusbarometriin vastasi 255 henkilöstöalan ammattilaista. Toisaalta asiakkaillakin on yhä useammin maahanmuuttajatausta, mikä olisi HR-ammat tilaisten mukaan otettava huomioon myös rekrytoinneissa. Näin kertoo Työterveyslaitoksen ylläpitämä tuore ASA-rekisteri, jonka tiedot ovat vuodelta 2014
Kiva porukka! K U V A V A S TA A M O K U V A T TV K Pomo, kiitos hyvästä ilmapiiristä! Vastaamossa jaetaan osaamista ja näkökulmia. Toimitusjohtajamme Ville Tapio mahdollistaa ryhmätyönohjaukset, joissa jaamme toisillemme tietoa ja osaamista. Yksi tärkeä työyhteisöön myönteisesti vaikuttava tekijä on avoimuus. Tampereen 30 työntekijän yhteisössä on eri suuntauksiin ja osaamisalueisiin erikoistuneita psykoterapeutteja. Näin kertoo psykoterapeutti Sari KallioinenRautava. Säännöllinen kuolemaan johtaneiden työtapaturmien tutkinta alkoi vakuutusalan ja työmarkkinajärjestöjen sopimuksella vuonna 1986. – Alusta asti tavoitteena on ollut lisätä tietämystä tapaturmien torjunnasta, kertoo johtaja Mika Tynkkynen Tapaturmavakuutuskeskuksesta. – Työntekijät pystyvät keskittymään perustyönsä tekemiseen ja hoitamaan sen hyvin. Sen vuoksi työntekijöillä on erittäin matala kynnys lähestyä johtajia ja esimiehiä mieltään askarruttavissa asioissa, Kalli oinen-Rautava kertoo. Tärkeää on, että tieto kulkee avoimesti ja sitä jaetaan niin työntekijöiden kesken kuin johdon ja henkilöstön välillä. Tähän mennessä on tutkittu yli tuhannen henkilön kuolemaan johtaneet onnettomuudet. PSYKOTERAPIAKESKUS VASTAAMON Tampereen toimipaikassa on helppo olla, huumoria riittää ja ilmapiiri on avoin. Kallioinen-Rautavan mukaan työyhteisölle on tyypillistä, että esimerkiksi kahvitauolla joku työntekijöistä kertoo mieltään askarruttavasta asiasta. TOT-raportit ovat julkisia: totti.tvk.fi TVK avasi hiljattain uuden sivuston, joka sisältää vakavien työpaikkatapaturmien raportteja: työpaikkakuolemat.fi Mie tahtoisin ihan tavallisen työpaikan, semmosen missä pomo on paikalla, kun sitä tarvii työkaverit ei noki eikä nälvi kysyä uskaltaa ja apuakin kehtaa pyytää hommansa voi hoitaa niin hyvin kuin taitaa ja muutkin sen huomaa uuttakin oppii, vaikkei kaikkien kotkotusten tahtiin hyppisikään semmosen tavallisen työpaikan mie tahtoisin ei tarvis töihin tullessa pelätä ja kotiin vois lähteä hyvillä mielin. Kallioinen-Rautava korostaa, että kaikissa työyhteisöissä kannattaa pyrkiä välttämään kuppikuntia ja selän takana puhumista. Keskustelu viriää helposti, kun muut tuovat aiheeseen uusia näkökulmia tai yhtyvät alkuperäiseen ajatukseen. Tämä piispa Irja Askolan runo otettiin ohjenuoraksi Uudenmaan työhyvinvointiverkoston ydinryhmän palaverissa tänä syksynä. MILKA MANTSINEN Tiedon ja osaamisen jakaminen kuuluu Vastaamon kulttuuriin.. Lainaus on ryhmään kuuluvan Tiina-Mari Monnin LinkedIn-postauksesta. Johto vastaa pitkälti hallinnollisista tehtävistä. Katastrofiluonteisiksi luokiteltujen työtapaturmien tutkinnat aloitettiin vuonna 1971. Työpaikalla ei kilpailla, vaan jokainen hoitaa oman työnsä, hän sanoo. Suomi oli maailman ensimmäisiä maita, joissa säädettiin laki työtekijöiden vakuuttamisesta tapaturmien varalta, vuonna 1895. Se perustuu työpaikkaonnettomuuksien tutkintaraportteihin, joita on laadittu jo 30 vuoden ajan. – Johdolla on tärkeä rooli hyvän työyhteisön luomisessa. Kal li oinen-Rautava pitää tärkeänä myös sitä, että yrityksessä on yhteisesti sovitut pelisäännöt, joiden mukaan toimitaan. – Yrityksen johto viestii kaikesta hyvin läpinäkyvästi. 6/2016 | TYÖ TERVEYS TURVALLISUUS | 7 30 vuotta työpaikka onnettomuuksien tutkintaa TAPATURMAISIA KUOLEMIA käsittelevä juttusarja on TTT-lehden luetuinta sisältöä
Sosiaalityöntekijöillä on enemmän sairauspoissaoloja kuin muilla kuntatyöntekijöillä. LVI-puolella on vieläkin vähän liikaa äijämeininkiä. Tämä tutkimushavainto pätee sekä Suomeen että Ruotsiin. Tiedot käyvät ilmi Työterveyslaitoksen kunta-alaa koskevasta tutkimuksesta, johon osallistui yli 120 000 sosiaalityöntekijää, psykologia, erityisopettajaa ja lastentarhanopettajaa Suomessa ja Ruotsissa 2005–2012. – Työturvallisuus on parantunut alallamme huimasti viime vuosina ja on nyt kohtuullisella tasolla, kertoo LVI-TU ry:n erityisasiantuntija JuhaVille Mäkinen. PALKINTORAADIN MUKAAN LVI Tasacon on parantanut työturvallisuutta määrätietoisella toiminnalla ja johtamisella. Raadin mukaan tärkeintä on noudattaa ja edellyttää muitakin noudattamaan aina sääntöjä. – Sosiaalityöntekijöistä 21 prosentilla oli ollut 6–7 vuoden seurannan aikana vähintään yksi yli 14 päivän pituinen mielenterveysongelmasta johtuva työkyvyttömyysjakso. www.tapaturmapaiva.fi. Palkintoraatiin kuului asiantuntijoita Työturvallisuuskeskuksesta, Keskinäinen vakuutusyhtiö Fenniasta ja LVI-Tekniset Urakoitsijat LVI-TU ry:stä. Muilla ammattiryhmillä osuus vaihteli 14–16 prosentin välillä, kertoo erikoistutkija, professori Paula Salo Työterveyslaitoksesta. Tapaturman syynä on ollut varomattomuudesta johtuva tai asentajasta riippumattomaton sähköisku. – Vaikka sosiaalityön resurssien lisäämiseen on tarvetta, esimies ja työyhteisö voivat myös itse kehittää työtä. Psykologeihin, erityisopettajiin ja lastentarhanopettajiin verrattuna sosiaalityöntekijöillä on jopa kaksinkertainen riski joutua mielenterveysongelmien vuoksi työkyvyttömäksi. Poissaolot johtuivat flunssasta, kuumeesta ja muista tavanomaisista syistä. Yritys pitää kaikissa työkohteissaan aloitusja lopetuspalaverit, joissa käydään läpi ja kirjataan työturvallisuuteen vaikuttavat tekijät ja toimenpiteet. LVI Tasacon on mikkeliläinen yritys, joka toimii pääkaupunkiseudulla. Yrityksessä on sattunut tänä vuonna yksi tapaturma ja sairauspoissaoloja on kertynyt noin kahden viikon verran. LVI-alalla on jo kauan ollut vakavia tai kuolemaan johtavia työtapaturmia enintään yksi vuodessa. Vaikka sosiaalityölle ominaiset kuormitustekijät tunnetaan, niihin ei osata riittävästi puuttua. 13.1.2017 vietetään tapaturmapäivää. Se on ajattelemattomuutta, joka maksaa paljon sairauspäivinä ja häiriöinä työssä. Sillä on yhdeksän vakituista työntekijää ja 5–15 alihankkijaa. 45 % työskenteli kiireessä työ tapaturman sattuessa. Viime vuonna ei sattunut yhtään tapaturmaa ja sairauspoissaolot olivat samalla tasolla kuin kuluvana vuonna. Pienempiä tapaturmia sattuu noin 2 000 vuodessa. Silloin muistutetaan kiireestä: 50 % kokee työssään kiirettä hyvin usein tai melko usein. Kehittämiselle pitää kuitenkin muistaa varata aikaa, sanoo Salo. | TYÖ TERVEYS TURVALLISUUS | 6/2016 8 LVI-ala palkitsi turvallisuustyöstä Työturvallisuuden liittäminen johtamisjärjestelmään toi Kultainen kypärä 2016 kilpailun voiton LVI Tasacon Oy:lle. Niistä valtaosa on silmiin lentäviä roskia, sormien viiltoja ja ruhjeita sekä erilaisia venähdyksiä ja revähdyksiä. – Suuri osa tapaturmista voitaisiin välttää, jos työasentoon kiinnitettäisiin huomiota ja käytettäisiin suojaimia ja nostovälineitä. RAIJA LAHTINEN Sosiaalityöntekijät rasittuvat muita kuntatyöntekijöitä enemmän SOSIAALITYÖNTEKIJÖIDEN SAIRAUSPOISSAOLOT johtuvat muita ammattiryhmiä useammin mielenterveyden ongelmista
FIBS on yritysvastuun asiantuntijaverkosto, jonka monimuotoisuusverkostoon kuuluu liki sata organisaatiota. Usein taustalla on vaikenemisen kulttuuri. Työpaikoilla vältellään hankaliksi koettuja puheenaiheita, kuten ihonväriä, uskontoa, sukupuolista suuntautumista tai ikääntymistä. Millaista esimerkkiä johto näyttää. LISÄÄ AIHEESTA www.fibsry.fi www.finlex.fi > Säädökset alkuperäisinä > 2014 > 1325/2014: Yhdenvertaisuuslaki EUROBAROMETRI selvitti syrjintää Euroopan unionin alueella vuonna 2015. . Puhummeko erilaisuudesta ja kaikkien mukaanotosta riittävästi. Valtavirrasta poikkeavia piirteitä sensuroidaan myös paremman urakehityksen toivossa. Työntekijällä ei ole velvollisuutta kertoa esimerkiksi yksityiselämästään, mutta työpaikka tai organisaatiokulttuuri ei saisi olla kertomisen esteenä. Valtaosa työntekijöistä kuitenkin kokee tarvetta peitellä esimerkiksi tapojaan tai vakaumustaan. Miehiä ja naisia tasapuolisesti palkkaavat yritykset tekevät 15 prosentin todennäköisyydellä muita parempaa tulosta. Kansainvälinen konsulttiyhtiö Deloitte haastatteli Yhdysvalloissa yli 3 000:ta työntekijää yli kymmeneltä toimialalta vuonna 2013. – Esteen voi aiheuttaa esimerkiksi organisaation tapa toimia tai johtamistyyli. FIBSin monimuotoisuusjohtamisen asiantuntija Aulikki Sippola kehottaa selvittämään lähtötilanteen viiden kysymyksen avulla: Tarjoammeko kaikille aidosti yhdenvertaiset mahdollisuudet ja oikeudet työsuhteeseen, työntekoon ja uralla etenemiseen. Salailun tarvetta tuntevat muutkin kuin vähemmistöt. Erilaisuus joudutaan usein häivyttämään jo työnhaussa. Sen mukaan syrjintä työpaikoilla liittyy: etniseen alkuperään (Suomessa 67 % / EU:ssa 64 %) seksuaaliseen suuntautumiseen (Suomessa 51 % / EU:ssa 58 %) sukupuoli-identiteettiin (49 % / 56 %) uskontoon tai vakaumukseen (35 % / 50 %) vammaisuuteen (47 % / 50 %) ikään (yli 55 vuotta) (44 % / 42 %) sukupuoleen (24 % / 37 %).. Heistä 61 prosenttia koki joutuvansa piilottelemaan persoonallisuutensa piirteitä. Euroopan unionin perusoikeusviraston seksuaalija sukupuolivähemmistöjä koskevassa kyselyssä vuonna 2012 ilmeni, että Suomessa joka viides vähemmistöjen edustaja ei paljastanut koskaan todellista identiteettiään työpaikalla. Voivatko kaikki kertoa samalla tavalla vapaa-ajastaan tai perheestään ilman ikäviä kommentteja tai syrjivää käytöstä. Ovatko monimuotoisuus ja syrjimättömyys luonteva osa jokapäiväistä johtamistamme. Se heikentää sekä työhyvinvointia että tuottavuutta. Jos hääpäivän saa vapaaksi, saako vapaaksi myös parisuhteen rekisteröintipäivän. Milloin olen itse viimeksi näyttänyt esimerkkiä ja ottanut kantaa syrjimättömyyden puolesta. – PELKO OMAN TYÖPAIKAN , uralla etenemisen ja työhyvinvoinnin puolesta voi ajaa työntekijän salaamaan identiteettinsä, toteaa FIBSin päällikkö Riina Kasurinen . KYRÄILY JA SALAILU vievät voimia ja heikentävät ilmapiiriä, työtehoa ja tuottavuutta. Työntekijät muun muassa mukauttivat pukeutumistaan tai omaksuivat uusia tapoja, jotta eivät erottuisi joukosta. – Jotkut haluavat vain tehdä työnsä rauhassa joutumatta vinoilun, kyräilyn tai järjestelmällisen kiusaamisen kohteeksi. 6/2016 | TYÖ TERVEYS TURVALLISUUS | 9 Saatko olla töissä oma itsesi. Puhummeko niistä ollenkaan. Myös laki edellyttää yhdenvertaisuutta työpaikoilla. Kumpi on meille tärkeämpää: palkata parhaat työntekijät vai mahdollisimman samanlaisia työntekijöitä. TUTKIMUSTEN MUKAAN panostus tasavertaisuuteen ja monimuotoisuuteen lisää työhyvinvointia, tuottavuutta ja yrityksen arvoa. – Samalla menetetään mahdollisuus valjastaa luova potentiaali työn kehittämiseen ja innovointiin, toteaa Kasurinen. Leimautumisen ja syrjinnän pelko saa työntekijät pitämään osan persoonallisuudestaan piilossa. TEKSTI RAIJA LAHTINEN | KUVA THINKSTOCKPHOTOS KOVA JUTTU TYÖPAIKALLA JOKAISEN tulisi saada olla oma itsensä. Etniseen monimuotoisuuteen panostaminen nostaa todennäköisyyden jopa 35 prosenttiin, selviää konsulttiyritys McKinsey & Companyn vuonna 2015 tekemästä tutkimuksesta. SYRJINTÄÄ YLLÄPITÄVIEN ajatusja toimintamallien purkaminen alkaa ylimmästä johdosta. He myös välttelivät seksuaalivähemmistöihin kuuluvia työtovereitaan leimautumisen pelossa. Valtaosa (63 prosenttia) paljasti sen vain joissakin tilanteissa tietyille työkavereille
Jotta yrityksesi näkisi kirkkaammin Lue lisää: specsavers.fi/naonhuolto/tyonako Specsaversin yksinkertainen ja vaivaton Työnäönhuoltopalvelu Lisätietoja: jannika.ehrling@specsavers.com / puh. 0400 811 624 2308_Specs_B2B-Perus_TyoTervTurv_220x280.indd 1 27.7.2016 11.07
Hoitoonohjaus huolellisesti suunnitellen Ennen kuin esimies ottaa hoitoonohjauksen puheek si, hänen pitää suunnitella puheeksiottotilanne hyvin ja perehtyä tarvittaessa työpaikan ohjeisiin. LISÄÄ AIHEESTA www.ttl.fi > Aihealueet > Työhyvinvointi > Elintavat ja hy vinvointi > Alkoholihaittojen ehkäisy työpaikalla > Työkalut www.kuntatyonantajat.fi > Sopimukset > Sopimuksia ja suosituksia työelämän kehittämiseksi > Työhyvinvointi > Suositus päihdeongelmien ennaltaehkäisystä, päihdeasioi den käsittelystä ja hoitoonohjauksesta työpaikoilla Päihdeohjelmaopas – malli päihdeohjelman tekemiseen työpaikalla. Puheeksi ottaminen on välittämistä Epäily päihdeongelmasta voi herätä, vaikka työntekijä ei olisi kaan töissä alkoholin vaikutuksen alaisena. Kesti kuitenkin huomauttaa, että huomio voi myös kohdistua vääriin asioihin. Esimerkiksi keskeytyksiä on vaikea hallita yksin. Hän laihtui 30 kiloa puolessatoista vuodessa. – Otan ruokaremontin työn alle, mutta en jätä mitään kokonaan pois, en edes nakkikastiketta enkä läskisoosia. Se lisää myös innostusta, Kesti täydentää. Olen muutoksesta niin hyvilläni, että toivon toistenkin pääsevän samaan fiilikseen. Hän on jo muuttanut ruokailurytmiään entistä säännöllisemmäksi. Aiemmin ruokailujen välit venyivät. – Esimerkiksi esimiesten ja johtoryh män työskentely ei parane toistelemalla, että meillä esimiestyön pitää olla laa dukasta ja johtoryhmän kyvykäs. Kalle itse on muutoksen takana, hän saa apua sen toteuttamiseen ja antaa tukea muille samassa tilanteessa ole ville. ESIMIES & HENKILÖSTÖ 2016 -tapahtumassa Helsingissä osastollamme käyneiden kesken arvottiin lahjakortti Haikon kylpylähotelliin. Ruoanlaittoa harrastava mies on käynyt marttojen koulutuksissa. ONNISTUNUT TYÖHYVINVOINNIN KEHITTÄMINEN näkyy usein myös henkilöstön pysyvyydessä: työtekijöiden sitoutumi sessa yritykseen ja sen asiakkaisiin. X TEHDÄ hoitositoumus hoitoon ohjattavan työntekijän kanssa. Purhonen muistuttaa, että työhyvin vointia pitää kehittää kurinalaisesti ja määrätietoisesti. Jos on huiskinut aamupäivän säädön ja sekasorron keskellä, sen jälkeen voi tuntua mahdottomalta rauhoittua kirjoittamaan raporttia, Toivanen sanoo. Koska Sipponen ei välitä kahvista, hän ei syönyt eikä juonut mitään kahvipausseilla. Viimeksi hän tosin innostui vähän liikaa siitä, mitä kaikkea suklaasta saa loihdittua. Lisäksi osaamisen tukeminen edellyttää laadu kasta johtamista, Purhonen summaa. Hampaita ei ole tarvinnut kiristellä kertaakaan. Välillä voi olla vaikea innostua, mutta Sipponen on huomannut, että juttelu ja kehuminen auttavat. Nämä voit tehdä itse Luo aikaa keskittymiselle: varaa kalenteriin suun nitteluaikaa, sulje viestintäkanavat määräajaksi, vetäydy hiljaiseen tilaan, tee etätyötä. Silloin henkilöstön osaamista hyödynnetään jokseenkin täysimääräi sesti ja motivaatio ja suorituskyky ovat todella korkealla. Jaa työt tärkeysluokkiin: kiireellisiin ja tär keisiin tehtäviin, kiireellisiin mutta ei niin tärkeisiin tehtäviin ja tärkeisiin mutta ei kiireellisiin tehtäviin sekä tehtäviin, jotka eivät ole kiireellisiä eivätkä kovin tärkeitä. Päihdeongelmaiselle kerrotaan myös oman kunnan vertaistukiryhmistä. Artikkelissa tarkasteltiin yhtä osa-aluetta. Jokaisen on tiedettävä vastuunsa Vaikka päävastuu puuttumisesta on työnantajalla ja esimiehel lä, hoitotulokset jäävät usein heikoiksi ilman työyhteisön sel keää tukea. – Pysyvyyden vahvistaminen on eri tyisen tärkeää organisaatiossa, jonka kilpailijatkin ovat kiinnostuneita hyväs tä, osaavasta työvoimasta. MYYTTI 2: Työhyvinvoinnin tuottavuutta on vaikea mitata. Haaveena oli saada paino alle sadan kilon, mutta tärkeintä oli lähteä liikkeelle. Epäilty ongelma on uskallet tava ottaa puheeksi, ja todettuun ongelmaan on puututtava jämäkästi ja ohjattava päihde ongelmainen tarvittaessa hoitoon. Nämä merkit voivat viitata päihdeongelmaan: X VÄSYMYS X KESKITTYMISKYVYN heikkeneminen X HALUTTOMUUS oppia uutta X ÄRTYNEISYYS tai arvaamattomuus X TYÖSUORITUKSEN epätasainen laatu X KYVYTTÖMYYS ottaa vastaan palautetta X POISSAOLOT, myöhästelyt tai tavoittamiseen liittyvät ongelmat X YHTEISTYÖN vaikeudet Päihdehaittojen sivuut taminen kielii välinpitä mättömyydestä ja työ moraalin heikkenemisestä. Mutta entä sitten, kun työntekijöitä on 500?” AJATTELEMISEN AIHETTA ANTOI juttu Miten työhyvinvointi käännetään tuot tavuudeksi. Ja kun työ on muutenkin pienten tulipalojen sammuttelua, on ihan mahdotonta selviytyä stressaamatta. X PUUTTUA viipymättä työkyvyn heikkenemiseen ja päihdehaittoihin. Esimiehen ja organi saation velvollisuutena on huolehtia, etteivät työpäivät veny koh tuuttoman pitkiksi. Ei voi tietää, milloin hyvä ajatus tulee. AIKA HALTUUN Kolmas keskeinen ajanhallinnan haaste on työajan venyminen. Jos työkyvyn heikentyminen johtuu päihdeongelmas ta, työntekijä ohjataan hoitoon esimerkiksi työterveys psykologille tai Aklinikalle. Esimiesten on kuitenkin yleensä vaikea tarttua alkoholi ongelmaan, eivätkä työntekijätkään halua käräyttää työkaveria. Mutta pitäisi antaa armoa myös näille stressaajille, koska yksin ei pysty muuttamaan käytäntöjä. . 0400 811 624 2308_Specs_B2B-Perus_TyoTervTurv_220x280.indd 1 27.7.2016 11.07 K IINNOSTAVIN JUTTU TTT-lehdessä 5/2016 oli lukijoiden mielestä Kiire kuriin. Esimiehen velvollisuuksiin kuuluu ehkäistä ja käsitellä päihdehaittoja näin: X ROHKAISTA henkilöstöä huolehtimaan työ kunnostaan. Huoli tilanteen pahenemisesta riittää syyksi siihen, että esimies ottaa asian esille. | TYÖ TERVEYS TURVALLISUUS | 5/2016 5/2016 | TYÖ TERVEYS TURVALLISUUS | 20 21 NOPEAM MIN ! NOPEAM MIN ! O N OLEELLISTA YMMÄRTÄÄ, että asiantuntijatyössä aika ei ole täysin hallittavissa. Esimies voi pyytää tukea työterveyshuollosta, omalta esimieheltään tai työpaikan päihdetyöryhmältä. Tahdin vaihtaminenkin voi olla vaikeaa. Lisäksi osallistujille on perustettu suljettu Facebook-ryhmä, jossa saa vertaistukea sekä liikuntaja ravintoneuvontaa. – Nykyään otan tauolla palan leipää. Käytä apuna sähköisiä sovelluksia. Käytännössä se voi tarkoittaa esimerkiksi asiakasprosessin viilaamista tai työyhteisön sisäisten pelisääntöjen sopimista. Anne Kujasalo. On tärkeää pysäh tyä välillä pohtimaan, miksi työn tekijä haluaisi sitoutua juuri meihin, Purhonen muistuttaa. Sara on Henkilöstöjohdon ryhmä HENRY ry:n hallituksen jäsen. Hänestä voi huo mata työkyvyn heikkenemisen merkkejä, kuten väsymystä, keskittymiskyvyn puutetta, epätasaista työn laatua tai arvaa mattomuutta. – Tapaamme kerran viikossa. Liikuntatoimen henkilökunta neuvoo meitä esimerkiksi lihashuollossa. – Osallistuin aluksi vesijumppaan kerran viikossa. Työ piti minut edes jonkinlaisessa kunnossa ennen kuin sain itsestäni niskalenkin. Säännöllisyys on lisännyt virkeyttä. SARA PURHONEN Oral Hammaslääkärit Oyj:n uusi henkilöstöjohtaja Sara Purhonen on työskennellyt henkilöstöpalvelutehtävissä etenkin palvelualan asiantuntijaorganisaatioissa vuodesta 1995. X PEREHDYTTÄÄ alaisensa päihdeohjelmaan. Sienestäminen ja saunavesien kantaminen mökillä käyvät hyötyliikunnasta. MYYTIT KUMOON! TÄMÄ SUOMALAISEEN työelämään liit tyvien uskomusten todenperäisyyttä käsittelevä juttusarja on tuotettu yhteistyössä Työelämä 2020 -hankkeen kanssa. Tutustu eri liikuntalajeihin. Pitää ajatella ja keskittyä koko ajan. Ainoa miinus on, etteivät vanhat vaatteet enää käy, enkä välittäisi käydä vaateostoksilla. X VARMISTAA, että alkoholitarjoilu työpaikan tilaisuuksissa on vastuullista ja noudattaa sovittuja rajoja. Vastaajat tekivät yleisimmin 35–45 tunnin työviikkoa eivätkä pitäneet työpäivien pituutta merkittävänä ongelmana. TTT-LEHTI 3/2016: Suomalaiset pelkäävät virheitä. (Työterveyslaitos. TEKSTI RAIJA LAHTINEN | KUVAT SIRPA PÖLLÄNEN tavalla. TODELLISET TARPEET ON TUNNISTETTAVA, ennen kuin työhyvinvointiin panostami nen näkyy tuottavuuden nousuna. Selkeät työnkuvat, työtehtävät ja työnjaot työ yksikössä. Tarvitaan yhteiset pelisäännöt. Alkuun pääsee kysymällä, kuuntelemalla ja kohdistamalla, ja tulosta tulee pitkäjänteisyydellä. Samalla sovitaan tiedonkulusta päihdehoitoon ohjattavan työn tekijän, työterveyshuollon ja esimiehen välillä sekä hoi topaikasta ja seurannasta. Ensin pitää yhdessä päättää, mihin keskitytään ja mihin ollaan valmiita sitoutumaan. Kortin voi saada enintään kolmeksi vuodeksi, jos painoindeksi laskee mutta on edelleen yli 35. TYÖHYVINVOINNIN KEHITTÄMINEN syn nyttää oikein kohdennettuna positii visen kierteen, joka parantaa myös tuottavuutta. Uudet herkut ovat aiempaa kevyempiä. Koneen edessä tulee seisottua kahdeksan tuntia päivässä, ja keskivartalo saa jatkuvaa kiertoliikettä. Priorisoi. – Toivottua tulosta ei synny, jos työ pahoinvoinnin poistamiseen satsataan, vaikka sitä ei tosiasiassa esiinny työpaikal la. Kun säännöistä sovitaan yhteisesti, työntekijällä on lupa suojella työrauhaansa. Keskeytysten hallinta: yhteiset pelisäännöt siitä, miten ja milloin toisen työskentelyn voi keskeyttää ja miten ulkopuolelta tulevia keskeytyksiä hallitaan. – Muutaman vuoden takaisessa työ olotutkimuksessa koko Suomen indeksi oli 60 prosentin paikkeilla, kertoo Kesti. Kustannukset pienenivät valtavasti. Parasta juttua voit äänestää sivun 49 kupongilla tai verkossa: www.tttlehti.fi > Yhteystiedot > Äänestä paras juttu Muu palaute tulee perille verkkosivujen kautta: www.tttlehti.fi > Yhteystiedot > Anna palautetta Tai sähköpostitse: toimitus@tttlehti.fi Kirjeitse: ”Lukijoilta”, TTT-lehti, Pohjantie 3, 02100 Espoo Facebook-sivulla vierailleiden kesken arvottiin Haikon kylpylähotellin lahjakortti, jonka sai Mira Aatsinki Oulusta. Ei aina tavoitettavissa Toivanen korostaa, ettei ajanhallinta ole yksin asiantuntijan itsensä harteilla. Kesti ehdottaa konkreettista tavoitet ta suorituskyvyn kasvattamiselle kaikissa suomalaisissa työyhteisöissä. Siksi hänen pitää ymmärtää vastuunsa myös päihdekysymyksissä. Harrastan vesijuoksua useita kertoja viikossa ja käyn myös kuntosalilla ja kävelylenkeillä. Tilanteen huolellinen suunnittelu sujuvoittaa var sinaista keskustelua päihdeongelmasta mahdollisesti kärsivän kanssa. Silloin pitäisi keskittyä vahvistamaan motivaatiota parantavia tekijöitä, Kesti ohjeistaa. Moni kyselyyn vastanneista asiantuntijoista koki, ettei voinut varata aikaa yllättäville työtehtäville. Lähtöpaino oli 134 kiloa. 6/2016 | TYÖ TERVEYS TURVALLISUUS | 11 | TYÖ TERVEYS TURVALLISUUS | 5/2016 5/2016 | TYÖ TERVEYS TURVALLISUUS | 32 33 P äihdehaittoja voidaan ehkäistä ja hallita te hokkaasti työkulttuurissa, jossa työyhteisö tu kee päihteettömyyttä ja puuttuu myös alkoho linkäytön hiljaiseen hyväksyntään, salailuun tai vähättelyyn. Sipponen on ollut nykyisessä työssään 14 vuotta. Hän on Hiljaiset signaalit -menetelmän kehittäjä. Koulutus voidaan liittää esimerkiksi työhyvinvoinnin kehittämiseen. BMI-korttia ollaan ottamassa käyttöön muillakin paikkakunnilla. Miten työhyvinvointi KÄÄNNETÄÄN TUOTTAVUUDEKSI. Jotkut nauttivat tekemisen meiningistä ja tylsistyvät, jos ei ole kiirettä ja vauhtia. Innostuksen lisäksi kokemus oman työn merkityksellisyydestä on tärkeä. Olen aiempaa aktiivisempi ja valmiimpi lähtemään liikkeelle. Arvomme kaksi kymmenen setelin nippua. Esimies ei usein tiedä, miten päihdeasioita pitäisi hoitaa. – Silloin panostus tulee monikertai sesti takaisin henkilöstön tekemisen kautta, sanoo Oral Hammaslääkärit Oyj:n henkilöstöjohtaja Sara Purhonen. Uimahallin tehokäyttäjäksi Sipposen elämäntilanne ja liikkuminen kartoitettiin haastattelussa. – Joutuivat punnitsemaan minut neuvolassa, kun liikuntatoimiston vaaka ei riittänyt, Sipponen nauraa. – Virkistyspäivät ja pullakahvit ovat kivoja lisiä, mutta ennen kaikkea pitää varmistaa, että ihmisillä on mahdollisuu det ja edellytykset tehdä työtään. Hänellä ei ole riittävästi päihdetietoa, ja myös esimiestaidot voivat olla puutteelliset. Muutos on vaikeaa. Arvioinnin alkuneuvottelussa esimies kuvailee tilan netta työyhteisön ja työsuorituksen kannalta. HUIPPUUNSA VIRITETYSSÄ TYÖYHTEISÖSSÄ laatuindeksi voi olla jopa 80 pro senttia. JOS PERUSASIAT EIVÄT OLE KUNNOSSA, suurikaan innostus ja työn imu eivät näy tuottavuuden nousuna. Työkyvyttömyysmaksu peritään osana TyELvakuutusmaksua, ja yritys voi vaikuttaa sen suuruuteen ehkäisemällä työkyvyttömyysriskiä. Tilan teeseen kannattaa puuttua heti, sillä aikaa myöten sen käsittely mutkistuu. Sen voitti Merja Rintamäki Seinäjoelta. – Työterveyslaitokselta toivotaan usein ajanhallinnan kikkoja yksittäiselle työntekijälle, mutta se ei pelkästään riitä. X SOPIA tiedonkulusta hoitositoumuksen voimassaolon aikana. Liikuntaohjelman toteutumista seurattiin säännöllisesti. Hankkeessa tehtyyn kyselyyn osallistui noin 2 000 asiantuntijaa pääasiassa jullinen tehtävä. – En asettanut mitään erityistä tavoitetta. Parempi olo monella tavalla Elämäntapamuutos alkoi näkyä Sipposen terveydessä ja olemuksessa monella ” Toivon toistenkin pääsevän samaan fiilikseen ” Kalle Sipponen laittoi elämäntapansa uusiksi. Myös Purhosen mielestä työhyvin voinnin tuottavuus on täysin mitattavis sa. Koulutus auttaa esimiestä sisäistä mään roolinsa päihdehaitoista aiheutuvien tilanteiden hoitajana. Pieni ongelma voi olla korjattavissa pienillä toimilla. Toisaalta työasiat saattoivat pyöriä mielessä työpäivän jälkeen. Ongelmien ratkomiseen tarvitaan koko työyhteisön tuki. TAMPEREEN EUROSAFETY JA TYÖ HYVINVOINTI 2016 -messuilla TTTlehden osastolla vierailleiden kesken arvotun Haikon kylpylähotellin lahjakortin sai Pirkko Peltola Kouvolasta. Vaikka lihasmassa on kasvanut, minua kiinnostaa tietää, onko sisäelinten ympärillä rasvaa, ja mikä siihen vaikuttaa. Nyt hän vetää vertaistukiryhmää. Hierarkkisuuden ja byrokratian vähentäminen on Purhoselle erityisen tärkeää. Aiemmin mittaaminen oli vaikeaa. Ohjelmassa edetään ilon ja toiminnan kautta. Sitä kommentoitiin muun muassa näin: ”Koskee meitä kaikkia, jotka yritämme selvitä arjen haasteista. Siksi on hyvä sopia yhteisesti, voiko esimerkiksi sulkea sähköpostin kirjoituspäivänä, tai päättää porukalla, että keskittymiseen tarkoitettujen työtilojen rauhaa on kunnioitettava. Lapin yliopiston henkilöstötuottavuu den tutkimusjohtaja Marko Kesti on sa moilla linjoilla: jos työyhteisössä voidaan huonosti, korjaaviin toimenpiteisiin pa nostaminen näkyy tuottavuudessa. LISÄÄ AIHEESTA www.lappeenranta.fi > Palvelut > Kulttuuri ja liikunta > Ohjattu liikunta > Liikuntaneuvonta > Lappeenrannassa kehitetty liikuntaneuvonnan BMI-kortti tavoittaa hyvin riskiryhmässä olevat kuntalaiset www.youtube.com > Lappeenrannan liikuntatoimi / Ohjauspalvelut > Liikuntaneuvonta Lappeenranta www.theseus.fi > BMI-kortin ja liikuntaneuvonnan vaikutus sairaalloisen ylipainoisilla henkilöillä Lappeenrannassa Kalle Sipposen 3 VINKKIÄ MUUTOSTA KAIPAAVALLE Nouse sohvalta. Kirjoittaja Leena Hirvonen työskentelee erityisasian tuntijana Työterveyslaitoksen Työterveysyksikössä. Parhaat ideat usein vapaa-ajalla Myös työn tempo voi aiheuttaa hankaluuksia. – Sekään ei ole vaarallista, kunhan ei ahnehdi ja kuluttaa sen, mitä on syönyt. Jos päihdeongelmasta ei ole selkeää havaintoa tai näyt töä, tilanteeseen on puututtava työkäyttäytymisen tai työkyvyn ongelmana. Olin rapakunnossa: oli verenpainetta ja kolesterolia, ja painoindeksikin oli yli 40, kertoo lappeenrantalainen Sipponen. Näihin tarvitaan koko työyhteisöä Säännölliset tilannepalaverit: lyhyitä, hyvin val misteltuja kokouksia, joissa tehdään tilannekat sauksia. Itse hän tarkastelee aina ensin kahta asiaa: johtamista ja organisaation rakenteita. Sipponen pääsi mukaan ohjelmaan, johon kuuluu mahdollisuus vuoden kestävään seurantaan. Ei siis ole ihme, jos ajankäytön kanssa syntyy sählinkiä. MYÖS WORK GOES HAPPY -tapahtumassa Oulussa sekä TTT-lehden ÄÄNESTÄ PARASTA & ANNA PALAUTETTA! MIKÄ JUTTU tässä numerossa kiinnosti sinua eniten. Välillä työt ruuhkautuvat, kun yhtäkkiä ilmaantuukin kiireel1. Hyvä tiedonkulku hoidon aikana Työterveyshuolto arvioi työkyvyn ja selvittää sitä mah dollisesti uhkaavat tekijät. Heille aiheutti eniten ongelmia työn ajoitus: tehtävät ovat päällekkäisiä tai niiden aikataulutus on hankalaa, jos esimerkiksi asia ei etene ilman tiettyä allekirjoitusta tai kokoukselle ei löydy yhteistä aikaa. Päihdehaittojen sivuuttaminen kielii välinpitämättö myydestä ja työmoraalin heikkenemisestä sekä työsuo jelun laiminlyömisestä. Jäsennä mennyttä ja tulevaa: listaa aamulla päivän tehtävät, suunnittele tuleva viikko kokonaiskuvan luomiseksi, jätä jokaiseen päivään hieman tilaa ennakoimattomille asioille. Yhteisesti on hyvä sopia myös ylityökäytännöistä eli siitä, että vapaa-aikana ei tarvitse olla koko ajan tavoitettavissa. Siksi niihin puuttuminen on jokaisen asia ja yhteisön jäsenten on myös tiedettävä roolinsa ja tehtävänsä. Jos et aloita tänään, et aloita huomennakaan. Pientä maksua vastaan saa painoindeksin alentamiseen kannustavan BMI-kortin eli kuntokortin, jolla voi käydä vuoden ajan rajoituksetta uimahallissa ja kuntosalilla. Toivanen huomauttaa, että asiantuntijat ovat sidoksissa useisiin aikarakenteisiin: niin omiin aikatauluihinsa kuin sosiaalisiin sekä työpaikan ja yhteiskunnan aikatauluihin. TTT-lehden vuosikerrat menivät EevaMiia Rantaselle Tampereelle ja Kalevi Sipiselle Hollolaan. TTT-lehden vuosikerran voittivat Niina Koponen Haukivuorelta ja Emilia Fager Littoisista. Hanke kannustaa työpaikkoja rakentamaan Suomen työelämästä Euroopan parasta. – Lihasmassaa on tullut lisää, rasvaprosentti on pienentynyt ja veriarvot ovat parantuneet. Helpottaa työnjakoa ja kokonaisuuden hahmottamista. Läpimurron taustalla on kymmenen vuoden tutkimus, jonka tuloksena syntyi kaksi merkittävää, kansainvälisen tiede yhteisön hyväksymää teoriaa. – Keskittymiskyky vaihtelee. Tiesin, että elämä muuttuisi paljon, jos en pääsisi enää liikkeelle. Kortti myönnetään lappeenrantalaisille, joiden painoindeksi on yli 40. – Paras tapa kehittää työhyvinvointia on antaa työntekijöiden vaikuttaa itse omaan työhönsä. Yhteisillä pelisäännöillä se saattaa onnistua, jos pienemmässä piirissä osataan keskustella. – Eräässä yrityksessä pääsimme pitkä jänteisen työn ansiosta noin kolmessa vuodessa maksuluokasta neljä luokkaan yksi. Yli 50-vuotiaat eivät saa töitä. Koulutuksen lisäksi esimiehet tarvitse vat päihdetyöryhmän apua ja johdon tukea sekä työpai kan ohjeet pystyäkseen puuttumaan päihdeongelmiin riittävän varhain. Hyvää kuntoa Sipponen tarvitsee myös työssään hirsitaloja valmistavassa yrityksessä. Täytyy tehdä tietoisia valintoja ja pitäytyä niissä. 2. Ohjelman ja siihen kiinteästi liittyvän liikuntaja elämäntapaneuvonnan on todettu parantavan etenkin tukija liikuntaelimistön kuntoa. ”Yleisesti ottaen työhyvinvoinnista kyllä puhutaan työpaikoilla, mutta sen merkitystä ei oikein ymmärretä. Kerro se tai anna muuta palautetta, niin voit voittaa 10 kappaletta Smartumin kulttuurija liikuntaseteleitä (arvo 50 euroa). LISÄÄ AIHEESTA: www.tyoelama2020.fi SARJASSA AIEMMIN KÄSITELLYT MYYTIT TTT-LEHTI 1/2016: Suomalaiset eivät ole ahkeria. Kaikessa työssä on hyvä olla karkeita aikatauluja, mutta aina tulee yllätyksiä, eikä kaikkea voi ennakoida, sanoo tutkija Minna Toivanen Työterveyslaitoksesta. En ajattele enää, etten kehtaa tai jaksa. TTT-LEHTI 2/2016: Digitalisaatio luo uutta työtä. – Mitä matalampi organisaatio on, sitä parempi se on kaikille. Entä mitä kuuluu rakkaalle sohvalle. (Työterveyslaitos, 2013.) Työhyvinvointia edistävien toimintatapojen imple men tointi työpaikalla – esimerkkinä AHAtoimintatapa. Rajaa työtä ja luovu täydellisyyden tavoittelusta. – Se ei ole enää kaiken keskipiste. – Jo lyhyessä ajassa voidaan saada aikaan mitattavia tuloksia, jos niiden eteen tehdään töitä järjestelmällisesti ja pitkäjänteisesti. Innostus tarttui, ja liikunnasta tuli vähitellen elämäntapa. Ilon ja toiminnan kautta Elämäntapamuutos lähti käyntiin viime vuoden alussa, kun Sipponen näki lehdessä Lappeenrannan liikuntatoimen ilmoituksen. Lähteenä AikaJärjestys asiantuntijatyössä -työpajat. – Tämä on mielekkäintä työtä, jota olen tehnyt. X SELVITTÄÄ hoitoonohjauskokouksessa päihde haittatilanne työyhteisön näkökulmasta. (Oikaisu: Painetussa TTT 2/2016:ssa oli jäänyt virheellisesti näkyviin edellisen numeron ensimmäinen myytti.) Suomalainen osaaminen on huippua. Lisäksi on otettava huomioon muu työyhteisö, jonka työturvalli suus ja työkyky voivat heikentyä, jos mitään ei tehdä. – Toinen on henkilöstövoimavarojen tuotantofunktio, jolla voidaan analysoida työhyvinvoinnin ja muiden henkilöstöön liittyvien resurssitekijöiden vaikutusta lii ketoimintaan. – En olisi arvannut, että tämä vaikuttaa psyykkiseen puoleen näin paljon. Vesijumppaa, vesijuoksua, kävelyä, kuntosalija hyötyliikuntaa – kuvassa takana polskiva Kalle Sipponen jätti sohvaperunavuodet taakseen. Työnantaja tukee ja seuraa hoidon edistymistä. Tehtävätaulu: suunnitellut, työn alla olevat ja valmiit tehtävät tekijöineen. Silloin organisaation tuottavuus saa daan nousuun. Rapakunto sai kyytiä, kilot karisivat ja mieli virkistyi, kun hän nousi rakkaaksi käyneeltä sohvaltaan. Aiemmin hän työskenteli timpurina rakennuksilla ja ajoi myös pakettiautoa Venäjälle. SUURTYÖNANTAJILLE TYÖKYVYTTÖMYYSMAKSU on taloudellisesti laa tu indeksiäkin merkittävämpi mittari. Tee muistilistoja: muistilaput vapauttavat aivo kapasiteettia. Toivanen vastaa AikaJärjestys asiantuntijatyössä -hankkeesta, jossa tutkitaan ajanhallintaa ja ajallisen epäjärjestyksen kokemusta. Siinä tarjottiin maksutonta liikuntaja elämäntapaneuvontaa työikäisille, jotka olivat sairaalloisen ylipainoisia. – Paras hyötysuhde saadaan, kun työn tekijät kokevat olonsa turvalliseksi sekä fyysisesti että tunteiden tasolla, sanoo Kesti. Esimies on työnantajan edustaja työturvallisuus asioissa. Ne eivät aina johdu alkoholinkäytöstä, mutta niihin pitää silti reagoida. Työvaiheita on kymmenkunta. LISÄÄ AIHEESTA Yle TV1:n Kahdeksan myyttiä työstä -sarja, joka on katsottavissa Yle Areenassa vuoden 2016 ajan. | TYÖ TERVEYS TURVALLISUUS | 5/2016 5/2016 | TYÖ TERVEYS TURVALLISUUS | 34 35 VIISIKYMPPINEN KALLE SIPPONEN havahtui pari vuotta sitten siihen, että sohvasta oli tullut elämän keskipiste. Ongelmat ratkaistaan eri palavereissa. TTT-LEHTI 4/2016: Jokainen haluaa tehdä parhaansa. Alkoholiongelman puheeksi ottaminen on välittämistä. Suomessa on vielä kasvun varaa. Kulttuurija liikuntasetelit menivät Jari Piipolle Vantaalle ja kirjat Reija Rämälle Taipalsaarelle. Elämäntapamuutokselle on annettava aikaa. Toim. – Kuljin sohvalta jääkaapille, sohvalta autolle ja töistä sohvalle. Suomalaiset ovat innokkaita uudistajia. Esimieskin tarvitsee tukea Esimiehen velvollisuutena on tukea ja valvoa työn suju vuutta ja henkilöstön työhyvinvointia ja työturvallisuut ta sekä sopia yhteisistä säännöistä päihdeasioissa. Kiireelliset ja tärkeät tehtävät Tärkeät mutta eivät kovin kiireelliset tehtävät Kiireelliset mutta eivät kovin tärkeät tehtävät Tehtävät, jotka eivät ole kiireellisiä eivätkä kovin tärkeitä kiselta sektorilta. KIIRE KURIIN Yhteisesti sovitut pelisäännöt auttavat asiantuntijaakin ajanhallinnassa. TEKSTI MARJAANA ANTTILA KUVAT THINKSTOCKPHOTOS. Se on vain huonekalu. Hienoa, Kalle!” ALKOHOLIAIHE HERÄTTELI (Esimies, puutu päihdehaittoihin!): ”Tärkeää asiaa vaikeasta aiheesta.” PALAUTETTA ANTANEIDEN KESKEN arvottiin 10 kappaleen nippu Smartumin kulttuurija liikuntaseteleitä ja Sirpa Arvosen kaksiosainen Metsämieli-kirjapaketti. Toinen on työelämän laa tuindeksi, joka kertoo henkilöstön suo rituskyvyn eli tehollisen työajan osuu den työn ääressä vietetystä ajasta. Löydät kyllä mieleisesi. Kellokortti on Toivasen mukaan hyvä tapa seurata työtuntien kertymistä. X ESTÄÄ päihtyneenä tai krapulaisena työskentely. Sipponen aikoo kuitenkin käydä edelleen varmuuden vuoksi liikuntatoimen kontrollissa. Ne saa daan selville kuuntelemalla työntekijöitä ja seuraamalla heidän arkeaan. Viimeksi hän oli rakentamassa liiketoimintalähtöistä henkilöstöpalvelujen kokonaisuutta Evidensia Eläinlääkäripalvelut Oy:ssä. Mieti, voitko delegoida. Työntekijä saattaa kertoa esimiehelle työkaverin päihdeongelmasta, mutta yleensä ilmoittaja kieltää kertomas ta nimeään. Marketta Kivistö, Aija Logren, Anne Kujasalo, Katrimaija Luurila, Leena Hirvonen. X TUKEA työyhteisöä kriisitilanteiden jälkeen ja ohjata keskustelua opiksi ottamiseen. LAPIN YLIOPISTOSSA ON HILJATTAIN teh ty tieteellinen läpimurto, jonka ansiosta työhyvinvoinnin vaikutukset tuottavuu teen pystytään mittaamaan luotettavasti. – Kun kysyy suoraan, ei tarvitse olettaa eikä olla tietävinään, Purhonen sanoo. Sitten hänelle laadittiin viikoittainen liikuntaohjelma. Päihdehaitat vaikuttavat sekä yksittäisten työntekijöiden että koko työyhteisön turvallisuuteen ja työhyvinvointiin. Se vaati tietoista ja kokonaisvaltaista työ hyvinvoinnin kehittämistä niin esimies työn, johtamisen kuin työkykyriskien osalta, Purhonen kertoo. Hän siirtää 80–130 kiloa painavia ja 10–12 metriä pitkiä hirsiä pinosta kuljettimelle ja tekee tarkkuutta vaativia salvoksia. Työryhmä: Leena Hirvo nen, Marketta Kivistö, Katrimaija Luurila, Susanna Puusti nen. – Muiden sparraaminen auttaa itseänikin jatkamaan. Työsuojelun tehtävänä on osallistua keskusteluun ja varmis taa, että sovittuja toimintaohjeita noudatetaan. – Jokaisen lähiesimiehen tulisi viedä käytäntöön neljä työelä mäinnovaatiota vuodessa oman työporukkansa kanssa. Silloin ehkä vältytään hänen vastareak tioiltaan, jotka voivat vaikuttaa haitallisesti hänen työ suhteeseensa, terveyteensä tai turvallisuuteensa tai vaa rantaa työtoverien terveyden tai turvallisuuden. Ryhmäläisille Sipponen korostaa, että tärkeintä on keskittyä terveellisiin ja hyvää mieltä tuottaviin elämäntapoihin eikä laihduttamiseen. – Jotain oli tehtävä niin kauan kuin jalat vielä toimivat. Terveys oli tietysti tärkeää, etenkin polvien kunto. Vieläkin käyn vesijumpassa aina, kun töiltäni ehdin. Esimies, puutu päihdehaittoihin! Esimiehen tehtäviin kuuluu ottaa puheeksi työkykyä heikentävä alkoholinkäyttö ja ohjata päihdeongelmainen hoitoon. Nostelussa pitää käyttää älyä eikä voimaa. MARKO KESTI Lapin yliopiston henkilöstötuottavuuden tutkimusjohtaja Marko Kesti on tutkija ja tietokirjailija sekä kouluttaja ja luennoitsija, joka auttaa asiakkaita ymmärtämään henkilöstön ja johtamisen merkitystä. Tästähän voisi tehdä lehteen jatkosarjan, jossa käsitellään työhyvinvoinnin eri merkityksiä, kohteita ja perimmäistä tarkoitusta.” PALAUTETTA NUMEROSTA TTT 5/2016 LUKIJOILTA KALLE SIPPOSEN ELÄMÄN TAPAREMONTTI ihastutti (juttu ”Toivon toistenkin pääsevän sa maan fiilikseen”): ”Ihana lukea tavallisen ih misen innokkuudesta muutokseen. 5/2016 | TYÖ TERVEYS TURVALLISUUS | 35 | TYÖ TERVEYS TURVALLISUUS | 5/2016 5/2016 | TYÖ TERVEYS TURVALLISUUS | 24 25 MYYTTI 1: Työhyvinvointi ja tuottavuus kulkevat käsi kädessä. – Vaikka ihmiset tekisivät tai ajattelisivat töitä illalla, sotkuisuus ja epäjärjestys koetaan kuitenkin suurimmiksi ongelmiksi. . – Asiantuntijatyössä ajankäyttö on luonteeltaan avointa. TEKSTI LEENA HIRVONEN | KUVAT THINKSTOCKPHOTOS ESIMIEHEN VINKKILISTA 1 Puutu heti Esimies on työnantajan edustaja työturvallisuusasioissa. TTT-lehden vuosikerrat menivät Tiina Wuoliolle Säynätsaloon ja Kirsi Brya nille Ouluun. Esimiehen on myös huolehdittava työntekijän yksi tyisyyden suojasta ja luottamuksellisuudesta. Suklaa levykin säilyy viiden minuutin sijasta jo viisi vuorokautta. Olen myös oppinut, ettei kaloripitoista tuoremehua pidä juoda janoon. Liikunta hoitaa ja virkistää myös mieltä. Kaikki liikunta on hyväksi. Hyvää jälkeä syntyy, kun ihmisiin luotetaan ja heille annetaan vastuuta ja valtuuksia kehittää omaa työtään ja yrityksen toimintaa. Työntekijälle on annettava mahdollisuus osoittaa epäily vääräksi puhaltamalla alkometriin. Koulutus antaa rohkeutta ja varmuut ta sekä käytännön ohjeita ja työkaluja puuttumiseen. Toivasen mukaan esimiehen ja organisaation velvollisuutena on huolehtia, etteivät työpäivät kestä kohtuuttoman kauan. Sparrausta ja vertaistukea Sipposen innostus huomattiin myös kaupungin liikuntatoimessa: hänet houkuteltiin jakamaan liikunnan iloa myös muille. Parempi olo tuntuu myös työssä: polviin ei koske niin kuin ennen. Tavoite liittyy työelämäinnovaatioihin eli osaa mislähtöisten kilpailuetujen hyödyntä miseen. Helsinki, 2014.) ESIMIEHEN VINKKILISTA 2 Huomaa merkit ajoissa Esimiehen pitää aina puuttua työ kyvyn alenemiseen. Parhaiten se onnistuu työyhteisön tuella. Mikään ei ole pakollista, mutta ryhmä motivoi lähtemään mukaan. Hanketta koordinoi työja elinkeinoministeriö. Yksi perinteinen mittari on sairaus poissaolojen väheneminen. Suomalaiset eivät osaa palvella. Suunnittele päivän, viikon ja vuoden aikajänteellä. Käymme uimahallissa, kävelylenkeillä ja luennoilla. X OHJATA työntekijä työterveyshuoltoon saamaan tarvittavaa hoitoa työkykynsä parantamiseksi. – On hyvä tehdä selväksi, ettei ihmisten haluta uuvuttavan itseään ja uhraavan perheettään työlle. Hyviä vinkkejä.” ”Niin paljon uskotaan, että kaikki pitää tehdä nyt, just heti. Salibandy oli jäänyt viisi vuotta aiemmin polvien kipeydyttyä. Moni koki parhaiden ideoi den syntyvän työajan ulkopuolella, vaikkapa lenkillä tai tiskatessa. Kyselyssä moni vastaaja koki, että yhteisten pelisääntöjen sopimisessa olisi petrattavaa. Vaikka eteen tulisi mielekkäitä ja innos tavia uusia juttuja, valituissa teemoissa on välttämätöntä pysyä, jotta tuloksia syntyy ja toimeenpanokyky vahvistuu, Purhonen sanoo. . Muuten olen ollut oman itseni piiskuri. Työpaikan päihdeohjelma käydään läpi uusien työn tekijöiden perehdytyksessä sekä kehityskeskusteluissa ja säännöllisin väliajoin henkilöstötilaisuuksissa. – Silloin saa tietää, tekeekö asiat oikein. Sipponen kiitteleekin vuolaasti liikuntatoimen väkeä. Hyvinvointi syntyy sisältä päin. TEKSTI KREETTA HAASLAHTI K U V A E M M A H U T TU P H O TO G R A P H Y KUVA KATI LEIN ONE N/I LM ES TY S O Y Jotta yrityksesi näkisi kirkkaammin Lue lisää: specsavers.fi/naonhuolto/tyonako Specsaversin yksinkertainen ja vaivaton Työnäönhuoltopalvelu Lisätietoja: jannika.ehrling@specsavers.com / puh. Ruokavalio syyniin Sipponen aikoo seuraavaksi parannella ruokailutottumuksiaan
Danssa teki verkossa lukitestin keväällä 2014, kun opinnäytetyön tekeminen alkoi tuntua ylivoimaiselta. Samalla hän löysi tietoa Kuntoutussäätiöstä. Danssa kertoo oppineensa toimimaan vahvuuksiensa varassa. Se on aina ollut hänen kompastuskivensä. Se oli kiinnostava sekä tekijän että ohjaajan mielestä. Hän on ollut aina puhelias, ja opiskeluaikoina hän oli aktiivinen tunneilla. Yhtä asiaa Danssa kuitenkin välttelee töissään: kirjoittamista. TEKSTI KAISA INTO | KUVAT TEEMU KUUSIMURTO TTT-HENKILÖ Y stävät ja sukulaiset kyselivät vuodesta toiseen, milloin Natnael Danssa aikoo valmistua ammattikorkeakoulusta. Haastattelun perusteella minut lähetettiin neuropsykologisiin testeiTyönhaussa on vaikea perustella, miksi opinnot ovat jääneet moneksi vuodeksi viimeistelyä vaille valmiiksi." “. Kokemus opetti Danssalle, että ongelmat kannattaa kohdata. Töissäkin hän oppii parhaiten tekemällä, kuuntelemalla ja kyselemällä. Lopputyön aihe ei ollut ongelma. Lukivaikeus varmistui aikuisena Danssa muutti Etiopiasta Suomeen alle kouluikäisenä. Myös väärinkäsityksen mahdollisuudet on karsittava. Hänellä on synnynnäinen lukivaikeus, kuten on 5–10 prosentilla suomalaisista. Vahvuuksina puhuminen ja kuunteleminen Työelämässä Danssaa on ohjannut halu tehdä parhaansa. Lukitestiä hänelle ehdotettiin vasta lukiossa, mutta tulos jäi epäselväksi: testin mukaan hänellä saattoi olla lukivaikeus. | TYÖ TERVEYS TURVALLISUUS | 6/2016 12 Lukivaikeuksista voittoon Helsinkiläinen asiakasneuvoja Natnael Danssa, 33, sai jumittuneet opintonsa päätökseen, kun selvisi syy, miksi kirjoittaminen tuntuu niin tuskalliselta. Liiketalouden opintojen keskeneräinen lopputyö kaihersi: hän oli ottanut sen viimeistelyä varten myös opintovapaata. Joskus hän on vienyt työhön liittyviä tekstejä kotiin voidakseen tutustua niihin rauhassa. Koulussa hän sai ensimmäisellä ja toisella luokalla tukea kirjoittamiseen, koska vaikeuksien arveltiin johtuvan siitä, että suomi ei ole hänen äidinkielensä. Tiedän myös, että teksteissäni on virheitä, joten joudun lukemaan ne aina pariin otteeseen. – Mielessäni ollut idea katoaa, kun juutun miettimään jotakin sanamuotoa. – Minua haastateltiin ensin puhelimitse. Hän työskentelee nykyään yritysmaksuliikenteen asiakasneuvojana Osuuspankissa. Hän otti yhteyttä säätiöön sähköpostitse. Siitä huolimatta kirjoitusurakka ei edennyt. Hänestä tuntuu, että ajatukset juoksevat nopeammin kuin hän ehtii kirjoittaa. Hänen tehtäviinsä kuuluu löytää asiakkaille kotimaan ja ulkomaan maksuliikenteen ratkaisuja. – Teen myös muistiinpanoja, vaikka joudunkin kirjoittamaan ne puhtaaksi, hän kertoo. Danssa ei ole ottanut asiaa puheeksi työpaikalla, koska asiakasneuvojilla on muutenkin tapana luettaa viestejä toisillaan ennen kuin ne lähetetään asiakkaille. – Työnhaussa on vaikea perustella, miksi opinnot ovat jääneet moneksi vuodeksi viimeistelyä vaille valmiiksi, Danssa kertoo. Aineiston työstäminen laajaksi kokonaisuudeksi ei kuitenkaan sujunut, vaikka viivästyminen alkoi vaikuttaa myös työuraan. Danssa palvelee asiakkaita puhelimitse ja verkossa sekä myy erilaisia pankkituotteita. Viestejä käydään läpi, koska ammattisanasto saattaa tehdä niistä vaikeaselkoisia
6/2016 | TYÖ TERVEYS TURVALLISUUS | 13 TUNNISTETAANKO oppimisvaikeudet työpaikalla. Saako asian ottaa avoimesti puheeksi töissä. – Siihen ei ole ollut tarvetta. KOMMENTOI TTT-lehden verkkosivuilla: www.tttlehti.fi > Yhteystiedot > Anna palautetta Tai lähetä sähköpostia: toimitus@tttlehti.fi Natnael Danssa on kertonut lukivaikeuksistaan ystävilleen mutta ei ole ottanut asiaa puheeksi töissä. 6/2016 | TYÖ TERVEYS TURVALLISUUS | 13
Lukemisen ja matkustelun lisäksi Danssa harrastaa kesällä juoksua 4–5 kertaa viikossa. Hän kokee, että tehtävien on oltava sopivan haasteellisia, jotta motivaatio pysyy yllä. Tutustu eri vaihtoehtoihin. – On hienoa, jos hyvin tehty työ huomataan ja onnistumisten myötä saa lisää haasteita, Danssa sanoo. Talviharrastuksiin kuuluu boulderointi eli kiipeily ilman turvavaljaita. Lisäksi sovittiin, että Danssa kirjoittaisi joka päivä jotakin, jotta kynnys ei kasvaisi liian korkeaksi. Samalla mitattiin tehtävien suorittamiseen kuluva aika. Hän luki testeissä vain vähän hitaammin kuin ikätoverinsa keskimäärin. Danssalle selvisi, että lukivaikeus voi ilmetä monella eri tavalla. Kuntoutuksesta saat diagnoosin lisäksi käytännön vinkkejä, menetelmiä ja apuvälineitä. Danssa on miettinyt työtä henkilöstöhallinnossa, sillä se kiinnosti häntä jo opiskeluaikoina psykologian ohella. Yksi tavoitteista oli saada lopputyö valmiiksi hyvin arvosanoin. Jo pelkkä diagnoosi auttoi, hän kertoo. 3 Kuntoutusta järjestetään myös aikuisille. Danssa pitää työstään. Ne auttavat sinua hahmottamaan tilan nettasi. – Taidan tosiaankin olla parhaimmillani auttaessani ihmisiä puhumalla ja kuuntelemalla. Kerran hän on matkustanut Etiopiaan tekemään vapaaehtoistyötä, ja Suomessa hän on ollut mukana järjestämässä Think Africa! -tapahtumia muiden vapaaehtoisten ja Helsingin yliopiston kanssa. Yleensä olemme itse pahimpia kriitikkojamme. Siihen asti olin lukenut paljon englanniksi. Neuropsykologi suositteli lukemaan enemmän suomenkielisiä kirjoja. Natnael Danssa on kirjoittamiseen liittyvistä hankaluuksista huolimatta innokas lukija.. Uusia haasteita Myös keskustelut neuropsykologin kanssa olivat myönteinen kokemus. Testien perusteella Danssa pääsi mukaan tuolloin käynnissä olleeseen nuorten aikuisten kuntoutushankkeeseen. Pääset myös osallistumaan kiinnostaviin ja hyödyllisiin tapahtumiin. Siitä tavoitteesta hän tunnustaa tosin lipsuneensa. Niiden jälkeen lääkäri teki päätöksen soveltuvuudestani kuntoutukseen. 2 Omat epäilyksesi eivät välttämättä ole turhia: lukivaikeuksia on monenasteisia. Siksi hän uskoo, että hän tulee aina tekemään asiakastyötä. Lisäksi Danssalle tehtiin testejä, joissa hänen piti lukea, kirjoittaa ja laskea. Jos epäilet, että sinulla on lukivaikeus, NATNAEL DANSSAN NEUVOT: 1 Tutustu netistä löytyviin testeihin. Danssa koki ne myönteisinä: tapaamisissa muun muassa asetettiin tavoitteita kuntoutukselle. Projektityö kiinnostaa myös, eikä uudelle alalle kouluttautuminenkaan ole mahdoton ajatus. | TYÖ TERVEYS TURVALLISUUS | 6/2016 14 hin. – Sain diagnoosin lukivaikeudesta toukokuun alussa, ja kirjoitin koko kesän opinnäytetyötä. Kuntoutukseen kuului tapaamisia psykologin kanssa. Lääkärin tehtävänä oli varmistaa, että kirjoitusvaikeudet eivät johdu tasapainon, kuulon tai näön häiriöstä. 4 Yritä ottaa elämä iisisti ja positiivisesti äläkä ota itseäsi liian vakavasti. Ihmisten parissa työskentely on hänen vahvuuksiaan. – Luen matkoilla paljon kirjoja, ja innostus jatkuu usein reissun jälkeenkin
Kun työntekijä tietää, millainen oppimisvaikeus hänellä on, hän voi ottaa asian luottamuksellisesti puheeksi vaikkapa kehityskeskustelussa. Niihin voi liittyä esimerkiksi avaruudellisen hahmottamisen vaikeuksia, kuten ongelmia koon, etäisyyden tai muodon arvioinnissa tai tuottamisessa. 6/2016 | TYÖ TERVEYS TURVALLISUUS | 15 T UTKIMUSTEN MUKAAN 5–10 prosentilla suomalaisista on vaikeuksia lukemisessa tai kirjoittamisessa. – Kaikki voittavat, kun asioihin puututaan oikealla tavalla ja hyvässä hengessä. Työpaikalla kaikkien ja etenkin esimiesten tulisi Nukarin mielestä tunnistaa oppimisvaikeudet yleisellä tasolla ja tarjota tukea, sillä vaihtoehtoja on olemassa. OPPIMISVAIKEUTTA VOI PITÄÄ yksityisasiana, mutta joskus siitä kertominen on hyödyllistä esimerkiksi työjärjestelyjen kannalta. Kenenkään ei kuitenkaan tulisi jäädä työelämän ulkopuolelle sellaisen vaikeuden vuoksi, jota ei osata tarkasti määrittää tai hoitaa. Käytännössä vaikkapa kokilla voi olla vaikeuksia hahmottaa ruoka-aineiden mittasuhteita tai rakennusmiehellä rakennuspiirustuksia. Silloin hän voi paremmin ja saa aikaan entistä enemmän, Nukari sanoo. – Aikuisen on kuitenkin usein vaikea päästä perusteellisiin selvityksiin. – Lastenhoitaja saattaa huomata joutuneensa tilanteeseen, jossa hänen pitää kirjoittaa vanhemmille joka päivä lyhyt kuvaus lapsen päivästä. Sitä ei voi mitata yksiselitteisesti esimerkiksi verikokeella. LISÄÄ AIHEESTA www.lukihairio.fi > Tutustu lukivaikeuteen > Tunnistaminen www.lukihairio.fi > Tee pikatesti www.lukihairio.fi > Tutustu lukivaikeuteen > Mistä apua. Nukarin mukaan hahmotusvaikeuksista pitäisi puhua nykyistä enemmän, sillä niitä ei vielä tunnisteta riittävästi. TEKSTI KAISA INTO | KUVAT THINKSTOCKPHOTOS. LISÄÄ YMMÄRRYSTÄ AIKUISTEN OPPIMISVAIKEUKSIIN Työpaikoilla tarvitaan lisää tietoa lukivaikeuksista ja muistakin oppimisvaikeuksista sekä käytännön ratkaisuja ja tukea oppimisvaikeuksien kanssa elämiseen. . Hänen mukaansa selontekojen laatimisen voisi antaa nopeiden lukijoiden tehtäväksi aloilla, joissa työtekijät tekevät päätöksiä kirjallisen aineiston pohjalta. Se voi olla joillekuille ylivoimaista. Jos työntekijä epäilee, että hänellä on lukivaikeus, hän voi ottaa asian puheeksi työterveyshuollossa ja saada ehkä sitä kautta lähetteen tutkimuksiin. – Yleisyyden arvioinnissa on olennaista, miten lukivaikeus määritellään. Tietokoneen voi myös laittaa lukemaan tekstin ääneen, jos haluaa tarkistaa kirjoittamansa. Keittäjänkin työnkuvaan voi nykyään kuulua yllättävän paljon luetteloiden ja raporttien laatimista. > Apuvälineitä www.oppimisvaikeus.fi > Tunnistus www.erilaistenoppijoidenliitto.fi > Oppimisvaikeudet > Miten lukivaikeus näkyy. Joskus lukivaikeuksien jäljille päästään puheterapeutin tai erityisopettajan avulla. Esimieheltä asia vaatii ymmärtäväisyyttä ja hienovaraisuutta. Nukari on huomannut, että nykyinen kiivastahtinen ja tekstipainotteinen työelämä kuormittaa joitakin työntekijöitä tavallista enemmän. OPPIMISVAIKEUDET EIVÄT LIITY vain lukemiseen ja kirjoittamiseen. Myös työnantaja hyötyy järkeenkäyvistä ratkaisusta: lukeminen nopeutuu ja työt sujuvat rivakammin. Hitaammat lukijat voisivat hoitaa tapaukset, joihin liittyy vähemmän aineistoja. Työntekijä voi myös tehdä verkossa suuntaa antavan testin, mutta tarkemman selvityksen saa vain neuropsyko login avulla. – Olisi tietenkin hienoa, jos oppimisvaikeudet otettaisiin työpaikoilla huomioon mahdollisimman hyvin. Työtehtäviä ja työoloja voitaisiin mukauttaa esimerkiksi säätelemällä kirjallisen työn määrää, Nukari sanoo. Kyseessä on jatkumo, jonka toiseen päähän sijoittuvilla ihmisillä voidaan katsoa olevan häiriö tai jonkinasteisia vaikeuksia, sanoo neuropsykologian erikoispsykologi Johanna Nukari Kuntoutussäätiöstä. Näönvaraisen arvioinnin hankaluudet voivat aiheuttaa vaikeuksia myös esimerkiksi liikenteessä. Myös työnantaja hyötyy, kun työntekijä voi tehdä töitä vahvuuksiensa varassa. Avokonttorin äänimaisema voi heikentää tarkkaavaisuutta ja kuormittaa työmuistia, ja jatkuvat keskeytykset tekevät lukemisen entistäkin vaikeammaksi. Nukari kertoo, että saatavilla on erilaisia apuvälineitä, kuten skannereita tai skannaavia kyniä. Myös moniin käytännönläheisiin ammatteihin kuuluu entistä enemmän tekstityötä
UUTUUSTUOTTEET Mediamyynti: Jaana Koivisto puhelin 040 770 3043 • jaana.koivisto@tttlehti.fi Uutuustuote-esittelyt ovat mainoksia, joiden sisällöstä vastaavat ilmoittajat. Sisäinen antenni, nopea digitaalinen kanavanhaku ja radiokanavien muistipaikat tekevät suojaimesta joustavan ja helppokäyttöisen. Lisätietoa Honeywell käsineistä: www.honeywellsafety.com Etra Safety 0207 65 3026 www.etra.fi I TUOTTEET I TYÖTURVALLISUUSTUOTTEET. Voit kuunnella radiota ja musiikkia työskentelysi lomassa ja samalla suojaat turvallisesti kuulosi. UUSI JA EDISTYKSELLINEN FM-RADIOKUULONSUOJAIN Lisätietoja: Suomen 3M Oy, PELTOR Kommunikaatiotuotteet, p. Gymba sopii kaikille, sekä töissä että kotona. Kuulonsuojainta on saatavana sekä päälakisankaisena että kypäräkiinnitteisenä versiona. Haluatko tietää lisää tuotteesta. (09) 525 21 www.3M.fi/WorkTunesPro www.3M-kampanjat.fi/worktunespro www.youtube.com/3MpsdNordic TTT-lehden VERKKO SIVUT ON UUSITTU! Tutustu, anna palautetta ja valitse vuoden 2016 paras kansi: www.tttlehti.fi Picguard TM Urban käsine joka suojaa neuloilta ja pistotapaturmilta Picguard TM Urban on pistosuojakäsine joka ei tarvitse päällyskäsinettä. Uudet kaiuttimet ja uusi edistyksellinen elektroniikka ja äänentoisto tekevät musiikin kuuntelusta nautinnon. Tilaa ilmainen kokeilu NYT! www.gymba kokeilu.fi Jakelu/ markkinointi: Turvallinen ja ergonominen työympäristö VAINTIETO OY MADE IN FINLAND Uusi 3M TM PELTOR TM WorkTunes TM Pro -kuulonsuojain on moderni ja sen tekniikka vastaa nykypäivän vaatimuksia. UUSI TAPA TYÖSKENNELLÄ Hanki elastinen Gymba aktivointilauta, sen avulla seisot aktiivisesti oikein. Hyväksytty ASTM 2878 mukaisesti. Se aktivoi koko kehoa, vahvistaa lihaksia ja vähentää selkäongelmia. Turvallisuutesi vuoksi musiikki ja ääni on aina rajoitettu 82 desibeliin
Työmatkaan kuuluu yksi pysähdys: Olasvirta on päättänyt poimia matkan varrelta roskan joka päivä. Päivittäinen työmatka Pohjois-Helsingistä Katajanokalle ja takaisin kotiin on yhteensä 30 kilometriä. Talvipyörä on maastopyörä, jossa on tavallista leveämmät renkaat ja monipuolisempi vaihteisto sekä tietysti valot ja heijastimet edessä ja takana. Olasvirran mukaan pyöräily antaa energiaa sekä työpäivään että vapaa-aikaan. Kesäpyörä on sirompi ja kevyempi hybridi. Olasvirta liittyi Roska päivässä -liikkeeseen asuessaan aiemmin Afrikassa 17 vuoden ajan. 6/2016 | TYÖ TERVEYS TURVALLISUUS | 17 Työ T E K S T I T U U LA -M A R IA A H O N E N | K U V A M A IK K I LU K K A LA JA T H IN K S TO C K P H O TO S PYÖRÄLLÄ TÖIHIN MYÖS TALVELLA ULKOMINISTERIÖN PÄÄLUOTTAMUSMIES Leo Olasvirta, 66, pyöräilee töihin ympäri vuoden. Viime talvena käytin julkista liikennettä työmatkoihin kahtena päivänä, kun lunta ei ollut aurattu pois, hän kertoo. Kilometrejä kertyy enemmän kuin autolla, jota Olasvirta käyttää vain mökkimatkoilla. Pyörää pitää aina välillä huoltaa, mutta siitäkin puuhailusta Olasvirta nauttii. Pyörällä pääsen töihin jopa nopeammin, hän toteaa. Etenkin lasipullot on tärkeää saada pois kulkureiteiltä, rikkinäiset keräyspisteeseen ja ehjät kierrätykseen. Pakkanen ei haittaa: Olasvirta pukeutuu lämpimästi. – Sateesta en pidä, mutta sekin on pukeutumiskysymys. – Jos tekisin työmatkan julkisilla välineillä, joutuisin käyttämään sekä bussia että raitiovaunua. – Minulla on erikseen talvipyörä, jossa pidän aina nastarenkaat, eli renkaita ei tarvitse vaihtaa. Aamulla ulkoilma virkistää, kotimatkan aikana palautuu työpäivästä, eikä illalla tarvitse lähteä punttisalille tai lenkille. 18 Fiksusti töihin 22 Vastuullisuus on yhteinen asia 24 Temperamentit tasapainoon työpaikalla Tässä NUMEROSSA Työmatkoista lisää seuraa villa sivuilla!
Henkilöautolla tehty työmatka kasvattaa istumiseen käytettyä aikaa ja siten myös istumisen ja liikkumattomuuden terveyshaittoja, kuten valtimosairauksia ja diabetesta. Julkisen liikenteen osuus työmatkoista on noin 15 prosenttia. | TYÖ TERVEYS TURVALLISUUS | 6/2016 18 1 Kuinka pitkiä suomalaisten työmatkat ovat. Metropolialueen ulkopuolella sijaitsevilla kaupunkialueilla yli puolella työmatkan pituus on alle 5 kilometriä. (Vastaajina 426 yritysja kuntajohtajaa) Kyllä Ei Kestävän liikkumisen edistäminen on vasta lähtökuopissa Lä hd e: Li ik en ne vi ra st o 20 16 (Vastaajina 426 yritysja kuntajohtajaa). Noin 9 prosenttia työmatkoista tehdään jalan ja noin 9 prosenttia pyörällä. Töihin mennään yleensä henkilöautolla, vaikka suuri osa työmatkoista on lyhyitä. Pääkaupungin metropolialueella työmatkat ovat keskimäärin pidempiä kuin muilla kaupunkiseuduilla. Työmatkan keskipituus on kasvanut lähes 150 prosenttia kahdessa vuosikymmenessä. Lyhyet matkat sopivat kuitenkin erityisen hyvin kävelyyn ja pyöräilyyn. Kaupunkialueella pyörä on usein nopein tapa kulkea. KOONNUT MERJA KARJALAINEN GRAFIIKKA LIIKENNEVIRASTO/MOTIVA | KUVAT THINKSTOCKPHOTOS 2 Miten työmatkat taitetaan. Vinkki työnantajalle: työmatkaliikunta vähentää sairauspoissaoloja ja parantaa työhyvinvointia. Alueiden välillä on selviä eroja työmatkojen pituudessa. Työmatka vie noin 22 minuuttia yhteen suuntaan, eli työmatkoihin kuluu keskimäärin 45 minuuttia vuorokaudessa. Joukkoliikenteen käyttäjäkin liikkuu enemmän kuin autoilija, koska työmatkaan kuuluu kävelyä esimerkiksi pysäkille. Pienten kaupunkien läheisyydessä peräti 78 prosentilla työmatkan pituus on alle 5 kilometriä. 15 % 36 % 31 % 82 % 59 % 66 % -100 % -80 % -60 % -40 % -20 % % 20 % 40 % 60 % 80 % 100 % Henkilökunnan työmatkaliikkumiselle on asetettu tavoitteita Organisaation/toimipaikan sijaintipäätökseen on vaikuttanut hyvä saavutettavuus joukkoliikenteellä, kävellen tai pyörällä Kestävän liikkumisen edistämiseksi on tehty toimenpiteitä Pitävätkö seuraavat väittämät paikkansa teidän organisaatiossanne. Keskimääräinen työmatkan pituus on noin 12 kilometriä. 3 Kuinka paljon työmatkaan kuluu aikaa päivittäin. Fiksusti TÖIHIN Ei ole samantekevää terveyden eikä ympäristön kannalta, miten työmatkamme taivallamme. Maaseudulla alle 5 kilometrin pituisten työmatkojen osuus on 16–34 prosenttia. Kasvu johtuu pääasiassa työssäkäyntialueiden laajentumisesta, kaupunkiseutujen välisten työmatkojen lisääntymisestä ja työpaikkojen erikoistumisesta. Siellä työmatkat ovatkin selvästi pidempiä kuin kaupunkialueilla
Pienet organisaatiot voivat toimia ketterästi, eli ne voivat vastata työntekijöiden kestävän liikkumisen tarpeisiin yksilöllisesti. Työmatkasta voi saada myös hyvää fiilistä päivään. Voisinko saada työmatkoilta sellaista arkiliikuntaa, joka ylläpitää vireyttä ja terveyttä ja auttaa jaksamaan työssä. 6/2016 | TYÖ TERVEYS TURVALLISUUS | 19 4 Kuinka moni pendelöi. Lisäksi kestävän liikkumisen edistäminen on vastuullinen ratkaisu, joka muun muassa pienentää ympäristövaikutuksia. Pendelöinti on työssäkäyntiä oman asuinalueen ulkopuolella. 5 Mikä on työasiamatka. Pendelöinnin osuus verrattuna työssäkäyntiin omassa asuinkunnassa on kasvanut 1990-luvun lamakaudesta alkaen. Kestävää liikkumista pidetään tärkeänä kaikenkokoisissa organisaatioissa. Voisiko työpäivän aikana käyttää yrityksen yhteistä autoa, joukkoliikennettä tai asiointipyörää. 8 Ymmärretäänkö työmatka liikkumisen hyödyt. Vaihtoehtoisia kulkumuotoja voivat olla kävely, pyöräily, joukkoliikenne ja kimppakyydit. Työasiamatkoilla voidaan lisäksi käyttää yrityksen yhteiskäyttö autoja tai henkilöstölle lainattavia joukkoliikennelippuja. Sitä edistäviin toimenpiteisiin on ryhdytty etenkin keskisuurissa ja suurissa yrityksissä. Suomessa tehdyistä matkoista 17 prosenttia on työmatkoja ja 4 prosenttia työasiamatkoja. Liikkuminen on järkevää, jos se tuottaa hyvinvointia ja tehostaa työntekoa sekä säästää energiaa ja tehostaa tilankäyttöä. Onko työpaikallasi hyvät pyöräpysäköintitilat mahdollisuus etätyöhön tai etä neuvotteluihin työsuhdematkalippu tai työmatkasetelit kannustamista kimppakyyteihin taloudellisen ajon koulutusta yhteisiä pyöriä työasiamatkoille jotain muuta kestävään liikkumiseen kannustavaa. Myös omaa hyvinvointia kannattaa tarkastella kokonaisuutena. 6 Teemmekö työmatkamme ja työasiamatkamme järkevästi. Kestävän liikkumisen hyötyjä kannattaa mitata ja liittää ne esimerkiksi yritys vastuuseen ja työterveyteen. Lisäksi joitakin hyötyjä ei vielä yleisesti tunnisteta. Onko päivittäinen työmatka välttämätön vai voisiko osan työpäivistä tehdä etänä. Tutkimuksen mukaan 2 tai 3 kertaa viikossa liikkuvilla työntekijöillä on vuodessa 4,5 sairauspoissaolopäivää vähemmän kuin enintään kerran viikossa liikkuvilla. Työasiamatka on työajalla tehty asiointimatka esimerkiksi kokoukseen työpaikan ulkopuolelle. Keväällä tehdyn tutkimuksen mukaan työnantajat mieltävät, että kestävän liikkumisen suurimpia hyötyjä ovat työhyvinvoinnin ja työntekijöiden terveyden edistäminen ja hiilidioksidipäästöjen vähentäminen. Työmatkat linkittyvät työnantajaan monella tavalla. Vuonna 2010 kolmasosa työssäkäyvistä oli töissä asuinkuntansa ulkopuolella. 9 Millaisia vaihtoehtoja on yksityisautoilulle. Yhteiskäyttöautot ja kimppakyydit ovat myös yhteiskunnan kannalta erittäin kustannustehokkaita, koska infraONKO TYÖPAIKKASI TYÖMATKALIIKKUMISEN EDELLÄKULKIJA. Vai voisiko matkan jättää kokonaan tekemättä ja pitää esimerkiksi videoneuvottelun. Ilmoita työpaikkasi kestävän liikkumisen edelläkulkijoiden joukkoon: bit.ly/työpaikkatesti. Kannattaa pohtia omien valintojen todellisia taustoja. Miksi käyn töissä henkilöautolla. Niitä ovat esimerkiksi säästöt pysäköintikuluissa ja kestävän liikkumisen imagohyödyt. Työterveyteen heijastuvia hyötyjä ei kuitenkaan ole välttämättä tunnistettu tai seurattu edes niissä työyhteisöissä, jotka jo edistävät kestävää liikkumista. Meillä ei ole vielä mitään edellä mainituista. Työmatkaliikunta vähentää sairauspoissaoloja ja parantaa työhyvinvointia. Osalla nämä tavoitteet toteutuvat, mutta kehitettävääkin riittää. Yksittäisen työpaikan osalta lähtökohtana on tietysti toimipaikan sijainti. Onko syynä työpäivän aikana tehtävä matka vai kaupassa käynti töiden jälkeen. 7 Miksi työnantajan kannattaa olla kiinnostunut työmatkoista
Pysäköintitarpeen pieneneminen voi tuoda työnantajalle säästöjä. Sen ylittävältä osalta olisin joutunut maksamaan pienen kilometrimaksun. Omistajan osuudesta vähennetään vakuutus, jonka vuorokausihinta käyttämässäni palvelussa on 2–5 euroa. Autoetu ja pysäköintietu voidaan rinnastaa esimerkiksi pyöräilystä saataviin kilometrikorvauksiin tai joukkoliikenteen matkalippuetuihin. – Kyllä ihmisiin voi luottaa. Autoni on aina palautettu hyvässä kunnossa ja ajallaan. Työnantajien kannattaa myös tarkastella autokäytäntöjään. Vertaisvuokrauksen hinnoittelu perustuu auton arvoon, ja hinta lasketaan käytettyjen tuntien, vuorokausien tai viikkojen perusteella. Palvelun kautta joku toinen saa kulkupelin alleen ja minä saan hieman katettua autokuluja. | TYÖ TERVEYS TURVALLISUUS | 6/2016 20 struktuuria ja olemassa olevia kulkuneuvoja voidaan hyödyntää entistä tehokkaammin. Niiden voidaan olettaa kehittyvän ja lisääntyvän. AUTO ALLE TARPEEN MUKAAN Toisinaan autotonkin tarvitsee työmatkallaan autoa. Vakuutuksen hinta riippuu turvan laajuudesta sekä siitä, omistaako auton yksityinen, yritys vai autoliike. Rekisteröityminen kävi kivuttomasti. Vuokrauksen päätteeksi tankkasin auton, ajoin sen sovittuun paikkaan ja palautin avaimet. V ERTAISVUOKRAUKSESSA omistaja vuokraa autoaan silloin, kun sille ei ole omaa käyttöä. Viisasta liikkumista voidaan edistää merkittävästi esimerkiksi vaihtamalla niitä sähköautoihin, joiden käyttö työsuhdeautoina onkin jo yleistynyt jonkin verran. Sen jälkeen etsin lähistöllä olevia autoja ja löysin sopivan. Vuokraamani Peugeotin omistaja Kaarina Saarinen liittyi palveluun muutama kuukausi sitten ja on vuokrannut autoaan parikymmentä kertaa. Lasku tuli sähköpostissa: vuokrapäivä maksoi 29 euroa, ja siihen sisältyi 120 kilometriä. Työnantaja voi esimerkiksi tarjota taloudellisen ajon koulutusta. Suomessa on muutamia autojen vertaisvuokrausyrityksiä. VESA KEINONEN. Saarisella ei ole huonoja kokemuksia vuokraajista. Lisäksi voidaan kiinnittää huomiota autojen valintaan ja taloudelliseen ajotapaan. Sähköpyörien suosio on kasvussa, ja työnantaja voi tukea kiinnostusta tarjoamalla pyöriä kokeiltavaksi työasiamatkoilla. Työmatkalippuja ja -seteleitä tarjoavat esimerkiksi alueelliset joukkoliikennetoimijat, VR ja Matkahuolto. Millaisia hiilidioksidipäästöjen vaatimuksia niille voi asettaa. Myös liukuva työaika ja muut joustavan työelämän ratkaisut auttavat välttämään ruuhka-aikoja ja yhdistämään asiointimatkoja vapaa-ajalla liikkumiseen. Se helpottaa pitkienkin työmatkojen kulkemista, eikä vaatteita tarvitse välttämättä vaihtaa pyöräilyn jälkeen. Säännös koskee yleisesti käytössä olevaa säännöllistä henkilöliikennettä ja reittitakseja mutta ei lentoliikennettä eikä tilausliikennettä, kuten normaalia taksiliikennettä. Työnantajan työntekijälleen myöntämä enintään 300 euron arvoinen joukkoliikenteen henkilökohtainen matkalippu asunnon ja työpaikan välistä matkaa varten on lain mukaan verovapaata tuloa. Sähköavusteinen pyörä on mainio vaihtoehto työmatkalle. Vuokraaja saa käyttöönsä ajokin satunnaisia ajotarpeita varten edullisesti ja joustavasti. Vertaisvuokrauspalvelut ovat uuden lainen vaihtoehto. Ajokokemus kymmenen vuotta vanhalla farmarilla oli mainio. Tein varauksen ja sain kuittauksen ja auton omistajan yhteystiedot. Työsuhdematkalippu on työnantajan työntekijälle antama joukkoliikenteen matkalippuetu. Lisäksi matkalippu on verovapaata tuloa 750 euroa ylittävältä osalta 3 400 euroon saakka. Se auttaa sekä työntekijää että yritystä pienentämään kustannuksia. Sovin auton omistajan kanssa puhelimessa, missä ja milloin hän antaa minulle avaimet. 11 Mikä on työmatkalippu. Tamperelainen toimittaja oli tyytyväinen ensi kokemukseensa. Onko työsuhdeautoille tarvetta. – Tarvitsen autoa, mutta aika usein se seisoo käyttämättömänä. Kokeilin helsinkiläistä Shareit Blox Car -palvelua. Suomessa on noin 60 000 työsuhdeautoa. 10 Kuinka paljon Suomessa on työsuhdeautoja. Myös yhteiskäyttöautopalveluja kannattaisi tutkailla. Etätöihin ja etäneuvotteluihin on yhä parempia vaihtoehtoja, jotka voivat myös vähentää vuorokaudessa kuljettuja kilometrejä. Omistaja saa 70 prosenttia auton vuokrasta, ja vuokrausyrityksen osuus on 30 prosenttia. Työnantaja voi tukea sähköpyöräilyä samoilla toimenpiteillä kuin muutenkin pyöräilyä: tarjoamalla hyvät vaatteidenvaihtoja suihkutilat sekä pyöräpysäköintipaikkoja
TTT-lehti 3/2016, s. Työmatkojen määrää voidaan pienentää esimerkiksi etätöillä ja etäneuvotteluilla, mutta digitalisaatio tuo myös paljon uusia palveluja. Valitse kolme tärkeintä. Talvella joukkoliikenne on monella paikkakunnalla mainio vaihtoehto auton kaivamiselle lumivallista. 14 Miten talven voi ottaa huomioon työmatkaliikkumisessa. Usein työmatkaliikkumisen kehittämisen esteenä on tiedonpuute. Lukkarisen tietolähteinä mm. www.fiksustitoihin.fi www.viisastyomatka.fi www.motiva.fi > Liikenne Aina myötätuulessa – 7 kysymystä sähköpyöräilystä. Nyt puhutaan liikkumisesta palveluna ( Mobility as a Service). Motiva Oy edistää työpaikkojen viisasta liikkumista Liikenneviraston toimeksiannosta. 28–29. KYSYMYKSIIN VASTASI kestävän liikkumisen asiantuntija Sara Lukkarinen Motivasta. (Työturvallisuus keskus ja Liikenneturva, 2014. Moni työpaikka edistää jo kestävää liikkumista mutta ei välttämättä miellä siihen liittyviä toimenpiteitä yritysvastuun tai yrityksen imagon osaksi. (Vastaajina 426 yritysja kuntajohtajaa) Lä hd e: Li ik en ne vi ra st o 20 16 Mitkä seuraavista ovat mielestäsi tärkeimpiä hyötyjä, joita kestävää liikkumista edistävillä toimenpiteillä voitaisiin saavuttaa. Työnantajalla on monia mahdollisuuksia tukea ympärivuotista kävelyä ja pyöräilyä. 13 Onko kansainvälisiä esimerkkejä, jotka sopisivat Suomeen. Henkilöliikennetutkimus, Yritysja kuntapäättäjien näkemyksiä kestävästä liikkumisesta (Liikennevirasto, 2016) sekä Suomen ympäristökeskus SYKE:n ja Tilastokeskuksen tutkimukset. Parkkipaikan muuttaminen pyöräparkiksi voi hoitua vain opastelappujen tulostamisella. Työnantaja voi esimerkiksi hankkia työn tekijöille nastakenkiä ja pyörien nastarenkaita sekä järjestää sopivat sosiaalitilat ja säältä suojattuja pysäköintipaikkoja pyörille. LISÄÄ AIHEESTA Turvallisesti työliikenteessä – Toimintamalleja ja vinkkejä työyhteisöille. Valitse kolme tärkeintä.. Kannattaa esimerkiksi selvittää, ketkä ovat työpaikan innokkaimmat työmatkaliikkujat, ja kehittää kestävää liikkumista heidän kanssaan. Ensin on tärkeää tunnistaa olemassa olevat mahdollisuudet ja pohtia niiden hyödyntämistä. Nämä palvelut kytkeytyvät myös työpaikkoihin: työnantajan tarjoama pysäköintija autoetu voidaan korvata vaikkapa liikkumispaketeilla, joissa työntekijä voi valita itselleen sopivimmat kulkumuodot eri vaihtoehdoista. Se tarkoittaa entistä asiakaslähtöisempiä ovelta ovelle -palveluja, joissa kuluttaja voi yhdistellä erilaisia liikkumisen tapoja. Taloudellisen ajon koulutus ja monet muut kestävän liikkumisen toimenpiteet maksavat itsensä takaisin. 61 % 55 % 36 % 26 % 20 % 19 % 15 % 14 % 9 % 7 % 6 % 6 % 2 % % 10 % 20 % 30 % 40 % 50 % 60 % 70 % Työhyvinvoinnin lisääntyminen Työntekijöiden terveyden parantuminen Hiilidioksidipäästöjen vähentyminen Sairauspoissaolojen vähentyminen Työasiamatkojen kustannusten aleneminen Työn tuottavuuden lisääntyminen Liikkumisen sujuvuuden lisääntyminen Henkilökunnan tyytyväisyyden ja sitoutumisen lisääntyminen Yrityksen imagon parantuminen Pysäköintikulujen aleneminen Toimitiloissa ja tontilla tapahtuvat tilasäästöt Liikenneturvallisuuden parantuminen Jokin muu Mitkä seuraavista ovat mielestäsi tärkeimpiä hyötyjä, joita kestävää liikkumista edistävillä toimenpiteillä voitaisiin saavuttaa. Vuodenajat tuovat omat haasteensa, mutta esimerkiksi talvipyöräily on lisääntymässä. 6/2016 | TYÖ TERVEYS TURVALLISUUS | 21 12 Tuoko digitaalisuus uusia mahdollisuuksia työ liikkumiseen. Päästörajoja on hyvä miettiä työsuhdeautoja uusittaessa. Keski-Euroopassa työnantajat määrittävät liikkumisbudjetin, jonka puitteissa työntekijä voi valita haluamansa kulkumuodot. Kestävän liikkumisen edistämiseen saa apua ja tukea. . Verkkojulkaisu). 15 Mitä työpaikoilla voidaan tehdä fiksumman työmatkaliikkumisen eteen juuri nyt. Myös työntekijöiden kulkutapojen valintaan vaikuttavista yritysten liikkumissuunnitelmista on paljon kansainvälisiä esimerkkejä. Kestävän liikkumisen edistäminen voidaan aloittaa kokeiluilla
Hän työskenteli aiemmin rahoitusalan tehtävissä Suomen Pankissa, Euroopan keskuspankissa, Nordeassa ja Elinkeinoelämän keskusliitossa EK:ssa. Jotkin yritykset toimivat vastuullisesti, koska se on yleinen käytäntö alalla, mutta siitä ei saa kilpailuetua. ON MYÖS YRITYKSIÄ, jotka eivät ole tunnistaneet vastuullisuuden merkitystä tai ovat arvioineet, etteivät saa siitä lisäarvoa. – RIIPPUU FIRMASTA, kuinka hyvin vastuuasioista on huolehdittu, aloittaa Perhe yritysten liiton toimitusjohtaja Leena Mörttinen . Niissä on otettu käyttöön ympäristöön, ihmisoikeuksiin ja viime aikoina myös veronmaksuun liittyviä vastuullisuusperiaatteita. Toistaiseksi tällaiset yritykset ovat vielä poikkeuksia, pohtii Routti. Lisäksi vastuullisuus voi perustua asiakkaiden, sijoittajien tai omistajien vaatimuksiin. MYYTTI 1: Vastuullisuudesta on tullut osa suomalaisyritysten toimintamalleja. – Jos ei tee vahvaa tulosta, ei oikein pysty toimimaan vastuullisesti muillakaan osa-alueilla, Mörttinen toteaa. Vastuullisuuden vaikutus kannattavuuteen riippuu yrityksestä. Mörttisen mukaan paineita on erityisesti pörssiyhtiöillä, joita seurataan tarkasti ja joista keskustellaan julkisuudessa enemmän kuin muista yrityksistä. Siihen taas tarvitaan toimiva prosessi, Routti sanoo. Lisäksi yrityksillä voi olla esimerkiksi strateginen syy kokonaisvaltaiseen yritysvastuuseen, Routti sanoo. Sen saadakseen yrityksen pitää olla aika avoin ja kertoa, mitä tekee. Ei voi sotkea ympäristöä eikä kohdella työntekijöitä huonosti, Mörttinen huomauttaa. Samaa mieltä on FIBS-yritysvastuuverkoston toimitusjohtaja Mikko Routti . | TYÖ TERVEYS TURVALLISUUS | 6/2016 22 K U V A V E S A LA IT IN EN. Hän on väitellyt valtiotieteiden tohtoriksi kansantaloudesta Helsingin yliopistossa. Mörttinen muistuttaa, että vastuullisuus ei ole vain organisaatioiden asia. Perheyrityksissä vastuullisuus toteutuu jo omistusmuodon kautta. – Kansainvälisesti toimivat suuryritykset ja etenkin valtion omistajaohjauksessa olevat yhtiöt ovat vastuullisuusasioissa jo varsin pitkällä. ESIMERKIKSI METSÄALALLA vastuullisuuskysymykset ovat vahvasti esillä sekä Suomessa että maailmanlaajuisesti. Vastuullisuuteen liittyvä näkökulma voi olla myös yksi strategian kulmakivistä. Vastuullisuus on yhteinen asia Kestävän kehityksen periaatteita noudattavat yritykset voivat todennäköisesti ratkaista hupenevien luonnonvarojen ja muun niukkuuden aiheuttamat ongelmat. – Kokonaisvaltaisella tarkoitan sitä, että yritysvastuu otetaan huomioon kaikissa prosesseissa. YRITYKSEN TALOUDELLINEN MENESTYS on oleellista myös vastuullisuuden kannalta. Vastuullisuus alkaa aina ihmisistä, ei organisaatioista. – Ei voi toimia vastuuttomasti, jos aikoo harjoittaa jollakin paikkakunnalla yritystoimintaa pitkäjänteisesti sukupolvesta toiseen. – Edelläkävijäyritykset saattavat rakentaa koko bisneksensä tietyn vastuullisuusnäkökulman ympärille. – Luonnonvarojen käyttö edellyttää tietynlaista sosiaalista toimilupaa. TEKSTI KREETTA HAASLAHTI MYYTIT KUMOON! LEENA MÖRTTINEN LEENA MÖRTTINEN on työskennellyt Perheyritysten liiton toimitusjohtajana vuodesta 2015
Se näkyy ajan myötä suoraan tuottavuudessa, Mörttinen sanoo. Energiantuotannon ja monen muun alan ongelmia on ratkaistu samalla tavalla. Se kehitettiin, kun todettiin, että lihan tuotannolle ja kulutukselle on saatava vaihtoehtoja. – Vastuullisuus lakkaa kuulostamasta päälle liimatulta, kun se nähdään vastuuna toisesta ihmisestä. TTTLEHTI 5/2016: Työhyvinvointi ja tuottavuus kulkevat käsi kädessä. TÄMÄ SUOMALAISEEN työelämään liit tyvien uskomusten todenperäisyyttä käsittelevä juttusarja on tuotettu yhteistyössä Työelämä 2020 -hankkeen kanssa. (Oikaisu: Painetussa TTT 2/2016:ssa oli jäänyt virheellisesti näkyviin edellisen numeron ensimmäinen myytti.) Suomalainen osaaminen on huippua. – Meidän kaikkien on oivallettava, mitä vastuullinen toiminta tarkoittaa juuri meidän osaltamme. Työhyvinvoinnin tuottavuutta on vaikea mitata. Yli 50vuotiaat eivät saa töitä. SARJASSA AIEMMIN KÄSITELLYT MYYTIT TTTLEHTI 1/2016: Suomalaiset eivät ole ahkeria. Hanketta koordinoi työja elinkeinoministeriö. Hanke kannustaa työpaikkoja rakentamaan Suomen työelämästä Euroopan parasta. – Materiaalija tuotantoteknologian kehityksen myötä löydämme ratkaisuja vastuuttomaan käytökseen, kuten raaka-aineiden tuhlaamiseen ja työntekijöiden huonoon kohteluun. Niin voi syntyä ihan uusi tuote ratkaisemaan jotakin ongelmaa, Routti pohtii. MAAILMA MUUTTUU NOPEASTI, ja megatrendit vaikuttavat lopulta kaikkiin yrityksiin. TTTLEHTI 4/2016: Jokainen haluaa tehdä parhaansa. Tämä koskee niin kuluttajia kuin sijoittajia, omistajia, johtajia, työntekijöitä, päättäjiä, poliitikkoja ja virkamiehiäkin, Mörttinen sanoo. . 6/2016 | TYÖ TERVEYS TURVALLISUUS | 23 MIKKO ROUTTI MIKKO ROUTTI on työskennellyt FIBS-yritysvastuuverkoston toimitusjohtajana vuodesta 2009. Mörttinen ei usko, että hyvinvointi voisi kukoistaa kutistuvan ja kurjistuvan talouden ja lisääntyvän pahoinvoinnin maailmassa. HYVINVOINNIN KASVU on Mörttisen mukaan tehnyt kestävän kehityksen periaatteiden noudattamisen mahdolliseksi. Siksi meidän on löydettävä se polku, jota pitkin Suomi lähtee menestymään ja kasvattamaan hyvinvointiaan. Mörttinen uskoo, että tieteen ja uusien tuotantoteknologioiden avulla voidaan ratkaista kaikki meitä uhkaavat ”pirulliset ongelmat”, kuten työvoiman riittämättömyys ja väestön ikääntyminen sekä raaka-aineiden niukkuus ja kestämätön kulutus. Suomalaiset eivät osaa palvella. – Kestävä kehitys ei toteudu ilman taloudellista tulosta, hän linjaa. Suomalaiset ovat innokkaita uudistajia. – Nykyisiä liiketoimintoja voi kadota kokonaan innovaatioiden seurauksena, Routti muistuttaa. Hän toivoo, että yritykset nähtäisiin pikemmin ihmisten verkostoina kuin kasvottomina taseina ja tuloslaskelmina. – Yritys voi poimia kestävän kehityksen teemoja, joilla haetaan strategista etua kilpailijoihin nähden. – Vastaavaa tuotetta ei ollut aiemmin ollut markkinoilla. TTTLEHTI 2/2016: Digitalisaatio luo uutta työtä. LISÄÄ AIHEESTA: www.tyoelama2020.fi KUV A FIBS. Hän ottaa esimerkiksi nyhtökauran, jonka kuluttajat ottivat hyvin vastaan. TTTLEHTI 3/2016: Suomalaiset pelkäävät virheitä. Silloin se hahmottuu toisiaan ymmärtävien ihmisten haluksi etsiä yhdessä ratkaisuja omiin ongelmiinsa ja koko maailman ongelmiin. JOUDUMME RATKAISEMAAN yhä enemmän niukkuuden ongelmia, ja taloudellinen tulos tulee syntymään kestävästä, vastuullisesta toiminnasta. Sitä ennen hän palveli asiantuntijaja johtotehtävissä rahoitusalalla, konsulttiyrityksessä ja teollisuudessa, muun muassa Nokian riskienhallinnan, sisäisen tarkastuksen ja vakuutustoiminnan palveluista vastaavana johtajana sekä yritysvastuun johtoryhmän jäsenenä. – Riittävän kurjissa oloissa ihmisestä tulee peto. MYYTTI 2: Taloudellinen tulos ja kestävä kehitys voivat tukea toisiaan. LISÄÄ AIHEESTA Yle TV1:n Kahdeksan myyttiä työstä -sarja, joka on katsottavissa Yle Areenassa vuoden 2016 ajan. Se on ennen kaikkea ihmisten asia. Muutos on vaikeaa
– Sosiaalisuutta alettiin korostaa lamaa edeltäneellä nousukaudella 1980-luvulla, jolloin työnantajat alkoivat hakea niin sanottuja hyviä tyyppejä, kertoo työpsykologi ja psykoterapeutti Liisa UusitaloArola . Sekään ei haittaa: eivät meidän työtehtävämme sen kummempaa paneutumista vaadikaan. Temperamenttipiirteet ovat synnynnäisiä ja pysyviä ja antavat pohjan persoonallisuudelle. Olemme varautuneet siihen ottamalla käyttöön pahvimukit. Innostuksissaan he eivät ehdi paneutua asioihin vaan tekevät huolimattomuusvirheitä. Tärkeämpää on näyttää koko ajan kiireiseltä. Viime vuosikymmenen lopulla havahduttiin huomaamaan, että sosiaalisuutta ja aktiivisuutta ei tarvita kaikissa tehtävissä ja joissakin töissä niistä voi olla jopa haittaa. He eivät aina ennätä harkita vaan ryntäävät asioihin ja miettivät vasta sitten, mutta se sopii meille. Niiden puutetta ei mielellään myönnetä. – Sosiaalisuuden korostaminen perustuu kapeaan käsitykseen. Sosiaalisuuden syväkerrokset Sosiaalisuudesta, aktiivisuudesta ja ulospäin suuntautuneisuudesta on Keltikangas-Järvisen mukaan tullut hyvän ihmisen tunnusmerkkejä. Suomessa hyvien tyyppien ominaisuuksia alkoi purkaa temperamenttitutkija Liisa KeltikangasJärvinen . Temperamenttien peruserona on, että ulospäin suuntautuneet eli Introverttien ja ekstroverttien yhteis työ työpaikalla voi olla hyvinkin hedelmällistä.. | TYÖ TERVEYS TURVALLISUUS | 6/2016 24 T yönantajat ovat jo kauan hakeneet sosiaalisia ja aktiivisia työntekijöitä myös sellaisiin tehtäviin, joissa temperamentilla ei ole merkitystä. Jos työnantajat kertoisivat, mitä hakijalta oikeasti edellytetään, työpaikkailmoitukset näyttäisivät KeltikangasJärvisen mukaan tältä: Haemme äänekkäitä touhottajia. Sosiaalisuus on paljon muutakin kuin päälle näkyy, ja ulospäin suuntautuneisuus on sen yksi puoli. TEKSTI TIMO LUHTANEN | KUVA THINKSTOCKPHOTOS sa kiireessä särkyä astioita. Ymmärrämme myös, että kahvihuoneessa saattaa kaikesTemperamentit tasa painoon työpaikalla Toimivassa työyhteisössä sisäänpäin kääntyneet introvertit ja ulospäin suuntautuneet ekstrovertit tuovat esiin toistensa parhaat puolet. Toinen on tilanteiden sisäinen käsittely, joka auttaa ymmärtämään, mitä sosiaalisissa tilanteissa oikeasti tapahtuu, sanoo Uusitalo-Arola
Yksin ja yhdessä Työnantajan mahdollisuudet ottaa temperamentit huomioon vaihtelevat työn mukaan: asiantuntijatyössä liikkumavara on huomattavasti suurempi kuin vaikkapa sairaalatyössä. Introverteilla on tutkitusti pidemmät piuhat, eli he tarvitsevat enemmän aikaa, Uusitalo-Arola sanoo. Toisin sanoen ekstrovertti tarvitsee seuraa ja introvertti yksinäisyyttä. He unohtavat esimerkiksi ristiriitatilanteet nopeasti, kun taas introvertit saattavat jäädä miettimään niitä pitkäksi aikaa. Introvertit voivat olla vilkkaita ja puheliaita, kun taas ekstrovertit eivät aina ole suuna päänä, toisin kuin usein luullaan. INTROVERTIT EKSTROVERTIT Varovaisuus Riskien huomioon ottaminen ja arviointi Rohkeus Riskinotto tavoitteen saavuttamiseksi Syventyminen Pyrkimys merkitykselliseen ja syvälliseen ajatteluun ja vuorovaikutukseen Innostuminen Kyky tartuttaa oma innokkuus muihin Keskittyminen Kyky keskittyä yhteen asiaan pitkäksi aikaa Joustavuus Sopeutuminen uusiin tilanteisiin Kuuntelu Tiedon kerääminen, työstäminen ja päätelmien teko Ilmaisu Tiedon välittäminen taitavasti ja vakuuttavasti Rauhallisuus Keskittyneisyyteen, tyyneyteen ja selkeyteen pyrkiminen ärsykkeitä välttelemällä Nopeus Kyky toimia ripeästi ilman pitkää valmistautumista Analyyttinen ajattelu Kyky hahmottaa ja jäsennellä monimutkaisia kokonaisuuksia ja tehdä perusteellisia suunnitelmia Toiminta Kyky toteuttaa ideoita ja saada aikaan muutoksia ympäristössä Riippumattomuus Kyky elää itsenäisesti omien periaatteiden mukaan, tarve yksinoloon Huomioiminen Yhteisöön kuuluminen, myönteisen palautteen antaminen ja saaminen Sinnikkyys Kärsivällinen ja pitkäkestoinen paneutuminen asioihin Spontaanius Kyky muuttaa suunnitelmia tarvittaessa nopeasti Kirjoittaminen Puhumista mieluisampi ja helpompi viestinnän muoto Puhuminen Kirjoittamista mieluisampi ja helpompi viestinnän muoto Myötäelämisen kyky Kyky eläytyä muiden tunteisiin yhteisten tavoitteiden saavuttamiseksi Ristiriitojen sietokyky Kyky tarttua ongelmiin ratkaisujen löytämiseksi Lähde: Introt ja ekstrot – vastaparista voimapariksi. Ekstrovertit käsittelevät asioita muiden kanssa, introvertit omassa päässään. 6/2016 | TYÖ TERVEYS TURVALLISUUS | 25 ekstro vertit saavat voimaa kanssakäymisestä ja sisäänpäin kääntyneet eli introvertit tarvitsevat omaa rauhaa ladatakseen akkunsa. – Introversio ja ekstroversio ovat jatkumo, jonka ääripäissä on vain vähän ihmisiä. Uusitalo-Arolan mukaan aina pitäisi pohtia sitä, mitä ominaisuuksia työssä oikeasti tarvitaan – eikä esimerkiksi sitä, mitä piirteitä yhteiskunnassa tai työelämässä kulloinkin satutaan suosimaan. – Peruserot eivät välttämättä näy käytöksessä. Suurimmalla osalla meistä on molempia piirteitä, Uusitalo-Arola sanoo. – On tilanteita, joissa tarvitaan esimerkiksi kevyttä rupattelua ja tilan täyttämistä puheella, ja se onnistuu Introjen ja ekstrojen vahvuuksia. (Viisas elämä, 2016.) – Ekstroverttien vahvuuksia on kyky siirtyä asiasta ja tilanteesta toiseen kuormittumatta. Henkilöstöjohtamisen lisäksi tarvitaan itsensä johtamista. Uusitalo-Arola muistuttaa, että temperamentti ei sanele käytöstä. Sylvia Löhken. Pidemmät piuhat Introverttien ja ekstroverttien yhteistyö työpaikalla voi Uusitalo-Arolan mukaan olla hyvinkin hedelmällistä: erilaiset temperamentit voivat suorastaan sparrata toisiaan
– Sanna on ekstrovertti. TEMPERAMENTTIEROJEN vuoksi kaksi ihmistä kokee saman tapahtuman eri tavalla ja sillä on heille eri merkitys. Minä taas yritän tarjota hänelle työrauhaa, mutta hän suuttuu, koska jätän hänet yksin. Joskus siitä seuraa väärinymmärryksiä. | TYÖ TERVEYS TURVALLISUUS | 6/2016 26 V arkautelainen insinööri Eliisa Moilanen työskentelee yksityisenä yritysneuvojana jyväskyläläisessä Redesan Oy:ssä. . Hän on seitsemännen asiak kaan kanssa yhtä aidosti läsnä kuin ensimmäisenkin ja saattaa vielä kotimatkalla hoitaa työpuheluja ja mennä illalla teatteriin. Hänellä voi olla seitsemänkin sparrattavaa samana päivänä. Mielestäni työrauha on parasta, mitä voin työparilleni tarjota. – Minut palkattiin Nokialle laatupäälliköksi 1990-luvun puolivälissä, ja temperamenttityyppejä käsiteltiin yhtiön sisäisissä koulutuksissa. – Tapasimme hiljattain kollegan kanssa 12 yrittäjäksi aikovaa nuorta yhden päivän aikana. Sen käyttöön Moilanen on totutellut ahkerasti somettavan työparinsa avulla. Silloin minulle selvisi, että olen introvertti, Moilanen sanoo. Koska tiesin rauhoittumisen tarpeeni, sovimme jo suhteen alussa, että pidämme pyjamaviikonloppuja, jolloin ei tarvitse mennä minnekään eikä tavata ketään. Myös sosiaalinen media kauhistutti. – Parhaassa tapauksessa introvertti hieman jarruttelee ekstroverttia ja tuo hänen toimintaansa pohdiskelevaa näkökulmaa. Akkujen lataamiseen Moilanen tarvitsee omaa tilaa. Päivän päätteeksi olin ihan puhki ja menin nukkumaan jo yhdeksältä. – Mottoni on, että ei voi olla rohkea, jos ei pikkuisen pelota. Hän taas arvostaa palautetta yli kaiken, Uusitalo-Arola kertoo. Se ei tarkoita, että Moilanen ei nauttisi työstään, mutta hän tarvitsee aikaa sosiaalisista tilanteista toipumiseen. Hän taas arvostaa palautetta yli kaiken.” Sosiaalisuutta sopivina annoksina Temperamentti antaa pohjan persoonallisuudelle TEMPERAMENTTI koostuu joukosta taipumuksia, jotka altistavat ihmisen kokemaan, reagoimaan ja toimimaan tietyllä tavalla. – Minulla on työpari, jonka kanssa olen muun muassa kirjoittanut kirjan. LISÄÄ AIHEESTA Hyvät tyypit – temperamentti ja työelämä. intro vertiltakin. Liisa Keltikangas-Järvinen. Työssäni kohtaan paljon tilanteita, joissa joudun olemaan esimerkiksi katseiden kohteena. TEMPERAMENTTI antaa pohjan personallisuudelle, mutta se ei muutu personallisuudeksi, sillä temperamenttipiirteet ovat hyvin pysyviä. Palautetta ja tilaa Luontaisten temperamenttierojen vuoksi kaksi ihmistä ei koskaan koe samaa tilannetta samalla tavalla. (WSOY, 2016.) Introvertit – työpaikan hiljainen vallankumous. Keltikangas-Järvinen. Silloin on kuitenkin otettava huomioon, että ekstrovertti saa tilanteesta lisää energiaa, mutta introvertti tarvitsee sen jälkeen aikaa palautumiseen. Hän kertoo viihtyvänsä parhaiten pienissä ryhmissä, mutta yritysvalmentajan työssä koulutettavia voi olla luentosalillinen kerrallaan. Sylvia Löhken. Välillä hengähdin hetken antamalla kollegalle enemmän tilaa, mutta sitten taas tsemppasin. Temperamentista kehittyy perittyjen valmiuksien, kasvatuksen ja kokemusten myötä aikuisen ihmisen persoonallisuus. (Into, 2016.) Introt ja ekstrot – vastaparista voimapariksi. Huomasin, että energiatasoni alkoi laskea päivän mittaan. Olen meistä enemmän introvertti, ja minun mielestäni työrauha on parasta, mitä voin työparilleni tarjota. Ekstrovertti taas hillitsee introvertin taipumusta vetäytyä ja jättää asioita sanomatta. Siksi ihmisistä ei tule samanlaisia edes samojen elämäntapahtumien seurauksena, vaan he säilyvät yksilöinä läpi elämän. (Viisas elämä, 2016.) Ei voi olla rohkea, jos ei pikkuisen pelota Moilanen sanoo, että hän pyrkii tietoisesti toimimaan vastoin introvertille luontaisia käyttäytymismalleja. (Atena, 2016.) Hiljaisissa on voimaa. Linus Jonkman. – Törmäämme jatkuvasti tilanteeseen, jossa työparini yrittää auttaa minua kommentoimalla vähän kaikkea ja minusta tuntuu, että en saa hetkenkään rauhaa. Hän omistaa yrityksen työparinsa Sanna Jylängin kanssa. Lähde: Hyvät tyypit – temperamentti ja työelämä. Sylvia Löhken. – Olin vannoutunut vanhapiika, kunnes kohtasin nykyisin mieheni. (WSOY, 2016.)
28 Työhyvinvoinnin kehittäminen ei aina vaadi isoja investointeja 32 Ilmapiiri parani puhumalla hyvää 34 Putkirulla avaa jumit Tässä NUMEROSSA muita tehtäviä tai mukauttaa työaikaa ennen kuin tarvitaan sairauslomia tai muita toimenpiteitä, joihin liittyy raskasta byrokratiaa. Muun muassa nämä seikat käyvät ilmi Työterveyslaitoksen tuoreesta tutkimuksesta Yhteistyö tuloksellisessa työkykyjohtamisessa. Muuten on vaarana, että jotain olennaista jää huomaamatta. 6/2016 | TYÖ TERVEYS TURVALLISUUS | 27 TYÖURALLE MAHTUU MONENLAISIA SIIRTYMIÄ Työelämään kiinnittyminen Työroolin muutokset Hoivavastuut Työkyvyn muutokset Eläkkeelle siirtyminen Työuran tienhaarat Terveys Työhyvin voinnin tuotta vuudesta lisää seuraavilla sivuilla. Yrityksiä seurattiin vuosina 2008–2013. YRITYSTEN PITÄISI SEURATA nykyistä tarkemmin, miten ne käyttävät rahaa työkyvyttömyyden ehkäisyyn: kuinka paljon panostetaan esimerkiksi koulutukseen, hyvinvointiseteleihin ja töihin paluun tukemiseen. Ne voivat tarvittaessa järjestää työntekijälle SKARPPINA TYÖKYVYN MUUTOKSISSA!. Myös ennakointi on tärkeää. – Parhaat yritykset tunnistaa siitä, että ne ovat todella varhain selvillä työkyvyn esteistä, Leino sanoo. Tätä mieltä on Työterveyslaitoksen ylilääkäri Timo Leino. – Toki tämä edellyttää luottamusta työpaikalla, ja palkka-asioistakin on sovittava ennakkoon, Leino sanoo. Siinä oli mukana kymmenen suomalaista suuryritystä eri toimialoilta. Yritys saattaa panostaa vahvasti esimerkiksi tapaturmien vähentämiseen mutta jättää vaikkapa varhaisen puuttumisen mallin ja keinot liian vähälle huomiolle. Kevyemmistä tukitoimista voi olla apua esimerkiksi silloin, kun työhön tulee muutoksia tai tilanne kotona muuttuu esimerkiksi hoitovastuun vuoksi. TE K S TI P Ä IV I H A A V IS TO | K U V A TH IN K S TO C K P H O TO S – P II R R O S M U O K A T TU TY Ö K A A R I K A N TA A H A N K K E E N M A TE R IA A LI E N P O H JA LT A
Olemme saaneet parannettua esimiestyötä ja työhyvinvointia pienelläkin budjetilla, kertoo henkilöstöjohtaja Tommi Talasto . – On ollut pakko keksiä uusia toimintatapoja. Lähes 80 prosenttia Flowroxin kokoonpanotuotannosta menee vientiin. Yrityksellä on yhteensä 135 työntekijää, joista 85 työskentelee Suomessa. Yritys toimii Suomessa, Yhdysvalloissa, Australiassa ja Etelä-Afrikassa, ja sillä on tytäryhtiöt Kiinassa ja Venäjällä. TEKSTI PÄIVI HAAVISTO | KUVAT FLOWROX JA THINKSTOCKPHOTOS Työhyvinvoinnin kehittäminen. Se on kannattanut, sillä ilmapiiri on muuttunut selvästi. Viimeisin lukema täyteen kymppiin yltävällä asteikolla oli 7,58. Kauppa hiljenee, jos investoinnit vähenevät ja metallien hinnat laskevat maailmalla. Merkittävin asiakas on kaivosteollisuus, jonka suhdanneheilahtelut tuntuvat heti Lappeenrannassa ja Kouvolassa. Se on parempi kuin alan keskiarvo. | TYÖ TERVEYS TURVALLISUUS | 6/2016 28 F LOWROX ON ERIKOISTUNUT vaativien teollisuussovellusten venttiileihin ja pumppuihin sekä niiden huoltoon ja varaosapalveluihin. – Poissaolojen osuus työajasta on laskenut 2,53 prosentista 2,4 prosenttiin viimeksi kuluneen vuoden aikana tehtyjen kehittämistoimien ansiosta. Työtyytyväisyys on kasvanut neljän viime vuoden aikana. Meillä on ei aina vaadi isoja investointeja Pumppujen ja venttiilien kokoonpanoyritys näyttää, että työ hyvinvointia voi kehittää myös silloin, kun markkinat hiljenevät. Markkinoiden hiljentyessä myös Flowroxilla on viime vuosina eletty muutoksessa ja jouduttu käymään YT-neuvotteluja, vähentämään henkilöstöä ja säästämään henkilöstökuluissa
Hyvä myö! Flowrox järjesti Lappeenrannassa keväällä 2016 hyväntekeväisyysjalkapallo turnauksen, johon se haastoi paikallisia yrityksiä ja yhteistyökumppaneita. Lisää vastuuta ja vapautta Business Tools -yksikön tietojärjestelmäasiantuntija Elina Mäkinen on työhyvinvointitiimin jäsen. – Toiveet koskivat perusasioita: työntekijät haluavat enemmän vastuuta ja vapautta kehittää omaa työtään. Omalle hankkeelleen Flowrox on antanut nimeksi Hyvä myö, parempi työ. Kaikki alkaa henkilöstöstä. 6/2016 | TYÖ TERVEYS TURVALLISUUS | 29 vähemmän poissaoloja kuin teknologiateollisuuden yrityksillä keskimäärin. Niiden pohjalta se tekee ryhmätöitä, joiden perusteella valitaan kehityskohteet. – Vapaaehtoisista koostuva kahdeksan työntekijän tiimi on toiminut hyvin, ja pääluottamusmiesten mukanaolo lisää uskottavuutta, Talasto sanoo. Tiimi käy esimerkiksi vuosittaisen henkilöstökyselyn tulokset ja vertailutiedot perusteellisesti läpi. Hän on selvittänyt muun muassa oman ikäryhmänsä eli alle 35-vuotiaiden työtekijöiden toiveita. Hyvä tulos on mielestäni sekin, että raskaassa kokoonpanossa oltiin tapaturmien takia poissa vain neljä työpäivää vuonna 2015. Työhyvinvoinnin kehittämisen tukena ovat olleet Teknologiateollisuuden ja palkansaajajärjestöjen työurahankkeet Hyvä työ, pidempi työura ja tänä vuonna alkanut Työkaari kantaa. Ammattitaito paremmaksi Hankintaorganisaation tekninen ostaja Mikko Vaittinen on toimihenkilöiden pääluottamusmies ja hyvinvointiTyökaveri kysyy toiselta: Mikä tekee juuri sinut tyytyväiseksi työssä. Hyvinvoinnin kehittäminen ei ole periaatelausunto vaan konkreettista tekemistä. Uskoisin, että nämä ovat tärkeitä kaikenikäisille. Takimmaisessa rivissä neljäs oikealta Tommi Talasto, hänen vieressään Mikko Vaittinen aurinkolasit päässä.. Sen jälkeen ryhmän jäsenet vievät tietoa työpaikoilleen ja kysyvät omalta henkilöstö ryhmältään, mitä parannuksia halutaan. Ensimmäisessä hankkeessa kehitetty Yksilötutka-kysely on antanut vertailutietoa työhyvinvoinnista alan muissa yrityksissä ja auttanut kehittämään oikeita asioita. Esimieheltä halutaan arvostusta, palautetta ja luottamusta. Lisäksi nuoret työntekijät toivovat, että palkkaus perustuisi nykyistä selkeämmin osaamiseen. – Kysymyksen voisi esittää myös henkilöstökyselyssä, mutta mikään ei voita sitä, että sen kysyy oma työkaveri, jolle voi kertoa ajatuksiaan. Tärkeä rooli on myös työhyvinvointiin keskittyvällä tiimillä, joka on koottu yrityksen Suomen-liiketoimintojen eri henkilöstöryhmien edustajista. Henkilöstölle suunvuoro Kehittämisen johtoajatuksena on Talaston mukaan ollut henkilöstön kuuleminen. Talasto haluaa vastauksen kysymykseen: mikä tekee juuri sinut tyytyväiseksi työssä
Muistilistan voi laittaa vaikkapa esimiehen ilmoitustaululle. Työntekijä ja esimies voivat keskustella työkykyyn vaikuttavista asioista pitkin matkaa. 2 POMOTSEKKI. Moni on myös käynyt opiskelemassa työssä jaksamisen asioita. Hän voi myös kertoa, onko hän kiinnostunut esimiestyöstä ja milloin hän kokisi olevansa valmis siihen. – Tarjoamme yrityksille työkaluja ja tukea. Siinä kiinnitetään huomiota muun muassa palautteen ja kiitoksen antamiseen, oikeudenmukaisuuteen, tiimin jäsen. LISÄÄ AIHEESTA www.tyokaari.fi Työhyvinvointi on tuottoisa sijoitus. – Syksyn tapaamisessa arvioidaan osaaminen omassa tehtävässä ja laaditaan kehittämissuunnitelma. – Mutta tärkeitä ovat myös pienet asiat, kuten kahvilan viihtyisyyden parantaminen tai verenluovutuksen järjestäminen työaikana. Pienillä parannuksilla näkyvyyttä Talasto painottaa, että 70 prosenttia työhyvinvoinnin kehittämisestä perustuu johdon ja työntekijöiden suhteeseen. Työkaarikeskustelu voi olla osa kehityskeskustelua kerran tai kaksi vuodessa, mutta sitä ei välttämättä tarvitse yhdistää kehityskeskusteluun. Työkaari kantaa -hankkeen osallistujamäärän odotetaan olevan samaa luokkaa. Työkaarikeskusteluja voidaan järjestää myös työntekijän tarpeen mukaan ja useammin kuin kahdesti vuodessa. Säännöllisesti tehtynä mittaa työhyvinvoinnin ja työkyvyn kehittymistä yrityksessä ja antaa vertailutietoa alan keskiarvosta. Siksi arvojen ja johtamisen kehittäminen on erityisen tärkeää. Sähköinen kysely työntekijöille. Ne saavat vertailutietoa työhyvinvoinnista muissa yrityksissä ja voivat verkostoitumisen myötä vaihtaa myös käytännön kokemuksia. Kysymykset koskevat muun muassa koettua työkykyä ja terveyttä, kehittymisen mahdollisuuksia työssä, esimiestyötä ja työn organisointia sekä työn ja muun elämän yhteensovittamista. Entä tiedätkö, milloin on hyvä hetki puuttua työkyvyn esteisiin. Silloin voi tuoda esiin omia koulutustarpeita. Nämä tiedot kirjataan henkilöstöhallinnon järjestelmään. Korostamme myös sitä, että yritysten kannattaa seurata hyvinvointitoiminnan panoksia ja taloudellisia hyötyjä. Vaittinen kertoo, että kehityskeskustelu käydään nykyään kahdessa osassa. pitkällä sairauslomalla olevien työntekijöiden muistamiseen ja paluukeskustelun järjestämiseen. Hän on suunnitellut muun muassa ammattitaidon kehittämisen keinoja. Keskustelumalli on kehitetty Työterveyslaitoksen kanssa. Työkaari kantaa hankkeen välineitä: 1 TYÖKAARIKESKUSTELU. – Silloin käydään läpi, onko työntekijä kiinnostunut esimerkiksi työkierrosta tai siirrosta toiselle osastolle, jos sopiva työpaikka vapautuu. TYÖPAIKAT KAIPAAVAT työhyvinvoinnin ja työkyvyn johtamiseen etenkin käytännön keinoja ja toimintamalleja. Pienten ideoiden nopea käsittely ja toteutus lisäävät kehitystoiminnan uskottavuutta ja näkyvyyttä. 3 YKSILÖTUTKA. Tähän tarpeeseen vastaavat esimerkiksi Teknologiateollisuus ry:n ja palkansaajajärjestöjen yhteiset hankkeet. | TYÖ TERVEYS TURVALLISUUS | 6/2016 30 Tiedätkö, mihin yrityksesi sijoittaa, kun se panostaa työhyvinvointiin. Hyvä työ, parempi työura toteutettiin 2010-luvun alkuvuosina, ja tänä vuonna on vuorossa Työkaari kantaa. Uuden hankkeen projektipäällikkö Kirsi Mäkelä kertoo, että työkaarijohtamisen tavoitteena on ottaa työhyvinvointi huomioon kaikissa elämänvaiheissa. Esimerkiksi kielikoulutus ja ohjelmistokoulutus ovat suosittuja. Lomaketta voi muokata yrityskohtaisesti. Tarkistuslistalla on työhyvinvointiin liittyviä asioita, joista esimiehen kuuluu vastata. Muistilista ja ajatusten herättäjä esimiehelle. Tarkoituksena on puhua työn ja muun elämän yhteensovittamisesta, omaa työtä koskevista toiveista ja suunnitelmista sekä tuen tarpeesta. Tavoitteena on reagoida ja puuttua ennalta tekijöihin, joiden koetaan uhkaavan työkykyä. Aiemmassa hankkeessa oli mukana satakunta yritystä. Alkuvuodesta on tavoitekeskustelu, jossa asetetaan tavoitteet ja keskustellaan uratoiveista
Turnauksen tuotto lahjoitettiin Etelä-Karjalan keskussairaalan lastenosastolle. – Periaate on sama kuin koko työhyvinvoinnin kehittämisessä. Suuressa yrityksessä jo prosentin muutos tarkoittaa miljoonien eurojen hyötyä tai kulua vuodessa. Mäkinen on huomannut, että käytäntö lisää tietoa toisten töistä. Osallistujamäärä on kolminkertaistunut uudistuksen jälkeen. Yhteistyötä tarvitaan myös työterveyshuollon, työeläkeyhtiöiden ja tapaturmavakuutusyhtiöiden kanssa. Jokainen vastaa omasta hyvinvoinnistaan, ja me autamme siinä. Silloinkaan pelkkä raha ei ratkaissut, vaan taustalla oli määrätietoista työkyvyn kehittämistä: tiivistä yhteistyötä henkilöstön kanssa ja yhteisesti sovittuja toimintamalleja. Yksi niistä oli henkilöstöetujen uudistaminen. Pitkään palvel lutta työntekijää voidaan muistaa vaikkapa lahjakortilla kylpylään tai urheiluliikkeeseen. Markkinoinnista joku voi kertoa, millaista on valmistaa osasto messuille. – On pohdittu esimerkiksi sitä, sopiiko surunaama tilanteeseen, jossa viikko on ollut rankka mutta siihen nähden on kuitenkin saatu hyvä tulos. Ne sijoittivat työterveyteen, työturvallisuuteen ja työkykyyn keskimäärin 900 euroa henkilötyövuotta kohti. Mäkinen kertoo, että uusi tapa on aiheuttanut keskustelua. Toisten työt tutummiksi Myös yrityksessä tiistaisin pidettävää henkilöstövarttia on uudistettu. Työterveyslaitoksen ylilääkärin Timo Leinon mukaan kuuntelun merkitys korostuu nykyisin entisestään, koska työ muuttuu ja sitä tehdään yhä enemmän etänä ja myös matkoilla. Parhaan vastineen yritykset saivat keskeisiin työkyvyttömyysriskeihin sijoittamilleen rahoille. Kehityskeskusteluja on pidetty yrityksen ulkopuolella muun muassa kävelylenkeillä. 10. LISÄÄ AIHEESTA Parempaa työkykyä suunnitellusti. ennakoivaa keskus telua ja kuulostelua T yöterveyslaitoksen hiljattain valmistuneeseen Yhteistyö tuloksellisessa työkykyjohtamisessa -tutkimukseen osallistuneet yritykset olivat työkykyjohtamisen osalta eri kehitysvaiheissa. Nykyään se pidetään keskellä tuotantotiloja, ja vartin vetävät vuorotellen eri osastojen työntekijät. Kesäksi on avattu neuvottelutila läheiseen Marianne-puistoon. Niiden tulee olla julkisia ja esillä työpaikalla niin, että kaikki ovat niistä selvillä. Myös palkitsemiskäytäntöjä on uudistettu henkilökunnan toiveiden perusteella. Henkilöstöetuja uudistettu Viimeksi kuluneen vuoden aikana yrityksessä toteutettiin työntekijöiden esittämien ideoiden pohjalta 39 kehityshanketta. Esimerkiksi pitkästä palveluajasta ei palkita kunniamitalilla, vaan työntekijältä kysytään, mitä hän haluaa. Jotta mallit toimivat, on oleellista, että lähiesimiehiin ja johtoon luotetaan. Flowroxissa on järjestetty muun muassa hiihtokoulu ja suksien huoltokoulu sekä polkupyörien huoltokoulu. Pääosa työkyvyttömyyden kustannuksista tulee sairauspoissaoloista. Esimies ei tapaa työntekijöitä työn arjessa samalla tavalla kuin aiemmin. Rahan rinnalle. Henkilöstövarttiin kuuluu entiseen tapaan tulosinfo, mutta tulokset kerrotaan hymiöiden avulla. Tutkimuksessa seurattiin kustannusten osuutta palkkasummasta, ja yritysten välillä oli vaihtelua 3,5 prosenttiyksikköä. 6/2016 | TYÖ TERVEYS TURVALLISUUS | 31 Niin myös mahdollisimman moni voi kokea, että oma idea otetaan todesta. Toukokuussa 2016 Flowrox järjesti jalkapalloturnauksen, johon se haastoi mukaan paikallisia yrityksiä ja yhteistyökumppaneita. Niin työntekijät ja esimiehet saivat kuuluviin toiveitaan ja huoliaan. Aiemmin työntekijät saivat 200 euroa vuodessa hammashoitoon ja fysioterapiaan, mutta kaikki eivät välttämättä pystyneet hyödyntämään etua. Yrityskohtaiset panostukset vaihtelivat 70 eurosta 3 400 euroon henkilötyövuotta kohti. ICT-osaston edustaja voi kuvailla, miten järjestelmätoimittajan vaihto sujui. . – Siksi otimme käyttöön sähköisen etupassin, jonka myötä kaikki saavat 400 euroa käytettäväksi siihen, minkä kokevat tarpeelliseksi: vaikkapa lapsen hoitoon, työmatkakuluihin tai ruokailuun, Talasto kertoo. TTT-lehti 5/2016, s. Työkykyä tukevia toimintamalleja ovat esimerkiksi ennakoivat keskustelut ja varhaisen puuttumisen keinot. Aiemmin johtoryhmän jäsenet pitivät sen vuorotellen yläkerran neuvotteluhuoneessa
| TYÖ TERVEYS TURVALLISUUS | 6/2016 32 Ilmapiiri parani puhumalla hyvää Pentorinteen vanhainkodissa Kangasalan Kulmalahdella havah duttiin vuonna 2008 siihen, että henkilöstö ei voinut hyvin. Vanhainkodilla on toimintamalli epäasiallisen käytöksen ja häirinnän varalta: ensin osapuolet haastatellaan erikseen, ja sitten keskustellaan yhdessä. Usein tulee ilmi loukkaantumisia ja väärinymmärryksiä. Ongelmiin on puututtava heti Hietasen mukaan henkilökemioissakin oli ongelmia. Työilmapiiri on parantunut, ja asioista puhutaan nykyään hyvässä hengessä. Vuonna 2008 kuntayhtymän hallitus päätti vanhainkodin johdon esityksestä käynnistää kahden vuoden työhyvinvointihankkeen, ja sen jälkeen työhyvinvointi on ollut pysyvästi työpaikan asialistalla. Asioita puitiin ahkerasti käytäväkeskusteluissa. Hän tuli vanhainkotiin hoitajaksi vuonna 1999. Hietanen työskenteli tuolloin esimiesasemassa osastonhoitajana. Hietasen mukaan on tärkeintä miettiä, miten asiassa päästään käytännössä eteenpäin. Keskustelemme myös siitä, millaista kieltä vuorovaikutuksessa käytetään ja. TEKSTI VESA KEINONEN | KUVAT THINKSTOCKPHOTOS O SASTONHOITAJA Marjut Hietanen on yksi muutoksen kantavista voimista. Sen jälkeen tilanne on laitettu kuntoon yhteisvoimin. – Työpaikalle pesiytyneeseen pahan puhumisen kulttuuriinkin pystyy useimmiten vaikuttamaan, kertoo Luotaimen toimitusjohtaja, työnohjaaja ja valmentaja Pia Vilanen . Poissaoloja oli paljon, ja työntekijät vaihtuivat usein. Useimmiten joku otti siinä vaiheessa yhteyttä osastonhoitajaan. Ulkopuolinen avuksi Ongelmallisen työyhteisön kannattaa monissa tapauksissa käyttää ulkopuolista asiantuntijaa. Oli naljailua, ilmeilyä ja huomiotta jättämistä, ja tilanne kärjistyi vähitellen. Pentorinteen vanhainkodissa apuna oli Luotain Consulting Oy. Vilasen mukaan ihmiset alkavat työnohjauksessa kertoa asioista, kun luottamus vahvistuu. Siinä arvioidaan, miten sovitut toimenpiteet ovat sujuneet. – Työilmapiiri ei ollut meillä silloin tutkimustenkaan mukaan häävi. – Pyrin pukemaan ongelman toiveen muotoon: miten sinä toivoisit, että tämä asia hoidetaan kuntoon. – Yleensä kaikki alkoi hyvin pienestä. Tilanteeseen oli lopulta pakko puuttua. – Tarvittaessa olemme pitäneet myöhemmin seurantakeskustelun
3 edistysaskelta Pentorinteen tapaan Työpaikalla jokainen on muutoksen tekijä.. LÄHTÖTILANNE: Huono henkilökemia oli yksi tulehtuneen ilmapiirin syistä. Työnohjauksessa ja työyhteisövalmennuksessa perehdyttiin muun muassa erilaisiin ihmistyyppeihin. Muutos otettiin työnohjauksen aiheeksi. Hän kutsuu näkökulmaa helikopterivinkkeliksi. 3 Muutoksia ei pelätä vaan niihin varaudutaan. Pentorinteessä yhteiset ponnistelut eivät ole menneet hukkaan: työhyvinvointi on kohentunut selvästi. MUUTOS: Organisaation vahvuudet ja heikkoudet selvitettiin. Myös koulutukseen ja valmennukseen panostettiin. Kaikki ymmärtävät vanhainkodin perustehtävän ja hahmottavat oman roolinsa kokonaisuudessa. LÄHTÖTILANNE: Kangasalan kunnassa tehdään parhaillaan organisaatiomuutoksia. Miten saavutettu taso säilytetään. Työpaikalla luotiin selkeä malli keskusteluille, joissa asia otettiin puheeksi. Kunta on päättänyt lakkauttaa Pentorinteen vanhainkodin viimeistään vuonna 2022. Vastuuta jaettiin tasaisesti kaikille. MUUTOS: Työnantaja alkoi puuttua häirintään ja epäasialliseen toimintaan määrätietoisesti. Epätietoisuus ja huhut saivat vallan. MISSÄ MENNÄÄN NYT: Työhön sitoutuminen ja yhteistyö ovat parantuneet selvästi. 1 Hoitajat alkoivat kiertää osastolta toiselle. Vilanen korostaa, että työpaikalla jokainen on muutoksentekijä. MISSÄ MENNÄÄN NYT: Henkilökunta on ymmärtänyt, että 30 työntekijän yhteisöön mahtuu monenlaisia ihmistyyppejä. Säästötoimien vuoksi yksi lähihoitajan toimi jäi vanhainkodissa täyttämättä. Myös työvuorojen suunnitteluun ja päivittäiseen hoitotyöhön tehtiin muutoksia. Se tarkoittaa myös vastuun ottamista. MUUTOS: Päätettiin, että hoitotyöntekijät alkavat kiertää osastolta toiselle. 6/2016 | TYÖ TERVEYS TURVALLISUUS | 33 miten toisille annetaan palautetta. Työnohjauksesta tuli osa jokaisen työtä. Kukin osasto piti tiukasti kiinni omista toimintatavoistaan eikä nähnyt tarvetta muuttaa niitä. Vilanen neuvoo työyhteisön kaikkia jäseniä katsomaan asioita välillä kokonaisuutena ikään kuin ylhäältä päin. Ponnistelut työhyvinvoinnin eteen jatkuvat edelleen, jotta pysymme tulevaisuudessakin saavuttamallamme tasolla, Hietanen sanoo. Erilaisuus nähdään voimavarana eikä rasitteena. Henkilökunta kokee, että kuormitus jakautuu aiempaa tasaisemmin ja työskentely eri osastoilla on virkistävää vaihtelua. Keskustelun jälkeen tilannetta seurattiin ja arvioitiin. Työpaikalla esiintyi nimittelyä ja sanatonta vähättelyä. Myös käytännön hoitotyön periaatteet olivat erilaiset eri osastoilla. Työntekijät jäävät kunnan palvelukseen mutta heidän toimenkuvansa voivat muuttua paljonkin. – Jokainen tekee työtään omasta roolistaan käsin. Muutok sista viestitään avoimesti ja niihin varaudutaan yhdessä. – Työntekijän minäkuva vahvistuu, kun hän johtaa itse ammatillista kehittymistään. Muutoksen pelkäämisen sijasta työntekijät keskittyvät tehtäviinsä ja osaamisensa kehittämiseen. Työntekijät eivät myöskään halunneet tehdä sijaisuuksia, kun muilla osastoilla oli poissaoloja. Ristiriidat saattoivat kärjistyä avoimeksi riitelyksi. Virallista tunnustustakin on tullut: vanhainkoti palkittiin kaksi vuotta sitten vetovoimaisena sosi aalija terveydenhuollon työpaikkana. Tilanne osastojen välillä alkoi tulehtua, kun työntekijät kokivat, että kuormitus jakautui epäoikeudenmukaisesti. LÄHTÖTILANNE: Vanhainkodissa on kolme osastoa, joiden asukkaiden kunnossa on huomattavia eroja. Tilannetta käsiteltiin myös työpaikkakokouksissa, ja muutenkin puhuttiin avoimesti, yhdessä ja usein. Sen lisäksi on tärkeää ymmärtää, miksi työpaikkamme on ylipäätään olemassa ja mikä on oma tehtävä kokonaisuudessa. Katse suureen kokonaisuuteen Näkökulman vaihdos auttaa usein muuttamaan ajatteluja puhetapaa. 2 Erilaisuuden hyväksymiseen panostettiin. – Olemme ylpeitä palkinnostamme, mutta on sen eteen tehty töitäkin. MISSÄ MENNÄÄN NYT: Katse on suunnattu tulevaan. Silloin työstä saa iloa aivan eri tavalla kuin aiemmin, Pia Vilanen sanoo. . – Hyvälle ja ratkaisukeskeiselle puheelle pitää luoda oikeat puitteet ja otollinen ilmapiiri
Voit jakaa painoa tasaisesti käsien ja jalkojen varaan, aluksi hieman enemmän ja edistyessäsi hieman vähemmän. Rullaile pakaroiden yli. Vie korvalehti lähelle rullaa. OHJEET TINJA SAARELA/SUOMEN REUMALIITTO RY KUVAT KIMMO TORKKELI | MALLI MIIA FRANSSILA TOISTA KUTAKIN LIIKETTÄ 5–10 kertaa niin, että teet pitkiä rullauksia lihas rungon koko matkalta nivelestä niveleen. Putkirulla avaa jumit Rullailu tehoaa, koska se saa aikaan paineenvaihtelua kudoksessa. Laita rulla niskan taakse. Laskeudu sisäänhengityksellä rullan päälle ja taivuta samalla rauhallisesti nikama kerrallaan taaksepäin. Se vilkastuttaa hierottavan kohdan aineenvaihduntaa, verenkiertoa ja imunestekiertoa ja parantaa lihaskalvon joustavuutta. Kivun on kuitenkin oltava siedettävää, eli säätele hieronnan voimakkuutta kohottautumalla käsien ja toisen jalan varaan. Halutessasi voit jatkaa vatsalihastreenillä joko kyynärpäät maassa tai suorin käsivarsin. Tee ulkosyrjän rullaus kääntäen varpaat ulospäin ja sisäsyrjän rullaus kääntäen varpaat sisäänpäin. Kohottaudu käsien varaan ja nosta peppu ylös. Jännitä vatsalihaksia ja nouse uloshengityksellä takaisin ylemmäs. Käännä päätä puolelta toiselle rauhallisen hengityksen tahtiin. 5 Etureiden ja lonkankoukistajien rullaus ja vatsalihastreeni Laita lantio rullan päälle ja rullaa edestakaisin. Rullaile lähelle polvitaivetta ja taas kohti nilkkoja. 1 5 6 7 3 2 4 LIIKETTÄ NIVELIIN. Laita kädet rullan taakse. Rullaa molempia puolia noin 30–45 sekuntia. 2 Yläselän rullaus, rintarangan aukaisu ja vatsarutistus Nojaa keskiselkä rullaan ja vie kädet takaraivolle kyynärpäät kevyesti sivuilla. 3 Pakarat Istu rullan päälle. Etenkin reiden ulkosyrjissä on niin paljon hermoja, että rullaus tuntuu todennäköisesti kivuliaalta. Voit myös treenata tasapainoa nostamalla polvet yksi kerrallaan varovasti ylös ja irrottamalla kädet maasta. Vaihda jalkaa. | TYÖ TERVEYS TURVALLISUUS | 6/2016 34 1 Kallonpohjan ja niskarusetin lihasten rentoutus Käy selinmakuulle. Nosta sitten toinen sääri toisen reiden päälle ja käänny toisen pakaran päälle. Kannattele päätä käsillä. Pidä jalat maassa ja polvet koukussa. Sen jälkeen voit tehdä lyhyitä rullauksia, niin sanottuja hinkutuksia, kireiden lihassäikeiden päällä. Rullailu sopii myös treenin jälkeiseen lihashuoltoon. Voit myös rullata yhden jalan kerrallaan (kuvassa). 4 Pohkeet Istu niin, että rulla on nilkkojen kohdalla. 6 Ulkoreidet Rullaa ulkoreittä ylös ja alas. Tunnet venytyksen rintarangassa. Jännitä vatsalihakset. 7 Rentoutuminen ja koko kehon tasapainoharjoitus Aseta pitkä rulla maahan pituussuunnassa ja käy selinmakuulle sen päälle. Liike on pieni ja rauhallinen. Vedä rulla kohti vatsaasi ja suorista sitten jalat taas taakse. Anna käsivarsien pudota sivulle ja nauti selän ja rintakehän avauksesta
TYÖTURVALLISUUDEN JÄLJILLE JO PERUSKOULUSSA Turvallisuus Peruskoulujen käsityön eli teknisen työn ja tekstiilityön tunneilla sattui vuosina 2005–2014 yhteensä 349 tapaturmaa. Tiedot ovat suuntaa antavia. 80 prosenttia tapaturmista oli haavoja ja pinnallisia vammoja. 70 prosenttia tapaturmista kohdistui sormiin, käsiin ja käsivarsiin. 45 prosenttia tapaturmista sattui käsikäyttöisillä työkaluilla, 20 prosenttia esineiden käsittelyssä ja 19 prosenttia erilaisilla koneilla ja laitteilla. 6/2016 | TYÖ TERVEYS TURVALLISUUS | 35 PERUSKOULUN TEKNISEN KÄSITYÖN opettajat haluavat tuoda esiin oppiaineensa myönteisiä puolia, sillä vaarallisen työn maine vaikuttaa ennakkoasenteisiin ja etenkin tyttöjen ammatinvalintaan. Ne on haettu Tapaturmavakuutuskeskuksen peruskoulujen oppilaita koskevista tapaturmatilastoista sanahaulla käsit* ja teknis*. Aiemmin kirjattiin 2–4 vakavaa tapaturmaa vuodessa. Oikohöylää käyttää kahdeksasluokkalainen Manu Ursin, taustalla Elisa Jäntti ja Liina Heikkinen (oik.).. 36 Elämyksiä ja kansalaistaitoja 38 Vaarallisesta tuli turvallinen 40 Käytä oikein suojavaatteita 43 Pidetään työpaikan piha turvallisena 44 Tapaturmainen kuolema Tässä NUMEROSSA T E K S T I P Ä IV I H A A V IS TO | K U V A V IL LE V II N IK A IN E N Kouvolan Urheilupuiston koulun teknisen työn opettaja Pasi Töytäri on kädenojennuksen päässä, kun oppilas työskentelee vaaralliseksi luokitellun koneen kanssa. Onnettomuudet ovat vähentyneet viime vuosina: kouluista ei ole tullut ilmoituksia pahoista teknisen työn tapaturmista kahteen kolmeen vuoteen. – Teknisen työn tunneilla käytettävät koneet ovat turvallisia, kun ne pidetään kunnossa, suojauksesta huolehditaan ja oppilaat opetetaan käyttämään koneita oikein, sanoo Kouvolan Urheilupuiston koulun vararehtori ja teknisen työn opettaja Pasi Töytäri
Oppilaiden kotiin lähetettävissä yläkoulun tiedotteissa kerrotaan joka syksy, että oppilaat tekevät vaarallisia töitä. – Haavoja, nirhaumia ja pieniä palovammoja tulee toisinaan, mutta silloin pidämme huolen haavan hygieniasta ja suojauksesta. Tyttöjä on tavallisesti viisi tai kuusi, joten kaikissa opetusryhmissä heitä ei ole. Töytäri on Teknisten aineiden opettajien aineyhdistyksen TAO ry:n varapuheenjohtaja. Laastareilla on selvitty Kouvolan urheilupuiston yläkoulussa on 420 oppilasta. | TYÖ TERVEYS TURVALLISUUS | 6/2016 36 T ekninen työ tarjoaa elämyksiä ja opettaa nuorille teknologiataitoja ja työturvallisuutta parantavia kansalais taitoja. Tätä mieltä on Kouvolan Urheilupuiston koulun vararehtori ja teknisen työn opettaja Pasi Töytäri . Manu Ursin ja opettaja Pasi Töy täri taustalla.. Yhdistys pitää työturvallisuutta vahvasti esillä esimerkiksi koulutuksissa ja tekee yhteistyötä aluehallintoviranomaisten, Opetushallituksen ja opettajankoulutuslaitosten kanssa. TEKSTI PÄIVI HAAVISTO | KUVAT VILLE VIINIKAINEN Kahdeksasluokkalainen Elisa Jäntti työskentelee pyörösahalla. Pasi Töytäri kertoo, että seitsemännellä luokalla on oppilaita teknisessä käsityössä kaikkiaan noin 50. Aiemmin kirjattiin 2–4 vakavaa tapaturmaa vuodessa. – Kouluterveydenhuoltoa työllistää eniten liikunta, mutta eihän sitäkään kutsuta vaaralliseksi aineeksi, Töytäri vertaa. Huolellinen valmistautuminen pitää tapaturmien määrän Elämyksiä JA KANSALAISTAITOJA Teknisen käsityön luokassa moni hoksaa oikeasti, miksi on hyvä osata ympyrän kehän laskukaava. Töytärin mukaan teknisen työn haavereista on jo pitkään selvitty pelkillä laastareilla. Myös nuorille työntekijöille haitallisia ja vaarallisia töitä koskevassa valtioneuvoston asetuksessa mainitaan monia teknisen työn tunneilla käytettäviä koneita. Onnettomuudet ovat vähentyneet viime vuosina: kouluista ei ole tullut ilmoituksia pahoista teknisen työn tapaturmista kahteen kolmeen vuoteen. Avoin keskustelu edistää turvallisuutta ehdottomasti paremmin kuin sääntöihin, kieltoihin ja määräyksiin keskittyminen, sanoo yhdistyksen työturvallisuusasiantuntija Janne Marjamaa . Tytöt ovat teknisen käsityön tunneilla edelleen pienenä vähemmistönä. Tässä työssä vastaanottava oppilas lisää turvallisuutta, joten Liina Heikkinen saa olla koneen toisella puolella. – Aluehallintoviranomaisten kanssa olemme keskustelleet muun muassa siitä, miten työmenetelmien turvallisuutta voidaan kehittää. Siellä saa oppia myös työturvallisuuteen. Koneiden turva-alueet on merkitty lattiateipein
Koneiden käyttöohjeita parannettiin tapaturmien jälkeen. Siitä hän ei tingi edes askaroidessaan luokassa yksin nopeasti hoidettavan pikkutyön parissa. Näytä hyvää esimerkkiä. Opettaja tekee oppilaiden töistä vaarojen arvioinnin ja selvittää koneiden riskikohdat. Töytäri kertoo, että koulussa on selvät toimintamallit. P II R R O S P A S I TÖ Y TÄ R I. Ysiluokkalaiset tekevät usein omiin harrastuksiinsa liittyviä töitä, kuten robotteja, led-lamppuja tai mopojen osia tai korjaustelineitä. Teemme parhaillaan saaristolaislyhtyä, ja olemme tarvinneet siinä ainakin pöytäsahaa ja kahta eri hiomalaitetta. Myös mökillä olen käyttänyt kuulonsuojaimia, kun olen ajanut ruohoa.” Perusteluja pikemmin kuin kieltoja Töytäri välttää opetuksessa kieltoja ja käskyjä. Jokainen ryhmä tietää myös, miksi Töytäri ei koskaan poistu luokasta, kun siellä on oppilaita. – Tositarinat kiehtovat oppilaita, joten kuvailen esimerkkien avulla, mitä voi sattua. – Suurin osa oppilaista on fiksuja ja filmaattisia. Töytärin mukaan suojat ja apuvälineet ovat kehittyneet ja niiden käyttö on entistä helpompaa. Olemme käyttäneet kuulonsuojaimia ja suojalaseja. Vantaalla sattui vuonna 2003 onnettomuus, jossa seitsemännen luokan oppilaan työtakin hiha tarttui oikohöylän terään ja sormet silpoutuivat. Muuten suojaimia käytetään koneen ja työvaiheen mukaan. Oppilaat kutsuvatkin uusia suojalaseja ”nopeiksi laseiksi”. Kirjassa on selkeät ja kuvitetut toimintaohjeet. Siitä on aikaa jo toistakymmentä vuotta. . Opettajan on pystyt tävä perustelemaan, miksi teknisen työn luokassa asiat tehdään tietyllä tavalla. Ilmoita puutteista rehtorille. Seitsemännellä luokalla teknisen työn taitoja opetellaan yleensä ryhmässä, yhdeksännellä luokalla opetus on yksilöllisempää. LISÄÄ AIHEESTA www.finlex.fi > Lainsäädäntö > Säädökset alkuperäisinä > 2006 > 475/2006: Valtioneuvoston asetus nuorille työntekijöille erityisen haitallisista ja vaarallisista töistä Teknisen käsityön OPETTAJAN MUISTILISTA Selvitä riskit. Älä poistu luokasta. Työturvallisuudesta huolehtiminen vaihtelee yrityksissä edelleen hyvin paljon. Töytäri kertoo olevansa silloin kädenojennuksen päässä. – Oppilaan peukalo on osunut pyörö sahan terään kaksi kertaa koko urani aikana. Kahdeksasluokkalainen Elisa Jäntti, Kouvolan Urheilupuiston koulu: Meidän ryhmässämme teknisessä käsityössä on vain kaksi tyttöä. Kerro sattuneista tapaturmista. Vuonna 2011 valmistunut Käsityön turvallisuusopas on ollut Kouvolassakin ahkerassa käytössä. Teknisen käsityön turvallisuusopetuksesta on hyötyä myös oppilaiden tutustuessa työelämään TET-jaksojen aikana. Perusteleva ja keskusteleva ote toimii, myös haasteellisempiin oppilaisiin. Hyvä mieli tarttuu, ja työviihtyvyys on tärkeä osa toimivaa työsuojelukulttuuria. Oppilaat käyttävät aina työtakkia. Siinä myös kerrotaan, mitä eri koneiden ja työvälineiden osalta on otettava huomioon. Sääntönä on myös, että jalkineita ei riisuta luokassa. Kummassakaan tapauksessa peukalo ei leikkautunut irti. Jos pätevää sijaista ei järjesty, audiovisuaalinen oppitunti toisessa luokassa voi olla turvallisin vaihtoehto. Olen valinnut puutyökurssin, ja kaksoistunnit ovat joka toisella jaksolla. He saattavat myös suunnitella ja toteuttaa töitä 3D-tulostimella. Töytärille on selvää, että suojaimia käytetään. Hän käy läpi teknisen työn tilojen oleskeluohjeet kaikkien ryhmien kanssa joka syksy, ja seitsemäsluokkalaiset kirjoittavat ohjeet myös vihkoon. Oma asenne esimerkkinä Opettajan oma turvallisuusasenne on ratkaisevan tärkeä. Opettaja oli hetkeä ai emmin poistunut luokasta etsimään poissa olleita oppilaita. Valvo vaarallisten koneiden käyttöä. Annan myönteistä palautetta enkä tee numeroa negatiivisesta käytöksestä. Kerran hän on joutunut vetäisemään oppilaan käden pois ennen kuin tämä ehti työntää sen epähuomiossa oikohöylän teräsuojan alle. Perustele toimintatavat oppilaille. – Huumori on tärkeää opetuksessa. Jokaisen koneen käyttö opetetaan erikseen, ja opetuspäivä vahvistetaan oppilaan ja opettajan allekirjoituksin. Perustelen, miksi pitkät hiukset on sidottava kiinni pöytäporakonetta käytettäessä, ja pidän hiuslenkkejä aina saatavilla. Häiritseminen vähenee, kun siitä ei saa palkinnoksi huomiota, Töytäri sanoo. Myös oikeaoppinen haavanhoito on turvallisuustietoutta. Tai kerron, mitä voi sattua, jos juoksee ja törmää toiseen oppilaaseen konesalissa. – Kannatan järjestystä, ja se alkaa oppilaista. Lisäksi laitteissa on omat turvasysteemit. 6/2016 | TYÖ TERVEYS TURVALLISUUS | 37 mahdollisimman pienenä. Vaarallisia koneita käytetään konehallissa yksi kerrallaan
Aina voi tehdä paremmin Suomen kolmanneksi vilkkain satama sai vuonna 2014 Nolla tapaturmaa -foorumin kakkostason luokituksen tapaturmattoman vuoden jälkeen. Nopeusmittarit valvovat, että portin sisäpuolella ei kaahailla. Asennemuutoksen nopeus on yllättänyt. Pahimmalta on onneksi vältytty, kertoo työsuojeluvaltuutettu Petri Heimonen , jolla on asiasta 34 vuoden kokemus. Olen nähnyt myös sellaisia työtapoja, vaaratilanteita ja läheltä piti -tilanteita, joista en kehtaa edes kertoa. Ryhtiliikkeen ansiosta aiemmin vaaralliseksi mielletty työpaikka elää nyt kolmatta tapaturma tonta vuottaan. | TYÖ TERVEYS TURVALLISUUS | 6/2016 38 Vaarallisesta tuli turvallinen Rauman satamassa päätettiin neljä vuotta sitten pistää työturvallisuusasiat kuntoon. Sarja esittelee foorumin jäsentyöpaikkoja, jotka ovat sitoutuneet työturvallisuuden jatkuvaan parantamiseen ja hyvien käytän töjen levittä miseen. – Monenlaista turvallisuuskulttuuria ja sen puutetta on tullut nähtyä. Satamatoimistossa vierailijalle annetaan kypärä, huomioliivi ja turvajalkineet. Vierailijoita kehotetaan suorittamaan turvallisuusperehdytys verkossa ennen vierailua tai asiakastietokoneella sataman pääportin aulassa. Heikki Hietavirta (vas.) ja Petri Heimonen ovat iloisia siitä, että turvallisuudesta on tullut koko työyhteisön yhteinen asia.. – Nykyään homma toimii, koska turvallisuuteen kiinnitetään huomiota aivan eri tavalla kuin ennen muinoin. Aina ei Rauman satamassa ole mennyt turvallisuuden osalta yhtä hyvin. TEKSTI SARI OKKO | KUVAT MINNA PAANANEN R auman satamassa turvallisuus alkaa portilta: autot tunnistetaan rekisterinumeron perusteella ennen kuin puomi nostetaan. Nolla tapaturmaa Tämä TTT-lehdessä julkaistava juttusarja on tuotettu yhteistyössä Nolla tapaturmaa -foorumin kanssa. www.nollis.fi Satama-alueella tapahtuu koko ajan, joten turvallisuusriskejäkin riittää. Jos vauhtia on liikaa, hymiö muuttuu punaiseksi ja irvistää. Mittari näyttää hymynaamaa, kun nopeus on kohdillaan
Laivan rantautuessa käsitellään raskaita köysiä ja liikutaan ihan aluksen kyljessä, jolloin liukastumisen ja putoamisen vaara on suuri. – Onhan se kova tulos, Hietavirta hymyilee. Tuhannen nollapäivän jälkeen kaikki saavat vapaapäivän. 5 askelta turvallisuuteen 1 Johdon tahtotila. – Hyvinkin vaarallinen, vastaa toimitusjohtaja Hannu Asumalahti . Homma pyritään ottamaan haltuun vielä tämän vuoden aikana, vaikka haasteita riittää. 3 Rikkeiden jatkuva seuranta. Asennemuutos on yllättänyt jopa meidät sujuvuudellaan ja nopeudellaan. . 5 Yhteinen turvallisuusasenne. Kun nollapäiviä on kertynyt sata lisää, koko henkilökunta saa palkkioksi esimerkiksi lahjakortin. Olemme siirtyneet aivan uudelle tasolle: turvallisuuden nollatasolta nollaan tapa turmaan, Hietavirta ja Heimonen toteavat. Tilanteeseen puututaan antamalla rangaistuksia: ylinopeudesta saa ensin huomautuksen, ja sen jälkeen ajolupa voi joutua hyllylle. – Homma toimii myös toisin päin. Satama-alueella on paljon liikennettä, sillä päiväaikaan sisään tulee noin 1 500 ajoneuvoa ja yhtä monta lähtee ulos. Asumalahden mukaan pienellä palkkiolla on suuri vaikutus: ilmoituksia on tehty vuodessa noin 180, mikä on iso luku 30 ihmisen organisaatiossa. Satamassa käsitellään myös vaarallisia aineita. Rauman satamassa nolla tapaturmaa on mielessä koko ajan. Kahdesta vuoden aikana sattuneesta työturvallisuusrikkeestä menettää vuoden tulospalkkion. Tasoristeykset ja ylinopeus tuovat omat haasteensa. Alueella liikkuu paljon isoja ja painavia koneita, joista on osin huono näkyvyys. Asiakas edellytti muutosta Laatuja ympäristöpäällikkö Heikki Hietavirta kertoo, että muutos käynnistyi asiakkaasta, joka edellytti uudenlaista otetta työturvallisuusasioihin. Myös olosuhteet ovat etenkin talvella vaikeat kylmyyden ja liukkauden vuoksi, Asumalahti kertoo. Kohti ykkösluokkaa Rauman satama matkaa työturvallisuudessa kohti ykköstason luokitusta. – Työtilojen ja laiturialueen siisteyteen puuttuminen on myös tuottanut tulosta, samoin suojainten käytön lisääminen ja sääntöjen kiristäminen, Hietavirta kertoo. – Laiturialueet ovat riskialtteimpia paikkoja. 2 Näkyvä ja avoin turvallisuuskulttuuri. – Lisäksi on tehtävä jatkuvasti töitä turvallisuusasenteen ylläpitämiseksi ja kehittämiseksi. 6/2016 | TYÖ TERVEYS TURVALLISUUS | 39 Hyvänolontunteeseen ei saa kuitenkaan tuudittautua, vaan on pidettävä silmät ja korvat auki ja ajatus mukana. Aina voi tehdä paremmin. Aiemmin satamassa sattui useita tapaturmia vuodessa. – Valvontamittareiden mukaan kaasujalat ovat keventyneet, mutta ylinopeutta ajetaan edelleen. Ryhtiliikkeen jälkeen vuonna 2013 sattui yksi tapaturma, mutta sen jälkeen on päästy nollille. Liukastumisista ei ole tullut ilmoituksia sen jälkeen, kun nastalliset turvajalkineet otettiin käyttöön vuonna 2013. Aiemmin liukastumisia kirjattiin 2–4 vuodessa. Turvallisuuskeinot ovat monet Hietavirran mukaan eniten läheltä piti -tilanteita aiheuttaa liikenne. Rauman satamassa on käytössä tulospalkkaus, joka innostaa raportoimaan läheltä piti -tilanteista. Panostamme muun muassa työturvallisuussuunnitelmien jatkokehitykseen ja satama-alueen valaistuksen parantamiseen. Palkkio ohjaa toimimaan Hietavirta korostaa asennemuutosta, joka alkoi ylimmästä johdosta. Aiemmin riskejä lisäsi sekin, ettei laiturialueiden siisteydestä pidetty yhtä hyvää huolta kuin nykyään. Satama-alueen turvallisuus on jokaisen alueella liikkuvan ja työskentelevän vastuulla.. – Vaaran paikkoja riittää. Vaaroja siellä ja täällä Kuinka vaarallinen työpaikka satama on. Massiivisten työkoneiden lisäksi alueella kulkee junia ja muita kulkuneuvoja, joten törmäysriski on aina olemassa. – Aloimme aktiivisesti luoda uutta turvallisuuskulttuuria. – On hyvä saada vinkkejä ihmisiltä, jotka näkevät tilanteen ulkopuolisin ja uusin silmin, Hietavirta sanoo. – Täällä on monia toimijoita, joten meidän pitäisi nyt määritellä yhteinen turvallisuuskulttuuri, Asumalahti sanoo. 4 Henkilökunnan palkitseminen. Nolla tapaturmaa -foorumilta saatu apu ja ulkopuolinen auditointi on myös koettu tärkeiksi
Niiden on oltava esimerkiksi paloja sähkösuojattuja. Kipinän aiheuttama palo ei jatku palosuojatussa kankaassa. Silloin puku katsotaan kompromissivaatteeksi ja siihen sovelletaan useita suojavaatestandardeja. Tyyppi 1 on tiivein. Lipeän ja suolahapon roiskeilta ja muilta kemikaaliroiskeilta suojaudutaan käyttämällä työvaatteiden päällä kertakäyttöisiä haalareita. Tyyppiluokitus kertoo kemikaalinsuojavaatteiden tiiviyden. Suojavaatetta valitessa arvioidaan vaarat ja altistuminen sekä niiden suuruus, kesto ja esiintymistiheys. Valinta on tehtävä kemikaali seosten haitallisimpien ja helpoimmin läpäisevien ainesosien mukaan. – Esimerkiksi läpälliset taskut voivat heikentää toimivuutta joissakin töissä. Hitsausvaate on yleensä palosuojattua puuvillaa tai puuvillasekoitetta. Tyypin 6 takit, housut ja haalarit suojaavat vain vähäisiltä roiskeilta, eli niissä on ainoastaan hylkivä käsittely. – Tehtaan sisällä ei tarvitse käyttää heijastavia näkyvyysvaatteita, mutta ulkona ne ovat pakollisia. Sama vaate voi suojata esimerkiksi kuumalta, kylmältä ja sateelta sekä parantaa työntekijän näkymistä. Sen on täytettävä mallivaatimukset tiukimman vaatimuksen mukaan. – Usein kuvitellaan, että hitsaajan suojavaatteet kestävät hitsauskipinöitä reikiintymättä. Lisäksi suojavaatteiden on sovittava yhteen muiden henkilönsuojainten kanssa. Niin ei kuitenkaan ole, vaan hiiltymien kohdalle tulee reikiä, joita voi tarvittaessa paikata vastaavalla materiaalilla, Tammela kertoo. Kunnossapitäjien talviasu on ominaisuuksiltaan monipuolisin: vaatteen on oltava lämmin, näkyvä, staattista sähköä purkava ja palosuojattu, ja sen on suojattava valokaaren lämpövaikutuksilta. Jos työssä käytetään haitallisia kemikaaleja, tarvittava suojaustaso on selvitettävä vaatteenvalmistajan ilmoit tamista läpäisytiedoista. Valitse suojavaate riskien mukaan SUOJAVAATE VOI SUOJATA esimerkiksi säteilylämmöltä, hitsauskipinöiltä, sulan metallin roiskeilta, kemikaaleilta, kylmyydeltä, teräviltä esineiltä, viruksilta tai hukkumiselta. Lisäksi se voi parantaa käyttäjänsä näkymistä. UPM Pelloksen tehtaiden sähköasentajalla Teemu Stengårdilla on yllään asu, joka on antistaattinen ja palosuojattu ja joka suojaa valokaaren lämpövaikutuksilta.. Ratkaisu voi olla helppo ostajalle mutta ei aina käyttäjälle, Tammela sanoo. Talviulkovaatteissa on kiinteät heijastimet, ja muina vuodenaikoina ulkona käytetään huomioliivejä, hän kertoo. Niin sanotut monisuojavaatteet ovat yleistyneet. Työterveyslaitoksen asiantuntija Erja Tammela muistuttaa, että niiden kohdalla ei edes pidä puhua varsinaisesta kemikaalinsuojavaatteesta. Hitsatessa voidaan käyttää myös lisäsuojia, kuten essua, huppua, irtohihoja ja säärystimiä. Nestemäisiltä kemikaaleilta suojaavat asut ovat tyyppiä 6-B ja kiinteiltä hiukkasilta suojaavat tyyppiä 5-B. Lisäksi on tärkeää tutustua käyttöturvallisuustiedotteeseen. UPM Plywoodin turvallisuuspäällikkö Jari Hassinen kertoo, että vaneritehtailla tarvitaan monipuolisia suojavaatteita etenkin kunnossapidossa. Hitsaustyön suojavaate valitaan menetelmän ja työskentelyolojen mukaan. Luokan 2 vaatetus suojaa paremmin kuin luokan 1 vaatetus, jos hitsatessa syntyy paljon kipinöitä ja roiskeita. Myös käyttömukavuus, kestävyys ja helppohoitoisuus pitää ottaa huomioon. | TYÖ TERVEYS TURVALLISUUS | 6/2016 40 Käytä oikein suojavaatteita TEKSTI PÄIVI HAAVISTO | KUVA UPM 1
Fluoresoiva päiväloisteväri vaatii toimiakseen UV-valoa, ja pimeällä näkyvät heijastimet vaativat ulkoisen valonlähteen. Vaatteet voidaan vuokrata, jolloin niiden pesusta ei tarvitse huolehtia itse. Muista kuluminen ja käyttömukavuus TAMMELAN MUKAAN näkymistä lisäävästä varoitusvaatteesta on tullut nykyajan sininen haalari. TEKSTI PÄIVI HAAVISTO | KUVA UPM Lindström kehittää ja valmistaa työja suojavaatteita. Niinpä näkyviä yhdistelmäsuojavaatteita käytetään myös sisällä esimerkiksi hitsauksessa, joka aiheuttaa UV-säteilyä ja lisää heijastuksia. Syitä ei ole vielä tutkittu tarkemmin. 3. Tammelan mukaan kotona pesua ei kuitenkaan suositella, koska suojaavia työvaatteita ei saa pestä muun pyykin kanssa ja valmistajan pesuohjeita ja vaatteen kuntoa on seurattava tarkasti. UPM:llä on Suomessa oma työja suojavaatemallisto, joka on tehty yhteistyössä vaatetoimittajan kanssa. Sähköstaattiset ominaisuudet. Tekstiilihuoltajia koulutetaan jatkuvasti. LISÄÄ AIHEESTA www.ttl.fi > Aihealueet > Työturvallisuus ja riskien hallinta > Henkilönsuojaimet > Suojainten käyttö ja valinta > Suoja vaatetus www.finlex.fi > Lainsäädäntö > Säädökset alkuperäisinä > 2009 > 205/2009: Valtioneuvoston asetus rakennustyön turvallisuudesta EN ISO 20471:2013 Erittäin näkyvä vaatetus EN ISO 11612:2015 Kuumuudelta ja tulelta suojaava vaatetus EN ISO 11611:2015 Suojavaatetus hitsaukseen ja vastaaviin töihin EN 1149-5:2008 Suojavaatetus. Näkyvien vaatteiden heijastimien kunto arvioidaan silmämääräisesti. – Suojavaatteiden valmistuksessa on otettu huomioon työstä tai olosuhteista johtuvat vaaratekijät EU-standardien ja työturvallisuuslain mukaisesti. – Ne on tarkoitettu ensisijaisesti ulkokäyttöön ja liikenteessä työskentelyyn. Tammela kertoo, että puuvillavuorinen vaate on raskas ja vaikea pukea, joten käyttömukavuus ei ole paras mahdollinen. Tarvittaessa vaate korjataan tai korvataan uudella. 6/2016 | TYÖ TERVEYS TURVALLISUUS | 41 2. Tammela kertoo, että pienet ihon palovammat ovat lisääntyneet. Koekäytön jälkeen on saatettu toivoa esimerkiksi taskujen lisäämistä suojavaatteeseen, Hassinen kertoo. Muutenkin kerrospukeutumista suositellaan esimerkiksi kylmältä suojautumiseen, Tammela sanoo. Vaatimukset kemikaalinsuojavaatetukselle, joka suojaa rajoitetusti nestemäisiltä kemikaaleilta (tyypin 6 ja tyypin PB[6] varusteet) TAVALLISIMMAT SUOJAVAATESTANDARDIT. . Asiakas toimittaa likaiset vaatteet noutopisteeseen. Esimerkiksi hitsaajan suojavaatteita paikataan yleensä joka pesun jälkeen. Palosuojatun ulkovaatteen sisävuori on yleensä puuvillaa, ja senkin on oltava palosuojattu. Tuotepäällikkö Anne Vääri kertoo, että huollossa vaate ensin pestään ja sen jälkeen tekstiilihuoltajat tarkistavat sen kunnon ja turvallisuuden. Vääri muistuttaa, että likainen, rikkinäinen tai virheellisesti huollettu suojavaate on turvallisuusriski. Huolto ja pesu takaavat suojaavuuden MEKAANINEN KULUMINEN sekä öljyt, kemikaalit ja lika heikentävät suojavaatteiden ominaisuuksia. – Silloin voisi harkita kerrospukeutumista, eli yksi paksu vaate korvataan kerroksilla. Kun vaate toimitetaan pesuun säännöllisesti, lika ei pääse pinttymään ja puutteet huomataan ajoissa. Pesulalla on selkeät ohjeet vaatteen korjauksesta ja korvaamisesta uudella. Täyspalveluun kuuluu, että toimittaja huolehtii vaatteiden pesusta, huollosta ja suojausominaisuuksista. Rakennustyön turvallisuutta koskevan valtioneuvoston asetuksen mukaan rakennustyömaalla on käytettävä varoitusvaatetusta. Osa 5: Materiaalija mallivaatimukset IEC 61482-2:2009 Suojavaatetus valokaaren termisiä vaaroja vastaan EN 469:2005 Palomiesten suojavaatetus Palopukujen vaatimukset EN 342:2004 Suojaus kylmältä EN 343:2003 + A1:2007 Suojaus sateelta EN 943-1:2015 Suojavaatetus nestemäisiä ja kaasumaisia kemikaaleja vastaan, mukaan lukien nestemäiset aerosolit ja kiinteät partikkelit (tyyppi 1 – kaasutiivis kemikaalinsuojapuku) EN 13034:2005 + A1:2009 Suojavaatetus nestemäisiä kemikaaleja vastaan. Hän arvelee, että näkyvien vaatteiden käyttö on yleistynyt vähän liikaakin. Jos näkyvä vaate puettaisiin päälle vain tarvittaessa esimerkiksi työmaalla liikuttaessa, se pysyisi puhtaampana ja näkyisi silloin, kun se on turvallisuuden vuoksi välttämätöntä. Vaatehuollon järjestämisen toinen ääripää on vaatteiden peseminen kotona. Esimerkiksi kemikaalinsuojavaatteille on määritetty pesukertojen enimmäismäärä, jonka jälkeen ne viimeistään poistetaan kierrosta. UPM Plywoodin Suomen vaneritehtailla pääosa työja suojavaatteista on vuokravaatteita. – Harkintaa voitaisiin käyttää myös kovin likaisessa työssä. Markkinoilla on palosuojattuja välija alusvaatteita. Käytettävyyteen voimme vaikuttaa itse
Miten se pitäisi toteuttaa. Koulutuksen suunnittelun perussäännöt ovat samat yrityksen koosta riippumatta. Mistä saamme parasta mahdollista vastinetta tarpeillemme ja rahoillemme. Se on henkilökohtainen kokemus ja ammatillisen kehittymisen edellytys. Koulutus on henkilöstön sitoutumisen edellytys ja yrityksen menestyksen ehto. 3. Järjestämme avointa perusja täydennyskoulutusta eri aiheista, kuten esimiestyöstä ja työsuojelusta. Koulutustarpeiden arviointi: Millaista koulutusta tarvitsemme, jotta pystymme vastaamaan haasteisiin entistä paremmin. Millaista koulutusta tarvitsemme muuttuvissa olosuhteissa. Niin mikroyrityksissä kuin pörssiyhtiöissä kannattaa pohtia seuraavia kysymyksiä: 1. Henkilöstön kouluttautuminen vaikuttaa sekä yksilön että työpaikan kulttuurin kehitykseen. 2. Esimerkiksi globalisaatio, digitalisaatio ja asiakkaiden muuttuvat tarpeet tuovat haasteita kaikille työpaikoille. | TYÖ TERVEYS TURVALLISUUS | 6/2016 42 Parempi työ Lisää aiheesta: www.ttk.fi Tutustu ja ilmoittaudu koulutuksiin https://ttk.etapahtuma.fi/Default.aspx?tabid=197 Työturvallisuuskeskuksen Ville Saarikoski: Hyvin suunniteltu koulutus ja kehittäminen kannattavat aina Nykyisin henkilöstön koulutus ja sitä kautta organisaation kehittäminen ovat menestymisen ehtoja. Pidetäänkö koulutus verkossa vai paikan päällä. Millaista koulutusta tarvitsemme jatkossa. Lisäksi koulutus vahvistaa työntekijöiden sitoutumista. Oliko koulutuksesta hyötyä yksittäisille työntekijöille ja koko työyhteisölle. Koulutuksen laiminlyönnin riskit ovat huomattavasti suuremmat kuin koulutuksen kustannukset. Lisäksi tarjoamme monipuolista perehdytystä ja käytännön valmiuksia työsuojelun yhteistoimintaan, vastuisiin ja velvoitteisiin sekä työhyvinvoinnin kokonaisvaltaiseen kehittämiseen työpaikoilla. Saat meiltä myös yrityksesi tai organisaatiosi tarpeisiin räätälöityä koulutusta. Koulutuksen toteutus: Miten varmistamme, että koulutukselle on oikeasti aikaa työpaikalla. Vaikutusten arviointi ja hyödyntäminen: Miten jaamme opit ja sovellamme niitä koko työpaikan hyödyksi. Koko työpaikka hyötyy tietojen ja taitojen karttumisesta, ja koulutuksella on myönteinen vaikutus myös asenteisiin. 4. Koulutuksen kustannuksia puntaroidessa kannattaa miettiä, mitä tapahtuu, jos koulutukseen ei panosteta. Olemme rakentaneet erilaisia työpaikkojen omatoimisen kehittämisen verkkopalveluja. Missä asioissa meidän taloudelliset tunnuslukumme eivät ole parhaat mahdolliset. Millaiset koulutusmenetelmät sopivat meille. Olosuhteet muuttuvat joka tapauksessa. Onko kouluttaja pätevä ja hyväksi havaittu. Koulutuksen suunnittelu: Millainen koulutus sopii meille. Ville Saarikoski on Työturvallisuuskeskus TTK:n kehittämispäällikkö. ville.saarikoski@ttk.fi Työturvallisuuskeskus Yrjönkatu 29 C, 00100 Helsinki info@ttk.fi • puh. Millainen investointi koulutus voi meille olla. Työturvallisuuskeskus TTK tarjoaa koulutusta, käytännön työkaluja ja julkaisuja työturvallisuuden ja työhyvinvoinnin kehittämiseen. 09 616261 Sa m i Ku lju
Lämmitys pitää tehdasalueen sisääntuloväylät sulina. – Meiltä saa myös kenkiin laitettavia liukuesteitä, ja niitä onkin haettu ahkerasti, Fränti kertoo. Siellä kulkee trukkeja ja rekkoja, joiden suurin sallittu nopeus on 20 kilometriä tunnissa. Tarvitaanko liiketunnistimia. Merkitse kulkutiet ja vaarakohdat selkeästi. Pysäköintialueella oli talvella pimeää ja toisinaan myös liukasta. Tarvitaanko korokkeita tai kaiteita. Muutaman kerran lämpimät renkaat ovat lähteneet luistoon jopa rekan seistessä paikallaan. Henkilöstöä muistutetaan aika ajoin kulkureittien käyttämisestä. 3 Huomioliivit ja liukuesteet käyttöön, vierailijoille turvallisuus ohjeet ALIHANKKIJOIDEN ON SITOUDUTTAVA kirjallisesti noudattamaan tehtaan turvallisuusja hygieniamääräyksiä. Huolehdi valaistuksesta porteilla, kulkuteillä, sisäänkäynneissä ja rapuissa. Lämpötilaerot voivat silti tuottaa yllätyksiä. Näkyvätkö ajoratamaalaukset. Kulkureittejä päätettiin selkeyttää opasteilla, koska autojen välissä pujottelu aiheutti vaaratilanteita pysäköintipaikalla. Tavaraa tuodaan ja viedään kuorma-autoilla ja rekoilla samaan aikaan, kun työtekijät autoilevat, pyöräilevät tai kävelevät työpaikalle tai sieltä pois. Väylät merkittiin ja valaistusta lisättiin. Kulkureittejä muutettiin myös niin, että ruokalaan mennään nyt ulkokautta. Häikäiseekö jokin valaisin. TEKSTI RAIJA LAHTINEN | KUVA THINKSTOCKPHOTOS T YÖPAIKKOJEN PIHOILLA on usein vilkas liikenne. Suunnittele. Määrittele vastuut. Erota henkilökuntaja asiakasliikenne tavaraliikenteestä. Onko kulkutiet ja vaarakohdat merkitty selkeästi. 6/2016 | TYÖ TERVEYS TURVALLISUUS | 43 Pidetään työpaikan PIHA TURVALLISENA Työpaikkojen pihaalueiden turvallisuudesta on huolehdittava tavallistakin tarkemmin syksyllä ja talvella, kun on pimeää ja liukasta. 2 Kulkureiteille opasteet ja jalan kulkijat pois liikenteen seasta PÄÄSY AIDATULLE TEHDASPIHALLE on luvanvaraista. Onko hiekoitettu tarpeeksi. Kannusta työntekijöitä käyttämään turvavarusteita, kuten heijastimia, kypäriä ja liukuesteitä.. LISÄÄ AIHEESTA www.ttl.fi > Aihealueet > Työturvallisuus ja riskien hallinta > Tapaturmien ehkäisy > Työturvallisuuden edistämiskeinoja > Safety Check > Varastot ja tavaraterminaalit www.liikenneturva.fi Muistilista pihan turvallisuuden kohentajalle: Pyydä työntekijöiltä turvallisuushavaintoja. Kuka huolehtii kulkuteiden kunnosta, kuten lumen poistosta, jään rouhimisesta ja hiekoituksesta. – Rekat tulevat tavaroiden vastaanottoon pientä alamäkeä. Tässä vinkkejä Olvin Iisalmen tehtailta: 1 Riittävä hiekoitus oikeaan aikaan TEHTAALLA HIEKOITETAAN ahkerasti: hiekoitussepeliä kuluu noin 60 tonnia vuodessa. Estä liukkaus esimerkiksi hiekoittamalla, lämmityskaapeleilla ja katoksilla. Sijoita hiekkavarasto helppokäyttöiseen paikkaan. Onko valaistus riittävä. Sekä työntekijöiden että vierailijoiden on käytettävä huomioliivejä aina ulkona liikkuessaan. Siihen ei auta muu kuin mahdollisimman perusteellinen hiekoitus. Niin hiekoituksesta on eniten hyötyä töihin tulijoille ja kotiin lähtijöille, kertoo työsuojelupäällikkö Hannu Fränti. Jalankulkureitit ovat selkeästi erillään muusta liikenteestä. – Muutimme aikataulua niin, että parkkipaikka hiekoitetaan aina ennen kolmivuorolaisten vuoronvaihtoa. Onko risteykset, alitukset ja muut varottavat kohteet merkitty selkeästi. Häiriötilanteissakin varavalaistus turvaa poistumisen pimeässä. Turvallisuutta parantavat muun muassa peilit. Pidä kulkutiet ja poistumisteiden edustat vapaina. Olvin Iisalmen tehtailla pysäköintipaikan turvallisuutta alettiin kohentaa työntekijöiden havaintojen perusteella. . Vierailijoille annetaan aina turvallisuusohjeet
Hänellä oli kumisaappaat, jotka voivat olla esimerkiksi turvakenkiä liukkaammat. Maatilan lämpö keskuksen hakesiilo 1 Maatalousyrittäjä meni yksin hakesiilolle selvittämään lämmitysongelmaa. Myrkytystapauksen etenemisestä ei ole tarkkaa tietoa. Sitten hän oli laskeutunut kiinteitä tikkaita pitkin ylätasanteen aukon kautta siilon pohjalle. Hänet löydettiin tiistaina siilon pohjalta häkään menehtyneenä. Yrittäjä yritti selvittää toimintahäiriötä menemällä varastosiilon reunalle tai suoraan sisälle hakkeen päälle. Kiinteistönhoitajalla oli tapana käydä siilon sisällä lapioimassa seinustoille jäänyttä eli holvaantunutta pellettiä syöttöruuville. Holvaantunut turvekasa romahti yrittäjän alta, ja hän putosi syöttöruuvin 1. Kiinteistönhoitaja oli noussut siirrettävien tikkaiden avulla pellettisiilon yläosassa olleen luukun kautta ylätasanteelle. 3 Turvekasa romahti yrittäjän alta, ja hän putosi siilon pohjalle.. Hän aikoi tutkia, miksi turve oli holvaantunut eli miksi se ei ollut laskeutunut tasaisesti syöttöruuville. 3 Yrittäjä sai surmansa turvesiilossa YRITTÄJÄ OLI MENNYT yksin tutkimaan palaturpeella käyvän lämpölaitoksen toimintaa. 2 Kiinteistönhoitaja kuoli häkään pellettisiilossa KIINTEISTÖNHOITAJA OLI MENNYT perjantaina yksin tarkistamaan valvomansa asuinkiinteistön lämmityslaitosta. Moniin varastosiiloihin liittyy putoamisvaara 2 Kiinteistönhoitaja putosi siilon pohjalle ja menehtyi häkään. Lämpökeskuksessa hake ei luultavasti siirtynyt varastosiilosta polttokattilalle. Sen jälkeen hän ehkä potki haketta. Yrittäjä saattoi liukastua siilon reunalla tai hakekasan päällä. Yrittäjä jäi hakkeen alle eikä päässyt siilosta pois omin avuin. Kulkureitti varasto siiloon oli hankala Hengenvaarallista bioenergiavoimaloissa: häkä, holvaantuminen ja hankala kulku Bioenergiaa tuottavissa laitoksissa työturvallisuutta voidaan lisätä teknisin ratkaisuin, jotka samalla parantavat työn sujuvuutta. | TYÖ TERVEYS TURVALLISUUS | 6/2016 44 2. 3. Pellettipoltin ei ollut sammunut, ja siilossa oli puupellettiä jäljellä. Käynnillä piti varmistaa pellettikäyttöisen laitoksen toiminta viikonlopun yli. Tapahtumat on päätelty tutkinnan pohjalta, koska silminnäkijöitä ei ole. Vika saattoi johtua syöttöruuvin toimintahäiriöstä, mutta todennäköisintä on, että hake oli holvaantunut eli jäänyt siilon seinustoille. Yrittäjä oli ilmeisesti laskeutunut kiinteitä tikkaita pitkin palaturpeiden päälle lapio kädessään. Hän tukehtui tapahtumapaikalla. Todennäköisintä kuitenkin on, että holvaantunut hake sortui hänen altaan. Kun kyse on yhteisestä työpaikasta, toiminnot, vastuut ja valtuudet on määriteltävä selkeästi ja huolehdittava, että kaikki myös ymmärtävät ne. Poltin oli sammunut, vaikka siiloon oli tuotu kuorma pari päivää aiemmin. TEKSTI TIMO LUHTANEN | KUVAT TVK TAPATURMAINEN KUOLEMA 1 Maatalousyrittäjä menehtyi hakesiiloon MAATALOUSYRITTÄJÄ MENI YKSIN lämpökeskuksen hakesiilolle ilmeisesti selvittämään lämmitykseen liittyvää ongelmaa. Kulkureitti pelletin varastosiiloon oli hankala
Työnantajan tulee laatia työskentelyohjeet, antaa ne työntekijöille kirjal lisesti ja järjestää myös käytännön perehdytys. Miten vastaavat onnettomuudet estetään. Tilaa maksuton uutiskirje: www.tttlehti.fi > Lehden tilaus > Tilaa uutiskirje. Työturvallisuuslain mukainen yhteinen työpaikka -käsite tulisi ottaa keskeiseksi turvallisuuden työkaluksi. 6/2016 | TYÖ TERVEYS TURVALLISUUS | 45 kohdalle siilon pohjalle. Yrittäjä koetti pyytää apua matkapuhelimella, mutta kenttä ei ollut riittävän voimakas. Raportit osoitteessa: totti.tvk.fi Bioenergian käyttöön liittyvät työpaikkakuolemat (TOT 2/14). Tapaturmat olisi pystytty ehkäisemään erilaisilla teknisillä ratkaisuilla, jotka myös sujuvoittavat työskentelyä. Lisäksi siilossa tai sitä ympäröivässä rakennuksessa tulisi olla kiinteä häkävaroitin. Siilon alaosassa pitäisi olla riittävän suuri ikkuna, josta biopolttoaineen määrää on helppo tarkkailla. Varastot ja siilot pitää pystyä tuulettamaan, ja etenkin suuriin siiloihin kannattaa rakentaa yläosaan koneellinen ilmanpoisto. Siilon kyljessä tulisi olla saranoitu luukku, Selostus on toimitettu Tapaturmavakuutuskeskuksen (TVK) yhteydessä toimivan työpaikkaonnettomuuksien tutkijalautakunnan teematutkintaraportista. Myös yksin työskentelyn vaarat on otettava huomioon. Hän menehtyi pyörivän syöttöruuvin aiheuttamiin vammoihin, ja hänet löydettiin kuolleena noin kahdeksan tunnin kuluttua tapaturmasta. Toiminnot, vastuut ja valtuudet on määritettävä selkeästi kaikille. Käytännössä syntyy väistämättä tilanteita, joissa yrityksen käytäntöihin perehtymätön ulkopuolinen joutuu käymään lämpölaitosten tiloissa. Käräjä ja hovi oikeuden ratkaisut työturvallisuus rikoksista TTT-LEHDEN uusituilla verkkosivuilla: www.tttlehti.fi > Uutiset > Oikeustapaukset TUOREIMMAT oikeustapaukset aina TTT-uutiskirjeessä. Jos työntekijä joutuu menemään sisälle siiloon, hänellä on oltava hälyttävä pölytiivis häkämittari, jonka toimintakunto on varmistettava säännöllisesti. Ilmanvaihdon tulisi käynnistyä hyvissä ajoin ennen siiloon menoa, koska häkää voi jäädä myös tyhjään siiloon, jos ilmanvaihdosta ei huolehdita. Häi riöiden poistoa varten on laadittava turvalliset työskentelyohjeet ja järjestettävä perehdytys. Työntekijälle on muistutettava, että vaarallisissa työtilanteissa on koko ajan oltava paikalla tehtäviin perehdytetty työntekijä varmistamassa turvallista ja sujuvaa työskentelyä. Varastosiilot tulisi rakentaa niin, että holvaantuminen voidaan estää teknisin keinoin eikä siiloon tarvitse mennä sisälle. Yrittäjä loukkaantui vakavasti, ja hänen päälleen putosi metrin paksuinen kerros turvetta. Työturvallisuuden on oltava vakiintunut osa jokaista työpäivää, ja sitä on seurattava ja kehitettävä järjestelmällisesti. Merkittävimmistä riskeistä pitää teettää varoituskylttejä työpisteille. . info josta polttoainetta voi tarvittaessa siirtää lapiolla tai kolalla siilon reunoilta pohjalla olevalle syöttöruuville
Se on harrastus, joka vie ajatukset pois töistä. Aamupalaksi otan kupillisen teetä sekä lautasellisen marjoja raejuuston ja jogurtin kaveriksi. Yritän järjestää päiväni niin, että ehdin syödä lounasta. Isäni kotipaikka on vanha sukutila Ikaalisissa Pohjois-Satakunnassa. Lisäksi seuraan tavoitteiden toteutumista, tapaan sidosryhmiä ja tiedotan tavoitteista yksikön sisällä. Hän harrastaa sukututkimusta ja valokuvausta ja ylläpitää kyläyhdistyksen nettisivuja. Useimmiten käyn syömässä yhdentoista maissa, koska silloin ruokalassa on lyhimmät jonot. Olen kirjoittanut 18 omakustanteista sukukirjaa. Työhyvinvointia seuraamme vuosittaisella kyselyllä. Yksikönjohtajana olen vastuussa taloudesta. LUMIA ASUU osan viikosta Vantaalla poikansa kanssa ja osan kihlattunsa maatilalla Karkkilassa. Suunnittelemme Laureassa esimerkiksi täydennyskoulutuksia työssä käyville. | TYÖ TERVEYS TURVALLISUUS | 6/2016 46 TEKSTI MINNA KOLISTAJA | KUVAT MARGIT LUMIAN OMA ALBUMI Sukututkimuskin on projektinhallintaa TYÖSSÄ JA VAPAALLA Margit Lumia LAUREAAMMATTIKORKEA KOULUN Leppävaaran ja Otaniemen kampusten yksikönjohtaja Margit Lumia on koulutukseltaan sähkövoimatekniikan diplomi-insinööri. Työpaikalla pyrin olemaan viimeistään puoli yhdeksältä, jotta ehdin katsoa ainakin sähköpostit ennen yhdeksältä alkavia kokouksia. Sukututkimukseen saatan käyttää 2–3 tuntia illassa. Minulla ei ole omaa työpistettä, joten aloitan työpäivän miettimällä, millaisen työtilan tarvitsen päivän tehtäville monitilatoimistosta. Lisäksi sukujuureni ulottuvat Hämeenkyröön ja Viljakkalaan. Työkavereinani on hyviä tyyppejä, osaavia ja innostuneita. Minulle se sopii. Työhöni kuuluu paljon palavereja, suunnittelua, kehittämistä ja seurantaa. Oppilaskunnan edustajia tapaan säännöllisesti ja luottamusmiehiä ja työsuojeluvaltuutettuja neljä kertaa vuodessa. Kiinnostuin juuristani 35 vuotta sitten. Ensimmäinen kirjani käsitteli Ikaalisten Kallionkielen kylän Lumian talon historiaa: isäntähaaraa vuodesta Työssä Vapaalla 6.55 8.30 11.00 17.30 K U V A K IM M O K Y LM Ä K O S K E N A LB U M I 1. Yleensä joku haluaa puhua kanssani työasioista lounaan yhteydessä. Ponkaisen ylös, kun herätyskello alkaa soida. Hän on työskennellyt muun muassa rekrytointikonsulttina ja hankkinut työn ohessa kauppatieteiden maisterin tutkinnon ja ammatillisen opettajan pätevyyden. Kehittämishaluinen työyhteisö on yksi työni parhaista puolista. Avaan Helsingin Sanomat keittiön pöydälle. Olen myös mukana miettimässä opiskelijavalintoja: meiltä on valmistuttava opetusministeriön edellyttämä määrä opiskelijoita eri aloilta. Vastausten perusteella määritämme seuraavalle vuodelle 1–2 kehittämiskohdetta, esimerkiksi entistä tehokkaamman viestinnän tai läpinäkyvämmän päätöksenteon. Viiden aikaan alan tehdä lähtöä kotiin, jonne päästyäni syön jotakin ja luen päivän uutisia
Esimerkiksi nuoren tytön, joka tuomittiin 1800-luvulla Kyröskoskella aviottoman lapsensa murhasta mestattavaksi ja vielä roviolla poltettavaksi. Olen myös tutkinut löytämieni kantavanhempien jälkeläisiä keräämällä tietoja elossa olevilta ihmisiltä. Omat kirjansa oli myös syntyneille ja kastetuille, kuolleille ja haudatuille sekä kuulutetuille ja vihityille. Valtavan kokoisille sivuille on merkitty muun muassa rokotukset sekä tuomiot esimerkiksi viinanpoltosta tai tappelusta kirkonmäellä. Sukua ei kannata ryhtyä tutkimaan liian suurin odotuksin – kaikilla ei ole suvussa kuninkaallisia. Käräjäpöytäkirjoista löytää hurjiakin kohtaloita. 23.30 1 Yli sata vuotta vanhassa kuvassa ovat Margit Lumian isoisovanhemmat Iivari ja Matilda. Perusedel lytyksiä ovat huolellisuus ja järjestelmällisyys: oikaista ei saa ja koko ajan pitää kirjata, mistä lähteestä tiedot ovat peräisin. Sukututkimuksessa tarvittavista taidoista on ollut minulle hyötyä työelämässäkin. 2 Osa-aikaemäntä tarvitsee myös työhaalareita. Sukututkimusta on usein vaikea lopettaa, joten tietokoneen ääressä menee helposti pitkään. 6/2016 | TYÖ TERVEYS TURVALLISUUS | 47 1607 lähtien ja isänisäni Juho Aleksi Lumian jälkeläisiä. Minulle riittävät kirjalliset lähteet, vaikka niitä tutkimalla pääseekin vain satoja vuosia taaksepäin. 2 3 4. Sukututkimus on projektinhallintaa. Sukua selvitetään nykyisin myös DNA-testeillä. On kieltämättä kiehtovaa, jos geeniperimää selvittämällä pääsee esimerkiksi tuhannen vuoden taa. Koetan rauhoittaa iltaa ennen nukkumaanmenoa keittämällä iltateen ja lukemalla. Koska tila on ollut kauan samalla suvulla, olen päässyt tutkimuksissani vuoden 1540 tienoille. Sukututkijaa auttavat myös vanhat kirjeet, maaomaisuuteen liittyvät lohkomisasiakirjat, maatilakirjat ja matrikkelit. Se oli oman aikansa väestökirjanpitoa. Sukututkijan tärkeimpiä lähteitä ovat kirkonkirjat. Papit kiersivät pitäjää talosta taloon ja kirjasivat rippikirjoihin kaikki asujat: isännät, emännät, lapset, rengit ja piiat. Käyn läpi ja analysoin suuria tekstimääriä ja kirjoitan tekstiä myös itse. 3 Suunnittelupalaverissa Mari Koski, Margit Lumia ja Katri Korelin. Illalla usein autan papiksi opiskelevaa poikaani oikolukemalla hänen esseitään. 4 Kyrösjärvi-sarja käsittää 18 sukukirjaa
Uutiskirje Seuraavat uutiskirjeet ilmestyvät viikoilla 50, 2, 5 ja 9. 2 Tilaa maksuton uutiskirje, jossa mm. Ilmoitusvaraukset viimeistään 10.1. 02 5501 200 info@satateras.fi Nostolaitteita isoon ja pieneen tarpeeseen kokemuksella www.satateras.fi HENKILÖNSUOJAUKSEN ASIANTUNTIJA SUOJAINTEN VALINTA LAADUKKAAT TUOTTEET SUOJAAVUUDEN VARMISTUS KOULUTUS HUOLTO Niittyläntie 3, 00620 Helsinki p. www.tttlehti.fi > Tilausasiat > Tilaa uutiskirje 3 Tykkää, anna palautetta ja postaa kiinnostavia uutisia Facebookissa: TTT-lehti 4 Seuraa päätoimittaja Merja Karjalaista Twitterissä: @merjattt Huom! -70 % KIRJAKAUPAN LOPPUUNMYYNTI www.ttl.fi/verkkokauppa 16.12.2016 asti. 040 7703 043 jaana.koivisto@tttlehti.fi 1 Tutustu uusittuihin verkkosivuihin: www.tttlehti.fi Siellä ovat myös blogit. Niin kauan kuin tavaraa riittää. 09-7771 8600 http://kauppa.suojalaite.fi Kiertotalouden erikoislehti www.uusiouutiset.fi Seuraava TTT-lehti ilmestyy 1.2.2017 Pyydä ilmoitustarjous ja varaa paikka ajoissa. tuoreet oikeusratkaisut työturvallisuusrikoksista. KYSY ENSIN MEILTÄ. Alennus ei koske 2016 painettuja kirjoja. | TYÖ TERVEYS TURVALLISUUS | 6/2016 48 KEMIA Kemi Juuri oikeanlaista Kemiaa! www.kemia-lehti.fi Kannattaa ilmoittaa! NOSTOKORIT TRUKKEIHIN Meijeritie 1, 29810 Siikainen Puh. Kokeile! Lisätietoja lehdestä, lukijoista sekä ilmoitusvaihtoehdoista: www.tttlehti.fi Pyydä ilmoitustarjous: Myyntipäällikkö Jaana Koivisto Puh. • Yli 30 000 lukijaa • Useita ilmoitusvaihtoehtoja Suorapostitus Nopea, helppo ja tehokas sähköinen ilmoitusmahdollisuus uutiskirjeen osoitteistolla sovittuna päivänä
– 15.2.2017 Helsinki Kehitä resilienssiä! Välineitä ennakointiin ja yhteiseen oppimiseen 16.2.2017 Helsinki Ihminen ja digitalisaatio jatkuvuuksia murrokseen 16.3.2017 Tampere Parempi työyhteisö Säteily ja terveys 8. 6/2016 | TYÖ TERVEYS TURVALLISUUS | 49 K iin no st av in ju tt u TT Tle hd es sä 6/ 20 16 ol i: P er us te lu ni : M ik ä ju tt u ei tä llä ke rt aa in no st an ut : N im i Lä hi os oi te P os ti nu m er o ja -t oi m ip ai kk a Sä hk öp os ti La it a ra st i, jo s et ha lu a sä hk öp os ti a TT Tle hd es tä . – 15.2.2017 Tampere, 28.30.3.2017 Oulu, 3. – 9.12.2016 Helsinki Monesta ammatista moniammatillisuuteen – työterveysyhteistyön ajankohtaispäivät 1.2.2.2017 Helsinki Työterveysneuvottelu 27.3.2017 Tampere Psykososiaalisten kuormitustekijöiden hallinta 4.4.2017 Helsinki Terveempi työntekijä Työsuojeluhenkilöstön ajankohtaispäivät 29. – 8.2.2017 Tampere, 28. Entä mikä juttu ei tällä kertaa innostanut. – 24.5.2017 Helsinki Työsuojelupäällikkökurssi TSPK® 7.3. – 5.4.2017 Helsinki Työsuojeluvaltuutetun perustieto 6. Ty ö Te rv ey s Tu rv al lis uu s -l eh ti In fo : 77 14 Tu nn us : 50 20 71 6 3 V as ta us lä he ty s V as ta an ot ta ja m ak sa a po st im ak su n KERRO, MIKÄ TÄMÄN numeron jutuista oli kiinnostavin. 030 4741 KIINNOSTAVINTA JUTTUA äänestäneiden ja palautetta antaneiden kesken arvomme kaksi 10 kappaleen nippua Smar tumin kulttuurija liikuntaseteleitä. – 25.1.2017 Helsinki, 13. Voit äänestää myös verkkosivuilla: www.tttlehti.fi > > Yhteystiedot > Äänestä paras juttu Jos haluat antaa muuta palautetta, sekin onnistuu verkkosivuilla: www.tttlehti.fi > Yhteystiedot > Anna palautetta Palaute tulee perille myös sähkö postitse: toimitus@tttlehti.fi ÄÄNESTÄ PARASTA Mikä juttu jäi mieleen. 30.11.2016 Tampere Työsuojelupäällikön perustieto 23. Halutessasi voit perustella valintasi. POIMINTOJA KOULUTUKSISTA Työhyvinvointikortti 24.1.2017 Turku, 21.3.2017 Tampere, 9.5.2017 Helsinki Pomohautomo Esimiehen ABC 26.1. Yhden Smartum-setelinipun arvo on 50 euroa.. – 30.3.2017 Oulu, 22. – 24.11.2017 Helsinki, 5.9.2017 – 27.4.2018 Tampere Turvallisempi työympäristö LISÄTIETOJA JA ILMOITTAUTUMINEN www.ttl.fi/koulutus koulutusinfo@ttl.fi, p
Tilaa lehti nyt! Sc an st oc kp ho to Voit tilata myös verkossa osoitteessa: www.tttlehti.fi Tilaan TTT-lehden kestotilauksena 79 €/vsk. Pyydä tarjous: tilaukset@tttlehti.fi Puhelin 045 643 7001. Lehden saa vain tilaamalla. Olen kiinnostunut painetun ja/tai sähköisen lehden suurtilauksesta, ottakaa yhteyttä, puh. Vastaanottaja maksaa postimaksun Mottagaren betalar portot iO Kustantajapalvelut Oy Tunnus 5020716 00003 VASTAUSLÄHETYS Nimi (ja yritys) Lähiosoite Postinumero ja -toimipaikka Sähköposti Y-tunnus ”Juttuja näkökulmasta, jota mikään muu lehti ei tarjoa.” TTT-lehden lukijatutkimus 2016, vastaajia 767.. Hinta sisältää yhdet henkilökohtaiset tunnukset digilehteen. (Laskutusväli 12 kk). • Määräaikainen vuositilaus 89 euroa. TTT-lehden ilmaisjakelu on päättynyt. | TYÖ TERVEYS TURVALLISUUS | 6/2016 50 Tilaushinnat 2017 PAINETUN TTT-LEHDEN 6 NUMEROA + TUNNUKSET DIGILEHTEEN + SÄHKÖINEN UUTISKIRJE KAUPAN PÄÄLLE • Kestotilaus 79 euroa. Suurtilaus on edullisin! Kun painetun lehden tilauksia on vähintään 5 kappaletta, kestotilaus 66 €/kpl, 20 kappaletta, kestotilaus 60 €/kpl, 50 kappaletta, kestotilaus 57 €/kpl, 100 kappaletta, kestotilaus 51 €/kpl, 300 kappaletta, kestotilaus 45 €/kpl, 500 kappaletta, kestotilaus 39 €/kpl. • Määräaikainen vuositilaus 79 euroa. Tilaan TTT-lehden vuositilauksena 89 €/vsk. Tilaa TTT-lehti täyttämällä oheinen lomake tai ota yhteyttä tilauspalveluumme: tilaukset@tttlehti.fi Puhelin 03 4246 5370. TTT-LEHDEN PELKKÄ DIGIVERSIO + SÄHKÖINEN UUTISKIRJE KAUPAN PÄÄLLE • Kestotilaus 69 euroa/vuosikerta. Työ Terveys Turvallisuus -lehteä ei enää postiteta ilmaisjakeluna Työturvallisuuskeskuksen osoiterekisteriin kuuluvalle työsuojeluhenkilöstölle. Voit tilata myös useamman digilehden paketin TAI digilehden toimitettuna organisaationne intranetiin
Ensi numerossa T T Tlehti 1/2017 ilmestyy 1.2. Rehellisyys: virheet korjataan ja niistä voi oppia. Toiminta: ongelmat voidaan ratkaista. Rehellisyys: virheet korjataan ja niistä voi oppia. Työ Terveys Turvallisuus -lehden arvot Avoimuus: kaikesta voi puhua. Toiveikkuus: yhdessä syntyy parempaa. Luottamus: työyhteisö auttaa. Kunnioitus: kaikki työ on arvokasta. Luottamus: työyhteisö auttaa. 6/2016 | TYÖ TERVEYS TURVALLISUUS | 51 Työ Terveys Turvallisuus -lehden arvot Avoimuus: kaikesta voi puhua. TYÖ Työtuoli vaihtoon – näin löydät omasi Konkarit eläkkeelle, hiljainen tieto jatkajille TURVALLISUUS TERVEYS Jos työsuojelu ei olekaan TYÖPAIKALLAMME HYVÄSSÄ HUUDOSSA. Toiveikkuus: yhdessä syntyy parempaa. Oivallista UUTTA VUOTTA 2017!. Kunnioitus: kaikki työ on arvokasta. Toiminta: ongelmat voidaan ratkaista
Kommunikoit työtoverien kanssa, ja kuulet varoitusäänimerkit ja lähestyvät ajoneuvot. Saatavana kaksi kupukokoa. TM Suomen 3M Oy, p. 3M Science. Applied to life . (09) 525 21/Työsuojelutuotteet Lue lisää: www.3m-kampanjat.fi/protacIII 3M TM PELTOR TM ProTac TM III -kuulonsuojaimet 3M TM PELTOR TM ProTac TM III -kuulonsuojain auttaa suojaamaan haitallisilta impulssiääniltä ja mahdollistaa 82 dB alittavien ympäristöäänien kuulemisen. Suojaa kuulosi ja kommunikoi sujuvasti 3M TM PELTOR TM ProTac TM III 3M TM PELTOR TM ProTac TM III Slim Uutuus! Kuuleva kuulonsuojain ympäristöäänien kuunteluun Kuulonsuojaus ja ulkoinen audiotuloliitäntä