Valokynä 1/2012 - Lehtiluukku.fi

Haluatko ostaa tämän lehden?

Vaikuttaako lehti kiinnostavalta? Voit lukea koko lehden valitsemalla "Lisää ostoskoriin". Mukavia lukuhetkiä!

Olet esikatselutilassa. Lue koko lehti

Valokynä 1/2012 Tietokoneavusteisen suunnittelun ja valmistuksen, tuotteen elinkaarenhallinnan sekä rakennusten tietomallinnuksen ammattilehti. Toimintamallit verkossa murroksessa 26 Yritysarkkitehtuurissa pintaa syvemmälle 32 Tiedonhallintaa sähkösuunnittelun CAD-järjestelmillä 61 CCY jo vuodesta 1981
SOVELIA® Template tuotteet tarjoavat tuen tuotetiedon- ja tuotteen elinkaarenhallintaan nostaen työn tuottavuutta liiketoiminnan eri osa-alueilla. Part of the Addnode Group Markkinoiden helppokäyttöisin ja kustannustehokkain tuotetiedon- ja tuotteen elinkaarenhallintajärjestelmä SOVELIA® integroituu sekä CAD-suunnittelijan työpöydälle että ERP- ja huollon järjestelmiin tukien tuotesuunnittelun, tilaus- ja toimitusketjun sekä huollon tarpeita tuoteinformaation käsittelyssä ja saatavuudessa. Template tuotteisiin pohjautuva järjestelmän käyttöönotto on vaivatonta ja nopeaa minimoiden PDM- ja PLM hankkeen riskit. MEKANIIKKA | RAKENTAMINEN | YHDYSKUNTA | TALOTEKNIIKKA | LAITOS JA PROSESSI | TUOTETIEDONHALLINTA (PDM/PLM) The lean PLM solution by CAD-Q www.cad-q.fi | www.sovelia.com | info@cad-q.fi | (09) 5422 6500
Väripaletti: CMYK. sihteeri@cadcamyhdistys.fi ISSN 0780 - 0843 Lähetettävä aineisto: CAD/CAM-yhdistys ry, Valokynä, PL 348, 33101 Tampere editor@cadcamyhdistys.fi Ilmoitusmateriaali: Kaikki materiaali tulee toimittaa sähköisessä muodossa. Aineiston toimitus CD-ROM-levyllä tai sähköpostilla. 4 Valokynä 1/2012. Pakkaus: ZIP-pakatuina. Mukaan aina paperivedos. Tiedostotyypit: InDesign CS3, PDF, EPS. ldeal PLM Technology Day Kasvua kaikilla mittareilla Tiedonhallinta sähkösuunnittelun CAD-järjestelmien polttopisteessä Valokynä 2/2012 ilmestyy kesäkuussa http://www.facebook.com/pages/CADCAM-yhdistys-ry/ Artikkelien toimituspäivämäärä 11.5.2012 Ilmoitusten toimituspäivämäärä 25.5.2012 Julkaisija: CAD/CAM-yhdistys ry PL 348, 33101 Tampere p. Sisältö Kannessa: Sosiaalinen media on levinnyt sekä yksittäisten henkilöiden että yritysten käyttöön huikean nopeasti. 1/2012 9 Kestävä talous muuttaa liiketoimintaa Pilttuita ja business-enkeleitä Moderni tietotyö murroksessa Sosiaalisesta mediastako hyötyä teollisissa business-to-business -yrityksissä. Resoluutio: 300 dpi. Kuvatiedostot: EPS, JPG tai TIFF-muodossa. +358 50 537 0095 Internet: www.cadcamyhdistys.fi Toimitus: päätoimittaja Jukka Kallioinen, toimittajat Seppo Narinen, Kari Oinonen Painopaikka: Tammerprint Oy, Tampere Graafinen suunnittelu: Minna Innala, Jukka Kallioinen, Seppo Narinen, Kari Oinonen, Jyrki Rantanen ja Marja Sivén Toimitusneuvosto: Minna Innala, Jukka Kallioinen, Jyrki Metsola, Seppo Narinen, Henrik Nederström, Veijo Niemelä, Kari Oinonen, Jyrki Rantanen, Juha Sihvonen Ilmoitusmyynti: ilmoitukset@cadcamyhdistys.fi Uutiset: news@cadcamyhdistys.fi Tilaukset: Irtonumero 12 (+ toimituskulut 4 ) Vuositilaus 43 Lehti ilmestyy neljä kertaa vuodessa. Leikkuuvara: 3 mm ympäriinsä. Yritysarkkitehtuurissa pintaa syvemmälle PLM-viitekehyksestä täsmälääke PDM roolien ja toimintatapojen sopimista Keinot PLM:n arvottamiseen 32 13 26 28 32 44 61 VAKIOT Pääkirjoitus 5 Puheenjohtajan palsta 6 CCY:n uutiset 8 Kolumni 23 Uutiset 16 Tuoteuutiset 22, 25, 42, 56 Vieraileva bloggari 60 Yritysjäsenet 64 37 44 46 47 49 52 61 Valokynä 30 vuotta sitten -- IGES-standardi haukuttiin lyttyyn Historiikkiprojekti etenee edessä kommentointi- ja viimeistelykierrokset BIM missä mennään nyt
Pääkirjoitus Palvelut saatava hallintaan alveluliiketoiminta on ollut suomalaisten yritysten agendalla jo useamman vuoden ajan. Mitä asiakaspalvelua olisikaan ongelman ratkaiseminen ensimmäisellä yhteydenotolla. P Puhumattakaan asiakkaan saamasta säästöstä, jos tuotteen käytettävyysaika paranee nopean varaosatoimituksen vuoksi. Taitoja on usein lisätty koulutuksella. Tuotteiden monimutkaistuessa on yhä enemmän alettu ymmärtää, että myös sähk ö , h y d r a u l i i k k a , e l e k t ro n i i k k a , ohjelmistot jne. Aina ei edes tiedetä missä yksikössä tuote on valmistettu. Vasteaika asiakkaiden suuntaan olisi mahdollista pudottaa murtoosaan. Palveluun voidaan liittää tekninen kuvaus, hyväksyntärutiinit, revisiointi, erilaisia dokumentteja, esimerkiksi ohjeita ja muuta tietoa, kuten muihinkin tuotteen osiin. Asennetun laitekannan tuotetietojen käyttö. Meillä on perinteisiä konepajayrityksiä, joissa palvelujen osuus on noussut suuremmaksi kuin itse fyysisen tuotteen valmistaminen ja toimittaminen. Miten paljon auttaisikaan, jos huoltohenkilöstöllä olisi pääsy yrityksen yhtenäiseen tuotetietoon. Ja joka olisi vielä loogisesti ja systemaattisesti löydettävissä tietojärjestelmästä. Tuotteen elinkaarenhallinta mielletään usein fyysisten tuotteiden tietojen hallitsemiseksi. Yritysjohto on unohtanut, että kannattava huoltotoiminta edellyttää, että huoltohenkilöstöllä on riittävät tiedot ja taidot huollettavista tuotteista. Perinteisesti vieläpä mekaaniseen rakenteeseen liittyvien tietojen hallitsemiseksi. ovat osa tuotetta. Saati mitä se pitää sisällään. Vastaus tähän on: kyllä voidaan. Kuinka paljon näistä olisikaan apua huoltoyksiköiden myyntihenkilöstölle. Hyvä näin, mutta tuotetiedot ovatkin sitten kokonaan toinen tarina. Huoltotoimenpiteiden raportointi yhteiseen tiedonhallintaympäristöön pitäisi tuotteiden tiedot ajan tasalla elinkaaren koko ajan. On lähdetty "soitellen sotaan". Tässä olisi mahdollisuuksia jopa kokonaan uudelle liiketoiminnalle. Palvelut voidaan myös moduloida samaan tapaan, kuin fyysiset tuotteet ja niihin voidaan soveltaa vaikkapa tuotekonfiguraattoreita, joilla hallitaan mitä palveluita voidaan käyttää yhdessä tai mitkä palvelut soveltuvat millekin markkina-alueelle. päätoimittaja Jukka Kallioinen 5 Valokynä 4/2011. Voidaan toki esittää kysymys, onko mahdollista hallita palveluita nykyisillä PLM-ratkaisuilla. Palvelujen tuotteistamisesta on kyllä puhuttu, mutta useimmiten ne hallitaan PLM-ympäristöstä erillään. Tälläkin pääsisi jo pitkälle. Palveluiden tuonti PLM-ympäristöön nivoisi kaikki tuotetiedot yhteen. Olisi tiedossa mitkä tuotteet todennäköisesti vaativat huoltoa joka tapauksessa lähitulevaisuudessa. Toki tähän liittyy haasteita, koska muutkin voivat huoltaa yrityksen toimittamia laitteita. Palvelu voidaan mieltää tuotteen osaksi samalla tavalla, kuin on esimerkiksi akseli. Vasta harvoissa yrityksissä on ymmärretty, että palveluiden tietoja voidaan hallita tuotetiedon hallintajärjestelmillä. Yleisin menetelmä on ollut, että huoltokohteessa olevan tuotteen tietoja kysellään valmistusyksiköstä. Liiketoimintastrategiassa on asetettu paineita markkinaosuuden kasvattamiseksi. Aikaa ja resursseja kuluu, sekä huoltoyksiköltä että valmistusyksiköltä. Usein toisesta maanosasta. Yritykset ovat perustaneet huoltoyksiköitä maailmalle yhä kiivaampaan tahtiin. Olisi mahdollista tehdä ennakkomyyntiä, kun olisi tiedossa minkälaisia komponentteja tuotteissa on, kenelle ne on toimitettu ja miten niitä on vuosien saatossa kehitetty. Palveluliiketoiminnan kehityksessä on kuitenkin useimmiten unohdettu minkälaisilla työtavoilla ja järjestelmäratkaisuilla toimintaa voidaan tehdä liiketaloudellisesti kannattavasti ja kestävällä pohjalla. Mutta eikö olisi hyvä tietää ainakin itse tehdyt huollot ja muutokset. Miten paljon nopeammin huoltomyyjä tai henkilö saisi oikeat tiedot käsiinsä
Em. Soitin ja sain selville, että laite oli lähetetty Suomen löytötavaratoimistoon, siis kauas kentältä. Ko. Virkailijaa ei myöskään kiinnostanut ottaa ylös tuntomerkkejä tai yhteystietojani laitteen löytymisen varalta. aikaraamissa ehtinyt perille. ohje oli tietohallinnossa laadittu, joten se olisi ollut saatavana jo valmiiksi sähköisessä muodossa. Aikaa tämän selvittelyyn kului useita tunteja. Palvelun tarjoaja lähettää yritykselle tiedon summasta, jolla aikoo tekemäänsä työtä laskuttaa, koska yrityksessä pitää avata ostojärjestelmäänsä tilaus, jotta lasku voidaan aikoinaan maksaa. Ensimmäinen puhelu lentokentän löytötavaratoimistoon ei tuottanut tulosta. Laitetta siirrettiin paikasta toiseen täysin turhaan ylimääräisiä rahtikuluja. yksikön toimintatapojen mukaisesti ohje olisi pitänyt tallentaa dokumenttienhallintajärjestelmään, jossa muutkin ohjeet ovat. Joten joulun pyhien lähestyessä alkoi jo olla kiire saada laite matkaan. Puheenjohtajan palsta Maalaisjärjen käyttö sallittu atkallani joulunviettoon puhelimeni jäi epähuomiossa lähtöportin läheisyydessä olleen kahvilan pöydälle. Ko. Palvelun tarjoaja tekee työn suoritettuaan laskun omalla järjestelmällään ja naputtelee samat tiedot asiakkaan laskujenkäsittelyjärjestelmään. Kokonaisuutta ajatellen ohjeistuksen jakaminen jokaisessa yksikössä omalla järjestelmällään tai sähköpostilla on myös turhaa, koska tällaisissa tilanteissa tietohallinnon pitäisi jakaa ohjeet keskitetysti, esim. Tästä aiheutuu käyttäjien koulutustarpeita tai ainakin uudet käyttöohjeet pitää saada joustavasti kaikkien tarvitsevien luettavaksi mahdollisimman helposti. tilanteeseen on ajauduttu mielestäni siksi, että eri toiminnoissa osataan ottaa huomioon ainoastaan ko. Esimerkkitilanne voitaisiin yksinker- 6 Valokynä 1/2012. Tähänkin tapahtumaketjuun liittyi monta vaihetta, jotka olisi voinut tehdä järkevämmin. On vaikea ymmärtää, mikä ketjussa toimivia ihmisiä esti toimittamasta löytynyttä laitetta mahdollisimman nopeasti ja tehokkaasti omistajalleen. M Samanlaiseen hölmöilyyn törmätään yrityksissäkin yleistyneessä sähköisessä laskutuksessa. Sähköisen laskutuksenhan piti helpottaa k a i k k i e n e l ä m ä ä . Uusi laite saapui ja siitä tiedotettiin sähköpostilla. Siltikään ei voida varmistaa, että päivitystilanteessa molemmat tulevat päivitettyä, tai ohjeen tarvitsija lukee virallista ohjetta, eikä aputiedostoa. Lopulta pitkällisen selittelyn jälkeen he suostuivat lähettämään sen linjaautorahdilla Kuusamoon, posti ei olisi ko. Toisinaan sorrumme dokumenttien ylihallintaan . Annoin yhteystietoni mukaan, jotta minuun voidaan ottaa yhteyttä ja sopia puhelimen palauttamisesta mahdollisimman nopeasti. Onneksi sentään laite löytyi seuraavalla puhelulla, koska ystävällinen kahvilanpitäjä vastasi siihen, kun soitin omaan numerooni. i n t r a n v ä l i t y k s e l l ä . Eräässä firmassa uusitaan parhaillaan monitoimikoneita, joilla voidaan tulostaa, skannata ja kopioida. Eli muuten lasku pitäisi hyväksyä sokkona. Tä h ä n t o s i n liittyy se hankaluus, että huonosti jäsennellystä intrasta, johon julkaistaan dokumentteja ilman, että niissä on yksiselitteiset tunnistetiedot ja versiohallinta, tarvitsemaansa tietoa on mahdotonta löytää. Pahimmassa tapauksessa haetaan vielä erikseen hyväksynnät molempiin dokumentteihin. Tä m ä k i n a s i a olisi ohjelmallisesti ja järkevällä toiminnalla helppo järjestää kuntoon, jolloin kaikilla tarvitsijoilla olisi näkymä tarvittavaan tietoon ja asiat syötettäisiin vain kertaalleen ja muissa vaiheissa hyödynnettäisiin. Kuusamoon päästyäni aloin heti jäljittää laitetta. toiminnon tarpeet, eikä ajatella kaikkia osapuolia, jotka tietoa tarvitsevat. Aamuun mennessä ei yhteydenottoa kuulunut. Esimerkiksi niin, että laitetaan ohje ja ohjeen kuvien tekemiseen käytetty aputiedosto järjestelmään omilla tunnistenumeroillaan. Yhteyden tunnistamiseen tarvitaan ristiin viittauksia. Palvelupuhelimiin soittomaksujen muodossa rahaa kului useita kymppejä, usean henkilön työajasta puhumattakaan. Olen tällaiseen ajattelemattomuuteen viime aikoina törmännyt yhä useammin eri asioihin liittyen - myös tiedonhallinnassa. Laskun hyväksyntää varten hän lähettää erikseen laskussa olevat tiedot myös laskun hyväksyjälle, koska tämä ei näe firmansa laskujenkäsittelyjärjestelmästä muuta kuin laskuttavan firman ja summan. Hän ei kuitenkaan suostunut toimittamaan puhelinta minulle suoraan, vaan halusi ehdottomasti viedä sen löytötavarapisteeseen. Sähköpostin liitteeksi oli skannattu huonolaatuinen kopio paperimuodossa koneen viereen jätetystä ohjeesta, nimettynä siten, ettei sisältö selvinnyt tiedoston nimestä
Asian ohjeistaminen yksiselitteisesti kaikki tapaukset ja poikkeukset huomioon ottaen on mahdotonta. Tekijän on vain dokumenttia tehtäessä mietittävä tarkkaan sen käyttötarkoitusta, virallisuusastetta, ketkä sitä tarvitsevat ja loogista löytymistä, joka saavutetaan luokittelutietojen avulla. Edellä mainitut molemmat toimintatavat voivat hyvinkin olla ohjeistettujen mukaisia. Haastankin kaikki dokumentteja käsittelevät miettimään yrityksessään nykykäytännön toimivuutta ja avaamaan keskustelun paremman joustavuuden saavuttamiseksi. taisuudessaan hoitaa laittamalla aputiedosto kiinni samaan "dokumenttikorttiin" ja hakea hyväksynnät vain viralliseen ohjeeseen. Käyttötarkoituksen mukaan pitää miettiä milloin dokumentti tarvitaan yksittäisenä tai osakokonaisuutena ja milloin kaikki dokumentit on syytä yhdistää yhden tunnisteen alle. En kuitenkaan kehota ketään toimimaan sovittujen pelisääntöjen vastaisesti, mutta toimintatapoja voidaan aina kehittää ja muuttaa järkevämpään suuntaan. Minna Innala CAD/CAM-yhdistys ry puheenjohtaja Ajankohtainen seminaari ja Workshop Tiistaina 27.3.2012 Pasilassa TEKESin seminaari: "Uusia työkaluja ja arkkitehtuureja" 13:00 Aiheina: - DTP-ohjelman tulosten hyödyntäminen 3D AUTOMATE -simulointimoottorin kehitys 3D-mallitiedon käyttötavat PLM-vaikuttavuuden arviointi yrityksissä PLM-yritysarkkitehtuurin elinkaaren viitekehys CCY:n vetämä vuorovaikutteinen loppukeskustelu teollisuuden nykytilaan peilaten - Workshop 16:15 CCY:n sääntömääräinen kevätkokous ule T inä S in! k 17:00 Verbaalivirikevetoiset Workshopin jatkot Keskustelua alan kehityksestä Innovointia CCY:n toiminnan kehittämiseksi vapaamuotoinen omarahoitteinen sponsorointi sallittua 20:12 Jatkon jatkot Tampereen junan IC 93 ravintolavaunussa Valokynä 1/2012 7. Näin paketti on kasassa valmiiksi jo seuraavaa päivitystä varten. Asiaan on syytä kiinnittää huomiota varsinkin käsiteltäessä dokumenttikokonaisuuksia, "datapaketteja", jotka koostuvat useista yksittäisistä dokumenteista
Valokynä tarjoaa erinomaisen mahdollisuuden järjestelmien käyttäjien ja toimittajien väliseen vuoropuheluun. Valokynällä uusi ilme Valokynä 4/2011 Tietokoneavusteisen suunnittelun ja valmistuksen, tuotteen elinkaarenhallinnan sekä rakennusten tietomallinnuksen ammattilehti. GASEK vei tuotesuunnittelun pilveen 10 A-Insinööreillä rakennuksen tietomallinnus on arkipäivää 30 Semanttinen mallinnus avaa uusia mahdollisuuksia kilpailukyvyn lisäämiseksi 36 CCY jo vuodesta 1981 Valokynä-lehteä on julkaistu 30 vuoden ajan. innovaatiot, kokonaisarkkitehtuuri ja tuotehallinta. Myös lehden graafinen ulkoasu on muuttunut ja kehittynyt vuosien varrella. u u re m p i a g r a a f i s e n u l k o asun päivityksiä on tehty muutaman vuoden välein. Tä s s ä y h t e y d e s s ä t e h dyssä muutoksessa ei keskitytty pelkästään graafiseen ilmeeseen, vaan samalla myös tarkistettiin ja ideoitiin lehden sisällöllistä linjaa. Viime vuonna tehtiin yksi suurimmista ulkoasumuutoksista. Kiinnostus Valokynän teemoja kohtaan on ollut koko ajan erittäin suurta. Kehitystä on jatkettu tämän vuoden a l u s s a . Haluammekin kiittää kaikkia palautteen antaneita ja lehden uudistamiseen osallistuneita aktiiveja. Yksi tavoite on lisätä artikkeleita eri toimialoilta, jotta lehti palvelisi mahdollisimman laajasti lukijakuntaa. Myös tutkimustoiminta on edelleen vahvasti mukana ja tänäkin vuonna julkaistaan käyttäjäyrityksille suunnatun tutkimuksen tuloksia. Rohkaisemmekin kaikkia, niin käyttäjiä kuin järjestelmätoimittajiakin, ottamaan yhteyttä lehden toimitukseen aina, kun mielessä on jokin asia, josta kannattaisi kirjoittaa lehden palstoilla. Lehdessä panostetaan edelleen käytännön sovelluksiin ja esimerkkeihin. Tämän uudistuksen mukainen ensimmäinen Valokynä oli julkaisu 2011/2. Tässä vuoden ensimmäisessä numerossa ovat esillä esimerkiksi konepaja-, rakennus- ja sähköala. Tämän vuoden ajankohtaisia teemoja ovat mm. Lehden toimituspolitiikkaa on pyritty kehittämään ajan hengen mukaisesti. Ensimmäinen ulkoasumuutos tehtiin 1980-luvun lopussa, seuraava 90-luvun puolivälissä ja kolmas vuosituhannen vaihteessa. Lehti julkaisee mielelLehden kehitystyöpajassa Kari Oinonen, Jyrki Rantanen, lään lukijoiden Minna Innala ja Seppo Narinen. S kysymyksiä ja kokemuksia alalta. Ensimmäinen Valokynä-nimellä julkaistu lehti oli numero 3/1982. CAD/CAM-yhdistys on puolueeton voittoa tavoittelematon y h d i s t y s . N ä i n m y ö s Va l o k y n ä lehden kehitystä on tehty pitkälti talkoovoimin. Yhdessä tekemisessä on voimaa! Lehden graafista ulkoasua suunnittelemassa taittaja Marja Sivén. Ota yhteyttä ja kerro mielip i t e i t ä s i u u d i s t e t u s t a Va l o kynä-lehdestä: editor@cadcamyhdistys.fi 8 Valokynä 1/2012. Tätä ennen oli jo julkaistu kaksi numeroa, mutta ne kulkivat nimellä Jäsentiedote. Lisäksi pyritään tuomaan esiin uusia ja ajankohtaisia asioita entistä laajemmin
Luonnonvaroja ei enää riitä. Toisaalta Kiina panostaa ympäristöteknologiaan, joka osoittaa, että se haluaa olla toimija, joka menestyy resurssi- ja energiatehokkuuden avulla. Vihreä talous tarkoittaa, että koko talousjärjestelmän logiikkaa muutetaan siten, että vähemmästä saadaan enemmän, jotta talouskasvu on mahdollista", totesi Niinistö. Nyt puhutaan jo maapallon kantokyvyn rajoista. Niinistön mukaan menossa on laaja rakenteellinen talousjärjestelmän muutos kohti vähäpäästöistä, energiatehokasta toimintaa. "Olemme kestävien käytäntöjen, kestävän kehityksen ja uusien ratkaisujen ministeriö", Niinistö pohti. Esimerkiksi Aasian maiden rikastumisesta seuraa merkittäviä muutoksia, jotka luovat uusia haasteita. On tehtävä kattava yhValokynä 1/2012 9. Kasvihuonepäästöt ja ilmastomuutos ovat karkaamassa käsistä. Yritysten on muutettava toimintaansa. Ympäristöajattelu on Niinistön mukaan taloudellisen menestyksen ydin. Enemmän irti vähemmästä Historiallisesti raaka-aineiden hinnat ovat olleet laskussa. Nyt raaka-aineiden hinnat ovat viimeisen 10 vuoden aikana lähteneet nousuun. Globaalilla tasolla luonnonvaro j a k ä y t e t ä ä n 4 0 % e n e m m ä n , Y kuin niitä uusiutuu vuodessa. "Ne, jotka kehittävät resurssitehokkuutta ja saavat enemmän irti vähemmästä menestyvät taloudellisesti. Kestävän talouden vaikutukset näkyvät koko yhteiskunnassa. "Edessä on iso teollinen vallankumous. Kun Kiinan merkitys kasvaa, siihen liittyy merkittävä resurssikysymys. Niinistön mukaan poliitikkojen tehtävä on pyrkiä varmistamaan, että on olemassa kaikki mahdollisuudet suomalaisten yritysten menestykselle. Jo nyt Kiina hankkii resursseja Afrikasta varmistaakseen, että heillä riittää ruokaa. Ympäristöministeriö on Niinistön mukaan tulevaisuusministeriö, jossa mietitään ratkaisuja miten ihmiskunta ja talouselämä voivat kehittyä. Kulutusta on rajoitettava. Muutos on huomioitava myös uusissa innovaatioissa ja tuotehallinnassa. mpäristöministeri Ville Niinistö aloitti puheensa Logican Ratkaisu 12 -tapahtumassa toteamalla, että poliitikot eivät tee kilpailukykyä, vaan elinkeinoelämä ja yritykset luovat kilpailukyvyn. Jukka Kallioinen Kestävä talous muuttaa liiketoimintaa Kestävä kehitys luo jatkuvasti uusia vaatimuksia liike-elämälle
teiskuntasopimus. Jäte on yhä enemmän raaka-aine. "Meillä on erilaisia haasteita taloustaantumassa. Kestävän kehityksen kannalta mietitään, kuinka materiaalit saadaan kestämään mahdollisimman pitkään, miten niitä voidaan uusiokäyttää tai hyödyntää energiatuotannossa ja vasta viimeisenä vaihtoehtona viedään kaatopaikalle se, mitä e i v o i d a h y ö d y n t ä ä . "Kysymys on sellaisen kannustinja vero-ohjausjärjestelmän luomisesta, että meidän kannattaa olla edelläkävijöitä", tiivisti Niinistö. "Jotta voidaan säilyttää teollisuuden kilpailukyky, on siirryttävä yhä korkeampaan jalostusasteeseen. Ollaan siirtymässä materiaalipohjaisesta yhä enemmän aineettomaan tuot a n t o o n . Älykkäitä tuotteita kehitetään yhä enemmän", Niinistö arvioi tulevaisuutta. Kun raaka-aineiden hinta nousee, niin jätteen merkitys ja sen uusiokäyttö kasvavat. Lisäksi on perustettu tieteellinen ilmastopaneeli, jossa on mukana suomalaisia huippuluokan tutkijoita. Hallitus on suunnittelemassa ilmastolakikokonaisuutta, jolla tavoitellaan win-win ratkaisuja kaikilla teollisuuden aloilla. Paitsi, että ollaan varovaisia siinä, uskalletaanko olla edelläkävijöitä ilmastopolitiikassa, meillä on vähän. Tämä edellyttää koko yhteiskunnan toimintojen uudelleen arviointeja", painotti Niinistö. Niinistön mukaan tämä luo mahdollisuudet yrityksille pyrkiä olemaan eturintamassa kehittämässä tuotteita, joita tiukentuvat määräykset edellyttävät. Koulutus ja osaaminen ovat aina olleet Suomen vahvuuksia. On vähennettävä kasvihuonekaasujen määrää ja rakennettava hiilineutraalia yhteiskuntaa. Tavoitteena on vähentää päästöjä kustannustehokkaasti ja samalla saada taloudellista hyötyä paradigmamuutoksesta. Heidän osaamistaan hyödynnetään poliittisen päätöksenteon tukena. Jäte uusi raaka-aine Keskeisimmät päästöjä synnyttävät kokonaisuudet ovat: liikenne, asuminen ja ruoka. Kun halutaan luoda vihreän talouden työpaikkoja, eivät päättäjät valitse aloja, jotka menestyvät. Tä t ä t a p a h t u u l a a j a s t i kaikilla elinkeinoelämän aloilla. Näitä on jatkossakin kehitettäv ä . Tämä tarkoittaa, että tarvitaan toimia koko elinkeinoelämän alueella. Ta s a - a r v o i n e n k o u l u t u s j ä rjestelmä mahdollistaa kaikkien saamisen laajasti elinkeinoelämän käyttöön. Toisaalta on varmistettava, että Suomessa on huippututkimuslaitoksia, joissa kehittyy erikoisosaajia. " Tä m ä o n iso kokonaisuus, jonka merkitys eri teollisuusalojen logistiikka10 Valokynä 1/2012 Vihreä talous tarkoittaa koko talousjärjestelmän logiikan muuttamista siten, että vähemmästä saadaan enemmän. Älykkyyden, palveluiden sekä sisältötuotannon osuus tuotteissa kasvaa. ketjulle ja tavalle toimia on merkittävä", totesi Niinistö. Avoin talousjärjestelmä Suomen kilpailukyvyn kannalta on oleellista, että ympäristösäännöt kehittyvät globaalisti, EU-alueella ja kansallisesti ennakoitavasti tiukempaan suuntaan. Palveluiden merkitys korostuu. Raaka-aineiden osuus tuotteissa vähenee, samalla älykkyys ja palveluiden sekä sisältötuotannon osuus kasvavat
Elinkeinoelämä ja markkinat päättävät mitkä innovaatiot menestyvät. Mukaan saatiin valtio, yritykset ja ihmiset. Niinistön mukaan isoa taloudellista murrosta ei voida jättää yksittäisten "superkuluttajien" tehtäväksi. On mielenkiintoista havaita, että ministerin näkemykset kestävän Valokynä 1/2012 11. Poliittinen ohjaus, joka luo tilaa elinkeinoelämälle. "Miten luodaan sinne sellaisia innovaatioita, jotka ovat resurssitehokkaita ja halpoja, mutta jossa volyymilla voidaan luoda markkinoiden avulla kasvua?", nosti Niinistö kysymyksen ilmaan. Tarvitsemme koulutusjärjestelmän, josta olemme kansallisesti ylpeitä, mutta meillä on oltava myös kansainvälinen koulutusjärjestelmä, johon tulee ulkoa huippututkijoita ja osaajia. "Kestävä kehitys ja vihreä talous on iso ajattelumuutos. Ero johtuu siitä, että Ruotsissa erityisesti pientalojen lämmitysratkaisuja on muutettu öljystä ja sähköstä vähäpäästöisiin pelletteihin ja maalämpöön jo kymmenen vuotta sitten. "Olemmeko impivaaralainen maa?" Visioita, rohkeutta, uskallusta "Kansainväliset yritykset eivät sijoitu Suomeen, jos emme ole avoin talousjärjestelmä. Kun tähän päästään, niin ihmiset alkavat tehdä oikeita valintoja", Niinistö julisti. Tänä vuonna pidettävässä Rio+20 kokouksessa haetaan päätöksiä siihen, miten koko talousjärjestelmää muutetaan. Ruotsissa kokonaiskulutus ei ole kasvanut, vaikka Suomessa kasvu on ollut kuuden, seitsemän prosentin luokkaa. Ruotsi on saanut ison markkinaosuuden uusissa lämmitysjärjestelmissä myös vientimarkkinoilla kotimarkkinoiden avulla. Nämä ovat keinoja, jotka houkuttelevat ulkomaisia työntekijöitä Suomeen." Meneillään olevassa rakennemuutoksessa on monta eri osapuolta. Tätä en näe paljon julkisessa keskustelussa", viestitti Niinistö teollisuuden suuntaan ja jatkoi "haluaisin yhä enemmän nähdä, että elinkeinoelämä tulisi mukaan keskusteluun p u h e e n v u o ro i l l a : t e h d ä ä n t ä s t ä meille mahdollisuus, luodaan tällä uusia työpaikkoja, mietitään miten logistiikkaketju on tuottavuuden kannalta tehokkain ja ympäristövaikutuksiltaan mahdollisimman pieni. Ympäristöasiat ovat tärkeitä kehittyneessä maailmassa jo pelkästään raaka-aineiden saatavuuden näkökulmasta. Kannustimet rakennettiin niin, että investoinnit maksoivat itsensä takaisin alle viidessä vuodessa. "Meillä pitää olla avoin kansainvälinen suhtautuminen. Nostetaan esiin se, että Suomi menestyy parhaiten, kun otetaan käyttöön uusia innovaatiota ja Suomi on osa avoimia globaaleja markkinoita. Tarvitaan erilaista, uudenlaista yhteistyötä", painotti Niinistö. Tehdään tästä iso julkinen profiilikysymys. "En luottaisi siihen, että jotkut poliitikot sanovat, että tämä ja tämä Ruotsi taas edellä Ruotsissa luotiin kannustimet, joilla tuettiin muutosta ja "raippaa" annettiin nostamalla öljyn hintaa. Va i o l e m m e ko mieluummin impivaaralainen maa, joka sulkeutumalla ajattelee, että voimme puolustaa työpaikkoja, joita meillä tänään on?," Niinistö kärjisti. Toinen innovaatio ovat esimerkiksi aurinkovoimaan perustuvat lataimet, joilla voidaan ladata sähköllä toimivia laitteita. Tarvitaan avointa julkista ja demokraatista keskustelua. Tuskin pelkästään suomalaisilla osaajilla saadaan riittävästi huippuinnovaatioita", totesi Niinistö. yritys menestyy tulevaisuudessa, tai tämä ja tämä innovaatio on suuri juttu. Esimerkkinä tällaisille alueille tehdyistä innovaatioista Niinistö nosti esiin Nokian, joka kehittää Intiassa menetelmää, jossa lapset voivat kännyköiden avulla käydä koulua. Todennäköisesti luodaan kestävän kehityksen päämääriä, jotka ohjaavat koko globaalia talousjärjestelmää resurssitehokkaampaan suuntaan", selvitti Niinistö paradigmamuutosta. Toivon elinkeinoelämältä vahvoja kannanottoja, että tarvitaan visioita, rohkeutta ja uskallusta. Poliitikkojen on luotava teknologianeutraali ympäristö ja oikeanlaiset kannustimet", muistutti Niinistö eri osapuolten rooleista. Superkuluttajat eivät riitä "Poliitikot mahdollistavat, elinkeinoelämä luo innovaatiot ja täyttää tilan, joka markkinoille syntyy, mutta rakennemuutokseen liittyvät oleellisesti myös kuluttajat. Ei pidä miettiä sitä mitä työpaikkoja täällä on tänään ja miten ne voidaan säilyttää huomiseksi, vaan miten voidaan luoda talousjärjestelmä, joka luo työpaikkoja 20-30 vuoden päähän. Riossa vuonna 1992 pidetyssä ympäristökokouksessa tehtiin merkittäviä päätöksiä ympäristön ja ilmaston suojelussa. "Kestävä talous ja vihreä talous ovat koko talousjärjestelmän paradigmamuutos. Innovaatiot tulevat elinkeinoelämältä. Ei riitä, että pyritään merkintöjen avulla saamaan ihmiset ostamaan ympäristöystävällisiä tuotteita. On luotava järjestelmä, jolla kaikkien kiinnostus saadaan heräämään. Tämä ei ole poliitikkojen tehtävä. "Kun Suomessa ei tätä aikanaan tehnyt, niin nyt valitettavasti Vapo joutuu sulkemaan pari pellettitehdasta. Meidän ihmisten on käytävä ulkomailla kouluttautumassa ja hakemassa tietoa. v a ro v a i s u u t t a s i i n ä , o l e m m e k o avoin kansainvälinen talous, joka on aktiivinen osa globaalia tal o u s j ä r j e s t e l m ä ä . Tarvitaan aloitteellisuutta", päätti Niinist ö p u h e e n v u o ro n s a . Lisäksi työelämään tarvitaan huippuosaajia muista maista. Toisaalta tämä on iso globaali kysymys myös siitä näkökulmasta, miten suomalaisia pk-yrityksiä saadaan toimimaan esimerkiksi Afrikan markkinoilla, jossa olosuhteet ovat täysin toisenlaiset: sähköä ei ole, puhdas vesihuolto puuttuu jne. Esimerkkinä hyvin toteutetusta ohjauksesta ja toiminnasta Niinistö nosti esiin Ruotsin energiankulutuksen. Pitää myös varmistaa, että he omaa etuaan ajatellen tekevät ympäristöystävällisiä ratkaisuja. Tämä syntyy, kun valintojen taloudellinen vaikutus on positiivinen. Tämä on korostunut tämän päivän keskustelussa
Yritysten ja julkisen sektorin oma toiminta ja toimintaympäristö määrittävät lähtökohdat taloudelliselle, sosiaaliselle tai ekologiselle vastuulle. Vaatimustenhallinta on ollut yritysten agendalla jo jonkin aikaa. Kestävä kehitys luo yrityksille paineita tuotteiden jäljitettävyyden parantamiseksi. Työtä tällä saralla kuitenkin vielä riittää. Vastuullinen toiminta korostuu verkottuvassa, globaalissa taloudessa, jossa vaikkapa tuotteen valmistusketjulta odotetaan päästä päähän samojen arvojen ja periaatteiden noudattamista. Tuotteen elinkaaren näkökulmasta kestävä kehitys tulee huomioida aina ideoinnista kierrätykseen saakka. Va a t i m u s t e n l i n k i t t ä m i n e n tuotekehitykseen PLM-ratkaisuja hyödyntäen on lähitulevaisuuden painopistealueita. Vastuullinen toiminta on myös keskeinen osa riskien ja maineen hallintaa sekä kannattavuuden turvaamista haasteellisessakin markkinatilanteessa. PLM-ratkaisut olivat alussa tukemassa yritysten suunnittelutoimintaa, mutta yhä enenevässä määrin haetaan tukea mm. kehityksen vaikutuksista yritystoiminnalle ovat samansuuntaisia, kuin muutakin kautta tulevat paineet suomalaisille yrityksille, tuotteille ja tuotehallinnalle. Samoin on tiedettävä mitä muita tuotteita tai komponentteja kyseisestä materiaalierästä on valmistettu ja mihin nämä on toimitettu. Logican vuosittainen liiketoiminta- ja IT-johdon sekä vaikuttajien seminaari pidettiin 12.1.2012 Finlandia-talolla. Energiatehokkuudella ei ole pelkästään ympäristöä säästävä vaikutus, vaan sitä kautta haetaan myös kustannussäästöjä, jotka muutenkin tiukassa kilpailutilanteessa ja taloustaantumassa ovat esillä. logistiikkaan. Kestävä kehitys luo yrityksille paineita tuotteiden jäljitettävyyden parantamiseksi. Vaatimukset ympäristöystävällisemmistä tuotteista ovat kasvussa. toiminnallisuutta kestävän kehityksen analyysien tekemiseksi. Seminaarin pääteemana oli "Vastuun aika". Nämä ovat sopusoinnussa kestävän kehityksen tavoitteiden kanssa. Koko elinkaaren huomioiminen voidaan nostaa esiin Niinistön näkemyksistä. Lähde: www.logica.fi 12 Valokynä 1/2012. Vaatimuksia eivät aseta pelkästään l a i n s ä ä t ä j ä t , v a a n m y ö s a s i a k k a i d e n v a a t i m u k s e t k a s v a v a t . Kestävä kehitys on yksi oleellisista muutoksista. Uudet innovaatiot vaativat liiketoimintaympäristön muuttumisen seuraamista herkällä korvalla. Kestävä talous sisältää ekologisen, sosiaalisen ja taloudellisen kehityksen näkökulmat. Tuotekustannusten alentamiseksi käytetään yhä enemmän erilaisten tietojärjestelmien tarjoamia analyysija laskentasovelluksia. Uusien "Nokioiden" synnyttämisestä on puhuttu jo useamman vuoden ajan. Tu o t t e i d e n s u u n n i t t e l u - , v a l m i s t u s - j a y l l ä p i t o p ro s e s s e i s s a o n k i i n n i t e t t ä v ä h u o m i o t a k e s t ä v ä n t a l o u d e n n ä k ö k u l m a a n . Tiedonjakamisen ja hajautetun suunnittelun sekä valmistuksentukemiseksi yritykset ovat kehittäneet PLM- ja CAD-ratkaisujaan. logistiikkaan ja ylläpitoon. Erilaiset vaatimukset kestävän talouden näkökulmasta tuotteisiin tulevat lisääntymään. Tähän sopii hyvin myös kestävän kehityksen mukanaan tuomien uusien vaatimusten huomioimin e n . Kuten Niinistö totesi, niin uudenlainen maailma voi olla sykäyksenä uudenlaisille innovaatioille. Avoimuus ja verkostomainen toimintatapa ovat olleet viime vuosien panostuskohteita. Kestävän talouden näkökulmasta ekologisessa mielessä merkittäviä mitattavia asioita ovat hiilijalanjälki, energian kulutus sekä päästöt ilmastoon ja vesistöön. Analyyseillä voidaan tarkastella esimerkiksi erilaisia valmistusmateriaaleja, tuotantomenetelmiä, logistisia vaihtoehtoja ja tuotteen kierrätystä. Innovaatioiden saattamiseksi menestystuotteeksi tarvitaan tukea kaikilta mahdollisilta tahoilta. Tuotteen elinkaaren hallinta on kestävän kehityksen perustekijöitä, tukea haetaan yhä enemmän mm. Ensimmäiset järjestelmätoimittajat ovatkin jo huomioineet tämän ja tuoneet markkinoille tuotteita, joissa on mm. Yritysten on esimerkiksi kyettävä seuraamaan asiakkaalle toimitettua tuotetta tai komponenttia sen materiaali- ja valmistuserään saakka. Tähän tarvitaan myös suunnittelu- ja tiedonhallintaratkaisuilta tukea
Tämä artikkeli on jatkokertomuksen ensimmäinen osa. Matkan loputtua Into teeskenteli nukkuvansa, ja äiti joutui kantamaan tulevan paperi-insinöörin 2. Va l i t e t t a v a s t i e m m e v o i p r o sessin ollessa kesken paljastaa itse tuotetta tai mukana olevia henkilöitä. Suomi tarvitsee uuden Nokian. Kun Into oli pieni, isä oli talvisin kylään tai mökille mennessä laittanut vuoden 1939 Opel Olympian konepellille ja tuulilasin päälle peiton, vanhan öljylle haisevan ruskean vällyn, jonka uumeniin Into ja isosisko Eeva saivat sitten kääriytyä jäisellä takapenkillä talvisen matkan alettua. kerrokseen, aina Inton omaan sän- kyyn saakka. Into oli jo pienenä tuskaillut isänsä puolesta, kuinka hankalaa auton tuulilasin puhdistaminen jäästä ja lumesta onkaan. Suomi tukee innovointia. uden innovaation elinkaari voi päättyä ikävästi lyhyeen tai se voi olla tuskastuttavan pitkä vaellus läpimurtoon. Tämä tarina on tosi! Uusi innovaatio Päähenkilömme nimi on Into, keskisuomalainen, keski-ikäinen insinööri, ICT-alan ammattimies, käsistään kätevä, Konsum-konsultti. ICT-ammattilainen kun oli. PilttuuParkki voisi muodostua sarjasta vaijeriin ripustettuja pilttuupeittoja. Valokynä 1/2012 13. Miten mukavaa olisi astua pikkukengissä autoon, ei lunta penkillä, ei jäätä tuulilasissa ja mikä parasta: pieni aavistus vielä edellisen kyydityksen lämmöstä pellin alla! Into kun ei polttanut kessua, niin raapusti Paintilla ensimmäisen sketchin asiasta. To s i p e r ä i n e n t a r i n a p e r u s t u u Va l o k y n ä ä a v u s t a v a n i n s i n ö ö rin elämyksiin suomalaisessa innovaatiomaailmassa - kuinka henkilökohtaiset odotukset ja pelkotilat vaihtelevat, kuinka julkinen tuki "etsii, arvioi ja auttaa kehittämään yksityishenkilöiden ja alkavien yritysten keksinnöistä ja innovatiivisista ideoista liiketoimintaa" (Keksintösäätiö). Siksi käytämme peitetuotetta. Jatko-osat riippuvat suoraan mustien businessenkeleiden siipisulista. Odotelkaamme innovaation kypsymistä, kuin U mallasviskiä ikään, neljästi vuod e s s a , p y s y Va l o k y n ä n ä ä r e l lä. Onnea matkaan! Sisältö kuvastaa samalla uutta CCY:n ja Valokynän päänavausta, tuotehallintaa, tuotetiedonhallinnan avittamana muodin mukaisesti pienessä skaalassa, autotallin sopukoissa, pien i n j a k e t t e r i n I C T- r e s u r s s e i n . Niin mukavaa oli lämpöisen vällyn alla! Mutta nyt Intolla syttyi lamppu, eikä mikään energiansäästösellainen! Jos välly olisi ripustettu kuin lakana ikään Jyskyn juoksuvaijeriin ja auton etupää ajettaisiin vällyn alle niin kulkupelillä olisi aina lämpöinen ja lumelta suojaava pilttuu odotellessaan uutta komennusta kiidättää matkustajansa mihin ikinä. Autoon oli asennettu Aresta ostettu lämmitin, siihen aikaan kun rintapellin takana ei ollut minkäänlaista lämmitintä vakiona - emmekä siis puhu mistään defasta tai webastosta. Into Keksijä Into Keksijä on virtuaalitoimittaja. Pilttuita ja business-enkeleitä Kuka tahansa voi saada idean
Vihdoin Into rohkaistui ja avasi uuden N800:n soittaakseen ehkäpä elämänsä tärkeimmän puhelun, tässä laitteessa kun oli vielä säilytetty soittofeature. Auto lähestyy pilttuuta (1:24 pienoismalli). 14 Valokynä 1/2012 Auto ajaa peiton alle, jolloin peitto taittuu tuulilasin ja konepellin päälle (1:24 pienoismalli).. Väärä paikka. kokouksessaan uutustutkimusten käynnistämisestä ja 2. kokouksessa jatkosta. Soitto ELY-keskuksen teknologia-asiantuntijalle. Bootin jälkeen yhden Samsungin näyttöön syttyi valo. Innovaation potentiaalisuuden vuoksi ei jäädä odottelemaan vaan päätetään suorittaa heti uutuustutkimuksen kilpailutus kaavan mukaan kolmella patenttitoimistolla niin, että tulokset ovat käytettävissä 3 viikon kuluttua kokoontuvalla ELY-keskuksen raadilla. Kekkonen piristyy. Tapaaminen, Kekkonen Mukana 12-sivuinen patenttihakemusluonnos kuvineen. Soita Keksintösäätiön paikalliselle keksintöasiamies Kekkoselle! Tapaaminen järjestyy jo viikon päähän! AIKAA KULUNUT: 0 13.10.2011 ELYKeskus, 1. Maakunnassa tapahtuu. NÄYTÖS I : Lamppu on syttynyt Rooleissa: Into, keksijä; Paavo Kekkonen, keksintöasiamies Väli-Suomen ELYkeskus Sivurooleissa: Väli-Suomen Tuoteväylätiimi; Jysky, koira; Uusia rooleja tilanteiden mukaisesti 10.10.2011 Yhteys Taaja-Suomen ELYkeskukseen I nton kieriskeltyä useat yöt sängyssä otsaansa hieroen ja ähkyen vaimo muutti vierashuoneeseen nukkumaan. Normaalisti raati päättää 1. Tästä on tultava loppu! Into avasi KVG-selaimen ja löysi Patentti- ja Rekisterihallituksen, Keksintösäätiön, Tekesin, ELY-keskuksen Teknologia ja innovaatiot: 15 TE-keskusta, yksi omassa yliopistokaupungissa. Tämä siirtää asian saman tien toiselle tontille. AIKAA KULUNUT: 3 pv Fiilingit: Olipa positiivinen tapaaminen! Yksityiskäytössä peitto voisi olla kiinnitetty putkikehikkoon
01.11.2011 email ELY-keskukseen, Kekkonen: Kysely uutuustutkimuksesta Kerroit, että uutuus- ja patentoitavuustutkimus olisi valmistumassa 4.11 mennessä. Tuoteväylä-tiimit antavat ensiarvioinnin uusien ideoiden ja keksintöjen kaupallistamismahdollisuuksista ja antavat suosituksia jatkokehittämisestä. Kuka tahansa mielestään hyvän idean tai keksinnön kehittänyt voi tuoda sen arvioitavaksi Keksintösäätiön Tuoteväylään. 2-vaiheinen Tuoteväyläprosessi ALUEELLINEN KÄSITTELY -> Kansainvälinen merkitys: -> Paikallisesti potentiaalinen: KEKSINTÖSÄÄTIÖ MUU KEHITYSAPU Lähde: www.keksintosaatio.fi JATKUU SEURAAVASSA NUMEROSSA! 15 Valokynä 1/2012. Paikallista liiketoimintapotentiaalia omaavat ideat puolestaan ohjataan muille kehittämisapua ja rahoitusta tarjoaville tahoille. Olisin kiinnostunut saamaan tulokset tietysti käsiini mahdollisimman pian. AIKAA KULUNUT: 3 viikkoa 07.11.2011 email Paavo Kekkoselta: Uutuustutkimuksen tulokset "Tässä liitteenä patentoitavuusraportti. Tutkimuksen tekijä ei ilmeisesti ole osannut ajatella järjestelmää kokonaisuutena." Fiilingit: Jaahas, olisivat edes pyytäneet esittelyä, mutta ei mitään yhteydenottoa, onneksi Paavo on myötätuntoinen. 11.11.2011 Tapaaminen, ELY-keskus, Kekkonen Tuoteväyläraadin päätös Keskustellaan siitä ketkä olisivat kiinnostuneita ratkaisusta. Innovatiiviset ideat ja keksinnöt, joilla katsotaan olevan mahdollisuuksia kasvuyrityksiksi ja erityisesti ne, joilla on potentiaalia kansainväliseen menestykseen, ohjataan Tuoteväylän toiseen vaiheeseen Keksintösäätiöön. Olisiko mahdollista noutaa kopiot loppuviikosta eivät taida olla sähköisessä muodossa. Näyttää siltä, että laitteistoon sinänsä on vaikea saada vahvaa patenttia, mutta järjestelmä kokonaisuudessaan voisi minusta olla patentoitavissa. Ja voisiko teidän 8.11 käsittelyn jälkeen tavata ja vaihtaa tietoa tuloksista. AIKAA KULUNUT: 5 viikkoa KUSTANNUKSET:0 Fiilingit: Päästiin A-ryhmään, tuskin maltan odottaa yhteydenottoa! No jäitä hattuun, viikkoon ei varmaankaan tapahdu mitään.Miltähän oikea businessenkeli näyttää? 04.11.2011 Päätöksenteko, ELYkeskuksen Tuoteväyläraati kokoontuu AIKAA KULUNUT: 4 viikkoa Fiilingit: Pääsisipä itse mukaan, pienoismallikin olisi ollut näyttää, mutta homma hoidetaan A4:lla, eipä edes PowerPoint kelvannut! TAUSTATIETOA Mikä on Tuoteväylä-tiimi. Lopuksi Kekkonen toteaa, että tosiaankin 14-päinen Väli-Suomen Tuoteväylätiimi oli yhtä lukuunottamatta innovaation takana, yksi jäsen haluaisi ottaa neljä Pilttuuta. Alueelliset Tuoteväylä-tiimit ovat osa Keksintösäätiön Tuoteväylä-palvelua, joka tarjoaa maksutonta asiantuntija-apua yksityishenkilöille ja yrittäjiksi aikoville. Raadin päätös on lähettää Pilttuu eteenpäin Keksintösäätön käsittelyyn Espoon Innopoliin. Kekkosen mukaan vie arvattavasti hetken aikaa löytää Keksintösäätiössä asianhoitaja... Tiimit toimivat ympäri Suomen ja niitä vetävät ELY-keskuksissa palvelevat Keksintösäätiön keksintöasiamiehet
Oulunsalossa pääkonttoriaan pitävä Proventia on kansainvälinen ympäristöteknologiayhtiö, joka edistää ilman puhtautta kehittämällä pakokaasujen puhdistusratkaisuja työkoneiden, ajoneuvojen, voimalaitosten ja laivojen tarpeisiin sekä OEM- että jälkiasennusmarkkinoille. Näin saavutetaan paras mahdollinen ilmanpuhdistustaso", Klemettilä kertoo. "Mallit on tehty useilla eri CAD-järjestelmillä, mutta niiden muuntaminen SolidWorksiin soveltuvaan muotoon STEPin 16 Valokynä 1/2012 3D-mallinnus ja simulointi auttavat Proventiaa puhdistusratkaisujen suunnittelussa. tai IGESin avulla onnistuu vaivatta. Pakokaasujen puhdistusjärjestelmät ovat monimutkaisempia ja suurempia perinteisiin äänenvaimentimiin verrattuna. Vo i m m e u s e i n käyttää pohjana jo olemassa olevaa suunnitelmaa ja tehdä siihen tarvittavat muutokset sen sijaan, että joutuisimme aloittamaan. Uutiset Pakokaasujen puhdistusratkaisuja CAD:illä Proventia aloitti yritystoiminnan vuonna 1994 suunnittelemalla katalyyttisia äänenvaimentimia mikroautoihin. Meidän on edelleen muokattava suunnitelmiamme kullekin valmistajalle ja jokaiseen moottoriin ja malliin sopivaksi, jotta järjestelmämme voidaan asentaa laitteisiin ja jotta ne toimivat moitteettomasti. Simulaatiot ja käytännön kokeet vastaavat lähes aina toisiaan, joten voimme luottaa SolidWorksin simulaatioiden tarkkuuteen", Proventian tutkimus- ja kehitystyöstä vastaava varatoimitusjohtaja Jukka Klemettilä kertoo. Niiden ansiosta valmistettavien prototyyppien määrä vähenee ja pystymme tarkistamaan tietokonesimulaation oikeellisuuden testilaboratoriossa tehtävillä käytännön kokeilla. "Tämä on helppo tarkistaa törmäyksen paikannuksen avulla online-vaiheessa. Yritys valitsi tarpeisiinsa Dassault Systèmes SolidWorks Corporationin ohjelmistot. Suunnitelmien muuttaminen SolidWorksissä on helppoa, mikä onkin s u u re k s i a v u k s i . Ohjelmiston tiedonsiirto eri järjestelmien kanssa toimii erinomaisesti, ja yksiselitteisen ja kätevän käyttöliittymän ansiosta ohjelmisto lisäsi nopeasti työtehoamme", Klemettilä toteaa. Liiketoiminnan laajentuessa tieliikenteeseen sekä muihin ajoneuvoihin ja koneisiin 3D-mallinnus ja simulointi nousivat avainasemaan. Jälkiasennusmarkkinoille tarkoitettujen tuotteiden suunnittelussa yritys hyödyntää usein moottorien valmistajien kolmiulotteisia CADmalleja. "Vaikka jälkiasennusmarkkinat ovatkin laskussa, OEM-markkinat kasvavat. Teemme lisäksi tuotteillemme tärinä- ja kestävyysanalyysin, jotta ne varmasti kestävät kuormitusta ja vaikeita olosuhteita pitkiäkin aikoja. Lopuksi teemme vielä virtaussimulaation, jolla varmistetaan kaasun esteetön kierto pakojärjestelmässä. "Työkalut säästävät ehdottomasti sekä aikaa että rahaa. Yrityksen on siis varmistettava, että järjestelmät mahtuvat kokonsa puolesta konepellin alla tai katon päällä olevaan tilaan
Kun saamme kritiikkiä, jokainen tapaus tutkitaan erikseen", Helsingin Energian asiakaspalvelupäällikkö Heli-Anne Kivinen kertoo. Asiakaskokemuksen mittaaminen tulisi kuitenkin nähdä uudenlaisesta johtamis- ja asiakasajattelun näkökulmasta. Kyseessä on maassamme alallaan ensimmäisiä asiakaskokemusta reaaliaikaisesti mittaavia ratkaisuja. Päämääränä on haluttu tavoitettavuus eli lyhyt jonotusaika mahdollisimman pienillä kustannuksilla. Yhtenä esimerkkinä tehokkuud e s t a P a ro c o n k e s k i t t ä m ä s s ä tuotannon varaosien globaalin hankinnan ja varastoinnin. Näin käännetään kolikon molemmat puolet eli asiakaspalvelun mittaaminen tehdään kustannustehokkaasti ja laadukkaasti. kantimia annetaan myös potilaille. Potilaan paikannusranneke tekee hälytyksen, jonka ansiosta hänet löydetään nopeasti. Sen ansiosta Savonlinnan keskussairaalassa tiedetään, missä henkilökunta ja liikuteltavat laitteistot kulloinkin sijaitsevat. Uutiset joka kerta puhtaalta pöydältä. Tä m ä k ä y i l m i V T T: n katsauksesta, jossa selvitettiin Valokynä 1/2012 17. T ietysti tämä lisää myös tuottavuuttamme", Klemettilä toteaa. "Kerran vuodessa tapahtuneilla kirje- ja sähköpostikyselyillä emme saaneet riittävästi palautetta kehittääksemme palveluneuvojia. "Itä-Savossa sairaanhoitopiiri on lähtenyt hyödyntämään uutta teknologiaa todella määrätietoisesti. SOSTERIn sisätilapaikannusjärjestelmä on rakennettu yhteistyössä Fujitsu Servicen kanssa. Enimmäkseen olemme saaneet asiakkailtamme kiitosta. Lisäksi hoitohenkilökunnan turvallisuus on lisääntynyt, kun helposti mukana kannettavalla paikantimella voi kutsua apuun vartijan lisäksi lähistöllä olevia kollegoita, jos potilas käyttäytyy aggressiivisesti", kertoo SOSTERIn tietojärjestelmäsuunnittelija Antti Kaipainen. Tekstiviestikyselyllä saamme reaaliaikaista tietoa asiakastyytyväisyydestä. Esimerkiksi laitteisiin sijoitettujen paikantimien avulla olemme voineet minimoida liikuteltavien laitteiden etsintään kuluvan ajan. Sen avulla kehitetään Helsingin Energian henkilöstön osaamista ja asiakaspalvelukykyä. kaisesti seulomaan merkittävän määrän dataa, kun sen asiakaspalvelu saa kuukaudessa noin 9 000 yhteydenottoa Internetlomakkeilla ja sähköpostitse ja noin 16 000 puhelua. Sen avulla potilas löytää oikeaan paikkaan, ja lääkäri tietää, missä potilaat liikkuvat", Antti Kaipainen kertoo suunnitelmista, joilla halutaan vähentää niin potilaiden kuin lääkäreidenkin odottelua. Pystymme reagoimaan nopeasti ja näin kehittämään asiakaspalvelua. Potilaiden paikannus toimii sairaalassa esimerkiksi tilanteessa, jossa dementiapotilas vaeltaa epähuomiossa väärälle osastolle. Painopisteenä pitäisi olla jatkuva asiakaskokemuksen seuranta, kehittäminen ja johtaminen", SN4Mobile Oy:n toimitusjohtaja Jukka Hyttinen sanoo. Harmonisointiprojekti alkoi loppuvuodesta 2011 ja etenee siten, että tavoitteena on saada työ valmiiksi kevään 2012 aikana. Helsingin Energian Contact Centerissä työskentelee noin viisikymmentä asiakaspalvelun ammattilaista. PA R O C ® - t u o t t e i t a o v a t r a k e n nuseristeet, tekniset eristeet, laivaeristeet, rakennuselementit ja akustointituotteet. Konser nin liikevaihto vuonna 2010 oli 348 m i l j o o n a a e u ro a j a h e n k i l ö s t ö n määrä keskimäärin 1 945. Helsingin Energialle asiakaskokemukset reaaliaikaisesti SN4Mobile Oy on toimittanut Helsingin Energian asiakaspalv e l u l l e re a a l i a i k a i s e s t i a s i a k a s kokemuksen laatua mittaavan ratkaisun. Kerran vuodessa tehtävät poikkileikkaavat asiakastyytyväisyystutkimukset auttavat kertomaan vain vähän siitä, miten toimintaa pitäisi kehittää. Yrityksen toiminnan kulmakiviä ovat energiatehokkuuden asiantuntijuus ja sitä tukeva teh o k a s p ro s e s s i e n h y ö d y n t ä m i nen. "Käyttöön otettu sisätilapaikannusjärjestelmä säästää aikaa varsinaiseen hoitotyöhön. Massiivista nimikkeiden harmon i s o i n t i p ro j e k t i a v a u h d i t t a m a a n Paroc käyttää Modultekin kehittämää, datamassojen käsittelyyn erikoistunutta Migration Machinea. "Perinteisesti asiakaspalvelu nähdään Suomessa kustannuslähtöisenä toimintona. M y y n t i k o n t t o re i ta ja edustustoja on 13 maassa Euroopassa. Potilaan itseilmoittautumisessa ja potilaan opastamisessa Ekahaun kumppanina on lisäksi Tieto. Parocille globaalit varaosanimikkeet Paroc Oy Ab on osa Parockonsernia, energiatehokkaiden eristystuotteiden- ja ratkaisujen valmistuksen edelläkävijä. Tätä varten neljän tuotantomaan (Suomi, Ruotsi, Liettua ja Puola) varaosanimikkeille luodaan yhtenevät, globaalit kuvaukset. Jatkossa asiakastyytyväisyyttä on tarkoitus vertailla muihin toimialoihin ja yrityksiin. Fujitsu tarjoaa paikannuksen osana SOSTERIlla jo käytössä olevaa Patja-palvelua. Suomessa Paroc työllistää noin 7 0 0 h e n k i l ö ä . Paikannuksen tuomat säästöt ajankäytössä ovat merkittävät, ja järjestelmän raportteja seuraamalla löydetään pullonkaulat", kertoo Ekahaun Pohjoismaiden myynnistä vastaava myyntipäällikkö Juhani Ojala. Ratkaisun avulla Helsingin Energia kykenee reaaliai- Sisätilapaikannus helpottaa arkea Itä-Savon sairaanhoitopiiri SOSTERI on ottanut käyttöön Ekahaun langattomiin lähiverkkoihin perustuvan paikannusjärjestelmän. Vähitellen pai- Sosiaalisen median riskit huomioimatta Sosiaalisen median riskien käsittely puuttuu lähes täysin monien organisaatioiden ohjeist u k s i s t a . Seuraava askel on terveyskeskuksissa kokeiltava potilaanohjaus. "Terveyskeskukseen ajanvarauksella saapuva potilas ilmoittautuu itse ilmoittautumiskioskissa ja saa samalla tulitikkuaskin kokoisen paikannuslaitteen. Päämääränä on seurata asiakaskokemusta reaaliaikaisesti samalla tavalla kuin puhelinpalvelun kustannustehokkuuttakin seurataan
Organisaatioiden, jotka haluavat omassa toiminnassaan hyödyntää sosiaalista mediaa, on syytä edetä suunnitelmallisesti. Huonekalumuotoilijana hänen tuotantonsa ulottuu julkitilan kalusteista kodin kalusteisiin ja valaisimiin. VTT:n tekemä tutkimus rajattiin organisaatioiden netissä julkaisemiin suomen- ja englanninkielisiin sosiaalisen median ohjeisiin. Vuoden huonekalusuunnittelija Tapio Anttilan muotoilu on vakuuttavaa, vähäeleistä ja hienolla tavalla suomalaisuuden perinteisiin nojaavaa. "Riskien hallintaa koskeva ohje on yleensä vain ohje olla käsittelemättä salaista, luottamuksellista, asiakkaita koskevaa tai organisaation sisäisiä asioita käsittelevää tietoa", sanoo VTT:n tutkija Jouko Heikkilä. Lähde: Tekniikka&Talous Ornamo palkitsee muotoilijoita Muotoilualan järjestö Or namo palkitsee vuosittain jäseniään, joiden työ edustaa kiinnostavaa ja korkeatasoista nykymuotoilua. " Va h v u u t e n a v o i d a a n s i n ä n s ä pitää sitä, että nämä ohjeet on laadittu, ne ovat julkisia ja siten alttiita palautteelle ja kehittämiselle sekä myös sitä, että niissä suhtaudutaan myönteisesti sosiaalisen median käyttöön", sanoo Heikkilä. + liitt. Sosiaalisen median mahdollisuudet sen sijaan tunnetaan ja halutaan hyödyntää. Kollegojen keskuudestaan valitsemat suunnittelijat edustavat ajankohtaisinta kärkeä. Yhteisenä tekijänä niissä on kuitenkin, että kaikissa on puutteita riskien käsittelyssä. VTT, Espoo. Ohjeistuksellaan organisaatiot voivat osaltaan vaikuttaa myös yleiseen toimintakulttuuriin sosiaalisessa mediassa. Made in Space uskoo, että se pystyy printtaamaan minisatelliitin jo lähivuosina. NASA:n kannalta 3D-tulostin on kiinnostava, sillä astronautit tarvitsisivat varaosien tehtailuun vain raakaaineet tulostin pitäisi huolen lopusta. Avaruustehtaiden kehittely on jo vaivihkaa käynnissä, sillä NASA on osoittanut kiinnostusta amerikkalaisen start-upin 3Dtulostintarjouksesta. Tutkimuksen mukaan sosiaalisen median käyttö työajalla rajataan organisaatioissa lähes poikkeuksetta työasioihin. rohkeus uskoa omaan näkemykseensä sekä tunnistettava ja kekseliäs tyyli. Ensimmäinen 3D-tulostin saattaa suunnata kohti kansainvälistä avaruusasemaa jo vuoteen 2014 mennessä. Eri organisaatioiden ohjeet sosiaalisen median käyttöön vaihtelevat tutkimuksen mukaan suuresti. Nyt 3D-tulostuksesta on kiinnostunut myös NASA. Ohjeistuksissa käsitellään sosiaalisen median työkäyttöä, mutta myös sitä, miten tuoda esille organisaationsa silloin, kun esiintyy yksityishenkilönä. Or namo palkitsee vuoden teollisen muotoilijan, tekstiilitaiteilijan, huonekalusuunnittelijan, taiteilijan ja vaatesuunnittelijan. Muotoilijat-palkinnoilla halutaan tuoda esiin muotoilualan monipuolista näkymistä yhteiskunnassa ja taloudessa. t a p i o a n t t i l a . Heikkilän mukaan organisaatioiden ei tule vähätellä sosia a l i s e n m e d i a n ro o l i a , s i l l ä s e tulee koskettamaan niitä joka tapauksessa heidän henkilöstönsä toimiessa sosiaalisessa mediassa yhä enenevissä määrin. Palkittuja, muotoilun eri osa-alueiden ammattilaisia, yhdistää mm. Ohjeistuksen laatiminen on osa tätä suunnitelmallista etenemistä. 18 Valokynä 1/2012 Ainakin seuraavia asioita tulisi miettiä ohjeiden laatimisessa: · Mitä ei tule kommentoida tai kirjoittaa sosiaalisessa mediassa · Mitä voi kirjoittaa sosiaalisessa mediassa · Missä roolissa toimin sosiaalisessa mediassa · Ohjeet yrityksen nimen, brändin tai kuvan käytöstä · Kannustus tutustumaan sosiaaliseen mediaan Heikkilä muistuttaa kuitenkin, että kunkin organisaation on muokattava ohjeistuksensa oman tilanteensa ja tavoitteidensa mukaiseksi. Julkaisu: Sosiaalisen median käytön ohjeistus verkossa: Katsaus internetissä julkaistuihin turvallisuus- tai työhyvinvointialan ohjeisiin Hämäläinen, Päivi; & Heikkilä, Jouko 2011. Ekologiset arvot muotoilussa ja erityisesti puu materiaalina sekä sen mahdollisuuksien syvällinen tutkiminen ovat Anttilan sydäntä l ä h e l l ä . Uutiset sosiaalisen median ohjeistusta erityisesti turvallisuuteen ja työhyvinvointiin liittyvissä organisaatioissa. Made in Space -yrityksen per u s t a j a o s a k a s J a s o n D u n n a rvioi InnovationNewsDailylle, että valmistamalla osia avaruudessa niiden massaa voitaisiin vähentää ainakin 30 prosentilla, sillä. Jotta varaosia ja muita tarvikkeita voitaisiin valmistaa avaruudessa, Made in Spacen on onnistuttava kehittämään tulostin, joka toimii avaruuden painottomissa olosuhteissa. w w w. Yhteensä näitä löytyi 182. VTT Working Papers : 186 esineiden ei tarvitsisi olla riittävän j ä m ä k ö i t ä k e s t ä m ä ä n e s i m e rkiksi avaruusaluksen laukaisua. 24 s. Alkuun 3 D - t u l o s t i n v a l m i s t a a t a v a ro i t a vain muovipolymeeristä, mutta tulevaisuudessa mahdollisesti myös muista materiaaleista. Avaruuteen lähetettävä 3Dtulostin mahdollistaisi sen, että erilaisia varaosia voitaisiin valmistaa helposti avaruudessa eikä niitä tarvitsisi kuljettaa Maasta avaruusasemille. c o m Vuoden vaatesuunnittelija Freeman on vaatesuunnittelija, jonka CTRL Clothing -vaatemerkki Varaosien 3D-tulostus avaruudessa 3D-tulostimet on viime aikoina valjastettu jos jonkinlaiseen käyttöön: printaten on valmistettu niin bikinejä, pienoislentokoneita kuin rakennelmiakin. Yrityksen kunnianhimoinen päätavoite on toimivan avaruusaluksen valmistaminen 3D-tulostamalla. 19 s. Riskienhallinnan keskeisin tekijä on ymmärtää sosiaalisen median välineiden ja palveluiden toimintatapoja ja edetä suhteellisen varovasti, ainakin niin kauan, kun toimintaympäristö on vielä outo. Lisäksi hänen uransa käsittää tuote- ja sisustussuunnittelua. VTT:n tutkijoiden mielestä katsaus kuitenkin näyttää, että organisaatiotasolla ollaan kiinnostuneita sosiaalisesta mediasta
m o t t o form.com muskohteena on tulevaisuuden Internetin käyttökokemus erilaisissa päätelaitteissa ja ympäristöissä, kuten kolmiulotteisia käyttöliittymiä hyödyntävissä virtuaalimaailman ja lisätyn todellisuuden sovelluksissa. Hän on keskittynyt multimediakommunikaatiotekniikoihin ja sovelluksiin, joita hän on tutkinut tietoliikenteen, tietotekniikan ja käyttökokemuksen näkökulmista. Salosen muotoilemat tuotteet on suunniteltu pienimpiä yksityiskohtiaan myöten taidokkaasti. Palkittu Lundström on huippuesimerkki positiivisesta ja valovoimaisesta johtajasta, jolla on näkemyksellinen ja innovatiivinen ote työhönsä, jossa yhdistyvät teknologia- ja liiketoimintaosaaminen. Fortumilla Lundström on työskennellyt yli 20 vuotta ja teknologiajohtajan roolissa vuodesta 2008 lähtien. http://ctrlclothing.com/ Vu o d e n t e o l l i n e n m u o t o i l i j a Elizabeth Salosen työssä on huomionarvoista korkealaatuinen esteettinen osaaminen sekä e s i m e r k i l l i n e n ro h k e u s n u o re n a naisyrittäjänä miehisellä alalla. Suunnittelijaa inspiroivat lähiympäristön tutkiminen ja ekolog i s e t m a t e r i a a l i t . w w w. Vuonna 2011 hän toimi vierailevana tutkijana New Yorkissa Columbian yliopiston Real Time Internet -laboratoriossa, joka on yksi maailman johtavista Internettutkimuslaboratorioista. Tekniikan Akatemian (TAF) jakama palkinto jaettiin nyt toista kertaa. CIE kuuluu Oulun innovaatioallianssiin, jossa Oulun yliopiston kumppaneina toimivat Oulun kaupunki, Oulun seudun a m m a t t i k o r k e a k o u l u , V T T, N o k i a O y j j a Te c h n o p o l i s O y j . Viime vuosina Ylianttila on t o i m i n u t M e d i a Te a m - t u t k i m u s ryhmän varajohtajana ja professorina sähkö- ja tietotekniikan osastossa. Tämän muutos näkyy myös yritysten kehittämistoimia tekevien ja niitä johtavien henkilöiden työssä. Freeman on rakentanut CTRL-brändiä pitkäkestoisesti tyylistä sekä omintakeisesta linjastaan tinkimättä. 2 0 1 2 p u h e e n v u o ro n k ä y t tänyt kilpailun tuomariston jäsen, EK:n innovaatioympäristö ja osaaminen sektorin johtaja Timo Kekkonen korosti erityisesti verkostojen merkitystä osaamiseen ja sen hyödyntämiseen liittyvässä liiketoiminnan kehittämisessä. CIE-tutkimus- ja innovaatiokeskuksen yhtenä keskeisenä tutki- Petra Lundströmistä teknologiajohtaja 2012 Vuoden 2012 teknologiajohtajaksi on valittu Fortum Oyj:n teknologiajohtaja Petra Lundström. Hän on muun muassa ollut EK:n tutkimus- ja innovaatiovaliokunnan aktiivinen jäsen vuodesta 2008 alkaen. Ylianttila on johtanut useita tutkimushankkeita, joissa on kehitetty mobiiliin Internetiin liittyviä tekniikoita ja käyttökokemusta yhteistyössä teollisuuden kanssa, sekä osallistunut tulevaisuuden Internetin tutkimushankkeisiin ja standardointityöhön. 130 exatavua vastaa 33 miljardia DVD-levyä tai 813 kvadriljoonaa tekstiviestiä. Valokynä 1/2012 19. Lisäksi keskus koordinoi monitieteisiä tutkimus-, kehitys- ja innovaatiohankkeita ja toimii verkostomaisesti sekä kotimaassa että kansainvälisesti. Teknologiajohtajien työ on muuttunut sekä strategisemmaksi että kansainvälisemmäksi ja töitä tehdään yhä enenevässä määrin asiakasrajapinnassa", Kekkonen totesi. Vuoden teknologiajohtaja -palkinto jaettiin tänä vuonna yhteistyössä Tekniikan Akatemian ( TA F ) , S p i n v e r s e O y : n , E l i n k e i - Jidealle uusi toimitusjohtaja Jidea Oy:n toimitusjohtajana on 1.1.2012 aloittanut Juha Käyhty. Mika Ylianttila Internettutkimuskeskuksen johtajaksi Oulun yliopiston yhteydessä toimivan Inter netin tutkimus- ja innovaatiokeskuksen Center for Inter net Excellence (CIE) johtajaksi on 1.2.2012 alkaen nimitetty tekniikan tohtori, dosentti Mika Ylianttila. ström on inspiroivalla tavalla edistänyt t&k-toimintaa ja sen hyödyntämistä Fortumin sisällä, hän toimii aktiivisessa yhteistyössä omien sidosryhmiensä ja verkostojensa kanssa jakaen kokemustaan ja osaamistaan t&ktoiminnan kehittämisessä. Mika Ylianttila, 39, on työskennellyt 15 vuoden ajan Oulun yliopistossa Internet-tutkimuksen parissa. 1 . Elinkeinoelämän keskusliitto EK osallistui hankkeeseen ja voittajan valintaan ensimmäistä kertaa. Uutiset on suomalaisen nuorisomuodin edelläkävijä kansainvälisillä markkinoilla. CTRL luo uudenlaista, nuorekasta suomikuvaa maailmalla sekä tekee Suomessa tärkeää pioneerityötä tuleville nuorisovaatemerkeille. Tutkimuksen avulla kehitetään vuorovaikutteista tietotekniikkaa, sisältötekniikoita ja tuotekonseptien testauspalveluja. Te k n o l o g i a p a l k i n n o n j u l k i s tamistilaisuudessa perjantaina 1 3 . "Yritysten eri toimintojen välinen tiivis vuorovaikutus, yhteistyö asiakkaiden kanssa ja monipuolinen verkottuminen yhtäältä muiden yritysten ja toisaalta yliopistojen ja tutkimuslaitosten kanssa ovat menestymisen edellytyksiä. Sen lisäksi, että Lund- Mobiilidatan määrä nousee vuositasolla 130 exatavuun
Vuosittainen kasvu on huikeat 95 prosenttia. Ilman sitä ei mikään toimi", toteaa Suomen Ciscon tekninen johtaja Jukka Nurmi. 2G-, 3G-ja 4Gverkkojen keskimääräiset käytettävät nopeudet kasvavat yhdeksänkertaisiksi vuoteen 2016 mennessä. Käsikirjan seuraavissa painoksissa se jaettiin useampaan osaan aihepiireittäin. Standardoitujen sähköpiirrosmerkkien suuri määrä sekä kansainvälisen esikuvastandardin IEC 60617 julkaiseminen tietokantana vuonna 2001, johtivat painetun käsikirjan korvaamiseen vuonna 2004 sähköisessä muodossa julkaistulla eKäsikirjalla 510. Mobiilidata 18-kertaistuu Cisco ennustaa mobiilidatan määrän kasvavan 18-kertaiseksi vuodesta 2011 vuoteen 2016 mennessä: Mobiilidatan määrä nousee vuositasolla 130 exatavuun. "Vuonna 2016 maailmassa on enemmän laitteita, joilla pääsee nettiin kuin ihmisiä. "Nopeus merkitsee sitä, että käyttö kasvaa. Arvioidemme mukaan mobiilidatan määrä kasvaa kolme kertaa nopeammin kuin kiinteän datan", Nurmi toteaa. myös se, että yhä isompi osa mobiiliverkossa liikkuvasta datasta on videota. Kasvun takana on laitemäärän kasvu: maailmassa on vuonna 2016 yli 1 0 m i l j a rd i a l a i t e t t a , j o l l a p ä ä see inter netiin. Niiden lisäksi niin sanottuja laitteiden välisiä inter net-yhteyksiä (M2M) on kaksi miljardia. Älypuhelimet, kannettavat tietokoneet ja muut kannettavat päätelaitteet synnyttävät noin 90 prosenttia mobiilista dataliikenteestä vuonna 2016. On selvää, että yhä useampi haluaa käyttää yhteyksiä, kun käyttökokemus on hyvä", Nurmi arvelee. Myös monet muut laitteet televisioista kauppojen maksupäätteisiin ja autojen GPSlaitteisiin ovat yhteydessä nettiin. Mobiilin dataliikenteen kasvua vauhdittaa myös se, että mobiili pilvipalveluiden hyödyntäminen kasvaa 28-kertaiseksi vuoteen 2016 mennessä. Osa 13: Analogiatekniikan elimet Piirrosmerkkikäsikirja on jo 40-vuotias. Standardin tavoitteena on tarjota Käsikirja sähköpiirrosmerkeille Juuri ilmestynyt SFS-eKäsikirja 617 sisältää kansainvälisen sähköpiirrosmerkkistandardin IEC 60617 (tilanne 2011-11-28) suomenkielisenä sovellusohjeineen. Se on neljä kertaa enemmän kuin nykyinen kuukausittainen matkapuhelinliikenne. Mobiilidatan määrää kasvattaa 20 Valokynä 1/2012 PLM-hallintotavan standardi PLM Interest Group on julkaissut ensimmäisen version P L M - h a l l i n t o t a v a n s t a n d a rd i s t a (PLM Governance Standard). Ensimmäinen SFSkäsikirja julkaistiin vuonna 1972. Jokaista maapallon asukasta kohden on siis 1,4 internet-yhteydellä varustettua laitetta. Mobiilidatan vuosittainen kasvu on lähivuosina 78 prosenttia. Osa 2: Integroidut piirit. Uutiset noelämän keskusliiton EK:n ja Sitran kanssa. · SFS-EN 60617-12 (1999) Sähkökaavioiden piirrosmerkit. Vu o t e e n 2 0 1 6 m e n n e s s ä o n yli kahdeksan miljardia henkilökohtaiseen käyttöön tarkoitettua laitetta, joilla pääsee internetiin. Kirja sisältää seuraavat asiat: · 1546 standardoitua piirrosmerkkiä · 317 piirrosmerkkien soveltamisohjetta · 263 vanhentunutta piirrosmerkkiä · piirrosmerkkien käyttöön liittyviä ohjeita. SFS-eKäsikirja 617 sisältää kansainvälisen sähköpiirrosmerkkistandardin IEC 60617.. Mitä tahansa netissä teemmekin, mitä tahansa katsomme tai työstämme, haluamme tehdä sen ajasta ja paikasta riippumatta. SFS-eKÄSIKIRJA 617 korvaa seuraavat julkaisut: · SFS-eKäsikirjan 510 (2004) Sähkökaavioissa käytettävät piirrosmerkit · SFS-käsikirja 10-2 (1999) Sähkökaavioiden piirrosmerkit. "Liikkuvuudesta on tullut vaatimus, ei toive. Vuoteen 2016 mennessä kiinteä- ja langaton liikenne erilaisista kannettavista päätelaitteista (huomioituna operaattorien kuorman vähentäminen eli SP WiFi offload) saavuttaa yhteensä 48,5 exatavun kuukausimäärän. Osa 12: Binäärilogiikan elimet · SFS-EN 60617-13 (1999) Sähkötekniikan piirrosmerkit. Ciscon ennusteen mukaan videoliikenne muodostaa jo 71 prosenttia kaikesta mobiilidatasta vuonna 2016. Tämä SFS-käsikirja 10 sisälsi kokoelman sähköpiirustuksissa käytettäviä piirrosmerkkejä. Cisco ennustaa, että 39 prosenttia kaikista maailman mobiililaitteista, eli yli neljä miljardia laitetta, on IPv6-kelpoisia. YK:n ennusteen mukaan samana vuonna maapallolla on ihmisiä 7,3 miljardia. Internetistä on tullut nykypäivän vesijohtoverkosto. Se tuntuu uskomattomalta, mutta moni meistä omistaa jo tietokoneen lisäksi älypuhelimen ja yhä useampi myös tablet-laitteen. Cisco Visual Networking Index (VNI) -ennusteen mukaan kasvu johtuu muun muassa älypuhelinten ja tablet-laitteiden määrän kasvusta. Ciscon VNI-ennuste perustuu riippumattomiin ennusteisiin ja tutkimuksiin sekä Ciscon omiin arvioihin mobiilisovellusten käytöstä ja liikennenopeuksista. 130 exatavua vastaa 3 3 m i l j a rd i a D V D - l e v y ä t a i 8 1 3 kvadriljoonaa tekstiviestiä. Lisäksi hankkeessa toteutettiin yritysten kehittämisj a i n n o v a a t i o t o i m i n n a n t re n d e j ä p e i l a a v a k y s e l y, j o k a t a v o i t t i lähes sata teknologiajohtajaa
Cad-Q tukee avoimia laatustandardeja ja IFC:tä, joilla edistetään tiedonkulkua koko rakennuksen elinkaaren ajan. Kasvava kysyntä ja vaatimukset kiinteistöjen omistajien taholta on haaste, jonka otamme vakavasti", hän jatkaa. · Tuetaan rakennuksen elinkaarimallia suunnittelusta käyttöönottoon ja ylläpitoon (FM) perustuen puolueettomiin formaatteihin. Kun yhdistämme M-Filesin dokumenttienhallinnan ratkaisun Logican osaamiseen ja palveluihin, voimme tuoda asiakkaillemme uusia tapoja kehittää toimintaansa." M-Files Oy:n strategisista kumppanuuksista vastaava Vice President Janne Romppanen kertoo: "Yhteistyösopimus on merkittävä etappi teknologiamme eteenpäin viennissä uuteen asiakaskuntaan, erityisesti julkishallintoon sekä suuryritysasiakkaisiin." M-Files Oy:n ja Logican menestyksekäs yhteistyö kulkee kohti globaaleja markkinoita Logica-konser nin kautta.nittelijan. "Yhteistyö Solibrin kanssa tulee kasvattamaan kykyämme tukea monimutkaisia tietoprosesseja rakennusalalla", sanoo Cad-Q pääjohtaja Rolf Kjærnsli. Yhteistyösopimuksen kautta L o g i c a n a s i a k k a a t s a a v a t j ä rjestelmien sisältämään tietoon liittyvän dokumentaation hallintaan. S&V Analysis Oy:n oston myötä vahvistamme osaamistamme tällä alueella ja se parantaa asemaamm e m a r k k i n o i l l a " , s a n o o M a rtin Strand, CEO, Citec. · Solibri tukee Cad-Q:n tuotekehitystä IFC-standardien implementoinnissa Cad-Q:n koko tuotevalikoimaan. Monet perinteiset BI-ratkaisut ovat muuttuneet vaikeasti hahmotettaviksi ja mutkikkaiksi ohjelmistokokonaisuuksiksi, joiden ääressä käyttäjät tuntevat vain hämmennystä ja turhautumista. tä lähellä. Sopimus on vajaan 100 hengen M-Files Oy:lle merkittävä, sillä pelkästään Suomessa Logica työllistää noin 3 200 I T- a l a n a m m a t t i l a i s t a . "Olemme tyytyväisiä, että CadQ on valinnut teknologiamme osaksi heidän tietomallinnus tarjontaansa ja että he jakavat näkemyksemme tehokkaasta ja Citec vahvistaa laskentaosaamistaan Citec on ostanut vaasalaisen värähtelyanalyysiin ja FEAlaskentaan erikoistuneen S&V Analysis Oy:n. www.tapioanttila.com ATR Soft ja QlikTech Finland yhteistyö ATR Soft on kehittänyt aiemmin QlikView-raportteja asiakkaille. Kaupalla Citec vahvistaa laskentaosaamistaan. · Cad-Q hyödyntää Solibri -teknologiaa päätuotteissaan ja vahvistaa tietomallinnuksen erikoisosaamistaan kaikissa Pohjoismaissa. Uutiset kaiken kokoisille yrityksille metodi integroida yrityksen johtaminen ja käytännön PLM-aktiviteetit. Johtaja Henry Nieminen Logicalta toteaa: "Tavoitteenamme on auttaa asiakkaitamme tehostamaan o mia liiketo imintap rosesse jaan , ja hyödynnämme tässä parhaita teknologioita. "Haluamme kaupan myötä vastata asiakkaiden vaativiin laskenta, mallinnus ja mittauspalveluihin. "Citecin avulla meidän on myös mahdollista osallistua suurempiin projekteihin ja lisätä myyntiaktiviteetteja", Kivi jatkaa. v i r h e e t t ö m ä s t ä s u u n n i t t e l u p ro sessista. Olemme vakuuttuneita, että yhteistyön myötä saamme markkinoille entistäkin parempia työkaluja vastaamaan rakennuksen tietomallien korkeisiin laatuvaatimuksiin. S t a n d a rd i i n on kerätty PLM-johtamisen parhaita käytäntöjä. Cad-Q ja Solibri yhteistyö Cad-Q, suunnitteluohjelmistojen toimittaja ja kehittäjä, sekä Solibri Oy, tietomallien analysoinnin ja tarkastamisen ratkaisutoimittaja, ovat allekirjoittaneet sopimuksen t e k n o l o g i o i d e n s a i n t e g ro i n n i s t a kokonaisvaltaiseksi tietomallipohjaiseksi toimintatavaksi ja yhteistyöstä BIM:n ( Building Information Modeling ; Rakennusten tietomallinnus) ja IFC:n (I ndustry Foundation Classes; kansainvälinen standardi tietojen esittämiseen ja jakamiseen) osalta Pohjoismaissa. OEM-yhteistyösopimus herättää tyytyväisyyttä Logicalla. Jo 18 vuoden ajan QlikTech on pyrkinyt tarjoamaan ratkaisuja yksinkertaisempaan päätöksentekoon organisaation kaikilla tasoilla. Parantaakseen ammattitaitois i a p a l v e l u i t a a n , AT R S o f t o n solminut yhteistyösopimuksen Q l i k Te c h F i n l a n d : i n k a n s s a . Uskomme Cad-Q:n osaamiseen ja kykyyn toimittaa kattavia tietomalliratkaisuja asiakkaille mahdollistaen suunnittelun ja korkealaatuisten kiinteistöjen ylläpidon haaskaten mahdollisimman vähän työtunteja, energiaa ja materiaalia", sanoo Solibrin toimitusjohtaja Heikki Kulusjärvi. M-Files ja Logica yhteistyö Suomalainen ohjelmistoyhtiö M-Files Oy on solminut IT-palveluyritys Logican kanssa yhteistyösopimuksen, jonka seurauksena Logican tuoteportfolion osaksi integroidaan M-Files-tiedonhallintateknologia. K a u p p a n o s t a a m e i d ä t p a re m paan asemaan markkinoilla", sanoo Jouni Kivi, toimitusjohtaja, S&V Analysis Oy. QlikTech on tiedon keräämisen, hallinnan ja jakamisen asiantuntija. Valokynä 1/2012 21. Citecin laaja organisaatio tuo käyttöömme lisää resursseja. C a d - Q j a S o l i b r i o v a t a l l e k i rjoittaneet sopimuksen, jolla: · Varmistetaan teknologian paras mahdollinen hyödyntäminen BIM tietomallinnushankkeissa rakennusalalla. Q l i k Te c h i n t o i m i n t a p e r u s t u u ajatukselle, jonka mukaan liiketoimintatiedonhallinnan, Business Intelligencen (BI), tulee olla käyttäjälähtöistä. Standardi on luotu vuoden 2011 aikana Göteborgissa, Munchenissä, Milanossa ja Lontoossa pidet y i s s ä t y ö p a j o i s s a . "Olemme Pohjoismainen IT järjestelmätoimittaja, joka kykenee tarjoamaan ratkaisut ja tuen rakennusten tietomallien ja elinkaarimallien erilaisiin vaiheisiin ja vaatimuksiin
DraftSight lukee kaikkien CAD-ohjelmistojen D W G - t i e d o s t o f o r m a a t t e j a . Sovelluksen avulla käyttäjä voi jakaa työpöydän kenen tahansa kanssa reaaliajassa. Luokitukset 6. Uusi käyttöliittymä toimii sisäänkäyntinä kaikkiin Atonin tarjoamiin palveluihin. A s i a n h a l l i n n a n t ä y d e n n y k s e t ( m m . Esimerkiksi yhden rei´än poraaminen tai teränvaihto maksaa tietyn määrän. D r a f t S i g h t s o v e l t u u e s i m e r k i k s i v a n h a n suunnittelutiedon ylläpitämiseen silloin, kun sitä ei ole järkevää muuntaa 3D-muotoon. Käyttöliittymä- ja käytettävyysparannukset soveltuvin osin 5. VA L D A 1 . Aton6 on rakennettu siten, että se minimoi turhaa verkkoliikennettä palvelimien ja työasemien välillä tuoden uutta tehoa hajautettuun käyttöön. Ohjelmisto on aiemmin tunnettu nimillä DWG Editor tai 2D E d i t o r. Lisätietoja www.modultek.fi DWG-tiedostomuotoja versiosta 2.0 versioon 2011. DraftSightohjelmistolla voidaan lukea ja tallentaa kaikkia 22 Valokynä 1/2012 Jatkuu sivulla 25. Lisäksi kustannuksista voidaan tehdä raportti, jossa näkyy kuvankaappaukset osista ja näiden kustannukset ja työvaiheiden kesto. Raportointi 7. Sovellus toimii sekä koneistus- että ohutlevyosille. Palvelun avulla organisaatio voi luotettavalla tavalla hallita erilaisia sähköisiä asiankäsittelyprosesseja sekä niihin liittyvän dokumentaation vastaanottamista, lähettämistä, luomista, hakua ja säilyttämistä. VALDA on tarkoitettu asiakirjallisen tiedon ja dokumenttien sähköiseen käsittelyyn ja säilyttämiseen. Malleja voidaan määritellä valmistustapa-, asennus-, materiaali-, kone- ja piirrekohtaisesti. I l m a i s e n D r a f t S i g h t 2 D ohjelmiston tuki hoituu DraftSight-yhteisön kautta. Ohutlevyosille kustannuksia voidaan määritellä taivutetulle tai auki levitetylle levylle. Tuoteuutiset Uusia ohjelmistoja ja versioita Uusi versio Aton PDM:stä Uusin Aton PDM versio on Aton6. Lisätietoja: www.cadon.fi VALDA:sta uusi versio Asian- ja aiheidenhallinnan tietojärjestelmä VA L D A n v e r s i o 1 . SolidWorksin kustannuslaskentamoduulia (Costing) voidaan hyödyntää, kun halutaan tietää mitä jokin kappale maksaa. Myös c++, COM ja Javascriptohjelmointi ovat mahdollisia. Jokaiselle näistä voidaan määritellä kustannus. Kustannuslaskentasovellus on add-on -moduul i S o l i d Wo r k s 2 0 1 2 P ro f e s s i o n a l t u o t t e e s e e n . Hakuehtojen parannukset 3. Lisätietoja: www.siemens.com Ilmainen 2D-ohjelmisto DraftSight Dassault Systèmes on julkaissut uuden ilmaisen 2D-ohjelmiston nimeltä DraftSight. S o l i d Wo r k s i n k a n s s a ohjelmisto on integroitu siten, että leikkaa/liimaa tekniikalla voidaan siirtää geometriaa DraftSightin j a S o l i d Wo r k s i n v ä l i l l ä . Kustannuksille voi olla erilaisia malleja perustuen mittoihin, materiaaleihin tai piirteisiin. Aton6:een on lisätty hakutoiminnallisuuteen ennakoiva haku ja lisäksi on tehty muita uudistuksia kohti älykästä, intuitiivista käyttöliittymää. S Ä H K E 2 mukaisuus) 2. 2 s i s ä l t ä ä s e u r a a v a t p ä ä t o i m i n n a l l i suudet: 1. Teamcenter AppShare sovellus laajentaa käyttäjien kollaborointi mahdollisuuksia kaikkialle, missä vain on saatavilla mobiiliverkkoyhteys. MS Office- ja Outlook-integraatio · Aiheidenhallinta · Sähköinen allekirjoitus · Massapäivitykset · Määräajat ja niiden seuranta, hälytykset · Arkistointi · VAPA-siirto (Siirtoehdotus ja siirtoajomahdollisuus pysyväissäilytykseen) · Pdf-tuki Lisätietoja: www.valtiokonttori.fi Teamcenter-sovellus iPadiin S i e m e n s o n j u l k a i s s u t Te a m c e n t e r A p p S h a r e sovelluksen iPadille. Aiemmin SolidWorks:ssa ei ole ollut työkaluja kustannusten laskemiseen. Tuotetiedonhallinnassa tärkeää on tiedon helppo löydettävyys. Siinä on panostettu käyttäjäkokemukseen ja kehitetty täysin uusi käyttöliittymä, jonka suunnittelussa on hyödynnetty käytettävyysasiantuntijoita. Myös aihion kustannukset, kuten helpotukset nurkkiin, voidaan määritellä. 2 o n n y t k a i k k i e n v a l t i o n h a l linnon organisaatioiden käyttöön otettavissa. Piirrepuu voidaan myös ryhmitellä kustannusten mukaan. Sovellus laskee hinnan tehtyjen määrittelyiden mukaaisesti. Järjestelmien hajautettu käyttö on globaalin liiketoiminnan arkea. Myös sellaisille piirteille, joita ei mallinneta, vaikkapa maalaus tai sinkitys, voidaan määritellä kustannus. Lisätietoja: www.cadon.fi Kustannuslaskentaa SolidWorks-ohjelmistolla SolidWorks-sovellukseen on tullut uutena ominaisuutena kustannuslaskentamoduuli. DraftSight-ohjelmistosta on olemassa myös maksullinen Premium versio, jossa on mukana API-rajapinta, joka mahdollistaa LISP-makrojen käytön. Samoin sovelluksella nähdään välittömästi uusi kustannus tehtyjen muutosten jälkeen. Toimijarekisterin parannukset 4
Vaikutti vähän apealta, kysyin kuitenkin kuten aina kysytään: "mitenkäs kalastus?" Alkoi saman tien pitkähkö selostus, kuinka tuosta, juuri tuosta oli iso lohi ottanut perhon, oli uinut poikki virran ja sotkenut siiman särkkien kiviin. Ehdittiin siinä tiirailemaan maisemia puolisen minuuttia, kun viereisestä asuntovaunusta kömpi mies pihalle. Kolumni KARI OINONEN Mikä on se ihmeen innovaatio? Muistan pienenä, tosi pienenä, pidelleeni kädessä kirjaa, joka kertoi sähköstä. Varmaankin syntyi uusi malli siis innovaation ensimmäinen edellytys täyttyi. Sivusta haastattelua seuranneena olin itse varma siitä, että ainakin oli syntynyt uuden perhon m a l l i . Oliko ratkaisu niin hyvä, että se jäi pysyvämpään käyttöön. Tuttu. Käytiin kurkkimassa penkan päältä Köngästä itseäänkin. Kirjan nimi oli jotain semmoista kuin "Sähkö, se ihmeen kipinä". Kun kaikki yksityiskohdat oli kyselty, sanoi hattupäinen herrasmies vaimolleen: "vaimo saitko kaiken ylös muistikirjaan". Mikä siis on se sähkön i-kirjaimella alkava vastine, joka laittaa virtaa talouteen pyöriä pyörittämään ja ratkaisee ongelmia. Uutuuksien synnystä sain hyvän oppituokion kohta 10 vuotta sitten. Kunka uutuudet syntyvät. Pienen matkaa Könkäältä alavirran suuntaan on särkkien perhokalastusalue. Uutuuskriteeri siis täyttyi. Niinpä herrasmies alkaa kysellä tehoperhon yksityiskohtia: "oliko siinä sinistä, entä punaista, millainen oli runko, oliko hela, entä häkilä?". Millainen oli perho?" Kalamiehen silmät harhailevat tässä kohden. Autosta ulos ja kiikarin kanssa maisemaa ja kalastajia seuraamaan. Ottiperhon malli oli nyt dokumentoitu. Kuljettiin alavirtaan ja lopulta tultiin Tenon Alakönkään alueelle. Ongelmana vain oli, että kaikkien näreiden ja pajupuskien juurilla, ojanpenkkojen ja levikkeiden kohdalla oli porukka leiriytyneenä. Todennäköisesti kävi niin kuin lähes kaikille uusille perhomalleille, niitä kokeillaan satunnaisesti ja joskus, jos ne eivät tuota tulosta heti, ne vain alkavat täyttää erilaisia laatikoita ja varastotiloja. Jotta näitä testejä ja näin ollen myös koemarkkinointia päästään toteuttamaan olisi perhomallilla oltava jonkinlaista kysyntää asiakaspuolelta jo alkuvaiheessa. Ja lopulta perhon tekijät ja käyttäjät eivät voi tehdä muuta kuin luoda mahdollisuuksia. Kertomus ei tiedä oltiinko todistamassa uuden suurlohiperhon syntyä vai ei. Alue on hienoa. Kalastajia näkyi kahlanneena virran keskivälin yli ja lähestyivät jo Norjan rajaa. Oltiin pojan ja vaimon kanssa matkalla pohjoisessa. Jotta käyttötilanteita tulisi riittävästi, niin perhon mallin olisi oltava tunnettu, tai salaista mallia olisi käytettävä riittävän pitkän aikaa, että todellinen potentiaali selviää. Uuden mallin tulisi päästä sopivaan käyttötilanteeseen, useaankin kertaan, ennen kuin voitaisiin sanoa, onko uudesta mallista oikeasti hyödyksi. Jokaisen yksityiskohdan j ä l k e e n k a l a m i e h e n s i l m ä t h a rhailivat entistä enemmän. Innovaatio niin jotain uutuutta siinä täytyy olla ainakin sillä hetkel- lä, kun asiaa tai ratkaisua otetaan käyttöön. Ensimmäinen ehto innovaatiolle on uutuus. Pitihän siinä koettaa päästä toimintaa seuraamaan. Vaikka dokumentoitu perhon malli olisikin ollut hyvä, niin tuliko sitä testattua riittävästi ja ennen kaikkea sopivissa olosuhteissa, jotta kelpoisuus selviäisi tuskin. Tä s s ä v a i h e e s s a p a i k a l l e p ö lähtää hattupäinen herrasmies vaimonsa kanssa. Tä m ä m a l l i m a h d o l l i s e s t i kaukaisesti muistutti sitä alkuperäistä, joka oli lohen leukaan tarrautuneena jo toista päivää. Pysähdeltiin muutamassa paikassa Tenon rannalla ja ihailtiin maisemia. Todennäköisyys puhuu sen puolesta, että uutta suurlohiperhoa ei syntynyt. Lopultakin se on se loppuasiakas, suurlohi, joka ratkaisee perhomallin hyvyyden ja sen tuleeko mallista innovaatio. Juuri dokumentoitu perhon malli oli suurehkolla todennäköisyydellä aivan uusi, ellei sitten muut kalaihmiset jo aiemmin olleet sattuneet samanlaista tekemään. "Jaha, oli iso lohi kuulemma päässyt. Siinä ajelin hitaasti, kun jostain syystä huomasin yhden kohdan, johon auton saattoi saada parkkiin hetkeksi. Joku meidän porukasta tosin katseli maisemia myös kiihkeämmän kalamiehen silmällä. Innovaatio on kiinni ennen kaikkea loppuasiakkaasta. Valokynä 1/2012 23. Miten oli muiden innovaatiokriteerien kanssa
Alle 18-vuotiaalta rekisteröityjältä tarvitaan arvontaan osallistumiseen huoltajan lupa. Avoinna: tike 17.18.4. 15 min taksimatka. Yhteistyössä:. Ota mukaan myös työkaverisi ja tule innostumaan työnäytöksistä, tietoiskuista ja hyvästä tunnelmasta. Messukäynti on samalla ainutlaatuinen tilaisuus kouluttautua ja tutustua alan tekijöihin. Rekisteröidy kävijäksi ennakkoon: www.finntec.fi www.tooltec.fi, näin nopeutat sisäänpääsyä ja vältät jonotuksen ja samalla osallistut kisaan, jossa voit voittaa liput jääkiekon MM-kisojen Suomi-USA -otteluun! Arvomme kaikkien ennakkoilmoittautuneiden kesken liput kahdelle hengelle jääkiekon MM-kisojen Suomi-USA -otteluun sunnuntaina 13.05.2012 kello 16.15 Hartwall Areenassa. Metalli- ja konepaja teollisuuden ykkösammattimessut 17.19.4 2012 Helsingin Messukeskus www.finntec.fi www.tooltec.fi Tervetuloa vuoden parhaimmille ammattimessuille! Upea näyttely: yritykset esittelevät uusimmat koneet, palvelut ja teknologiat. 040 450 3250 Helsingin Messukeskuksessa on entistä suurempi pysäköintihalli sekä monipuoliset ravintola- ja kokouspalvelut. Palkinnon arvo on 319 , eikä sitä voi muuttaa rahaksi. klo 917 ja to 19.4.klo 916 Samaan aikaan: SeaTec Helsinki- ja Pinta -tapahtumat www.seatechelsinki.fi, www.pintafair.fi ICTexpo sekä Prossessi ja Analyysi, www.easyfairs.com Järjestäjä: Suomen Messut Lisätietoja: www.finntec.fi, info@finnexpo.fi, puh. Nopeat yhteydet junilla Pasilaan Messukeskuksen lähelle, www.vr.fi, ja lentokentältä vain n
Tuoteuutiset Tulostus-, skannaus-, tallennus- ja verkkoratkaisuja Jatkoa sivulta 22 Dell DR4000 -levyvarmistusratkaisu Uusi Dell DR4000 -levyvarmistusratkaisu deduplikoi ja pakkaa varmistetun tiedon jopa viisitoista kertaa pienemmäksi. Dell-tallennusratkaisut tukevat D e l l F o rc e 1 0 j a P o w e r C o n n e c t Ether netverkko- sekä Brocaden seuraavan sukupolven 16 Gb:n kuitukanava-SAN-ratkaisuja. Pitämällä tiedostot varmistettuna levylle viikkoja tai jopa kuukausia ennen niiden tallentamista arkistoon, asiakkaat voivat helpommin löytää ja palauttaa tärkeät tiedostonsa sekä vähentää riippuvuutta nauhavarmistuksista. Ne sopivat pienille, keskisuurille ja suurille yrityksille. Dell on julkistanut parannuksia Fluid DataTM -arkkitehtuuriinsa, joka mahdollistaa kasvavan tietomäärän tehokkaamman hallinnan. Skannerit ovat helppokäyttöisiä ja täynnä uusinta tekniikkaa sekä monipuolisia toimintoja. To i s i n k u i n k i l p a i l e v a t mallit, nämä skannerit eivät sisällä elohopeaa, minkä ansiosta ne ovat ympäristötietoinen valinta. Kaikissa malleissa on Epson E v e n t M a n a g e r, j o n k a a n s i o s t a i n t e g ro i n t i l ä h e s m i h i n t a h a n s a asiakirjahallintajärjestelmään käy helposti. Kattavan ohjelmistopaketin ansiosta monimutkaiset työt, kuten asiakirjojen järjestely ja raportointi, käyntikorttitietojen muuntaminen tietokannaksi ja tekstin parantelu onnistuvat vaiv a t t a . Työnkulkua nopeuttavat 10 mukautettavaa pikakomentoa, kuten skannaus suoraan sähköpostiin tai jaettuun kansioon. Dellin uusi optimointiratkaisu Microsoft SharePointille parantaa hallintaa, kapasiteetin hyödyntämistä ja suorituskykyä. Uusi "Dell Solution for Microsoft SharePoint Infrastructure Optimization" koostuu Dell DX -tallennusalustasta, Dell Microsoft SharePoint -kartoitus-, -suunnittelu- ja käyttöönottopalveluista sekä AvePoint DocAve -ohjelmistosta. Perinteisten Windows- ja Mackäyttöjärjestelmien lisäksi uudet mallit tukevat Windows Server -järjestelmää ja Citrixiä, mikä helpottaa integrointia monimutk a i s i i n I T- j ä r j e s t e l m i i n . Lisäksi tuottavuutta parantaa iso automaattinen 75 arkin syöttölaite. Sarjan mallien optinen tarkkuus on jopa 600 dpi, ja kaksipuoliset Epsonin ensimmäiset A3+koon monitoimitulostimet Epsonin uusien A3+-koon monitoimitulostimien mallisto sisältää kaksi laitetta, joilla voidaan tulostaa A3+-kokoon asti ja skannata, kopioida ja faksata Epsonin GT-S85 arkkiskanneri. Jatkuu sivulla 42 Valokynä 1/2012 25. Suurissa töissä erinomaisen suorituskyvyn takaa ultraäänianturi, joka havaitsee paperitukokset ja helpottaa niiden poistamista. Storage Center 6.0 laajentaa myös Dellin ja VMwaren ratkaisujen yhteistyötä ja integrointia mahdollistaen asiakkaita siirtymään helpommin entistä joustavimpiin konesaleihin ja pilviympäristöihin. Tä m ä t u o l i s ä ä t e h o k k u u t t a j a auttaa pienentämään tallennusinfrastruktuurin kokonaiskustannuksia. Ly h y t l ä m p e n e m i s a i k a j a alhainen virrankulutus vähentävät kustannuksia ja ympäristökuorm i t u s t a . Lisätietoja: www.dell.com sivut voidaan skannata yhdellä kertaa. Parannusten myötä asiakkaat pystyvät nopeasti lisäämään tiedonhallinnan automaatioastetta niin ensisijaisten tallennuksen kuin varmuuskopioidun ja arkistoidun tiedon osalta. Uusi ohjelmisto ja ohjaintoiminnot mahdollistavat saumattoman integroinnin asiakirjojen työnkulkuprosesseihin riippumatta yrityksen koosta tai toimialasta ja auttavat säästämään paperia, varastotilaa ja aikaa." Epsonin arkkiskannerit asiakirjojen hallintaan Epson® tuo markkinoille sarjan uusia, nopeita ja pienikokoisia arkkiskannereita, jotka tehostavat a s i a k i r j o j e n h a l l i n t a a . Dell julkisti myös kokonaisvaltaisen ratkaisun auttaakseen asiakkaitaan optimoimaan Microsoft SharePoint -infrastruktuuriaan parannetulla tiedon ja tallennuskapasiteetin hallinnalla. M o n i s i v u i s t e n A4-paperiasiakirjojen muuntaminen tiedostoiksi käy nopeasti ja luotettavasti. G T- S 8 5 - s a r j a k ä s i t t e l e e 2 0 0 dpi:n skannaustarkkuudellaan jopa 40 mustavalko- tai värisivua minuutissa yksipuolisessa skannauksessa ja 80 sivua minuutissa kaksipuolisessa skannauksessa. Uusi Dell Compellent Storage Center 6.0 -ohjelmisto parantaa automatisoidun tiedon kerrostuksen tehokkuutta ja pienentää tallennuskustannuksia. Integro i d u t j a k a t t a v a t S h a re P o i n t i n elinkaarihallintaan ja migraatioon liittyvät ratkaisut parantavat kapasiteetin käyttöastetta, suorituskykyä ja liiketoiminnan jatkuvuutta. Saatavilla on myös verkkoyhteydellä varustettu malli, joka voidaan jakaa useiden käyttäjien kesken. G T- S 5 5 - , GT-S55N-, GT-S85- ja GT-S85Nmallit mahtuvat työpöydälle ja soveltuvat myös monitahoisiin I T- y m p ä r i s t ö i h i n
Ihmisten toimenkuvat ovat tänään hyvin S paljon erilaiset kuin ennen. Köykän mukaan nyt on menossa modernin tietotyön murros. Yhdessä työskenteleminen on lisääntynyt. Tänään ihmiset ovat entistä enemmän moniosaajia. Ihmiset tekevät projekteissa monipuolisesti erilaisia asioita. Joskus jopa oman toimenkuvansa ulkopuolisia tehtäviä. Jukka Kallioinen Moderni tietotyö murroksessa Ihmiset opettelevat käyttämään laadukkaita, usein ilmaisia verkkopalveluita kotona ja vapaa-aikana. Asioita tehdään valmiiksi yhdessä, ei niin, että sulkeudutaan omaan huonee- 26 Valokynä 1/2012. Sosiaalisen median ja erilaisten internet-palveluiden käyttäminen on tulossa yhä enemmän myös työpaikoille. Aiemmin yrityksissä oli rooleja ja erikoisasiantuntujoita, kuten käytettävyystutkijoita, graafisia suunnittelijoita, konseptisuunnittelijoita, määrittelijöitä jne. Yrityksille syntyy paineita rakentaa käytettävyydeltään ja vasteajoiltaan yhtä hyviä tai parempia palveluita. ami Köykkä Logicalta piti Ratkaisu 12 tapahtumassa mielenkiintoisen esityksen modernin tietotyön murroksesta ja käytettävyydestä sosiaalisen median ytimessä. Käytetään yhteisiä välineitä, vaihdetaan paljon tietoa, menossa on jatkuva "kahvipöytäkeskustelu"
T ä m ä l u o ovat aktiivisia sosiaalisessa mediassa jonkin ongelman sosiaaliseen paineita yrityksille. vähintään yhtä hyviä palveluita, työn- I h m i s t e n n y k y t i e kin ympäristöissä. Ihmiset merkiksi tukipalveluorganisaatikäyttävät kotonaan hyviä ja laa- Tänä päivänä on paljon ihmisiä, jotka oiden kautta. Ve r k k o o n töliittymillä. Lopuksi Köykkä listasi muu"wikipuutarhurit". tiedon tuottajia. Toinen mielenkiintoinen Köykän esiin nostama asia on, kuka omistaa sosiaalisen median verkoston. Tiedon määrä toinen toistaan hienommilla käytl i s ä ä n t y y k o k o a j a n . " Vä i t ä n , e t t ä t ä s t ä o n sista organisaatiosta on useissa hyötyä kaikille, kunhan yritysten yrityksissä luovuttu ja siirrytty salaisuuksia ei paljasteta", viestitti matriisi-, projekti-, verkosto- tai Köykkä. Vaikka tämä on uusi toimintatapa, tämystä kannattaa tekijät ottavat palvelut verkosta." niin Köykkä vertaa tällaisia käyttää hyväksi. He korjaavat kannata keksiä uudelleen. Lisäksi on pienempi joukko nousee näin aivan uudelle tasolle. Näiden lisäksi on Yrityksillä ja järjestelmätoimitsellaisia, jotka korjaavat asiavirtajilla tulee olemaan haasteita, heitä ja lisäävät puuttuvia tietoja kuinka ihmiset saadaan teketai tarkentavat olemassa olevia. muihin vastaaviin organisaatioJärjestelmien helppokäyttöimalleihin. Agile-toimintaperiaatteen mukaisesti rakennetaan vaihe kerrallaan, katsotaan ja kokeillaan miten ratkaisu toimii. t i e t o a h e l p o s t i y m m ä r re t t ä v ä ä n ovat myös murroksessa. " Palvelut verkosta Työ- ja vapaa-aika limittyvät Henkilöbrändit sosiaalisessa mediassa on yksi ajankohtainen asia, jonka Köykkä nosti esiin p u h e e s s a a n . Köykkä näkee, että syyden ja käytettävyyden merkiihmiset toimivat tänään eri lailla tys tulevat lisääntymään. Käytettävyyden merkitys kijoita. dyntää ja tarvittaessa Köykän mukaan tällaisia "Jos yritykset eivät pysty tarjoamaan integroida yrityksen puutarhureita on muissamuihin järjestelmiin. Ihmiset kirjoittavat d u k k a i t a p a l v e l u i t a . Jatkossa ole häviämässä, vaan se on leviyritykset tulevat avautumaan ämässä työpaikoille, joihin syntyy ja verkostoitumaan laajemmin. Tähän ja luettavaan muotoon. Ve r k o s lisen median palveluiden avulla sa käydään entistä enemmän Kuten tunnettua, myös orgakeskustelua, jopa kilpailijoiden nisaatiot muuttuvat. Yhtenä esimerkkinä hyviä palveluita, työntekijät ottaKöykkä nosti esiin Wikipedian. Nämä puutarhutaman ohjeen verkkopalveluita rit eivät luo uutta tietoa, mutta hakehittäville yrityksille -- pyörää ei luavat silti osallistua. Kun työntekijä tänä päivänä vaihtaa työpaikkaa, niin hän vie mukanaan sosiaalisen median verkostonsa. kokonaan uudenlaisia toimenOllaan siirtymässä tiedon salaakuvia ja toimintamalleja sosiaam i s e s t a a v o i m u u t e e n . "Onko ihmisellä kaksi minää työminä ja yksityisminä?", heitti Köykkä kysymyksen ilmaan mutta jatkoi "ainakaan minulla ei ole kahta erillistä minää, ainoastaan Sami, jolla on tietty asiantuntijuus". Ihmiset jakavat ja vastaanottavat tietoa jatkuvasti. mediaan ja vastaus tuleekin usein toisilta käyttäjiltä, eikä help deskistä. set pystyvät rakentamaan yhtä h y v i ä t a i p a re m p i a p a l v e l u i t a . Vastaavasti verkosTätä kaikkea he tekevät ilmaisilla, ta kerätään tietoa. Hierarkkik a n s s a . Näiden lisäksi on olemassa ns. Mopuutarhureita toimittajiin. Tehdään seuraava vaihe jne. seen tekemään määrittelydok u m e n t t i a . Köykkä korosti, että hän e i l u o n n o l l i s e s t i k a a n p u h u v e rkossa työsalaisuuksista. Ve rmyksen ja vastasi "avaa verkkokossa ratkotaan asioita, joihin palvelun: Facebookin, Twitterin, aiemmin haettiin ratkaisuja esiGoogle+:n tai vastaavan. Verkoskirjoitusvirheitä, lisäävät väliotsiksa on paljon valmiita palveluita, koja, järjestävät tekstiä, joita kannattaa hyömuuttavat ulkoasua jne. Köykän asti yrityksillä on ollut lähinnä näkemys on, että jour nalismi ei Intranet ja kotisivut. Tu l o k s i a m u o k a t a a n jatkuvasti. mään haluttuja asioita. aan verkkoon. Nuoret oppivat jo ennen työelämää useita työssä tarvittavia taitoja: ryhmätyöskentelyä, virtuaalisten Tiedon puutarhureita ryhmien rakentamista, tiedon Ihmiset "kylvävät" tiedonmurusijakamista, linkkien jakamista jne. "Mitä organisaatioissa kuin ennen. vat palvelut verkosta", muistutti Wikipediassa on paljon tiedon luKöykkä. net harjoittelevat päiToimittajien roolihan on olvittäin kotona, joten lut kerätä, yhdistellä ja jäsennellä Yritysten toimintamallit verkossa heillä on paljon tietoa ja osaamista. Tä n ä p ä i v ä n ä o n paljon ihmisiä, jotka ovat aktiivisia sosiaalisessa mediassa sekä työssä että vapaa-aikana. Miten yrityk- sekä työssä että vapaa-aikana. Valokynä 1/2012 27. Työnantaja toisaalta menettää tämän verkoston. Kolmas Köykän esiin tuoma asia on nuorten oppiminen sosiaalisen median välineiden avulla. työntekijä tekee, kun hän menee Ihmiset tarttuvat helpommin haillalla kotiin?", esitti Köykkä kysyv a i t t u i h i n o n g e l m a k o h t i i n . "Jos yritykset eivät vietyjä ja sieltä noukittuja tietoja pysty tarjoamaan vähintään yhtä yhdistellään
Siinä missä perinteisillä medioilla kuten radiolla kesti 38 vuotta tavoittaa 50 miljoonaa käyttäjää, televisiolla 13 vuotta, ja internetillä 4 vuotta, yhteisöllisyyttä hyödyntävä Facebook tavoitti 100 miljoonaa käyttäjää vain alle 9 kuukaudessa sen esittelystä (Nordlund et al., 2010). Hannu Kärkkäinen toimii tietojohtamisen professorina Tampereen teknillisen yliopiston (TTY) tiedonhallinnan ja logistiikan laitoksella ja on vastuullisena johtajana Tekesin rahoittamassa sosiaalisen median SOITA-hankkeessa (Sosiaalinen media innovaatioprosessin tukena asiakasrajapinnassa). jari.j.jussila@tut.fi 28 Valokynä 1/2012. Hannu Kärkkäinen ja Jari Jussila Sosiaalisesta mediastako hyötyä teollisissa business-to-business -yrityksissä? Sosiaalinen media on sekä ilmiönä että käsitteenä hyvin uusi, ja historiallisesta näkökulmasta katsottuna sosiaalinen media on levinnyt sekä yksittäisten henkilöiden että yritysten käyttöön huikean nopeasti. hannu.karkkainen@tut.fi Jari Jussila toimii projektipäällikkönä TTY:llä Tekesin rahoittamassa sosiaalisen median SOITA- hankkeessa
iiketoiminnan näkökulmasta tässä yllä mainitunlaisessa nopeassa kehityksessä on myös kääntöpuolensa: monien yritysten johto ja henkilöstö assosioivat sosiaalisen median yhä lähinnä vain sen kaikkein näkyvimpiin ja julkisuudessa puhutuimpiin muotoihin, Facebookiin j a Tw i t t e r i i n . Tätä vastoin teolliset ja business-to-business (B2B) yritykset ovat usein erittäin skeptisiä sosiaalisen median käyttöä ja hyötyjä kohtaan. Yleisesti ottaen sosiaalisen median mahdollisuuksia liiketoiminnassa ja innovaatiotoiminnassa ei ole vielä kuitenkaan onnistuttu laajamittaisesti hyödyntämään, ja sosiaalisen median käyttö erityisesti teollisten yritysten liiketoiminnassa on vähäistä ja hajanaista (Isokangas & Kankkunen 2011, Kärkkäinen et al. Joitakin esimerkkejä sosiaalisen median hyödyntäjistä teollisissa yrityksissä ovat Suomessa Ruukki, Konecranes ja Wärtsilä. Sen yhtenä keskeisenä tavoitteena oli suorien asiakkaiden parempi palveleminen innovatiivisten ja visionääristen ratkaisujen kautta. Toiseksi, koettua soveltumattomuutta selittävät jotkin merkittävät erot sosiaalista mediaa laajemmin käyttävien kuluttajasektorin yritysten ja teollisten B2B-yritysten välillä: B2B-markkinoilla asiakkaita on huomattavasti vähemmän, jolloin suurten ihmisjoukkojen (ns. 2010, Jussila et al. Lisäksi sosiaalisen median tapaisten avointen mallien tärkeänä haasteena on IPR (Intellectual Property Rights, immateriaalioikeudet) -asioista sopimisessa olevat hankaluudet, tietoturvaan liittyvät haasteet sekä mahdollinen luottamuksellisen tiedon valuminen kilpailijoille. 2500 henkilöä osallistui innovaatiokilpailuun, jonka tuloksena oli yhteensä noin 4300 designia, 8500 kommenttia ja 26000 arviointia designeist a ( B o m b a r d i e r 2 0 1 0 , Yo u R a i l 2011). Bombardier järjesti avoimen YouRail -sisustussuunnittelukilpailun tulevaisuuden junien designista sekä ammattilaisille että loppukäyttäjille. Teknologiateollisuuden yrityks i s s ä t e k e m ä m m e t u o re e n t u t kimuksen mukaan sosiaalista mediaa käytettiin jo vähintäänkin kohtuullisesti hyvinkin erikokoisissa ja eri toimialojen yrityksissä (Lakkala, 2011). 2011). Esimerkkejä hyödyntämisestä Olemme kartoittaneet kymmeniä erilaisia esimerkkejä sosiaalisen median menestyksekkäästä hyödyntämisestä teollisissa businessto-business -yrityksissä ja näiden i n n o v a a t i o p ro s e s s i n a s i a k a s r a japinnassa. Yhtenä haasteena on, että näyttäviä ja hyvin raportoituja esimerkkejä teollisten ja B2Bsektorin yritysten sovelluksista ei juuri ole. Asiakkuudet ovat myös luonteeltaan hyvin erilaisia verrattuna kuluttajasektorin asiakkuuksiin, jolloin asiakkaiden osallistaminen ei ole mahdollista samantapaisia m o t i v a a t t o re i t a j a t o i m i n t a m a l leja käyttämällä kuin kuluttajamarkkinoilla. Se toimii esimerkkinä sosiaalisen median avulla toteutettujen innovaatiokilpailuiden menestyksekkäästä hyödyntämisestä teollisen B2B-yrityksen suunnitteluaiheisessa tehtävässä. Tekemiemme olemassa oleviin yrityssovelluksiin pohjautuvien selvitysten ja muiden tutkimusten perusteella voidaan kuitenkin hyvin perustellusti väittää, että edellä mainittu käsitys sosiaalisen median toimimattomuudesta teollisilla markkinoilla ei pidä paikkaansa, vaan jopa päinvastoin: sosiaalisella medialla voi olla hyvinkin vahva rooli ja monipuolinen merkitys teollisten B2Bsektorin yrityksille sekä sisäisessä käytössä että yritysten asiakasrajapinnassa ja käyttäjälähtöisessä innovoinnissa. Tw i t t e r ) . Usein sosiaalisen median hyödyllisimmät käyttötavat ovat kuitenkin hyvin toisentyyppisiä. L Sosiaalisen median käyttö heräämässä Tä l l ä h e t k e l l ä o n h y v i n t a v a l lista, että yrityksissä koetaan sosiaalisen median olevan käyttökelpoinen ratkaisu kuluttajasektorin yrityksille. Suomessa sosiaalisen median käyttöön teollisten B2B-yritysten liiketoiminnassa ollaan vasta heräämässä. Sosiaalisella medialla oli useita erilaisia tärkeitä rooleja kyseisissä esimerkeissä. Bombardier on yksi maailman johtavia ilmailu- ja rautatieliikennevalmistajia. Suunnittelukilpailuun oli mahdollista osallistua lähettämällä joko itse tehtyjä designeja tai luomalla uusia designeja Bombardierin tarjoamalla 3D-konfiguraattorityökalulla. Kohderyhmänä olleiden teollisten yritysten käytetyimpiä sosiaalisen median toimintatapoja olivat sosiaaliset verkostoitumispalvelut (erityisesti LinkedIn), wikit, blogit, videojakopalvelut j a m i k r o b l o g i t ( m m . Olemme poimineet tähän artikkeliin eri puolilta maailmaa joitakin aihealueen innovatiivisia yritysesimerkkejä, jotka kuvaavat erilaisia sosiaalisen median asiakasrajapinnassa tarjoamia, erityisesti B2B-yritysten tuotesuunnitteluun liittyviä uusia mahdollisuuksia. E s i m e r k i k s i t e o l l i suusyritysten näkökulmasta tällä on omat haittapuolensa: kyseiset palvelut, erityisesti Facebook, soveltuvat teollisten ja businessto-business liiketoimintaa harjoittavien yritysten käyttöön varsin rajatusti ja vain joissakin käyttötarkoituksissa. crowdsourcing tai joukkoistaminen) käyttäminen ei ole samalla tavoin mahdollista kuin kuluttajayrityksissä. Tuotekehitykseen saatuj e n m e r k i t t ä v i e n l i s ä re s u r s s i e n lisäksi, kilpailu toi Bombardierille huomattavasti julkisuutta eri med io issa, p aransi ym m ärr ys tä Valokynä 1/2012 29 Sosiaalisen median mahdollisuuksia liiketoiminnassa ja innovaatiotoiminnassa ei ole vielä onnistuttu laajamittaisesti hyödyntämään.. Esimerkkejä alkaa löytyä pikku hiljaa myös Suomesta, mutta suunnitteluaiheisia esimerkkejä on toistaiseksi hyvin vähän. Yleisimmin sosiaalista mediaa käytettiin yritysten sisäisesti
vähentämällä hukkaa ja parantamalla tuottavuutta). Kokeissa joukkoistaminen soveltui erityisen hyvin ratkaisemaan laskennallisesti erittäin vaativia NP-täydellisiä ongelmia. MyDeco tarjoaa sisustussuunnittelun parissa toimiville eri toimijoille (kuluttajat ja erilaiset B2B-toimijat) yhteistyöplatformin, jonka kautta sisustaja voi suunnitella sisustusratkaisuja, oppia omista tarpeistaan ja jopa tilata verkkokaupan kautta suunnitelmissa testaamansa sisustukselliset ratkaisut lukuisilta eri toimittajilta. Myös muut B2B- toimijat voivat eri tavoin hyödyntää yhteisöä. Sisustusarkkitehdit ja rakennuttajat voivat tehdä itseään tunne- tuksi yhteisön kautta, tuoda esiin omia ratkaisujaan, joita sisustajat voivat hyödyntää, ja oppia asiakkaiden sisustustarpeista ja niihin liittyvistä trendeistä. R a t k a i s e m a l l a p a re m m i n N P täydellisiä ongelmia voidaan usein saavuttaa merkittäviä taloudellisia hyötyjä (mm. loppuasiakkaiden erilaisista tarpeista, ja edisti kuvaa Bombardierista innovatiivisena ja asiakaslähtöisenä yrityksenä. Bombardierin suunnittelukilpailuun osallistui 2500 henkilöä, tuloksena 4300 design-ehdotusta. MyDeco on esimerkki sisustussuunnittelupalvelusta, joka yhdistää laajasti käyttäjätyökalupakkiajattelua (sisustuskonfiguraattori ja vapaamuotoinen 3D-suunnittelutyökalu) useiden toimijoiden välisiin sosiaalisen median yhteisöihin innovatiivisilla tavoilla. Näissä sovelluskohteissa ongelmalla on eksponentiaalinen määrä vaihtoehtoisia ratkaisuja, joista ei pystytä helposti löytämään optimaalisinta ratkaisua, vaan joudutaan käymään läpi hyvin suuri määrä vaihtoehtoisia ratkaisuja. Vaikka hyötyjen osoittamisessa on toki omat haasteensa, esimerkiksi McKinseyn tutkimusten mukaan vuonna 2009 (McKinsey 2009) 69% tutkituista eurooppalaisista ja amerikkalaisista yrityksistä oli saavuttanut sosiaalisesta mediasta mitattavia bisneshyötyjä, ja 2010 (McKinsey 2011) jo peräti 90% saavutti mitattavia hyötyjä. Eurooppalaisten ja amerikkalaisten yritysten näkemys sosiaalisen median saavutetuista mitattavista liiketoimintahyödyistä (lähde McKinsey). 30 Valokynä 1/2012. Tu o re e n t u t k i m u k s e n m u k a a n sosiaalista mediaa hyödyntävän joukkoistamisen avulla voidaan ratkoa tietynlaisia CAD/ C A M - o n g e l m i a j o p a p a re m m i n , kuin mihin nykyaikaiset kaupalliset CAM-järjestelmät tai koneälyalgoritmit pystyvät. Sisustajien tarpeista oppimisen ohella muita merkittäviä hyötyjä ovat esimerkiksi sisustamiseen liittyvän työmäärän minimointi. m t u r k . com), kautta yrityksille on saatavilla valtavat ulkopuoliset ongelmanratkaisijaresurssit. Lisäksi resurssit ovat käytettävissä 24/7, ja niiden kautta voidaan hyödyntää työvoimaa suorittamaan erilaisia tehtäviä hyvinkin nopeasti ja edullisesti. (Corney et al., 2010) Sosiaalisen median hyödyt liiketoiminnassa Sosiaalisen median hyödyllisyyttä liiketoiminnassa on tutkittu useissa laajoissa tutkimuksissa. Sosiaalisen median joukkoistamispalveluiden, kuten Amazon M e c h a n i c a l Tu r k ( w w w. Sovelluskohteita teollisissa business-to-business yrityksissä, joissa kyseistä tapaa soveltaa joukkoistamista voidaan hyödyntää, löytyy esimerkiksi monimutkaisten 2D-kappaleiden työstämisestä CNC-koneilla (optimaalinen materiaalin käyttö ja hukkamateriaalin minimointi tuotannossa) sekä konttien entistä tehokkaammasta pakkaamisesta ja kuljettamisesta (hukan minimointi logistiikassa)
Kärkkäinen, H., Jussila, J. Yritykset ovat siis toisaalta nopeasti sisäistämässä sosiaalisen median mahdollisuuksia, ja toisaalta hyötyjä on samalla o p i t t u m y ö s p a re m m i n m i t t a a maan. Isokangas, A. taloudellisia ja muita sosiaalisen median hyötyjä sekä tietoturvaan liittyviä haasteita. Hankkeeseen osallistuvat yritykset ovat suomalaisia teollisia yrityksiä kuten automaatiojärjestelmätoimittaja Beckhoff ja muita B2B yrityksiä, kuten metsäsuunnittelun ohjelmistojen ja palveluiden toimittaja Simosol, B2B-markkinointiviestintään keskittyvä Brandstairs ja yhteisöllisen businesskehityksen konsultointiyritys Intosome. Yllä mainitun lisäksi, vaikutukset olivat suuruusluokaltaan merkittäviä: sisäisessä käytössä mediaaniparannus esimerkiksi vähentyneinä matkustuskustannuksina oli 20% ja lyhentyneenä time-to-markettina saman verran. 2010. P u t t i n g t h e c ro w d t o w o r k i n a k n o w l e d g e - b a s e d f a c t o r y. , Ya n , X . http://bit.ly/some2009mckinsey McKinsey. Luokkaan P (polynomial) kuuluvat kaikki ongelmat, jotka tiedetään voitavan ratkaista "tehokkaasti" eli polynomisessa ajassa. 2 4 . A d v a n c e d E n g i n e e r i n g I n f o r m a t i c s , Vo l . Sosiaalinen media uudistaa innovaatiotoiminnan. P = NP. 2010. http://bit.ly/some2010mckinsey Nordlund, H., Jussila, J. 2 4 3 - 2 5 0 . , M e n d e l l i n , H . kauppamatkustajan ongelma ja lukuisia muita tärkeitä ongelmia. M ä ä r i t e l m ä n p e r u s t e e l l a P N P. 2 0 1 0 . & Kankkunen, P. & Väisänen, J. Luokkaan NP (non-deterministic polynomial) taas kuuluvat ongelmat, joiden ratkaisun oikeellisuus voidaan t a r k a s t a a t e h o k k a a s t i . Va a t i v u u s t e o r i a n k u u l u i s i m p i a o n g e l m i a o n n ä i d e n k a h d e n luokan välinen suhde eli "onko P = NP?". Nykyisin kaikki tunnetut NP-täydellisten ongelmien ratkaisualgoritmit ovat ylipolynomisia, eli niiden vaativuus kasvaa erittäin nopeasti ongelman suuruusluokan kasvaessa. NP-täydelliseksi kutsutaan sellaista luokan NP-ongelmaa, jolle polynomisessa ajassa toimivan ratkaisun löytyminen merkitsisi sitä, että kaikkiin luokan NP-ongelmiin löytyisi polynomisessa ajassa toimiva ratkaisu. T. 2011. Proceedings of the 14th International Academic MindTrek Conf e r e n c e , Ta m p e r e . Lisätietoja hankkeesta: www.tut.fi/soita Lähteet: C o r n e y, J . 2011. 2009. R , To r re s - S a n c h e z , C . , R e g l i , W. -ongelma voidaan ilmaista "Jos jonkin ongelman ratkaisu voidaan tarkastaa tehokkaasti, niin voidaanko ongelma myös ratkaista tehokkaasti?". Hank- keen kautta pyritään vastaamaan yleisimmin sosiaalisen median hyödyntämisen näkökulmasta ongelmallisina pidettyihin haasteisiin esimerkiksi keräämällä ja luomalla case-esimerkkejä alueen edelläkävijäyrityksistä ja pilotoimalla sosiaalisen median ratkaisuja käytännössä suomalaisissa yrityksissä. Social media use and potential in business-to- business companies' innovation. SeOppi, 01/2010. Valokynä 1/2012 31. Jussila, J., Kärkkäinen, H., Leino, M. Proceedings of the XXII ISPIM Conference, Hamburg. on laskennan vaativuusteorian kuuluisimpia ratkaisemattomia ongelmia. Ongelmassa yritetään ratkaista vaativuusluokkien P ja NP suhdetta. How companies are benefiting f ro m We b 2 . 2010 The rise of the networked enterprise: Web 2.0 finds its payday. Lähde: Wikipedia Hyödyntämistä tutkitaan SOITA-hankkeessa Tampereen teknillisen yliopiston tutkimusryhmä on tutkinut yhdessä Åbo Akademin MediaCityn sekä osaamiskeskusten Digitaaliset sisällöt ja Älykkäät koneet osaamisklustereiden kanssa sosiaalisen median hyödyntämistä B2B-yrityksissä. Social Media's Possibilities for Improving Businessto-Business Customer Interaction and Understanding. Suora yhteys näin sosiaalinen media muuttaa yritykset, Finnish Business and Policy Forum EVA. 0 : M c K i n s e y G l o b a l S u r v e y R e sults. , J a g a d e e s a n , A . Saatavissa: http://bit.ly/someteollisuudessaraportti McKinsey. Lakkala, 2011 Sosiaalinen media teollisuudessa Esiselvitysraportti. Te k e s i n r a h o i t t a m a S O I TA hanke tutkii sosiaalisen median mahdollisuuksia, hyötyjä ja hyviä toimintamalleja erityisesti B2Byritysten innovaatioprosesseissa ja asiakasrajapinnassa. NP-täydellisiin ongelmiin kuuluu mm. & Kärkkäinen, H. Lisäksi hankkeessa tutkitaan mm. P. C . Mielenkiintoinen hyödyntämiseen liittyvä seikka oli myös, että selkeästi merkittävimpiä hyötyjä olivat saavuttaneet yritykset, jotka hyödynsivät sosiaalista mediaa sekä sisäisesti että ulkoisesti. P = NP. Asiakasrajapinnassa käytettynä mediaaniparannus oli pienentyneiden markkinointikustannusten suhteen 15%, uusien innovaatioiden määrän kasvu oli samaa luokkaa, ja lisääntynyt asiakastyytyväisyys +18%
Kun TOGAF®, yksi tunnetuimmista yritysarkkitehtuurin viitekehyksistä mainitsee arkkitehtuurityön visioksi "Boundaryless Information FlowTM, within and between Enterprises" niin sopivaksi PLM-yritysarkkitehtuurin visioksi sopisi hyvin: "Boundaryless Product Information Flow within and between Enterprises". Tämä on PLM-yritysarkkitehtuurin käytäntöjä käsittelevän artikkelisarjan johdantoosa. Aiheen käsittely jatkuu seuraavassa lehdessä. 32 Valokynä 1/2012. Trendi kuvastaa ICT-alan kypsyystason nousua tekeminen alkaa vakioitua ja tietojärjestelmäpalvelut saavat vihdoin oman elinkaarensa ja liiketoiminnallisen kytköksen. Seppo Narinen Yritysarkkitehtuurissa pintaa syvemmälle PLM-viitekehyksestä täsmälääke Jos PLM-yritysarkkitehtuurikäsite kuulostaa oudolta kerrottakoon heti, että mahdollisesti se on ensimmäistä kertaa parrasvaloissa tässä ja nyt, Valokynän sivulla! Englanniksi termi voitaneen kääntää ja lyhentää muotoon "PLM Enterprise Architecture PLM EA". Yritysarkkitehtuurikäytännöt tekevät tuloaan yrityksiin ja julkiselle puolelle. 7. Aihettä käsitellään myös 27.3.2012 "Uusia työkaluja ja arkkitehtuureja" -seminaarissa, kts. Tarkoittakaamme sillä kaiken kattavan yritysarkkitehtuurin harmonista osajoukkoa, joka fokusoituu tuotteen elinkaarellisten informaatiopalvelujen hallinnointiin, suunnitteluun ja rakentamiseen. s
Ohjaukseen assosioituu hallinnointi governance, Arkkitehtuuri-sanaan eheys, kokonaisvaltaisuus ja metodologisuus. T Muita arkkitehtuurikäytännön tuottamia hyötyjä voisivat olla arkkitehtuurin tarkoituksenmukaisuus, tehokkuus, ajantasaisuus ja ketteryys asiakkaan eli liiketoiminnan muutoksiin. Tu o t e t t a p a i n o t t a v a n j o h d a n non jälkeen olisi halu sanoa, että yritysarkkitehtuuri ja PLMyritysarkkitehtuuri ovat sama asia. Seppo Narinen www.nice.fi Seppo toimii PLM-konsulttina Nice-business Solution Finland Oy:ssä. Puhtaasti kompromissisyistä kuvaan PLM-arkkitehtuurin osajoukkona yrityksen koko arkkitehtuurista kelpuuttamalla vain tuotehallinnan keskeisimpiä resursseja PLM-ark k iteh tu u riin . Yrityksen tuotteiston jalostusprosessista itselleen ottama jakso määrittelee, millaista tietämystä ja toiminnallisuutta yrityksen kannattaa ylläpitää, mukaan lukien ulkoinen tieto, kuten kilpailijoiden edesottamukset. Kaikki toiminta ja panostus tähtäävät tuotteen jalostamiseen jopa henkilöstöhallinto osallistuu jalostustalkoisiin ylläpitämällä sopivia rooleja myyntiin, suunnitteluun, valmistukseen tai henkilöstöhallintoon lupaamalla hankkia tarvittavat resurssit erilaisiin tarpeisiin. Käytännönläheisyytensä vuoksi näin juuri kannattaa tehdä samalla kuitenkin visusti vartioiden määrittelytapojen (hallintomalli) ja tulosten (arkkitehtuuri) eheyttä yrityksen kokonaisarkkitehtuuriin. Nicen suurin yksittäinen palvelu on PDM Service Management. uotejalostus on jokaisen yrityksen primus motor ei yritystä ilman tuotetta. Tä m ä o n t i e t o i n e n r i s k i , m u t t a ei mielestäni ole perimmiltään ristiriidassa ortodoksien kanssa esimerkiksi TOGAF julistaa, että kukin arkkitehtuurisykli sisältää aina vain rajatun fokusalueen koko arkkitehtuurista. PLM tarvitsee oman elinkaaren ennakoidakseen liiketoiminnan ja tuotteiston muutokset. Nice on Fujitsun ja Nokian omistama 400 hengen ICTpalveluyritys, jolla on toimintaa Suomessa, Englannissa ja Intiassa. Yritysarkkitehtuurikäytäntö Enterprise Architecture ymmärretään tyypillisesti järjestäytyneenä tapana ohjata, suunnitella, r a k e n t a a j a m o n i t o ro i d a y r i t y k sen ICT-resursseja. PLM:n on laajennuttava operatiiviselta alueelta tuotetiedolla johtamisen alueelle sekä PLM:n palveluhallinnan alueelle, jotta PLM:n yhdenmukaisuus ja suorituskyky vaateet täyttyisivät. Valokynä 1/2012 33
Käy sivuillamme tutustumassa asiakkaillemme toteuttamiimme ratkaisuihin, jotka ovat tehostaneet heidän suunnitteluaan: www.meksystems.fi. Suunnittelussa voimme auttaa aina ensimmäisestä luonnoksesta viimeiseen huoltomanuaalilehteen saakka. Digitaalisen tiedon hallinnassa voimme auttaa aina suunnitteludokumenttien hallinnasta tuoterakenteisiin ja informaation jakamiseen. Innovatiivisuus tuotekehityksessä Ympäristöystävällisyys Asiakaskohtainen tuote tilauksesta toimitukseen nopeammin Maksimoi digitaalisen mallin hyödyntäminen suunnittelusta jälkimarkkinointiin saakka Informaation jakaminen koko arvoketjulle globaalisti MEKSYSTEMS AUTTAA SINUA MULLISTAMAAN MAAILMAN Olemme kokenut, suomalainen valmistavan teollisuuden suunnitteluun ja tiedonhallintaan keskittynyt osaaja. Mitä jos Sinun koneesi voisi mullistaa maailman? GLOBAALIT MARKKINAT: HAASTE VAI TILAISUUS
PLM-käytänne tulisi olla ajallinen ja elinkaarellinen jatkumo: Plan-BuildOperate-Monitor. PLM-projekti yrittää tunnistaa päällekkäiset hankkeet ja valitsee omat käytäntönsä. " K y s y i n , e t t ä m i t e n k ä s s e t a k a p y ö r ä . PLM on ratkaisu Tuotteen elinkaaren hallintaan. Olen viimeisen vuoden harjoittanut PLM-spesifisen yritysarkkitehtuurin viitekehyksen mallintamista. 4. 3. 4. PLM-löydökset, nykyinen ja uusi ajattelutapa. PLM-arkkitehtuuri, Case-tarina Aika ajoin tärkeimmäksi liiketoimintaa tehostavaksi tekijäksi nousee joko asiakkuuden hallinta, rahoituksen hallinta, jakeluverkon hallinta tai vaikkapa tiedolla johtaminen. " Kitinä jatkui - kotona poistin kiven jarrulevyn ja satulan välistä peruuttamalla vähän ja kaikenlainen kitinä loppui siihen. Laadukkaat hyödykkeet syntyvät vain laadukkaalla tuotejalostustoiminnalla ja tietämyksellä. Kuinka tärkeä tuotejalostus on yritykselle. "Soitin autohuoltoon ja varasin ajan vaimoni autolle vaimo valittaa, että takapyörästä kuuluu "erilaista" ääntä. 2. Tarinan opetus: Asiakkaiden kokema pysyvä nautinto syntyy vain laadukkailla hyödykkeillä. Totesimme yksimielisesti, että sehän olikin sovittu peruutettavaksi. PLM vastuualueella tulisi olla myös Tuotetietojohtaminen (Engineering BI), PLM Governance ja PLM Palveluhallinta. Ajantasainen, tarkoituksenmukainen ja tehokas tuotetiedonhallinnan tuki luontuu vain PLM-arkkitehtuurikäytänteillä! 36 Valokynä 1/2012. Kotona päätin tarkastaa, kuinka ajankohtainen tuo määräaikaishuolto onkaan, ja huomasin että vastahan puolet 20.000 km huoltovälistä on mittarissa. PLM elinkaaren hallinnan tulisi noudattaa hyvän hallinnon ja kokonaisarkkitehtuurin käytäntöjä. 3. Vuoden ponnistelujen jälkeen on laariin kertynyt konsepti viitekehyksen struktuuriksi ja koko joukko täsmäreferenssimalleja kytkettynä liiketoimintamalliin, tuotteiston tiedonhallinnallisiin vaateisiin, tuotetiedonhallinnan prosesseihin, sovelluksiin, tietomalleihin ja ICT-infrastruktruuriin ja näiden kaikkien komponenttien konfiguroimiseksi kutakin liiketoimintamallia ja tuotetta vastaavaksi PLMpalveluksi! Lopuksi neljä löydöstä, joihin liiketoimintalähtöisen PLM-arkkitehtuurin viitekehyksen pitäisi mielestäni antaa ohjenuoraa arkkitehtuurikäytännöstä kiinnostuneille ja PLM-arkkitehtuurityötä suorittaville. PLM YRITYSARKKITEHTUURIN VIITEKEHYS Nykyinen ajattelutapa 1. Kurssit käyneenä olen tullut siihen tulokseen, että arkkitehtuurimallit ainakin kurssien ja viitekehysten kautta nähtynä ovat kovin geneerisiä ei yritystyyppikohtaisia referenssimalleja, ei sanaakaan tuotehallinnan eritysipiirteistä arkkitehtuurissa, puhumattakaan tuotetiedon omistajuus- ja käyttöoikeushallinnasta tms. Ei enää kynsiään leikkaavia, jalkoja pöydällä makuuttavia huoltopäälliköitä vaan kiiltävät kalusteet ja pojilla sävy sävyyn kravatit. Pyysin myös suorittamaan seuraavan määräaikaishuollon samalla kertaa. Iltapäivällä autoa hakiessani sain selonteon tehdystä työstä, ei enää avainnipun heittoa pöydälle eikä lausetta "Ei siinä mittään, se tekis 2000." Kiitos korjatun asiakaspalvelun, Nyt huoltopäällikkö ilmoitti kohteliaasti: "Autonne on valmis ja siihen on tehty 20.000 km huolt o . huoltoon ja pyysin jättämään huolto-osuuden pois. " Va s t a u k s e n a o l i e m p i v ä E e i s i i n ä m i t ä ä n ... Uusi ajattelutapa 1. PLM tulisi olla eri liiketoimintamallien palveluportfolio. Huomasin huoltomääräyksen asiakaspalvelijan hyppysissä ja ylösalaisin tekstiä tavatessani silmiini osui tuo 20.000 huolto. PLM-ratkaisu rakentuu kehitysprojektin tuloksena. Soitin seuraavana päivänä Asiakkaiden kokema pysyvä nautinto syntyy vain laadukkailla hyödykkeillä. Laadukas tuotejalostus syntyy liiketoimintamalleja ja tuoteportfoliota tukevilla tuotetiedonhallinnan resursseilla. PLM-vastuualue kattaa operatiivisten tuoteprosessin tuotetiedon elinkaarellisen tuen (ECM). OK! Kaksi viikkoa myöhemmin huoltopäivä oli käsillä ja ilahtuneena huomasin, että merkkiliike oli panostanut asiakkuudenhallintaan. 2
Jukka Kallioinen PDM roolien ja toimintatapojen sopimista Vertex PDM-päivä osoitti, että tuotetiedonhallinta vaikuttaa tänään useimpiin yrityksen toimintoihin. Päivän tavoitteena oli lähestyä PDMaihepiiriä vähemmän tuotelähtöisesti tuomalla esiin, että kysymys on tuoteprosessin kehittämisestä: Joko yksittäisen vaiheen tehostamista tai koko prosessin digitalisointia. Jokelalla on pitkä, yli 40 vuoden kokemus ICT-asioista teollisuudessa. T ilaisuudessa kuultiin erilaisia case-tarinoita ja päivän aikana nousi esiin hyviä kysymyksiä ja k o m m e n t t e j a . Tässä tilaisuus onnistuikin hyvin ja tuote-esittelyt eivät varsinaisesti sisältyneet koko päivän ohjelmaan. PDM-käyttöönotto tarkoittaa rooleista ja toimintatavoista sopimista. V ertex PDM-päivä oli otsikoit u t e e m a l l a " Tu o t t a v u u t t a tuoteprosessiin". le ja tuotteen elinkaarelle. 37 Valokynä 1/2012. myynti ja osto. Tärkeitä käyttäjäryhmiä ovat mm. Ve r t e x i n s a a m a n palautteen perusteella osallistujat olivat tyytyväisiä päivän antiin ja "pisti miettimään asioita" -viestejä, tuli järjestäjälle vielä tilaisuuden jälkeenkin. Työvaiheistus PDM:llä Jorma Jokela valotti Länn e n Tr a c t o r e i d e n P D M tilannetta. L ä n n e n Tr a c k t o r s p ä ä t t i Tuottavuutta tuoteprosessin teemalla haluttiin noin vuosi sitten uusia toi- korostaa PDM:n merkitystä koko organisaatiolminnanohjausjärjestelmän. L ä n n e n Tr a c k t o r s o n p i t käaikainen Vertex-käyttäjä 1980-luvun lopulta saakka
Aseiden tuotetiedonhallinta ei ensi ajatukselta tunnu kovin monimutkaiselta. Tänä päivän tämä tieto on vain Lännen Tractoreiden varaosamyyjien saatavilla PDMjärjestelmästä. Asekonfiguraatiot PDM:llä Sakon aseet ovat tuttuja suurimmalle osalle meistä. Sakon järjestelmä- "PDM:llä on oleellinen vaikutus koko organisaatioon ja ulkoiseen verkostoon," esitelmöi Lännen Traktoreiden Jorma Jokela. 38 Valokynä 1/2012. "Työvaiheistus onnistui paremmin kuin osattiin odottaa", iloitsi Jokela. Samoin toimittajilta, esimerkiksi moottoritoimittaja Agcolta ja akselitoimittaja Danalta saatavat dxf-muotoiset piirustukset talletetaan PDMjärjestelmään. Käytön aikaiselle historiatiedolle, eli millaisia huoltoja on tehty, olisi myös tarvetta. Käytännössä, kun laitteen toimitusaika on noin kolme kuukautta, niin siirto toiminnanohjausjärjestelmään tehdään noin kolme viikkoa ennen toimitusta. Liittymät järjestelmien välillä ovat nousseet merkittävään rooliin. Liittymien toimintavarmuuteen ja testaamiseen on kuitenkin syytä kiinnittää erityistä huomiota. Ohjelmistot mukana PDM-järjestelmään on liitetty mekaniikka- ja sähkösuunnittelu sekä ohjelmistot. PDM on integroitu myös LinkOne-varaosakirjaan. Kehitys on sisältänyt prosessien ja roolien määrittelyitä. Näissä molemmissa vaakakuppi kääntyi lopulta PDM:n puolelle. PDM:n ja ERP:in roolia määriteltäessä kaksi asiaa oli tapetilla: konfiguraattori ja töiden vaiheistus. Tu o t t e e n k o k o e l i n k a a r t a e i ole vielä mietitty aivan loppuun, kierrätykseen, saakka. Jokelan mukaan liittymät tehostavat toimintaa ja vähentävät virheitä, kun ne rakennetaan oikeisiin kohtiin. Onhan aseessa melko rajallinen määrä osia. PDM ei enää rajoitu pelkästään suunnitteluun, vaan se vaikuttaa laajasti myyntiin, hankintaan, tuotantoon ja jälkimarkkinoihin. To i m i t tajat tarkistavat hakemistoista aina ajantasaiset piirustukset. Jatkossa myynti tulee käyttämään suoraan PDM-konfiguraattoria myyntikonfiguraation ja tarjouksen tekemiseksi. PDM:stä nimikkeet ja tuoterakenteet siirretään Epicor 9 toiminnanohjausjärjestelmään. Päätöksenä oli, että erillinen PDM-ratkaisu, tässä tapauksessa Vertex PDM, todettiin tuotehallinnan näkökulmasta paremmaksi vaihtoehdoksi, kuin toiminnanohjausjärjestelmän käyttäminen tuotetiedonhallinnan ratkaisuna. Toimittajaverkostolle piirustukset kerätään toimittajakohtaisiin hakemistoihin ja replikoidaan k e r r a n v u o ro k a u d e s s a . Tä s s ä y h t e y d e s s ä a n a l y s o i t i i n vaihtoehdot tuotetiedonhallinnan kehittämisen suhteen. Varaosakirjat ovat tuoteyksilökohtaisia, sillä jokainen tuote on asiakkaalle räätälöity ja varaosakirja asiakkaan konfiguraation mukainen. Huoltoliikkeille pitäisi pystyä myös tarjoamaan vielä kohdennetummin esimerkiksi tieto mikä ohjelmistoversio on missäkin koneyksilössä. PDM vaikuttaa tänä päivän laajasti sekä omaan että verkoston toimintaan. Myös viranomaiset liittyvät PDM:ään siten, että esimerkiksi CE-merkintätiedot talletetaan järjestelmään. PDM:n kehitystä on ohjannut myös verkostomainen toimintatapa, jossa on syntynyt pitkäaikaisia kumppanuuksia. To i m i t u s k o n f i g u r a a t i o p y r i t ä ä n siirtämään tuotannonohjausjärjestelmään mahdollisimman myöhäisessä vaiheessa, jotta viime hetken muutokset saataisiin siihen mukaan
Näiden lisäksi tehdään vielä asiakkaille räätälöityjä erikoisaseita, joissa esimerkiksi tukkiin tehdään pieniä muutoksia. asiantuntija Pertti Hurskaisen esitys sai kuitenkin monet uusiin ajatuksiin. Suom e n l i s ä k s i L ä n n e n - p y ö r ä k u o r m a i n k a i v u re i t a m a r k k i n o i d a a n y l i 1 0 m a a s s a E u ro o p a s s a . Jokaiselle nimikkeelle löytyy PDM:stä valmistuspiirustus. Kaikki muut osat tulevat alihankkijoilta Suomesta, lukuun ottamatta tukkia, joka tulee Italiasta. Erilaisia konfiguraatioita on tarjolla noin 7.000 kpl, jotka myyjien on hallittava. Hurskainen korosti, että oston rooli on tärkeä ja ostajat käyttävätkin eniten PDM-järjestelmää. Nämäkin hallitaan PDM:llä. Myyjien PDM-käyttö onkin selvässä kasvussa. Apua auditointeihin Finncont Oy:n suunnitteluj o h t a j a To n i V ä l i m ä k i v a l o t t i mielenkiintoisella tavalla heidän "Sakon tuoteportfoliossa on erilaisia asekonfiguraatioita 7.000 kpl ", totesi Pertti Hurskainen. Valokynä 1/2012 39. Myös varaosat hallitaan Vertex PDM-järjestelmällä. Aseen osista ainoastaan tarkkuuteen vaikuttavat lukkorunko, tähtäin ja piippu ovat Sakon omaa valmistusta. Uusimmille myös 3D-malli, vaikka piirustus on edelleen yleisin tietomuoto alihankintavalmistukselle. Asenimike luodaan PDM:ssä ja Hurskaisen mukaan 99% rakenteista kasataan ilman päätason CAD-mallia tai -piirustusta. Kun suunnittelija tekee muutoksen tuotteeseen, tiedot välitetään menetelmäsuunnittelijalle, joka ilmiasutekniikkaa hyväksi käyttäen luo nimikkeelle tarvittavat valmistusmuutokset. Oston ja suunnittelun lisäksi myös myynti hyödyntää PDM:ää. Esimerkiksi tanko, johon p o r a t a a n re i k ä . Tuotekehitysprojekteissa, kun nimikkeen tila muuttuu luonnoksesta p ro t o t y y p i k s i , t i e d o t s i i r re t ä ä n toiminnanohjausjärjestelmään. L ä n n e n M C E o n P o h j o i s - E u ro o p a n j o h t a v a m a a - , v e s i - j a ympäristörakentamiseen erikoistuneiden koneiden, laitteiden ja palvelujen tuottaja. Menetelmäsuunnittelussa ilmiasutekniikan avulla voidaan piirustuksessa näyttää vaikka yksi vaihe kerrallaan. Nimikkeiden määrä olisi vielä suurempi ellei tuoteperheen sisällä olevissa malleissa käytettäisi yhteensopivia, vaihtokelpoisia osia. L ä n n e n - p y ö r ä k u o r m a i n k a i v u r i e n l i s ä k s i L ä n n e n Tr a c t o r s O y v a l m i s t a a Ve s i m e s t a r i - v e s i r a k e n n u s k o n e i t a j a l i s ä k s i y h tiö markkinoi Suomessa Ljungby-pyöräkuormaajia. Viennin osuus on ollut viime vuosina jatkuvassa nousussa uusien markkina-alueiden myötä ollen nyt yli 60% liikevaihdosta. L ä n n e n Tr a c t o r s o n o s a L ä n n e n M o b i l e C o n s t r u c t i o n Equipment (Lännen MCE) -ryhmää, johon kuuluvat suomalaisten Lännen Tractors Oy:n ja Multione Nordic Oy Ab:n lis ä k s i r u o t s a l a i s e t y h t i ö t L ä n n e n Tr a c t o r s A B J ö n k ö p i n g i s s ä ja Lundberg Hymas AB Skellefteåssa. Va i k k a o s i e n m ä ä r ä y h d e s s ä aseessa on rajallinen, niin erilaiset tuoteperheet, mallit ja näiden vaihtoehdot nostavat kuitenkin variaatioiden määrän yllättävän s u u re k s i . L u n d b e r g H y m a s A B v a l m i s t a a Ruotsin Skellefteåssa Lännen Lundberg-monitoimikoneita. S a k o v a l m i s t a a k u u den eri tuoteperheen aseita ja vaihtoehtoja syntyy melkoinen joukko. Eri aseisiin sopivien patruunoiden hallinta tuo yhden uuden ulottuvuuden nimike- ja konfiguraationhallintaan ja moninkertaistaa vaihtoehtojen määrän. Sako valmistaa myös patruunoita. Nimikkeen kaikki perustiedot tulevat PDM-järjestelmästä
siirtymällä 3D:n käyttöön. "Näistä jäätiin aina kiinni auditoinn e i s s a " , t o t e s i Vä l i m ä k i . Ty y p p i h y v ä k syntä sisältää mm. Lisäksi polttoainekuljetuksiin tarvitaan omat hyväksyntänsä. Muovipuolen tuotteet jakautuvat kahteen alueeseen ympäristötuotteet, kuten jätevesisäiliöt ja kompostorit sekä ajoneuvoteollisuus, jossa käyttökohteita löytyy mm. Muovipakkausten elinikä on noin viisi vuotta. Tämän jälkeen tiedot päivitetään toiminnanohjausjärjestelmään. Jos ei vakiotuote suunnittelu luo tarjouspiirustukset, määrittelee tarvittavat komponentit ja tekee tuotekustannuskalkyylin PDM:ään myynti tekee tarjouksen. Välimäki totesi, että PDM:n käyttönotto on tuonut tullessaan useita merkittäviä etuja. "Kaikkien tuotteiden rakenne hallitaan PDM-järjestelmällä ", totesi Finncontin Toni Välimäki. 40 Valokynä 1/2012. paine-, pudotus- ja tärinätestaukset. Käyttöönotto tapahtui vuonna 2007 ja tänään järjestelmä hallitsee jo noin 25.000 dokumenttia. Finncont on pitkäaikainen Vertex-käyttäjä. Vuodesta 2000, on Sako Oy kuulunut maailman vanhimman teollisen perheyhtiön, Beretta-konser nin omistukseen. 2 0 1 0 y l i 6 8 0 0 0 l u o d i k k o a . Monien kehitysvaiheiden ja omistajavaihdosten kautta, Sako on noussut merkittäväksi metsästys- ja tarkkuusasevalmistajaksi. Kaupan teon jälkeen suunnittelu luo tuoterakenteen ja tekee kokoonpano- ja valmistuspiirustukset PDM:ään. Ennen PDM:n käyttöönottoa tuotannossa olevat ohjeet ja muut dokumentit eivät olleet ajan tasalla. Tämä tarkoittaa, että ne on testattava ja tyyppihyväksyttävä, j o n k a t e k e e V T T. Tä n ä p ä i v ä n ä F i n n c o n t k ä y t tää kahta eri CAD-järjestelmää. S a k o v a l m i s t i v. tuotetiedonhallinnan kehitystä ja saavutettuja hyötyjä. Metalliset säiliöt on yleensä valmistettu ruostumattomasta teräksestä ja näiden elinikä on keskimäärin 20 30 vuotta. IBC-pakkaukset on tarkoitettu lähinnä vaarallisten aineiden kuljetukseen ja varastoimiseen. Tilaus-toim i t u s p ro s e s s i e t e n e e k a r k e a s t i ottaen seuraavasti: kysely asiakkaalta jos vakiotuote, jolla rakenne PDM:ssä tarjous. P D M - j ä r j e s t e l m ä n v a l i n t a p ro sessissa arvioitiin useita vaihtoehtoisia järjestelmiä, mutta lopulta päätös kallistui Vertex PDM:ään. Sako Oy toimii laajennetuissa ja modernein konein varustetussa tehtaassa samalla paikalla Riihimäellä, jonne yritys muutti vuonna 1927. Aseiden suunnittelu Riihimäellä on nykyisin tietokoneavusteista, modernit CNC-työstökoneet ja piippujen kylmätaontakoneet ammattitaitoisten työntekijöiden käyttämänä tuottavat laadukkaita ja tarkkoja luodikoita maailman metsästäjien ja ampujien käyttöön. Myös SolidEdge-mallit siirretään PDM:ään ja niille luodaan rakenne PDM:ssä. Myynti ja suunnittelu PDM:ssä PDM-järjestelmä on Finncontilla pääsääntöisesti suunnittelijoiden ja myynnin työkalu. Vertex on käytössä metallipuolen säiliöiden suunnittelussa ja SolidEdge muovipuolen tuotteiden suunnittelussa. Ensimmäinen järjestelmä hankittiin jo vuonna 1998, josta alkaen suunnittelutoimintaa on kehitetty määrätietoisesti mm. Tuotteet ovat 1.000 3.000 litran kokoisia nestepakkauksia. Finncont Oy:llä on kaksi liiketoimintaa l u e t t a : m u o v i n ro t a a t i o v a l u j a metalliset IBC (Intermediate Bulk Container) -pakkaukset. moottorikelkoista, veneistä, hitsausmuuntajista. Tuotetiedonhallinnan käyttöönoton sykäyksenä olivat puutteet auditoinneissa. Yksi merkittävä tekijä päätöksenteossa oli mittava määrä Ver- texillä suunniteltuja piirustuksia ja 3D-malleja, joiden mukaan ottaminen PDM.ään koettiin näin helpommaksi. Tämä on mahdollistanut tehtaan moder nisoinnin ja tuotannon monipuolistamisen sekä markkinoinnin tehostamisen maailmalla
050 537 0095 sihteeri@cadcamyhdistys.fi. Kyseessä on avoin kilpailu, johon voi osallistua mikä yritys tahansa omalla tai edustamallaan järjestelmällä ja parhailla osaajillaan. Ilmoittaudu kisaan! www.cadcamyhdistys.fi/SM-kilpailut Puh. Onko järjestelmien välillä eroja. Tietokoneavusteisen suunnittelun SM-kilpailut Jyväskylä 10.-12.10.2012 Kuinka tehokkaasti nykyisillä CAD-järjestelmillä voidaan tänä päivänä suunnitella ja kuinka suuren osan suunnittelutyöstä järjestelmät voivat tehdä. Nyt kaikilla CAD-järjestelmätoimittajilla on mahdollisuus näyttää tuotteidensa erinomaisuus osallistumalla SM-kilpailuun Jyväskylässä
Pääasiakaskunnan muodostavat kemian-, elintarvike- ja ympäristöteollisuuden yritykset Euroopassa. Tulosteet valmistuvat nopeasti ja tehokkaasti, ja vaativat toimistot voivat valita supernopean A4-koon kaksipuolistulostuksen (WF-7525- ja WF-7015-mallit), joka vähentää paperin käyttöä 42 Jatkoa sivulta 25 ja kustannuksia jopa 50 prosenttia. Epsonin uusi A3+-mallisto on suunniteltu auttamaan pienyrityksiä ja kotitoimistoja hyödyntämään rajalliset resurssinsa mahdollisimman tehokkaasti. EpsonScan-ohjelmisto sisältää laajan valikoiman hyö- Jatkuu sivulla 56 Valokynä 1/2012. Se on helppo ottaa mukaan minne vain sillä se saa käyttövirran USB 2.0-liitännästä. Se ainakin olisi saatava PDM:n haltuun. Tuoteuutiset A3-kokoon asti. Tämä on vähentänyt suunnittelulle tulevia kyselyitä. Kenelle tietoja tuotetaan Tilaisuuden loppukeskustelussa nousi vielä hyvin esiin se, että PDM-käyttöönotot ovat suurimmalta osaltaan muuta, kuin järjestelmän käyttöönotto. WF-7525- ja WF-7015-mallit on varustettu 500 arkin kaksoispaperilokeroilla, jotka parantavat tuottavuutta, vähentävät täyttötarvetta ja mahdollistavat joustavamman materiaalien käytön. Pienikokoinen ja vain 325 grammaa painava DS-30 kuuluu yritysskannerien kevyimpään luokkaan ja mahdollistaa siten täydellisen liikkuvuuden. Mallisto sisältää Workforce WF-7525- ja WF-7515-monitoimitulostimien ohella myös yksit o i m i s e n WF - 7015- ma l l i n . PDM-käyttöönotto on muutoshanke, joka edellityttää ihmisten johtamista. Tiedonhallinta on selkeytynyt, joka tarkoittaa ensinnäkin, ettei pyörää tarvitse keksiä uudelleen, kun tiedot löydetään. PDMhanke tulisikin aina aloittaa arv i o i m a l l a n y k y i s t e n p ro s e s s i e n päivitys- ja muutostarve. Lisäksi tulostus on mahdollista kaikkialta maailmasta lähettämällä asiakirjat tai kuvat sähköpostitse suoraan tulostimeen. Dokumenttien jakelun ja saatavuuden tehostuminen on myös PDM:n mukanaan tuomia hyötyjä. Malliston lippulaiva, WF-7525monitoimitulostin on varustettu lisäksi 30 arkin automaattisella paperinsyöttölaitteella monisivuisten A3-kokoisten asiakirjojen skannausta, kopiointia ja faksausta varten. Tärkeimpiä asioita ovat yhteisesti sovitut prosessit sekä se mitä tietoa ja kenelle tuotetaan. WF-7515- ja WF-7525-mallit sisältävät myös Epson Connect -sovelluksen, joka tuo enemmän joustavuutta ja vapautta tulostamiseen. P e l k o h i s t o r i a t i e d o n s u u re s t a määrästä ja sen vaatimasta työmäärästä saada se PDM:n hallintaan, käytiin myös keskustelua. Mallisto sisältää Workforce WF-7525- ja WF-7515 kaksi laitetta, joilla voidaan tulostaa A3+-kokoon asti ja skannata, kopioida ja faksata A3-kokoon asti. Myös systemaattiset hyväksymiskäytännöt tukevat Välimäen mukaan hyvin toimintaa. Kannettava A4-koon WorkForce DS-30 -skanneri on uuden tuoteperheen ensimmäinen malli, joka palvelee yhtä lailla kotikäyttäjiä, pienyrityksiä ja suuryritysten liikkuvia työntekijöitä. Tämä auttaa suuresti muutos- ja versiointitilanteissa. Finncont Design Studio® tarjoaa tuotekehityksen huippuosaamista 35 vuoden kokemuksella tuottaen asiakkaiden tarpeisiin räätälöityjä ratkaisuja metallista ja muovista. suunniteltu. Kannettavalla skannerilla on helppo digitoida asiakirjoja toimistossa sekä sen ulkopuolella. DS-30-skannerin mukana toimitetaan myös monipuolisilla toiminnoilla varustettu asiakirjojen hallintaan tarkoitettu ohjelmistopaketti. Lopputuloksena oli kuitenkin se, että historiatiedon määrää ei pidä pelätä, vaan on ajateltava, että tästä eteenpäin luodaan uutta historiatietoa. Tällä on suora vaikutus tiedon löytymiseen jatkossa. Mallisto sopii erinomaisesti esimerkiksi graafisille suunnittelijoille, arkkitehdeille ja insinööreille; se tarjoaa täydellisen yhdistelmän taloudellisuutta, luotettavuutta ja nopeutta. Lisätietoja: www.epson.fi Epsonilta kannettava skanneri Epson esittelee ensimmäisen kannettavan skannerinsa, jonka avulla esimerkiksi myyntihenkilöstö voi hallita asiakirjoja helposti. Haasteet liitty- vät usein siihen miten ihmiset motivoidaan toimimaan uusien pelisääntöjen mukaisesti. "Kuka tahansa voi tulostaa koko tuoterakenteen kerralla", totesi Välimäki ja jatkoi "myynti näkee PDM:stä millaisia tuotteita on Finncont on perustettu vuonna 1974 ja on nykyään Euro o p a n j o h t a v i a m e t a l l i s t e n j a m u o v i s t e n I B C - s ä i l i ö i d e n ( I n termediate Bulk Container) valmistajia sekä Pohjoismaiden johtava rotaatiovalettujen muovituotteiden sopimusvalmistaja. Tässä yht e y d e s s ä Vä l i m ä k i v i e l ä m u i s tutti, että nimeyskäytännöistä ja luokitteista sopiminen ovat tärkeimpiä asioita PDM-käyttöönotossa. Saavutettuna hyötynä Välimäki nosti esiin myös sen, että PDM sisältää jäljitettävyystoiminnon eli käytännössä esimerkiksi voidaan hakea missä kaikissa rakenteissa tietty komponentti on käytössä. Tulostimet voidaan jakaa usean käyttäjän kesken, sillä W i-Fi- ja Ether net-yhteydet kuuluvat kaikkien mallien vakiovarustukseen. Käyttäjät voivat helposti ja nopeasti tulostaa asiakirjoja ja valokuvia älypuhelimista ja tablet-tietokoneista langattomasti
i et ä! CAD/CAM/PLM/BIM-alan toimittaja h a ytt t varmista näkyvyytesi! O hte y CAD/CAM/PLM/BIM-toimittajat, -tuotteet ja palvelut lähdeteos julkaistaan jälleen kesäkuussa. Teoksen tarkoituksena on auttaa asiakkaita löytämään kilpailukykyiset yhteistyökumppanit edistämään heidän omaa menestyvää liiketoimintaansa. Tähän teokseen kannattaa ehdottomasti tulla mukaan. 050 537 0095 Kannattaa toimia nopeasti, jotta varmistatte paikkanne tässä alan käsikirjassa. Automaatiosuunnittelu Elektroniikkasuunnittelu Sähkösuunnittelu Laitossuunnittelu Laivasuunnittelu Mekaniikkasuunnittelu Rakennussuunnittelu Arkkitehtisuunnittelu LVIS-suunnittelu Rakennesuunnittelu Sisustussuunnittelu Tie- ja yhdyskuntasuunnittelu Työstökoneiden ohjelmointi Robottien ohjelmointi Digitaalinen valmistus Lujuuslaskenta Simulointi Analysointi Muotoilu Tuotteen elinkaaren hallinta Tuotetiedonhallinta Dokumenttien hallinta Rakennusten tietomallinnus Ohjelmointi Asiantuntijapalvelut Koulutus Tallennusratkaisut Tulostus- ja kopiointiratkaisut Työasemat Valokynä 1/2012 43. Mukaan tuleminen on helppoa ja edullista. Yksityiskohtaiset ohjeet löytyvät osoitteesta www.cadcamyhdistys.fi tai voit ottaa yhteyttä julkaisun päätoimittaja Jukka Kallioiseen jukka.kallioinen@cadcamyhdsitys.fi, puh. Tämä on vuoden merkittävin lähdeteos ja media tuoda esiin yrityksenne tuotteita ja palveluita alan päättäjille. Teoksessa julkaistaan myös kevään aikana toteutettavan CAD/CAM/PLM/ BIMtutkimuksen tulokset Suomen markkinatilanteesta
Eipä siis ihme, että taulukkolaskennan räätälöidyt sovellukset ovat suurin PLM-investointien este. Perinteisten PLMratkaisujen rinnalle ovat tulleet avoimen lähdekoodin järjestelmät sekä PLM-ratkaisut pilvipalveluina. Uudet vaihtoehdot luovat paineita myös perinteisten PLMjärjestelmien lisenssimaksuille. tuoteoikeuksien hallintoa, dokumenttien saatavuutta, tuotteen turvallisuusvaa- 44 Valokynä 1/2012. Hyviä apuneuvoja on tarjolla verkossa tähän ongelmakenttään neutraalien konsulttivoimien kokoamina. Juhani Lempiäinen ja Jukka Kallioinen Keinot PLM:n arvottamiseen Juhani Lempiäinen on Deltatron Oy:n toimitusjohtaja. Mittareita käytetään yleisesti yrityksissä investointien takaisinmaksuaikoja laskettaessa. Tässä mielessä ei meillä Suomessa ole hätää, vaikeaa tämä arvottaminen on maailmallakin. Kun lähdemme arvioimaan saavutettavia säästöjä joudumme arvottamaan mm. Edellä esitetyt kulujakaumat tulevat varmasti muuttumaan sitä mukaa, kun uudenlaisten ratkaisumallien käyttö lisääntyy. Tuotetiedonhallinnan investointien arvottaminen on mahdollista onesti kuulemme epäilyjä siitä, mikä onkaan oikeasti tuotetiedonhallinnan investoinnin arvo yrityksissä. Tietotekniikkainvestoinnille pitäisi oikeasti kyetä laskemaan takaisinmaksuaika, ROI (Return on Investment , sijoitetun pääoman tuotto), kuten muillekin investoinneille. Amerikkalaiset A b e rd e e n , G a r t n e r j a C I M D a t a ovat painineet tämän aihepiirin parissa jo vuosia ja kyselytut- M kimuksin on päädytty seuraaviin johtopäätöksiin: Kertaluonteisia kuluja (prosenttia käyttöönoton kustannuksista): · Ohjelmistoinvestoinnit 30% · Tietokoneinvestoinnit 8% · Perehtyminen ja ohjelmistojen valinta 8% · Sisäisten prosessien optimointi 8% · Käyttöönotto 25% · Harjoittelu ja koulutus 5% · Aineistojen tiedon muokkaus 5% Vuosittaisia kuluja: · Ohjelmistoylläpito 5% · Neuvontapalvelut 5% Ty y p i l l i s e s t i y h d e n k ä y t t ö l i senssin hinta on ollut useita tuhansia euroja, joka on varsinkin P K T- y r i t y k s e l l e k o r k e a k y n n y s investoinnin toteuttamiselle. Mitattavat suureet voivat liittyä toiminnan tai tuotteen laatuun, tuotteen arvoon, tuotekehityksen nopeuteen jne. Onneksi nykyään on tarjolla kuitenkin erilaisia vaihtoehtoja enemmän kuin koskaan ja uusia tulee jatkuvasti markkinoille. Hyötyjen arvottaminen on vaikeaa ja laskelmiin sisällytettävät luvut hataria arvauksia tulevasta
Myös mittareiden lukumäärä kannattaa pitää pienenä ja valita vain muutama mitattava asia. Tä h ä n e i v a i kuta ainoastaan valitun PLM-järjestelmän lisenssikustannukset vaan erot tulevat paljon myös siitä, mitä kaikkea sisällytetään PLM-projektiin. Takaisinmaksulaskelmiin liittyy myös suurten lukujen problematiikka. Mielenkiintoisia laskuharjoituksia verkossa ovat mm. Useinkaan tähän ei ole syynä uusi järjestelmä, vaan se, että tieto on niin heikkolaatuista ja epäeheätä, että sitä ei voida sellaisenaan käyttää. Vo i m m e k o s i i s tuotetiedonhallintaa kehittämällä irtisanoa 10 henkilöä tai siirtää heidät toisiin tehtäviin. Tämän vuoksi niitä ei sisällytetän PLM-investointiin. Todellisuudessa vaikuttajia ovat voineet olla markkinatilanne, maailman taloustilanne, myyjien onnistuminen neuvotteluissa, tuotteiden laatu, toiminnan tehokkuus jne. Edellä olevan vuoksi mittareiden valintaan tulee kiinnittää erityistä huomiota. Kun verrataan kahden vuoden lukuja, niin mitkä kaikki tekijät ovat vaikuttaneet tulokseen. Joskus käy kuitenkin niin, että jokin muutos parantaa toista mittaria ja samalla heikentää toista mittaria. Kaikista haasteista huolimatta arvottaminen on mahdollista, kun sen tekee harkitusti ja hallitusti. PLM-hankkeiden ROI-laskelmien tekemiseksi on olemassa työkaluja, joiden avulla on helppo konkretisoida asioita. Osa yrityksistä laskee projektikustannuksiin mukaan oman työn kustannukset, osa laskee, että henkilöille on joka tapauksessa maksettava palkkaa. http://www.buyplm.com/general-info/pdxpert-plm-software-license-roi-calculation.aspx http://virtualdutchman.com/2009/06/15/where-is-my-plm-return-on-investment-roi/ http://searchmanufacturingerp.techtarget.com/podcast/The-ROI-of-PLM-Charting-the-value-of-PLMin-todays-economic-climate http://www.managingautomation.com/techmatch/plm-evaluate-costs-roi.aspx http://www.adc.com/Americas/en_US/1268116694092 P L M - k ä y t t ö ö n o t t o j e n k o k o n a i s k u s t a n n u k s e t v a i h t e l e v a t y r i t y k s i s s ä s u u re s t i . Onko tämä tiedon korjaaminen osa PLMinvestointia, vai olisiko se tehtävä joka tapauksessa. Oletetaan, että yrityksellä on esimerkiksi 1.000 työntekijää, jotka tarvitsevat tuotetietoa työssään ja käyttävät tänä päivänä ajastaan keskimäärin 20% tiedon etsintään. Tä h ä n o v a t s y y n ä ensinnäkin se, että vertailulukuja on usein vaikea löytää. P L M - h a n k k e i d e n y h t e y d e s s ä l ä hes poikkeuksetta joudutaan muokkaamaan olemassa olevaa tietoa uuten muotoon. Helpointa on arvottaa kulueriä tuotteessa, hukkamateriaaleja, korjaustöitä, heikkoa saantoa, ja työvoiman tehotonta käyttöä. Mittarit on pyrittävä rajaamaan siten, että niiden seuraaminen on käytännössä mahdollista. Valitut mittarit on myös priorisoitava, jotta ne ohjaavat valintatilanteissa kehitystä oikeaan suuntaan. Ilman toimitetun laitekannan yksilöityjä historiatietoja ei huolto- ja varaosaliiketoiminta lähde helposti kasvuun. Nämä tuotteisiin liittyvät riskit ovat useimmiten hinnoittelemattomia arvoja, joiden kehitystä pyrimme edistämään PLM-investointimme kautta. Tä h ä n v ä l i m a a s t o o n s i j o i t t u v a t sitten mahdolliset lisätuotot timeto-market ajan lyhenemisenä, uuden tuotteen käynnistyksen nopeutumisena ja huollon palvelukyvyn paranemisena. Jos voimme osoittaa, että systemaattisella tuotetiedonhallinnalla voimme lyhentää tiedonhakuaikaa 5% eli jokaisen kohdalla 8 minuuttia päivässä, niin tästä seuraa, että säästöä syntyy 10 henkilötyöv u o d e n v e r r a n . M e r k i t t ä v ä t e ro t m u o d o s t u v a t m y ö s t i e d o n p e r k a u k s e s t a . Jos tulos on hyvä, kaikki haluavat ottaa kunnian. Mitkä näistä ovat seurausta systemaattisen tuotetiedonhallinnan kehittämisestä. Uuden dimension tähän ROIlaskentaan tuo tuotteen elinkaaren loppupää, jossa PLMinvestointi saattaa olla kokonaan uuden liiketoiminnan mahdollistaja. Yrityksen järjestelmäarkkitehtuurista johtuen liittymien rakentaminen voi olla, ja usein onkin, erittäin merkittävä osa PLM-investointia. Valokynä 1/2012 45. Kullekin yritykselle sopivien mittareiden määrittäminen ei aina o l e h e l p p o a . Toinen mittareihin liittyvä haaste on asioiden liittyminen toisiinsa. Vaivaton tuotetietojen hallinta näin muodostuu välttämättömäksi investoinniksi, kun palveluja tuotteen e l i n k a a re n l o p p u p ä ä h ä n p ä ä t e tään kehittää. teiden ja jäljitettävyysvaatimusten täyttämistä. Erilaisia mittareita on usein helppo keksiä, mutta mittarit täytyy olla selkeästi määriteltyjä siten, että kaikki ymmärtävät ne samalla tavalla. Tämän vuoksi kyseiset tulokset voidaan nähdä enemmänkin yksittäisen PLM-järjestelmän käyttöönottona. Jos tulos on huono, kukaan ei halua ottaa syytä niskoilleen. Useilla yrityksillä ei ole käsitystä paljonko ihmisiltä todellisuudessa kuluu aikaa tiedon etsimiseen. Artikkelissa mainitussa kyselytutkimusten tulosten kulujakaumassa ei näy myöskään liittymien rakentaminen. O t e t a a n m i t a t t a v a k s i s u u re e k s i esimerkiksi tulos ennen veroja. Esimerkkinä vaikkapa ajan säästö tiedon etsimisessä
Keskeisenä tavoitteena siinä on valmiiden modulien int e g ro i n t i y h t e i s e n " t y ö t i e t o k a n nan" ( operational DBMS ) avulla. Johdantoesitelmät antoivat ymmärtää kokouksen tarkoituksena olevan luokittelujärjestelmän (taksonomian) löytämisen CAD-järjestelmille. R. Ongelmaksi Unkarissa, kuten Itä-Euroopassa yleensäkin, todettiin hardwaren saannin vaikeus. Tulevaisuudessa pyritään estämään IGESin pääsy ISOstandardiksi samalla tavalla "vahingossa" kuin ANSI-standardiksi. Kortinkuviin pohjautuva perättäistiedostorakenne todettiin kelvottomaksi. Lehden numerot 1/1982 ja 2/1982 olivat jäsentiedotteita. IFIP :n CAD-intressiryhmän (WG 5.2) vuositaisen työkonferenssin aihepiirinä olivat tällä kertaa CAD-järjestelmän perusrakenteet. T ä rkeimpiä argumentteja olivat tiedostorakenteen jäykkyys ja sen myötä syntyvät valtavan kokoiset tiedostot. Valokynä 3/1982 46. Scowen (UK) arvosteli ank a r a s t i I G E S - s t a n d a r d i a . "johtaja ei pitänyt myyntimiehestä.."). Näistä toinen hoitaa interaktioita, joka on CAD:lle ominainen ilmiö, ja toinen muuta laskentaa. J Encarnacao puolestaan esitelmöi CAD-järjest e l m i e n a r v i o i n t i p ro s e d u u re i s t a soveltavan organisaation kannalta sekä järjestelmien automaattisesta konstruoinnista ja simuloinnista. Kuvauksessa käsiteltiin myös komentokielen tulkkia ja geometrista (2 ½ D) mallintamista. Artikkeli julkaistiin Valokynässä 3/1982, joka oli ensimmäinen Valokynä-julkaisu. Toinen esimerkkijärjestelmä oli norjalais-saksalaisen yhteistyöp ro j e k t i n p u i t t e i s s a k e h i t e l t ä v ä APS ( Advanced Production System). Mielenkiintoista oli hänen näkemyksensä systeemin rakentamisesta: kootaan "metodikannasta" tarvittavat moduulit, jotka kommunikoivat yhteisen tiedon esitysmuodon kautta. Esimerkkinä CAD-systeemistä tutustuttiin unkarilaiseen järjestelmään, joka tukeutuu pientietokoneessa (PDP 11/40) pyörivään virtuaalimuistiin. Warman pyrki kuvaamaan CADjärjestelmää äärellisenä automaattiparina. Jukka Kallioinen CDM 300 CAD-järjestelmällä suunniteltu paperikoneen perälaatiikko. 1982 IGES-standardi haukuttiin lyttyyn Tapio Takala kirjoitti kokemuksia CAD System Framwork työkonferenssista, joka pidettiin Rörosissa Norjassa kesällä 1982. Näkökulmana oli kustannus/hyöty-analyysi. Valokynä 1/2012 Keskustelussa epäiltiin ovatko kaikki arviointiin vaikuttavat tekijät tieteellisesti mitattavissa (esim. Näissä, kuten esimerkkijärjestelmissä muutenkin, oli tunnusomaista pyrkimys voimakkaaseen modulaarisuuteen. Yleisesti ja yksimielisesti IGES haukuttiin lyttyyn. Kokouksen puheenjohtaja E
Varsinainen kirjoitustyö alkoi lokakuussa rinta r i n n a n p e re h t y m i s e n j a t a u s t a tutkimuksen kanssa. Tietotekniikan historiassa avaintapahtumia ovat reikäkorttikoneet, Suomen ensimmäiseksi tietokoneeksi nimetty ESKO, yritysten ja valtionlaitosten ensimmäiset keskustietokoneet, tietokoneiden pieneneminen ja tehojen kasvu, mikrotietokoneet ja viimeisimpinä internetin tulo. Vastauksia tulikin mukavasti, yli 300. on julkaissut kolmiosaisen historiateoksen Automaation vuosikymmeniltä . Joitakin yrityshistoriikkeja on myös julkaistu. Graafisille sovelluksille ja niiden hyötykäytölle ei tässä kertomuksessa ole toistaiseksi ollut tilaa. Yhtä aikaa käsikirjoituksen viimeistelyn kanssa historiikkitoimikunta ja kirjoittaja pohtivat vielä kirjan kuvitusta, taittoa ja ulkoasua. Kirjoittaessa mielessäni on nimittäin usein kysymys, johon lukemalla ja kirjoittamalla yritän muotoilla vastauksen. Suomen automaatioseura ry. Myös rahoitus ohjaa tutkimusta. Yksi mahdollinen on se, että tietotekniikkaa tutkineet ovat mieltäneet tietokoneavusteisen suunnittelun ja valmistuksen järjestelmät ja menetelmät osaksi kunkin sovellusalan menetelmäoppia, sen sijaan että ne olisi yhdistetty työelämän ja yhteiskunnan yleisempään tietoteknistymiseen. Historiatieteen piirissä ei toisaalta oteta kantaa siihen, kuinka kaukana menneisyydessä jonkin tapahtuman tai ilmiön pitäisi olla, jotta sitä voitaisiin pitää historiallisena. Tammi-helmikuun aikana toteutettiin myös yhdistysaktiivien ja CAE/PLM-alaa pitkään seuranneiden henkilöiden haastattelut. S Haastattelut ja kyselyvastaukset ovat tuoneet arvokasta lisätietoa ja elävöitystä historiikkiin. Tekniikan historiassa aukko Kun syksyllä 2011 ryhdyin perehtymään saamaani asiakirja- ja lehtiaineistoon, havaitsin pian, että Valokynä -lehtien lisäksi oli hankittava täydentävää kirjallisuutta. Hän on työskennellyt kustannustoimittajana, kääntäjänä, museo-oppaana ja sekalaisissa töissä tamperelaisilla rakennustyömailla. yyskuisen kick-off -palaverin ja materiaaliin perehtymisen jälkeen historiikille oli syntynyt melko yksityiskohtainen jäsennys, jota historiikkitoimikunta vielä kommentoi. Tietotekniikan historiasta kirjoittavat ovat usein tutustuneet alaan 1980-luvun alun mikrotietokoneiden kautta, eikä toisaalta teollisuuden piirissä ole vielä herännyt suurta halua ryhtyä kartoittamaan aihepiiriä. Historiikkitoimikunta saa käsikirjoituksen tarkastettavaksi ja kommentoitavaksi maaliskuussa, ja heidän kommenttiensa perusteella käsikirjoitusta vielä muokataan ja täydennetään. Joulukuun lopulla aukaistiin CAD/CAM-yhdistyksen verkkosivuille kaikille avoin kyselylomake, jolla pyrittiin keräämään käyttäjien näkemyksiä ja kokemuksia CAE/ PLM-alasta perustuen heidän omaan työ- ja elämänhistoriaansa. Tietotekniikan historiaan, niin kuin monen muunkin alan historian tutkimukseen, vaikuttaa muodostuneen oma tapansa hahmottaa alan kehitystä ja muutosta. Ilahduttavaa oli huomata vastaajien urahaitarien laajuus, joka kattoi neljä vuosikymmentä. Valmis kirja tulee painosta toukokuussa. CAD/CAM yhdistys ry:n ja CAE/ P L M / B I M - a l a n h i s t o r i i k k i a k i rjoittava Irina Kyllönen valmistui syksyllä 2011 historian maist e r i k s i Ta m p e r e e n y l i o p i s t o s ta. Eräs syy voi vielä olla se, että tietokoneavusteisen suunnittelun ja valmistuksen läpilyönnistä on historiantutkimuksen näkökulmasta kulunut varsin vähän aikaa. Merkittävää on pikemminkin 47 Valokynä 1/2012. Suomalaisessa (tieto)tekniikan historiassa ei ole vielä pureuduttu suunnittelun ja valmistuksen tietoteknisiin järjestelmiin. Ryhdyin etsimään sitä kirjastoista ja internetistä, mutta tulos ei ollut kummoinen. Irina Kyllönen Historiikkiprojekti etenee edessä kommentointi- ja viimeistelykierrokset Viime syksynä käynnistetty historiikkiprojekti edistyy hyvää vauhtia, ja kirjoitustyössä ollaan nyt voiton puolella. Toiseksi tutkijoiden omat kiinnostuksenkohteet ja harrastuneisuus vaikuttavat heidän tutkimusaiheidensa valintaan. Siihen voi olla monta syytä. Työvaiheen jäsennys on auttanut pitämään ajatukset ja tekstin järjestyksessä, sillä tekstiä syntyy runkohahmot e l m a n p ä ä l l e p ro s e s s i m a i s e s t i "poukkoillen". Kyselylomakkeen kautta saatiin myös jonkin verran myös kiinnostavaa kuvamateriaalia
Weisberg on nimennyt ohjelmistoja ja -ohjelmistoyrityksiä käsittelevän teoksensa Teknisen suunnittelun vallankumoukseksi ( The Engineering Design Revolution, ks. Ensimmäinen painos tulee olemaan 1 500 kpl. CAD/CAM-yhdistyksen 30-vuotishistoriikistä ei ole tulossa tyhjentävä esitys aihepiiristä, vaan siinä on mahdollista luoda vasta melko yleisluontoinen katsaus alan muutoksesta ja merkittävistä tapahtumista. www. ammattikunta) tai koko yhteiskunnan kannalta. Teos julkaistaan kesäkuussa. Tilaukset: www.cadcamyhdistys.fi tai Minna Innala 040 869 2682 Varmista nyt paikkasi alan merkkiteoksessa! 48 Valokynä 1/2012. Pengottavaa siis jää yllin kyllin. "Tektronix 4300-sarja oli grafiikkapäätteiden huippua vuonna 1988. Va l l a n k u m o u s on väkevä sana, mutta kuvannee insinöörien työskentelytavoissa tapahtunutta hidasta mullistusta. Valokynä 1/1988." Historiikkikysely on nyt suljettu, mutta otamme edelleen vastaan valokuvia, tarinoita ym. Toimi nopeasti! Ilmoitusmyynti päättyy 15.4.2012. Se tuki ajankohdan suosituimpia standardeja, joita olivat UNIX, Motorola-prosessorit, Ethernet, TCP/ IP ja X-ikkunointi. Oman CAD/CAM-historiansa inter netissä julkaissut David E. c a d h i s t o r y. aiheeseen liittyvää materiaalia. n e t ) . Etualalla näytön vieressä on "nännykkä" (dial box), jonka säätimiä pyörittelemällä voitiin pyörittää ja zoomata 3D-mallia näyttöruudulla. Historiatiedon keräämistä ja kirjoittamista on tehty intensiivisesti koko talvi. Historiateos on jo loppusuoralla ja se tulee sisältämään noin 200 sivun verran mielenkiintoista tietoa alan kehittymisestä. tarkastelutapa, jossa painotetaan ilmiön merkitystä ihmisryhmän (esim. Voit lähettää näitä osoitteeseen: historiikki@cadcamyhdistys.fi 30-vuotishistoriikin julkistus lähenee vielä ehdit varata ilmoituksen CCY aloitti syksyllä 2011 Suomen tietokoneavusteisen suunnittelun, valmistuksen ja tuotetiedonhallinnan 30-vuotisen historian laatimisen. Ilmoitusten hinnat: 1/1 A5 sivun 4-väri ilmoitus 500 , yritysjäsenhinta vain 400 1/2 A5 sivun 4-väri ilmoitus 300 , yritysjäsenhinta vain 250
Tietomalliajattelu on pitkälti peräisin valmistavasta teollisuudesta, jossa se on tuotetiedon (PDM) ja tuotteen elinkaarenhallinnan (PLM) nimillä yleisesti käytössä oleva metodi tuotteiden suunnittelussa, valmistuksessa ja ylläpidossa. Kirjoittaja on arkkitehti, tietomalliasiantuntija ja CAD/CAMyhdistyksen johtokunnan jäsen. iimeisen kymmenen vuoden aikana rakennusten tietomallintaminen eli BIM on mullistanut koko rakennushankkeen työnkulun, samoin kuin V Valokynä 1/2012 49. Tietomallinnuksella varmistetaan, että tieto rakennuksesta syntyy, säilyy ja jalostuu sen elinkaaren vaiheissa. Tänä aikana mielikuva tietomallista on siirtynyt korkealentoisesta visioinnista kohti arkipäiväistä käytäntöä. Tavoitteena BIMin hyödyntämisessä on, että kaikilla rakennusalan toimijoilla on käytössä yhteinen formaatti tiedonvälitykseen. Tätä tarkoitusta varten on määritelty tiedonsiirtomuoto IFC ( Industry Foundation Classes ). IFC-tiedonsiirtomuodon avulla voidaan siirtää sekä geometristä että teknistä tietoa eri tietojärjestelmien välillä. BIM-toimintatapa mahdollistaa rakentamiseen liittyvien tietojen vaihdon ja käytön digitaalisessa muodossa. Tietomalli sisältää rakennuksen kaikki komponentit, materiaalit, asennukset ja näiden ominaisuudet. Lyhennettä BIM käytetään termeistä Building Information Modeling (rakennuksen tietomallinnus), Building Information Model (rakennuksen tietomalli) ja Building Information Management (rakennustiedon hallinta). Luomme nyt pienen katsauksen siihen, mikä on tietomallipohjaisen suunnittelun tila tällä hetkellä. Rakennusten tietomallintaminen eli rakennuksen rakenteiden kolmiulotteinen ja yksityiskohtainen mallintaminen sekä tietojen välitysprosessi, jota voidaan hyödyntää rakennuksen koko elinkaaren ajan. Henrik Nederström BIM missä mennään nyt? Ensimmäisten tietomallina suunniteltujen rakennushankkeiden toteutumisesta Suomessa on kulunut kymmenkunta vuotta
h a n k k e e s e e n o s a l l i s t u v i e n e r i informaatio tarvittaisiin kuitenkin. O i k e i n olemaan kansallinen tietomallioh- kasti määrittelemään, mitä tietoa määrityksin tehty tietomalli ei juu- jeistus, johon vanhojen ohjeiden s i i r re t ä ä n m i s s ä k i n t i l a n t e e s s a . Käytännön toteutuksissa t e k n i i k o i t a , j o u t u v a t s u u n n i t t e - pystyi edelleen tekemään myös o n u s e i n j o u d u t t u j o u s t a m a a n lijat opettelemaan uudenlaisen, käsin piirtämällä, jos välttämättä ohjeiden noudattamisesta, ja toiaiempaa huomattavasti vuorovai- halusi). Lisäksi tietomallin etuna on, punkien tilakeskuksia. toksesta. lisätarvetta tietomallien käytölle. Rakennuttajilta tullut palaute On toki totta, että tietomallin joissa tilaajana on ollut jokin muu tietomallien hyödyllisyydestä on tekemiseen menee enemmän työ- taho kuin Senaatti, on sovellet- o l l u t h i e m a n k a k s i j a k o i s t a : t o i tunteja kuin pelkkien piirustusten tu näitä ohjeita jopa Suomen sinaan niiden tuomaa hyötyä on l a a t i m i s e e n , m u t t a o n o t e t t a v a rajojen ulkopuolella. Vuonna 2007 Senaatti-kiinteistöt alati karttuva kokemus jo toteuOn myös koettu, että tietomal- julkaisi tietomalliohjeistuksen, jon- t e t u i s t a t i e t o m a l l i p r o j e k t e i s t a . E t e n k i n v a n h e m m a n p o l v e n sessi on ajateltava uusiksi, eivätkä Uusien, tarkempien ohjeiden suunnittelijat ovat helposti näh- p e l k ä t p i i r u s t u k s e t e n ä ä r i i t ä . Ongelma ennemminkin on se, COBIM-työnimellä kulkevan että toistaiseksi ei läheskään että informaatio on ristiriidattomana yhdessä paikassa ja aina hankkeen lo p p utulo ksena tulee aina ole onnistuttu riittävän tarh e l p o s t i p ä i v i t e t t ä v i s s ä . piirtämisestä CAD-työskentelyyn. " kanneet niitä omiin tarja omaksuttava uusi tapa koitusperiinsä sopivamajatella. Ilman tietomallia sen vain e l i n k a a r i a j a t t e l u . tiedä, mitä tietoa pitäisi siirtää. 50 Valokynä 1/2012. Paitsi uusia ohjelmia ja sama: rakennuspiirustukset (jotka miksi. Koko rakentamisen pro- p e r i n t e i s i n m e n e t e l m i n . Tämä muutos merkitsee luonSilloin ainoastaan työväline vaihTähän mennessä rakennusn o l l i s e s t i m y ö s s i t ä , e t t ä r a - tui, mutta lopputulos oli kuitenkin a l a n e r i t o i m i j a t o v a t m o n e s t i kennushankkeen eri osatäydentäneet Senaatin " Va l i s t u n u t t i l a a j a y m m ä r- tietomalliohjeita ja muopuolten on sopeuduttava uuteen työskentelytapaan t ä ä t i e t o m a l l i n l i s ä a r v o n . odotetaan tuovan muutoksen neet tietomallin itse suunnittelusta tähän sekä yhtenäistävän eri erillisenä lisätyönä, ikään kuin toimijoiden käytäntöjä ja virtaensin suunniteltaisiin "normaalisti" Tietomalliohjeita viivaistavan työnkulkua, mihin j a l o p u k s i n o i d e n s u u n n i t e l m i - täydennetään toki osaltaan vaikuttaa myös en pohjalta tehtäisiin tietomalli. Tätä muutosta taloteknisten laitteiden määrä varsiitä, mikä oli lähtötilanne, mitkä ei voi verrata edelliseen suureen sinkin korjauskohteissa kasvaa, olivat eri rakennusvaiheiden työ- m u r ro k s e e n , s i i r t y m i s e e n k ä s i n mikä myös omalta osaltaan luo järjestykset ja mikä oli lopputulos. Tällä kertaa mukana työnkulusta on valtavasti hyötyä maation määrä. on Senaatin ohella laaja joukko rakennuttajille saavutetaanhan r a k e n n u s a l a n t o i m i j o i t a , m u u n sillä ristiriidaton tietosisältö, jonka m u a s s a s u u n n i t t e l u t o i m i s t o j a , avulla materiaalihävikki ja henkilöMuutokseen sopeuduttava o h j e l m i s t o t a l o j a j a i s o j e n k a u - työtunnit pystytään minimoimaan. Suunnitteluun jatkossakin aikoo tehdä raken- tietomalliin linkitettyjä simulointeja on myös selkeästi astunut mu- n u s p u o l e n s u u n n i t t e l u t ö i t ä , j a j a o l o s u h d e a n a l y y s e j ä . Tilanne kentällä alojen suunnittelijoiden työnku- Va l i s t u n u t t i l a a j a m y ö s y m m ä rTietomallintaminen on Suovan. monissa sellaisissa hankkeissa, ti. l i o n y l i m ä ä r ä i n e n r a s i t e , j o k a ka mukaisesti toteutettuja malleja Senaatin ohella myös suuret ykvain lisää suunnittelijan työmää- myös alettiin vaatia Senaatin ra- sityiset rakennuttajat ovat vieneet r ä ä , m u t t a j o s t a e i k u i t e n k a a n kennuttamissa hankkeissa. Nyt on kyse paljon isom- sinaan sama projekti on viety läpi kutteisemman tavan viedä suun- masta ja syvällisemmästä muu- rinnakkain sekä tietomallina että nitteluprosessi läpi. y l i s t e t t y, t o i s i n a a n o n v a l i t e t t u huomioon, että myös tietomallin Vuoden 2011 alkupuolella Se- niiden myötä tullutta lisävaivaa ja s i s ä l t ä m ä i n f o r m a a t i o m ä ä r ä o n n a a t i n a l k u p e r ä i s t ä o h j e i s t u s t a "pakan sekoittumista". L i s ä p o t k u a j o u t u v a t j o m a l l i n n u s v a i h e e s s a tä valvoa etujaan, etteivät mene B I M - p o h j a i s e e n t y ö s k e n t e l y y n miettimään sellaisia yksityiskoh- myymään työtään liian halvalla. U u s i o h j e i s - neet, mitä tietoa siirretään tai tuottaisivat eri henkilöt ja se tus on määrä julkistaa kevääl- vielä pahempaa: jos kukaan ei tehtäisiin eri tavalla, mutta sama l ä 2 0 1 2 . rikaan sisällä turhaa tietoa, vaan selkeyttämisen ja tarkentamisen Te k n i s e l t ä k a n n a l t a s a u m a t t o se informaatio, joka on tietomal- ohella on tällä kertaa sisällytetty masti toimivasta tiedonsiirrosta lissa, tarvitaan joka tapauksessa myös tietomallihankkeen johtami- e i o l e p a l j o n k a a n i l o a , j o s e r i rakennushankkeen toteuttamista nen ja urakointi sekä kiinteistön osapuolet eivät ole tarkasti sopivarten. Koko prosessi on muuttunut tää tietomallin tuoman lisäarvon messa muuttumassa arkipäivän a i e m p a a h u o m a t t a v a s t i e t u p a i - j a o n v a l m i s s i i t ä m a k s a m a a n . Suunnitte- mitä aikaisemmin sopeutuu, sen energiamääräysten myötä myös luprosessista jää nyt talteen tieto helpompaa se on. U u s i e n kaan aikaperspektiivi. On päivänaivan toista luokkaa kuin raken- r y h d y t t i i n p ä i v i t t ä m ä ä n j a l a a - selvää, että tietomallipohjaisesta n u s p i i r u s t u k s i s s a o l e v a i n f o r- jentamaan. siirtymiselle antavat yhä kiristyvät taisia ratkaisuja, jotka ennen M u u t o k s e e n o n j o k a t a p a u k - energiamääräykset, joiden myötä r a t k a i s t i i n v a s t a r a k e n t a m i s e n s e s s a p a k k o s o p e u t u a , m i k ä l i energialaskelmissa on käytettävä aikana työmaalla. rutiiniksi niin korjaus- kuin uudisnotteisemmaksi: nyt suunnittelijat Toki suunnittelijoidenkin on syy- r a k e n t a m i s e s s a k i n . Myös projekteja läpi tietomallipohjaisesmakseta erikseen
COBIM on rakennus- ja kiinteistöalan yhteinen hanke, jonka tavoitteena ovat kansalliset tietomalliohjeet. Myös tiedostomuoto (.ifc), jonka välityksellä tieto siirtyy ohjelmasta toiseen. Lisätietoja: www.buildingsmart.org www.buildingsmart.fi COBIM on Senaatti-kiinteistöjen tietomalliohjeiden laajentamis- ja päivittämishanke. Tunnetaan myös nimellä BuildingSMAR T Standard for Processes . Kehityksen kohteita ovat: · IFC ( Industry Foundation Classes ). · M V D ( M o d e l V i e w D e f i n i t i o n ) . Kansainvälinen nimikkeistö, jonka avulla eri rakennusosille voidaan määritellä kieliriippumattomat standardinimikkeet ja joka toimii pohjana järjestelmäriippumattomien komponenttien luomiselle. Viranomaispuolella Suomessa toisin kuin Tanskassa ei toistaiseksi edellytetä tietomallia. Ohjelmistojen yhteinen tietomallin kuvaustapa. Tällä hetkellä on käytössä vain muutama kiinteistönhallintajärjestelmä, joka osaa hyödyntää t i e t o m a l l i a . P ro s e s s i k u v a u s siitä, mitä tietoa malliin sisällytetään missäkin tilanteessa. Osa-alue, jossa vielä on eniten kehitettävää, on kiinteistöjen ylläpito. Kiristyvät energiamääräykset tosin luovat painetta tällekin puolelle, sillä pätevän energialaskelman tekeminen ilman tietomalliin pohjautuvaa simulointia on sangen haasteellista ellei jopa mahdotonta. To i n e n t a v o i t e o n o h j e i d e n l a a j e n t a m i n e n p a l v e l e m a a n yleisemminkin tietomallien tilaamista ja tuottamista eli tuottaa rakennus- ja kiinteistöalalle yhteinen, laajaan käyttöön soveltuva tietomalliohjeistus. T i u k e n t u v a t e n e rgiamääräykset koskevat monilta osin myös olemassa olevia rakennuksia, joten lähitulevaisuudessa on odotettavissa kiinteistönhallinnankin siirtyminen tietomallipohjaisiin ratkaisuihin. Suomi voidaan lukea maailman johtaviin maihin tietomallien hyödyntämisessä, vaikka esimerkiksi Norja ja Tanska ovatkin meitä selkeästi edellä. Lisätietoja: www.rakennustieto.fi/cobim Autodesk Revit Architecturella tehdyn, IFC-muotoon tallennetun inventointimallin jatkotyöstämistä Graphisoft ArchiCADillä. Valokynä 1/2012 51. Niiden lisäksi muun muassa Yhdysvalloissa, Etelä-Koreassa ja Israelissa ollaan varsin pitkällä. BuildingSMART on kansainvälinen rakennusalan organisaatio, jonka tehtävä on parantaa tiedonkulkua eri osapuolten välillä sekä järjestelmien yhteensopivuutta kehittämällä yhteisiä standardeja ja nimikkeistöjä. S t a n d a r d i m ä ä r i t t e l y t j ä rjestelmiä varten siitä, mitä tietoa malliin sisällytetään missäkin tilanteessa. · IDM ( Information Delivery Manual ). · IFD ( International Framework for Dictionaries ). Suomen maaryhmä toimii osana BuildingSMART in Pohjoismaiden jaosta. Suomessa lienee tähän päivään mennessä toteutettu jo useampi sata rakennushanketta tietomallipohjaisesti. Rakennusluvan siis saa edelleen perinteisillä rakennuspiirustuksilla ja muilla dokumenteilla
Mutta toisaalta hän myös korosti, että he haluavat haastaa asiakkaita tekeMuista nämä mään joitakin asioita toisin. L i s ä k s i t i l a i s u u s t a rjosi hyvän verkostoitumismahdollisuuden kävijöille. Päivän ohjelmassa nähtiin asiakasesityksiä, tuotteiden uusia ominaisuuksia ja d e m o j a . Kun Ideal PLM:n toimitusjohtaja Tapio Juurakolta kysyttiin, miten vuosi on lähtenyt liikkeelle, hän totesi "aika moista vauhtia mennään, tammikuussa on tullut uusia asiakkuuksia ja olemassa olevat ovat I p i s t ä n e e t l i s ä ä v a u h t i a " . näkemyksiä ja toiveita. Juurakon mukaan on m i s t ä a s i o i s t a , j o i t a I d e a l P L M tärkeää, että idealilaiset kuuntetulee käyttämään ohjenuoranaan levat herkällä korvalla asiakkaiden tulevassa toiminnassaan. Tapahtuma keräsi yhteen ennätysmäärän osallistujia. Henkilöstön, toimipisteiden ja asiakkuuksien määrä on kasvussa. Tä m ä korkealla tasolla ja täyttää asiakon selvästi positiivinen viesti Eu- kaan vaatimukset, aikatauluista roopan epävarmaan on pidettävä t a l o u s t i l a n t e e s e e n . Paikalla oli lähes 180 tuotekehityksen ja suunnittelun ammattilaista. välityttävä asiakaskunnalle. Jukka Kallioinen Ideal PLM Technology Day Kasvua kaikilla mittareilla Ideal PLM kasvaa yrityksenä. Tu l o k s e n a s y n t y i p ä ä s e v ä t o h j a a m a a n t o i m i n n a n k u u d e n k o h d a n l i s t a t ä r k e i m - kehitystä. Vuoden 2011 aikana 52 Valokynä 1/2012. "Tekemisen meininki" kiinni, komJuurakko totesi, että munikointiin jos voidaan osoiton kiinnitett a a h a n k k e i d e n k a n n a t t a v u u s , tävä erityistä huomiota, resurssien n i i n n e o n m a h d o l l i s t a s a a d a saatavuus on varmistettava, asilävitse epävarmoinakin aikoina. Teknologiapäivien osanottajamäärä kasvoi 30% edellisestä vuodesta. deal PLM, Siemens PLM Softwaren kumppani Suomessa ja Venäjällä, järjesti suomalaisen käyttäjäkonferenssin 26.1.2012 Tampere-talolla. Kaikki A v a u s p u h e e s s a a n J u u r a k k o edellä luetellut asiat ovat tärkeitä kertoi, että hän kiersi viime vuo- ja hyvä muistilista jokaiselle toimitd e n a i k a n a a s i a k a s k u n t a a l ä p i tajalle. Juurakon listalle nousivat seuIdeal PLM on voimakkaassa r a a v a t a s i a t , l a a d u n t u l e e o l l a kasvussa. ja keräsi tietoa mitä Ideal PLM Ideal PLM on myös perustanut tekee asiakkaiden mielestä hyvin Customer Review Boardin, jonka ja mitä voitaisiin tehdä entis- tavoitteena on, että asiakkaat t ä p a re m m i n . akkuuksiin tulee olla nimetyt konkTästä ovat osoituksena tammi- taktihenkilöt ja Siemensin viesti on kuun uudet asiakkuudet. Tilaisuuden suuri osanottajamäärä kuvastaa, että PLM-asiat kiinnostavat suomalaisia yrityksiä. Edellisenä vuonna vastaavassa tilaisuudessa oli mukana noin 140 henkilöä, joten kiinnostuneiden määrä on kasvussa
Nyt Ideal PLM:llä on neljä toimipistettä Suomessa ja yksi Venäjällä. Organisaatio jakaantuu kolmeen pääalueeseen: teknologia, arkkitehtuuri ja käyttöönotot. Ideal PLM on myös muokannut organisaatioitaan, jotta se palvelisi paremmin asiakkaita. Vaasa ja Pietari Liikevaihto 6,8 milj. "Haluamme myös olla hyvä työnantaja työntekijöillemme. Juurakon mukaan organisaatiouudistuksella on pyritty selkeyttämään toimintaa asiakkaiden suuntaan. Yrityksen oma henkilövahvuus Siemens Industry Softwaren EMEA-alueen johtaja Bob Whale. Valokynä 1/2012 53. Meillä on hyvä sekoitus nuorempaa ja vanhempaa kaveria", päätti Juurakko oman osuutensa tilaisuudessa. Laivateollisuus mukaan Siemens Industry Softwaren EMEA-alueen johtaja Bob Whale toi osallistujille viestiä Siemensin tilanteesta, tavoitteista ja lähitulevaisuuden painopistealueista. "Toimipisteiden kasvattaminen aloitetaan aina teknologia-asiantuntijuuden lähtökohdista," totesi Juurakko ja jatkoi "tämän vuoksi meillä on e s i m e r k i k s i Va a s a n k o n t t o r i s s a seitsemän teknistä asiantuntijaa, eikä yhtään myyjää". Siemens muutti organisaatiotaan viime vuonna siten, että uutena alueena tuli mukaan Infrastructure and Cities sektori. Vu o d e t 2 0 0 8 j a 2 0 0 9 o l i v a t Whalen mukaan haasteellisia Ideal PLM:n toimitusjohtaja Tapio Juurakko. yritys perusti uuden toimipisteen Vaasaan sekä muutti Tampereella suurempiin tiloihin. Lisäksi toimintaa ovat tukemassa Siemens ja muut kumppanit. Muut sektorit ovat Industry, Energy ja Healthcare. Ideal Product Data Oy · · · · · · Perustettu vuonna 1996 Aloitti toiminnan vuonna 1992 nimellä Ideal Engineering Oy Tuotevalikoimaan kuuluvat kaikki Siemens PLM Softwaren (aiemmin UGS) tuotteet Toimipisteet Vantaa, Tampere. Siemens PLM Software on osa Industry-sektoria. euroa (2010) Henkilövahvuus 60 henkilöä on 60 henkilöä sekä lisäksi 10 täysipäiväistä kumppania. Henkilömäärän kasvu vuonna 2011 oli mittavat 18 henkilöä. Lisäksi Juurakko vihjasi, että uusien konttoreiden avaamista suunnitellaan. Tämä on tärkeä asia meille ja teille. Bob Whale totesi, että Siemens PLM Software on yhä enemmän integroitu osaksi Siemens-konsernia siitä lähtien, kun Siemens osti Unigraphlesin liiketoiminnat muutama vuosi sitten. Organisaatioon ei haluta hierarkiaa, vaan selkeyttä kuka vastaa mistäkin
Yksi panostusalue on erilaisia näkymiä tietoon. Sandvikin CAD- ja PDM-käytön tilanteesta kertoivat Aki Vahtera ja Markku Vierimaa. Tavoitteena on Jo aiemmin mainitun laivasuunyhdistää tehokkaasti erilaiset ja n i t t e l u n l i s ä k s i W h a l e k o r o s t i e r i l ä h t e i s t ä s y n t y n e e t t i e d o t . Solid Edge tuotetta tavoitteena Edelliseen liittyen panostuktehokkaampi suunnittelutoimin- s i a t e h d ä ä n m y ö s h a j a u t e t u n , ta. Uusista yhteistyökumppaneista Whale toi esiin Vistagy-nimisen Sandvik laajentaa PDMkäyttöä Asiakkaan pääpuheenvuoro kuultiin Sandvik Miningilta. S y s t e e m i t e k Lopuksi Whale painotti tuoniikan avulla tarjotaan käyttäjille t e s u u n n i t t e l u p r o s e s s i n j a v a l mistusprosessin integrointia. T ä l l ä o s a muutakin kuin mekaniikkaa. F o r m u l a 1 : s s ä k o r o s t u v a t t a rve tehdä nopeita muutoksia ja muutoksissa riskit minimoiden, j o l l o i n m m . mens panostaa. Sandvik otti NX CAD-järjestelmän (silloin nimellä Unigraphics) käyttöön Tampereella ja Turussa jo 1994/1995. Markku Vierimaa puolestaan työskentelee I T- o s a s t o l l a , j o k a t a r j o a a i n f r a struktuuri- ja järjestelmäpalvelut liiketoiminnoille. "Tämä on varsinainen syy miksi Siemens osti UGS:n", totesi Whale. Red Bull simuloi Whale hehkutti Siemens PLM Softwaren yhteistyötä Formula 1 Red Bull Racing tallin kanssa. Vuosi 2010 oli jo kohtal a i n e n j a " Vu o s i 2 0 1 1 o l i m e i l le erityisen hyvä vuosi", totesi Whale. Uutena teollisuusalueena, joka on noussut merkittävään rooliin Siemens PLM Softwarelle, Whale nosti esiin laivateollisuuden. Myös tarjonta keskisuurille yrityksille. komposiittirakenteiden ja monimutkaisten kokoonpanojen hallintaan tarkoitettujen tuotteiden suunnitteluun. Hänen mukaan tällä sektorilla on solmittu merkittäviä uusia asiakkuuksia, joissa käytetään NX-tuotetta suunnitteluun, Te a m c e n t e r i ä t i e d o n h a l l i n t a a n j a Te c h n o m a t i x i a v a l m i s t u s p ro sessin optimointiin. kumppanin, joka on keskittynyt mm. p a n o s t u s k o h t e e n a p ro s e s s i - j a Tuotteet sisältävät yhä enemmän l a i t o s s u u n n i t t e l u n . Tällöin otettiin käyt- Markku Vierimaa ja Aki Vahtera Sandvik Miningilta. 54 Valokynä 1/2012. Vaikka kyseessä on marginaalinen alue, niin siinä on päästy hyödyntämään CAD/PLM-tuotteita monipuolisesti. t a k i n S i e m e n s P L M Yritys on laajentamssa Teamcenteriä suunnitS o f t w a r e n l ä h i t u l e - telusta muiden toimintojen käyttöön. Red Bull käyttää NX:ää suunnitteluun, simulointiin, valmistukseen ja kokoonpan o o n , Te a m c e n t e r i ä k ä y t e t ä ä n mm. Aki Vahtera toimii suunnittelun tukiorganisaatiossa, joka pohtii mitä kaikkea Teamcenterillä tehdään. komponenttien ja järjestelmien vaTälle sektorille Siemens kehittää lidointi on merkittävässä roolissa. Systeemitek- n ä k y m i e n l i i t t ä m i n e n t o i s i i n s a n i i k a n t a v o i t t e e n a o n y h d i s t ä ä sekä yhteisen tietovaraston luokaikki suunnittelun osa-alueet ja m i n e n k o k o l a i t o k s e n e l i n k a a prosessit yhteen koko tuotteen r e n a j a l l e . Elekt- alueella nousevat esiin mm. Merkittävimmät asiakkaat ovat olleet toistaiseksi lentokone-, tuulivoima- ja kuljetusvälineteollisuus. Suunnittelualueet yhteen W h a l e e s i t t e l i j o i - NX on Sandvik-konser nin CAD-järjestelmä. e l i n k a a re n a j a l l e . työnkiertojen hallintaan. toironiikan ja ohjelmistojen osuus minnallisten, loogisten ja fyysisten kasvaa koko ajan. vaisuuden kehityskohteita. a e ro d y n a m i i k a n s i mulointi ja törmäystestit ovat merkittävässä roolissa. Siemens PLM Softwarelle maailmanlaajuisen taloustaantuman vuoksi. Systeemitekniikka (systems y h t e i s s u u n n i t t e l u n k e h i t t ä m i engineering ) on alue, johon Sie- seen
Myös CADalueella on muita tuotteita käytössä, mutta tässäkin on pyrkimys siirtyä kohti NX-käyttöä. Vu o n n a 2 0 0 7 t e h t i i n p ä ä t ö s , että Teamcenter tulee olemaan Sandvik-konsernin yhteinen PDMjärjestelmä. Tä s s ä h e o v a t Va h t e r a n ja Vierimaan mukaan onnistuneetkin hyvin. Tämä on tarkoittanut, että järjestelmän ylläpito on siirretty suunn i t t e l u s t a I T- o r g a n i s a a t i o n v a s - Päällekkäiset nimikkeet riesana Standardiosien epäyhtenäisyys r a s i t t a a Va h t e r a n m u k a a n t ä n ä päivänä varaosajärjestelmiä. Järjestelmän avulla on voitu helposti siirtää kymmeniä tuhansia nimikkeitä toisen yksikön omistukseen. Vaikka NX on valittu yhteiseksi CAD-järjestelmäksi, niin vielä on käytössä myös useita muita CAD-järjestelmiä. Nyt sitä ollaan laajentamassa myös muiden toimintojen ja tiedonhallinnan käyttöön eli kohti konsernin yhteistä PDM-järjestelmää. Ainut muutos on koskenut lähinnä osien numero i n t i a o s a l u e t t e l o s s a . NX on Sandvik-konsernin CAD-järjestelmä. Palvelinarkkitehtuurin näkökulmasta Sandvik on rakentamassa ympäristöä kolmen pääpalvelinympäristön varaan siten, että eri maanosat saavat oman palvelimensa. PDM mahdollistaa tuotesiirrot PDM-järjestelmän Multi-site Collaboration työkalu on Vahteran mukaan ollut hyvä ratkaisu, kun on siirretty esimerkiksi kokonaisen tuotelinjan omistajuus toisen yksikön vastuulle. Mikäli hän liittyy jäseneksi, saat itse seuraavanvuoden jäsenyyden ilmaiseksi! Lähetä kaverin nimi osoitteeseen sihteeri@cadcamyhdistys.fi Valokynä 1/2012 55. töön myös Teamcenterin edeltäjä iMAN suunnittelutiedonhallintaan. Tuotekonfigurointi on yksi lähitulevaisuuden kehityskohteista. " Ty ö k a l u n k ä y t t ö t u l e e m e i l l e yhä tärkeämmäksi, kun se saadaan laajasti käyttöön", painotti Va h t e r a . Tällä hetkellä on menossa vanhan PDM-järjestelmän tietojen siirto uuteen PDM-järjestelmään. Konserni on laajentunut paljon mm. Työlistalla ovat myös mm. Käytännössä tämä on kyllä ollutkin hyvä ratkaisu. PDM-tietoja siirretään Tampereen, Tu r u n j a Ly o n i n j ä r j e s t e l m i s t ä Suosittele! Onko sinulla kaveri, joka ei vielä ole CCY:n jäsen. Unigraphics ja iMAN olivat jo samaan aikaan käytössä Itävallan tehtaalla. yritysostojen kautta, joten tehtailla on käytössä paljon erilaisia järjestelmiä. Konsernissa on edelleen käytössä muitakin PDMjärjestelmiä, mutta tavoitteena on siirtyä yhteisen Teamcenterin käyttöön. Tarve on myös luoda uusia variantteja sekä t a l t i o i d a m y y t y ( as sold ) v e r s i o rakenteesta. Sandvik on pyrkinyt ottamaan uuden PDM-järjestelmän käyttöön mahdollisimman pitkälle "out-of-the-box"-mallin mukais e s t i . Historiasta johtuen konsernilla on paljon päällekkäisiä, duplikaattinimikkeitä. 4-tier arkkitehtuurin käyttöönotto sekä tuotteiden monipuolistuminen ovat kuitenkin tehneet ympäristöstä monimutkaisemman. Samoin tilausmuutokset on kyettävä hallitsemaan tekemällä uudelleenkonfigurointi. Lisäksi Sandik on hakemassa sovellusta sähkösuunnitteluun, joka voidaan integroida PDMjärjestelmään. Yhteensopivuus tärkeää Sandvikin haasteena on suuri yksikköjen määrä. Teamcenter on tähän päivään saakka toiminut suunnittelutiedon hallintajärjestelmänä. Suosittele yhdistyksen jäsennyyttä kaverillesi. PDMjärjestelmän työnkiertojen käytön lisääminen, PDM-järjestelmän käyttäminen muutoshallintaan sekä visualisointi liittyen varaosakirjojen tekemisen nopeuttamiseksi ja helpottamiseksi. Integraatiosta ei kuitenkaan tehdä niin laajoja ja kiinteitä, kuin NX:ään. tuulle. Ta v o i t t e e n a o n o t t a a k ä y t t ö ö n yhtenäiset prosessit ja työtavat tuotetiedonhallintaan koko konsernissa. tämän kevään aikana. Nämä tullaan myös integroimaan Teamcenterympäristöön. Tu o t t e i t a j o u d u t a a n Va h t e r a n mukaan lähes poikkeuksetta muuttamaan asiakaskohtaisesti vakio-optioiden lisäksi. Näitä ollaan nyt siivoamassa ja viemässä yhteiseen kirjastoon, josta kaikki tehtaat hakevat standardinimikkeet ja näiden 3D-mallit. "Yhteensopimattomat tietojärjestelmät haittaavat joissakin tapauksissa yhteistä liiketoimintaa," totesi Vahtera. Va h t e r a j a V i e r i m a a a n t o i v a t k i i t o s t a Te a m c e n t e r i n l u o t e t t a vuudesta, koko sen käytön ajalta
Niiden myötä pilvipalveluiden tuottaja voi tarjota asiakkailleen · parempaa näkyvyyttä palveluntarjoajalla toteutettuun ympäristöönsä, · uusien palveluiden nopeampaa käyttöönottoa ja IT-prosessien automatisointia, · palvelutasosopimusten (SLA) automaattista seurantaa ja raportointia, · raportointia, automatisointia ja hallintaa asiakkaan omassa ympäristössä. Lisätietoja: www.epson.fi struktuurin laajentaminen laajasti koko organisaatioon vaatiikin monesti useiden eri hypervisortuotteiden käyttöä. Samalla ratkaisu luo ympäristön, joka on virtualisointialustasta riippumaton. Dynamic Data Center ratkaisut tukevat tällä hetkellä Microsoft Hyper-V, VMware vSphere ja Citrix Xen Epsonin WF-7515 monitoimitulostin. dyllisiä ominaisuuksia, joita ovat mm. Uusien palveluiden käyttöönotto on ollut vaikeaa ja automatisointiaste on jäänyt pienemmäksi kuin mitä tehokkaalta pilvipalvelulta voidaan odottaa. Virtualisointi-infra- Palvelee liikkuvia työntekijöitä. Näin yksityisessä ja julkisessa pilvessä olevat palvelut voidaan yhdistää samaan hallintaan. Ohjelmisto sisältää myös monia kuvankäsittelyominaisuuksia, joita edustavat muun muassa viivakoodin tunnistus ja alueellinen OCR-A / B -tuki. Useat organisaatiot hyödyntävät pilvipalveluita ja virtualisointia pienentääkseen tietohallinnon kustannuksia sekä lisätäkseen sen joustavuutta, hallittavuutta ja tehokkuutta. Palveluntarjoajat ovat siksi joutuneet joko kehittämään niitä itse tai tyytymään rajoittuneisiin palveluihin. Dell, Microsoft ja Nevtor ovat yhteistyössä tuoneet markkinoille ratkaisuja, joiden avulla palveluntuottajien on nyt helpompi ottaa käyttöön Microsoftin Dynamic Data Center Toolkit for Hosters (DDTK-H) työkalujen mahdollistamat moni-hypervisor-ratkaisut. Käyttäjät voivat käyttää skanneria skannauksen lisäksi moniin muihinkin tarkoi- Uudenlaisia pilviratkaisuja Microsoftin Dynamic Data Center -konseptin ympärille tuotteistetuilla uudenlaisilla palveluilla ja konesaliratkaisuilla palveluntarjoajat voivat tuottaa pilvipalveluita tehokkaammin. Kannettavalla skannerilla on helppo digitoida asiakirjoja toimiston ulkopuolella. 56 Valokynä 1/2012. Nykyiset pilvipalvelut perustuvat yleensä yhdelle virtualisointialustalle. Yhteen virtualisointialustaan sitoutumisessa piilee kuitenkin riski jos toimintaympäristö ja vaatimukset muuttuvat. Abbyy Fine Reader -ohjelmisto mahdollistaa optisen tekstintunnistuksen ja Presto! BizCard 5 helpottaa käyntikorttien hallintaa. hakukelpoinen PDF; RGBvärinpoisto, automaattinen suoristus, automaattinen asiakirjan koon tunnistus; Secure PDF -suojaustoiminto, tekstinparannustoiminto ja rei'itysjälkien poisto. Ratkaisun kehittynyt hallinta ja automatisointi tarkoittavat lisäksi alempia tuotantokustannuksia. Mahdollisuus toteuttaa yhtenäisiä ratkaisuja useilla eri virtualisointiteknologioilla tuo lisää joustavuutta ja tehokkuutta. Ne tarjoavat loppukäyttäjälle rajoittuneet näkymät ja työkalut ympäristönsä kokonaisvaltaiseen hallintaan palveluntarjoajan pilvessä. skannaus pilveen, skannaus sähköpostiin ja skannaus SharePoint-sovellukseen). Tämän lisäksi Epsonin sivustolta ilmaiseksi ladattava Document Capture Pro -ohjelmisto mahdollistaa DS-30-skannerin saumattoman integroinnin yritysten työnkulkuun yleisimpiä Windowspohjaisia asiakirjojen hallintajärjestelmiä käyttäen. Tuoteuutiset Jatkoa sivulta 42 tuksiin, sillä Document Capture P ro - o h j e l m i s t o sisältää useita erilaisia skannaustoimintoja (esim. Lisäksi hallintatyökalut eivät ole tukeneet itsepalveluportaaleja ja suoraa asiakasraportointia moniasiakasympäristöissä. Tämä tuo vuorostaan kustannussäästöjä myös palvelua käyttäville asiakasorganisaatioille
Se nostaa muotoilun, suorituskyvyn, päivitettävyyden ja käyttösoveltuvuuden uudelle tasolle", HP:n EMEA-alueen Personal Systems Groupin Client Solutions -yksikön johtaja Kobi Elbaz sanoo ja jatkaa: "Uraauurtavan muotoilunsa sekä visuaalisen kokemuksen ja suorituskyvyn optimoinnin ansiosta HP Z1 houkuttelee uusia asiakkaita ja vahvistaa osaltaan markkinajohtajuuttamme." L i s ä t i e t o j a o s o i t t e e s s a w w w. Lisäksi vähän virtaa kuluttavien komponenttien ansiosta FUTRO A300 käyttää 60 prosenttia vähemmän sähköä kuin tavallinen pc. Koska sovelluksia käytetään palvelimelta, siihen ei myöskään tarvitse asentaa päivityksiä. Pienen kokonsa ansiosta FUTRO A300 vie hyvin vähän tilaa työpöydältä, ja se voidaan jopa kiinnittää näytön taakse, jolloin pöytätilaa vapautuu muuhun käyttöön. Näin thin client -työasemiin vaihtaminen sujuu kitkattomasti myös organisaatioissa, joissa ei ole omaa it-tukea. 27-tuumainen all-in-onetyöasema HP on julkaissut maailman ensimmäisen 68,6 cm:n (27") näytöllä varustetun all-in-one -työase- HP:ltä thin client työasemia HP on julkaissut uudet HP t610 ja HP t510 Flexible Series Thin Client -työasemat, joissa on toimialan johtava suorituskyky sekä tietoturvatoiminnot. HP Z1 tuo tehoa ja nopeutta ideoiden toteutukseen luoville ammattilaisille, niin 3D-komponentteja kehittävälle insinöörille, rakennuksia suunnittelevalle arkkitehdille, videoeditoijalle kuin valokuviaan viimeistelevälle valokuvaajallekin. hp.eu/workstations. Työasemia Fujitsulta thin client -työasemia Fujitsun FUTRO A300 -työasema on kokonaiskäyttökustannuksiltaan jopa 80 % pc:tä edullisempi. Kevyet HP-työasemat sopivat yrityksiin, joissa työntekijät k ä y t t ä v ä t e t ä s o v e l l u k s i a j a v i rtuaalisia työpöytiä. Laitteet on valmistettu korkealaatuisista komponenteista, eikä niissä ole lainkaan liikkuvia osia, jotka vikaantuvat herkimmin. Helposti käyttöön otettava thin client -ratkaisu yksinkertaistaa siirtymistä palvelinpohjaiseen tietojenkäsittelyyn. Lisätietoja: www.fujitsu.com/fi man. Yritykset voivat vaihtaa perinteiset työasemansa kevyisiin laitteisiin ja pienentää näin kokonaiskäyttökustannuksia jopa 80 prosenttia. Lisätietoja; http://www.contosohosting.com / Kustannussäästöjä tulee paitsi pc:itä edullisemmista laitteista myös ylläpitokuluista sekä pienentyneestä sähkönkulutuksesta. FUTRO A300:n käyttöönotosta on tehty mahdollisimman helppoa. Yksinkertainen hallintaohjelmisto tekee käyttöönotosta täysin automatisoitua: laitteet voi ottaa pakkauslaatikosta ja liittää suoraan olemassa olevaan ympäristöön. Nopea ja suorituskykyinen HP Z1 soveltuu tietokoneavusteiseen suunnitteluun, digimediaan, viihdekäyttöön, arkkitehdeille, koulutukseen ja itsenäisille ammatinharjoittajille. Molemmissa laitteissa on kaksiydinsuoritin, ja ne tukevat HD-grafiikkaa. Laitteet ovat nopeita ja hiljaisia, ja ne tukevat kahden näytön samanaikaista käyttöä. Tuoteuutiset pohjaista samanaikaista virtualisointia ja tuo niihin yhden yhteisen näkymän. Ne tarjoavat käyttäjille pääsyn jaettuihin sovelluksiin ja palvelimille tallenValokynä 1/2012 57 Fujitsun FUTRO A300 työasema.. Uniikin suunnittelunsa ansiosta HP Z1 -työaseman näytön saa auki napsauttamalla, joten osia voi vaihtaa ja päivittää ilman minkäänlaisia työkaluja. Siksi FUTRO A300 -työaseman käyttövarmuus on erinomainen. Fujitsun uusi FUTRO A300 thin client -työasema tekee siirtymisen palvelinpohjaiseen tietojenkäsittelyyn helpoksi. HP Z1 laite on linjakkaasti muotoiltu ja suorituskyvyltään erinomainen: Intel® Xeon® prosessorit(2) ja NVIDIA Quadro -grafiikka, j o k a t u o t t a a y l i m i l j a rd i n v ä r i n dynaamisen väriavaruuden(3), yhdistyvät HP:n maailmankuuluun luotettavuuteen. Korkealuokkaisen työaseman edellyttämät grafiikkakortit ja prosessorit sekä perusteellinen testaus varmistavat johtavien sovellusten toimivuuden. Tuki uusimmille thin client -käyttöjärjestelmille kuten eLux RL:lle ja Windows Embedded Compact 7:lle mahdollistaa myös virtualisoitujen työpöytien hyödyntämisen. "HP Z1 on omaa luokkaansa työasemien joukossa
HP t610 ja t510 ovat osa HP:n joustavien laitteiden sarjaa ja tarjoavat enemmän kuin kevyet perustyöasemat. SpaceClaimin avulla myös konseptisuunnittelijat, tuotanto- ja analyysi-insinöörit, suunnittelun johto sekä alihankintayhteistyökumppanit saavat täyden hyödyn yrityksen nykyisestä 3D-järjestelmästä. SpaceClaim Engineer ja CAE työskentelevät rinnakkain, jotta tuotesuunnittelu voidaan optimoida ennen kuin lisätään yksityiskohtia CAD:n puitteissa. Siinä on passiivinen jäähdytysjärjestelmä, joka vähentää toimistojen meluhaittoja ja päätepistelaitteiden liikkuvien osien määrää. HP t610 -työasemassa on AMD Turbo Core -teknologian mahdollistama lisäteho ilman korkeampaa virrankulutusta, ja laite tukee DirectX11-ohjelmointirajapintaa visuaalisine 3D-tehosteineen sekä nopeampine grafiikkoineen. SpaceClaim lukee ja muokkaa kaikkien yleisten CADjärjestelmien ja siirtoformaattien tiedostoja. Suunnittelijat voivat suorittaa suunnittelun oikein ja CAD-tiimit voivat tuottaa parempaa yksityiskohtien muotoilua valmistusta varten. Se soveltuu myös niille henkilöille joilla ei ole ollut mahdollisuutta opetella yrityksen käytössä olevaa 3D-järjestelmää. fi SpaceClaim avaa 3D-suunnittelun mahdollisuudet henkilöille, joilla ei ole ollut mahdollisuutta käyttää yrityksen 3D-järjestelmää. 58 Valokynä 1/2012. HP t610 on toimialan ensimmäinen kevyt työasema, jonka BIOS (Basic Input/Output System) täyttää Yhdysvaltain kansallisen standardointi- ja teknologialaitoksen (National Institute of Standards and Technology, NIST) tietoturvasuositukset. Tuoteuutiset yksikkö ja erillinen GPU-grafiikkasuoritin yhdessä integroidussa yksikössä. HP t610 -työasemassa on AMD G-series Fusion -kaksiydinsuoritin (1,65 Ghz). Lisäksi se tukee AMD HD -grafiikkaa. SpaceClaim Engineer parantaa simuloinnin tuottavuutta antamalla suunnittelijoille täyden hallinnan mallien valmistelun, muokkauksen ja optimoinnin osalta vähentäen huomattavasti iterointia ja läpimenoaikoja sekä tuoden tuotteet markkinoille nopeammin. Laite tarjoaa vahvan tunnistusturvan arkaluonteisille tietotekniikkaympäristöille ja mahdollistaa toisen tietoturvakerroksen, jolla suojata yritystietoja. Lisätietoja: www.an-cadsolutions. Ne mahdollistavat useamman näytön käytön ja etäyhteydet sekä tarjoavat paremman multimediasuorituskyvyn ja enemmän liitettävyysvaihtoehtoja. Se on myös ensimmäinen kevyt työasema, jossa on sisäinen Tr u s t e d P l a t f o r m M o d u l e - t u rvamoduuli eli integroitu salattu turvasiru, joka päästää verkkoon vain luvalliset käyttäjät Trusted Computing Groupin sertifiointivaatimusten mukaisesti. SpaceClaim avaa 3D-suunnittelun mahdollisuudet tuotekehitystiimin kaikille jäsenille. AMD Fusion Accelerated Processing Unit (APU) -suorittimessa yhdistyvät pienitehoinen keskus- AN-Cadsolutions SpaceClaim-ohjelmiston edustajaksi AN-Cadsolutions on aloittanut valtuutettuna SpaceClaimohjelmiston edustajana. Lisätietoja: www.hp.com Tuotteiden edustuksia HP:n 27":n näytöllä varustettu HP Z1 all-in-one työasema. nettuun tietoon, mikä alentaa merkittävästi käyttökustannuksia ja parantaa tietoturvaa
Muut Randin edustuksessa olevat tuotteet ovat Dassault Systemésin Catia ja Enovia. autojen törmäys- tai matkapuhelinten pudotussimulaatiot, sekä yleisesti tuotteen ja rakenteen käyttäytyminen erilaisissa kuormittavissa olosuhteissa. Tuoteinformaation päivitykset voidaan suorittaa automaattisesti. Lisätietoja: www.modultek.fi SIMULIA Randtuoteportfolioon Rand on ottanut Dassault Sys temésin Simulia-ohjelmistot osak- si tuoteportfoliotaan. Hankintajärjestelmä ja tuotekatalogi yhteen Modultek aloittaa Baswaren kanssa keväällä yhteistyön, joka kohdistuu Baswaren katalogihallintapalveluihin, jotka on tarkoitettu sekä toimittajille että ostajille. Esimerkkejä SIMULIA-ohjelmistojen sovelluskohteista ovat mm. SIMULIAohjelmistoilla tavoitellaan aika- ja kustannussäästöjä tuotekehityksessä, sillä niillä voidaan testata virtuaalisesti tuotteen käyttäytymistä todellisissa fysikaalisissa olosuhteissa. Tuotesisältö voidaan ladata Excel-muodossa Sales Catalog Manager -sovellukseen, josta muodostetaan katalogi asiakkaalle lähetettäväksi. Yritykset ovat kehittäneet yhdessä Sales Catalog Manager sovelluksen, joka integroi toimittajat tiiviimmin Baswaren sähköiseen hankintajärjestelmään tarjoamalla heille käyttöliittymän tuotekatalogien julkaisemiseen ostajille. Lisätietoja: www.rand.fi Haluatko pysyä ajantasalla CAD/CAM/PLM/BIM-asioissa? Liity CCY:n jäseneksi, niin varmistat paikkasi eturivissä. · Lisäksi saat rahanarvoisia jäsenetuja. · Katso jäsenedut ja liity: www.cadcamyhdistys.fi Valokynä 1/2012 59. Toimittajat voivat tuottaa tuoteluettelon omasta järjestelmästään ja toimittaa sen asiakkaalle Basw a re n y h t e y s p a l v e l u j e n k a u t t a . Katalogin sisältö voi olla asiakaskohtainen, ja päivitetty katalogi lähetetään asiakkaalle sovituin väliajoin
ERP-järjestelmien osalta ollaan puhuttu Two-tier ERP-strategiasta jo pitkään. Mutta PLM-strategioissa olen ainoastaan kerran nähnyt, että oltaisiin tietoisesti laadittu hyvin selkeä kahden tason arkkitehtuuri. Usein se liittyy siihen, että yhteen ratkaisuun keskittäminen tuo ihan liian suuria haittoja monelle käyttäjäryhmälle (kaikkien kannalta kompromissi) ja hidastaa muutosreagointia. helpompi master datan hallinta sekä mahdolliset lisenssi- ja tukikustannusten skaalaedut. Vastaavasti voidaan pohtia mitkä PLM:n alueet oikeasti pitää olla yhteisiä koko konsernissa ja miten useamman ratkaisun yhteispeli toimisi hallitummin, kun mitä tällä hetkellä usein on tilanne. on vaikeaa. Olisiko aika hyväksyä asia, että yhteen keskittäminen ei aina ole edes tavoiteltavaa. MDM) on teknologian mahdollistama tieteenala, jossa liiketoimintajohto ja tietohallinto työskentelevät yhdessä varmistaakseen tiedon yhdenmukaisuuden, oikeellisuuden, hallinnan, semanttisen oikeellisuuden sekä vastuut. To k i k e s k i t t ä m i s e n p u o l e s t a kin löytyy argumentteja, esim. Muita merkittäviä alueita ovat mm. MDM on yksi merkittävä informaatiostrategian osa-alue. ERP puolella tämä voisi tarkoittaa konsernitason ERPjärjestelmää, missä talous, henkilöstöhallinto ja ehkä ostotoiminnot vakioidaan läpi organisaation, kun taas jotkut muut kuten myynti tai valmistus sallitaan alueellisissa tai iiketoiminta-aluekohtaisissa ERP:eissä. Master Data Managementia kutsutaan suomeksi mm. Mutta kun keskittämiseen tähtäävät hankkeet usein epäonnistuvat, niin harkittu rinnakkaiskäyttö voisi olla hyvä vaihtoehto. Perustietojen hallinta (myös perustiedon hallinta, engl. Monet yritykset ovat PLM:n osalta kyllä useamman järjestelmän tilanteessa, mutta tämä ei yleensä ole harkitun strategian tulos. liiketoimintakriittisen perustiedon hallinnaksi. Customer Data Integration, CDI) tai tuotetiedon (engl. Lähde: Wikipedia 60 Valokynä 1/2012. · Yhteen keskittäminen nostaa toimittajan lock-in riskiä ja helposti käy niin että toimittajan kiinnostus palvella alkaa heiketä. · Suunnittelutyökalujen keskittäminen herättää paljon ristiriitoja, vastakkainasettelua sekä tuottavuuden heikkenemistä, jopa henkilöstön vaihtuvuutta. Tarkoituksena on luoda yritykselle tai organisaatiolle luotettava uudelleenkäytettävä tietovarallisuus. toimittajatiedon, henkilötiedon ja paikkatiedon hallinta. Master Data Management , lyh. Vieraileva Bloggari Miksei PLM-alueella ole tavallisempaa tehdä kahden kerroksen arkkitehtuuria? ulipa yhtenä päivänä pohdittua, että miksei PLMalueella ole tavallisempaa t e h d ä k a h d e n k e r ro k s e n a r k k i tehtuuria. Product Data Management, PDM) hallinnasta. Ty y p i l l i s e s t i y r i t y k s e t a l o i t t a v a t M D M : n t o t e u t t a m i s e n j o k o asiakastiedon (engl. Laitetaan ajatus julkiseksi, ehkä jollain on jotain hyviä näkökulmia siihen. Useat rinnakkaiset ratkaisut ovat saattaneet tulla taloon yrityskauppojen kautta tai hiipineet salaa sisään CAD-järjestelmien selän takana ja pysyneet piilossa, kunnes käyttö on ollut niin laajaa, että niiden pois ottaminen T Blogin kirjoittaja, Kim Hurtta, toimii Marketvision konsulttina ja pohtii blogissaan niitä tilanteita ja haasteita mihin asiakastyössä joutuu, mitä niistä voi yleistää, mistä ne johtuu ja mitä niistä voi oppia. K a h d e n k e r ro k s e n a r k k i tehtuurilla verrataan siihen mikä ERP-puolella on jo jonkin aikaa ollut aika tavallista, että eri organisaation tasoilla on eri järjestelmät. Ainakin kolme asiaa puhuu keskittämistä vastaan: · Vaikka ristiin käyttöä on mahdollistettu, niin kukin PDM/ PLM-ratkaisu toimii kuitenkin parhaiten omien suunnittelutyökalujen kanssa
Kävijämäärä pysyi edellisten, vuoden 2010 messujen korkealla tasolla. "Järjestelmän tarkoituksena on helpottaa keskussuunnittelua ja pienentää kustannuksia valmistusvaiheessa", kertoo Lindell. Konfiguraattorityökalujen avulla pystytään tehostamaan suunnitteluprosessia ja helpottamaan tuotteiden myyntiä", kuvailee Lindell. Kansainvälinen tapahtuma houkutteli runsaasti kävijöitä myös ulkomailta. Haastateltavina olivat Eplanin Esa Lindell, Jidean Liisa Nurk- J kala sekä Kymdatan Tommi Piispa ja Toni Hirvonen. Jyväskylän Messut Oy:n myyntijohtaja Ilari Tervakangas oli tyytyväinen paitsi messujen kävijämäärään myös siihen, että vieraat viipyivät osastoilla pitkään. Muodostaaksemme kuvaa siitä, mitkä asiat ovat tällä hetkellä ajankohtaisia sähkösuunnittelun tietokoneavusteisen suunnittelun alueella, haastattelimme kolmen eri toimittajan edustajia. "Suurimpia haasteita tällä hetkellä ovat dokumentaation laadun parantaminen ja projektien nopeampi läpivienti. "Tämän hetken ajankohtainen aihe sähkösuunnittelussa on dokumentaation automaattinen generointi ja eri suunnittelun osa-alueiden yhdistäminen toisiinsa. Heidi Pekkarinen Heidi Pekkarinen toimii viestintä- ja markkinointisuunnittelijana JRockyCo Oy:ssä. "Kävijätutkimuksesta saatujen tietojen mukaan messuilla viivyttiin useita tunteja, monesti j o p a k o k o p ä i v ä . Kysyimme haastateltavilta mitä uutta heillä on esillä messuilla, mitkä ovat tämän hetken ajankohtaiset kehityskohteet ja haasteet sähkösuunnittelussa sekä millaisiin asioihin panostetaan seuraavien kahdentoista kuukauden aikana. ten kilpailukyvyn säilyttämiseksi. Merkittäviä panostuskohteita ovat määrälaskentaohjelmistot, dokumenttien automaattinen generointi, tuote- ja valmistajatietojen hallinta, konfiguraattorityökalut, johdotusten automaattinen reititys, tietomallinnus sekä integrointi yrityksen PDM-ratkaisuihin. yväskylän Paviljongissa 1.3.2.2012 pidetyillä Sähk ö , Te l e , Va l o j a AV 2 0 1 2 -messuilla vieraili noin 15 000 ihmistä. Tuotteiden valmistuksen tehostaminen on tärkeää yritys- EPLANin Esa Lindell. Valokynä 1/2012 61. Tähän tar- "Tarvitaan tietokantapohjainen suunnittelujärjestelmä" -- Esa Lindell, EPLAN EPLANin osastolla oli esillä Pro panel keskussuunnittelujärjestelmä. Hänellä on usean vuoden kokemus CAE/ PLM-alaan liittyvästä viestinnästä. Messuilla oli esillä myös sähkösuunnittelun CAD-toimittajia. "Järjestelmä on kehitetty kolmiulotteiseen keskussuunnitteluun", kertoo EPLANin maapäällikkö, Esa Lindell. Hän on toiminut mm. Valokynä lehden toimittajana. Tiedonhallinta sähkösuunnittelun CAD-järjestelmien polttopisteessä Sähkösuunnittelun CAD-järjestelmien kehityksen painopisteet ovat siirtyneet kaavioista tiedonhallintaan. Tä m ä k e r t o o siitä, että tänne tullaan tositarkoituksella ja vieraat haluava p e re h t y ä t a r j o n t a a n k u n n o l l a " , Te r v a k a n g a s s a n o o
"Messuilla on ollut paljon kävijöitä. Lisäksi suunnittelujärjestelmät, jotka eivät hallitse johdinten automaattista reititystä, ovat vaikeuksissa jo muutaman vuoden kuluttua". Olemme saaneet sitä paljon", kertoo Nurkkala. Olemme tavanneet vanhoja kontakteja ja saaneet lisäksi uusia asiakkaita. Saatiin solmittua uusia kontakteja ja tavattiin vanhoja asiakkaita. Tähän kuuluvat myös laadukkaat yksittäiset sovelluspalvelut ja järjestelmien integrointi asiakasyritysten toimintaan. Asiakaspalautteen osuus ohjelmistojen ja palveluiden kehittämisessä on meille todella tärkeää. Määrälaskentaohjelmistoissa käytettävyys ja yhteensopivuus muiden järjestelmien kanssa ovat jatkuvasti pinnalla olevia asioita. Yli 25.000 erikokoista asiakasta eri toimialoilta hyödyntää päivittäin EPLAN:in ratkaisuja vitaan avuksi tietokantapohjainen suunnittelujärjestelmä, joka pystyy tuottamaan nopeasti ja laadukkaasti suuriakin määriä projektidokumentaatiota", "Tänä vuonna painotetaan automaattisen generoinnin kehityksen lisäksi suunnittelujärjestelmien sulauttamista yritysten ITarkkitehtuuriin ja mm. JCAD on Jidea Oy:n rekisteröity tuotemerkki ja yksi Suomen vanhimpia rakennusalan toimialakohtaisia CADohjelmistoja. "Olemme tyytyväisiä messujen kävijämääriin. Tä m ä n l i s ä k s i o n hyvä ottaa huomioon toimittajan panostus tuotekehitykseen, jotta järjestelmän suorituskyky on huipulla vielä 5-10 vuoden kuluttuakin. EPLAN on Rittalin tytäryhtiö Friedhelm Loh konsernissa. Näiden avulla myös urakoitsijat ovat päässeet hyötymään entistä enemmän CAD-teknologiaa. Olemme saaneet nauttia tasaisesti läpi vuodet jatkuneesta myynnistä. Messupalvelut toimivat hyvin, esimerkiksi messurakentaja rakensi osaston valmiiksi. JCAD-määräJidea Oy on vuonna 1985 perustettu, Oulussa pääkonttoriaan pitävä suomalainen ohjelmistotalo. EPLAN on kehittänyt suunnitteluratkaisuja jo yli 25 vuoden ajan. Maailmanlaajuinen läsnäolo yli 50 maassa takaa asiakaspalvelun lähellä asiakasta. Erityiskiitokset haluaisinkin esittää jo olemassa oleville asiakkaillemme. integroimalla ERP/ PDM/PLM-järjestelmiin. Tänä vuonna JCAD:ssä tullaan panostamaan edelleen helppokäyttöisyyteen ja ominaisuuksien Eplanin Pro Panel keskussuunnittelujärjestelmä on kehitetty t a r k o i t u k s e n mukaisuuteen. "Tällä hetkellä suunnitteluohjelmistojen kehityksessä ajankohtaisina asioina ovat tuote- ja valmistajatietojen hallinta ja niiden kehittäminen. Näin myyjä voi suositella parhaiten juuri hänelle sopivaa ohjelmistoa. Asiakkaille eri CADjärjestelmien vertailu onkin lähes mahdoton tehtävä", sanoo Nurkkala. Näin toivon voivamme jatkaa tulevaisuudessakin. 3D-suunnitteluun. 62 Valokynä 1/2012 "Kun sähköalan ammattilainen etsii itselleen sopivaa CAD sovellusta, olisi tärkeintä, että asiakas osaisi määritellä käyttötarpeensa. JCAD-tuotteita käyttävät sähkö-, LVI- ja rakennusurakoitsijat eri puolella Suomea.. Messuihin ja ennakkojärjestelyihin olemme olleet hyvin tyytyväisiä. Markkinatilanne näyttää tällä hetkellä erittäin hyvältä. Olemme vastaavasti panostaneet paljon asiakaspalveluun ja sen laajuuteen. "Jidea Oy on jo pitkään tuottanut CAD-tekgnologiaa hyödyntäen täysin itsenäisiä määrälaskentaohjelmistoja. Ta v o i t t e e n a j a päämääränä on, että saataisiin jo kerran annettu tieto siirtymään seuraavaan prosessiin", Nurkkala toteaa. Keskuskaavio ja pääkaaviopuolelle on tullut uusia ominaisuuksia, samoin kuin rasteri- ja dwg-kuvien käsittelyyn on tullut parannuksia", kertoo markkinointipäällikkö Liisa Nurkkala, Jidea Oysta. Myyntimme kasvoi viime vuonna yli 75% vuoteen 2010 verrattuna ja meidän markkinaosuutemme tulee kasvamaan erittäin voimakkaasti seuraavienkin vuosien aikana", toteaa Lindell. Määrälaskentaohjelmistoissa yhteensopivuus eri järjestelmien kanssa on jatkuvasti pinnalla oleva asia. "Määrälaskentaohjelmistoja urakoitsijoille" -- Liisa Nurkkala, Jidea Oy "Esittelimme messuilla ohjelmistojen JCAD electra, JCAD electra easy ja JCAD electra quantum ohjelmistojen uudet versiot. Lindellin mukaan valitessaan sähkösuunnittelun CAD-sovellusta asiakkaiden tulisi kiinnittää huomiota järjestelmän suoritusk y k y y n j a l u o t e tta vu u te e n se kä toimittajan kokemukseen ja ref e re n s s e i h i n . Mottonsa "EPLAN efficient engineering" mukaisesti yritys tarjoaa innovatiivisia ratkaisuja tekniikan eri osa-alueille ja teolliseen tuotantoon. Suurimmat haasteet, niin suunnittelussa kuin määrälaskennassa, löytyvätkin tiedonsiirroissa eri CAD-järjestelmien välillä
Kouvelee Tallinnan toimisto. Huhtikuussa myyntiin tulevaa CADS Planner Electric 16 -versiota voi aidosti sanoa kolmannen sukupolven suunnittelujärjestelmäksi. lutus- ja tukipalveluiden on myös hyvä olla kunnossa. on tällä hetkellä ajankohtainen aihe rakennussähköpuolella. "Rekrytoimme koko ajan on tehty näkyväksi. nopeampaa ja virheettömämpää suunnittelua, toteaa Piispa. Liiketoiminta näyt" T i e t o k a n t a o h j e l m i e n k ä y t t ö - tää Piispan mukaan tällä hetkellä l i i t t y m ä o n u u d i s t e t t u t ä y s i n " , oikein hyvältä. Kymdata tarjoaa CADviemistä," vakuuttaa toinen alan suunnitteluun täyden ohjelmisasiantuntija Toni Hirvonen. Myynti on ollut tasaisen r e a a l i a i k a i n e n s u u n n i t t e l u t i e t o hyvää. "Ohjelmistokehityksessä on keskitytty erityisesti käyttökokemuksen parantamiseen, helppokäyttöisyyteen sekä käyttöönoton sujuvuuteen. Opiskelijoiden käyttöön tarjoamme ilmaista ohjelmistoa opiskelun ajaksi. Semiovat markkinajohtajia Suonaarin aikana näytettiin konkreetm e s s a s ä h k ö - j a LV I - s u u n tisesti, kuinka kaikki mallit yhdisnittelutoimistoissa sekä sähtetään ja saadaan näin aikaan köurakointiyrityksissä. Tämä on erit- Va l o - AV- m e s s u i l l a o n o l l u t t o i täin hyvä tuote, jota voidaan käyt- miva konsepti jo usean vuoden tää sähkö- ja automaatiosuunnit- ajan. tokokonaisuuden sekä niihin "Järjestimme messuilla BIMliittyvät tuki- ja räätälöintipalseminaarin yhteistyössä muiden velut. P i i r u s t u k s e n j a netaan, suunnitellaan ja korjataan t i e t o k a n n a n k a k s i s u u n t a i n e n j a vanhaa. projektinhallintaan on nyt panosPiispan mukaan Sähkö- Teletettu merkittävästi. uusia ihmisiä ja meillä on laa"Tietomallisuunnittelu eli BIM ja asiakaskunta, toteaa Piispa. Kymdata toimii Suomessa seitValitessaan sähkösuunnittelun semästä alueellisesta toimipisCAD-sovellusta asiakkaiden tuliteestä käsin: Kotka, Espoo, si kiinnittää huomiota erityisesti Kuopio, Lahti, Oulu, Turku ja siihen, miten hyvin ohjelmisto on Vaasa. Tietomallisuunnittelun etuja on mm. mahdollisuus vertailla eri suunnitelmia ja korjata suunnitelKymdata Oy on vuonna 1979 missa esiintyvät ristiriitaisuudet perustettu suomalainen CADhelposti jo suunnittelupöydällä. He ovat mahdollisia S u u n n i t t e l i j a v o i k e s k i t t y ä n ä i n tulevia ohjelmistojemme käyttätyöhönsä", toteaa Piispa. ohjelmistotalo, joka on kehitT ietomalli sisältää myös tärkeää tänyt toimialakohtaisia CADS lisäinformaatiota, joka helpotPlanner -ohjelmistoja yli 20 taa rakennushankeen eteenpäin vuotta. CADS Planner -tuotteet alan toimijoiden kanssa. lusovelluksia. Näin he pääsevät käyttämään jo opiske- Kymdatan Tommi Piispa ja Toni Hirvonen. Valokynä 1/2012 63. Näin saadaan myös suojeltua suunnittelijoiden arvokkaita mallinnuksia", kertoo Nurkkala. "Tietomallinnus ajankohtainen rakennussähkösuunnittelussa" -- Tommi Piispa, Kymdata Oy CADS Planner Electric 16 -versiota esitteli Kymdatan osastolla kouluttaja Tommi Piispa. "Myös jiä", kertoo Piispa. "Kaikki on toiminut hyvin Olemme liikkeellä suurella panostuksella ja tyytyväisiä messuilta saatuihin uusiin asiakaskontakteihin. "Messuilla on toistaiseksi ollut hyvä tuntuma asiakkaista", sanoo Piispa. Kohteiden ei myöskään tarvitse olla 3D:ssä, vaan pelkät 2Dpiirustukset riittävät urakoitsijoille mainiosti urakanlaskenta vaiheessa. Baltian markkinoita palräätälöity omalle toimialalle. Uusi versio sisältää entistä enemmän toiminnallisuuk- lujen aikana todellisia, yritysmaas i a j a a u t o m a t i i k k a a s e k ä s e n ilmassa käytössä olevia suunnittem y ö t ä v ä h e m m ä n p a i n i k k e i t a . Jidean Liisa Nurkkala. laskentatyökaluilla, JCAD quantum electra, JCAD quantum LVI ja 2J-Määrämittaus-JCAD ohjelmistoilla voidaan laskea kohteiden massat riippumatta siitä millä CAD-järjestelmällä kohteen suunnitelmat ovat toteutettu. Koko ajan rakenk e r t o o P i i s p a . Messut ovat saavuttaneet telussa." vakioaseman
Yritysjäsenet www.virtualsystems.fi www.ael.fi www.amiedu.fi www.bentley.fi www.cadfaster.com www.cadmatic.com www.citec.com www.convia.fi www.3ds.com www.eplan.fi www.ideal.fi www.intergraph.fi Engineering Analysis Solutions www.medeso.fi www.meksystems.fi www.modultek.com Enabling Engineering Innovation www.rand.fi www.rapala.com www.senaatti.fi www.valopaino.fi www.vertex.fi www.vtt.fi Tervetuloa uudet yritysjäsenet! 64 Valokynä 1/2012
www.an-cadsolutions.fi www.atrsoft.com www.avanttecno.com www.cadon.fi www.cad-q.fi www.cadworks.fi www.delfoi.com www.deskartes.com www.econocap.com www.konecranes.com www.cads.fi www.logica.fi www.outotec.com www.planix.fi www.profox.com www.seri-deco.fi www.technia.com www.terrasolid.fi www.zenex.fi www.ains.fi www.3dcad.fi www.sovelto.fi Valokynä 1/2012 65
It allows better communication between the different systems that leads on the long term to more co-ordinate business's actions. By combining data and business logic from separate systems and software, you are able to enhance your business capabilities. We can develop tools that can automate any routines. Integrating your ERP/PLM Integrating your CAD system to PDM/ERP systems is critical to your business success, but it requires customization to fit your business requirement. We can automate and schedule almost any of your daily routines and help you save thousands of clicks. Customization of your CAD/PDM systems is essential in order to profitably manage your information system. For more information please visit: www.atrsoft.com Contact ATR Soft Oy Joukahaisenkatu 1 20520 Turku Finland Tel: + 358 (0) 20 7129620 Email: atrsoft@atrsoft.com. We can design timesaving tools based on your particular requirements. Unifying your PLM to other information systems, ensure the use of accurate and synchronize data. Eliminating repetitive task Designers and engineers are spending a considerable amount of time on their everyday repetitive tasks. The time spent on these daily routines, is time taken away from creativity and product development. Our solutions can help you to save time and money, increase your productivity and profitability, and optimize your data management. Most designers are spending a considerable amount of their time on their daily routines. Designing Customized Add ins esigning ATR Soft Oy is an experienced provider of CAD (SolidWorks®, AutoCAD®, AutoDesk, Catia, ProEngineer, Solid Edge...) and PDM system fully integrated customized add-ins
(03) 313 411 · Fax (03) 3134 1450 www.vertex.fi · info@vertex.fi. Suunnitteluohjelmistot Vertex G4 mekaniikka Vertex G4 Plant laitos ja putkisto Vertex BD rakennus ja arkkitehti Vertex InD keittiö, kaluste ja tila Vertex ED sähkö ja automaatio Vertex HD hydrauliikka Vertex DS talotehtaan tiedonhallinta Vertex PDM tuotetiedon hallinta Vertex WG suunnittelun työryhmäohjelmisto Tiedonhallintaohjelmistot Vertex Systems Oy Vaajakatu 9 · 33720 TAMPERE Puh