PLM:n historiasta nykypäivään 8 BIM tasolla 2 14 Laskentaa siirtyy pilveen 38 Käyttäjät innoittajina 45 CCY jo vuodesta 1981 Valokyna_4_2013.indd 1 16.12.2013 10:48:29. Valokynä 4/2013 Tietokoneavusteisen suunnittelun ja valmistuksen, tuotteen elinkaarenhallinnan sekä rakennusten tietomallinnuksen ammattilehti
R a t k a i s u t k a t t av a t C A D - , B I M - , P L M - j a n i i t ä t u kev i e n I T- j ä r j e s te l m i e n k a i k k i o s a - a l u e e t ; o h j e l m i s to t , l a i t te i s to t j a p a l ve l u t . Varmista tuotesuunnittelun ja tuoteinformaation hyödyntäminen tuotteen elinkaaren eri vaiheissa. Kustannustehokas PLM -ratkaisu CAD-Q:lta automatisoi tiedonkäsittelyn rutiinit ja varmistaa, että tuotetieto on oikeassa paikassa oikeaaikaisesti ja oikean sisältöisenä. Oy Sisu Auto Ab, Jari Heikkinen - ”Sovelia integroituu syvälle yrityksemme eri toimintoihin varmistaen tuotetiedon laadun ja saatavuuden tuotekehityksessä, tuotannossa, toimitusketjussa ja jälkimarkkinoinnissa.” C A D - Q : n a s i a k k a i l l e e n t a r j o a m a l i s ä a r vo p e r u s t u u te k n i s e n s u u n n i t te l u n j a t i e d o n h a l l i n n a n to i m i a l a o s a a m i s e e n j a ko ke m u k s e e n a s i a k k a i d e n t a r p e i s t a j a k äy t ä n n ö i s t ä . info@cad-q.fi . 09 5422 6500 Valokyna_4_2013.indd 2 16.12.2013 10:48:30. www.cad-q.fi Puh
Lähes neljännesvuosisadan kokemus nimikehallinnan optimoinnista yritysten eri prosesseissa on opettanut nimike on perusta Valokyna_4_2013.indd 3 16.12.2013 10:48:30
4/2013 Sisältö 8 8 14 38 VAKIOT Pääkirjoitus Pj:n palsta CCY:n uutiset Valok ynässä 3 0 vuot ta sit ten 5 6 7 Uutiset Yritysjäsenet Vieraileva bloggari Tuoteuutiset 22 52 37 54 PLM:n historiasta nykypäivään 14 BIM tasolla 2 28 Rakentaminen muuttuu UK:ssa 32 PLM:n syvin olemus - ajatuksia seminaarista PLM & PDM 2013 38 Laskentaa siirtyy pilveen 45 Käyttäjät SolidWorks -kehityksen innoittajina 48 Vertex-päivä: kotimaisuuden ja asiakasyhteistyön merkitys 58 Koulutusta 77 Kolumni – tomaateista ja niiden valinnasta 31 Valokynä 1/2014 ilmestyy maaliskuussa http://www.facebook.com/pages/CADCAM-yhdistys-ry/ Julkaisija: CAD/CAM-yhdistys ry PL 348, 33101 Tampere p. Aineiston toimitus CD-ROM-levyllä tai sähköpostilla. Valokynä 4/2013 16.12.2013 10:48:32. +358 50 537 0095 Internet: www.cadcamyhdistys.fi Toimitus: päätoimittaja Jukka Kallioinen toimittaja Kari Oinonen Taitto: Risto Kankaanperä, Sconnect Oy Painopaikka: Tammerprint, Tampere Graafinen suunnittelu: Minna Innala, Jukka Kallioinen, Seppo Narinen, Kari Oinonen, Jyrki Rantanen ja Risto Kankaanperä 4 Valokyna_4_2013.indd 4 Artikkelien toimituspäivämäärä 21.2.2014 Ilmoitusten toimituspäivämäärä 14.3.2014 Toimitusneuvosto: Minna Innala, Jukka Kallioinen, Seppo Narinen, Henrik Nederström, Veijo Niemelä, Kari Oinonen, Juha Sihvonen Ilmoitusmyynti: ilmoitukset@cadcamyhdistys.fi Uutiset: news@cadcamyhdistys.fi Tilaukset: Irtonumero 13,50 € (+toimituskulut 4 €) Kestotilaus 45 €/vuosi Vuositilaus 49 €/vuosi Lehti ilmestyy neljä kertaa vuodessa sihteeri@cadcamyhdistys.fi SSN 0780 - 0843 Lähetettävä aineisto: CAD/CAM-yhdistys ry, Valokynä, PL 147 40101 Jyväskylä editor@cadcamyhdistys.fi Ilmoitusmateriaali: Kaikki materiaali tulee toimittaa sähköisessä muodossa Tiedostotyypit: InDesign CS3, PDF, EPS Pakkaus: ZIP-pakattuna Kuvatiedostot: EPS, JPG tai TIFF Väripaletti: CMYK Resoluution: min 300 dpi Leikkuuvara: 3 mm ympäriinsä Mukaan aina paperivedos
PLM-toteutukset ovat edelleen pitkälti akselilla tuotekehitys-suunnittelu-valmistus. Ainakin henkilökohtaisesti toivon tätä. että kilpailijat tekevät” (ks. 14). Mobiililaitteiden käyttö rakennustyömailla on lisääntymässä. Yhtenä pilvipalveluiden yleistymisen hidasteena on pidetty järjestelmäintegraatioiden tot e u t t a m i s t a . Pääkirjoitus Pilvee ja liikkuvuutta K un olen seurannut tämän vuoden aikana alan ratkaisutoimittajien palvelu- ja tuoteuutuuksia sekä tavannut asiakkaita, niin nyt tuntuu siltä, että pilvipalvelut ovat tulleet tai ainakin ovat nurkan takana myös CAD/PLM/BIM-alueella. Tästä aiheesta puhuivat niin Autodeskin teknologiaevangelista Lynn Allen (ks. Onkohan tältä osin rakennusteollisuus jo ajanut ohi. Jokohan mobiilisovellusten lisääntyminen alkaisi siirtää painopistettä myös huoltopaleluiden hallintaan. Näiden kautta voi löytyä uusia tapoja hyödyntää mobiililaitteita. artikkeli Valokynä 2/2013, sivu 8). päätoimittaja Jukka Kallioinen Valokynä 4/2013 Valokyna_4_2013.indd 5 5 16.12.2013 10:48:33. Enää ei siis voida puhua hypetyksestä. artikkeli Valokynä 2013/3, sivu 8). Toinen mielenkiintoinen havainto pilvipalveluihin liittyen on se, että CAD/PLM/BIM-alueella toimittajat eivät ole tuomassa pilviratkaisuja, jotka korvaisivat perinteiset. Lisäksi on nähtävissä, että myös asiakkaat ovat ottamassa palveluita ja tuotteita tuotantokäyttöön. Tä s s ä o n m i e l e s t ä n i t a p a h t u n u t s e l v ä ä k e h i t y s t ä p ro m i s w a re s t a käytännön ratkaisuihin. Pöyryn Timo Syrjänen muistuttikin, että ”Jos emme ota uusia teknologioita haltuun, olemme äkkiä ulkona busineksestä ja jos me emme tee tätä, niin se on varma. Usein korostetaan, että auto-, lentokone-, konepaja- ja elektroniikkateollisuus ovat edellä ver- rattuna rakennusteollisuuteen, kun puhutaan PLM/BIM-ratkaisujen hyödyntämisestä työprosesseissa. Toinen megatrendi CAD/PLM/ BIM-alueella on mobiilikäyttö. Tätä varmasti asiakkaat hakevat uusien teknologioiden käyttöönotolla. Tästäkin lehdestä on löydettävissä ainakin kolme toimittajaa, jotka ovat panostaneet uusissa tuoteversioissaan vahvasti mobiilisovelluksiin. 38). artikkeli s. Esimerkiksi Rakennusliike Lipsanen on hankkinut kaikille henkilöille rakennustyömailla tabletit (ks. Se, että pilviä käytetään kytkeytymiseen voikin olla tekijä, jolla integraatiopelot haihdutetaan. artikkeli s. artikkeli s.38) kuin Bentleyn konsernijohtaja Greg Bentley (ks. Tästä hyvänä esimerkkinä on esimerkiksi Bentleyn mobiilisovellus, jonka avulla käyttäjä voi työmaalla paperipiirustusta kännykällä tai tabletilla osoittamalla tarkistaa, onko kyseessä ajantasainen versio piirustuksesta (ks. Tech-Clarityn toi mitusjohtaja Jim Brown on jopa sitä mieltä, että pilvipohjaisten ratkaisujen integrointi on monessa mielessä helpompaa, kuin perinteisten ratkaisujen integrointi (ks. Ajatuksena on, että pilvipalveluiden kautta hoidetaan kommunikointia ja kytketään järjestelmiä ja tietoja yhteen. Vielä vähän reilu vuosi sitten pilvipalvelut CAD/PLM/BIM-alueella olivat tulevaisuuden tavoitteita. Huoltopalveluiden osuus liiketoiminnasta esimerkiksi valmistavan teollisuuden alueella on merkittävästi lisääntynyt, mutta mielestäni PLMsovellusten käyttö ei ole edennyt läheskään vastaavassa tahdissa. 14). Samoin rakennusteollisuuden puolelta löytyy esimerkkejä esimerkiksi moduloinnista ja esikokoonpanojen hallinnasta. Lähestymistä on siis havaittavissa. Tässä on vielä paljon työsarkaa. artikkeli s. Viime aikoina myös rakennuspuolella on selvästi noussut esiin BIM:n hyödyntäminen nimenomaan työprosesseissa. Va r s i n k i n h y b r i d i pilvissä, joissa on sekä yritysten omia sovelluksia sekä yksityisiä ja julkisia pilviä. Järjestelmätoimittajien tarjonnassa tämä myös näkyy. Tabletin käyttö lisääntyy joka rintamalla. On hienoa havaita, että näinä ”vaikeina aikoina” uutta teknologiaa ollaan ottamassa käyttöön. Ja voihan se toisaalta olla niinkin, että markkinoilla pärjätäkseen on pakon sanelemana kyettävä tehostamaan toimintaansa
Puheenjohtajan palsta Minna Innala CAD/CAM-yhdistys ry puheenjohtaja minna.innala@patria.fi 6 Valokyna_4_2013.indd 6 Valokynä 4/2013 16.12.2013 10:48:34
Vuosittainen CAD/CAM/PLM/BIMtutkimus toteutettiin totuttuun tapaan. Voit aina soittaa tai laittaa sähköpostia. Tässäkin projektissa on havaittavissa, että viimeiset 5% vaativat suuria ponnisteluita. Tälläkin saralla pyritään etenemään ensi vuoden aikana. Yhteystiedot löytyvät osoitteesta: www.ccy.?. Sille onkin vaikea löytää benchmarking kohdetta Suomesta miltään toimialalta. Edellisestä CCY:n omasta seminaarista onkin jo hieman vierähtänyt aikaa, joten nyt on aika jatkaa tätä toimintaa, josta CCY tunnetaan jo usealta vuosikymmeneltä. CCY:n uutisia Vuosi vaihtuu – hommat jatkuu Vuosi 2013 vetelee viimeisiään. Materiaali on valmiina, mutta viimeistelyä vielä tarvitaan, ennenkuin kirja voidaan laittaa painoon ja jakeluun. Ensi vuonna CCY on mukana järjestämässä Tekniikka 2014 -tapahtumaa. Historiikkiprojekti on vienyt aikaa ja tupakkia. Tutkimuksen kehitystä jatketaan myös ensi vuonna. Vuodelle 2014! Valokynä 4/2013 Valokyna_4_2013.indd 7 7 16.12.2013 10:48:41. CCY:n johtokunta ja muut toimijat toivottavat lukijoille: Hyvää Joulua ja Menestystä . Tavoitteena on myös laajentaa tutkimustuloksia esimerkiksi trendien suhteen. Samoin on tehty suunnitelmia, miten painettuun lehteen voidaan yhdistää digitaalista mediaa. Uudet ideat ja toiveet CCY:n toiminnan kehittämiseksi otetaan ilolla vastaan. CCY:n rintamalla on saatu paljon aikaan, mutta enemmänkin olisi varmaan voitu tehdä. Kyselyä kehitettiin niin sisällön kuin tekniikankin suhteen, jotta tulosten prosessointi onnistuisi helpommin. Tilaisuuden yhteydessä järjestetään seminaari, jonka sisältöön ja tarkempaan ajankohtaan palataan heti alkuvuodesta. No töitä tehdään ja kirja tulee lopulta ulos ensi vuonna. Jäsenistölle tarjottavia erilaisia verkkopalveluita ja sosiaalisen median hyödyntäminen ovat myös ollut mietintämyssyssä vuoden aikana. Tämä on hieman vaikeuttanut työkaluvalinnoissa, kun toimittajilla ei ole esittää sopivia referenssejä. Toteutuksia tästä tullaan näkemään ensi vuoden puolella. Kyselyhän on varsinkin kysymysten määrän ja eri osa-alueiden suhteen verrattain laaja. V alokynän sisältöön ja laajuuteen on panostettu vuoden aikana. Kulunut vuosi on mennyt todella nopeasti
Kari Oinonen PLM:n historiasta nykypäivään Tämä kirjoitus on referaatti, johon on liitetty satunnaisia kommentteja. Dutta, M. Garetti, D. Artikkeli on julkaistu noin kolme vuotta sitten, joten sisällön voi olettaa olevan ajan tasaista. Terzi, A. Kiritsis. Kommentti: - kohdat ovat referoijan omia lisäyksiä, huomioita ja kysymyksiä. Bouras, D. 8 Valokyna_4_2013.indd 8 Valokynä 4/2013 16.12.2013 10:48:44. Artikkeli perustuu tieteen piirissä hyvänä pidettyyn PLM artikkeliin Product Lifecycle Management, from its history to its new role (1) Kirjoittajina ovat seuraavat henkilöt: S
????????. Näin käy kaikille tuotteen elinkaaren prosesseille – suunnittelu, valmistus, jakelu, käyttö, tuotetuki, ylläpito, huolto, korjaus, kierrätys ja käytöstä poisto. Suunnittelun ja valmistuksen osalta tämä kokonaisuuden jako yksinkertaisiin auttoi massatuotannon synnyttämisessä. Näin ollen PLM voidaan nähdä liiketoimintastrategiana, joka tähtää tuotekeskeisen tietoympäristön luontiin ja ylläpitoon. Nykyään tilanne on varsin erilainen. PLM:llä on juurensa, ei ainoastaan suunnittelussa, vaan myös tuoteylläpidon ja huollon ratkaisuissa ja myös tuotteen käytöstä poistossa ja sen ratkaisuissa. Kun tuotteiden määrät, mutkikkuus ja tuotevaihtoehtojen määrä kasvaa, niin yhden työntekijän yritys tulee tehottomaksi ja riittämättömäksi. PLM:n esittely 1.1. ???Ž????????????????. PLM voidaan nähdä eri työkalujen ja teknologioiden integraationa, jonka tehtävänä on mahdollistaa tarvittavat tietovirrat tuotteen elinkaaren läpi. Ne pyrkivät olemaan yksinkertaisia. Käytettyjen termien ja käsitteiden ymmärtämisen edistämiseksi osa avaintermeistä on esitetty alkuperäisenä englanninkielisenä terminä. ??????. Tämä on tyypillistä nykypäivän yritysmaailmassa, jossa esim. korjausvaihe, jonka kyläsuutari ennen tekin itsensä hyvin tuntemille tuotteille, on nykyään jakautunut paikan ja organisaation näkökulmasta hyvinkin monelle eri huoltoyksikölle. . T ämä referaatti etenee viitatun artikkelin (1) antamassa järjestyksessä ja kommentoi ja kyselee asiasta lukijalta ja lukijan organisaatiolta pyrkimyksenä herättää keskustelua ja ajatuksia. Määritetään joukko tarpeita tai vaatimuksia – tosiasiassa asiakaslähtöisiä – ja kehitetään tuote, joka täyttää noita vaatimuksia. 1. Näin ollen yhdestä mutkikkaammasta kokonaisprosessista syntyy joukko aliprosesseja, jotka vaativat osaltaan vähemmän taitoja ja osaamista. ?. W>D ??????????. Tietointensiivinen tuotesuunnittelun vaihe nykyisessä tuotekehitysympäristössä vaatii kehystä tai arkkitehtuuria, joka auttaa tuote- ja prosessitiedon luomisessa, esittämisessä ja uudelleen käytössä. PLM on yrityksen strategian työkalu kilpailukykyyn. ??????????. ???. Skaalautumisessa ne toiminnot, joita teki ennen yksi henkilö, jakautuvat moniksi prosessiosiksi. Tuotetieto on voitava asettaa palveluliiketoiminnan käyttöön tuotteen käytön ja ylläpitovaiheen ajaksi. ????. ?????????. Vastaavasti kierrätys on nykyään säännöksin ohjattua toimintaa perustuen kestävään kehitykseen. Kokonaisuuden jakautuminen toi mukanaan ainakin yhden merkittävän kitkatekijän ja ongelman, siiloutumisen. Tuotteen käytön aikaista tuotteen toimintaan liittyvää dataa voidaan kerätä suunnitteluparannusten lähtökohdaksi. ?????????. ?. / d???????????. Tuotetiedot ovat hajallaan eri toimijoilla, joilla kullakin on oma osaamisalueensa ja mahdollisesti oma käsitys tuotteesta ja sen hyvyydestä. ??. Valokynä 4/2013 Valokyna_4_2013.indd 9 9 16.12.2013 10:48:46. ????. Tuotteen elinkaaren hallinnan (PLM) edelläkävijät Lähtökohta on vanha ja edelleen yleispätevä: vaikka nykypäivän tuotteet voivat olla hyvin monimutkaisia ja perustua tieto- ja tietämysintensiivisiin prosesseihin, niin perusta on edelleenkin sama kuin ennen. ???????????. ???????????. Valmistusvaiheessa puolestaan syntynyt tuotetieto on kyettävä jakamaan tuotannon ja jakeluverkoston kesken ja kyettävä synkronoiman tuotepäivitysten kanssa. ???????. Tavoitteena on oikea tieto oikeaan aikaan ja oikeassa asiayhteydessä. Kyläsuutarilla oli tarvittavat tiedot, taidot ja työvälineet saatavilla. <Ž?????. . Tällainen tuotteeseen liittyvän informaation ja tietämyksen jakaminen ja hallinnointi on oleellisesti sitä mitä kutsutaan tuotteen elinkaaren hallinnaksi (Product Lifecycle Management – PLM). . PLM-ympäristö mahdollistaa yhteistyön ja tietoon perustuvan päätöksenteon tuotteeseen liittyen eri osapuolten kesken. Kyläsuutarin toimintamalli on huonosti skaalautuva
EOL – elinkaaren loppuvaihe (End of Life). Tässä ryhmässä PLM voi auttaa yrityksiä joustavuuden ja tehokkuuden vaatimuksissa. ???Ž??. ???. Many-of-a-kind yritykset, joiden tuotteet täyttävät ennalta määritettyjä asiakastarpeita massamarkkinoilla. Ž??. ?????. ????. 1.2. Tyypillisesti suunnittelu ja valmistus on jakaantunut isolle joukolle • toimijoita. On vaihe jossa t uo t e p oi s tu u t a i on p oi s tu massa käytöstä. Ja jälkimmäisestä näkökulmasta on otettu käyttöön yksinkertainen kolmiportainen luokittelu. ?????????. avaruustekniikassa. ??????????. Tä h ä n k u u l u u mukaan suunnittelu ja valmistus. W>D ????. ??. ?????????????. ????. Ž??. :Ž. ???Ž??????. Ž????. tuotteen kerääminen, purkaminen, kierrätys ja hävitys soveltuvin osin. ????. suunnittelun ja valmistuksen alalla (contracting). . ????????. Toiset tarkoittavat PLM:llä kehdosta hautaan elinkaaren tukea. ?????????????????????. ?????. Toinen on markkinalähtöinen ”markkinaelinkaari” ja toinen on tuotteen ”fyysinen” elinkaari. ?????????. ????. ??????????. Tähän vaiheeseen kuuluu tuotteen jakelu markkinoille, käyttö ja ylläpito sekä huolto. ?Ž?????. ???????Ž????. ??????Ž?????????????????. Tähän vaiheeseen voi sisältyä mm. ?. Tässä ryhmässä asiakkaat eivät osallistu suoraan tuotteen luontiin. ????. ????????. ?. Suunnittelun oletetaan olevan monivaiheinen, sillä siihen kuuluu tuote, prosessi ja laitossuunnittelu. ????. ??????. Artikkeli kuvaa kaksi eri tyypistä yritysryhmää, jotka käyttävät tai voivat hyötyä PLM:stä. PLM:n prosessit Liiketoimintaprosessit ovat niitä koordinoituja aktiviteetteja joiden ohjaamina arvoa luodaan. ?. 10 Valokyna_4_2013.indd 10 2. ?Ž?????. . PLM:ään sisältyy ICT:n, ja digitalisaation, lisäksi liiketoiminnan prosessit ja periaatteet. ??????????. ????. PLM:n kehittämisessä, kuten mikä tahansa muun liiketoimintamallin tai liiketoiminnnan kehittämisessä, tulee ottaa ja ymmärtää riittävällä tavalla huomioon ihmisyksilöiden vaikutus ja sitoutuminen. ?????Ž???????. Artikkelissa käsitellään jälkimmäistä. ????????. . ??????????. ????. ????????. D???. ??????. ?. ?Ž???. MOL – elinkaaren keskivaihe (Middle of Life). ??. Tuotteen elinkaaren hallinnan (Product Lifecycle Managment - PLM) merkitys Artikkeli antaa tuotteen elinkaarelle 2 eri merkitystä. ????. ??????????. Tuotteen ”fyysinen” elinkaari on jaettu kolmeen päävaiheeseen. ?Ž?????. Kirjoittajat toteavat edelleen, että vaikkakin PLM:ssä on kyse ICT:stä, niin asia on todellisuudessa laajempi. ??. ??Ž????. ???????. ??????. Arvon muodostus tässä ryhmässä määräytyy kahden prosessin kohdalla: (i) tuotekehityksen (New Product Development, NPD) tai markkinoilleviennin (New product Introduction, NPI) ja toiminnan ohjauksen (Operations Management) kohdalla. ?Ž??????. Näillä yrityksillä on vakiintuneemmat toimintatavat ja PLM voi auttaa yrityksiä toimintojen kehittämisessä tässä kohdassa. . . • • • BOL – elinkaaren alku (Beginn i n g o f L i f e ) . ??Ž??????. Ž. ?????. ??????????. . ?Ž????????. Toinen ryhmä on yritykset, jotka tekevät tyypillisesti korkean teknologian suunnittelua ja valmistusta esim. • One-of-a-kind yritykset, joiden tuotteet ovat asiakaskohtaisia yksittäistuotteita. Tässä vaiheessa tuote on loppuasiakkaan käytössä. Ž???Ž???????. Jotkin alan tutkijat ovat keskittyneet ICT-näkökulmaan. ???????Ž????. ?????????. Tuotteen elinkaaren merkitys (product lifecycle) 1.3. ??Ž?????. ???. ?. PLM:n peruselementit 2.1. ?????????. ??. ?. ?Ž???????. ???. ??. Ž. ???Ž???. PLM-käsitteestä on olemassa monia toisistaan poikkeavia tulkintoja muun muassa riippuen siitä puhuuko PLM:stä järjestelmätoimittaja, akateeminen tutkija tai loppukäyttäjä. ??Ž. Ž. Näitä yrityksiä on mm. ?Ž?????. ??Ž??????. W>D?. Valokynä 4/2013 16.12.2013 10:48:46. ?Ž?Ž???. W>D???. ?. ????????. ???. ?. ?????. <Ž???????. ??. ????????. ?????. Jotkut pitävät PLM:ää ennen kaikkea (yrityksen toiminnan) kokonaisuutta palvelevana käsitteenä. <Ž???????. ????????????????. ?Ž????????. dŽ????????. Yhdistäen: PLM voidaan laajasti käsittää tuotekeskeisenä – elinkaariorientoituneena liiketoimintamallina, ICT:n tukemana, jossa tuotetieto on jaettu toimijoiden, prosessien ja organisaatioiden kesken elinkaaren eri vaiheissa, jotta saavutetaan tehokkuuden ja kestävän kehityksen tavoitteet tuotteen ja siihen liittyvien palveluiden osalta
????????????. ?????????????. Z??????????. ????????. ?. ????. ?Ž???Ž ?????????. ?????????. Esimerkkejä näistä ovat: Design for X – DFX, Robust Design, Modular Design and Platform Design, Design for Variety, Variety Reduction Program, Clustering Design. 2.2. Valokynä 4/2013 Valokyna_4_2013.indd 11 11 16.12.2013 10:48:47. ???Ž. ??????. ???????. ?. Esimerkkejä on annettu näistä: Just in T ime, Lean Manufacturing and Thinking, Six Sigma, Total Quality Management, Total Productive Maintenance . ?????. Todetaan, että ICT:n kehittyminen on tehnyt PLM:lle mahdolliseksi toteuttaa teoreettisen CE konseptin. E . ????. ?????. . Yleistäen metodologiat voidaan artikkelin kirjoittajien mukaan jakaa neljään eri ryhmään. ??Ž . ????????. ?????????. ???????????. ??????. ???????????Ž????. Ž?????. Metodologiat on artikkelissa jaettu neljään eri ryhmään. d??. ?????????. Yksi tärkeä PDM:n toiminto on tuotekonfiguraatioiden ja varianttien hallinta. ????. Tekniikat, joilla arvioidaan tuotteen mukautuvuutta eri vaiheista tuleviin vaateisiin. ???????????. ????. ???Ž??????. ????. ????Ž. ??????. ???Ž?Ž?Ž??Ž??. . ???????. ?Ž?. • • • • Proseduurit ja tekniikat jotka tukevat tuoteratkaisun syntymistä yrityksen tavoitteiden mukaisesti. Lean – ajattelua on viime aikoina sovellettu myös suunnitteluvaiheeseen. ??????Ž. ???????Ž????. ??????Ž. Metodologioista erityisroolissa on Concurrent Engineering (CE). ???Ž?Ž. ????. ??????. Ž?. . . <Ž?ŽŽ????Ž. ???????. Tuotetiedon hallinta Product Data Management (PDM) ja sen eri variaatiot Technical Data Management (DTM) tai Engineering Data Management (EDM) on perusteeltaan systeemi, jossa säilötään ja hallinnoidaan tuotteeseen liittyvää dataa, piirustuksia, suunnitteluobjekteja ja liittyviä työnkulun määrityksiä. <Ž???????. . ??????. ?Ž?????????. 2.3. ????????Ž??. ?????????. ?. KD????????. PLM:n metodologiat Metodologia on joukko tai systeemi periaatteita, käytäntöjä ja proseduureja, joita sovelletaan johonkin tiettyyn alueeseen (tässä branch of knowledge). Kirjoittajat pitävät PDM:ää käyttökelpoisena työkaluna, jolla luodaan ja ylläpidetään suunnittelun (osaluettelo) rakennetta (BOM, Bill of Materials ) Tätä rakennetta tarvittaessa siirretään ja muokataan tarpeen mukaan käytettäväksi muissa yrityksen toiminnoissa kuten valmistus, suunnittelu myynnin jälkeiset vaiheet. . ??. ????????. Esimerkkejä näistä on annettu: Lifecycle Analysis Engineering and Assessment – LCA, Risk Analysis and Failure Modes Effects and Criticality Analysis – FMEA/FMECA, Fault Tree Analysis – FTA ja Fishbone. ??????. ?Ž??????????Ž. ??. 2.3.1. W>D?. ?Ž??Ž???. ???. Ž . ?????. ?Ž??. . ????. d???????Ž ?Ž????. ???????????. ???. . Ž . ?Ž?ŽŽ????Ž. D???. KD?????????. . ????. . Ž. Ž. ???. ICT-työkalut PLM:lle Kirjoittajat kuvaavat tässä kohtaa varsin suuren joukon työkaluja ja toimintoja, jotka liittyvät tavalla tai toisella tuotteen digitaaliseen märitykseen ja toteuttamiseen virtuaalisiksi ja visuaalisiksi esitysmuodoiksi. ????. ?????Ž. z?????Ž. ??????. s??Ž????. ?????????. ???????????. ICT PLM:lle Varsinkin BOL vaiheessa ICT:llä on iso merkitys ja ICT-työkaluja on käytössä mittava joukko. ??. W D??Ž????. Ž . KD. ????????. ???????. ?. Tyypillisesti MOL ja EOL vaiheisiin ei liity niin paljoa ICT-työkaluja, vaikkakin uusia työkaluja asiakastarpeiden kytkemiseksi tai älykkäiden tuottei- den seurantaan lisätään jatkuvasti. ??????. ???. ?. Metodologia on joukko tai systeemi periaatteita, käytäntöjä ja proseduureja, joita sovelletaan johonkin tiettyyn alueeseen. Toki PLM on laajempi kuin CE, koska PLM kattaa suunnitteluvaiheen lisäksi muutkin tuotteen elinkaaren vaiheet. ???. <????. ????????. Hallinnon ja johtamisen välineet ja säännöt, jotka tukevat yrityksen jatkuvaa kehitystä ja parantamista. . ?Ž??Ž???. . ?Ž????. Ž?. ??????Ž ??????. . Ž?????. ??Ž???. ^???Ž E???. ??????. ???????. ????????. Esimerkkejä näistä ovat: Theory of Solving Inventive Problems – TRIZ, Quality Function Deployment – QFD, Value Analysis and Engineering – VA&E, Design to Cost and Target Cost Management – DTC/TCM Säännöt ja tekniikat, perustuen aikaisempaan kokemukseen, jotka ohjaavat tuotteen ja tuotannon suunnittelijoita ottamaan huomioon moninaisia tarpeita ja rajoitteita tuotteen elinkaaren vaiheita koskien. ?????. <Ž???????. ???????????. ???????????. Ž. . Ž?. ?ŽŽ??Ž. ??????. ?. ??. :Ž ????????????.
PLM tuotteen elinkaaren alkuvaiheessa (BOL) BOL-vaihe koostuu oleellisesti tuotteen suunnittelu- ja valmistusvaiheista. BOL-vaiheessa luotua informaatiota tarvitaan, jotta voidaan analysoida ja ymmärtää tuotteen toimintaa ja käyttäytymistä. RDF ja RDF-S ja OWL. 3.1. Tuotedataa kerästään tuotteen käytöstä, jotta voidaan valvoa ja hallita tuotteen tilaa. 2.3.1.1. Vastaavasti ERP:n, CRM:n ja SCM:n ensimmäisessä aallossa tuettiin liiketoiminnan näkökulmaa. Suunnittelu on rekursiivista ja iteroivaa toimintaa, jossa suunnittelijat etsivät vastauksia annettuihin ongelmiin. 12 Valokyna_4_2013.indd 12 3. Hankaluudet korostuvat PLM:n alueella, jossa on tarve hallinnoida moninaisia tietoja pitkän aikavälin kuluessa hajautetusti. Tässä kohdassa mainitaan mm. Kirjoittajat jakavat PLM-järjestelmien tarjoajat kolmeen ryhmään niiden taustan perusteella: (i) digitaalisen suunnittelun yritykset jotka pyrkivät laajentumaan toiminnan ohjauksen puolelle; (ii) ERP-alueen toimijat, jotka pyrkivät laajentumaan digitaalisen valmistuksen ja suunnittelun alueille; (iii) järjestelmätoimittajat, jotka yleisestä ICT-maailmasta lähtien pyrkivät laajentumaan ryhmätyövälineiden kautta integraation alueelle pääasiassa web-tekniikoita hyödyntäen. 3.2. Nämä kaksi vaihetta ovat kesksnään sisäisesti erilaisia. Semanttisesta yhteen toiminnasta kerrotaan myös ja kuinka tälle alueelle kuuluvia määrittelymuot o j a s t a n d a rd o i d a a n p u o l e s t a a n niitäkin. Kuitenkaan suunnittelun ryhmätyövälineet eivät integroituneet ERPsysteemeihin vielä vähään aikaan. Kun arvon muodostuksen pääalue on tuotanto/ jakelu, niin tällöin ERP on pääroolissa. Standardeista kirjoittajat kyllä mainitsevat erityisesti standardin ISO 10303-239, joka on suunniteltu tukemaan ja hallinnoimaan tuotetiedon ja tuki-informaation varantoa ajan yli. eri CAx työkalut ja erilaiset tuotekehityksen ryhmätyövälineet. Sitä vastoin, valmistus on toistuvaistoimintaa, jossa toteutetaan niitä päätöksiä, jotka muut ovat jo tehneet. BOL-vaiheen aikana tietoa hallinnoidaan erilaisten tietojärjestelmien avulla. Tämä konsepti tarjoaa yhtenäisen yhdistelmän tuotekeskeisyyttä ja elinkaaren näkökulmaa. Tämän ryhmittelyn jälkeen he toteavat varsin suoraan, että vaikka monet standardisoinnin toimista täydentääkin toisiaan, niin joissain tapauksissa standardoinnin toimia on tehottomasti toistettu, ja täten on luotu suuri joukko standardeja, joiden valinnassa käyttäjillä on vaikeuksia. ICT yhteiskäyttö ja arkkitehtuurit Kirjoittajat jakavat alan standardeja viiteen eri ryhmään. PLM:n ja ERP:n suhde Yhteenvetona tästä kohdasta kirjoittajat toteavat, että riippuen yrityksen toiminnasta ja arvon muodostuksen paikasta suunnittelu – tuotanto/jakelu -akselilla, on olemassa tyypillistä seuraava: PDM palvelee suuremmassa roolissa, kun arvon muodostus tapahtuu tuotteen luomisen alueella. 2.3.2. BOL-vaiheessa PLM toteuttaa päätöksenteon tukijärjestelmän roolia: tuotesuunnitelma ja sen data luodaan ja tätä dataa hallinnoidaan ja jaetaan tehokkaasti, jotta voidaan varmistaa tehokkaan valmistuksen toteutuminen. Tästä huolimatta hyvin kattavaa ja yleisesti hyväksyttyä järjestelmää PLM:n alueelle ei ole olemassa, eikä ole olemassa tulevaisuudessakaan. Viime aikoina suunnittelun ryhmätyövälineisiin on tullut mukaan lisää toiminnallisuutta, joka on mahdollistanut mm. PLM:n rooli teollisuudessa nykyään Seuraavissa osioissa kirjoittajat tarkastelevat PLM:ää pikemminkin konseptina kuin tiettynä järjestelmänä. PLM tuotteen elinkaaren keski- ja loppuvaiheessa (MOL, EOL) MOL- ja EOL-vaiheiden aikana PLM on pääasiassa ylläpidon ja huollon tukijärjestelmä. Nykyään on jo olemassa kaupallisia PLM-systeemejä, jotka pyrkivät integroimaan liiketoiminnan ja suunnitteluvaiheen prosesseja erityisesti toisiinsa. Kolmea elinkaaren vaihetta tarkastellaan lähemmin seuraavissa osioissa. Valokynä 4/2013 16.12.2013 10:48:47. muutoshallinnan, dokumenttien hallinnan ja työnkulkujen hallinnan. Aiemmin PDM-järjestelmät keskittyivät lähinnä teknisen datan hallinnointiin (BOM, ja FEA-mallit). Artikkelin mukaan ERP:n ja PLM:n suhde riippuu yrityksen toiminnasta ja arvon muodostuksen paikasta suunnittelu – tuotanto/ jakelu -akselilla. MOL- ja EOL-vaiheet voivat tarjota käyttökelpoista informaatiota tähän vaiheeseen kenttätiedon analysoinnin tuloksena. Näitä ovat mm
?. ???????. Ž. ??Ž????. ????. laskemaan ja tuotteen suunnitteluvaiheen ja tuotteen käytönaikaisen vaiheen merkitys tulee kasvamaan. ???. ????. ??Ž??Ž??. d??. jen olemassa olosta, kun suunnitellaan ja tehdään yhä kilpailukykyisempiä ja kestävän kehityksen mukaisia tuotteita. Suunnittelu voi käyttää hyödykseen asiantuntemusta ja osaamista toisista tuotteen elinkaaren vaiheista ja näin parantaa tuotteen suunnitelmaa kohti tuotteen elinkaaren laatuvaatimuksia; Kierrätys ja uudelleenkäyttäjät voivat saada tarkkaa tietoa arvomateriaaleista, jotka tulevat EOLvaiheen kautta. kuluttajaelektroniikan, kodin koneiden, ja kulkuneuvojen kohdalla, informaatiovirta katkeaa kun tuote on toimitettu asiakkaalle. ????. ???????. ??????????????. ???. 4. ?????????????????. ????. ????????. . <????. ?. ???. Tämä estää datan, tiedon ja tietämyksen takaisinkytkennän huollosta, ylläpidosta ja kierrätyksestä takaisin niille, joiden työ riippuu takaisinkytkentäinformaatiovirto- • • 3. . ??????????. dŽ?. ???????. ??Ž?. Tämä estää datan, tiedon ja tietämyksen takaisinkytkennän huollosta, ylläpidosta ja kierrätyksestä takaisin. ?????. ???Ž?????Ž???. ??. ???????. ?????. ???. Terzi AB, D. Ž?????Ž?. Näin on tilanne monilla teollisuuden alueilla. . ??????. :Ž. Lähteet: 1.S. ????. 2010:32. ??Ž????. ???. ??Ž??. ???. ??Ž?????ŽŽ. ??Ž??????. Ž. ?????. ???Ž???. Dutta, M. Kirjoittajat toteavat, että kansainvälinen sääntely ja säännökset ovat tehneet MOL- ja EOL-vaiheen tuotetietojen hallinnasta välttämätöntä. Valokynä 4/2013 Valokyna_4_2013.indd 13 13 16.12.2013 10:48:50. ????. Yhteenvetona voidaan olettaa, että PLM tukee arvon muodostusta yhteiskunnassa seuraavilla alueilla: • • • Kansainvälinen sääntely ja säännökset ovat tehneet MOL- ja EOL-vaiheen tuotetietojen hallinnasta välttämätöntä. . ??Ž??. ????????Ž. Kirjoittajat arvioivat, että arvoketjussa valmistuksen suhtellinen tärkeys tulee • Tekninen: Optimaalinen toimintojen toteutus kattaen käyttäjien ilmaistut ja ei-ilmaistut tarpeet, hyödyntäen tässä tietoa kentältä, jota kerätään koko tuotteen elinkaaren ajalta. ^???Ž??. ?????. ??Ž????. ?Ž??????????. ???????. ?Ž. Kiritsis. ????. Ž. ????????????. ?????????. E???????. W>D???. ??????. Tietovirtojen takaisinkytkentä – silmukoiden sulkeutuminen Yleensä tuoteinformaation virrat katkeavat piakkoin tuotteen myynnin jälkeen. ?????Ž???. ?Ž ???????????. >^??Ž?. ^???. ?????????. ??????????. ???Ž. Takaisin kytketty (closed-loop) PLM mahdollistaa toimijoille tuotteen informaation seurannan, hallinnan ja ohjaamisen kaikissa elinkaaren vaiheissa ja kaikkialla. PLM:n rooli tulevaisuudessa 4.1. ?????. Tästä artikkelin kirjoittajat jatkavat, että data ja informaatiovirtojen virrat ja tiedon (yleistermi ) jalostuminen datasta informaatioksi ja tietämykseksi koko tuotteen elinkaaren aikana väistämättä kytkee yhteen enenevässä määrin kuluttajien/käyttäjien ja palvelutarjoajien toimintoja yhä tiiviimmin toisiinsa. Ž????. ?ŽŽ???. ???????. . ???. Product Lifecycle Management, from its history to its new role. ??. Garetti, D. Tuoteinformaation virrat katkeavat tuotteen myynnin jälkeen. Valmistajat saavat riittävän täydellisen tiedon tuotteen käyttötavoista ja käytöstä, poiston tilanteesta sekä käytöstä poistosta; Huoltoa ja ylläpitoa ja kierrätyksen asiantuntijoita auttaa kun saatavilla on: Riittävän täydellinen ja ajantasainen tieto tuotteen tilasta, Tosiaikainen tuotetuki ja neuvontamahdollisuus internetiä käyttäen. ??Ž?Ž. . ??????????. Ympäristöllinen: Jätteen muodostuksen, resurssien käytön ja energian kulutuksen minimointi käyttäen optimaalisia BOL-, MOLja EOL-toteutuksia. ???Ž???. . ??. ????????. ?????????. ??????. ??Ž?. Ž. International Journal on Product Lifecycle Management. ????????. ??????????????????. ????. ????. ???????. ?. ????. >????????. ?????????. 1. ?Ž??????????. <???Ž??????. 4. ????Ž???????. ???????. Sosiaalinen: Välittää tuotteen mukana tarvittavan mukavuuden, turvallisuuden ja muut asiakastyytyväisyyden tekijät. ????. ??????. Kuitenkin on oikein sanoa, että suurimman osa tuotteista kohdalla, esim. 2. . ????. Ž???. ???. ????. . ????. . ?. ??Ž????. Tuotteen elinkaaren informaatiosilmukoiden sulkeminen saa aikaan seuraavaa. Ž????. Taloudellinen: Arvon (lisäarvon) muodostusta tuottajalle, palvelutarjoajalle, tuotteen omistajalle. ?????. :. ?. ??. ???. ??????????. ????Ž. ??????????. <Ž???????. ??. Ž????. ??. ??????????????. Ž??Ž????
Kaikki ei olekaan pysähdyksissä, vaikka siltä Suomessa välillä tuntuukin. Muutamia kertoja on jo näyttänyt positiiviselta ja talous on alkanut lupaavasti kohentua, kunnes taas on palattu lähtöruutuun. Nyt on kulunut viisi vuotta eikä taantuma vieläkään tunnu hellittävän. Tilaisuudessa oli esillä upeita, monimuotoisia, laajoja infrastruktuurihankkeita, joita on tehty viime vuosina tai jotka ovat meneillään. V uonna 2008 Amerikasta alkanut taantuma iski nopeasti kaikkialle maailmaan. Lontoon tilaisuudessa oli esillä 65 projektia 22:sta eri maasta, jotka tuomaristo oli valinnut yli 300 ehdokkaan joukosta. Näitä seuratessa tuntui, että maailmassa sittenkin tapahtuu paljon. Jukka Kallioinen BIM tasolla 2 Bentley Year in Infrastructure –tapahtuma Lontoossa loka-marraskuun vaihteessa toi oivalla tavalla esiin mahtavia rakennusalan hankkeita ja kuinka näissä on hyödynnetty tietomallinnusta ja kehittyneitä tiedonhallintamenetelmiä. Nämä 65 projektia edustivat hankkeita, Valokynä 4/2013 16.12.2013 10:48:50. 14 Valokyna_4_2013.indd 14 Mutta onko tilanne todella näin surkea. Osallistuminen Bentleyn vuoden infrastruktuuri (Bentley Year in Infrastructure) – tilaisuuteen Lontoossa loka-marraskuun vaihteessa loi uskoa tulevaisuuteen
Skannaus tehtiin erityisen tarkasti. Mukana oli toimistorakennuksia, kirkkoja, julkisia rakennuksia, teollisuuslaitoksia, off-shore laitoksia, siltoja, teitä, rautateitä, tunneleita jne. Luonnollisestikaan kirkosta ja sen vaiheista ei käytännössä ollut kovin paljon ajantasaista dokumentaatiota. Pistepilvien käyttö on erittäin käyttökelpoinen, kun halutaan mallintaa olemassa olevaa infrastruktuuria. Lisäksi sitä käytetään vertaamaan suunnittelun ja toteutuneen kohteen välisiä eroja. Pistepilvet tulevat Pistepilvien käyttö on lisääntynyt ja on voimakkaassa kasvussa. Lontoo tilaisuuden pitopaikkana oli onnistunut, sillä viime vuosina Lontoossa on rakennettu paljon muun muassa olympialaisiin liittyen. Tarkkuustaso on +/- 1 mm. Eikä tämä ole pelkästään arviota, vaan viimeisen kahden vuoden aikana on toteutettu hankkeita, joita on päästy mittaamaan. Pistepilvien käyttö oli merkittävässä toon liittyvässä kehityshankkeessa, Eteläafrikkalaisen voimalaitoksen laajennusprojektissa, Brysselin kaupungin 3D-mallin kuvaamisessa, rautatietunnelin korjaushankkeessa USA:ssa ja saksalaisen kirkon restaurointiprojektissa. Kaupungin johto päätti palauttaa kirkon alkuperäiseen muotoonsa, koska kirkkoa oli muunneltu useaan otteeseen vuosisatojen aikana. Alimpana päästiin kuvantamaan kirkon aivan alkuperäinen tilanne. Kirkko on yksi Saksan vanhimmista ja se on alun perin rakennettu 1200-luvulla, jolloin suunnitelmat tehtiin hieman eri tavalla kuin tänään. Tämä on selvä osoitus, niin Lontoon julkishallinnon kuin yksityisenkin sektorin toimesta panostaa infrastruktuuriin ja tätä kautta parantaa ihmisten elinympäristöä ja nostaa elämisen laatua.” UK on myös yksi maailman johtavista maista, joissa hallitus on asettanut tavoitteita ja jopa vaatimuksia tietomallintamisen suhteen. Nykyinen kirkon lattiataso on 1,5 metriä korkeammalla kuin alkuperäinen. Mutta tälläkin hetkellä meneillään on haastavia rakennuskohteita sekä rautatieverkoston kehitystä. St Leonhardin kirkon saneeraus on hyvä esimerkki, miten laserskannauksen avulla voidaan luoda 3D-malli sellaisesta kohteesta, josta on olemassa ainoastaan 2D-piirustuksia, eikä aina niitäkään. Bentleyn operatiivinen johtaja Malcolm Walter korosti mielenkiintoisella tavalla Lontoon tilannetta: ”Kun saavuin Lontooseen noin viikko sitten ja katsoin hotellihuoneen ikkunasta Lontoon kaupunkikuvaa, mietin, olenko edelleen Pekingissä, josta juuri saavuin, koska kaupungissa näyttää olevan enemmän nostureita kuin Pekingissä. Eri vaiheet liittyivät siihen, että lattiakaivausten aikana tehtiin eri tasoilta laserskannauksia ja dokumentoitiin tilanne eri aikakausina. UK:ssa rakentamisen tietomallinnus on nostettu merkittäväksi osaksi infrastruktuurin kehittämishankkeita. Steuernagel Ingenieure GmbH:n Udo Bastian kertoi, että laserskannaus vei aikaa noin kuusi viikkoa, Hän arvioi, että ilman laserskannausta mittausten tekeminen olisi kestänyt noin vuoden. Valokynä 4/2013 Valokyna_4_2013.indd 15 15 16.12.2013 10:48:52. Kun kirkkoa alettiin restauroida, niin koettiin tärkeäksi dokumentoida nykytilanne sekä eri vaiheet vuosisatojen varrella. Kuvauksiin käytettiin 130 kuvakulmaa, pistepilvi sisälsi 17 miljardia pistettä ja noin 300 Gigatavua dataa seitsemästä eri skannausvaiheesta. roolissa mm. Kirkon laittaakin oli vuosien saatossa nostettu vähän väliä, kun oli pelätty Main-joen tulvia. Projektit olivat hyvin erilaisia, niin sisällön kuin kokonsa puolesta. 17 miljardia pistettä Bentleyn operatiivisen johtajan Malcolm Walterin mielestä niin Lontoon julkishallinto kuin yksityinen sektori ovat panostaneet infrastruktuuriin. Suunnittelun on tehnyt LAB Architecture yhdessä Shanghain arkkitehtuurin ja suunnittelun insituutin kanssa. Ja nämä tukevat edellä esitettyä kustannussäästö tavoitetta. joissa infrastruktuurin ja rakentamisen tietomallintaminen on merkittävässä roolissa. UK:n hallitus uskoo saavuttavansa 15–20 % säästöt rakentamisessa hyödyntämällä BIM:iä. Ensimmäisen kerran jo kaksi vuotta sitten UK:n hallitus asetti vaatimuksia BIM:in käytölle. Mukana oli pieniä, suuria ja vielä suurempia projekteja. Malcolm Walter on työskennellyt nyt 12 vuotta Pekingissä ja hänen näkemyksensä mukaan Kiina on nyt seuraamassa UK:n jalanjälkiä eli on nyt luomassa tavoitteita ja vaatimuksia BIM:in käytölle. Koska kirkko on erityisen monimuotoinen ja dokumentaatiota ei ole saatavilla, tehtävään palkattu suunnittelutoimisto Steuernagel Ingenieure GmbH päätti ottaa käyttöön 3D-laserskannauksen kirkon sisätilojen mallintamiseen. Puolan tieverkoston inventoinnissa, Kiinan tieverkos- ”Kiina on seuraamassa UK:n jalanjälkiä tietomallinnuksessa” hankkeista. Tämä näkyi useissa esillä olleista Luova suunnittelu -sarjan voittaja: hotelli, konferenssitilat ja ravintolat Changzhoussa Kiinassa
”Rakennushankkeissa näkyy jo modulointia ja esikokoonpanoja” paikan päällä. Tänä vuonna ehdokkaita oli reilut 300 yhteensä 43 eri maasta. suuden aikana tuomaristo lopulta valitsi voittajat finalistien joukosta. Lisäksi yhdeksän hanketta s a i e r i k o i s m a i n i n n a n . Lontoon tilaisuudessa oli esillä useita merkittäviä off-shore –hankkeita, joissa tietomallintaminen ja projektin tiedonhallinta ovat olleet avaintekijöitä onnistumiselle. Tuomaristo arvioi ehdotetut hankkeet ja valitsee näiden joukosta finalistit, jotka ovat esillä vuoden infrastruktuuri –tapahtumassa. Projektina oli kaatuneen Costa Concordian nosto ja siirto Italian rannikolla. Seuraavaksi eniten projekteja oli Yhdysvalloista, Australiasta ja Kiinasta. Eniten projekteja Intiasta Kuka tahansa voi esittää mitä tahansa projektia vuoden infrastruktuurihankkeeksi. Rakennushankkeet ovat perinteisesti olleet yksilöllisiä, ainutkertaisia projekteja. Omaleimaista näissä on myös se, että suuri osa hankkeesta tehdään muualla kuin Offshore suunnittelu –sarjan voittajaksi valittiin TECON S.r.l. Oleellista on kuvata kuinka hankkeessa on hyödynnetty tietomallintamista sekä informaationhallintaa sekä mitä etuja näiden käytöllä on saavutettu. Suunnittelussa ja toteutuksessa on mukana ihmisiä eri puolilta maailmaa, joten kommunikointi ja tiedonvaihto näissä hankkeissa ovat ensiarvoisen tärkeää. Eli käytännössä s i i r re tä ä n s uur ia k o k o nai s uuk s ia valmistuspaikalta käyttöpaikalle. Off-shore -hankkeet ovat useimmiten suhteellisen laajoja projekteja. Tämä näkyy varsinkin off-shore projekteissa. Voittajia valittiin 22:ssä eri kategoriassa. Näistä tuomaristo valitsi 65 finalistia. Projektit olivat esillä tilaisuudessa ja niin yleisöllä kuin tuomaristolla oli vielä mahdollisuus tutustua projekteihin tarkemmin sekä haastatella projektissa mukana olleita. Tu o m a r i s tossa oli mukana eri teollisuuden alojen asiantuntijoita, median edustajia sekä Bentley:n asiakkaita. Näin on suurilta osilta edelleenkin, mutta nyt hankkeissa alkaa hieman näkyä modulointia ja esikokoonpanoja, jotka ovat tuttuja konepajateollisuudesta. Rakennesuunnittelu sarjan voittajaksi valittiin arkkitehtien Shibanee and Kamal suunnittelema Bhaun innovaation, yrittäjyyden ja johtamisen instituutti Punessa Intiassa. T ilai- 16 Valokyna_4_2013.indd 16 Projektit olivat esillä tilaisuudessa ja niin yleisöllä kuin tuomaristolla oli vielä mahdollisuus tutustua projekteihin tarkemmin sekä haastatella projektissa mukana olleita. Nämä neljä maata edustivat hieman yli puolta 300 ehdotetusta hankkeesta. Tällaisia projekteja olivat esimerkiksi venäläisen öljynporauslautan rakennushanke, Brasilian rannikolla sijoitetun öljynporauslautan toteutus, kaatuneen Costa Concordian nosto ja siirto sekä kiinalaisen merituulipuiston rakennushanke. Eniten projekteja oli Intiasta. Informaationhallinta on haasteellista ja tämän vuoksi näissä hankkeissa yhä enemmän hyödynnetään alan johtavia tietotekniikkaratkaisuja. Valokynä 4/2013 16.12.2013 10:48:54
Valittuja elementtejä voidaan myös tallentaa ja myöhemmin valitsemalla elementti tietokannasta, saadaan näkyville missä elementit sijaitsee graa?sessa mallissa. i-Model –malli päivitetään joka yö. Tämä onnistui näyttämällä käytännössä miten i-Model toimii ja mitä sillä voidaan tehdä. Malli sisältää tuhansia huoneita ja alueita. ”Kolme vuotta sitten emme vielä tienneet mitään i-Modelista”, totesi Lynch. Tietoa kerätään eri toimittajien sovelluksista sekä eri formaateissa olevista dokumenteista. Tämä antoi välittömästi sykäyksen toiminnan laajempaan käyttöön ottamiseen. Tieto liikkeelle Bentleyn konser nijohtaja Greg Bentley viestitti, että Bentley on nimennyt nyt elettävän vaiheen tietomallintamisessa Tiedon liikkuvuudeksi (Information mobility) . Tämän lisäksi fyysinen infrastruktuurikohde sijaitsee jossakin päin maailmaa eikä yleensä ole enää samassa paikassa kuin projektitiimi. Lynch arvioi että i-Modelin avulla on saavutettu jo nyt 10 %:n säästöt suorissa työntekijäkuluissa. Nyt CB&I:llä on jo koulutettu noin 800 henkilöä. Bentleyn konsernijohtajan Greg Bentleyn mukaan tietomallintamisen osuus hankkeissa kasvaa tasaisesti. Itse asiassa tällainen palveluntarjoaja on jo olemassa”, totesi Bentley. Voittajat yhteiskuvassa. Yksi suurimmista hyödyistä on Lynchin mukaan se, että kaikki ymmärtävät ja osaavat käyttää i-Model –mallia. Ydinvoimala sisältää 1,5 miljoonaa komponenttia ja 19.000 dokumenttia. Ydinvoimala yhdessä mallissa CB&I yhdessä Westinghousen kanssa ovat rakentamassa useita ydinvoimalaitoksia sekä USA:ssa että Kiinassa. I-Model mallin kautta on mahdollista navigoida laitoksessa pienimpään yksityiskohtaan saakka. Hajautetun kokonaisuuden hallitseminen edellyttää toimivaa tiedonhallintaa, tiedonvaihtoa ja kommunikointia globaalisti. Elementtiä osoittamalla on saatavissa kaikki siihen liittyvä tieto. ”Tulevaisuudessa ihmisillä on laserskanneri mobiililaitteessa, jolla voidaan kuvata kohde ja liittää se osaksi 3D-mallia. Valokynä 4/2013 Valokyna_4_2013.indd 17 17 16.12.2013 10:48:54. Päivitys tapahtuu Lynchin mukaan täysin automaattisesti. Bentley verkkoyhteydet, mobiililaitteet, sensorit, pilvipalvelut sekä 3D-mallien ja kuvien yhteiskäyttö. CBI:n projektijohtaja Larry Lynch korosti, että kokonainen ydinvoimala on käytännössä yhdessä i-Model –mallissa. Perusteluna tälle on, että tänä päivänä korostaakin sitä, että ennen puhuttiin tiedon varastoinnista, nyt puhutaan miten tieto saadaan liikkeelle. Tällainen kaksisuuntainen toimintatapa on ollut tavoitteena jo pitkään, mutta nyt se näyttäisi toteutuvan i-Model –mallin avulla. Kun i-Modelin merkitys selvisi, oli se Lynchin mukaan helppo myydä projekti- ja liiketoimintajohdolle. I-Model mallin avulla on mahdollista erottaa mallista esimerkiksi yksi huone ja tarkastella mitä kaikkia elementtejä huone sisältää. Rajaus on dynaaminen eli aluetta voi vapaasti laajentaa 3D-mallissa, jolloin elementit laajennetulla alueella tulevat esiin. Malli sisältää kaiken luodun geometrian, attribuuttitiedot sekä dokumentit. Virtuaa litiimeissä mukana olevat ihmiset työskentelevät eri puolella maailmaa. Mahdollistajia Bentleyn mukaan ovat Internet, langattomat ”Tiedon varastoinnista siirrytty liikkuvaan tietoon” yhä useammin projektit toteutetaan virtuaalitiimien voimalla
Mittari tähän on tietomallinnuksen syvyys eli kuinka paljon tietoa tietomalli sisältää. Vuosi 2013 on neljäs vuosi, jolloin Bentley in listannut ja julkaissut nämä organisaatiot. Käytönaikaista tiedonvaihtoa ja -hallintaa tukemaan voidaan rakentaa erilaisia kojelautoja sekä simulaattoreita. Toimivat sovelluspaketit antavat mahdollisuuden hyödyntää tietomallinnusta eri työvaiheissa, niin toimistolla kuin kentälläkin. Lisäksi väliin voidaan asettaa kauttaviiva kuvaamaan sitä, että edellä mainitut toimivat käsi kädessä ja tukevat toisiaan. Tietomallintamisen osuus hankkeissa kasvaa tasaisesti. Hybridimallinnuksessa 3D-malliin voidaan tehokkaasti yhdistää fyysinen ja virtuaalinen ympäristö sekä kaikki erilaiset tietoelementit, mukaan lukien 2D-piirustukset. Kytkeytyminen pilveen Pilvipalvelujen osalta Greg Bentley korosti, että sen sijaan, että puhuisimme siirtymisestä pilveen, tavoitteena tulee olla kytkeytyminen pilvipalvelujen kautta. Eri ratkaisuvaihtojen analysointi ja vertailu luo pohjaa löytää kustannustehokkaita, paremmin tiloja ja materiaaleja hyödyntäviä ratkaisuja. Näitä vaatimuksia tukemaan Bentley on tuonut portfolioonsa eB Information Manager –tuotteen. Eri suunnittelualueiden tietojen vaihtoon on kehitetty ratkaisuja, kuten i-model. 18 Valokyna_4_2013.indd 18 Työprosessiin panostetaan Oli hienoa havaita, että myös rakennuspuolella yhä enemmän aletaan hakea ratkaisua tukemaan työprosessia ja siihen liittyviä työnkulkuja ja informaationh a l l i n t a a . Bentley jakaa B/IM:in kolmeen tasoon, joista ensimmäinen taso on BIM:in käyttö suunnitteluvaiheessa sekä tiedon visualisointi. Listalla on peräti 361 yksityistä yritystä ja julkisen sektorin organisaatioita on mukana vain 139. Näiden 500 organisaation kohdalla tietomallintaminen on merkittävässä roolissa ja hyödyntäminen kasvaa voimakkaasti. Tulossa on myös mobiililaitteille optimoitu i-model. Tä h ä n l i i t t y y o l e e l l i s e n a o s a n a muutoshallinta eri suunnittelualuei- verkon monitorointi, tekninen tuki, sovellushallinta, help desk – palvelut jne. Toinen taso on tiedon käyttö suunnitteluvaiheen lisäksi myös rakennusvaiheessa ja tiedon simulointi. Eli vastuunottaminen Valokynä 4/2013 16.12.2013 10:48:54. IM tarkoittaa tiedon liikkuvuutta (Information Mobility), j o t t a p ro j e k t i t v o i d a a n t o t e u t t a a tehokkaammin ja paremmin. Tällöin puhutaan jonkin asiakokonaisuuden hallinnasta mukaan lukien esimerkiksi ” Y h ä e n e m m ä n r a t k a i s u j a t u k e m a a n t y ö p ro s e s s i a ” kuin Bentleynkin näkökulmissa. Tietomallinnuksen vuosittainen kasvu on Bentleyn mukaan ollut suurinta Kolumbiassa (lähes 30 %). Mittari tähän on kuinka paljon ja missä määrin tietoa liikkuu eri osapuolten, suunnittelualueiden ja elinkaaren vaiheiden välillä. Greg Bentleyn mukaan nyt ollaan käytännössä tasolla kaksi ja tavoitteet on suunnattu tasolle kolme. B/IM B/IM:in tasot 1, 2 ja 3 Greg Bentley avasi myös miten he määrittelevät BIM-konseptin. Suurimmat yksittäiset infrastruktuuriomaisuudet löytyvät USA:sta, Kiinasta ja Venäjältä. Kolmas taso on tiedon hyödyntäminen myös käytön ja ylläpidon aikana sekä kaiken tiedon linkittyminen toisiinsa. Bentley pitää yllä listaa 500 maailman suurimmasta infraomaisuuden hallitsijasta. Pilvipalveluiden tapauksessa tarkoitetaan usein Saas (software as a service) –ratkaisuja. Bentleyn tavoitteena on edetä tässä pidemmälle siten, että tavoitteena on SLA (Service Level Agreement) –sopimus asiakkaan kanssa. Tä m ä a s i a n o u s i e s i i n niin rakennusteollisuusjärjestöjen den ja hankkeen elinkaarenvaiheiden aikana. Seuraavina suurimpia löytyy Brasiliasta, Hollannista, UK:sta ja Ranskasta. Pilvipalveluja voidaan hyödyntää myös esimerkiksi, kun on tarve yhdistellä eri tietoja yhdelle kojelaudalle. G re g B e n t l e y n m u k a a n h e i d ä n strategiansa edellä kuvattujen BIMtasojen saavuttamiseksi ovat: hybridimallinnus, eri ratkaisuvaihtojen analysointi ja vertailu, toimivat sovelluspaketit, mukaan lukien mo- biilisovellukset sekä käyttö- ja ylläpitovaiheen aikainen tiedon käyttö. Bentleyn mukaan B tarkoittaa parempia päätöksiä (Better decisions) , joilla tavoitellaan tehokkaammin hallittavaa infrastruktuuriomaisuutta. SaudiArabiassa (25 %), Hong Kongissa ( 1 7 % ) , E t e l ä K o re a s s a ( 1 6 % ) , Intiassa (15 %), Ranskassa (15 %), Venäjällä (13 %) ja Israelissa (12 %). Tämä tarkoittaa käytännössä, että hyödynnetään olemassa olevia ratkaisuja, mutta välitetään informaatiota ja kommunikoidaan pilvipalvelujen avulla esimerkiksi silloin, kun on tarvetta tiedonvaihtoon eri organisaatioiden välillä hyödyntäen eri päätelaitteita ja sovelluksia
Uutiset Bentleyn mukaan ei ole kyse siirtymisestä pilveen, vaan tavoitteena tulee olla kytkeytyminen pilvipalvelujen kautta hyödyntäen olemassa olevia ratkaisuja. Sponsorointi tuotti noin 1.2 miljardia puntaa ja lipunmyynti noin 700 miljoonaa puntaa, joten rahoitusta tarvittiin lisää kaupungin taholta. Lokakuusta 2013 lähtien Bentley on vastannut IAM-IS:n sovellusympäristöstä. 1,3 miljardia oli varattu turvallisuuteen sekä muuhun toiminnan organisoimiseen. Projektiorganisaation rakentaminen osoittautui myös haastavaksi ja pian havaittiin, että riittävää organisaatiota ei kyetä rakentamaan omin voimin. Esimerkkinä jo tehdystä toteutuksesta on esimerkiksi SLA-sopimus UK:n The HighWays Agency:n infrastruktuuriomaisuuden hallintajärjestelmän, IAM-IS:n hallinnoinnista. Olympialaisten järjestäminen on joka kerta suuren luokan juttu. Mittava hanke tarvitsee tuekseen suuren budjetin. Niin oli myös Lontoossa. Sir Armitt valotti taustoja yhdestä aikakautemme suurimmista projekteista ja rakennushankkeesta. Tässä oli Lontoon osalta alussa hieman haasteita, kun alun perin 2,7 miljardiksi punnaksi arvioitu budjetti ei todellisuudessa ollutkaan aivan riittävä. Muutaman kuukauden kuluttua valinnasta, kun • • • • • Sir John Armittin mukaan hankkeen menestystekijöitä olivat yli puoluerajojen ulottuva poliittinen tuki, kiinteä dead line, huomion kiinnittäminen alusta alkaen riittävästi projektirakenteeseen ja projektin johtamiseen sekä järkevä kokonaisbudjetti. Olympialaiset, maailman suurin tapahtuma • • • • Kiinteä aikataulu megaprojektin varmistaja Sir John Armitt toimi Lontoon 2012 Olympialaisten toteutushankkeen puheenjohtajana. Tämän vuoksi mukaan otettiin kolme ulkopuolista yritystä, yksi USA:sta ja kaksi UK:sta, viemään hanke lävitse. 205 maata 5.000 ryhmää 17.800 urheilijaa ja muuta tiimien jäsentä 22.000 akkreditoitua median edustajaa 20.000 ei-akkreditoitua median edustajaa 8 miljoonaa pääsylippua 25.000 työntekijää 75.000 vapaaehtoista 4 miljardia katsojaa ympäri maailmaa Kahdeksan miljardin rakennushanke Kokonaisbudjetista 8 miljardia oli varattu rakentamiseen ja kisojen järjestäjä oli näistä vastuussa Lontoon kaupungille. koko ympäristöstä. Ensin on suuri innostus ja heti perään paluu karuun arkeen, että mitähän tuli luvattua”, aloitti sir Armitt key-note puheenvuoronsa. ”Kisojen saaminen järjestettäväksi, on kuten minkä tahansa suuren sopimuksen aikaansaaminen. kisojen todellinen budjetti oli rakennettu ja kun sitä käytiin lävitse, todettiin, että rahoituksesta puuttuu osa. Olympialaisia varten rakennettiin useita kiinteitä ja väliaikaisia suorituspaikkoja urheilijoille, tuhansia huoneistoja, voimalaitos, parannettiin rautatieverkostoa jne. Se, että budjettia ei lähdetty karsimaan, oli sir Armittin mukaan yksi onnistumisen kulmakivistä. Päivitetty arvio budjetille oli 9,3 miljardia puntaa. Näiden kumppaneiden yhteenlaskettu projektihenkilöstön määrä oli noin 500 henkilöä, kun itse olympiatiimin organi- Valokynä 4/2013 Valokyna_4_2013.indd 19 19 16.12.2013 10:48:54
Urheilijoiden majoittaminen kisojen ajaksi vaati todella suuren määrän majoitustiloja. Kisojen ajankohta oli tiedossa alusta alkaen ja siitähän ei luonnollisestikaan voinut tinkiä. Riittävä, avoin ja toimiva kommunikaatio sekä tiedonvaihto olivat projektin jäsenten mielestä tekijöitä, jolla hanke kyettiin toteuttamaan aikataulussa ja budjetissa. Valokynä 4/2013 16.12.2013 10:48:55. Koska 80.000 katsojan urheilustadionille ei löytynyt kiinnostunutta tahoa, joka olisi ottanut sen hoitaakseen ja käyttöönsä kisojen jälkeen, päädyttiin rakentamaan 25.000 katsojan stadion sekä väliaikainen teräsrakenne katsomo 50.000 henkilölle, joka voitaisiin purkaa kisojen jälkeen. Käytännössä tämä tarkoitti, että jokaisen rakennuskohteen osalta piti arvioida, ra- Valokyna_4_2013.indd 20 Tietotekniikkaa tarvittiin doista olivat sellaisia, että niitä ei voitu toteuttaa ilman Miksi. Tosin lisärakenteita ei ole vieläkään purettu ja nyt niitä muutetaan, jotta ne voisivatkin jäädä pysyviksi rakenteiksi. Velodromin rakentaminen oli yksi onnistuneimmista rakennushankkeista. Tieto voi olla esimerkiksi ProjectWise -tietovarastossa, AssetW ise -tietovarastossa tai SharePoint-tietovarastossa. ”Osa rakennusten arkkitehtonisista ratkaisuista ja muonykyaikaisia tietoteknisiä suunnittelutyökaluja” Sir Armitt kertoi, että tämän kaltaisissa (ja muissakin) projekteissa on tärkeää miettiä kolmea p ä ä a s i a a: mi k s i , mit ä j a k uink a. Onnistunut esimerkki väliaikaisesta rakennuksesta on esimerkiksi 25.000 katsojan koripallohalli, joka ”Olympiaprojektissa ei ollut varaa myöhästyä aikataulusta” sitouduttava. Käyttäjälle voidaan esimerkiksi luoda valmis lomake, jonka avulla hän voi taltioida tietoja. Lisäksi riskinhallinta oli suurennuslasin alla. Alueen läpi kulki myös useita sähkölinjoja pylväineen, jotka oli poistettava alueelta. Tämäkin vaati noin 300 miljoonaa puntaa, ennen kuin alueella päästiin tekemään varsinaisia olympialaisiin liittyviä töitä. Uutiset saatio koostui vain noin 250 henkilöstä. Normaalisti ei rakenneta 3.000 huoneistoa muutamassa vuodessa. Varsinainen projekti toteutettiin kolmessa vaiheessa: kaksi vuot ta käytettiin suunnitteluun, neljä vuotta rakentamiseen ja viimeinen vuosi viimeistelyyn ja testaamiseen. Olympiakisojen sijanniksi valittu alue Lontoossa muodosti myös oman juttunsa. Kisoihin rakennettiin 3.000 huoneistoa, jotka olivat yksi ajallisesti haasteellisimmista kohteista. Hanketta valvottiin tarkasti ja hankkeen aikana tehtiin useita auditointeja. Sovelluksen avulla voidaan myös tuottaa kentältä tietoa järjestelmiin. Tässä projektissa ei siis käytännössä ollut minkäänlaisia mahdollisuuksia aikataulujen pidentämiseen. keeseen valjastettiin kaikki mahdolliset resurssit. Muutoshallinta oli yksi avaintekijöitä onnistumiseen. Jalkapallojoukkue West Ham on sittenkin ottamassa stadionin omaksi kotikentäkseen. Näiden uudelleensijoitus maksoi noin 900 miljoonaa puntaa. Arkkitehdit lähtivät nopeasti miettimään mitä ja millaisia arkkitehtonisia ratkaisuja käytettäisiin. Tämä tarkoitti alikulkujen rakentamista ja sähköverkon sijoittamista maan alle. Rakennus käyttää hyödykseen suurelta osin luonnonvaloa ikkunoiden ja kattoikkunoiden avulla. Rakennus on ollut käytännössä käytössä 24/7 kisojen jälkeen. Tarvittavat muutokset maksavat noin kaksi kertaa sen, mitä niiden toteuttaminen olisi maksanut alun perin. Lisäksi tavoitteita asetettiin turvallisuuden, ympäristön, koulutuksen jne. Sovelluksen avulla työmaalla oleva henkilö voi esimerkiksi karttaa hyödyntäen hakea tietoa kohteesta. Armittin mukaan he käyttivät liian vähän aikaa kysymykseen miksi. Arkkitehti, urakoitsija, rakentaja ja rakenneinsinööri työskentelivät alusta alkaen tiiminä. Sovellukseen on lisäksi rakennettu valmis rajapinta (SDK, software development kit), jonka avulla siihen voidaan liittää muita ulkopuolisia tietovarastoja. 20 tehtiin väliaikaiseksi ja on sittemmin purettu ja alueelle aletaan rakentaa asuintaloja. Stadionin rakentaminen oli yksi haasteellisimmista kohteista. Sekä muutoshallintaan että tiedonvaihtoon tarvittiin tueksi nykyaikaisia projektinhallinnan työvälineitä. Yksi tällainen on Field supervisor app . Mobiililaitteiden käyttö rakennustyömailla on lisääntymässä. Lähes kaikki rakennushankkeet t o t e u t e t t i i n t a v o i t e h i n t a p e r i a a tteella, johon urakoitsijoiden oli kennetaanko väliaikainen rakennus kisojen ajaksi vai pysyvä rakennus. Kaikki muutokset arvioitiin ja mitään turhia muutoksia ei tehty. Rakentajat taas miettivät miten rakentaminen voidaan toteuttaa. suhteen, mutta kriittiset avaintekijät olivat raha ja aika. On ymmärrettävää, että aika oli kriittinen tekijä tämän projektin toteutuksessa. Tämä oli keino, jolla hanke pidettiin budjetissa ja lopulta jopa alitettiin. Näin kentällä olevan käyttäjän ei tarvitse tietää mistä järjestelmästä tai tietovarastosta hän lähtisi hakemaan kohteeseen liittyvää tietoa. 10 arkkitehtiä suunnitteli olympiakylän ja hank- Kartassa olevaa kohdetta osoittamalla, käyttäjä saa näkyville kaikki siihen liitetyt tiedot. Alueella toimi esimerkiksi 100 pienyritystä, joille oli osoitettava uusi sijoituspaikka. Kisojen jälkeen huoneistoja on hieman muokattu normaaliin asumiskäyttöön sopiviksi ja nyt ensimmäiset asukkaat ovat muuttamassa taloihin. Piirustusten tarkastaminen QRkoodilla Sir Armittin mukaan osa uusien rakennusten arkkitehtonisista ratkaisuista ja muodoista olivat sellaisia, että niitä ei olisi käytännössä voitu toteuttaa ilman nykyaikaisia tietoteknisiä suunnittelutyökaluja, Hyvä esimerkki tällaisesta on uimastadionin puiset kattorakenteet. Sir Armittin mukaan hankkeen m e n e s t y s t e k i j ö i t ä o l i v a t y l i p u oluerajojen ulottuva poliittinen tuki, kiinteä dead line, huomion kiinnittäminen alusta alkaen riittävästi projektirakenteeseen ja projektin j o h t a m i s e e n s e k ä j ä r k e v ä k o k onaisbudjetti, jota ei yritetty supistaa minimiin. Tätä tukemaan myös Bentley on toteuttanut jo useita mobiilisovelluksia. Sir Armittin mukaan olympialaisprojektissa on erityislaatuinen tilanne siinä mielessä, että tarvitaan suorituspaikat ja tilat yleisölle kisojen ajaksi, mutta mitä tällä kaikella tehdään kisojen jälkeen, seuraavat 50 vuotta
IEC on todennut saman asian ja he ovatkin lähteneet rakentamaan uutta roolia rakennusprojektien hallintaan. Työmailla käytetään edelleen paljon paperikopiota piirustuksista. Sovellus myös ilmoittaa mikä on käytössä oleva revisio, joten käyttäjä voi hakea sen käyttöönsä. Rahassa tämä tarkoittaa 3,8 miljoonaa dollaria. Samoin perättiin yhteisiä standardeja ja pelisääntöjä mallinnukseen. Valokynässä 2/2013 puhuttiin myös aiheesta ja tuolloin Rakennusliike Lipsasen Matti Lipsanen totesi, että Suomessakin on lähdetty liiallisesti muuttamaan nykyprosessia BIM-maailmaan, kun olisi pitänyt miettiä koko prosessi uusiksi. Käyttäjän osoittaessa piirutstuksen QR-koodia puhelimella tai tabletilla, järjestelmä näyttää onko kyseessä viimeinen revisio. Käyttäjän osoittaessa QR-koodia puhelimella tai tabletilla, järjestelmä näyttää onko kyseessä viimeinen revisio. Edellä mainituissa kahdessa projektissa on saavutettu yhteensä yli 3 %:n säästöt arvioituihin kustannuksiin nähden. Laadunparantamiseksi ja virheiden vähentämiseksi mobiililaitteita voidaan käyttää esimerkiksi piirustusten ajantasaisuuden varmistamiseksi. Tämän varmistamiseksi piirustukseen on tulostettu QR-koodi. QR-koodia voi osoittaa myös laitteella olevassa piirustuksen pdf-versiossa, josta yhtä lailla saadaan tieto onko kyseessä oikea revisio. BIM-johdon tehtävä on laatia standardit ja pelisäännöt projektin BIM-käyttöön. BIM-johto Abu Dhabissa toimivan Imarati Engineers & Consultants:in (IEC) Mustafa Alshawi nosti esiin muutoksen, jonka BIM:n käyttöönotto projekteissa tuo mukanaan. Valokynä 4/2013 Valokyna_4_2013.indd 21 21 16.12.2013 10:48:55. Alshawi korostaakin, että menestyksellinen projekti edellyttää onnistumista kolmessa asiassa: prosessi, teknologia ja työympäristö. Usein on vaikea tietää onko käytössä oleva kopio viimeinen, ajantasainen revisio. BIM-johto antaa myös tarvittaessa koulutusta sellaisille, jotka kokevat sitä tarvitsevansa. Yksi mielenkiintoisista uutuuksista mobiilikäyttöön on QR-koodien käyttö tietojen oikeellisuuden tarkistamiseen. Käytännössä tämä tarkoittaa, että määritellään miten BIM:ia käytetään, mitä jokaisen osapuolen tulee huomioida mallinnuksessa, mitkä ovat yhteiset pelisäännöt jne. . Tämä uusi rooli on BIM-johto. Tästä prosessimuutoksesta on puhuttu paljon ja on selvää, että se edellyttää projektiin osallistuvilta uutta asennetta ja ajatusmallia. IEC on nyt toiminut kahdessa rakennusprojektissa tällaisessa uudessa roolissa. Mobiililaitteiden käytöllä on mahdollista saavuttaa asioita, jotka aiemmin ovat olleet vaikeammin toteutettavissa
intranet, webbikauppa) päivitystä, kun tiedolle on vain yksi luotettava lähde. Tämä parantaa myös alihankintaprosessia ja helpottaa oleellisesti johdannaisjärjestelmien (mm. Yritys on toiminut alalla jo puoli vuosisataa ja ollut edelläkävijä monessa uudessa ratkaisussa. Ratkaisuksi se on valinnut Modultekin Aton PDM -järjestelmän, joten jatkossa yrityksen kaikki tuotetiedot hallitaan Atonissa. Voi olla vaikeaa tietää, onko löydetty versio viimeisin. World Economic Forumissa julkaistaan vuosittain maailman 100 parasta kestävän kehityksen yritystä. 350 vuotta meren pohjassa ovat kuitenkin tehneet niistä hyvin hauraita ja ilman oikeaa käsittelyä esineet hajoavat nostettaessa. Ohjelmistoyritys Dassault Systèmesin kehittämän 3DEXPERIENCE-teknologian avulla Ranskan merivoimat ja arkeologi Michel L’hour tiimeineen pääsevät tutkimaan, mallintamaan ja keräämään hylyn aarteita. ”Virtuaalinen ympäristö mahdollistaa varusteiden käytön ja arvokkaiden esineiden käsittelyn harjoittelun. Uutiset Labkotec panostaa tuotetietojen hallintaan Labkotec Oy on pinnankorkeuden mittauslaitteisiin ja hälyttimiin sekä automaatio- ja tunnistintekniikkaan ja tiedonsiirron ratkaisuihin erikoistunut teollisuusyritys. Nyt lähes 350 vuotta myöhemmin meriarkeologit ovat pääsemässä käsiksi tähän noin sadan metrin syvyydessä lepäävään hylkyyn ja sen aarteisiin. Projekti käynnistettiin syyskuun alussa, ja edessä on puolen vuoden työvaihe, 22 Valokyna_4_2013.indd 22 jonka jälkeen tuotetiedot dokumentteineen löytyvät varmasta tallesta ja ovat kontrolloidussa yhteiskäytössä tarvitsijoiden kesken. Outotec sijalta 12 ja Kesko sijalta 50. Sen ansiosta olemme veden alla mahdollisimman tehokkaita. Nykyisin 50% yrityksen tuotannosta menee vientiin. CAD- ja PLM-alan yrityksiä listalta löytyy Dassault Systèmesin lisäksi ainoastaan yksi: SAP sijalta 92. Tämän kaltaisia pukuja on maailmassa vain 24 kappaletta ja yleensä niillä nostetaan merestä torpedoja. Valokynä 4/2013 16.12.2013 10:48:57. Merenpohjasta kerätyn datan avulla voidaan rakentaa strategia hauraiden esineiden pelastamiseksi. Eikä tarvitse ihmetellä, mikä on tuotteen, tuoterakenteen tai dokumentin viimeisin revisio. Hylky on kuvattu kauko-ohjatulla prototyyppikameralla, jonka avulla merenpohjasta on voitu tuottaa tarkka 3D-kopio. Meren pohjassa jokainen sekunti on tärkeä ja harjoittelulla säästämme aikaa”, sanoo Dassault Systèmesin La Lune -projektin johtaja Cédric Simard. Tiimillä on käytössään metallinen Newtsuit sukelluspuku, jolla voi sukeltaa 300 metrin syvyyteen ja pysyä siellä jopa 48 tuntia. Puvun avulla pohjan aarteita pystytään käsittelemään hellävaraisemmin kuin kauko-ohjattavalla sukellusveneellä. Näiden lisäksi listalta löytyy kaksi muuta suomalaista yritystä. Virtuaalikypärien ja -hanskojen avulla tutkijat voivat tutkia hylkyä turvallisesti kuivalla maalla ja tutkimusaluksessa ennen sukeltamista. 10 parhaan listalta löytyy myös yksi suomalainen yritys: Neste Oil. Dassault Systèmes kestävän kehityksen yritys Dassault Systèmes on rankattu sijalle 9, kun yritysten toimintaa vertailtiin kestävän kehityksen näkökulmasta. Aurinkokuningas Ludvig XIV:n La Lune -alus upposi vuonna 1664 Toulonin edustalle tuhat ihmistä ja 60 000 esinettä sisällään. Dassault Systèmesin teknologian avulla luodut realistiset 3D-mallit meren pohjassa makaavista esineistä ja niiden ympäristöstä auttavat konservaattoreita pinnalle tuotavien esineiden säilyttämisessä. Labkotec on törmännyt tietojen hallinnan haasteisiin. Labkotec on päättänyt laittaa asian kuntoon. Meriarkeologit toivovat saavansa nostettua hylystä kanuunoita, keramiikkaruukkuja ja -lautasia, vesipulloja ja soittimia. Tietoja säilytetään useammassa paikassa ja niiden etsiminen vie aikaa. Merenpohjan aarteet nousevat 3Dmallinnuksen avulla Meriarkeologit nostavat mittaamattoman arvokkaita aarteita Ranskan rannikon edustalta 3D-mallinnuksen avulla
Rand Finland Oy:n nettotulos lähes nelinkertaistui vuodesta 2011 sekä suhteellinen kannattavuus parani entisestään. IDEAL PLM:n innovatiivinen ja aktiivinen toiminta asiakkaiden kanssa on huomattu myös Siemens PLM Softwarella ja tämän seurauksena IDEAL PLM palkittiin huippupartnerina kolmessa eri kategoriassa: • Top European Partner 2013 • Top Russian Partner 2013 • Top Nordic Partner 2013 ”Olemme erittäin kiitollisia näistä saavutuksista. Tunnuslukuvertailujen perusteella Rand Finland on sijoittunut kaikkien suomalaisten yritysten sekä oman toimialansa yritysten parhaimpien joukkoon. Tässähän toiminnassahan on nimenomaan kyse asiakkaiden kanssa yhdessä tekemisestä” Rand Finland menestyjäyritys Rand Finland Oy on valittu Kauppalehden tutkimus- ja analyysiyksikön Balance Consultingin menestyjäluokituksessa vuoden 2013 menestyjäyritykseksi. Menestyjäluokitus myönnetään yritykselle, jonka toiminta on vakiintunutta, kasvukehitys vakaa, tulos ja kannattavuus hyvä, rahoitusrakenne vahva sekä jatkuvan toiminnan turvaava maksuvalmius. ”Kiitos myös asiakkaillemme, jotka ovat olleet innostuneesti mukana projekteissa. Menestystä mitataan kullakin osa-alueella suhteessa sekä oman toimialan keskimääräiseen kehitykseen että koko Balance Consultingin tietokantaan, joka kattaa noin 30 000 suomalaista yritystä. Balance Consulting mittaa yritysluokituksella liiketaloudellista menestystä kuudelta taloudelliselta osa-alueelta: kannattavuus, tulos, kasvu, maksuvalmius, riskinsietokyky sekä vakavaraisuus. IDEAL PLM huippupartneri Vuosittainen Siemens PLM Softwaren järjestämä Euroopan laajuinen kumppanikonferenssi ‘European Partner Leadership Summit (EPLS)’ järjestettiin tänä vuonna marraskuussa Budapestissa, Unkarissa. Tämä osoittaa, että teemme oikeita asioita asiakkaidemme kanssa ja sitä myös Siemens PLM Software arvostaa”, sanoo toimitusjohtaja Tapio Juurakko, IDEAL PLM. Uutiset Virtuaalikypärien ja -hanskojen avulla tutkijat voivat tutkia hylkyä turvallisesti kuivalla maalla ja tutkimusaluksessa ennen sukeltamista. Konferenssissa palkitaan EMEA-alueen parhaat kumppanit. Vertailussa huomioidaan yrityksen kokoluokka. Valokynä 4/2013 Valokyna_4_2013.indd 23 23 16.12.2013 10:48:57. Analyysit perustuvat 2012 tilinpäätöstietoihin
Kilpailutuksessa hankkeeseen valittiin suunnitteluryhmä, johon kuuluvat A-Insinöörit Rakennuttaminen Oy, Uki Arkkitehdit O y, A r k k i t e h t i t o i m i s t o Tä h t i - S e t Oy, Insinööritoimisto Erkki Leskinen Oy, Insinööritoimisto AX-LVI Oy ja A-Insinöörit Suunnittelu Oy. Näin eri käyttäjäryhmät voivat tutustua tiloihin kävelemällä ja vaikka koetyöskentelemällä niissä suunnittelijoiden johdolla. Te r v e y s t a l o v a l m i s t u u s u u n n i telmien mukaan vuoden 2016 lopussa. Näin 24 Valokyna_4_2013.indd 24 moniammatillisten tiimien työskentely helpottuu. Valokynä 4/2013 16.12.2013 10:48:59. Sitä on kehitetty nyt 7 vuotta ja sen avulla on saatu tyytyväisempiä käyttäjiä, merkittäviä säästöjä rakennusaikaisiin kustannuksiin ja rakennusten elinkaarikustannuksiin. ”Menetelmän avulla tilat voidaan rakentaa virtuaalisesti luonnollisessa koossaan, ennen kuin niitä aletaan rakentaa oikeasti. Sen lähiympäristöön on suunnitteilla toiminnoiltaan monipuolinen hyvinvointikampus, joka tulee tarjoamaan peruspalvelut yli 50 000 ihmiselle tulevaisuudessa. Ennen kuin yhtään kiveä on muurattu paikoilleen oikeaan rakennukseen, voimme nähdä tulevat tarpeet tai suunnittelun puutteet,” iloitsee yksi Valo-menetelmän kehittäjistä, UKI Arkkitehtien toimitusjohtaja Mikko Heikkinen. Terveystalon suunnittelussa on haluttu kiinnittää erityistä huomiota tilojen muunneltavuuteen, käyttäjälähtöisyyteen ja julkisen rakentamisen kustannuksiin. Hankkeen projektipäällikkö Maa- rit Vilander A-Insinöörit Rakennuttaminen Oy:stä pitää erityisen hyvänä sitä, että hanke on aidosti käyttäjälähtöinen. Järvenpään uuden terveystalon hankintasopimus allekirjoitettiin 30.10. Uusi sosiaali- ja terveyskeskus auttaa asiakkaitaan tulevaisuudessa tukemalla hyvinvointia ja elämänhallintaa muun muassa niin, ettei ihmisten tarvitse juosta ovelta toiselle vaan hyvinvointipalvelut saadaan samasta paikasta. Järvenpään terveystalon rakentaminen liittyy Tekes-projektiin, jonka tavoitteena on kehittää uusi kansallinen malli julkisiin rakennushankintoihin. Uudenlaiset palvelut vaativat uudenlaista suunnittelua, jossa käyttäjät, suunnittelijat, tilaaja ja rakennuttaja voivat työskennellä yhteisen tietomallin äärellä. ”Ja on hienoa, että Järvenpään kaupungilla, sen sosiaali- ja terveyspalveluilla on vahva tahto kehittää toimintaa. Se on erinomainen lähtökohta myös suunnitteluryhmälle, kun tilaajan tarpeita ja tulevien käyttäjien toimintaa tukevia tiloja suunnitellaan,” näkee Vilander. Uutiset Poriin parhaillaan rakennettava Kauppakeskus Puuvilla on palkittu Suomen parhaana rakentamisen tietomallinnuskohteena Tekla BIM Awards -kilpailussa Virtuaalimaailma mullistaa rakennussuunnittelun Virtuaalimaailman avulla voidaan rakentaa käyttäjälähtöistä ympäristöä sekä saada monipuolisesti toimivia, investointi- ja käyttökustannuksiltaan edullisempia julkisia palveluja. Ty ö k a l u n a k ä y t e t ä ä n Va l o - v i rtuaalimallinnusmenetelmää. Rakentamisen laatuun ja kustannuksiin halutaan kiinnittää aivan erityistä huomiota. 2013. Uusi toimintamalli lisää myös hankkeen avoimuutta ja tehokkuutta
T ietomallit ovat käytössä vuokralaisneuvotteluista vanhojen rakenteiden mallintamiseen sekä betonielementtien tuotannonohjauksesta työmaan tuotantomalliin”, Tekla Oy:n toimialajohtaja ja BIM Awards -kilpailun tuomariston jäsen Jarkko Stenvall perustelee voittajahankkeen valintaa. Kauppakeskus Puuvillan rakennustyöt kestävät vuoden 2014 loppuun. Puuvillassa tietomalleja tarkastellaan myös mobiilis ovelluks en avulla. Mobiilisovellus mahdollistaa muun muassa huomautusten ja valokuvien liittämisen työmaalla suoraan malliin, josta tiedon saa välitettyä sähköpostilla nopeasti esimerkiksi suunnittelijalle. ”Laitteiden käyttö parantaa merkittävästi tuottavuutta, kun esimerkiksi työnjohtajilla on kaikki projektin informaatio mukanaan työmaall a l i i k k u e s s a a n ” , Tö r n q v i s t s a - noo. ”Puuvilla on erittäin monipuolinen tietomallinnusprojekti. Projektin parissa työskentelevät henkilöt käyttävät ahkerasti tabletteja. Valokynä 4/2013 Valokyna_4_2013.indd 25 25 16.12.2013 10:49:00. Uutiset Kauppakeskus Puuvilla paras Poriin parhaillaan rakennettava Kauppakeskus Puuvilla on palkittu Suomen parhaana rakentamisen tietomallinnuskohteena Te k l a B I M Aw a rd s - k i l p a i l u s s a . Kilpailu järjestettiin tänä vuonna tässä muodossa viidettä kertaa. Hankkeen laajuus on noin 100 000 bruttoneliömetriä, ja se on yksi tämän hetken suurimmista talonrakennushankkeista Suomessa. Teklan järjestämässä Tekla BIM Awards -kilpailussa palkitaan vuosittain paras rakentamisen tietomallinnuskohde. T ietomalleilla saavutetaan useita hyötyjä, kuten suunnitelmien virheettömyys, joustavuus lisä- ja muutostöiden toteuttamisessa sekä parantunut tehokkuus ja tiedonkulku työmaalla”, Skanska Ta l o n r a k e n n u s O y : n p r o j e k t i päällikkö Jari Törnqvist kertoo. Hanke palkittiin projektiosapuolten sitoutumisesta tietomallintamiseen ja tietomallien käytöstä mobiililaitteilla uraa uurtavalla tavalla. Tu o m a r i s t o n k u n n i a m a i n i n n a n saivat Kaukosen Silta (WSP Finland Oy), länsimetro (A-Insinöörit S u u n n i t t e l u O y ) j a Va n t a a n J ä tevoimala (Pöyry Finland Oy). Kilp a i l u u n o s a l l i s t u i 1 0 p ro j e k t i a . ”Tilaajan vaatiessa tietomallinnusta saimme kaikki vastaan erittäin tervetulleen haasteen. Hankkeen ilmoitti kilpailuun projektityöryhmä, jossa on 13 tietomalleja käyttävää osapuolta. Puuvillan urakoitsijana toimii Skanska. Kauppakeskus Puuvilla on hanke, jossa poikkeuksellisen suuri joukko projektin osapuolista työskentelee tietomallien avulla
Samalla saamme mahdollisuuden olla entistä voimakkaammin mukana ja tukemassa asiakkaidemme päivittäistä suunnittelua ja liiketoimintaa uusien sovellusten ja kattavien asiantuntijapalveluiden avulla “, sanoo Kai Helistén, toimitusjohtaja, Cad-Quality Finland Oy. Siinä korostuvat intuitiivisuus ja vuorovaikutteisuus. Internetp o h j a i s t a Te h o t u n t i - k o u l u t u s t a järjestetään tiistaisin klo 10, 13 ja 15. CAD-Expert Oy on perustettu 1988 ja yrityksen vuotuinen liikevaihto on noin 350.000 euroa. Uutiset Cad-Q ostaa CAD-Expertin CAD-Expert Oy ja Cad-Quality Finland Oy ovat sopineet liiketoimintakaupasta, jolla CAD-Expertin liiketoiminta siirtyy Cad-Q:lle. Innovaatiosta on jätetty myös patenttihakemus. CAD-Q:n laaja kontaktipinta parantaa CAD-Expertin kehittämien tuotteiden tarjontaa. Kaupan jälkeen Cad-Q vastaa jo tilattujen AutoCAD-ohjelmien ja CAD-Expertin kehittämien sovellusten toimivuudesta ja toiminnasta sekä niihin liittyvistä asennuksista, käyttöönotoista, konsultoinnista ja koulutuksesta. Tehokkaassa tuotesuunnittelussa käytetään nykyisin niin komponenttigeneraattoreita laskentoineen kuin erilaisia suunnitelman simulointeja mahdollistaen digitaalisen prototyypin hyödyntämisen mahdollisimman pitkälle ennen varsinaisen p ro t o t y y p i n r a k e n t a m i s t a . “CAD-Expert Oy:n liiketoiminnan ja siihen liittyvien osa-alueiden myynti nimenomaan Cad-Q:lle oli luonnollinen valinta tiedostaen Cad-Q:n vahvan aseman ja potentiaalin Suomen markkinoilla. Tehotunti, joka nimensä mukaisesti kestää vain tunnin, antaa mahdollisuuden entistä tehokkaampaan, yksilöidympään ja ympäristöystävällisempään oppimiseen. Uudet InTouch-käyttöliittymät ovat kuluttajalle helppokäyttöisiä, ja ne ovat yhteen toimivia digitaalisten laitteiden ja esineiden maailmassa. Myös turvallisuus ja yksityisyys kyetään säilyttämään integroitavien turvallisuustoimintojen ansiosta. Va i h t o ehtoisena äänensiirtotapana on puhelinyhteys, josta menee ainoastaan normaali, operaattorin veloittama, maksu. Osa Tehotunneista on maksuttomia ja osas- ta peritään pieni kurssimaksu. Uusi käyttöliittymäkonsepti mahdollistaa myös täysin uudenlaiset, vuorovaikutteiset laite- ja tuotekategoriat ja -sukupolvet sekä samalla uuden liiketoiminnan syntymisen. “CAD-Expert Oy:n laaja valikoima sovelluksia täydentää loistavasti nykyistä sovellustarjontaamme ja vahvistaa entisestään Cad-Q:n asemaa ratkaisutoimittajana ja ohjelmistokehittäjänä. 26 Valokyna_4_2013.indd 26 Rakennekynnellä voi koskettaa näytöllä olevaa tiedostoa, jolloin se siirtyy kynteen ja sitä kautta henkilön kännykkään. Kullakin tunnilla paneudutaan yhteen tärkeään aiheeseen. digitaaliset laitteet, autot, teollisuus, logistiikka ja terveysala. Oppimisympäristönä käytetään C i t r i x i n G o To Tr a i n i n g - r a t k a i sua, jonka kautta voidaan välittää s e k ä k u v a a e t t ä ä ä n t ä . Sovelluskohteita voivat olla mm. Sovellukset ovat suunniteltu käyttäjäystävällisiksi ja helpottavat piirustusten tekoa suomalaisten standardien mukaisesti”, sanoo Kusti Vuorensivu, omistaja ja toimitusjohtaja, CAD-Expert Oy. K u l u n e e n s y k s y n a i h e i s s a Te hotunneilla on keskitytty etenkin Inventorin lujuuslaskentaan, joka tuli mahdolliseksi 2014-versioiden myötä valtaosalle suom a l a i s i a I n v e n t o r- k ä y t t ä j i ä . Sormus ja rakennekynsi käyttöliittymiksi VTT:n kehittämän ratkaisun ansiosta tiedostoja voidaan siirtää ja jakaa nykyistä vaivattomammin. Näissä kaikissa on keskeinen toimintakehikko perinteisiin laitteisiin ja vakiintuneisiin käyttötapoihin. Nykyisin datan siirto laitteiden kesken toteutuu lähinnä joko muistitikulla, lyhyen kantaman (esim. Liiketoimintakaupan yhteydessä CAD-Expertin työntekijät siirtyvät uuden työnantajan palvelukseen. Samaan aikaan suunnittelu on muuttunut entistä hektisemmäksi jättäen uuden oppimiselle entistä vähemmän aikaa. Tä m ä nopeuttaa tuotteen kehitysaikaa huomattavasti. MekSystems Tehotunti Tehokkaan suunnittelujärjestelmän mahdollisuudet ovat nykyään huomattavan laajemmat kuin kymmenen vuotta sitten, jolloin opiskeltiin lähinnä geometrian mallintamista, osien liittämistä yhteen ja piirustuksen tekemistä. MekSystems on päättänyt vastata asiakastarpeisiin tarjoamalla uudenlaisen vaihtoehdon perinteisille koulutuksille. Yritys kehittää ja toimittaa suunnittelualakohtaisia sovelluksia sekä toteuttaa niihin liittyvää konsultointia ja koulutusta. InTouch-käyttöliittymä toimii kosketusnäyttöjen kanssa ja on NFCs t a n d a rd i n m u k a i ne n. Valokynä 4/2013 16.12.2013 10:49:01. Esimerkiksi rakennekynnellä voi koskettaa toisella näytöllä olevaa tiedostoa, jolloin se siirtyy kynteen ja sitä kautta kaverin kännykkään. bluetooth) point to point -yhteydellä tai pilvipalvelulla. InTo uc hin avulla voi siirtää tiedostoja suoraan tai pilvipalvelun kautta. CAD-Expertin sovellukset toimivat Autodeskin AutoCAD ja AutoCAD LT ohjelmistojen kanssa
”Markkina-asemamme paperikonesuunnittelussa vahvistuu ja uskomme tämän vaikuttavan positiivisesti liiketoimintamme kehittymiseen pitkällä tähtäimellä”, kertoo Timo Juvonen, Metson asiakkuusjohtaja Etteplanissa.. Uutiset Autoasi ja autoilija pystyvät seuraamaan sovelluksesta auton huoltotarpeita, ja autoilija saa muistutuksen tulevasta määräaikaishuollosta. Paikkatieto tulee järjestelmästä suoraan, joten hädän hetkellä autoilija saa avun älypuhelimen napin painalluksella. 16.12.2013 10:49:03. Tämäntyyppiset palvelut tulevat yleistymään nopeasti”, toteaa johtaja Jorma Niemelä Elisalta Etteplan ja Valmet Oyj yhteistyö Osa Metso Paperin paperikonei- den ja massankäsittelylaitteiden suunnittelutyöstä ja teknisestä dokumentoinnista siirtyy Ettepl a n i l l e . Verkon omistajana olemme vahvasti mukana palvelukehityksessä. Etteplanin uudet työntekijät tulevat Metson Va l k e a k o s k e n , R a i s i o n , R a u t pohjan ja Järvenpään yksiköistä. Älyautoilu Autoasi-korjaamoketju, ajotietooperaattori Helpten ja Elisa tuovat markkinoille ensimmäisenä maailmassa älyautopalvelun, joka yhdistää autoilijan, auton, huoltopalvelut ja ajamisen tietopalvelut yhteen sovellukseen. ”Metson ja Etteplanin tiivis yhteistyö on jatkunut jo lähes 30 vuotta. Muita kolmansien osapuolten jo saatavilla olevia palveluita Autoasi-käyttöliittymään on muun muassa tiesää. K ä y t ä n n ö s s ä t ä m ä t a rkoittaa kyseisten Metso Paperin työntekijöiden siirtymistä Etteplanin työntekijöiksi. Voimme jatkossakin luottaa saavamme parhaan mahdollisen suunnitteluosaamisen”, s a n o o t u l e v a n Va l m e t i n P a p e ritehtaat -liiketoimintayksikön suunnittelujohtaja Timo Pirinen. Palvelu pystytään asentamaan yli miljoonaan suomalaisautoon auton merkistä riippumatta. Autoilija käyttää palvelua älypuhelimellaan. Älyautopalvelu perustuu siihen, että autoon kytkettävä lähetin on yhteydessä pilvipalveluohjelmistoon sekä Autoasi-korjaamoon. Autoilijan palvelunäkymään tullaan ensi vaiheessa yhdistämään tiepalvelu ja ajoneuvon hätäpuhelujärjestelmä. ”Tämä on lähes jokaista suomalaista koskeva konkreettinen esimerkki teollisen internetin sovellusalueista. Lisäksi Autoasi ja autoilija pystyvät seuraamaan sovelluksesta auton huoltotarpeita, ja autoilija saa muistutuksen Valokyna_4_2013.indd 27 tulevasta määräaikaishuollosta tai katsastuksesta”, kertoo Timo Kemppainen Autoasi-ketjusta. Palvelun avulla autoilijan ei tarvitse huolehtia tulevista huolloista tai esimerkiksi ajaa korjaamolle selvittämään vikailmoitusta. ”Autoasi näkee vikakoodit ja neuv o o t äm ä n j ä l k e e n a u to i l i j a a tarvittaviin toimiin
Lisäksi UK:n hallitus on luonut yhdessä rakennusteollisuuden kanssa aggressiivisen muutosstrategian alalle vuoteen 2025 mennessä. Tänä vuonna vaatimuksia on kiristetty siten, että vuonna 2016 kaikissa julkisissa rakennushankkeissa on käytettävä BIM:iä. Jo muutama vuosi sitten UK:n hallitus asetti tavoitteita BIM:in käytölle. 28 Valokyna_4_2013.indd 28 Valokynä 4/2013 16.12.2013 10:49:05. Jukka Kallioinen Rakentaminen muuttuu radikaalisti UK:ssa UK on edelläkävijä rakentamisen tietomallinnuksen hyödyntämisessä
H einäkuussa 2013 UK:n. Luodussa strategiassa on viisi teemaa. Vision lähtökohtana on, että rakentamisen maailma on vuonna 2025 hyvin erilainen kuin tänään. Hansfordin mukaan koulutukseen on myös panostettava voimakkaasti, jotta tulevaisuudessa on riittävän osaavaa työvoimaa. ”Tämä tarkoittaa, että meidän on saatava oikeat uskomattomista rakennuksista ja infrastruktuurihankkeista, jotka ovat toimivan yhteiskunnan perusta. Kovia tavoitteita Luodussa strategiassa on kunnianhimoisia tavoitteita. Rakentamisen visio 2025, on Peter Hansfordin mukaan teollisuuden ja hallituksen kumppanuusohjelma. Turvallisuus on oleellisesti parantunut, mutta tällä alueella on vielä paljon petrattavaa. hallitus julkaisi rakentamisen vision vuodelle 2025. Tämän vuoksi BIM on tämän kaiken keskiössä. Tavoitetila on luotu yhdessä rakennusteollisuuden ja hallituksen edustajien kanssa. Hansfordin mukaan näitä tavoitteita ei saavuteta pienillä parannuksilla, vaan tarvitaan radikaaleja muutoksia. Eli rakennustoiminta on radikaalisti muuttunut vuoteen 2025 mennessä. Rakennusteollisuus on saatava kiinnostavaksi teollisuudenalaksi, jonne kannattaa pyrkiä. Myös tässä Hansford näkee mahdollisuuden, jonka BIM voi tuoda tullessaan. Siinä kuvataan tavoitetila, missä UK:n rakentamisen tulee olla vuonna 2025. Nuoria on innostettava mukaan luomaan uraa tähän maht a v a a n y m pä r i s t ö ö n . Tämä tarkoittaa, että myös p i e n i l l e p ro j e k t e i l l e o n k y e t t ä v ä luomaan kestävät standardit. Ensinnäkin rakennuskustannukset on saatu alennettua 33 %, koskien rakennusvaihetta sekä koko rakennuksen elinkaarta, uusien rakennusten toteutusaika on puolitettu nykyisestä, kasvihuonepäästöjä on alennettu 50 %, materiaaleista 50 % enemmän tulee UK:n sisältä eikä tuoda ulkomailta. Peter Hansford on toiminut UK:n hallituksen rakennusalan neuvonantajana vuodesta 2012 alkaen. Ensimmäisenä näistä ovat ihmiset, jotka ovat rakennusteollisuuden ydin. Yksi tärkeimmistä tekijöistä on rakennusteollisuuden imago. Hänellä on yli 30 vuoden kokemus rakennusteollisuudesta. M e idä n o n avoimesti viestittävä mitä kaikkea mahtavaa alalla tapahtuu ja miten uudet teknologiat ovat mukana tässä”, julistaa Hansford. Infrastruktuurin ja rakennusten toteuttaminen on huomattavasti nopeampaa ja tehokkaampaa sekä huomattavasti ympäristöystävällisempää. Valokynä 4/2013 Valokyna_4_2013.indd 29 29 16.12.2013 10:49:05. Peter Hansfordin mukaan Rakentamisen visio 2025 on teollisuuden ja hallituksen kumppanuusohjelma. Hansford nostaa esiin nykyaikaisen rakentamisen olosuhteet, jotka ovat kehittyneet valtavasti viimeisen vuosikymmenen aikana. 70 % onnettomuuksista tapahtuu pk-yritysten työnteki- ”Rakennusteollisuus on saatava kiinnostavaksi teollisuudenalaksi, jonne kannattaa pyrkiä” ihmiset kiinnostumaan ja tulemaan mukaan rakennusteollisuuteen. Meillä on ainutlaatuinen mahdollisuus, saada ihmiset kiinnostumaan jöille
UK:n toiminta rakennusten ja infrastruktuurin tietomallinnuksen alueella on ihailtavaa. 5. BIM:in käytön lisäämiseksi on kerrottava enemmän ja avoimemmin alan uusimmista tutkimuksista, nykyisiä teknologioita on hyödynnettävä huomattavasti enemmän ja on murrettava esteitä, jotka hidastavat inno30 Valokyna_4_2013.indd 30 edelläkävijänä rakennusteollisuudessa. Tämän tavoitteen saavuttamiseksi on panostettava uusiin rakentamisen innovaatioihin ja tapaan toimia. Rakentamisen vision 2025 saavuttamiseksi strategiaan on kirjattu viisi teemaa: 1. BIM on tässäkin merkittävässä roolissa ja BIM:in hyväksyminen maailmalla on avannut uusia mahdollisuuksia. Tämä ei voi olla vaikuttamatta koko alan kehitykseen UK:ssa. Neljäs teema on kasvu. Kehittyvien markkinoiden osalta kasvu on vielä suurempaa. 4. Rakennusteollisuus tarvitsee laajan toimitusketjun ja Hansfordin mukaan kasvun edellytyksenä on, että BIM:in käyttö laajenee koko toimitusketjuun. Jotta se saadaan vietyä käytäntöön, tarvitaan oikeanlaista johtamista, niin julkishallinnon kuin yksityisenkin sektorin taholta”, totesi Hansford. Tä m ä t a r k o i t t a a , e t t ä t o i m i t u s ketjun yrityksiä on tuettava ja kannustettava BIM:in käyttöön. Sen avulla kaikki osapuolet voivat tuoda oman kriittisen tietonsa ja tietämyksensä yhteiseen malliin ja muiden nähtäväksi. Näyttöä 20 %:n säästöistä To i n e n t e e m a s t r a t e g i a s s a o n ä l y k k y y s . Kolmas teema strategiassa on kestävä kehitys. Voisimme hyvin asettaa yhtä kovia tavoitteita ja vaatimuksia kuin UK:ssa. Tämän antaa Hansfordin mukaan UK:n rakennusteollisuudelle suuren mahdollisuuden kasvaa globaaleilla markkinoilla, koska UK:lla on vahva maine arkkitehtuurin ja designin alueella sekä myös teknologian ”BIM, taso 2 vaatimuksena kaikissa julkisissa hankkeissa vuonna 2016” ”BIM:n mahdollisuudet ovat kuitenkin paljon suuremmat kuin mitä olemme nyt tehneet, olemme vasta raapaisseet pintaa”, Hansford korostaa ja jatkaa ”ainoastaan hyödyntämällä BIM:iä voimme saavuttaa asetetut tavoitteet ja tehostaa toimintaprosesseja rakennusteollisuudessa”. Hallitus panostaa, kannustaa ja myös vaatii voimakkaasti BIM:in käyttöä. Rakennusalalta voisi uuden teknologian avulla löytyä kansantalouden kannalta merkittäviä vientiyrityksiä. BIM:in käytön edut ovat kiistattomat ja k u t e n H a n s f o rd k i n t o t e s i , n i i s t ä on jo olemassa näyttöä. Rakennusteollisuuden globaaliksi kas vuksi on arvioitu 4 % vuodessa vuosikymmenen loppuun saakka. Tä m ä n vuoksi UK:n hallitus on asettanut BIM:in tason 2 (ks. Tällaista vahvaa otetta kaivattaisiin myös Suomessa. 2. . Viides teema on johtaminen. Hansford korosti, että BIM on koko rakennusalaa, kaikkia sen osapuolia tukeva toimintamalli. 3. Crossrail rataverkosto on yksi meneillään olevista suurhankkeista UK:ssa. Te k n o l o g i a o n k e h i t tynyt huimaa vauhtia ja kehittyy koko ajan. ”Olemme kovaa vauhtia menossa kohti digitaalista y h t e i s k u n t a a ” , H a n s f o rd t o t e a a ja jatkaa ”meillä on jo näyttöä toteutetuista projekteista, joissa on BIM:in avulla saavutettu 20 % : n k u s t a n n u s s ä ä s t ö t ” . 14) vaatimukseksi kaikille julkisille rakennushankkeille vuoteen 2016 mennessä. Ihmiset Älykkyys Kestävä kehitys Kasvu Johtaminen Valokynä 4/2013 16.12.2013 10:49:06. Hiilijalanjälkeä on kyettävä pienentämään, joka samalla luo mahdollisuuden kustannussäästöihin. Strategian käytäntöön viemiseksi on perustettu uusi toimielin, jossa on edustettuna laajasti rakennusalan toimijoita. vatiivisia, uusia toimintatapoja. artikkeli s. Myös tässä Hansf o rd n ä k e e B I M : n m u o d o s t a v a n keskeisen roolin ja mahdollistajan. Meillä on vahvaa rakennusalan osaamista ja myös BIM:in käyttö on lisääntynyt. ”Strategian luonti on ensimmäinen vaihe. Hansfordin mukaan UK:lla on etsikkoaika viedä BIM-osaamista maailmalle
Graafisen ATK:n käyttäjät ovat viime aikoihin saakka joutuneet toimimaan ”villissä” tilassa, ilman standardeja. Mutta nyt tilanteeseen on tulossa parannus, johon eräänä vaikuttajana on laite- ja ohjelmistovalmistajien kasvanut kiinnostus standardin aikaansaamiseen. Tämän vuoksi kaikissa huomattavimmissa graafisen ATK:n standardiehdotuksissa on lähdetty liikkeelle yleisen, laiteriippumattoman funktiojoukon määrittelystä, jolla kiinnitetään sovellusohjelmalle käytettävissä olevat graafisen tietojenkäsittelyn menetelmät ja laitteet. Tavoitteena on, että käyttäjä voi samaa sovellusohjelmaa ajamalla saada ohjelman graafisen tulostuksen usealle eri laitteelle, esim. Standardien laatijat ovat huomanneet ehdotuksensa useinkin vanhentuneiksi jo ennen julkistamista. Tällöin uusien menetelmien ja laitteiden hyödyntäminen hidastuu . . Graafisen ATK:n standardin tärkein ominaisuus on laiteriippumattomuus. Hän nostaa esiin myös teknologian nopean kehittymisen, joka vaikeuttaa standardien tekemistä. fyysisen tiedonsiirron ja eräiden ohjelmointikielten osalta. Suurimmaksi osaksi tämä on johtunut graafisen ATK:n laitteiden ja menetelmien erittäin nopeasta kehityksestä viimeisten 20 vuoden aikana. Jukka Kallioinen Valokynässä 30 vuotta sitten – Käyttäjät toimineet ”villissä” tilassa, ilman standardeja CAD-standardointi puhutti jo 30-vuotta sitten ja puhuttaa edelleen. Taitaa päteä myös tänä päivänä. Tuolloin oli vielä suurena haasteena, miten saadaan eri laitteistot yhteensopiviksi tiedonsiirron suhteen. Paras tapa siirrettävyyden parantamiseksi on käsiteltävän tiedon sisältöä ja muotoa koskevien sopimusten, standardien, teko. A TK:n tehokasta hyödyntämistä ja kehittämistä usein hankaloittaa ohjelmien ja käsiteltävän datan huono siirrettävyys esimerkiksi haluttaessa siirtyä uuteen tehokkaampaan tietokoneeseen tai luovutettaessa tietoja muiden käyttöön. Valokynä 4/2013 Valokyna_4_2013.indd 31 31 16.12.2013 10:49:07. Martti Kallavuo VTT:ltä kirjoittaa aiheesta Valokynässä 1983/1. Jos ajatellaan standardin mahdollisia haittoja, niin lähinnä tulee m i e l e e n s t a n d a rd i n m a h d o l l i n e n joustamattomuus: ei osata ennakoida tulevaisuuteen ja jätetä mahdollisuuksia standardin joustavalle edelleen kehittämiselle. AT K - a l a l l a o n p ä ä s t y e r ä i l l ä alueilla jo melko pitkälle standardoinnissa, mm. Lisäksi funktiojoukon on oltava niin laaja, että se mahdollistaa sekä yksinkertaisen että vuorovaikutteisen työskentelyn esim. päätteelle ja piirturille. Katkoviivoilla on erotettu se osa, joka tulee kuulumaan standardiin. CAD-työasemalla. Laiteriippumattomuuden lisäksi graafisen ATK:n standardi auttaisi alan menetelmien ymmärtämisen lisäämisessä ja toimisi ohjeena laite- ja ohjelmistovalmistajille niiden ominaisuuksien suhteen, joita käyttäjät heidän tuotteiltaan standardin jälkeen odottavat. Laiteriippumattomuus graa?sessa järjestelmässä
32 Valokyna_4_2013.indd 32 Valokynä 4/2013 16.12.2013 10:49:10. Lukuisat yritys-caset toivat esitelmiin konkretiaa täydentäen hyvin toisiaan. Aktiivinen yleisö toi merkittävän panoksensa mukavahenkisen tilaisuuden onnistumiselle. Tekniikka & Talous -lehden järjestämässä tilaisuudessa 23.-24.10.2013 laajensimme PLM-käsitteen koskemaan koko yrityksen tiedonhallintaa, liiketoimintastrategiaa tukevaksi tärkeäksi tukipilariksi. Olen tähän koonnut esitelmissä ja keskusteluissa esiin nousseita ajatuksia. Asiansa osaavia, sujuvasanaisia esitelmöitsijöitä oli mukava kuunnella. Minna Innala PLM:n syvin olemus Minulla oli ilo toimia puheenjohtajana yhdessä tämän vuoden mielenkiintoisimmista seminaareista Suomessa
Tuoteen elinkaaren hallintajärjestelmä kokoaa sateenvarjonsa alle liiketoiminnan muut järjestelmät, joissa hallitaan tietoa. E nsimmäinen luento alkoi vauhdikkaasti. • Miksi olemme parempia kuin muut. Ensimmäiseksi pohdimme: • Mitä yrityksessä tehdään. Seuraavassa muutamia tyypillisiä esimerkkejä: - Asiakkuuksia hallitaan CRM-järjestelmällä - Dokumentteja varten on dokumenttienhallintajärjestelmä - Ohjeita varten voi olla oma laatukäsikirjasovellus - CAD-malleja ja suunnittelun tuoterakenteita hallitaan PDM:llä - Valmistusrakenteet ja valmistuksen aikainen tieto on ERP:issä - ERP on tärkeä väline myös ostajille - Taloushallintaa varten on omia sovelluksia - Samoin henkilöstönahllintaa varten. Valokynä 4/2013 Valokyna_4_2013.indd 33 33 16.12.2013 10:49:12. PLM:n ”splittaus”. Meidät johdatettiin ajattelemaan, mitä kaikkea PLM, Product Lifecycle Management - tuotteen elinkaaren hallinta, pitää sisällään. • Miksi tiedonhallintaa tehdään. Jokaisella yrityksellä on erilaiset tarpeet tuotetietojensa hallintaan, joten on oleellista ymmärtää, mistä puhutaan. Listalta puuttuu vielä leegio erikokoisia ja eri tarpeisiin käytettäviä järjestelmiä. Kuvassa kolme pääjärjestelmää. Näin ollen analysoimme lähemmin termiä ”PLM”. PLM näin laajasti ymmärrettynä sisältää laajasti ottaen koko yrityksen tiedonhallinnan
Helppokäyttöinenkin PLM-ratkaisu pitää myydä käyttäjille. Tämän vuoksi tieto kannattaa jakaa eri tasoihin ja määrittää ko. Knowledge Management Johdettava kokonaisuus, jonka tarkoituksena on ylläpitää, kehittää, jakaa, tallentaa, soveltaa ja hyödyntää tietoa organisaatiolle toimia ja reagoida sille annettuihin työtehtäviin ja ongelmiin oikea-aikaisesti yrityksen liiketoiminnallisten visioiden ja strategioiden saavuttamiseksi. Valokynä 4/2013 16.12.2013 10:49:13. tasoa kuvaavat tietomallit. Tiedon eri tasot ja tietomallit. Räätälöintitarve toki riippuu valituista ratkaisuista ja millaisia tietovirtoja sillä ohjataan. Meille suomalaisille asian hahmottamiseen tuo lisähaastetta sana ”tieto”. Räätälöintien avulla pyritään maksimoimaan käytettävyys. Tämä poikkeaa järjestelmän data-mallista, jolla määritetään ratkaisun tekninen toiminnallisuus. Product Information Model Rakenteellinen tiedonhallinnan toimintatapa, jolla kuvataan yrityksen liiketoimintaprosessien asiakaslähtöisten tuotevarianttien valmistamiseksi ja kehittämiseksi vaadittavaa tuotetietoa ja toimintoja verkoston eri tahojen tietotarpeita tyydyttäen. Jokainen mieltää käsitteen omaan taustaansa peilaten, jolloin on vaikea keskustella asioista siten, että ymmärretään samalla tavalla, mitä ollaan tekemässä. Yksi onnistuneen jalkautuksen mittari on tyytyväiset ja motivoituneet käyttäjät. Viestinnän selkeyttä ei voi liikaa korostaa - jalkauttamista varten pitää luoda helppotajuinen informaatiomalli, jonka avulla pystytään havainnollistamaan kansantajuisesti uutta toimintatapaa. Mitä on tieto. 34 Valokyna_4_2013.indd 34 Yrityksen näköinen ratkaisu Prosessivetoisessa toimintamallin kehityksessä liiketoiminnan kehittäjillä ja -johdolla on merkittävä rooli, kun järjestelmää muokataan yrityksen tarpeisiin
Laittakaa työkalut kuntoon. 2. Varsinkin suurten yritysten ja mittavien räätälöintien kohdalla tähän törmätään vääjäämättä. Kokonaiskuvan saamiseksi kannattaa yhteistyössä käydä läpi seuraava lista: 1. Prosessivetoinen toimintamallin kehitys ja käyttöönotto Kokonaisvaltainen tehokkuus Yksi liiketoimintaprosessien tehokkuutta kuvaava ominaisuus on, kuinka nopeasti ja täsmällisesti pystytään reagoimaan muutoksiin. Data on t u o t a v a p ä ä t t ä j i l l e y m m ä r re t t ä v ä s s ä m u o d o s s a . PLM:ää kehittämällä on mahdollista saavuttaa suuria hyötyjä. PLM-hankkeen tavoitteita 4. Kaivamalla juurisyyt esille törmäätte informaatioon ja sen laatuun - Input:hin ja output:hin. 3. Tiedonhallintajärjestelmät parhaimmillaan tukevat tätä tavoitetilaa. Päätöksien tulee pohjautua oikeaan ja täydelliseen tietoon. Uusi järjestelmäalusta Tietotekniikan kehitystä seuratessa voi huomata, että ostettu järjestelmä saattaa olla vanhentunut jo käyttöönoton loppuvaiheessa. Organisaatio voi saavuttaa lean-ajattelun mukaisen kokonaisvaltaisen tehokkuuden vain kytkemällä tietovirrat prosesseihin ja varmistamalla, että laadukas informaatio on tarvitsijoiden saapuvilla helposti hyödynnettävässä muodossa. Seuraavat merkit viittaavat uudistustarpeeseen: • • • • • • • • Samoja tietoja joudutaan syöttämään moneen eri paikkaan Erilaisten lomakkeiden täyttämiseen kuluu paljon aikaa T ietojen keruu eri järjestelmistä on hidasta ja tietojen hyödyntäminen vaikeaa Kumppaneiden pääsyn avaaminen järjestelmiin on hankalaa Projektien kustannushallintajärjestelmän päivittäminen muuttuviin tarpeisiin ei ole mahdollista Projektin tietopankin käytön kustannukset ovat liian korkeat Järjestelmien suuri määrä Elinkaarensa päähän tulleilla järjestelmillä hallitaan kriittistä tietoa • • • • • • • • • • • • Ymmärrä ja onnistu Onnistuneen PLM-hankkeen lähtökohtana on ymmärrys. Siirtäkää uudistettu ympäristö toimintamalleihin ja prosesseihin. Jokainen katsoo PLM:ää omissa tehtävissään tarvittavien tietojen kannalta. Optimoikaa työympäristö uuden tiedon hallinnan vaatimusten mukaiseksi. Näitä ovat esimerkiksi: • Luoda eri osapuolia paremmin palveleva kustan- nus- ja projektienhallintajärjestelmä Yksinkertaistaa tiedon saatavuutta Tehostaa kommunikaatiota Vähentää ja nykyaikaistaa järjestelmiä Jalkauttaa yrityksen tapa toimia siten, että järjestelmä ohjaa tekemistä Kriittiset hyväksyntämenettelyt ja päätöksentekoprosessit on sähköistetty roolipohjaisesti - selkeä dokumentaatio päätöksistä Tietojen harmonisointi, läpinäkyvyys ja reaaliaikaisuus Suurten kokonaisuuksien hallinta PLM mahdollistaa yhteistyöhön perustuvan tiimityöskentelyn kaikkien osapuolten välille läpi koko tuotteen elinkaaren Integraatioiden kautta tiedot myös muista kriittisistä järjestelmistä saatavilla ”pääjärjestelmän” kautta Yhden toiminnallisuuden opettelemalla oppii käyttämään muitakin järjestelmiä Tekeminen ei ole sidottua paikkaan Mahdollisuus päästää ulkoiset sidosryhmät saman tiedon läheteille Määrittäkää tarvelähtöisesti toimintatapojen kautta, mihin haluamme ja mitä meidän tulee muuttaa. Kun yhteinen ymmärrys tavoitetilasta on saavutettu, kattavan PLM-tiekartan laadinta auttaa. Valokynä 4/2013 Valokyna_4_2013.indd 35 35 16.12.2013 10:49:13. Määrittäkää ja uudistakaa tiedon hallinta. Prosessit tehostuvat. Tehokkaan toiminnan takaamiseksi järjestelmän uusiminen tulee ennemmin tai myöhemmin ajankohtaiseksi
Ennakkotilaushinta vain 44,00 € + postituskulut. Lähteinä käytetty PLM & PDM 2013 esityksiä ja käytyjä keskuteluja: Mitä on PLM ja PDM Petri Hassinen Head of PLM, Kone Onnistunut tiedon hallinta menestyksen tukipilarina Mikko Jokela (http://inside-the-plm.blogspot.fi/) PDM Global Application Owner ABB Tuotevastuu ja tuotetiedon hallinta Juhamatti Heikkilä Manager, Product Safety Metso P L M p ro j e k t i p e r u s t a i s e n l i i k e t o i m i n n a n t u k e n a CASE Skanska Tiina Koppinen kehitysjohtaja Skanska Tuotetiedon hallinta voimakkaasti verkostoituneessa hankinta- ja tuotantoympäristössä CASE Beneq Ilari Eskelinen Head of Procurement and Supply Chain Beneq PLM and Product Configuration - crucial Elements to reduce ”Time to Market” Frank Buerschgens Manager Global Product Architecture John Deere ”Yrityksen näköinen” PLM-järjestelmä - avain onnistuneeseen käyttöönottoon Henri Syrjäläinen Senior Specialist – Engineering & PDM Applications Outotec Ohjelmistokomponenttien hallinta osana tuotteen hallintaa CASE Rocla Lasse Mikkonen toimitusjohtaja Contribyte Miten hallita yli 300 000 myyntinimikettä. Jäsenille hintaan 24,00 € + postituskulut Tilaukset: www.cadcamyhdistys.fi 36 Valokyna_4_2013.indd 36 Valokynä 4/2013 16.12.2013 10:49:14. Näin varmistat, että saat kirjan ensipainoksen itsellesi ja pääset sisälle monivivahteiseen 30-vuotiseen alan historiaan. CASE Etra Pekka Pöntiö kehitysjohtaja Etra PLM strategisena työkaluna Jonas Hagner IT Director Vaasan PLM in a global company CASE Wärtsilä Shefali Arora Programme Manager-PDM/PLM & Manager-Engineering systems Wärtsilä Uudet toimialat, pilvipalvelut ja muut PLM-kehityksen trendit vuoteen 2019 Antti Sääksvuori asiantuntija Talent Vectia Tilaa CAD/CAM/PLM/BIMhistoriikki etukäteen
Erilaisten sensoreiden kehitys on huimaa. Hän käyttää termiä ”describing the word”. Ikääntyvistä voidaan seurata halpojen kännyköiden ja rannekkeiden avulla, onko henkilö vielä vuoteessa, kenties huolestuttavan pitkään liikkumattomana tai liik kuuko hän jossakin. B ig Data on edelleen kova hype maailmalla, se ei siis ollut jokin ohimenevä ilmiö. Mallintamalla nähdään, miten Big Data ja muut tiedot liittyvät toisiinsa. Hän jopa sanoo, ”Some say it will be even bigger than the Internet.“ On hienoa, että näin saadaan fokusta suunnattua tietoihin. Miten se tehdään. Ratkaisu löytyy mallinnuksesta. Väittäisin, että suurelta osin näiden ”pienien” tietojen saaminen monipuoliseen analysoimiseen on edelleen kesken. Big Datan yhteydessä puhutaan useimmiten sellaisista tiedoista, joita ei vielä raportoida, tutkita ja analysoida, ainakaan täysimittaisesti. A l e c k e r t o i aloittavansa kuitenkin yleensä tietojen mallinnuksella, jotta saataisiin keskeiset käsitteet, niiden määritelmät ja suhteet selville. Useinhan tuntuu, että organisaatioiden ongelmia ratkaistaan ”tietojärjestelmä edellä” eikä oivalleta sitä, että tietojärjestelmää hankittaessa samalla tullaan hankkineeksi tärkeiden tietojen kotipesä. Mutta ovatko terveydenhuollon nykyisetkään, jo tietojärjestelmiin kerätyt tiedot, hyvin käytettävissä ja analysoitavissa. Terveydenhuollon puolella tullaan jossakin vaiheessa tallettamaan huikea määrä dataa potilaista ja muistakin seurattavista henkilöistä. Kanadalainen Alec Sharp kertoi kevään Data and Process modeling –kurssillamme, että hän tekee todella paljon tietojen mallinnusta nykyisin. V ä l i l l ä u u d e t t e rmit hyville, toimiville menetelmille vievät asiaa eteenpäin!. Esimerkkejä ovat sosiaalinen media, puhelut, kännyköiden toimittamat paikkatiedot ja videokuva. Vieraileva Vieraileva Bloggari bloggari Ari Hovi Big data ja mallinnuksen tarve Ari Hovi on kokenut tiedonhallinnan konsultti, k o u l u t t a j a j a t i e t o k i rjailija erikoisalueenaan tietojen mallintaminen, tietovarastointi ja tietoarkkitehtuuri. Hänen yrityksensä Ari Hovi Oy järjestää alan koulutuksia, www.arihovi.com. On tehtävä sekä tieto- että prosessimallinnusta. Jatkossa tulee tarvetta yhdistää jo nyt talletettavaa ja Big Data -tietoa. Kaikesta tästä syntyy sitä isoa dataa ja paljon. Alec sanoi tekevänsä tämän usein salaa, ts. Yhtenä maailman johtavina prosessimallintajina hänet kutsutaan usein isoihin kansainvälisiin yrityksiin tekemään p ro s e s s i m a l l i n n u s t a . Liiketoimintatiedon hyväksikäytön guru Ber nard Marr kertoi kevään seminaarissamme, että Big Data muuttaa maailmaa ja tulee vaikuttamaan jokaisen elämään. Valokynä 4/2013 Valokyna_4_2013.indd 37 37 16.12.2013 10:49:15. Pitää nähdä hypetysten läpi ja osata kombinoida niiden parhaat osat toimiviin ”vanhoihin” t e k n i i k o i h i n . Tullaan tallettamaan yksilötasolla mittaustietoja, kuten sydämenlyönnit, verenpaine, nukkumisen laatu, verensokeri; lista on siis pitkä. hän mallintaa tietoja liiketoiminnan henkilöiden kanssa tiedon mallintamistekniikoilla mutta ei kerro, että kyseessä on tietojen mallinnus. Tämä on oikeastaan edellytys onnistuneelle prosessimallinnukselle
Useat CAD- ja PLM-toimittajat ovat viime aikoina lanseeranneet uusia pilvimalliin perustuvia tuotteita. 38 Valokyna_4_2013.indd 38 Valokynä 4/2013 16.12.2013 10:49:22. simuloinneissa, jossa tarvitaan paljon laskentatahoa. Jukka Kallioinen Laskentaa siirtyy pilveen Pilviteknologia ja –palvelut ovat tulleet osaksi tiedonhallintaa. Valmistavassa teollisuudessa pilvipalveluita on alettu hyödyntämään mm
”Ruotsi on kuitenkin meitä vielä edellä”, totesi Cad-Q:n toimitusjohtaja Kai Helistén ja jatkoi ”Ruotsissa vastaava tilaisuus on järjestetty jo yhdeksän kertaa ja nyt paikalla oli jo 400 henkilöä”. että kilpailijat tekevät”. Viime vuonna tapahtuma keräsi paikalle noin 100 asiakasta. suurimmista esteistä suomalaisten yritysten kasvulle ja kansainvälistymiselle. Töiden osalta tässä ei ole vielä päästy kovin pitkälle, mutta ohjelmistolisenssien osalta kyllä. Projekteihin voidaan ottaa suunnittelijoita mistä päin laadusta. Tämän vuotuisessa tapahtumassa mukana oli 150 asiakasta, eli kasvua oli peräti 50 %:a. Henkilömäärän kasvu onkin ollut vahvaa, sillä kolme vuotta sitten Cad-Q:n palveluksessa Suomessa oli 25 henkilöä. Syrjänen nosti mielenkiintoisen asian esille Pöyryn alkuvaiheista. Tässä ympäristössä on vaikea perustella suomalaisia korkeahkoja tuntihintoja, jos suunnittelutyötä on saatavilla 10–15 euron tuntihinnalla. Syrjänen korosti, että liiketoiminnassa tapahtuu jatkuvasti muutoksia. Kaikkihan lähti liikkeelle Jaakko Pöyrystä, joka oli riskinottaja. ”Suunnitteluresurssin hinta ratkaisee” maailmaa tahansa. Kaikki kaupungistuu, joka näkyy siinä, että tehdään infraprojekteja koko ajan enemmän. Pöyryllä on esimerkiksi sopimus Valokynä 4/2013 Valokyna_4_2013.indd 39 39 16.12.2013 10:49:27. Tänä päivänä ei ole enää realistista ajatella, että koko projekti tehtäisiin Suomesta. Vaikka suomalainen tekisi kolme kertaa nopeammin, niin silti on edullisempaa käyttää alhaisemman kustannustason resursseja. Nykyisessä taloustilanteessa hinta on merkittävässä roolissa. Asiakkaat eivät yksinkertaisesti välitä kokemuksesta ja Syrjäsen mukaan Pöyry haluaa jakaa töitä projekteissa eri puolelle maailmaa. Ympäristötekijät korostuvat nykyisissä hankkeissa. Hän teki sopimuksen sellutehtaan suunnittelusta ja vasta sen jälkeen alkoi miettiä miten, millä resursseilla ja työkaluilla projekti hoidetaan. Tänään heitä on jo 60 henkilöä. Tapahtuman teemana oli ”Release your potential”. ”Arvostan, että olette varanneet aikaa osallistua ja pysähtyä kuulemaan mitä ympärillä tapahtuu”, Helistén korosti. Cad-Q:n asiantuntijapuheenvuorojen lisäksi kuultiin useita asiakkaiden case-tarinoita. Teknologia kehittyy ja uusia teknologioita tulee koko ajan. ”Jos emme ota uusia teknologioita haltuun, olemme äkkiä ulkona busineksestä,” Syrjänen painotti ja jatkoi ”jos me emme tee tätä, niin se on varma. Lisenssit jakoon Timo Syrjänen Pöyry Finland Oy:stä kertoi näkemyksiään siitä, miten viimeaikaiset liiketoimintamuutokset ja globalisoituminen ovat vaikuttaneet suunnittelujärjestelmiin ja työkalujen valintaan. Näihin joudutaan kiinnittämään yhä enemmän huomiota. Uusi kiinnostaa Osallistujamäärän kasvu on mielestäni hyvä osoitus sekä Cad-Q:n oikeanlaisista tuotteista ja palveluista, mutta myös siitä, että Suomessa ollaan kiinnostuneita alan kehitykseen ja täällä tapahtuu ehkä sittenkin paljon enemmän asioita, kuin tämän päivän mediasta voisi luulla. Hajautuksella on myös etu ohjelmistojen käyttöön, koska ”voidaan seurata aurinkoa”, kuten Syrjänen asian ilmaisi. Tämän vuotuinen tilaisuus pidettiin Kalastajatorpalla Helsingissä ja paikalla oli CAD-, BIM- ja PLM - alan toimijoita ja ammattilaisia. Tämän vuotuisessa Cad-Q asiakaspäivässä oli mukana 150 asiakasta, eli kasvua oli peräti 50 %:a viime vuotiseen tapahtumaan. Varovaisuus ja se, että ei olla valmiita ottamaan riskejä, on mielestäni yksi tämän päivän ”Arvostan, että olette varanneet aikaa osallistua ja pysähtyä kuulemaan mitä ympärillä tapahtuu”, viestitti Cad-Q:n toimitusjohtaja Kai Helistén paikalla olijoille. Asiakkaiden lisäksi paikalla oli Cad-Q:n ja yhteistyökumppaneiden edustajia, joten koko osallistujajoukko kohosi noin 170 henkilöön. C ad-Q järjesti asiakaspäivät nyt toisen kerran. Teemalla haluttiin kiinnittää huomio yrityksen ja sen työntekijöiden potentiaalin kasvattamiseen, jonka kautta voidaan saavuttaa huikeita hyötyjä, tehokkuutta ja uusia innovaatioita. Kahden päivän aikana ohjelma oli monipuolinen. Syrjänen valotti, että eräissä maissa hinta ratkaisee. Helisten nosti myös esiin, että he ovat panostaneet paljon oman ohjelmistoteknologian kehitykseen sekä asiantuntijaresurssien kasvattamiseen
Valokyna_4_2013.indd 40 16.12.2013 10:49:27
Valokyna_4_2013.indd 41 16.12.2013 10:49:28
Työkalut muodostavat 20 % kokonaisuudesta ja työprosessi sekä osaaminen muodostavat 80 %. Nyt nykyaikaisilla kommunikointivälineillä samat asiat voidaan hoitaa etänä ja asiantuntijalta kuluu vain muutama tunti tehtävän suorittamiseen. Näitä sovelluksia käytetään globaalisti kaikkialla Pöyryllä. Työkalujen valinta on keskitetty ja pyritään valitsemaan suositeltuja sovelluksia eri osaalueille. Kun ennen henkilö lähti Suomesta vaikkapa Brasiliaan neuvotteluun, siinä meni helposti lähes viikko. Kaksi merkittävintä standardia, joita Jos emme ota uusia teknologioita haltuun, olemme äkkiä ulkona busineksestä,” Pöyryn Timo Syrjänen painotti. Pöyryn pääkriteerit työkalujen valinnalle: • • • • • • • • Työn jakaminen globaalisti oltava helppoa Projektit saatava nopeasti pystyyn Työkalun oltava tehokas pitää olla sekä globaali että paikallinen tuki Koulusta oltava saatavilla sekä globaalisti että paikallisesti Resurssien saatavuus (jotka osaavat käyttää työkaluja) Skaalautuvuus erilaisiin ja erikokoisiin projekteihin Hyöty/kustannus Valokynä 4/2013 16.12.2013 10:49:30. Tämä tarkoittaa, että samaa lisenssiä voidaan käyttää esimerkiksi Brasiliassa ja Kiinassa aikaerosta johtuen. NIST teki joitakin aikoja sitten tutkimuksen, kuinka paljon USA:ssa investointiprojekteissa hukataan rahaa järjestelmien yhteensopimattomuuden vuoksi. Tämä luku herätti Pöyryn ja he alkoivat tehdä voimakkaasti yhteistyötä ja standardointia. Tämän innoittamana Pöyry lähti miettimään miten toiminta saadaan paremmalle tasolle. Luottamus ihmisiin on yksi onnistumisen avaintekijöistä. Tässä yhteydessä mietittiin kahta strategiaa: valitaan eri puolilta ja eri toimittajilta parhaat sovellukset ja yhdistetään nämä tai vaihtoehtoisesti keskitytään vain muutaman valitun toimittajan tuoteportfolioon, vaikka näin ei joka alueella olisikaan ehkä paras mahdollinen sovellus. Kun henkilö on saavuttanut tietyn luottamuksen tiimissä, niin sen jälkeen hänelle on helpompi jakaa töitä. Projektien läpimenoaika on myös puserrettu lyhyeen, joka tarkoittaa, että töitä on jaettava ja tehtävä yhtä aikaa eri puolilla. Tiedonvälitys on myös tänään aivan toisella tasolla kuin aiemmin. Tässäkin pätee vanha 20/80 sääntö. Työkalut ovat tärkeitä, mutta Syrjänen korosti sitä, että työkaluilla ei yksinään pärjätä. ”Sovellukset tarjoavat tänä päivänä enemmän, kuin miten niitä on hyödynnetty työprosesseissa” hyödynnetään, ovat IFC, joka on tietomallinnuksen standardi ja ISO 15926, joka on laitossuunnittelun standardi. Prosessit jäljessä Työn jakamiseen tuo oman haasteensa, että Pöyryllä on noin 50 toimistoa maailmalla, joiden kanssa töitä olisi kyettävä jakamaan. Tietojärjestelmien osalta Syrjänen nosti esiin, että sovellukset tarjoavat tänä päivänä paljon enemmän, kuin miten niitä on hyödynnetty työprosesseissa. Vaikka kommunikointiteknologiat ovat parantuneet, niin silti on edelleen nähtävissä, että mitä pidempi etäisyys, sitä suuremmalla todennäköisyydellä oikean tiedon määrä vähenee. 43 Valokyna_4_2013.indd 42 Pöyry päätyi jälkimmäiseen strategiaan, joka perustuu siihen, että on yhteinen dokumenttien hallintajärjestelmä, yhteinen geneerinen alusta eri sovellusalueiden sovelluksille ja päällimmäisenä liiketoimintakohtaiset sovellukset. Syrjäsen mukaan ihmisten on tavattava kasvotusten ainakin kerran joka projektissa, jotta homma saadaan toimimaan. NIST päätyi lukuun 15,8 miljardia dollaria vuotta kohti. Autodeskin kanssa, että he voivat käyttää samoja globaaleja lisenssejä
Pilvipalveluiden ja pilviteknologian osalta kentällä on vielä paljon sekaannusta ja väärinymmärrystä”. Pääsy tietoon mistä ja milloin tahansa 2. Uutiset Pilvi ei korvaa Autodeskin teknlogiaevangelista Lynn Allen totesi: ”Useilla ihmisillä on näkemys pilvipalveluista, mutta nämä poikkeavat oleellisesti toisistaan. AutoDeskin tuotteiden osalta ihmisillä on ollut erilaisia käsityksiä, mitä 360-tuotteet tarkoittavat. Valmistavan teollisuuden alueella on Allenin mukaan otettu jo merkittäviä askelia kohti pilviteknologiaan perustuvia sovelluksia. Allen kirkasti tätä kuvaa toteamalla, että 360-tuotteiden tarkoitus ei ole korvata perinteisiä tuotteita. Autodesk 360 on siis käytännössä tarkoitettu tiedon jakamiseen ja yhteiskäyttöön. Yhteiskäyttö tarkoittaa, että useat käyttäjät voivat käsitellä yhtä aikaa samaa mallia. Hänen mukaan Suomessakin yritykset ovat jo aloittaneet simulointeja SIM 360 -tuotteella. Laskentatehon hyödyt tulevat esiin esimerkiksi simuloinneissa ja renderöinneissä. Allen nosti esiin John McCloudin ennustuksen vuodelta 1961: ”jonakin päivänä tietojenkäsittely voi olla organisoitu samoin, kuin tänään sähkönsyöttö kotitalouksiin”. Korvaavatko ”Pilvipalveluiden ja pilviteknologian osalta kentällä on vielä paljon sekaannusta ja väärinymmärrystä”. Tiedon yhteiskäyttö 3. Pilviteknologia tuo prosessointitehon uudelle tasolle, joka tarkoittaa radikaaleja ajansäästöjä. Varsinkin simuloinnin alueella on lähdetty liikkeelle ja SIM 360 –tuote on jo kovassa käytössä. Simulointialueella pilviteknologia tuo uudenlaisen tavan ja prosessin tehdä simulointia. Lynn Allenin teesit pilviteknologian käyttöön: 1. Tämä toisaalta helpottaa ja nopeuttaa simulointien tekemistä, mutta tekee työn myös helpommaksi, joten simulointien määrä usein lisääntyy. totesi Autodeskin teknlogiaevangelista Lynn Allen. Esimerkiksi AutoCAD 360 –tuotetta ei ole tarkoitettu korvaamaan AutoCAD:iä. AutoCAD 360 –tuotteen avulla eri käyttäjät voivat nähdä yhtä aikaa saman mallin ja tarvittaessa voivat kommentoi- Puhdasverinen pilviratkaisu Useat tuntevat Dropbox-tuotteen. Tämä tarkoittaa kuitenkin myös verkkoyhteyksien kehittymistä. CAD-Q:n Mikko Viertola on samoilla linjoilla Allenin kanssa. da ja editoida sitä. Suurin ero löytyy kuitenkin siitä, että eri käyttäjät todella voivat käsitellä yhtä aikaa, yhtä ja samaa mallia. Allenin mukaan Autodesk 360 on keskittynyt nimenomaan suunnittelu- ja mallintamisvaiheen hallintaan, kommunikointiin sekä tiedonvaihtoon. että AutoCAD 360 voisi korvata AutoCAD:in, voi olla kohtuullisen pitkä. Itse asiassa AutoCAD 360 on hyvin kevyt versio AutoCADistä (kevyempi kuin AutoCAD LT), joka tarkoittaa, että sitä ei ole tarkoitettu varsinaiseen suunnittelutyöhön, vaan informaation välittämiseen ja kommunikaation parantamiseen hajautetuissa tiimeissä. Aikajänne siihen. Sitä käytetään sellaisenaan. Kommunikointia helpottaa myös se, että käyttäjillä ei tarvitse olla käytössä AutoCAD:iä, jotta he voivat katsella ja kommentoida mallia. Allen ei suostunut spekuloimaan, milloin tämä voisi olla todellisuutta. Silloin, kun halutaan esimerkiksi tarkempaa muutoshistorian seurantaa, Vault-tuote sopii tähän paremmin. AutoDesk 360 –tuotetta ei myöskään ole tarkoitettu korvaamaan Vault-tuotetta. AutoDesk on tämän vuoksi tuonut markkinoille jo useita mobiilisovelluksia. Kysymykseen miten AutoDesk 360 eroaa Dropbox:ista, Allen painottaa, että merkittäviä eroja löytyy siitä, että AutoDesk 360:n avulla 3D-mallia voidaan kommentoida ja sitä voidaan tiettyyn rajaan saakka editoida. Tuotteen käyttöönotto on nopeaa, koska siihen ei käytännössä tehdä mitään asiakaskohtaisia modi?ointeja. PLM 360 -tuote toimii myös yhdessä AutoDesk 360 -tuotteen kanssa. Kun halutaan ottaa käyttöön omia prosesseja, työnkiertoja, check in/check out, yms. AutoCAD 360:n ominaisuuksia kehitetään jatkuvasti, joten pitkässä juoksussa voisi ajatella, että se korvaisi AutoCADin. Allenin mukaan kolme merkittävintä syytä hyödyntää pilviteknologiaa ovat: pääsy tietoon mistä ja milloin tahansa, tiedon yhteiskäyttö sekä laskentateho. Ensimmäisen merkitys korostuu koko ajan, kun älypuhelimien ja tablettien käyttö lisääntyy. PLM-tominnallisuutta, niin tällöin tarvitaan AutoDeskin PLM 360 -tuote. AutoCAD 360 antaa myös paremmat eväät katsella malleja mobiililaitteilla. Valokynä 4/2013 Valokyna_4_2013.indd 43 43 16.12.2013 10:49:32. Tässä mielessä AutoDesk 360 on puhdasverinen pilviratkaisu, joka tukee käyttäjiä toimimaan yhdessä. ”360-tuotteiden tarkoitus ei ole korvata perinteisiä tuotteita” ne perinteiset tuotteet. Laskentateho Allen korosti, että useat toimittajat ovat lähteneet rakentamaan pilviteknologiaan perustuvia tuotteita, niin myös Autodesk. McCloudia pidetäänkin jossain määrin pilviteknologian ”isänä”
Lisäksi tehtiin kunnollinen testaussuunnitelma ja riittävän kattavat testaukset järjestelmärajapintojen välillä. Tällä on päästy siihen, että suunnittelu voidaan tehdä riippumattomasti oston ja logistiikan tarpeesta. Arctic Machine oli selvittänyt useita PLM-järjestelmävaihtoehtoja vuosien varrella ja toimittajia oli vertailtu jo vuodesta 2010 alkaen. Tuotantojonossa saattaa olla jopa 100 erilaista tuotetta. Tämä tarkoittaa, että rakenne on oltava 100 %:sti kun- AutoDeskin PLM 360 -tuote toimii yhdessä AutoDesk 360 -tuotteen kanssa. Laitteita tehdään kymmeneen eri tarkoitukseen kolmella eri tuotantolinjalla eri tehtailla. ”Mielestäni pilviteknologia tulee olemaan suuri haaste pienille toimijoille”, Allen arvioi. Puuttuvat osat lisättiin ”settiluetteloihin”, jotka eivät päivittyneet automaattisesti Tervamäen mukaan dokumenttien hallintaongelma oli tiedostettu jo vuosia. . Tuleeko pilviteknologiasta yksi tekijä, joka muuttaa toimittajakenttää. Osien keräily kokoonpanossa tapahtuu tuoterakenteen mukaan. Tuotannon rakenteessa voidaan tehdä setityksiä ostoa varten ja myös tuotannon vaiheistus määritellään jo PDM:ssä. kee tuotannon rakenteen PDM:ssä. Tuotemuutosten hallinta ei ollut kunnossa eli ei aina voitu olla varmoja, onko tuotannolla ja hankinnalla viimeisin tieto käytettävissä. Aiemmin rakenteet olivat vain ERP:ssä, mutta tänä päivänä suunnittelun tuoterakenne tehdään PDM-järjestelmässä. Malleista puuttui usein esim. Normetilla on käytössä PDM Extranet, jonka kautta toimittajilla on mahdollisuus ladata tuotedokumentaatiota itselleen. Tänään PLMjärjestelmässä on jo 1930 kpl päätason rakenteita ja nimikkeitä lähes 20.000. 44 Valokyna_4_2013.indd 44 Tarvitaan tahtotila Arctic Machinen Petteri Tervamäki valotti yrityksen tiedonhallinnan haasteita ennen PLM-järjestelmän käyttöönot- Onnistunut ja nopea käyttöönotto edellytti Arctic Machinen Petteri Tervamäen mukaan sitä, että kaikki sidosryhmät olivat 110 %:sti mukana ja että he panostivat riittävästi määrittelyvaiheeseen. 3D-mallit eivät olleet täydellisiä. Syitä tähän ovat yrityskaupat, puutteellinen järjestelmällisyys, erilaiset tiedostoformaatit ja toimintatavat, duplikaatit, jne. Tähän sisältyy paljon uuttaa teknologiaa, joka tarkoittaa merkittäviä tuotekehityspanostuksia esimerkiksi tietoturvaan liittyen. Kukin toimittaja näkee tuoterakenteesta ja dokumenteista sen kokonaisuuden, joka siltä on ostettu. Suunnitteludokumentaatio oli tallennettu palvelimille useisiin eri sijainteihin tai kovalevyille sekä s-posteihin. Päätöstä ja tahtotilaa asian korjaamiseksi ei kuitenkaan ollut syntynyt. Hänen mukaansa yksi suurista haasteista on laaja tuotetarjonta. Sellaisia osia, joita ei ole tuoterakenteessa, ei saa asentaa tuotteeseen. ”Aiemmin oli jatkuva kädenvääntö minkä mukaan tuoterakenne tehdään”, kertoi Nanonen. Onnistunut ja nopea käyttöönotto edellytti Tervamäen mukaan sitä, että kaikki sidosryhmät olivat 110 %:sti mukana ja että he panostivat riittävästi määrittelyvaiheeseen. Rakenteet erilleen Normetin Ville Nanonen kertoi heidän tiedonhallinnan haasteistaan. ”Pilviteknologia tulee olemaan suuri haaste pienille järjestelmätoimittajille” nossa. Normetilla lähes kaikki komponentit ostetaan, ainoastaan rungot valmistetaan omilla tehtailla. Lopulta keväällä 2012 syntyi päätös PLM-hankkeen käynnistämisestä. Oikean tiedon, dokumentin tai piirustuksen löytäminen oli usein muutaman henkilön varassa. sähköjohdot, -liittimet, asennuksen pientarvikkeet, varoitustarrat jne. Uutiset Pilviteknologia ja -palvelut ovat tulleet jäädäkseen. Projekti käynnistyi elokuun alussa ja alkuvuodesta 2013 PLM-järjestelmä oli jo käytössä. Valokynä 4/2013 16.12.2013 10:49:34. Tuotannonsuunnittelija te- Tuotantoa varten PDM:ssä tehdään kokonaan oma rakenne, joka voi poiketa suunnittelun rakenteesta”, kertoo Normetin Ville Nanonen. Isoilla pelureilla, kuten AutoDesk on varaa satsata tuotekehitykseen. ”Aiemmin oli jatkuva kädenvääntö minkä mukaan tuoterakenne tehdään” toa. Mutta onko alan pienemmillä toimijoilla. Hyödyt näkyvät jo nyt usealla rintamalla: selkeä visuaalinen tuoterakenne on kaikkien käytössä, piirustusten hakuaika on pudonnut murtoosaan entisestä, viimeisimmät revisiot ovat käytössä, suunnitteluprosessi ja työn edistyminen on läpinäkyvää. Tämän kokonaisuuden hallitsemiseksi tuoterakenteen käsittely on noussut avainasemaan. Tuotantoa varten PDM:ssä tehdään kokonaan oma rakenne, joka voi poiketa suunnittelun rakenteesta
Jukka Kallioinen Käyttäjät SolidWorks -kehityksen innoittajina Dassault Systèmes on julkistanut SolidWorks 2014 -ohjelmistoportfolionsa. Valokynä 4/2013 Valokyna_4_2013.indd 45 45 16.12.2013 10:49:34. Keskimäärin kahdeksan kymmenestä Dassault Systèmes on onnistunut viemään tuotteeseensa. Vuosittaisessa käyttäjätapaamisessa listataan 10 käyttäjien mielestä tärkeintä uutta ominaisuutta, jotka heidän näkemyksensä mukaan pitäisi saada tuotteeseen. Kaiken kaikkiaan yli 90% kaikista uusista toiminnallisuuksista ja parannuksista on saanut alkunsa suoraan käyttäjiltä
Suunnittelutyökaluilla on esimerkiksi mahdollista piirtää aiempaa nopeammin 46 Valokyna_4_2013.indd 46 ”Tuemme asiakkaidemme pyrkimyksiä nousta oman alansa huipulle tarjoamalle heille parannuksia, joita tarvitaan tuotesuunnittelun vahvistamisessa”, kertoo Dassault Systèmesin maajohtaja Raimo Nikkilä. Tämä tarkoittaa esimerkiksi mekaniikkasuunnittelun, sähkösuunnittelu, suunnittelun tiedonhallinnan ja kustannusten hallinnan parempaa yhteistyötä. Useat eri käyttäjät voivat myös työstää samoja tiedostoja, mikä helpottaa projektityötä. Asiakkaat ovat tänään halukkaita osallistumaan ja olemaan mukana kehittämässä paremmin tarpeitaan vastaavia tuotteita. Uutiset I nternetin ja sosiaalisen median käytön yleistyminen mahdollistavat asiakkaan uudenlaisen aktivoitumisen. Tuemme asiakkaidemme pyrkimyksiä nousta oman alansa huipulle tarjoamalle heille parannuksia, joita tarvitaan tuotesuunnittelun vahvistamisessa – on kyse sitten laitteesta, joka puhdistaa ympäristöä tai teknologiasta, joka pelastaa ihmishenkiä”, sanoo Dassault Systèmesin maajohtaja Raimo Nikkilä. ”Haluamme toimittaa asiakkaillemme tuotevalikoiman, joka tunnistaa käyttäjien palautteen ja suojelee heidän investointejaan. Android- ja iOS-laitteisiin lisätyn liikkuvuuden tuen avulla käyttäjät voivat työstää 3D-suunnitelmiaan missä ja milloin vain. Myös muotojen hallinta on kehittyneempää; käyttäjät voivat luoda monimutkaisia pintoja ja muotoja aiempaa nopeammin ja helpommin. Eri suunnittelualueiden välistä toimin- tamallia ja tiedonvaihtoa on kehitetty. Uudet ominaisuudet, kuten historiavälilehti, joka sallii useiden käyttäjien näkevän viimeisimmät suunnittelumuutokset hiiren klikkauksella, ovat välttämättömiä projektityön kannalta”, sanoo Rethink Roboticsin vanhempi koneinsinööri Michael Lewis. SolidWorks 2014:ssä on tehty parannuksia neljällä keskeisellä alueella: tuotesuunnittelussa, työnkulun yhdistämisessä, suorituskyvyssä sekä visualisoinnissa. Asiakkaan ja yrityksen välinen vuorovaikutus on ratkaiseva tekijä onnistuneessa tuotekehitysprosessissa. Myös ohutlevysuunnittelua on kehitetty. Valokynä 4/2013 16.12.2013 10:49:34. Joukkoistamista hyödyntämällä asiakas voidaan osallistaa yrityksen liiketoimintaan, myös tuotekehitykseen. Parannuksia on tehty neljällä keskeisellä alueella: tuotesuunnittelussa, työnkulun yhdistämisessä, suorituskyvyssä sekä visualisoinnissa. SolidWorks 2014 antaa käyttäjille enemmän aikaa tuottavuuden kannalta keskeisten asioiden tekemiseen. Tämä on hyvä osoitus kuinka käyttäjäyhteisö voi vaikuttaa tuotekehitykseen. SolidWorksin kehityksessä ei vielä puhuta joukkoistamisesta, mutta siihen verrattavia tunnusmerkkejä on löydettävissä. versio ja se sisältää tuotesuunnittelijoille työkalut 3D- ja CAD-suunnitteluun, toiminnan varmentamiseen, liikesimulointiin, tuotetiedonhallintaan sekä viestintään. SolidWorks 2014 on ohjelmiston 22. SolidWorks parantaa esimerkiksi työnkulkua, koska suunnittelijat voivat käyttää ja jakaa tiedostoja keskenään aiempaa dynaamisemmin ja nopeammin. ”SolidWorks 2014 on malliesimerkki siitä, mitä tapahtuu, kun ohjelmistokehittäjät kuuntelevat käyttäjien toiveita. SolidWorks 2014 sisältää uusia työkaluja ja päivityksiä, joiden tarkoitus on nopeuttaa suunnitteluprosessia, parantaa suunnittelijoiden yhteistyötä ja lisätä yritysten tuottavuutta. ja yksityiskohtaisemmin
Eureka Pumps AS käyttää sekä SolidWorks CAD- että PDM-järjestelmiä. Vieraileva Bloggari SolidWorks Electrical julkaistiin pohjoismaissa vajaa vuosi sitten ja siihen on nyt tullut uusia ominaisuuksia, niin kaavio- kuin johtosarjasuunnittelun osalle. Myyntiosastomme on erittäin tyytyväinen uuteen työkaluun”, kertoo Rönning. Sovelluksen suorituskyvyn parantaminen on ollut yksi keskeisistä teemoista. Simulointien käyttö on voimakkaassa kasvussa ja myös tälle alu- eelle on tullut uusia ominaisuuksia. ”On helppoa selittää asiakkaalle, asiakkaan omassa ympäristössä, ymmärrettävästi pumppujärjestelmä jo paljon ennen kuin sitä on valmistettu. ”SolidWorksin avulla simulointi- ja konsultointiliiketoimintamme on kasvanut ja pystymme paremmin palvelemaan asiakkaita”, kertoo yrityksen omistaja Lukas Jönsson. ”Nykyinen prosessi on tehokas johtuen PDM-järjestelmän käytöstä” rit, dieselmoottorit sekä putkitus- ja ohjausjärjestelmän. Norjalaisen Eureka Pumps AS:n teknisen johtajan Per Rönningin mukaan he ovat pystyneet lyhentämään myyntivaiheessa asiakkaan päätöksentekoprosessia SolidWorksin visualisointiominaisuuksien avulla. Ruotsalainen Lukas Jönsson Engineering on saavuttanut merkittäviä liiketoimintahyötyjä uuden työkalun ansiosta. ”Nykyinen prosessi on hyv in t eho k a s j o h tu e n PD M- j ä rjetelmän käytöstä. SolidWorks Enterprise PDM:ään on lisätty kaksi uutta työkalua, toinen tarjoaa paremman integraation MSOfficeen ja toinen web clientiin sekä mobiililaitteisiin. Suunnittelijoiden lisäksi PDM-järjestelmää käyttävät mm. . Valokynä 4/2013 Valokyna_4_2013.indd 47 47 16.12.2013 10:49:36. Sovelluksen avulla voidaan esimerkiksi muuttaa kerralla useiden komponenttien sijaintipaikka. Offshore pumppu ei ole ainoastaan pumppu, vaan kokonainen pumppujärjestelmä, joka sisältää generaatto- ”SolidWorks Electricalin käyttö on lisääntynyt jopa enemmän kuin odotettiin”, paljastaa Dassault Systèmesin Pohjois-Euroopan alueen tekninen päällikkö Marcus Olsson. Dassault Systèmes: • • • • • • Liikevaihto noin 2 miljardia euroa 11.000 työntekijää 170.000 asiakasta yli 140 maassa 2,1 miljoonaa SolidWorks käyttäjää SolidWorks-ohjelmiston osuus noin 20% liikevaihdosta Muita tuotteita CATIA, SIMULIA, DELMIA, ENOVIA, GEOVIA, EXALEAD, NETVIBES, 3DSWYM ja 3D VIA 9% Catia 40 % 18 % Enovia SolidWorks 20 % Muut Palvelut 13 % Dassault Systèmesin liikevaihdon jakautuminen (2012). Se on myös lisännyt tuottavuutta, koska käytämme vähemmän aikaa tietojen etsimiseen ja oikeiden komponenttien valitsemiseen”, paljastaa Rönning. Hän arvioi, että analysointiaikoja on saatu lyhennettyä jopa 40%. Lisäksi jokainen öljynporauslautta tai laiva, johon pumppujärjestelmä asennetaan, on yksilöllinen. Samoin sijaintipaikkojen hallintaa on kehitetty. Useat parannukset liittyvät 3D-mallien käsittelyyn ja visualisointiin, mutta myös esimerkiksi laajojen kokoonpanojen käsittely on saatu lähes kaksi kertaa nopeammaksi. ”SolidWorks Electricalin käyttö on lisääntynyt voimakkaasti, jopa enemmän kuin odotettiin”, paljastaa Dassault Systèmesin Pohjois-Euroopan alueen tekninen päällikkö Marcus Olsson. projektipäälliköt ja osaluettelot siirretään PDM:stä ERP-järjestelmään
Puheenvuoroissa nousivat esille myös läheiset asiakassuhteet sekä itseoikeutetusti tuotekehityksen uusimmat innovaatiot. ”Vertexin valtti on ehdottomasti suora yhteys, joka tuotekehityk- sellämme on tuotteiden käyttäjiin. Yksi päivän kantavista teemoista oli tänä vuonna kotimaisuus ja lähellä käyttäjiä kehitetyt suunnitteluratkaisut. Me olemme oikeasti lähellä asiakasta ja saamme kehitysideoita ja -toiveita juuri heiltä, jotka ohjelmistojamme päivittäin käyttävät.” Valokynä 4/2013 Valokyna_4_2013.indd 48 16.12.2013 10:49:37. T a m p e re l a i s u u d e s t a j a s u o m a l a i s u u d e s t a y l p e ä n Ve r t e x i n kulunut vuosi on ollut kasvusuuntainen. Reetta Salonen ja Jukka Kallioinen Vertex-päivä: kotimaisuuden ja asiakasyhteistyön merkitys Vertexin asiakkailleen järjestämää jokavuotista Vertex-päivää vietettiin marraskuussa Tampere-talossa. Siihen yritys on päässyt toimitusjohtaja Reijo Havosen 48 mukaan erikoistumalla, innovoimalla ja tekemällä tiivistä yhteistyötä asiakkaiden kanssa
Tänä vuonna esittelemme tuotteissamme yhteensä 190 täysin uutta ominaisuutta”, Tulisalmi listasi puheenvuorossaan. Tämä antaa joustoa nykyisessä, liikkuvassa työelämässä. ”Jo vuosia Vertexin tuotekehityksen painotus on ollut käytettävyydessä ja visuaalisuudessa. Suurimmat askeleet on otettu mobiilikäytön edistämisessä sekä käyttökokemuksen parantamisessa. Kasvun eväät ovat olleet Vertexin toimitusjohtaja Reijo Havosen mukaan erikoistuminen, innovointi ja tiivis yhteistyö asiakkaiden kanssa. Uusissa versioissa esimerkiksi malleja ja tuoterakenteita on mahdollista selata ja katsella mobiililaitteissa. Esimerkiksi mallin pyörittäminen on nyt aiempaa nopeampaa ja havainnollisempaa. Mobiilitoiminnallisuuden keh i t t ä m i n e n a n t a a Ve r t e x i n o h jelmistoille jälleen uudenlaisia käyttötapoja. Visualisoinnin merkittävimmät uudistukset ovat valaistuksessa, entistä paremmissa varjostusmahdollisuuksissa sekä aiempaa monipuolisemmin käytettävissä olevissa pintamateriaaleissa”; kertoo Vertexin Kari Hiltunen. Uusien toiminnallisuuksien lisäksi ohjelmistot ovat kehittyneet liki 500 parannuksen verran. Valokynä 4/2013 Valokyna_4_2013.indd 49 49 16.12.2013 10:49:40. Myös Ve r t e x i n t u o t e k e h i t y k s e n r y t m i on tänä vuonna muuttunut, ja uudet versiot saadaan asiakkaille marras-joulukuun aikana. Uskon, että myös asiakk a a m m e h u o m a a v a t e ro n p o s i tiivisesti”, Reijo Havonen totesi. Mobiilitoiminnallisuus kehittyy Kesästä asti Vertex Systemsin tuotekehitystä luotsannut Timo Tulisalmi esitteli asiakaspäivässä Vertexin vuoden 2014 versioiden keskeisiä ominaisuuksia. ”Klikkausten määrää ja hiiren liikuttamisen tarvetta on karsittu, mikä varmasti tekee heti käytöstä miellyttävämpää”, Tulisalmi uskoo. ”Pääs e m m e l a a d u l l i s e s t i p a re m p a a n lopputulokseen, kun tuotteiden testaus ja viimeistely eivät osu rikkonaiseen kesälomakauteen, vaan tehokkaaseen syys–lokakuuhun. ”Suurimmat askeleet on otettu mobiilikäytön edistämisessä sekä käyttökokemuksen parantamisessa”, paljastaa Vertexin tuotekehitysjohtaja Timo Tulisalmi. Myös käyttökokemukseen, esimerkiksi visuaaliseen ulkoasuun ja ohjelmistojen toimintalogiikkaan on tehty uudistuksia
Esimerkiksi jatkuvasti kasvavat mallit, osaluetteloiden ja massalaskennan tekeminen käsityönä, kustannusten laskeminen erillisillä Exceleillä sekä edistymisen seuranta ovat monessa organisaatiossa haasteita, jotka syövät tarpeettoman paljon aikaa ja siksi myös rahaa”, Laitinen listasi. Flow kiinnostaa Vertex-päivä kokosi Tamperetaloon yli 120 innokasta Vertexkäyttäjää. Siirretään suunnitteludokumentit PDM:ään sitä mukaa kun niitä tarvitaan ja aletaan töihin. Valokuvamaista visualisointia Kari Hiltunen piti esityksen Ve r t e x i n o h j e l m i s t o j e n v i s u a a l i suudesta, joka havainnollisti uusien ohjelmistoversioiden entistä valokuvamaisempaa visualisointia. Myös Mikko Vuorinen ja Esa Koreasalo Extron Engineering Oy:stä odottivat erityisesti lisätietoa tiedonhallintajärjestelmä Flow’sta. Vertex-päivä kokosi Tampere-taloon yli 120 innokasta Vertex-käyttäjää. Lisäksi minua kiinnostavat erityisesti visualisointi ja sovellusten uudet ominaisuudet”, Toikkanen summasi. ”Haluamme lisätietoja erityisesti Flow’n toiminnasta käytännössä, sillä uskomme sen helpottavat työntekoa. Ohjeet parempaan toimintaan o l i v a t s e l v ä t . Näillä uudistuksilla voidaan varsin nopeasti ja helposti tehdä visuaalisesti houkuttelevia, aidon näköisiä kuvia niin markkinoinnin kuin tuotannonkin käyttöön”, Hiltunen esitti. Työtähän siirtymävaihe tietysti tuottaa, mutta lopputulos on aiempaa notkeammin ja monipuolisemmin organisaation eri toiminnoissa hyödynnettävä tieto”, Laitinen vakuutti. ta myös Vertex Flow kiinnostaa ja se onkin parhaillaan hankintalistallamme. ”Käytämme tällä hetkellä G4-ohjelmistoa, mut50 ”Tiedonhallinnan ja suunnittelun toimiva liitto ratkoo monenlaisia suunnittelutyötä tekevien organisaatioiden ongelmia”, toteaa Vertexin Erkki Laitinen. ” S i i r re t ä ä n n i m i k keistö joko toiminnanohjausjärjestelmästä tai CAD:in malli- ja piirustusattribuuteista PDM:ään. Edustettuina olivat niin kone- ja laiteteollisuus kuin suomalainen taloteollisuuskin. . Sovelluksen avulla tarkoituksenamme on vapauttaa työntekijöiltä aikaa varsinaiseen suunnitteluun.” G4 Plantia käyttävän Ramboll Finland Oy:n Eliisa Toikkanen k e h u i n i i n i k ä ä n Ve r t e x - p ä i v ä n antia mielenkiintoiseksi. Erityistä kiinnostusta asiakkaissa herätti paitsi yrityksillä käytössä olevien ohjelmistojen uudet ominaisuudet ja niiden tuomat edut, myös muiden sovellusten tarjoamat mahdollisuudet. Valokynä 4/2013 Valokyna_4_2013.indd 50 16.12.2013 10:49:42. Tuotepäällikkö Erkki Laitinen antoi vinkkejä CADin ja tiedonhallinnan onnistuneeseen yhteensovittamiseen, joka näinä päivinä on yksi tehokkaan suunnittelun kulmakivistä. ”Merkittävimmät uudistukset ovat valaistuksessa, entistä paremmissa varjostusmahdollisuuksissa sekä aiempaa monipuolisemmin käytettävissä olevissa pintamateriaaleissa. ”On hienoa kuulla myös toisten käyttäjien kokemuksia. Vertex-päivältä odotan ennen kaikkea lisätietoa tuotteiden uusista versioista sekä niiden tuomista eduista”, Tero Laitinen Porkka Finland Oy:stä kiteytti. ”Tiedonhallinnan ja suunnittelun toimiva liitto ratkoo monenlaisia suunnittelutyötä tekevien organisaatioiden ongelmia
Lisätietoja: www.atrsoft.com E3.series Zuken on julkaissut version E3.series 2014 sähkö- ja flui disuunnitteluohjelmistostaan. Uudet toiminnot, kuten vaikkapa snap-apuviivatoiminto tai CADS Planner House -ohjelmiston tartuntamuokkaustekniikka helpottavat ja nopeuttavat päivittäistä työskentelyä. Tämän avulla myös sellaiset käyttäjät, joilla ei ole käytössä E3.series -tuotetta, voivat katsella kaavioita. Lisätietoja: www.cads.fi ENOVIA ja Teamcenter integraatio Geometric Ltd. Lisätietoja: http://geometricglobal.com/ Lisätietoja: www.zuken.com/e3se E3.EDM Zuken on julkaissut EDM-sov e llu ks e n s ä h kö- ja f l ui d i suun nitteluun. Versio sisältää myös uuden E3.eCheck –analysointisovelluksen, jonka avulla voidaan havaita virheitä suunnitteluvaiheessa. Versio sisältää myös uusia mahdollisuuksia mallien ja simulointien yhdistelyyn. PLM-datan analysointia ja raportointia voidaan tehdä esimerkiksi nimikkeistä ja tuoterakenteista, muutoksen- ja elinkaaren hallinnasta, suunnittelun, tuotannon ja muiden toimintojen läpimenoajoista. ANSYS EDR Medeso on julkaissut version 15.0 ANSYS-tuotteesta. Lisätietoja: www.zuken.com/e3edm NX ENOVIA PLM Connector ATRSoftin ENOVIA PLM Connector on saatavissa QlikMarketissa. E3.EDM tarjoaa suunnittelutiedon hallinnan E3.series tiedoille. Tä l l e sektorille CADS Planner Hepa cin 16.1 -versio tuo nopeutt a j a p a re m p a a k ä y t e t t ä v y y t t ä niin IFC-mallien tuottamiseen kuin myös 3D-työskentelyyn. Ve r s i o s i s ä l t ä ä p a r a n n u k s i a j a lisää nopeutta mm. CADS Planner Electric 16 –version isot kehitysaskeleet saavat tässä versiossa jatkoa, panostusten suuntautuessa erityisesti 54 suurten dokumenttimäärien ja muutosten tuottamiseen: mallipiirikaavioiden generointi Exceltiedoston pohjalta, projektitietojen massamuokkaukset Excelin kautta ja lisätietojen massasyöttö jne. Uudet työkalut kuten Synchronous-teknologia 2D:lle, Valokynä 4/2013 Valokyna_4_2013.indd 54 16.12.2013 10:49:47. Tuoteuutiset tävillä MQL-kyselyillä ja jalostaa raakadatan tiedoksi, tietämykseksi ja teoiksi tehokkaan ja visuaalisen QlikView-applikaation avulla. on julkaissut integraation Enovia v6:n ja Te a m c e n t e r i n v ä l i l l e . G e o m e t ricin integraatiolla voidaan luod a pros e s s i s u u n n itte lu tie toje n siirtoon Dassault Systèmes’in ENOVIA V6:n ja Siemens PLM Softwaren Teamcenterin välille. Lisätietoja; www.edrmedeso.com CADS Planner Uuden CADS Planner 16.1-version kantavana teemana on käytettävyys. Sovelluksen avulla voidaan analysoida, visualisoida ja raportoida tuotetietoa. Ta l o t e k n i i k a s s a o n p a n o s t e tt u v o i m a k k a a s t i B I M : i i n . suurten mallien käsittelyyn. E3.EDM on rakennettu Zukenin E3.series –sovelluksen j a C O N TA C T S o f t w a r e n C I M DATABASE –sovelluksen perustalle. Siirrettävän tuotetiedon voi räätälöidä Connector-tuotteesssa määritel- Uusi Siemensin NX 9 -ohjelmisto sisältää uusia ominaisuuksia ja teknologisia läpimurtoja, jotka parantavat tuotekehityksen joustavuutta ja mahdollistavat jopa viisi kertaa paremman tuottavuuden eri toimialoilla. E3.series 2014 sisältää lukuisia uusia käyttöä helpottavia toiminnallisuuksia ja esimerkiksi tiedostojen esikatselun Windows Explorerissa ja Outlookissa. E3.EDM hallitsee johtimet, johdinsarjat, kaapelit, ohjausjärjestelmät ja fluidisuunnittelun. E3.EDM on suunniteltu hallitsemaan E3.series suunnittelutieto sen natiivissa formaatissa
tiedostojen esikatselun Windows Explorerissa ja Outlookissa helpottavat huomattavasti mm. Valokynä 4/2013 Valokyna_4_2013.indd 55 55 16.12.2013 10:49:48. Nyt julkaistu neljännen sukupolven suunnitteluteknologia (4GD) tehostaa laajojen kokoonpanojen suunnittelun tuottavuutta. 2D-tiedonhallintaa. Tuoteuutiset E3.series 2014 sisältää mm. “NX 9:n julkistus on merkittävä askel Siemensille, meidän asiakkaillemme ja koko tuotekehitykselle”, sanoo Jim Rusk, s e n i o r v i c e p re s i d e n t , P ro d u c t Engineering Software, Siemens PLM Software. “Uusien, merkittävien läpimurtojen myötä, kuten Synchronous-teknologia 2D, 4GD ja X Realize Shape, tarjoamme asiakkaillemme aiempaa parempaa suunnittelun joustavuutta, E3.EDM on suunniteltu hallitsemaan E3.series suunnittelutieto sen natiivissa formaatissa
Yritys on perustettu 1933 ja sillä on reilut 37 000 työntekijää 36 maassa. Sen avulla olemassa olevat SolidWorks -mallit siirtyvät Vertex G4:ään uudelleen hyödynnettäviksi. Omron on maailman johtavia automaatioalan toimijoita. Ta r v i t t a e s s a t i e d o n h a l l i n n a n v o i laajentaa toimimaan internetin kautta tiedon jakoon globaalisti eri yhteistyökumppanien kanssa. G4:n arkistointijär- Mekatroniikan suunnitteluratkaisuja Vertex G4 2014 sisältää uutuutena myös SolidWorks –kääntäjän. Ratkaisun avulla eri insinööritiimit voivat jakaa informaatiota tarkasti ja reaaliaikaisesti. Valitset vain T iedosto-Tuo, ja valitset SolidWorks:n kokoonpanon (.sldasm), minkä jälkeen s e o n Ve r t e x G 4 : s s ä m u o k a t t a vissa (Vertex-tiedostomuodossa). Tu o t e t i e tokantojen käyttö mahdollistaa suunnittelijalle tuotteen valitsemisen tuotelistalta sen sijaan, että tarvittava tieto pitää kirjoittaa käsin tuoteluettelosta. 56 Dassault Systèmes esittelee uuden ratkaisun, joka koordinoi yrityksen mekaanisia, elektronisia ja ohjelmistoalan innovaatioita. Suomen- ja englanninkieliset tuotetietokannat julkaistaan CADS Planner Electric 16.1 -versiossa. samalla kun lisäämme merkittä västi heidän tuotekehityksensä tuottavuutta.” Lisätietoja: www.ideal.fi SolidWorks-kääntäjä Vertex G4 2014 sisältää uutuut ena m y ö s Sol i d Wo r k s - k ä ä n t ä jän. Omron ja Kymdata Oy ovat allekirjoittaneet yhteistyösopimuksen, jonka myötä Omronin tuotetietokannat julkaistaan CADS Planner Electricissä. G4:ssä näet kokoonpanon oikealla hierarkialla osien oikeilla nimillä sekä väreillä. Jo perustasolla Vertex G4 huolehtii siitä, että samannimisiä dokumentteja ei voi olla useita, eivätkä muut voi muokata jollakin suunnittelijalla muokattavana olevaa dokumenttia. Tuoteuutiset Omronin tuotteet jestelmän avulla myös suurten kokoonpanojen hallinta ja siirto suunnittelijoiden välillä käy näppärästi ilman kokoonpanon osakohtaisten tiedostopolkujen päivittämistä. CADSin tuotetietokanta on tällainen keino, joka helpottaa tuotteidemme käyttöä suunnittelussa”, toteaa Omron Electronics Oy:n tuotepäällikkö Matti Heinilä. Smarter, Faster, Lighter tarjoaa täyden läpinäkyvyyden, mahdollisuuden tehokkaaseen yhteistyö- Valokynä 4/2013 Valokyna_4_2013.indd 56 16.12.2013 10:49:48. Yritys tarjoaa tuotteita ja palveluita asiakkaille monelta eri alalta, kuten mm. Yhtiön pääkonttori on Kiotossa, Japanissa. Lisätietoja:www.vertex.fi Lisätietoja: www.cads.fi “NX 9:n julkistus on merkittävä askel Siemensille”; sanoo SVP Jim Rusk. teollisuusautomaatio, elektroniikan komponentit teollisuuden tarpeisiin sekä terveydenhuolto. Tuotemallien ja kattavien tietokantojen käyttö mahdollistaa osaluetteloiden gen e ro i n n i n k o k o p ro j e k t i s t a v a i n sekunneissa ”Haluamme auttaa asiakkaitamme heidän päivittäisessä työssään. Kun osa- tai kokoonpanomalli on tuotu SolidWorks:stä Vertex :iin, käyttäjä voi hallita osien ja alikokoonpanojen tuotetietoa ja myös jakaa tiedostot yrityksen käyttöön. Smarter, Faster, Lighter -nimellä esitelty ratkaisu auttaa toteuttamaan uudenlaisia tuotteita nopeammin, fiksummin ja kevyemmin. Tu o t e t i e t o k a n n a t t e h o s t a v a t sähkö- ja automaatiosuunnittelun s u u n n i t t e l u p r o s e s s i a . Dassault Systèmesin 3DEXPERIENCE -alustaan perustuva ratkaisu parantaa tuotteen elinkaaren hallittavuutta ensimmäisestä konseptisuunnitelmasta tuotannon aloittamiseen
Laitteen NAS-toiminnallisuus tukee kahta miljardia tiedostoa. Menestyvä tuote saa kuitenkin nopeasti aikaan kopioita. Cad-Q ja EG Engineering yhteistyö Cad-Q on allekirjoittanut yhteistyösopimuksen EG Engineeringin kanssa. tiin, koska deduplikoinnin avulla samaan levytilaan voidaan mahduttaa kymmenkertaisesta viisikymmenkertainen määrä dataa alkuperäiseen tilantarpeeseen verrattuna. Datan siirtonopeus on kasvanut puolella 150 teratavuun tunnissa. Lisätietoja: www.fujitsu.fi Valokynä 4/2013 Valokyna_4_2013.indd 57 . Suurten yritysten tarpeisiin suunnitellut laitteet auttavat keskittämään ja yksinkertaistamaan k a i k e n l a i s t e n p a l v e l i n t e n v a rmuuskopiointia ja arkistointia. Näin se sopii suurten tietomassojen kons olidointialustaks i arkistointiin ja tietovarastoksi. Uutuusmallissa välittömästi saatavilla olevan pakkaamattoman ja deduplikoimattoman tiedon määrää levyillä on kasvatettu 15 petatavuun, kolminkertaiseksi aiemmasta mallista. Varmistusjärjestelmään on tuotu deduplikointi jo välimuistitasolle. Lisäksi laitteen kokonaiskapasiteettia voi kasvattaa nauhavarmistuksella lähes rajattomaksi. Lisätietoja: www.cad-q.fi Äärettömiä datamääriä Fujitsu julkistaa uudet ETERNUS CS8000 -varmistusjärjestelmät suurten datamäärien hallintaan liiketoiminnan tarpeiden mukaan. 57 16.12.2013 10:49:53. S m a r t e r, F a s ter, Lighter -ratkaisu kattaa koko tuotteen elinkaaren ensimmäisestä suunnitelmasta lopputuotantoon”, sanoo Dassault Systèmesin varatoimitusjohtaja Monica Menghini. Yhteistyön tavoitteena on tarjota tuotteita ja palveluita simulointiin. Laitteeseen on yhdistetty synkronoitu datan peilaus suurten datamassojen konsolidoinnin riskien vähentämiseksi. Sopimuksen myötä Cad-Q:n asiakkaat saavat pääsyn EG Engineeringin osaamiseen ja kokemukseen Autodeskin simulointi- ja laskentasovelluksista (Inventor FEM, CFD Simulation ja Simulation Mechanical). ETERNUS CS8000 Business-centric Storage Lisätietoa: http://www.3ds.com/ industries/high-tech/. Sen avulla laite sopii lopulliseksi tietovarastoksi varmuuskopioin- fujitsu.com/fts/eternus_cs Fujitsu ETERNUS CS8000 -varmistusjärjestelmät suurten datamäärien hallintaan. ETERNUS CS sopii myös datan kopioimiseen pilveen. Se konsolidoi ja hallinnoi kaikkia varmuuskopioitavia ja arkis toitavia kohteita tuotantojärjestelmässä, yhdistää paikalliset ja etänauhakirjastot ja tukee pilvipalveluja. Tehostettu epäsynkroninen replikointi auttaa järjestelmän palauttamisessa häiriötilanteesta, jopa poikkeuksellisen pitkien matkojen päästä kuten valtamerten yli. ”Kuluttajaelektoniikkamarkkinat kehittyvät nopeasti ja valmistajien on oltava ensimmäisenä markkinoilla uudenlaisten ja muokattavien tuotteiden kanssa. Pysyäkseen edellä kilpailijoita, yritysten pitää jatkuvasti kehittää tuotteitaan ja lisätä niihin u u t t a t e k n i i k k a a . hön ja alhaisempiin suunnittelu- ja valmistuskuluihin
050 537 0095. Järjestelmien käytön osaaminen on avaintekijä tuottavuuden ja laadun parantamiseksi. Autamme sinua löytämään tarpeeseesi soveltuvan kurssin. tai puh. Ota yhteyttä sihteeri@cadcamyhdistys.. Ilmoittaudu kursseille jo tänään! Jos et löydä sopivaa kurssia tai koulutusta, niin ota yhteyttä. Koulutuskalenteri kevät 2014 Osaaminen on valttia! Seuraavilta sivuilta löydät CCY:n yritysjäsenten järjestämiä alan kursseja ja koulutusta. Varmista, että henkilökuntasi on ajan tasalla sovellusten käytössä ja käyttäjät tuntevat parhaat käytännöt sekä ohjelmistojen uudet ominaisuudet ja mahdollisuudet. 58 Järjestäjä Esimerkiksi näitä koulutuksia tarjolla Sivu AEL Bentley Systems Oy Cad-Q Oy Cadpool Oy Cadworks Oy Convia Oy Econocap Oy EPLAN Software & Service AB Ideal Product Data Oy AutoCAD, Inventor, SketchUp, MagiCAD, Mastercam, WinCAM MicroStation, Stela Map, Power Civil, Bentley Map AutoCAD,Inventor, 3ds Max, Revit, NavisWorks, Solibri AutoCAD, 3ds Max, Revit, Inventor SolidWorks, SW PDM, SW Simulation, SW Electrical Creo, Windchill Creo Eplan Electric, Eplan ProPansi , Eplan Fluid NX, SolidEdge, Teamcenter, Comos 59 60 61 62-63 64 - 65 66 67 68 69 Intergraph Finland Oy SmartPlan, SmartSketch 70 Kymdata Oy Meksystems Oy Modultek Oy PLMGRoup Oy Rand Finland Oy Vertex Oy CADS Planner AutoCAD, Inventor, 3ds Max Aton PDM SolidWorks, TactonWorks, DraftSight CATIA, ENOVIA, SIMULIA, Q-CHECKER Vertex G4, Vertex BD, Vertex ED, Vertex Plant 71 72 73 74 75 76 Valokynä 4/2013 Valokyna_4_2013.indd 58 16.12.2013 10:49:54
www.ael.. Kysy lisää ja pyydä tarjous! Valokynä 4/2013 Valokyna_4_2013.indd 59 59 16.12.2013 10:49:54. Hintoihin lisätään alv. Yhteyshenkilö Johanna Girod Lisätietoja Koko koulutustarjontamme löydät kotisivuiltamme: www.ael.. Ilmoittautuminen AEL Oy Kaarnatie 4 Puhelin 050 3827084 00410 Helsinki Sähköposti johanna.girod@ael.. Koulutuskalenteri kevät 2014 Kurssin nimi Kesto (pv) Ajankohta (pvm) Koulutuspaikka Hinta Kurssit AutoCAD perusteet 3 20.-22.1.2014 Helsinki 980 AutoCAD perusteet 3 7.-9.5.2014 Helsinki 980 AutoCAD jatkokurssi 2 10.-11.3.2014 Helsinki 760 AutoCAD 3D-mallinnus 3 19.-21.5.2014 Helsinki 980 MagiCAD Ventilation, Heating & Piping, jatkokurssi 1 23.1.2014 Helsinki 450 SketchUp peruskurssi 1 6.2.2014 Helsinki 340 SketchUp jatkokurssi 1 13.5.2014 Helsinki 340 Tietomallipohjainen LVI -suunnittelu 1 6.3.2014 Helsinki 450 Mastercam-peruskurssi X-versiolla 3 14.–16.4.2014 Helsinki 1160 WinCAM-ohjelmiston käyttö NC-ohjelmoinnissa 3 26.–28.5.2014 Helsinki 1160 2 8.-9.4.2014 Helsinki 1290 2 22.–23.4.2014 Helsinki 1330 Seminaarit Prosessilaitoksen layoutsuunnittelu Koneenpiirustuksen muuttuneet standardit GPS-geometrinen tuotemäärittely Yrityskohtaiset koulutukset Autodesk Inventor-koulutukset Sopimuksen mukaan Kysy Hintohin sisältyvät kurssimateriaali, lounas ja kahvit. Järjestämme avoimien kurssien lisäksi räätälöityjä koulutuksia, jolloin koulutus voidaan järjestää myös asiakkaan tiloissa. 24%
010-830 1222, maria.makinen@bentley.com 60 Valokynä 4/2013 Valokyna_4_2013.indd 60 16.12.2013 10:49:55. Koulutuskalenteri kevät 2014 Kurssin nimi Stella Map perusteet (Kaavaosa) Kesto (pv) Ajankohta (pvm) Koulutuspaikka Hinta 2 6.2.-7.2.2014 virtuaalikoulutus 600 2 27.3.-28.3.2014 virtuaalikoulutus 600 Stella Map Pääkäyttäjä 1 14.2.2014 virtuaalikoulutus 300 MicroStation V8i jatkokurssi 3 26.2.-28.2.2014 virtuaalikoulutus 900 3 7.5.-9.5.2014 virtuaalikoulutus 900 2 6.3.-7.3.2014 virtuaalikoulutus 600 2 22.5.-23.5.2014 virtuaalikoulutus 600 PowerCivil (KURSSI ON ENGLANNINKIELINEN) 2 13.3.-14.3.2014 virtuaalikoulutus 600 Stella Map perusteet (Karttaosa) 2 20.3.-21.3.2014 virtuaalikoulutus 600 2 24.4.-25.4.2014 virtuaalikoulutus 600 Bentley Map perusteet 2 3.4.-4.4.2014 virtuaalikoulutus 600 MicroStation V8i peruskurssi 3 9.4.-11.4.2014 virtuaalikoulutus 900 3 4.6.-6.6.2014 virtuaalikoulutus 900 MicroStation V8i käyttäjän päivityskurssi Ilmoittautuminen Jos sinulla on kysyttävää tai haluat ilmoittautua kurssillemme, ota yhteyttä: Puhelin 010-830 1222 Maria Mäkinen / Bentley Systems Finland Oy Sähköposti maria.makinen@bentley.com Yhteyshenkilö Maria Mäkinen Lisätietoja Maria Mäkinen, puh
Vantaa 1000 AutoCAD 2015 uudet ominaisuudet 1 13.6. Vantaa 500 Autodesk Inventor peruskurssi 4 18.3. Vantaa 500 Revit BIM manager 1 15.1. Vantaa 500 Revit tietomallintamisen peruskurssi 2 12.2. Vantaa 500 AutoCAD 3D kurssi 1 28.3. Vantaa 800 Robotin ja FEM:in käyttö rakenteiden laskennassa 2 21.1. Vantaa 1000 Revit Family –objektien luonti ja kehittäminen 2 5.2. Vantaa 500 Autodesk Inventor publisher 1 21.2. Järjestämme niitä ja kysynnän mukaan myös muita kursseja joko meidän tai asiakkaan tiloissa. Turku 500 Autodesk Inventor ohutlevysuunnittelu 1 11.4. Vantaa 500 Autodesk 3ds Max Design kurssi Inventor käyttäjille 1 28.2. Tampere 500 Autodesk Inventor ohutlevysuunnittelu 1 5.5. Yhteyshenkilö Kyösti Hirsimaa Lisätietoja Kalenteriin on aikataulutettu vain suosituimmat kurssimme. Vantaa 500 Solibri model Checker tietomallin laadunvarmistus 1 30.1. Tampere 500 Autodesk Inventor peruskurssi 4 18.2. Turku 500 Autodesk Inventor 2014 uudet ominaisuudet 1 7.2. Koulutuskalenteri kevät 2014 Kurssin nimi Kesto (pv) Ajankohta (pvm) Koulutuspaikka Hinta AutoCAD peruskurssi 3 25.3. Tampere 500 Autodesk Inventor lujuuslaskenta 1 11.2. ja 7.3. Vantaa 500 Yleiset tietomallivaatimukset kurssi 1 5.2. Tampere 800 Ilmoittautuminen Cad - Quality Finland Oy Äyritie 8 B Puhelin 09 5422 6500 01510 Vantaa Sähköposti koulutus@cad-q.. Vantaa 800 Autodesk MAX 3 ds design peruskurssi 2 14.1. Vantaa 800 Autodesk Inventor peruskurssi 4 7.1. Vantaa 800 Infraworks peruskurssi 1 16.1. Vantaa 500 AutoCAD Civil 3D peruskurssi 2 22.1. Tampere 1000 Autodesk NavisWorks peruskurssi 1 30.5. ja 17.6. Vantaa 800 Autodesk Revit arkkitehdin työkaluna 1 6.3. Turku 1300 Autodesk Inventor lujuuslaskenta 1 14.3. Vantaa 800 AutoCAD järjestelmänhallintakurssi 1 9.5. Valokynä 4/2013 Valokyna_4_2013.indd 61 61 16.12.2013 10:49:55. Vantaa 500 Autodesk Inventor lujuuslaskenta 1 29.1. Tampere 1300 AutoCAD Mechanical peruskurssi 2 10.4. Vantaa 500 AutoCAD jatkokurssi 2 24.4. Vantaa 1300 Autodesk Inventor jatkokurssi 2 5.6. Vantaa 500 Autodesk Inventor järjestelmänhallinta 2 6.2. Turku 500 AutoCAD peruskurssi 3 4.3. Turku 500 Autodesk Inventor Lay-out pohjainen suunnittelu 1 7.4
Konsultointipalvelut: mm. CAD-konsultointi- ja tuki, 3D, Tekninen Dokumentointi. Koulutuskalenteri kevät 2014 Kurssin nimi Kesto (pv) Ajankohta (pvm) Koulutuspaikka Hinta Autodesk AutoCAD AutoCAD uudet ominaisuudet 1 pv 10.1, 14.2, 7.3, 11.4, 16.5, 6.6 380 € AutoCAD perusteet 3 pv 13.1, 3.3, 14.4, 9.6 940 € AutoCAD jatko 2 pv 20.1, 17.3, 12.5 690 € AutoCAD 3D ja visualisointi 3 pv 3.2, 5.5 940 € AutoCAD tehokäyttäjä 1pv 14.2, 11.4 380 € AutoCAD Basics in English 3 pv Sopimuksen mukaan 940 € AutoCAD Grundkurs på svenska 3 pv Sopimuksen mukaan 940 € AutoCAD LT uudet omin. Palvelemme Teillä tai meillä! 62 Valokynä 4/2013 Valokyna_4_2013.indd 62 16.12.2013 10:49:55. Suunnittelupalvelut: Tekninen suunnittelu, Rakennussuunnittelu, Laivasuunnittelu, Suunnittelun avustavat palvelut. 1 pv 10.1, 14.2, 7.3, 11.4, 16.5, 6.6 380 € AutoCAD LT perusteet 3 pv 13.1, 3.3, 14.4, 9.6 940 € AutoCAD LT jatko 2 pv 20.1, 17.3, 12.5 690 € 1 pv 7.3, 23.5 380 € 3ds Max perusteet 3 pv Sopimuksen mukaan 940 € 3ds Max jatko 2 pv Sopimuksen mukaan 690 € Autodesk AutoCAD LT Autodesk Design Review AutoCAD kuvien katselu ja kommentointi Autodesk 3d studio MAX AutoCAD Architecture ACA ACA perusteet, CAD piirtämisestä tietomallintamiseen (2+1) 3 pv 10.3, 5.5 940 € ACA jatko, CAD tietomallintaminen 2 pv 24.3, 9.6 690 € Revit® Architecture Revit Architecture perusteet, CAD-piirtämisestä tietomallintamiseen 2 pv 10.2, 22.4, 2.6 690 € Revit Architecture jatko, tietomallintaminen 2 pv sopimuksen mukaan 690 € Revit Structure perusteet, CAD-piirtämisestä tietomallintamiseen 2 pv 17.2, 19.5 690 € Revit Structure jatko, tietomallintaminen 2 pv Sopimuksen mukaan 690 € 1 pv Sopimuksen mukaan 380 € Revit® Structure Autodesk AutoCAD Mechanical AutoCAD Mechanical perusteet Lisätietoja Cadpool Oy on suunnittelualaa monipuolisesti ja käytännönläheisesti palveleva yhteistyökumppani. CAD-koulutus, Täydennyskoulutus, Osaamisen hallinta. Palveluyksikkömme ovat: Koulutuspalvelut: mm
Ilmoittautuminen Cadpool Oy Mannerheimintie 15 A 4. Hinnat alv 0% Cadpool Training Center on Autodeskin valtuuttama koulutuskeskus ATC. Valokynä 4/2013 Valokyna_4_2013.indd 63 63 16.12.2013 10:49:56. krs Puhelin (09) 4056 220 (Oopperan vieressä) Sähköposti trainingcenter@cadpool.. Koulutuskalenteri kevät 2014 Kurssin nimi Kesto (pv) Ajankohta (pvm) Koulutuspaikka Hinta Autodesk Inventor Inventor uudet ominaisuudet 1 pv 7.2,9.5 380 € Inventor perusteet 3 pv 27.1,24.3, 19.5 940 € Inventor jatko 2 pv Sopimuksen mukaan 690 € Inventor tehokäyttäjä 1pv 28.2, 25.4 380 € Visual Basic for Application AutoCAD ja Visual Basic perusteet 1 Sopimuksen mukaan Tarjous AutoCAD ja Visual Basic jatko 1 Sopimuksen mukaan Tarjous ArchiCAD ArchiCAD uudet ominaisuudet 1 pv 7.2, 25.4, 6.6 380 € ArchiCAD perusteet, CAD-piirtämisestä tietomallintamiseen (2+2) 4 pv 16.1, 19.5 ArchiCAD jatko, tietomallintaminen 2 pv Sopimuksen mukaan 750 € ArchiCAD - AutoCAD yhteensopivuus 1 pv Sopimuksen mukaan 380 € GDL-ohjelmointi 1 pv Sopimuksen mukaan Tarjous SolidWorks uudet ominaisuudet 1 pv 7.2, 4.4 390 € SolidWorks perusteet 3 pv 3.3,5.5 1 080 € SolidWorks jatko 2 pv Sopimuksen mukaan 750 € SolidWorks tehokäyttäjä 1pv 24.1, 21.3, 23.5 390 € 5 pv Sopimuksen mukaan Tarjous 2 Sopimuksen mukaan 390 € 1 Sopimuksen mukaan 390 € 1 040 € SolidWorks Tekla Tekla Structures perusteet, betoni Adobe Photoshop Photoshop perusteet Adobe Acrobat Acrobat perusteet Tekninen dokumentointi MS Word perusteet 1 Sopimuksen mukaan 390 € MS Excel perusteet 1 Sopimuksen mukaan 390 € MS PowerPoint perusteet 1 Sopimuksen mukaan 390 € CAD-kuvien käyttö MS Of?ce-ohjelmissa 1 Sopimuksen mukaan 390 € Tietomallisuunnittelun perusteet 1 pv Sopimuksen mukaan 470 € Tietomalliprojektin johtaminen 1 pv Sopimuksen mukaan 470 € Tietomallien hallinta 1 pv Sopimuksen mukaan 470 € Tietomallinnus (BIM) Viimeisimmät kurssitiedot julkaisemme http://www.cadpool.. 00260 Helsinki Yhteyshenkilö http://www.cadpool.
Järvenpää 800 Motion 2 19.-20.3. Järvenpää 400 Layout-suunnittelu 1 23.1. Järvenpää 400 Toleranssianalyysi 1 14.1. ja 14.-16.4. Järvenpää 1200 Kokoonpanotekniikat 2 13.-14.2. Järvenpää 400 Perusteet 6 10.-12.2 ja 24.-26.2. Järvenpää 800 Ohutlevyt 1 18.3. ja 28.-30.4. ja 20.-22.1. Järvenpää 400 Enterprise PDM CAD-käyttäjä 1 12.2. Ota yhteyttä 010 835 7310 / Kari Ranta. Järvenpää 400 Putkistot 1 28.1. 64 Valokynä 4/2013 Valokyna_4_2013.indd 64 16.12.2013 10:49:56. www.cadworks.. Oulu 600 Järvenpää 2000 Ilmoittautuminen CadWorks Oy Helsingintie 44 Puhelin 010 835 7310 04430 Järvenpää Sähköposti kari.ranta@cadworks.. Järvenpää 800 Simulation workshop 1 9.1. Koulutuskalenteri kevät 2014 Kesto (pv) Ajankohta (pvm) Perusteet 6 7.-9.1. Järvenpää 800 Pintamallinnus 2 24.-25.3. Tampere 400 Sähkösuunnittelu, kaaviot 2 3.-4.2. Järvenpää 400 Simulation 2 17.-18.3. Yhteyshenkilö Kari Ranta Lisätietoja Kurssien kuvaukset ja ilmoittautumiset osoitteessa www.cadworks.?. Oulu 400 Uudet ominaisuudet 2014 1 17.1. Järvenpää 800 Sähkösuunnittelu, 3D 1 5.2. Järvenpää 400 Pro?ilit ja hitsatut rakenteet 1 6.2. Järvenpää 600 Suunnittelun automatisointi 1 10.1. Oulu 400 Kokoonpanotekniikat 2 19.-20.3. Järvenpää 2000 Plastics 2 7.-8.1. Seinäjoki 2000 Flow Simulation 2 1.-2.4. Järvenpää 400 Uudet ominaisuudet 2014 1 15.1. Järvenpää 2000 Enterprise PDM, muut käyttäjät 1 11.2. Järvenpää 400 Uudet ominaisuudet 2014 1 7.2. Tampere 600 Kurssin nimi Koulutuspaikka Hinta Uudet ominaisuudet 2014 1 29.1. Kurssin hinta sisältää kurssimateriaalin ja lounaan. Järvenpää 400 Piirustukset 1 22.1. Järvenpää 800 Muotit 1 26.3. Jokainen kurssilainen saa käyttöön oman SolidWorks -työaseman. Perusteet 6 14.-16.4. Järvenpää 400 Perusteet 6 31.3.-2.4. ja 24.-26.3. Järjestämme kursseja myös muilla paikkakunnilla ja muina ajankohtina kysynnän mukaan. Järvenpää 2000 Workgroup PDM-käyttäjä 1 13.3. Järvenpää 400 Enterprise PDM-pääkäyttäjä 2 13.-14.2. Järvenpää 400 Isot kokoonpanot 1 24.1. Järvenpää 1200 Simulation workshop 1 3.4. Järvenpää 800 Perusteet 6 10.-12.3
Kurssin hinta sisältää kurssimateriaalin ja lounaan. Järvenpää 600 Järjestelmän ylläpito, asetukset ja työtavat 1 10.6. Ota yhteyttä 010 835 7310 / Kari Ranta. Järvenpää 600 Uudet ominaisuudet 2014 1 20.5. Järvenpää 600 Järjestelmän ylläpito, laitteet ja ohjelmistot 1 9.6. Koulutuskalenteri kevät 2014 Kurssin nimi Kesto (pv) Ajankohta (pvm) Koulutuspaikka Hinta Ohutlevyt 1 25.4. www.cadworks.. Yhteyshenkilö Kari Ranta Lisätietoja Kurssien kuvaukset ja ilmoittautumiset osoitteessa www.cadworks.?. Järvenpää 600 Kaapelointi 1 6.6. Valokynä 4/2013 Valokyna_4_2013.indd 65 65 16.12.2013 10:49:56. Järvenpää 2000 Putkistot 1 5.6. ja 16.-18.6. Järvenpää 600 Ilmoittautuminen CadWorks Oy Helsingintie 44 Puhelin 010 835 7310 04430 Järvenpää Sähköposti kari.ranta@cadworks.. Järjestämme kursseja myös muilla paikkakunnilla ja muina ajankohtina kysynnän mukaan. Järvenpää 400 Simulation Professional 1 13.5. Jokainen kurssilainen saa käyttöön oman SolidWorks -työaseman. Oulu 400 Pintamallinnus 2 21.-22.5. Oulu 800 Perusteet 6 2.-4.6
Yhteyshenkilö Outi Korpela Lisätietoja Tiedustele myös kurssikalenterin ulkopuolisia tai räätälöityjä kurssejamme. Koulutuskalenteri kevät 2014 Kurssin nimi Update to Creo Parametric 2.0 from Pro/E Wf 5.0 Kesto (pv) 1 Ajankohta (pvm) 9.1.2014 Koulutuspaikka Tamper/Vantaa Hinta Tiedustele Introduction to Creo Parametric 2.0 5 13.1 - 17.1.2014 Tamper/Vantaa Tiedustele Business Administration of Windchill PDMLink 10.1 2 21.1 - 22.1.2014 Tamper/Vantaa Tiedustele Update to Creo Parametric 2.0 from Pro/E Wf 5.0 1 4.2.2014 Tamper/Vantaa Tiedustele Introduction to Windchill PDMLink 10.1 1 11.2.2014 Tamper/Vantaa Tiedustele CAD Data Management with Windchill PDMLink 10.1 1 12.2.2014 Tamper/Vantaa Tiedustele Introduction to Creo Parametric 2.0 5 24.2 - 28.2.2014 Tamper/Vantaa Tiedustele Business Administration of Windchill PDMLink 10.1 2 4.3 - 5.3.2014 Tamper/Vantaa Tiedustele Update to Creo Parametric 2.0 from Pro/E Wf 5.0 1 7.3.2014 Tamper/Vantaa Tiedustele Sheetmetal Design using Creo Parametric 2 11.3 - 12.3.2014 Tamper/Vantaa Tiedustele Surfacing using Creo Parametric 3 18.3. - 20.3.2014 Tamper/Vantaa Tiedustele Introduction to Creo Parametric 2.0 5 31.3 - 4.4.2014 Tamper/Vantaa Tiedustele Update to Creo Parametric 2.0 from Pro/E Wf 5.0 1 8.4.2014 Tamper/Vantaa Tiedustele Introduction to Windchill PDMLink 10.1 1 10.4.2014 Tamper/Vantaa Tiedustele CAD Data Management with Windchill PDMLink 10.1 1 28.4.2014 Tamper/Vantaa Tiedustele Introduction to Creo Parametric 2.0 5 5.5 - 9.5.2014 Tamper/Vantaa Tiedustele Update to Creo Parametric 2.0 from Pro/E Wf 5.0 1 12.5.2014 Tamper/Vantaa Tiedustele Windchill PDM Essentials 1 14.5.2014 Tamper/Vantaa Tiedustele Update to Creo Parametric 2.0 from Pro/E Wf 5.0 1 4.6.2014 Tamper/Vantaa Tiedustele Introduction to Creo Parametric 2.0 5 9.6 - 13.6.2014 Tamper/Vantaa Tiedustele Ilmoittautuminen www.convia.. Koulutus Puhelin 020 7401 737 Sähköposti sales@convia.. Järjestämme yrityksellesi tarpeen mukaisen kurssikokonaisuuden joustavasti. 66 Valokynä 4/2013 Valokyna_4_2013.indd 66 16.12.2013 10:49:57
Kurssin hinta sisältää kurssimateriaalin, kahvit ja lounaan. Wiring and Reporting 4 21.-24.4.2014 Espoo 1950 SmartPlant Electrical Advanced 4 5.-9.5.2014 Espoo 1950 SmartPlant Reference Data peruskurssi 3 28.-30.5.2014 Espoo 1550 SmartPlant 3D Common Tasks 1 5.6.2014 Espoo 570 SmartPlant 3D Equipment Modeling 2 6.-7.6.2014 Espoo 1050 SmartPlant 3D Piping 3 12.-14.6.2014 Espoo 1550 SmartPlant 3D Grids & Structures 3 17.-19.6.2014 Espoo 1550 SmartPlant 3D Electrical & HVAC 1 20.6.2013 Espoo 570 SmartPlant 3D Foundation Intro & Admin I 5 27.-31.1.2014 Swindon, UK 2750 SmartPlant 3D Foundation Modeling & Mapping 5 16.-20.6.2014 Swindon, UK 2750 SmartPlant 3D Foundation Con?guration & Admin II 5 31.3.-4.4.2014 Swindon, UK 2750 Ilmoittautuminen Intergraph Finland Oy Kutojantie 11 Puhelin 09-804641 02630 Espoo Sähköposti pirjo.hartikainen@intergraph.com http://www.intergraph.com/global/?/ppm/training.aspx Yhteyshenkilö Pirjo Hartikainen Lisätietoja Tarkistathan viimeisimmän kurssikalenterin kotisivuiltamme http://www.intergraph.com/global/?/ppm/training.aspx. Ota yhteyttä 09 8046 4309 / Pirjo Hartikainen. Järjestämme kursseja myös asiakkaan tiloissa, räätälöitynä asiakkaan tarpeen mukaan. Koulutuskalenteri kevät 2014 Kurssin nimi Kesto (pv) Ajankohta (pvm) Koulutuspaikka Hinta SmartPlant 3D Common Tasks 1 15.1.2014 Espoo 570 SmartPlant 3D Equipment Modeling 2 16.-17.1.2014 Espoo 1050 SmartPlant 3D Piping 3 22.-24.1.2014 Espoo 1550 SmartPlant 3D Grids & Structures 3 28.-30.1.2014 Espoo 1550 SmartPlant 3D Electrical & HVAC 1 31.1.2014 Espoo 570 SmartSketch for SmartPlant users 2 6.-7.2.2014 Espoo 1050 SmartPlant P&ID End user 4 11.-14.2.2014 Espoo 1950 SmartPlant P&ID Admin 4 4.-7.3.2014 Espoo 1950 SmartPlant Instrumentation End User 4 31.3.-4.4.2014 Espoo 1950 SmartPlant Electrical End user 4 7.-11.4.2014 Espoo 1950 SmartPlant Instrumentation Admin 2 14.-15.4.2014 Espoo 1050 SmartPlant Instrumentation New Features 2013 1 16.4.2014 Espoo 570 SmartPlant Instrumentation Adv. 70 Valokynä 4/2013 Valokyna_4_2013.indd 70 16.12.2013 10:49:58
Helsinki 660 CADS Planner Hepac -kanavasovelluksen perusteet 1 23.4. Helsinki 410 CADS Planner House, rakennekuvat 1 12.3. Tampere 410 CADS Planner Electric CADS Planner Hepac CADS Planner Hepac Pro -jatkokurssi 2 31.3.-1.4. Oulu 660 CADS Planner Hepac -perusteet 1 12.2. Turku 410 Tila + energialaskenta 1 19.3. Koulutuskalenteri kevät 2014 Kurssin nimi Kesto (pv) Ajankohta (pvm) Koulutuspaikka Hinta CADS Planner CADS Planner -perusteet 2 21.-22.1. tai puhelimitse/sähköpostitse koulutussihteerille. Teollisuussähkösuunnittelun perusteet 2 4.-5.3. Helsinki 410 CADS Planner House Pro 1 27.5. Kurssihintoihin sisältyy opetusmateriaalit, koneet, lounaat ja kahvit. CADS Planner -perusteet 2 8.-9.4. Helsinki 660 Rakennussähkösuunnittelijan jatkokurssi 1 27.5. Lahti 660 25.-26.3. Kysy lisää! Valokynä 4/2013 Valokyna_4_2013.indd 71 71 16.12.2013 10:49:59. Lahti 410 Helsinki 660 Teollisuussähkösuunnittelun perusteet 2 6.-7.5. Helsinki 410 CADS Planner Hepac -putkisovelluksen perusteet 1 18.3. Tampere 410 CADS Planner House, lupakuvat 1 11.3. Turku 660 CADS Planner -perusteet ja Electric 2 15.-16.1. Hintoihin lisätään alv 24 %. Helsinki 660 CADS Planner -perusteet ja Electric 2 11.-12.3. Helsinki 660 Rakennussähkösuunnittelun perusteet 2 Rakennussähkösuunnittelun perusteet 2 28.-29.1. Yhteyshenkilö Heli Niemelä Lisätietoja Kurssipaikat täytetään ilmoittautumisjärjestyksessä. Järjestämme myös asiakaskohtaisesti räätälöityjä koulutuksia. Tampere 660 Lahti 660 CADS Planner -perusteet 2 13.-14.5. Helsinki 410 CADS Planner House Ilmoittautuminen Kymdata Oy Heikinkatu 7, PL 90, 48101 Kotka Puhelin 05 227 5133 Ilmoittautumiset www.cads.?/kurssit Sähköposti heli.niemela@cads.. Kutsut aikatauluineen ja kurssisisältöineen lähetetään ilmoittautuneille sähköpostitse noin viikkoa ennen kurssin alkua
Sähköposti matti.keratar@meksystems.. facebook.com/meksystems Yhteyshenkilö Matti Kerätär Lisätietoja Avoimien kurssien hinta sisältää Autodeskin auktorisoiman kouluttajan, kurssimateriaalin sekä lounaan ja kahvit kurssipäivien aikana. Helsinki 450 Autodesk Inventor peruskurssi 3 12.2., 26.3., 14.5. Helsinki Kysy. Se voidaan toteuttaa myös yrityksen oman projektin pohjalta ja kannettavista tietokoneista koostuvilla mobiililuokilla haluamassanne paikassa. Helsinki 450 3ds Max ja 3ds Max Design peruskurssi 2 20.3., 16.6. Yrityskohtainen koulutus räätälöidään asiakkaan tarpeiden mukaan. Helsinki 450 AutoCAD ja AutoCAD LT uudet ominaisuudet 1 28.2., 15.4. Jokaisella on käytössään henkilökohtainen tehokas työasema. Helsinki 990 AutoCAD ja AutoCAD LT peruskurssi 2 7.4., 12.6. Kysy. Helsinki 800 18.3., 23.5. Helsinki 450 Autodesk Inventor Ohutlevyrakenteet 1 5.3., 28.5., Helsinki 450 Autodesk Inventor Teräsrakenteet 1 10.3., 11.6. Helsinki 450 Autodesk Inventor Kon?guraatiot 1 17.3., 18.6. Helsinki 450 Autodesk Inventor Publisher 1 28.2., 6.6. Hintoihin lisätään alv 24%. Helsinki 990 Autodesk Inventor Lujuuslaskenta 1 23.1., 31.3., 22.5. Helsinki 750 AutoCAD jatkokurssi 2 24.2., 24.4. 040 5151 990 mari.eriksson@meksystems.. Koulutuspaikka ArkSystems Oy Itäinen teatterikuja 5 B 19, 00100 Helsinki Ilmoittautuminen Mari Eriksson, puh. Helsinki 450 AutoCAD ja AutoCAD LT peruskurssi 3 3.2., 12.3., 19.5. Puhelin 400 430 892 www.meksystems.. Helsinki 750 Siirtyminen AutoCADistä AutoCAD Mechanicaliin 1 19.3., 13.6. Koulutuskalenteri kevät 2014 Kurssin nimi Kesto (pv) Ajankohta (pvm) Koulutuspaikka Hinta Autodesk Inventor uudet ominaisuudet 1 26.2., 28.4. Autodesk Certi?ed Professional -testipäivä Uutta! Tutustu MekSystems Tehotunti koulutuksiin osoitteessa www.meksystems.?/tehotunti 69 Yrityskohtaiset kurssit tarpeisiinne räätälöityinä. Helsinki 450 Autodesk Inventor Dynaamiset analyysit 1 7.3., 5.6. Kysy lisää! 72 Valokynä 4/2013 Valokyna_4_2013.indd 72 16.12.2013 10:50:00
Tehokkaat kannettavat koulutuskoneemme kulkevat joustavasti mukana. Avustamme mielellämme yrityskohtaisten koulutusten tavoitteiden määrittelyssä ja tarpeidenne mukaisen sisällön luomisessa. Koulutuskalenteri kevät 2014 Kurssin nimi Kesto (pv) SolidWorks Alkeet 1 SolidWorks Perusteet 4 SolidWorks Jatkokurssi I - osat 2 SolidWorks Jatkokurssi II - kokoonpanot 2 SolidWorks Piirustukset 1 SolidWorks Ohutlevyosat 1 SolidWorks Teräs- ja pro?ilirakenteet 1 SolidWorks Valuosat ja muotit 2 SolidWorks Putkistot ja letkut 1 SolidWorks Kaapelointi ja elektroniikka 1 SolidWorks Pintamallinnus 2 SolidWorks Visualisointi 2 SolidWorks Animointi 2 SolidWorks Isot Kokoonpanot 1 SolidWorks Professional-lisätyökalut 1 SolidWorks Uudet ominaisuudet 1 SolidWorks Tiedostojenhallinta 1 SolidWorks Pääkäyttäjäkurssi 1 Simulation Perusteet 3 Simulation Jatkokurssi 1 Simulation Epälineaarinen 2 Simulation Dynamiikka 2 Simulation Liikedynamiikka 2 Simulation Virtauslaskenta 2 SolidWorks Composer Kurssi 3 TactonWorks Perusteet 2 SolidWorks Enterprise PDM Käyttökurssi 1 SolidWorks Enterprise PDM Käyttökurssi (CAD) 1 SolidWorks Enterprise PDM Pääkäyttäjäkurssi 2 Ajankohta (pvm) Koulutuspaikka Hinta Katso kaikki kurssit ja tarkemmat tiedot: plmgroup.?/koulutus Ilmoittautuminen plmgroup.?/koulutus PLM Group Suomi Oy Puhelin 0207 809 560 Puutarhakatu 53 Sähköposti info@plmgroup.. Tarjoamme kaikkia kurssejamme myös yrityskohtaisina. 74 Valokynä 4/2013 Valokyna_4_2013.indd 74 16.12.2013 10:50:00. Koulutus voi tapahtua joko asiakkaan tai PLM Groupin tiloissa. 20100 Turku Yhteyshenkilö Lisätietoja Järjestämme säännöllisesti kaikille avoinna olevia kursseja Tampereella, Turussa ja pääkaupunkiseudulla
Vantaa CATIA V5/V6 : Advanced Surface Design 2 11.-12.3. Vantaa CATIA V5/V6 : SheetMetal Design 1 19.3. CATIA V5/V6 : Generative Drafting (ISO) 1 17.2. Vantaa CATIA V5/V6 : Introduction to Modeling 3+2 10.-12.2. Vantaa Jyväskylä CATIA V5/V6 : Advanced Assembly Design 2 16.-17.1. Koulutuskalenteri kevät 2014 Kurssin nimi Kesto (pv) Ajankohta (pvm) Koulutuspaikka Hinta CATIA V5/V6 : Introduction to Modeling 3+2 13.-15.1. Jyväskylä CATIA V5/V6 : SheetMetal Design 1 22.1. ja 17.-18.2. CATIA V5/V6 : Introduction to Modeling 3+2 7.-9.4. CATIA V5/V6 : Advanced Surface Design 2 15.-16.1. Vantaa CATIA V5/V6 : Generative Drafting (ISO) 1 15.4. Jyväskylä CATIA V5/V6 : Advanced Assembly Design 2 14.-15.4. Valokynä 4/2013 Valokyna_4_2013.indd 75 75 16.12.2013 10:50:01. ja 17.-18.3. Vantaa ENOVIA Smarteam : Editor Author User Training 1 kysy ENOVIA Smarteam : Administrator Workshop 3 kysy ENOVIA V6: User Training 1 kysy ENOVIA V6: Administrator Workshop 5 kysy Q-Checker: User Training 1 kysy Cetol 6 sigma basic training 4 kysy SIMULIA Abaqus peruskurssi 5 kysy Ilmoittautuminen www.rand.. Jyväskylä CATIA V5/V6 : Introduction to Modeling 3+2 10.-12.3. Vantaa CATIA V5 to V6 update training 1 10.2. CATIA V5/V6 : Intro to Surface Design 1 8.4. Oulu CATIA V5/V6 : Advanced Surface Design 2 9.-10.4. CATIA V5/V6 : Intro to Surface Design 1 10.3. Yhteyshenkilö Jari Suokas Lisätietoja Kysy myös yrityskohtaisia räätälöityjä kursseja. ja 20.-21.1. Jyväskylä CATIA V5/V6 : Intro for Non -Designer 2 kysy Vantaa Oulu Jyväskylä Jyväskylä CATIA V5/V6 : Advanced Part Design 3 kysy CATIA V5/V6 : Functional Tolerancing 1 kysy CATIA V5/V6 : Functional Models Parts 2 kysy CATIA V5/V6: Customer Speci?c Training 2 kysy CATIA V5/V6: FEM Generative Part/Assy 2 kysy CATIA V5 to V6 update training 1 16.1. Oulu CATIA V5/V6 : Intro to Surface Design 1 14.1. Vantaa CATIA V5/V6 : Advanced Assembly Design 2 17.-18.2. Puhelin 0207 412 660 / 040 186 8886 Sähköposti jari.suokas@rand.. ja 14.-15.4
Tampere 640 G4 Levyrakennesuunnittelu 1 29.1. Tampere 640 BD Mallinnuksen perusteet 2 24.2. ja 10.6. Tampere 360 BD Hirsitalonrakennesuunnittelu 1 13.2. Niistä lisätietoa kotisivuiltamme. Koulutuskalenteri kevät 2014 Kurssin nimi Kesto (pv) Ajankohta (pvm) Koulutuspaikka Hinta Mekaniikkasuunnittelu G4 Luonnospohjainen mallinnus 1 7.1., 17.2., 31.3. ja 12.5. ja 13.5. Järjestämme asiakaskohtaisia kursseja joko luokassamme tai asiakkaan tiloissa. Tampere 360 BD Ristikkorakennesuunnittelu 1 12.2. Tampere 360 G4 Expert - Jatkokurssi 1 30.1. ja 17.4. ja 8.5. ja 11.6. Tampere 640 ED Hydrauliikkasuunnittelu 1 * 1 24.3. ja 12.5. Tampere 360 G4 Muotoilijan työkalut 1 30.4. ja 19.5. Käytettävissä on myös ns. * Sähkö- ja automaatiosuunnittelu ED sähkösuunnittelun peruskurssi 3 20.1., 10.3. ja 4.6. Yhteyshenkilö Pia Iannacone Lisätietoja * kurssit asiakaskohtaisia, kysy näistä lisää. Tampere 360 G4 Pro?ilirakennesuunnittelu 1 12.3. liikkuva luokka, eli kannettavia tietokoneita, jolloin kurssi voidaan järjestää myös muissa tiloissa. ja 20.5. Tampere 360 BD Seinärakennesuunnittelu 1 10.2. Tampere 960 G4 Mekaniikkasuunnittelu 2 2 27.1., 10.3., 14.5. 1 11.2. * Rakennussuunnittelu BD Arkkitehtisuunnittelu 3 13.1., 3.3. Tampere 640 Katso muita BD-kursseja www.vertex.. Tampere 360 BD Lattia- ja kattorakennesuunn. Tampere 360 2 * Katso muita ED-kursseja www.vertex.. Tampere 360 BD Hirsitalosuunnittelu 3 3.2. 76 Valokynä 4/2013 Valokyna_4_2013.indd 76 16.12.2013 10:50:01. Tampere 320 G4 Mekaniikkasuunnittelu 1 3 8.1., 18.2., 1.4. Tampere 360 Tampere 960 Katso muita G4-kursseja www.vertex.. ja 2.6. PDM ja DesignStream kurssit sovitaan yleensä käyttöönottoprojektien yhteydessä asiakaskohtaisina, joten niitä ei edellä ole listattu. Visualisointi Visualisointi, Light Works, G4 Laitos- ja prosessisuunnittelu Plant: Laitossuunnittelu Katso muita Plant ja PI-kursseja www.vertex.. Tampere 960 BD Systeeminhoito 2 6.2. ja 16.4. ja 5.5. ja 12.6. ja 7.4. Tampere 960 ED sähkösuunnittelutoiminnot 2 21.1., 11.3. BD Jatkokurssi 1 16.1. ja 9.6. ja 10.4. * Ilmoittautuminen Vertex Systems Oy Vaajakatu 9 Puhelin (03) 313 411 33720 TAMPERE Sähköposti kurssit@vertex.. ja 4.4. Tampere 360 G4: Flow CAD käyttäjän tiedonhallinta 1 31.1. www.vertex.
Vaatii tietoa / osaamista muista tekniikan alueista. Yleisesti kaupalliset patentit osuvat tasoille 1 ja 2 noin 80 %:sti. t a u lu k o n 1 j oka on ol l u t va rsi n hyödyllinen. Sen piiristä otin matkaan mm. Taulukon varsinainen anti on kuitenkin sarake 3 joka viittaa edellytyksiin koskien kyseisen tason keksintöä. Vaatii tietoa / osaamista tieteen eri alueilta. Jo vuosia sitten tutustuin keksimisen tukityökaluun nimeltä Triz /1/. E nsimmäinen kolumni kertoi siitä tehottomuudesta, joka seuraa kun vanhoja tiedonkulun ja johtamisen prosesseja sovelletaan nykyiseen yhä mutkikkaampaan toimintaympäristöön. Voittavan liiketoiminnan malli kertoo kuinka suurelta osin samaa tuotetta voidaan kehittää ja myydä useampaanikin kertaan yhteiskunnalle ja kuluttajille ja kuinka innovaatioympäristö saattaa tukea vanhojen ratkaisuiden uudelleen käyttöä jopa kansainvälisessä teknologian kilpailutilanteessa. Vaatii tietoa / osaamista eri puolilta tekniikkaa jotka liittyvät kyseiseen systeemiin. Taso #4 Keksintö, joka synnyttää uuden teknologian. Vaatii tietoa / osaamista kyseisen teknisen systeemin alueelta. Tasonumeron kasvaessa siirrytään kohti yhä harvinaisempia ja vaativampia ja usein monialaisia keksintöjä. Taulukko 1: Keksintöjen luokittelu – tekninen /1/: Valokynä 4/2013 Valokyna_4_2013.indd 77 77 16.12.2013 10:50:03. Kari Oinonen Kolumni Tomaateista ja niiden valinnasta – edelleen Vuoden 2013 Valokynä-lehtien kolumneissa on käsitelty aiheita organisaation tietovirtojen hallinnasta, tomaattien valintaan. Tomaattien valinnan ensimmäinen osuus kertoo osittain siitä ymmärryksen tasosta, joka koskee innovaatioasioita yleensä ja miten teknologiatiedon keruu liittyy innovaatioihin aivan oleellisesti. Taulukko 1 luokittelee keksintöjä syvyyssuunnassa siten, että tasolla 1 on suppeamman alueen kevyemmät ja usein helpommat keksinnöt. Taso #1 Yksinkertainen parannus tekniseen systeemiin. Taso #3 Keksintö, joka ratkaisee fyysisen ristiriidan. Mukana on myös käytännön kuvausta Suomessakin sovellettavasta Voittavasta Liiketoimintamallista (PPmP) ja nyt palataan vielä yhteenvetomaisesti tomaatteihin uudelleen. Taso #2 Keksintö, joka ratkaisee teknisen ristiriidan. Kaikki kolme edellistä kolumnia ja tämä neljäs liittyvät toisiinsa aika suoraan, sillä ne käsittelevät näennäisestä erillisyydestään huolimatta innovaatioasioita: innovaatioita itsessään, innovaatioprosessia ja innovaatioympäristöä. Taso #5 Keksintö joka luo tai havaitsee uuden ilmiön
Missä muuten teillä säiytetään äsken vielä liian vihreinä esiintyneitä tomaatteja, jotka tänään voisivat olla sopivan kypsiä. Tosin laajamittainen BI (business intelligence) -toiminta tukee kaikkien alueiden innovaatiotoimintaa. Voisiko asian konteksti auttaa ymmärryksen muodostamisessa. Kuinka teillä valitaan tomaatteja. 9. Taulukko 2: Keksintöjen luokittelu – sovellutusalakohtainen /2/: Vuosia myöhemmin eteen sattui tulemaan Turun miesten tekemä taulukko 2/2/. Alue #3 Hallintoprosessien kyvykkyys (organisaatio innovaatio) Lähde: Kyvykkyydet ja osaamiset, jotka liittyvät tiedon käytön ja prosessien koordinoinnin suunnitteluun ja käyttöön. Alue #2 Tuotanto ja jakelu prosessien kyvykkyys (prosessi innovaatio) Lähde: Kyvykkyydet ja osaamiset, jotka liittyvät tuotannon ja jakelun prosessien suunnitteluun ja käyttöön. 8/2007, s. Kun asian käsittely alkoi, niin viranomaisen ensimmäinen kysymys kaverille oli: ”mikä on PLM?”. Saadaan sapluuna, joka sopivasti käytettynä voi olla innovaatioprosessin tukena monella tapaa, mm. Kyllä voi. Jos käsiteltävä asia paikoitetaan esimerkiksi taulukkoon 1, niin paikoituksen perusteella voidaan ainakin karkealla tasolla arvioida asian vaikeutta, riskejä ja käsittelyssä tarvittavia osaamisen alueita. Miten valintaa tehdään, mistä lähtökohdista valintoja painotetaan ja ketkä valintoja tekevät. Lähteet: 1/ Altchuller, G. Uusi asia ei saa kunnolla vastinpintaa edes keskustelun tasolla. Jos katsoo taulukon 2 aluetta #3, niin nähdään, että VK 1/2013 kolumnissa Don Tapscott puhuu juuri tästä alueesta. Taulukko 2 luokittelee innovaatiota, ei niinkään syvyyssuunnassa, vaan leveyssuunnassa – sovellutusalueen mukaan. Vastaavaa olen kokenut itsekin. Oletettavasti vastaava ongelma on yleinen, joten eikö jotain voisi asialle tehdä – varsinkin kun innovaatiotoimintaa tulisi oleellisesti tehostaa Suomessa. Taulukkoa 2 voidaan hyödyntää vastaavasti. 16.12.2013 10:50:05. Technical innovation centre, Worchester, MA, 1998, s.16-17. Alue #5 Suhteiden hallintaan liittyvä (markkina innovaatio) Lähde: Liiketoimintatieto (BI) ja markkinatutkimus. Alue #4 Liiketoiminnan kyvykkyyttä nostava (rakenteellinen innovaatio) Lähde: Kyvykkyydet ja osaamiset, jotka liittyvät strategiseen ja tietopohjaiseen johtamiseen ja yritysten kilpailukyvyn uudistumiseen. [1998]: 40 Principles; TRIZ keys to technical innovation. Kolumnin 3/2013 Voittavaa Liiketoimintamallia ja sen ilmentymiä en oikein itse osaa sijoittaa kumpaankaan taulukkoon – ehkä kyseessä ei ole keksinnöt tai innovaatiot. Alue #1 Tuotepohjainen (tuote innovaatio) Lähde: Kyvykkyydet ja osaamiset, jotka liittyvät tuotteen suunnitteluun ja valmistukseen. 2/ Introduction to National Open Innovation System (NOIS) Paradigm. Taulukot toimivat myös toisin päin: taulukoiden vaatii ja lähde -kentistä saadaan edellytyksiä tarpeelliseksi nähtyihin liiketoiminnan ja tuotteiden uudistamisen toimintoihin. Olin huomannut, että innovaatioasioista keskustelu voi olla haasteellista. A Preliminary Concept for Interchange, [2007]: Santonen, T., Kaivo-oja, J., Suomala, J., Finland Futures Research Centre, Turku School of Economics, FFRC eBOOK . Kolumni VK2/2013:ssa puolestaan osuu taulukon 2 alueelle 5. Taulukot 1 ja 2 toimivat myös yhdessä: Tasot ja alueet muodostavat X-Y taulukon, jonka soluille voidaan antaa yrityskohtaiset sumeat toimenpide-, resurssi-, riski- ja henkilöarvot. tukemassa kehityskohteiden arviointia ja auttamassa jatkotoimien suunnittelussa ja toteutuksessa. Sekin on mahdollista että Valokyna_4_2013.indd 78 nämä taulukot eivät kata kaikkia reaalimaailman innovaatiotoiminnan alueita ja mahdollisuuksia. Esimerkki edellisestä: yksikin kaveri kertoi minulle, että oli valmistellut useamman kuukauden ajan tuotteen elinkaaren hallintaan liittyvää (PLM) kehityshanketta
Valokyna_4_2013.indd 79 16.12.2013 10:50:05
ve r t ex. Vertex G4 Koneensuunnittelu Vertex G4Plant Laitossuunnittelu Vertex G4PI PI-kaaviosuunnittelu Vertex BD Rakennussuunnittelu Vertex InD Keittiö-, kaluste- ja tilasuunnittelu Vertex ED Sähkösuunnittelu Vertex HD Hydrauliikkasuunnittelu Vertex Flow Tuotteen elinkaaren hallinta Vertex DS Talotehtaan tiedonhallinta w w w. Vertex on laajasti käytössä koneenrakennuksen ja rakentamisen CAD/PDM/PLM-työkaluna ympäri maailmaa. f i Valokyna_4_2013.indd 80 16.12.2013 10:50:07. Kotimaiset Vertex-ohjelmistot tehostavat tuotekehityksen, suunnittelun, myynnin ja tuotannon prosesseja