Teollisuuden Näytelehti 5/2017

ISSN 0780-7090 http://www.tn-lehti.fi e-mail: toimitus@tn-lehti.fi 34.vuosikerta 5 /2017 5 /2017 5 /2017 5 /2017 5 /2017 Suomessa on paljon maailmanluokan osaamista, josta ei tiedetä riittävästi Nostolaitteiden kunnossapitoa vuosikymmenten kokemuksella Koneinvestoinneilla rohkeaan kasvuun Maailman nopein prototyyppien ja piensarjaosien valmistaja kiertueella Teollisuuden kunnossapidon osaaja tuo tehokkuutta tuotantoon uusin IoT-ratkaisuin Shaman Spirits Oy:n tehdasinvestoinnit valmiit viennin kasvua varten
2 Teollisuuden Näytelehti 5 / 2017 Teollisuuden Näytelehden internet -palveluosoitteisto www.laakeri-center.fi www.satateras.fi www.tukituote.fi www.zeiss.fi www.teijopesu.fi www.spraytec.fi www.tn-lehti.fi Lisätietoja: Puh. 09-8622 0100 www.guehring.fi
Teollisuuden Näytelehti 3
4 Teollisuuden Näytelehti 5 / 2017 Lisätietoja: Puh. 09-8622 0100 NSG Group siirtää klassikkoautojen tuulilasinvalmistuksen Englannista Laitilaan NSG Group siirtää klassikkoautojen tuulilasinvalmistuksen Englannin Queenboroughista Pilkington Automotive Finland Oy:lle Laitilaan. Samalla yhtiö sulkee Queenboroughin tehtaansa. Lasinvalmistuksen siirto alkaa välittömästi, ja Laitilan tehdas vastaa kokonaisuudessaan klassikkoautojen tuulilasinvalmistuksesta vuoden 2017 loppuun mennessä. Vuoden 2017 aikana Laitilaan siirretään noin 1 500 erimuotoisen Pilkington Classic -tuulilasin valmistus. Näiden lisäksi asiakkaille räätälöidään heidän tarpeidensa mukaisia erilaisia variaatioita laseista. Mukana on esimerkiksi Jaguar E-typen ja Mercedes-Benz Gullwingin, eli lokinsiipiautojen, tuulilaseja. ”Klassikkoautojen tuulilasintuotanto on ainutlaatuista ja onkin hienoa saada valmistus tänne meille Laitilaan. Tuotannossa pääsemme hyödyntämään osaavan tiimimme asiantuntemusta ja kymmenien vuosien kokemusta. Siirto on meille merkittävä myös liiketoiminnamme näkökulmasta ja arvioimmekin Pilkington Classic -tuulilasituotannon vaikutuksen olevan noin kymmenen henkilötyövuotta”, kertoo Pilkington Automotive Finland Oy:n Laitilan tehtaan tehdaspäällikkö Jarno Salminen. Lasinvalmistuksen siirron jälkeen Laitilassa valmistetaan keskimäärin 12 000 Pilkington Classic -tuulilasia vuodessa. Pilkington on valmistanut klassikkoautojen laseja jo 1950-luvulta alkaen. Myös monet alkuperäisistä klassikkoautojen laseista on Pilkingtonin valmistamia. Vuonna 1826 perustettu lasituotteita ja -ratkaisuja toimittava Pilkington kuuluu japanilaiseen NSG-konserniin, joka työllistää maailmanlaajuisesti noin 27 000 työntekijää. Konsernilla on valmistusta 28 maassa ja myyntiä 105 maassa. Pilkington Automotive Finland Oy:n Tampereen ja Laitilan tehtaat valmistavat laseja mm. traktoreihin, puimureihin ja linja-autoihin. Pilkingtonin Suomen yhtiöiden liikevaihto viime tilikaudella oli 88 miljoonaa euroa ja henkilökunnan määrä noin 650. 17-5-4-1-2 1234567890123456789012345678901212345 1234567890123456789012345678901212345 1234567890123456789012345678901212345 1234567890123456789012345678901212345 1234567890123456789012345678901212345 1234567890123456789012345678901212345 1234567890123456789012345678901212345 1234567890123456789012345678901212345 1234567890123456789012345678901212345 1234567890123456789012345678901212345 1234567890123456789012345678901212345 1234567890123456789012345678901212345 1234567890123456789012345678901212345 1234567890123456789012345678901212345 1234567890123456789012345678901212345 1234567890123456789012345678901212345 1234567890123456789012345678901212345 1234567890123456789012345678901212345 1234567890123456789012345678901212345 1234567890123456789012345678901212345 1234567890123456789012345678901212345 1234567890123456789012345678901212345 1234567890123456789012345678901212345 1234567890123456789012345678901212345 1234567890123456789012345678901212345 1234567890123456789012345678901212345 1234567890123456789012345678901212345 1234567890123456789012345678901212345 1234567890123456789012345678901212345 1234567890123456789012345678901212345 1234567890123456789012345678901212345 1234567890123456789012345678901212345 1234567890123456789012345678901212345 1234567890123456789012345678901212345 1234567890123456789012345678901212345 1234567890123456789012345678901212345 1234567890123456789012345678901212345 1234567890123456789012345678901212345 1234567890123456789012345678901212345 1234567890123456789012345678901212345 1234567890123456789012345678901212345 1234567890123456789012345678901212345 1234567890123456789012345678901212345 1234567890123456789012345678901212345 1234567890123456789012345678901212345 1234567890123456789012345678901212345 1234567890123456789012345678901212345 1234567890123456789012345678901212345 1234567890123456789012345678901212345 1234567890123456789012345678901212345 1234567890123456789012345678901212345 1234567890123456789012345678901212345 1234567890123456789012345678901212345 1234567890123456789012345678901212345 1234567890123456789012345678901212345 1234567890123456789012345678901212345 1234567890123456789012345678901212345 1234567890123456789012345678901212345 1234567890123456789012345678901212345 1234567890123456789012345678901212345 1234567890123456789012345678901212345 1234567890123456789012345678901212345 1234567890123456789012345678901212345 1234567890123456789012345678901212345 1234567890123456789012345678901212345 1234567890123456789012345678901212345 1234567890123456789012345678901212345 1234567890123456789012345678901212345 1234567890123456789012345678901212345 1234567890123456789012345678901212345 1234567890123456789012345678901212345 1234567890123456789012345678901212345 1234567890123456789012345678901212345 1234567890123456789012345678901212345 1234567890123456789012345678901212345 1234567890123456789012345678901212345 kauppa.tn-lehti.fi kauppa.tn-lehti.fi kauppa.tn-lehti.fi kauppa.tn-lehti.fi Nyt voit ostaa mainokset ja hoitaa tilaukset 24/7 verkossa. TUTUSTU !!! kauppa.tn-lehti.fi kauppa.tn-lehti.fi kauppa.tn-lehti.fi
Toteutus Toimitusjohtaja: RAIJA NIEMINEN Päätoimittaja: JOUKO NIEMINEN Toimittajat: THERESA KETOKOSKI SATU NYBERG Toteutuksessa mukana: Pilkington Automotive Finland/ J. Salminen KP-ServicePartner Oy/ Pekko Herola Mecra OY/ Tuomas Patanen SSAB / Jarmo Lilja ProtoLabs / Henry Viitanen SSG Sahala / Petri Salo Fondita / Magnus von Knorring Toyota Handling Finland / Rocla Oy Shaman Spirits/ Ilpo Sulkala SFS ry, Tekes, Teknologia Teollisuus ry jne Toimitus/ ilmoitusmyynti: Teollisuuden Näytelehti Turuntie 3 III krs. 24100 SALO Puhelin:(02) 7318 373 Telefax:(02) 7318 372 e-mail: toimitus@tn-lehti.fi http://www.tn-lehti.fi SISÄLTÖ Teollisuuden Näytelehti on teollisuuden ammattilaisten hyötylehti. Lehden aluetta ovat kotimaisen valmistavan teollisuuden sektorit: metalli, muovi, elektroniikka, automaatio, mekatroniikka, hydrauliikka ja pneumatiikka, valimo, kunnossapito, alihankinta jne. Teollisuuden Näytelehti julkaisee sitoumuksetta kirjoituksia ja kuvia edustamiltaan alueilta. Tilaamatta lehdelle lähetetyt aineistot: Teollisuuden Näytelehti ei varastoi taikka säilytä, eikä myöskään palauta sille tilaamatta lähetettyjä aineistoja. Mikäli lehti kuitenkin julkaisee, joko painetussa muodossa taikka Internetissä, tilaamatta lähetettyjä kuvia taikka tekstejä, katsotaan tekijän toiminnallaan luopuneen tekijän oikeuksistaan, edellä mainittujen aineistojen ja materiaalien osalta. Kaikkia aineistoja koskevaa: Mikäli teksti-, kuva,taikka ilmoitusaineisto pitää sisällään sellaisia lainauksia minkä käyttöön ei lähettäjällä ole ollut tekijän oikeuksia, vastaa lähettäjä niistä yrityskohtaisesti / henkilökohtaisesti, kuten laissa säädetty on. Teollisuuden Näytelehti ei vastaa taloudellisesti tekstien sisällön-, kuvien tai piirrosten virheettömyydestä. Ilmoitusasiakas on vastuussa ilmoituksen sisällöstä, myös muille osapuolille, sekä vahingonkorvaus-velvollinen kolmannelle osapuolelle sekä lehdelle. Edellä mainittu koskee myöskin ilmoitukseen kytköksissä olevia kirjoituksia, täysin riippumatta siitä, kuka ne on tehnyt. Mikäli ilmoitusta ei voida lehdestä johtuvista syistä julkaista määrätyssä numerossa määräaikana, esimerkiksi aineiston myöhästymisen, kirjapainosta johtuvan myöhästymisen taikka lakon johdosta tahi muun vastaavan syyn johdosta, lehti ei ole korvausvelvollinen ilmoittajalle tästä mahdollisesti aiheutuvasta vahingosta. Mikäli on mahdollista voidaan ilmoitus julkaista seuraavassa lehdessä. Lehden vastuu julkaisematta jääneestä ilmoituksesta rajoittuu ilmoituksesta maksettuun hintaan, joka luonnollisesti palautetaan asiakkaalle, mikäli ilmoituksen julkaisemista seuraavassa numerossa ei voida tehdä. Maksamattomien ilmoitusten julkaisematta jättämisestä lehti ei kanna mitään vastuuta. Virallinen reklamaatio aika on kahdeksan vuorokautta lehden ilmestymisestä. Myöhemmin tehdyt valitukset voidaan jättää käsittelemättä. Sisällysluettelo 5 / 2017 Sisällysluettelo 5 / 2017 Teollisuuden Näytelehti NSG Group siirtää klassikkoautojen tuulilasinvalmistuksen Englannista Laitilaan....s.4 Suomessa on paljon maailmanluokan osaamista, josta ei tiedetä riittävästi....s.7 Nostolaitteiden kunnossapitoa vuosikymmenten kokemuksella....s.8 Koneinvestoinneilla rohkeaan kasvuun....s.12 Masuuneja ohjataan nyt alykkäästi Innovaatiot vähentävät päästöjä....s.14 Maailman nopein prototyyppien ja piensarjaosien valmistaja kiertueella....s.16 Teollisuuden kunnossapidon osaaja tuo tehokkuutta tuotantoon uusin IoT-ratkaisuin....s.18 Fortum kierrättää Inkoon hiilivoimalaitoksen purku-urakasta syntyvät materiaalit....s.21 Rahastojen tuotto ratkaisee....s.22 Toyota In.Corp. on allekirjoittanut sopimuksen Vanderlanden ostamisesta....s.25 Rakastu automaattitrukkiin....s.26 Yritysturvallisuuden asiantuntijat kokoontuivat....s.27 ISOlle pääsihteeri Chilestä...s.27 Shaman Spirits Oy:n tehdasinvestoinnit valmiit viennin kasvua varten....s.28 Talouskasvu kiityy Pohjois-Afrikan maissa....s.29 Nauretaan näyttävästi vitsejä....s.30 Finnish Institute of Technology – Teknillinen yhteistyöyliopisto on tervetullut avaus Finnish Institute of Technology -toimintamallilla voidaan vastata nopeasti merija valmistavan teollisuuden akuuttiin osaajatarpeeseen. Tekniikan yliopistojen yhteistyön tiivistämiselle on hyvät lähtökohdat. Selvitys keinoista vastata koulutuksella positiivisen rakennemuutoksen osaamistarpeisiin luovutettiin 20.4. opetusja kulttuuriministerille ja oikeusja työministerille. Selvitysraportti sisältää 10 toimenpide-ehdotusta. Yksi selvitysraportin toimenpide-ehdotuksista on työnimellä Finnish Institute of Technology FIT kulkeva toimintamalli. Mallin ydin on verkostona tuotettu koulutus, joka yhdistää eri yliopistojen parhaat voimavarat kattavaksi ohjelmatarjonnaksi tarvelähtöisesti. Toimintamallin lähtökohtina on vastata nopeasti, laadukkaasti ja kustannustehokkaasti osaamistarpeisiin, joita tunnistetaan teollisuuden muutoksissa. Tekniikan yliopistojen yhteistyön tiivistämiselle on hyvät lähtökohdat Tekniikan yliopistojen keskinäisen ja yritysten kanssa tehtävän yhteistyön tiivistäminen on välttämätöntä teknologia-alojen osaamisja osaajatarpeisiin vastaamiseksi. Tähän on myös hyvät lähtökohdat, sillä tekniikan yliopistot ovat yliopistokentässä olleet edelläkävijöitä keskinäisen yhteistyön ja työnjaon viemisessä käytännön tasolle. Selvitysmiehen ehdottama verkostoyliopiston toimintamalli, siihen liittyvät räätälöidyt koulutusohjelmat, tutkimusja innovaatioyhteistyön vahvistaminen, ja Turku Future Technologies Competence Factoryn kehittäminen ovat hyviä avauksia, joilla näkyviä tuloksia LounaisSuomen positiivisen rakennemuutoksen aloilla ja alueilla voidaan saavuttaa nopealla aikavälillä. Ehdotettu toimintamalli on vahvasti integroitunut yritysyhteistyöhön, jolloin iso osa diplomiinsinööritutkintoon kuuluvia maisterivaiheen opintoja tapahtuu yrityksissä Lounais-Suomessa. Teknologiateollisuus on talkoissa mukana, jotta suomalaiset ja ulkomaalaiset opiskelijat ja yritykset verkottuvat tehokkaasti jo opiskelun aikana. Ratkaisevan tärkeää on, että verkostoyliopiston rakenne ja toimintamalli saadaan toimintakuntoon nopeasti ja että yhteistyöohjelmat ovat hyvin johdettuja. Aktiivisesti koulutusja tutkimusyhteistyössä mukana olevien opettajien ja tutkijoiden joukkoa tulee myös laajentaa nykyisestä. Resurssit tulee kytkeä konkreettisiin ja mitattaviin tavoitteisiin. 17-5-5-1-2
6 Teollisuuden Näytelehti 5 / 2017 Suomalaisyritykset digitalisoivat Saksan teollisuuskentän Hannoverin Messuilla Suomalaisyritykset toivat esiin digitaaliset taitonsa teollisuuden teknologiaan keskittyvillä Hannover Messe 2017 -messuilla. Hannover Messe on yksi maailman suurimmista alan tapahtumista, joka kokoaa vuosittain Saksan Hannoveriin lähes 200.000 vierasta ja yli 5000 näytteilleasettajaa. Vuoden 2017 Hannover Messe tarjosi suomalaisille teollisen internetin yrityksille ensiluokkaisen mahdollisuuden osoittaa ratkaisujensa soveltuvuus Saksan teollisuuskentälle. Arviolta jopa puoli miljoonaa saksalaisyritystä on heräämässä teollisen internetin tuomiin mahdollisuuksiin tuotantoprosesseissaan. Suomessa Saksan potentiaali on hyvin tiedossa. Finpron, Tekesin, BusinessOulun ja Tampereen kaupunkiseudun elinkeinoja kehitysyhtiö Tredean yhteistyönä toteuttamalla Suomipaviljongilla (halli 16, standi D10) näkyvän yritysjoukon ratkaisut soveltuvat kattavasti teollisuusprosessien eri vaiheisiin. Suomalaisten innovatiivisuutta alleviivaa se, että peräti viisi suomalaisosallistujaa lanseerasi uuden tuotteen heti messujen avauspäivänä. Uusista tuotteista vastasivat virtuaalipintojen ja älylasien kaltaisiin ratkaisuihin keskittyvä Augumenta, turvallisista konnektiviteettiratkaisuista tunnetut Bittium ja Tosibox, tuotannonsuunnitteluyritys Delfoi ja langattomien laitteiden asiantuntija Wirepas. ”Tuotelanseeraukset korostavat suomalaisyritysten kykyä viedä teollinen internet pelkkää tehokkuuden lisäämistä pidemmälle. Heille tehokkuus on vasta alkua. Tätä seuraavat uudet palvelut ja liiketoimintamallit. Konnektiviteetin avulla suomalaisyritykset yhdistävät datan keräämisen ja analytiikan uusimpien interaktiivisten visualisointiteknologioiden, palveluiden ja applikaatioiden kanssa”, sanoo Finpron ohjelmajohtaja Reijo Smolander. Hannover Messeen osallistuvien suomalaisyritysten kokonaistarjoama kattoi koko teollisen internetin arvoketjun. Edellä mainittujen tuotelanseeraajien lisäksi 13 yrityksen suomalaisjoukossa mukaSuomi-paviljongin lisäksi Hannoverissa nähtiin Invest in Finlandin ja Invest in Southeast Finlandin yhteisstandi (halli 3, standi H27/2). Kansainvälisten investoijien kohtaaminen messuilla oli osa Kaakkois-Suomen ja Invest in Finlandin yhteistyötä, jonka tavoitteena on saada neljä kansainvälistä investointia Kaakkois-Suomeen vuoteen 2020 mennessä. Standilla järjestetty infosessio avasi Kaakkois-Suomen liiketoimintamahdollisuuksia kansainvälisille yrityksille ja sijoittajille. Teemoina olivat Kaakkois-Suomen kannalta olennaiset toimialat kuten ICT, logistiikka, matkailu sekä metsä ja uusiutuva teollisuus. 17-5-6-1-2 na olivat niin älyratkaisuista tunnettu Distence, reaaliaikaiseen tiedonkeruuseen erikoistunut TreLab kuin esineiden internetin seurantaja hallintajärjestelmiä toimittava Wapice. Suomi-paviljongilla nähtiin myös teollisuuden projekteihin erikoistunut Enersense, teollisuusautomaatioyritys CS Control Software ja langattomien tuotteiden kuten älypuhelinten suunnittelija Creoir. Edellä mainittua joukkoa täydensivät vielä digitalisaatiohubi Analytics+, esineiden internetin alusta SuperIoT ja osaamiskeskittymä Smart Machines and Manufacturing Competence Centre SMACC. Liiketoimintamahdollisuuksia Suomessa
Teollisuuden Näytelehti 7 Puh. 0400-471 039 Puh. 0400-471 039 Puh. 0400-471 039 Puh. 0400-471 039 Puh. 0400-471 039 Santalantie 25, 10960 Hanko Santalantie 25, 10960 Hanko Santalantie 25, 10960 Hanko Santalantie 25, 10960 Hanko Santalantie 25, 10960 Hanko www.laakeri-center.fi TURKU Puh. 010-4006710 Rydöntie 12 A 20360 Turku TAMPERE Puh. 010-3466699 Nuutisarankatu 14 A 33900 Tampere KOTKA Puh. 05 260 7000 Kyyhkylänkuja 2 48600 Kotka VAASA Puh. 020 7559 570 Silmukkatie 21 65100 VAASA Suomessa on paljon maailmanluokan osaamista, josta ei tiedetä riittävästi Lähes 90 prosenttia suomalaisista on sitä mieltä, että Suomessa on runsaasti maailmanluokan huippuosaamista, josta ei tiedetä riittävästi. Suomalaiset haluaisivatkin kuulla enemmän suomalaisyritysten menestystarinoita. Tulokset käyvät ilmi Suomalaisen Työn Liiton teettämästä Made by Finland -kampanjatutkimuksesta. Made by Finland -kampanjatutkimuksen mukaan jopa 86 prosenttia suomalaisista haluaisi kuulla enemmän suomalaisyritysten menestystarinoista. Suomalaiset uskovat vahvasti siihen, että Suomessa on maailmanluokan huippuosaamista ja he ovat kiinnostuneita kuulemaan suomalaisten yritysten onnistumisista. – Tulos kertoo toisaalta vahvasta luottamuksesta osaamiseen, jota maamme yrityksistä löytyy, mutta toisaalta myös siitä, miten vähän me tunnemme yritysten ja yksittäisten työntekijöiden osaamista ja onnistumisia. Suomessa huippuosaamista pidetään turhaan piilossa, kertoo Suomalaisen Työn Liiton toimitusjohtaja Tero Lausala. Suomen hyvinvointi on satavuotisen itsenäisyyden aikana rakennettu työllä. Myös tulevaisuudessa hyvinvointimme rakennetaan työllä, joka saa myös uusia muotoja ja jossa osaamisen ja erottautumisen merkitys kasvaa. – Meillä suomalaisilla on suuri tarve kuulla kannustavia esimerkkejä ja tarinoita onnistumisista ja suomalaisen työn pärjäämisestä. Nyt kun taloustilannekin osoittaa piristymisen merkkejä, haluamme Made by Finland -kampanjallamme nostaa esiin maailman parasta työtä eli suomalaista osaamista, Lausala kiteyttää. Tutkimuksen mukaan lähes kaikki suomalaiset, eli 97 prosenttia, haluaisivat olla ylpeitä omasta työstä ja jakaa osaamistaan myös muiden ihmisten kanssa. Lisäksi 96 prosenttia suomalaisista oli yhtä mieltä siitä, että osaamisen ja tiedon jakamisen merkitys korostuu entisestään tulevaisuuden työelämässä. 17-5-7-1-2
8 Teollisuuden Näytelehti 5 / 2017 Nostolaitteiden kunnossapitoa vuosikymmenten kokemuksella Siilinjärveläinen KP-ServicePartner Oy on noussut kunnossapidon tärkeäksi toimijaksi Suomessa. Uudet älykkäät etävalvontaratkaisut ovat tervetulleita niin paperikuin autotehtaillekin, joilla haetaan kustannustehokkaita ratkaisuja laitteiden käyttövarmuuden ja kustannustehokuuden hallintaan. Toimitusjohtaja Pekko Herola (oik. kuvassa) näkee kunnossapidon ja teollisuusnostureiden elävän nyt voimakasta murroksen ja muutoksen aikaa, ja he haluavat olla tässä keihään kärkenä mukana tuoden asiakkaan ulottuville uusia etävalvontaja leasingratkaisuja päätösten nopeuttamiseksi ja laitekannan uudistamiseksi.
Teollisuuden Näytelehti 9 KP-ServicePartner on 100 henkilöä työllistävä siilinjärveläinen perheyhtiö, joka on selkeässä kasvuputkessa. Viime vuonna yhtiö osti ABB:ltä Industrial Cranes-kunnossapitoliiketoiminnan, jolloin yhtiö kasvoi maamme toiseksi suurimmaksi toimijaksi teollisuuden nosturikunnossapidossa. Teollisuuden kokonaisvaltaisessa kunnossapidossa he ovat erittäin tunnettu toimija vuosikymmenten takaa. Vuonna 2003 perustettu perheyhtiö toimii yli 10:llä paikkakukunnalla; aina Sodankylästä Helsinkiin ja Imatralta Paraisille. Yhtiön omistaa Kuusiston perhe ja omistuksessa on mukana toimivaa johtoa KP-ServicePartner nosturit-liiketoiminta keskittyy teollisuuden nostureiden elinkaaripalveluihin, ABUS teollisuusnostureiden ja nostimien myyntiin sekä nostureiden varaosiin ja nosturitarvikkeisiin kaikille nosturimerkeille. Meillä on kaksi päätoimialaa. Olemme Suomen toiseksi suurin teollisuusnostureiden kunnossapidossa ja teollisuuden kunnossapidossakin merkittävä tekijä, kertoo toimitusjohtaja Pekko Herola. ABB liiketoimintakaupan myötä saimme edustukseen saksalaisen ABUS nosturit. ABUS on maailman johtavia siltanosturi valmistaja, jonka kaikki tuotanto ja komponentit tehdään Euroopassa Toiminnassamme on kaksi brändiä; ABUS Crane Systems ja KP ServivePartner. ABUS on haluttu tuoda selkeästi esille laadukkaana nosturija nostin-vaihtoehtona asiakkaille. Tosin kaikki teollisuusnosturit kuuluvat toimintamme piiriin merkistä riippumatta. Huollamme kaikki nostolaitteet nostoapuvälineistä, isoimpiin siltanostureihin ja erikoisnostureihin. Suomen teollisuudessa on lamavuosista ns. investointivelkaa. Tilanne on kuitenkin sikäli hyvä, että nyt meillä tarjota on uusia älykkäitä kunnossapitoratkaisuja, millä pystytään digitalisaation kautta luomaan luotettavia kustannustehokkaita etävalvontaratkaisuja myös vanhemmille nostureille elinkaaren hallintaan. ABUS Leasingillä tai nostovaunun modernisoinnilla pystymme pienentämään nosturin uusinnan kustannukset ja nosturin uusintaan tarvittavan ajan. Nostolaitepuoli alana on sikäli poikkeuksellinen, että täällä viranomaiset määrittävät tietyt perusturvallisuusvaatimukset ja ennakkohuollot ja tarkastukset nostureille. Sitä kautta tulee jo perustyökuorma alalle. Turvallisuuskulttuurin selkeä paraneminen Suomessa viimeisen kymmenen vuoden aikana kertoo, että nostureista pidetään aiempaa parempaa huolta ja nykyiset etävalvontaratkaisut mahdollistavat sen, että pystytään ennakoivasti näkemään nosturin operointiprofiili, kunto, vikaantumiset sekä kriittiset riskit pystytään tunnistamaan etävalvontalaitteella. Nykyisin ne ovat hinnaltaan jo niin edullisia ja kustannustehokkaita, että yksikin ylimääräinen huoltokäynti asentajalla tai yllättävä käyttökatko, niin laite tai järjestelmä maksaa itsensä takaisin. Ja kun muistetaan, että nosturi on monessa tehtaassa osa tuotantoa ja materiaalivirtaa, johon häiriötä ei oikeasti saa tulla. KP-ServicePartnerin vahvuudet ovat: -Laaja, maan kattava huolto-organisaatio, joka on lähellä asiakasta. -Pitkä kokemus nostureista ja nostureiden kunnossapidosta . Olemme olleet nosturialalla noin 20 vuotta. -Oma IT-yksikkö toteuttaa helposti uuden ja tulevan sukupolven IoT ratkaisuja kunnossapitoon. -Kustannustehokas vaihtoehto asiakkaalle. Useasti tuotteen hinta ja saatavuus ovat kuitenkin oleellisia.
1 Teollisuuden Näytelehti 5 / 2017 Olemme yhdistäneet teollisuuden kunnossapidon parhaat ratkaisut ja nostureiden elinkaareen hallinnan asiakkaan hyödyksi Meillä on kokonaisvaltaisesti kunnossapidosta laaja kokemus monesta maasta ja eri teollisuuden aloilta. Näemme asiakkaan kokonaisuuden heidän näkökulmasta. Meillä on laajennettu huoltosopimus, jolla saadaan nostolaitteelle jopa 10 vuoden takuu. Tämä perustuu siihen, että tunnemme tuotteemme ja tiedämme, miten se on suunniteltu ja mikä on oikea kunnossapitoratkaisu nosturille, kertoo Herola Erittäin suosituksi ovat nouseet Abusleasing-ratkaisut. Maksuajan jälkeen laite/järjestelmä siirtyy ostajan omistukseen. Monelle tämä on hyvä ratkaisu kassavirran ja päätöksen tekemisen kannalta. Esim. 15.000 euron hintainen siltanosturi maksaa osissa noin 330 eur/kk ja asiakas saa nosturin omaksi prosentin loppuerällä. Suomessa myydään arvoin mukaan vuosittain noin 400 nosturia. Ruotsissa vastaava luku on 700 ja siellä käytetään Suomea enemmän pieniä nostolaitteita ja nostoapuvälineitä. Tosin meilläkin tulee työnantajalle tulevaisuudessa vielä enemmän paineita pienempien nostojen ratkaisemiseen työpaikoilla, varmistamaan työntekijöiden työssä jaksaminen ja turvallisuus. Suomessa yli 500 kg nostavat nosturit tarkastetaan lain perustella vuosittain. Koekäytetään neljän vuoden välein. Kymmenen vuoden välein nostureille tehdään laajempi tarkastus. Toki on huomioitavaa, että juuri käyttöaste ratkaisee huoltotarpeen; kuormituksen mukaan suunnitellaan huoltoja tarkastusvälit. Etäkunnonvalvonta ratkaisulla voidaan nosturin kuntoa ja käyttöä valvoa niin, että huoltojen ja tarkastusten kustannukset ja käyttövarmuus saadaan halutulle tasolle. Kunnossapito palvelumme ovat kaikenkaikkiaan hyvin läpinäkyviä ja työt jäljitettävissä. Tavallisen älypuhelimen kautta saadaan tehtaan reaaliaikainen huoltotilanne. Erittäin kustannustehokasta ja helppoa asiakkaallekin. Esim. tehtaan 250 nosturista voi 10 nosturia olla kriittisissä kohteissa, joiden seuranta 24/7 on järkevää yllättävien käyttökatkojen estämiseksi.
Teollisuuden Näytelehti 11 Etäohjelmaan kerätään nimenomaan huoltoja kunnossapidon kannalta tärkeimmät tiedot ja kriittisimmät kohteet katkeamattoman ja häiriöttömän toiminnan varmistamiseksi. Ohjelman myötä huoltomiehellä on tiedossa, mitä kohteessa tarvitaan ja varaosat ovat hänellä mukanaan mennessään työmaalle. Kulutusvaraosat löytyvät KP-ServicePartnerin varastohyllystä ja asiakas voi hankkia nostimia ja apulaitteita nykyisin myös Abus-verkkokaupasta. KP-ServicePartnerin päätoimialueita ovat paperiteollisuuden lisäksi konepaja-, betonielementtija tuoteteollisuudessa, energiaja kierrätystalouden teollisuudessa. Yli puolet liikevaihdosta tulee sopimuspohjaisesta toiminnasta, jota tehdään asiakkaan tiloissa. Isommissa projekteissa työmaalle siirretään tarvittavat työkalut, varaosat kuin kemikaalitkin kontissa, joista asentajat pystyvät nopeasti tarvittavat tuotteet noutamaan poistumatta varsinaisesti työmaa-alueelta. Nosturiliiketoiminta elää voimakkaassa murroksessa. Älykkäät ratkaisut ovat tulleet ja nuoret ovat omineet ne omakseen jo älypuhelin-kulttuurin myötä. Myös ostokäyttäytyminen on kääntynyt nettiin, ja verkkokaupan kattavuus ja monipuolisuus sekä helppous ovat tärkeitä, sillä ostopäätös syntyy muutamissa sekunneissa. Ja tässä älypohjaisessa ja kustannustehokkaassa kehityksessä KP-ServicePartner on vahvasti mukana. 17-5-8-1-2
1 2 Teollisuuden Näytelehti 5 / 2017 Mecra Oy: Koneinvestoinnilla rohkeaan kasvuun Konepajateollisuuden sopimusvalmistaja Mecra Oy investoi konekantaan. Uusi neliakselinen vaakakarainen koneistuskeskus Makino a61nx muutti lohjalaiseen konepajaan Länsi-Uudellemaalle maaliskuussa. Koneistuskeskuksen toimittaneen Cron-Tek Oy:n mukaan lisääntyvät investoinnit kertovat alan valoisasta tulevaisuudesta. Mecrassa on tilauskirjojen täyttyessä edessä uusia rekrytointeja. Uusi koneistuskeskus mahdollistaa Mecrassa entistä monipuolisemmat ja vaativammat alihankintaja sopimusvalmistuksen työt. Koneella voi koneistaa monimuotoisempia, haastavampia ja mitoiltaan hieman suurempia kappaleita kuin aikaisemmalla konekannalla. Koska koneistus on hyvin nopeaa, työn tuottavuus nousee koneen myötä uudelle tasolle. Makinon koneistuskeskuksella kappaleiden valmistus on myös erittäin tarkkaa, mikä näkyy laadukkaana lopputuloksena. ”Tämän päivän teknologia on meille ykkösjuttu. Lupaamme asiakkaillemme parasta laatua ja nopeat tuotantoajat. Uuden koneen myötä voimme ottaa taas uudentyyppisiä töitä vastaan”, Mecra Oy:n alkuvuodesta ostanut yrittäjä ja toimitusjohtaja Tuomas Patanen kertoo.
Teollisuuden Näytelehti 13 Laadukasta konetta ei tarvitse seisottaa huollossa. Kone on erittäin toimintavarma, huoleton ja kestää pitkään. Näin elinkaarikustannukset ovat järkevällä tasolla. Elinkaariajattelusta huolimatta pienen bussin kokoinen satojentuhansien eurojen investointi on vaatinut tarkkoja laskelmia. ”Kallis hankinta tämä tietysti on, aivan joka päivä ei tule ostettua tämän hintaluokan työkaluja. Kasvun kannalta kone on välttämätön hankinta ja näen vahvasti, että eteenpäin mennään”, Patanen sanoo. Tilauskirjat ovat täynnä, ja uusi kone pääsee tositoimiin saman tien. Mecra työllistää nyt seitsemäntoista henkilöä, minkä lisäksi tuotantoon kaavaillaan uusia rekrytointeja. Investointeja tulevaisuuteen Konepajateollisuudessa yleisemminkin tähytään tällä hetkellä valoisampaan tulevaisuuteen. Cron-Tekin myyntijohtajan Kari Kosken mukaan alalla katsotaan optimistisesti tulevaan. ”Konekannan uusiminen ja kapasiteetin lisääminen on monissa yrityksissä nyt käsillä. Kilpailussa mukana olevat investoivat uusimpaan teknologiaan ja huolehtivat näin tuotantonsa tehokkuudesta”, Koski toteaa. Cron-Tek Oy on tehnyt Mecran kanssa yhteistyötä pitkään: yhteinen historia ulottuu Mecran edellisten omistajien kanssa 1990-luvulle asti. Hyvä yhteistyö nojaa paitsi markkinoiden laadukkaimpiin koneisiin myös huolenpitoon läpi koneen koko elinkaaren. ”Cron-Tek tuo koneen perille, hoitaa asennukset, kouluttaa henkilökunnan, vastaa koneen huollosta ja elinkaaripalveluista. Tällainen vastuullinen ja laadukas toimija on arvokas yhteistyökumppani”, Mecran vuoden alussa ostanut yrittäjä ja toimitusjohtaja Patanen kiittää. Mecra Oy:n asiakkaita ovat muun muassa teollisuus-, automaatio-, testausja sairaalalaitteiden tekijät. Ydinosaamista ovat koneistetut osat, kokoonpanot ja hitsatut rakenteet. Erityisosaaminen on hienomekaanisissa rakenteissa, mutta ammattitaitoa löytyy keskiraskaisiin rakenteisiin asti. Kaksikymmenvuotisen historiansa aikana Mecra Oy on vakiinnuttanut asemansa laadukkaana ja luotettavana konepajateollisuuden alihankkijana ja sopimusvalmistajana. Yrittäjä Tuomas Patanen osti Mecra Oy:n vuoden 2017 alussa. 17-5-12-1-2 Kuva: Makino a61nx ja Marko Oksanen Mecra Oy:stä.
1 4 Teollisuuden Näytelehti 5 / 2017 Masuuneja ohjataan nyt älykkäästi innovaatiot vähentävät päästöjä DIMECCin innovaatioyhteistyö on tuonut SSAB:n Raahen terästehtaan masuunien ohjaukseen uusia menetelmiä, jotka tehostavat toimintaa ja vähentävät päästöjä. Yhteistyön ansiosta masuunien hiilidioksidipäästöjä voidaan vähentää 120 kilotonnia vuodessa. Samalla masuunien hiilen kulutus laski tasaisesti viime vuoden aikana noin 15 kiloa rautatonnilta. Terästehtaan kustannustehokkuuden parantamiseksi Raahen masuuneilla siirryttiin käyttämään injektiopolttoaineena öljyn sijasta hienoksi jauhettua kivihiiltä vuoden 2015 lopussa. DIMECCin muutosohjelmassa masuunin ohjaukseen yhdistettiin älykkäitä mittausmenetelmiä ja fysikaalisia mallinnuksia, mikä auttoi ymmärtämään uuden raaka-aineen käyttäytymistä prosessissa ja parantamaan tehokkuutta merkittävästi. ”DIMECCin rooli oli keskeinen 2,5 vuotta kestäneessä SIMP-ohjelmassa. Innovaatiorahoituksella saimme kehitystyöhön mukaan korkean osaamisen pk-yrityksiä ja akateemista tutkimustietoa, mikä nopeutti uusien menetelmien käyttöönottoa”, kertoo SSAB:n kehityspäällikkö Jarmo Lilja. ”Masuunien ohjauksen modernisointi on malliesimerkki, miten voimme laaja-alaisella innovaatioyhteistyöllä yhdistää perinteisen teollisuutemme ja startup-yritystemme parhaan osaamisen toiminnan tehostamiseksi kestävän kehityksen keinoin. Tämä lisää kilpailukykyämme, edistää pk-yritystemme kasvua kansainvälisille markkinoille sekä vähentää ympäristökuormitusta”, tiivistää DIMECC Oy:n toimitusjohtaja Harri Kulmala. Johtavat teollisuuslaitokset ovat maamme suurimpia yksittäisiä kasvihuonekaasujen tuottajia. SSAB:n Raahen terästehdas tuottaa liki kymmenen prosenttia Suomen noin 40 miljoonan kilotonnin vuosittaisista hiilidioksidipäästöistä. ”Jatkossa tavoitteenamme on korvata hiilen ja koksin käyttöä ei-fossiilisilla biomateriaaleilla. Tämä avaintehtävä saadaan toivottavasti maaliin sillä, että Metallinjalostajien seuraavan sukupolven DIMECCkokonaisuus toteutuisi suunnitellusti”, jatkaa Lilja. Mittausmenetelmiä ohjelmassa kehitti oululainen Sapotech, joka toimittaa korkeateknologisia tuotteita laadunseurantaan. Kuopiolainen Rocsole Oy puolestaan toi ohjelmaan innovatiivista kuvantamisteknologiaa. Tutkimusyhteistyötä SIMPohjelmassa tehtiin tiiviisti Oulun yliopiston ja Åbo Akademin kanssa. DIMECC Oy on johtavien yritysten ja tutkimuslaitosten omistama digiajan innovaatiotoimija, joka yhdistää Suomen valmistavan ja digitaalisen teollisuuden sekä akateemisen tutkimuksen parhaat voimat. 17-5-14-1-2
Teollisuuden Näytelehti 15 Suojapeitotja verhot puh. 03 6372270 Teollisuustie 3, 13720 Parola email: posti@parolanteltta.fi www.parolanteltta.fi ADVANCED ENGINEERING 2017 -MESSUT ONNISTUIVAT Ensi vuonna Advanced Engineerin Helsinki järjestetään toukokuun 2930. samaan aikaan metsäteollisuuden suurtapahtuman Pulp Paperin kanssa. Tapahtuma siirtyy Helsingin Messukeskuksen alakertaan, jolloin synergiaetu ja liikkuminen tapahtumien välillä saadaan mahdollisimman helpoksi ja hyväksi. Advanced Engineering -tapahtuma onnistui erinomaisesti ja keräsi yhdessä IT PRO 2017-tapahtuman kanssa paikalle 3277 ammattilaista kahden päivän aikana. Erityisesti näytteilleasettajat sekä seminaarit keräsivät kiitosta kävijöiden keskuudessa ja selvästi Helsinkiin saatiin luotua edistyksellisen teollisen teknologian kohtaamispaikka. Miika Hakkarainen ja Mika Sorri Relicomp Oy:n osastolla Advanced Engineering -messuilla . DA-Group suunnittelee ja valmistaa elektroniikan ja huipputeknologian kokonaisratkaisuja asiakkaiden sovelluksiin tuotteiden suorituskyvyn ja liiketoiminnan edistämiseksi. Olimme mukana 29.-30.03.2017 Advanced Engineering -tapahtumassa. Maaliskuun lopussa pidettyt messut tarjosivat, niin vierailijalle kuin tapahtumassa mukana olleille yrityksillekin, ihmeteltävää ja omaksuttavaa. Messut toimivat siis edistyksellisen teollisuuden teknologioiden polttopisteenä. Normaalin messutapahtuman lisäksi rinnalla toimi myös foorumi, jossa päivitettiin tietotaitoa sekä verkostoiduttiin aktiivisesti Kyseessä oli siis suksee, kertoi Maker3D:n Jarkko Lohilahti. Edustamamme tuotteet keräsivät paljon kiinnostuneita vierailijoita ja ostopäätöksiä tehtiin. Maker3D:n Lohilahti kiittää, nähdään myös ensi vuonna. 17-5-15-1-2
1 6 Teollisuuden Näytelehti 5 / 2017 Lisätietoja: Puh. 09-8622 0100 Maailman nopein prototyyppien ja piensarjaosien valmistaja kiertueella Proto Labsin Roadshow-kiertue kulki huhtikuussa kolmessa kaupungissa; Helsingissä, Tampereella ja Turussa tavaten kiinnostuneita osallistujia kolmen aamun aikana noin parisen sataa. Kävimme tutustumassa Turun Scandic-hotellissa pidettyyn aamiaisseminaariin, jossa kävijöille kerrottiin Proto Labsin osaamisen alueista ja asiakasläheisestä valmistuksesta esitellen erilaisia valmistustekniikoita Ari Lehtosen johdolla. Proto Labs perustettiin Larry Lukisin toimesta vuonna 1999 nimellä The ProtoMold Company. Hänen kehitti nopean ruiskuvalutuotannon. Pian alkukiihdytyksen jälkeen Lukis rekrytoi Brad Clevelandin mukaan ja kasvu kiihtyy.Yhtiön käyttämät ohjelmistot patentoitiin ja Yhdysvalloissa sijaitseva tuotanto kasvoi ja vahvistui. Yhtiö laajentui Eurooppaan alkaen vuodesta 2005, jollon Euroopan päämaja perustettiin Britanniaan. Sitten tulivat: Saksa 2006, Ranska 2009 ja Italia 2012. Ennen Italiaa oli toiminta laajentunut jo vahvalle globaalille tasolle vuonna 2009 Japanin tuotantolaitoksen myötä. Vuonna 2009 yhtiö otti nimekseen Proto Labs. Loppuvuodesta 2015 Proto Labs osti Suomessa tunnetun Alphaform RPI Oy:n koko osakekannan. Tämä positiivinen muutos on luonut mahdollisuuksia molemmille organisaatioille ja osaltaa hyödyntää myös asiakkaita. Suomen tuotantoyksikössä pystymme nyt investoimaan uusiin teknologiaratkaisuihin sekä lisäkapasiteettiin. Voimme tarjota kokonaisratkaisuja sekä palvella asiakkaitamme entistä nopeammin. -Nopeasti kasvavan asiakaskunnan vaatiessa lisää, kehitimme teknologiaa suurempien ja monimuotoisimpien osien tuottamiseksi, esittelimme markkinoille CNC-työstöpalvelun ja muutimme yhtiön nimen Proto Labsiksi heijastamaan kasvavia valmiuksiamme. Vuonna 2012 päätimme noteerata yhtiön julkisesti, ja meistä tuli yksi sen vuoden kaikkein menestyneimpiä listautumisanteja. Maailman nopeimpana työstettyjen ja valettujen osien toimittajana olemme ylpeitä pystyessämme toimittamaan asiakkaille oikeita osia todella nopeasti.” Proto Labsin Suomen yksikön toimitusjohtaja, Dan Björklöf, on työskennellyt 3D-tulostuksen ja tuotekehityksen parissa 14 vuoden ajan, sekä ITja mobiiliverkkojen parissa 10 vuotta tätä ennen. Dan on hankkinut laajan kokemuksen kansainvälisestä myynnin ja liiketoiminnan kehittämisestä, avainasiakashallinnasta, strategisesta suunnittelusta ja eri kokoisten teknologiayritysten kehittämisestä. ProtoLabsin Ari Lehtonen esitelmöi Turussa.
Teollisuuden Näytelehti 17 1234567890123456789012345678901212345 1234567890123456789012345678901212345 1234567890123456789012345678901212345 1234567890123456789012345678901212345 1234567890123456789012345678901212345 1234567890123456789012345678901212345 1234567890123456789012345678901212345 1234567890123456789012345678901212345 1234567890123456789012345678901212345 1234567890123456789012345678901212345 1234567890123456789012345678901212345 1234567890123456789012345678901212345 1234567890123456789012345678901212345 1234567890123456789012345678901212345 1234567890123456789012345678901212345 1234567890123456789012345678901212345 1234567890123456789012345678901212345 1234567890123456789012345678901212345 1234567890123456789012345678901212345 1234567890123456789012345678901212345 1234567890123456789012345678901212345 1234567890123456789012345678901212345 1234567890123456789012345678901212345 1234567890123456789012345678901212345 1234567890123456789012345678901212345 1234567890123456789012345678901212345 1234567890123456789012345678901212345 1234567890123456789012345678901212345 1234567890123456789012345678901212345 1234567890123456789012345678901212345 1234567890123456789012345678901212345 1234567890123456789012345678901212345 1234567890123456789012345678901212345 1234567890123456789012345678901212345 1234567890123456789012345678901212345 1234567890123456789012345678901212345 1234567890123456789012345678901212345 1234567890123456789012345678901212345 1234567890123456789012345678901212345 1234567890123456789012345678901212345 1234567890123456789012345678901212345 1234567890123456789012345678901212345 1234567890123456789012345678901212345 1234567890123456789012345678901212345 1234567890123456789012345678901212345 1234567890123456789012345678901212345 1234567890123456789012345678901212345 1234567890123456789012345678901212345 1234567890123456789012345678901212345 1234567890123456789012345678901212345 1234567890123456789012345678901212345 1234567890123456789012345678901212345 1234567890123456789012345678901212345 1234567890123456789012345678901212345 1234567890123456789012345678901212345 1234567890123456789012345678901212345 1234567890123456789012345678901212345 1234567890123456789012345678901212345 1234567890123456789012345678901212345 1234567890123456789012345678901212345 1234567890123456789012345678901212345 1234567890123456789012345678901212345 1234567890123456789012345678901212345 1234567890123456789012345678901212345 1234567890123456789012345678901212345 1234567890123456789012345678901212345 1234567890123456789012345678901212345 1234567890123456789012345678901212345 1234567890123456789012345678901212345 1234567890123456789012345678901212345 1234567890123456789012345678901212345 1234567890123456789012345678901212345 1234567890123456789012345678901212345 1234567890123456789012345678901212345 1234567890123456789012345678901212345 1234567890123456789012345678901212345 1234567890123456789012345678901212345 1234567890123456789012345678901212345 1234567890123456789012345678901212345 1234567890123456789012345678901212345 1234567890123456789012345678901212345 Suuri työteho litiumioniakun ja mikroprosessorielektroniikan ansiosta. Tehokas litiumioniakku (140Wh / 5 Ah) toimii täydellä teholla tyhjenemiseen saakka. Akun jännite pysyy älykkään ja patentoidun mikroprosessorielektroniikan ansiosta tasaisena, joten vääntömomentti on taattu akun tyhjenemiseen saakka. kauppa.tn-lehti.fi kauppa.tn-lehti.fi kauppa.tn-lehti.fi kauppa.tn-lehti.fi Nyt voit ostaa mainokset ja hoitaa tilaukset 24/7 verkossa. TUTUSTU !!! kauppa.tn-lehti.fi kauppa.tn-lehti.fi kauppa.tn-lehti.fi kauppa.tn-lehti.fi Yli 15 vuoden ajan olemme nopeuttaneet ja yksinkertaistaneet tuotekehitysprosessia palveluillamme. Lukemattomat projektit niin pienien kuin suurienkin yritysten kanssa ovat todistaneet laatumme, osaamisemme ja täsmällisyytemme. Tietoturvallisen online-järjestelmämme, digitaalinen valmistuksen ja sujuvan logistiikan ansiosta olemme maailman nopein muovisekä metalliosien toimittaja, kertoo Dan Björklöf. Tuhdilla aamiaisella varustettu seminaariaamiainen oli katettu tietopaketilla Proto Labsista sekä design-kuutiosta, jossa ruiskuvaletun osan suunnitteluongelmat oli nivottu yhteen tuotteeseen asiakkaalle malliksi. Proto Labs tarjoaa valmistuspalveluita aikaisen vaiheen prototyypeistä aina 10 000+ osan piensarjoihin saakka. Esityksessään Ari Lehtonen Suomen teknisestä myynnistä kävi läpi, miten voidaan helpottaa ja nopeuttaa asiakkaan tuotekehitysprosessia erilaisilla palveluilla. Kun tuotteet halutaan markkinoille mahdollisimman nopeasti ja riskit minimoiden, digitaalisten valmistusprosessien hyödyntäminen luo tässä selkeän kilpailuedun. Ari Lehtosella on 20 vuoden kokemus prototyyppien ja piensarjojen valmistuksesta sekä yritysten tuotesuunnittelun tukemisessa ja asiakasrajapinnassa työskentelystä. Hänelle on kertynyt tuhansia läpivietyjä asiakasprojekteja ja työpöydän takaa hänet löytääkin ratkaisemasta asiakkaiden suunnittelun haasteita. Arin tekninen tietämys yhdistettynä asiakkaiden tarpeen ymmärtämiseen takaa parhaan mahdollisen lopputuloksen muovisekä metalliosien valmistuksessa. Proto Labs tarjoaa myös erilaisia työkaluja helpottamaan tuotesuunnittelijoiden arkea. Yksi niistä on verkkosivuilta saatavaan tarjoukseen liitetty valmistettavuusanalyysi, joka jo aikaisessa vaiheessa tuotesuunnittelua esittää geometrian valmistustekniset ongelmakohdat ja tarjoaa niihin ratkaisut. Tilaisuudessa havainnollistettiin konkreettisin esimerkein, kuinka hyödynnetään tätä työkalua päivittäisessä työssä. 17-5-16-1-2 Proto Labsin Suomen yksikön toimitusjohtaja, Dan Björklöf, esitelmöi digitaalinen valmistuksen suomista mahdollisuuksista. Tilaisuudessa jaettiin kävijöille ProLabsin DESIGN-malli, jossa eri tekniikat näkyvissä.
1 8 Teollisuuden Näytelehti 5 / 2017 Teollisuuden kunnossapidon osaaja tuo tehokkuutta tuotantoon uusin Iot-ratkaisuin Teollisuuden kunnossapitoon erikoistunut SSG Sahala Group on kasvanut ja laajentunut vuosien myötä yhdeksi alan merkittävimmistä toimijoista Suomessa ja Pohjoismaissa. Vuonna 2008 perustettu SSG Sahala Oy on kasvattanut toimintaansa voimakkaasti yrityskauppojen myötä. Vuonna -08 yritys osti Karjalan Kunnossapidon, Etelä-Savon Kunnossapidon ja Sammet Asennus Oy:n osakekannat. Sittemmin ostoihin ovat tulleet mukaan HögforsStega Oy liiketoimintakaupalla vuonna 2010, Myllykosken Asennuspalvelu Oy yrityskaupalla vuonna 2013. Viimeisin yrityskauppa-uutinen tulee kolmen viikon takaa, kun SSG Sahalan tytäryhtiö SSG Mill Service Oy osti MEK Field Engineeringin liiketoiminnan. MEK Field Engineeringin keskeisimpiä toimialoja ovat teollisuuden mekaaniset asennukset sekä huoltoja projektipalvelut. Yritys työllistää 45 henkilöä, jotka siirtyvät vanhoina työntekijöinä SSG Mill Servicen palvelukseen. SSG Sahalan konsernijohtaja Petri Salo toimii uuden tytäryhtiön toimitusjohtajana. Kaupan myötä MEK Field Engineeringistä tulee SSG Mill Servicen osaomistaja. Kuvassa tuotepäällikkö Ari Saavalainen. Kuva: Mikko Liukko
Teollisuuden Näytelehti 19 Lisätietoja: Puh. 09-8622 0100 www.guehring.fi SSG Sahala konserni on teollisuusasiakkaiden aktiivinen kunnossapitokumppani, joka kehittää ja laajentaa toimintaansa yhdistymisen myötä lisääntyneiden resurssien avulla. SSG Sahala Oy:n omistavat Jyrki Sahala Oy, pääomasijoittaja Sentica Partners Oy:n hallinnoima rahasto sekä ryhmä henkilöomistajia. Henkilökuntaa on kaikkiaan 165 ja liikevaihto tulee tänä vuonna olemaan 16 milj. euroa. Yrityksen toimipisteet sijaitsevat Joensuussa, Varkaudessa, Mäntyharjulla, Myllykoskella ja Leppävedellä. Konsernin yhtiöt jatkavat toimintaansa erillisinä yhtiöinä, mutta asiakasprojekteissa käytetään kulloisenkiin projektiin sopivinta erityisosaamista. SSG Sahala tuo asiakkaalle ison konsernin edut, jotka ovat joustavuus ja palvelu. On ammattitaitoisia yhteyshenkilöitä heti tavoitettavissa, kontakteja laitevalmistajiin. Vastauksia saadaan nopeasti haastaviinkin tilanteisiin. Se on sitä palvelua. Kunnossapitoprojektit vaativat kokemuksen tuomaa osaamista Konsernin toiminta jakautuu sopimusasiakkuuksien sekä projetiluonteisten töiden kesken. Yrityksiin viedään viimeisin IoT-tietämys, jotta asiakkaiden tuotannon seurantaan ja kunnonvalvontaan saadaan tehokkaat ja reaaliaikaiset analyysit ja mittarit päätösen teon tueksi. Monesti tuotannosta saatavaa tietoa pystytään hyödyntämään henkilöiden toimintaan, ennakoivaan kunnossapitoon jne. Asiakkaalla tietoisuus lisääntyy, mahdollisuudet ja vaatimukset nousevat. Konsernijohtaja Petri Salo kertoo, että juuri tämä IoT-ratkaisut avaimet käteen-periaatteella räätälöitynä muodostavat sen keihään kärjen ja vahvuuden, jolla kilpailussa pärjätään. Henkilökunnan osaamisella ja kokemuksella kunnossapidosta saadaan skaalattua tuotannon seurantaa tarvitsevat kohteet, ja kustannustehokkaasti, ei mene viitä vuotta järjestelmän takaisin maksamiseen. Jatkuvan kunnossapidon ohella tuotantokoneiston ylläpito edellyttää aika ajoin laajempia huoltoja korjaustoimenpiteitä. SSG Sahala onkin erikoistunut myös teollisuuslaitosten vaativiin kunnossapitoprojekteihin kuten vuosija seisokkihuoltoihin, lämmönsiirrinten, kattilalaitosten ja teollisuuspeltien huoltoihin sekä suuriin laitteistokorjaushankkeisiin. Kunnossapitoprojektien lisäksi tehdään myös prosessilaiteja koneasennuksia uusiin ja uudistettaviin kohteisiin. Asennuspalvelu kattaa tyypillisesti: projektin johdon suunnittelun asennusvalvonnan laitteistoasennukset sähköasennukset automaatioasennukset raportoinnin Moderni kalusto, konepajakapasiteetti sekä ennen muuta prosessiasiantuntemus ja kokenut henkilöstö takaavat, että projektit suunnitellaan ammattitaidolla ja toteutetaan täsmällisesti ja turvallisesti. SSG Sahalan IoT -tuotteella voidaan reaaliaikaisesti seurata tuotannon avainlukuja. Kuva: Ari Saavalainen.
2 Teollisuuden Näytelehti 5 / 2017 Käytössä ovat SFS-EN ISO 9001:2000 ja SFS-EN ISO 3834-2 -laatujärjestelmät sekä PED:n mukaiset painelaiteluvat. Teräsrakenteilla on SFS-EN 1090:n (EXC1, EXC2 ja EXC3) mukainen CE-merkintä. Jounsuun toimipisteessa on konsernin koneistustoiminnan keskittymä. Siellä tehdään niin omia kunnossapitoon liittyviä koneistuksia kuin myös alihankintakoneistusta isoilla suurnopeustyöstökoneilla. 30 henkilön yksikkö on hyvässä työtilanteessa ja viimeisin investointi 5-akselinen Mazakin-työstökone pyörii täydellä 24/ 7 kuormalla. Yritysjärjestelyn myötä SSG Sahalalla on aiempaa laajemmat resurssit ottaa kokonaisvastuu teollisuusyritysten kunnossapidosta sekä kehittää ja laajentaa toimintaansa. -Asiakkaamme voivat keskittyä omaan ydinliiketoimintaansa, kun me vastaamme heidän tuotantokoneistonsa kunnossapidosta viimeisintä alan tietämystä ja tekniikkaa hyödyntäen. Tuotteistetut ratkaisumme perustuvat suunnitelmallisesti toteutettuun ennakoivaan kunnossapitoon sekä elinkaaripalveluihin. Meillä on myös vankkaa kokemusta energia-, ydinvoimaja metsäteollisuuden vaativasta kunnossapidosta. Meillä on selkeä strategia toiminnoissamme. Levittäytyminen metsäteollisuuden kunnossapitoon on vahvistanut meitä entisestään. Toinen eteenpäin vievä voima on ollut ja on voimalaitos-kunnossapito, jossa haetaan ratkaisuja ja yhteistyökuvioita valmistajien piiristä. Haluamme kasvaa perustuntimyynnistä isoihin projekteihin ja kokonaisvaltaiseen huoltosopimuuskumppanuuteen, linjaa toimitusjohtaja Petri Salo. 17-5-18-1-2 SSG Sahalan viimeisin investointi 5-akselinen Mazakin-työstökone pyörii täydellä 24/7 työkuormalla. Kuva: Ari Saavalainen. IoT -laite asennettuna kentällä. Kuva: Ari Saavalainen.
Teollisuuden Näytelehti 21 www.tn-lehti.fi www.tn-lehti.fi www.tnlehti.fi www.tn-lehti.fi www.tn-lehti.fi Lue uusin lehti ! Fortum kierrättää Inkoon hiilivoimalaitoksen massiivisesta purku-urakasta syntyvät materiaalit Suomen teollisuushistorian suurimpiin purkuhankkeisiin kuuluvassa Fortumin Inkoon hiilivoimalaitoksen purkamisessa syntyvä metalliromu ja betonimurska kierrätetään. Materiaalina kierrätettävää rakennusjätettä syntyy purku-urakasta kaikkiaan 230 000 tonnia. Rakennuskuutioissa mitattuna purkutyö on jopa Suomen suurin. Purku-urakassa syntyviä materiaaleja hyödynnetään paikan päällä ja pyritään myymään. 170 000 tonnia betonimurskaa pyritään hyödyntämään alueen tuhka-altaiden täytössä ja tontin tasaamisessa. Purettavat laitteet pyritään myymään uudelleenkäytettäviksi ja varaosiksi. Romumetalli myydään metallintuottajille uusien tuotteiden raaka-aineeksi. Purettavien laitteiden ja romumetallin kokonaismäärä on 60 000 tonnia. Lisäksi alueen pilaantuneet maat kunnostetaan. Purkutyö ja valtavan materiaalimäärän kierrätys ja käsittely ovat merkittävä askel kiertotalouteen perustuvan liiketoiminnan luonnissa ja osaamisten yhdistämisessä Fortumissa. Purku-urakan hoitaa Fortumin uusi Recycling and Waste Solutions -yksikkö (entinen Ekokem), jolla on ainutlaatuista osaamista käyttökelpoisen materiaalin kierrätyksestä ja pilaantuneen maa-aineksen käsittelystä. Fortumilla on puolestaan vankka kokemus voimalaitoksista ja niiden laitteista. Purku-urakka on alkanut huhtikuun alussa ja se saadaan valmiiksi vuoden 2019 lopussa. Työ etenee kolmessa vaiheessa, ja se alkaa rakenteissa olevien haitta-aineiden poistolla. Alueella sijaitsevia apurakennuksia puretaan kesän aikana, ja itse voimalaitoksen purkamiseen päästään syksyllä 2017. Viimeisessä vaiheessa kaadetaan voimalaitoksen maamerkit, savupiiput, loppuvuodesta 2019. Inkoon laitos on ollut Suomen suurin voimalaitos ja on edelleen lajissaan suurin. Sen kaupallinen käyttö alkoi helmikuussa 1974 ja loppui 2013. Voimalaitosalueen tulevasta käytöstä ei ole vielä suunnitelmia. Fortum Fortum on johtava puhtaan energian yhtiö, joka toimittaa asiakkailleen sähköä, lämpöä ja jäähdytystä sekä älykkäitä ratkaisuja resurssitehokkuuden parantamiseen. Haluamme edistää asiakkaidemme ja yhteiskunnan kanssa muutosta kohti puhtaampaa maailmaa. Palveluksessamme on noin 8 000 ammattilaista Pohjoismaissa, Baltian maissa, Venäjällä, Puolassa ja Intiassa. Sähköntuotannostamme 62 % on CO2-päästötöntä. Vuonna 2016 liikevaihtomme oli 3,6 miljardia euroa. Fortumin osake noteerataan Nasdaq Helsingissä. 17-5-21-1-2
2 2 Teollisuuden Näytelehti 5 / 2017 Lisätietoja: Puh. 09-8622 0100 www.guehring.fi Kierrejyrsimet Rahastojen tuotto ratkaisee Lukuisista maailmanlaajuista talouskriiseistä huolimatta, 20vuotisjuhlavuottaan viettävän Fondita-rahastoyhtiön rahastot ovat keskimäärin tuottaneet selvästi perustana olevia markkinoita paremmin. Yksi Fonditan menestyksen selitys on hallituksen puheenjohtajan Magnus von Knorringin mukaan se, että suurelta osin henkilökunnan omistama Fondita on aina panostanut yrittäjyyteen. – Etsimme rahastoihimme aktiivisesti pienempiä, erikoistuneita yrityksiä joilla on yrittäjähenkinen johto joka jatkuvasti edistää yrityksen arvonnousua. Pienet laatuyhtiöt ovat usein kiinnostavia ostokohteita, ja silloin osakkeenomistajat saavat yleensä hyvän preemion, hän sanoo. Raskaan liikenteen johdinsarjojen valmistaja PKC on tästä tyyppiesimerkki. Yhtiön kurssi nousi 50 prosenttia, kun intialainen Motherson Sumi teki ostotarjouksen yrityksestä tammikuussa. Fondita Nordic Micro Cap oli yksi yritykseen sijoittaneista rahastoista. – Se oli jo yhdestoista kerta, kun rahaston arvo kertaheitolla oleellisesti nousi sijoituskohteen myynnin ansiosta. Se on mielestämme merkki siitä, että aktiivinen sijoitusstrategiamme on onnistunut, von Knorring sanoo. Fonditassa neuvottelut syntyvät tarpeen tullen kuin itsestään, kun kaikki työntekijät istuvat lähellä toisiaan eikä turhia hierarkioita ole. Kuvassa vasemmalta Fonditan toimitusjohtaja, salkunhoitaja Markus Larsson, rahastoassistentti Rimmi Raj, asiakasvastaava Kim Westerén, hallituksen puheenjohtaja Magnus von Knorring ja asiakasvastaava Fredrik von Knorring. www.ins.fi
Teollisuuden Näytelehti 23 Uusi Euroopparahasto Fondita hallinnoi seitsemässä rahastossaan noin 800 miljoonaa euroa. Investointikohteiden yhteisenä nimittäjänä on von Knorringin mukaan se, että ne toimivat kasvavilla toimialoilla eivätkä ole riippuvaisia yhdestä teknologiasta. – Esimerkiksi Autolivin turvatyynyjä käytetään yhtä hyvin bensiinija dieselautoissa kuin sähköautoissa, hän sanoo. Viimeisin rahasto, Fondita European Micro Cap, aloitti 7.3. Se sijoittaa eurooppalaisiin pörssiyhtiöihin joiden markkina-arvo on alle 800 miljoonaa euroa. – Pienemmät yhtiöt tarjoavat yleensä paremman tuoton kuin isot yhtiöt, rahaston pääsalkunhoitaja Kenneth Blomqvist sanoo. Hän vertaa Fonditan valintaprosessia suppiloon, josta isosta yritysmäärästä seuloutuu lopulta noin 30 yritystä joihin rahasto sijoittaa. – Tutustumme tarkoin sekä yritysten toimintaan, että niiden toimialaan. Yritysten on toimittava kasvavilla aloilla, Blomqvist painottaa. Uusi Eurooppa-rahasto on päässyt hyvin alkuun ja tähtää samankaltaiseen tuottoon, kuin vuonna 2009 perustettu Fondita European Small Cap-rahasto. Se investoi hieman isompiin eurooppalaisiin pörssiyrityksiin, joiden markkina-arvo on alle neljä miljardia euroa. – Sen tuotto on ollut keskimäärin yli 15 prosenttia vuodessa. Tuotto ylittää selvästi kaikki relevantit vertailuindeksit. Sama pätee myös Fonditan muihin rahastoihin, rahaston pääsalkunhoitaja Tom Lehto sanoo. Usein palkittu von Knorring toimi vuodesta 1989 ruotsalaisen Carnegie-investointipankin Suomen toimintojen toimitusjohtajana aina siihen asti, kun hän kahden kollegan kanssa perusti Fonditan vuonna 1997. – Pohjoismaat ovat alusta lähtien olleet kotimarkkinamme, ja meillä on vuodesta 2015 ollut sivuliike Ruotsissa, hän sanoo. Yhtiön toimintatapa vaatii paljon käsityötä, koska kaikki investointikohteet tutkitaan perusteellisesti. – Se nostaa luonnollisesti kustannuksia, mutta asiakkaamme ovat oivaltaneet, että tuotto ratkaisee, eikä se, jos hallinnointikulut ovat hieman pienemmät tai suuremmat, von Knorring sanoo. Hän painottaa, että Fonditan rahastonhallinta ovat saaneet useita tunnustuksia sekä Morningstarilta että Lipperiltä. Lisäksi Arvopaperilehti on muutamaan otteeseen valinnut Fonditan Suomen parhaimmaksi rahastoyhtiöksi. – Yksi selitys tälle on se, että pystymme tekemään nopeita päätöksiä. Olemme melko pieni, erikoistunut rahastoyhtiö jossa kaikki työntekijät istuvat kuuloetäisyydellä toisistaan ja organisaatiomme on hyvin matala. Fondita Itsenäinen, vuonna 1997 Helsingissä perustettu rahastoyhtiö. Sivuliike Ruotsissa vuodesta 2015, konttori Göteborgissa. Seitsemän osakerahastoa jotka sijoittavat valittuihin, pörssinoteerattuihin yrityksiin lähinnä Pohjoismaissa ja Euroopassa. Institutionaaliset sijoittajat ovat rahallisesti suurin omistajaryhmä, mutta määrällisesti yksityiset sijoittajat ovat suurin ryhmä. Yritys on YK:n vastuullisen sijoittamisen periaatteiden yksi allekirjoittaja. Erikoista: Rahastosijoituksilla ei ole alarajaa. 17-5-22-1-2 Fonditan hallituksen puheenjohtaja Magnus von Knorring (oikealla) oli Carnegien Suomen toimintojen toimitusjohtaja ja osaomistaja, kunnes hän kahden kollegan kanssa perusti Fonditan vuonna 1997. Vasemmalla yhtiön toimitusjohtaja, salkunhoitaja Markus Larsson.
2 4 Teollisuuden Näytelehti 5 / 2017
Teollisuuden Näytelehti 25 Toyota Industries Corporation on allekirjoittanut sopimuksen Vanderlanden ostamisesta Yrityskauppa tulee luomaan maailman johtavan materiaalinkäsittelyn toimijan kattaen kaikki sovellukset manuaalityöstä täysautomaatioon. Toyota Industries Corporation (TICO) on allekirjoittanut sopimuksen hollantilaisen Vanderlanden ostamisesta. Vanderlande on globaali markkinajohtaja lentokenttien matkatavaran ja rahdin käsittelyjärjestelmissä sekä verkkokaupan pakettikäsittelyn automaatiossa kattaen myös varastojen täysautomatisoinnin. Yrityskauppa tulee tukemaan TICO:n strategiaa materiaalinkäsittelyn automaatioliiketoiminnan vahvistamiseksi. Viime vuoden lopulla TICO julkisti vastaavan yrityskaupan USA:ssa ostamalla Pohjois-Amerikan johtavan automaatiointegraattori Bastian Solutions LLC:n. Vuonna 1949 perustetun Vanderlanden pääkonttori sijaitsee Veghelissä Hollanissa. Vanderlandella on 30 tytäryhtiötä ympäri maailmaa ja vuosien varrella se on tehnyt toimituksia yli 105 maahan. Vanderlande on kasvanut voimakkaasti viime vuosina innovatiivisuuden, älykkäiden ohjelmistojen ja teknologiajohtajuuden avulla. Merkittävä osa maailman johtavista lentokentistä ja verkkokauppayrityksistä ovat Vanderlanden asiakkuuksia. Vanderlande on tehnyt merkittäviä projekteja myös Suomen markkinoilla. TICO:n liiketoimintajohtaja ja Vanderlanden tuleva hallituksen puheenjohtaja Norio Wakabayashi kommentoi: “Vanderlande tulee täydentämään meidän nykyistä laajaa tuoteja palveluvalikoimaa älykkään täysautomaation ja ohjelmistojen osalta. Näemme paljon synergioita myös kansainvälisen myyntija huoltoverkoston osalta. TICO/Vanderlande – yhdistelmä luo vahvan globaalin toimijan kaikille markkina-alueille.” Vanderlanden pääjohtaja Remo Brunschwiler lisää; “Vanderlande on hyvin tyytyväinen TICO:n kaltaisesta vakaasta, pitkäjänteisestä ja menestyvästä yhteistyökumppanista. TICO:n taloudelliset resurssit ja globaali verkosto tulee vauhdittamaan Vanderlanden kannattavaa kasvua entisestään.” Vanderlanden hallitus ja työntekijäneuvosto antavat täyden tukensa yrityskaupalle. Vanderlande tulee säilyttämään nimen sekä yritysidentiteetin ja se tulee jatkamaan itsenäisenä toimijana oman kansainvälisen verkostonsa kautta entiseen tapaan. Euroopan markkinoilla Vanderlande tulee toimimaan yhteistyössä sisaryritys Toyota Material Handling Europen kanssa.
2 6 Teollisuuden Näytelehti 5 / 2017 Viranomaisten odotetaan hyväksyvän yrityskauppa vuoden 2017 toisen neljänneksen aikana. Toyota Industries Corporation (TICO) on Tokion pörssissä listattu yritys joka on perustettu vuonna 1926. Perustaja oli Sakichi Toyoda, joka tunnetaan Japanissa ”keksijämestarina” ja Toyotan yritysimperiumin perustajana. Nykyään TICO:lla on viisi pääliiketoimintaaluetta: autoteollisuuden alihankinta ja komponettivalmistus, materiaalinkäsittely, tekstiilikoneet, elektroniikka ja logistiikka. Se on ollut jo vuosia Fortune-lehden maailman arvostetuimpien yritysten listalla. TICO on maailman johtava materiaalinkäsittelyn laitteiden valmistaja tytäyhtiö Toyota Material Handling Groupin toimesta. Sen Euroopan divisioona on Toyota Material Handling Europe ja Suomen tytäryhtiö Toyota Material Handling Finland Oy. Toyota Material Handling Europe (TMHE) on osa maailman johtavaa materiaalinkäsittelylaitteiden valmistajaa Toyota Material Handling Groupia. TMHE:llä on toimintaa yli 30 Euroopan maassa pääkonttorin sijaitessa Mjölbyssä, Ruotsissa. TMHE:n tuotantolaitokset sijaitsevat Ranskan Ancenissa, Italian Bologanssa ja Ruotsin Mjölbyssä. TMHE työllistää yli 10000 alan ammattilaista, joista yli puolet työskentelevät jälkimarkkinoinnissa. Toyota Material Handling Finland Oy (TMHFi) on Suomen johtava materiaalinkäsittelyja sisälogistiikkaratkaisujen toimittaja. Toyotan tehtävänä on tuottaa palveluja, ratkaisuja ja tuotteita, joiden avulla voidaan kehittää sisälogistiikan tuottavuutta, sisälogistiikan prosesseja sekä varastoja logistiikkatiloja. Laajaa Toyotaja BT-trukkien tuotevalikoimaa täydentävät Kalmar Light-sarjan trukit, monipuoliset jälkimarkkinointipalvelut, koulutuspalvelut, Toyota Racking Solutions varastokalusteet, automaatioratkaisut ja Toyota I_Site – kalustonhallintajärjestelmä, jonka avulla voidaan johtaa sisälogistiikan tuottavuutta ja kustannuksia. Yhtiön palveluksessa on 140 henkilöä ja liikevaihto on 42 miljoonaa euroa. TMHFi on ISO14001-sertifioitu Toyotan kestävän kehityksen strategian mukaisesti. Kuvat: Creative Common. 17-5-25-1-2 Rakastu automaattitrukkiin Rocla rekrytoi kahdeksan ammattilaista kehittämään markkinoiden parhaita automaatioratkaisuja Rocla Oy, joka on ollut automaation edelläkävijä jo lähes 35 vuoden ajan, toi aiemmin markkinoille ensimmäisenä sarjavalmisteisen, modulaarisen automaattitrukin (automated guided vehicle, AGV), joka silti räätälöidään asiakkaan prosessin mukaisesti asiakastarpeeseen. Nyt automaatioliiketoiminta kehittyy yhä vahvemmin ohjelmistoja kumppanuusratkaisujen suuntaan. Automaatioratkaisuissa IoT ja digitalisaatio tarjoavat entistä parempia työkaluja asiakkaan prosessien parantamiseen. Roclan vahvuutena onkin asiakkaan prosessien syvä ymmärtäminen ja niiden kehittäminen. Säilyttääkseen edelläkävijäasemansa markkinoilla Rocla panostaa voimakkaasti innovointiin, ja on kehittämässä kokonaan uutta digitaalista automaatioratkaisuympäristöä, jota kutsutaan Easy-AGV -nimellä. Tämän avulla yritys pystyy tarjoamaan aiempaa helpommin täysin skaalautuvia automaatioratkaisuja kaikille kumppaneille ja asiakkaille maailmanlaajuisesti. Kehitysprojekti on hyvässä vauhdissa, lanseerasihan Rocla vuosi sitten sen ensimmäisen osan, vallankumouksellisen innovaation: ohjelmiston automaattitrukkien reitinoptimointiin. Tulokset ovat olleet erinomaisia: reitinoptimoija ja uusien automaatiokumppaneiden kumppanuusmalli ovat tuplanneet yrityksen projektimyynnin viimeisen vuoden aikana. Voimakkaan globaalin automaatioliiketoiminnan kasvun ansiosta Rocla panostaa myös uusiin resursseihin, ja etsii kahdeksaa uutta roclalaista, sekä vasta valmistuneita että kokeneita ammatilaisia, seuraaviin tehtäviin: Business Development Manager Electrical Engineer Mechanical Engineer Partner & Product Manager Project Manager Sales Manager Service Specialist System Engineer Rocla Oy kehittää, valmistaa ja markkinoi sähköisiä varastoja vastapainotrukkeja sekä automaattitrukkijärjestelmiä sekä niiden elinkaarenaikaisia palveluja, jotka tehostavat asiakkaiden logistiikkatoimintoja ja vähentävät logistiikan kustannuksia. Roclan valmistamia varastoja vastapainotrukkeja myydään myös Mitsubishi Forklift Trucks ja Cat® Lift Trucks -merkeillä jälleenmyyjäverkoston kautta globaalisti. Rocla on osa kansainvälistä Mitsubishi Nichiyu Forklift -yhtiötä, joka on nimennyt Roclan globaaliksi tuotekehityskeskukseksi konsernissaan. Markkinoiden paras käyttäjäkokemus on tuotesuunnittelun ydin. Roclan koko tuotekehitys ja tuotanto sijaitsevat Järvenpäässä. 17-5-26-1-2
Teollisuuden Näytelehti 27 ISOlle pääsihteeri Chilestä Kansainvälinen standardisoimisjärjestö ISO on valinnut uudeksi pääsihteerikseen chileläisen Sergio Mujican. Pääsihteeri vastaa ISOn Genevessä sijaitsevan keskussihteeristön toiminnasta. Mujica siirtyy tehtävään 17.7.2017 maailman tullijärjestön WCOn apulaispääsihteerin tehtävistä. Yritysturvallisuuden asiantuntijat kokoontuivat Turvallisuusjohtamisen asiantuntijaryhmä kokoontui 31.3.2017 Helsingissä. Mikko Törmänen (vas.), Mats Fagerström, Jyrki Lahnalahti, Veli-Pekka Nurmi, Laura Lindholm, Mika Susi (vas.alh.) ja Matti Koskinen. ISO-standardien merkitys on viime vuosina kasvanut standardisoinnin painopisteen siirtyessä maailmanlaajuiselle tasolle. Jotta suomalaisen elinkeinoelämän tarpeet tulisi huomioitua globaalilla tasolla, suomalaisten pitäisi osallistua entistä aktiivisemmin eurooppalaisen standardisoinnin lisäksi myös ISO-standardien laadintaan, sanoo Suomen Standardisoimisliitto SFS ry:n toimitusjohtaja Pekka Järvinen. ISO on voittoa tavoittelematon järjestö, joka saattaa maailman eri alojen asiantuntijat työstämään kansainvälisiä, markkinalähtöisiä standardeja. ISOn tavoitteena on tuottaa korkealaatuisia standardeja yhdessä globaalin verkoston kanssa. Järjestöön kuuluu yli 160 jäsenmaata ja myös Suomi on ISOn jäsen. ISO-standardeja on julkaistu 21 000 kappaletta. ISO-standardien osuus Suomessa vahvistetuista standardeista on nykyisin 23 prosenttia. ISOn hallituksen puheenjohtaja on Zhang Xioagang Kiinasta. ISOn hallitukseen kuuluu 20 jäsentä. Pohjoismaista ISOn hallitustyössä on mukana Ruotsi. Hallituksen pysyviä jäseniä ovat Ranska, Kiina, Yhdysvallat, Britannia, Saksa ja Japani. Suomi osallistuu standardien laadintatyötä organisoivaan 15 jäsenen tekniseen valiokuntaan. Kansainvälinen standardisoimisjärjestö ISO on perustettu vuonna 1947 ja juhlistaa 70-vuotista taivaltaan tänä vuonna. Suomi on ollut ISOn toiminnassa mukana sen perustamisesta lähtien. Suomen Standardisoimisliitto SFS ry on keskusjärjestö, joka edistää maassamme standardisointia ja standardien hyödyntämistä. SFS laatii, vahvistaa, julkaisee ja myy standardeja. SFS:ssä on jäseninä elinkeinoelämän järjestöjä sekä Suomen valtio. Standardisoimisliitto on jäsenenä kansainvälisessä standardisoimisjärjestössä ISOssa (International Organization for Standardization) ja eurooppalaisessa standardisoimisjärjestössä CENissä (European Committee for Standardization). 17-5-27-2-2 Yritysturvallisuus ja turvallisuusjohtaminen kokosivat alan johtavat asiatuntijat neuvonpitoon, jonka tarkoitus on luoda suomalaisille yrityksille kokonaisturvallisuuden hallintamalli. Inspectan kutsumana paikalla olivat johtaja, dosentti Veli-Pekka Nurmi Onnettomuustutkintakeskuksesta, yritysturvallisuuspäällikkö Mats Fagerström Helen-konsernista, Helsingin kaupungin turvallisuusja valmiusyksikön päällikkö Matti Koskinen sekä yritysturvallisuusasiantuntija Mika Susi Elinkeinoelämän keskusliitosta. Inspectan asiantuntijoina toimivat liiketoimintajohtaja Mikko Törmänen, liiketoimintapäällikkö Laura Lindholm ja tietoturvapalveluiden tuotepäällikkö Jyrki Lahnalahti. Lisäksi asiantuntijatyöryhmään kuuluvat Corporate Security Manager Ilona Sutela VTT:stä ja Wärtsilän turvallisuusjohtaja Rauno Hammarberg. Ensimmäinen asiantuntijaryhmän kokoontuminen perjantaina 31.3. aloitti kartoittamalla merkittävimpiä yritysturvallisuuden haasteita vuonna 2017. Työryhmän tavoitteena on luoda tilannekuvaa turvallisuusjohtamisen tilanteesta Suomessa ja kehittää avoin yritysturvallisuuden johtamisen viitekehys, josta olisi hyötyä koko suomalaiselle yritysmaailmalle ja yhteiskunnalle. Asiantuntijatyöryhmän laaja kokemus ja näkemys turvallisuuden ja turvallisuusjohtamisen eri osa-alueilta nosti esiin uhkia ja haasteita hyvin laaja-alaisesti. Merkittäväksi, koko liiketoiminnan poikkileikkaavaksi haasteeksi asiantuntijaryhmä nosti turvallisuuden kokonaisuuden hallinnan. Muutossyklien nopeutuessa on kiinnitettävä huomio siihen, että fokus ja painotukset ovat oikein. Suureksi haasteeksi asiantuntijaryhmä nostaa myös ulkoistettujen toimintojen johtamisen eli turvallisuudenhallinnan kumppaniverkostossa. Lisäksi kehittyvän teknologian uudet turvallisuusuhat, muuttuvien tietosuojavaatimusten epäselvyys ja turvallisuuden nostaminen yrityksen aidoksi arvoksi olivat asioita, jotka nousivat keskusteluissa esiin. ”Voidaanko näitä laittaa järjestykseen?”, kyseenalaistaa Veli-Pekka Nurmi. ”Jos joku laitetaan ykköseksi, niin tarkoittaako se, että muut ovat vähemmän tärkeitä”. Asiantuntijaryhmä päätyy siihen, että tärkeysjärjestys ei ole oleellinen. ”Jokainen yritys arvioi näitä omista lähtökohdistaan”, jatkaa Mika Susi. Tästä aihepiiristä toivotaan avointa keskustelua, mielipiteiden ja näkemysten vaihtoa. Asiantuntijatyöryhmän työ jatkuu ja seuraava neuvonpito järjestetään Helsingissä toukokuussa. Silloin tavoitteena on löytää keinoja haasteiden taklaamiseen, yhdistää ajatuksia viitekehyksen luomiseksi ja pohtia eri turvallisuuden osa-alueiden yhdistämistä yhden hallintamallin alle. Kokonaisturvallisuushanke on hyvin kunnianhimoinen, mutta asiantuntijaryhmä uskoo sen antavan työkaluja ja johtamisen ajatuksia koko suomalaisen yhteiskunnan hyväksi. 17-5-27-1-2
2 8 Teollisuuden Näytelehti 5 / 2017 Shaman Spirits Oy:n tehdasinvestoinnit valmiit viennin kasvua varten Tyrnäväläinen viinatislaamo Oy Shaman Spirits Ltd valmistautuu huolella kansainvälisten markkinoiden avautumiseen. Yhtiön kolme vuotta sitten alkaneen voimakkaan kansainvälistymisen vaatimat laiteinvestoinnit ja tehtaan uusiminen ovat nyt saatu valmiiksi. Shaman Spirits on investoinut kaikkiaan yli 2 miljoonaa euroa viimeisten 18 kuukauden aikana tehtaan uudistamiseen ja tuotantokapasiteetin nostamiseen. Ensimmäinen vaihe, eli uusi varastorakennus valmistui jo vuoden 2016 helmikuussa. Viime kesän aikana uudistettiin nykyistä tuotantohallia ja lisättiin samalla tehtaan tankkikapasiteettia kaikkiaan 320 000 litraan tuotannon varmistamiseksi. Tämän kuun alussa käyttöönotettu uusi pullotuslinja oli viimeinen vaihe suunnitelluista investoinneista. Näillä investoinnilla yhtiö pystyy nyt tuottamaan noin 10 miljoonaa pulloa vuoden aikana, kahdessa työvuorossa. Nykyistä noin 1,5 miljoonan euron liikevaihtoa pystytään kasvattamaan investointien avulla 40-50 miljoonaan euroon, eli kasvuvaraa yhtiöllä on reilusti. Useita uusia vientimaita Vuonna 2016 Oy Shaman Spirits Ltd tuotti noin 500 000 pulloa eri alkoholituotteita. Suurimmat tuoteryhmät ovat Laplandia Super Premium Vodka ja Laplandia makuvodkat, joita vietiin kaikkiaan 16 eri maahan. Tänä vuonna yhtiön tuotannon odotetaan kaksinkertaistuvan viimevuotiseen verrattuna, ja sen myötä myös yhtiön liikevaihdon arvioidaan olevan vuonna 2017 noin 2,5 miljoonaa euroa. Vientimaiden määrän arvioidaan lisääntyvän vuonna 2017 yhteensä 25-30 maahan, sillä uusien vientimaiden maahantuojien kanssa on useita neuvotteluja meneillään tälläkin hetkellä. Alkuvuoden aikana on jo solmittu uudet sopimukset mm. Venäjän, Itävallan, Saksan, Bulgarian, Irakin ja Englannin kanssa. Myös Aasian markkinat ovat avautuneet, ja ensimmäinen merikontillinen Laplandia Vodkaa saapui Singaporeen maaliskuun puolivälissä. Kyllähän tässä on melkoinen haipakka käynyt viimeisten parin vuoden aikana, kun on järjestetty useampi osakeanti, laitettu tehdas kuntoon ja samalla kierretty maailmaa eri alkoholimessuilla ja tehty kirjaimellisesti yötä päivää töitä uusien markkinoiden avaamiseksi. Viimeisen vuoden aikana yhtiömme myyntitiimi, johon itsekin kuulun, on kiertänyt kaikkiaan 12 eri messut ympäri maailmaa, esimerkiksi Düsseldorfin ProWein, Hong Kongin International Wine & Spirit, New Jerseyn Kosher Fest ja Tokion Foodex. Nyt tämä työ alkaa tuottamaan tuloksia eri maiden maahantuojien kiinnostuksen herättyä vodka-sarjaamme kohtaan, toteaa yhtiön toimitusjohtaja Ilpo Sulkala. ”Kaiken kaikkiaan maailmalla on tällä hetkellä meneillään kaikenlaisten alkoholin pientuottajien menestysbuumi, joka kääntää ostajien katseet vanhoista brändeistä kohti uusia mielenkiintoisia pientuottajia. Tähän nosteeseen mekin olemme päässeet osalliseksi omilla erinomaisilla tuotteillamme”, Sulkala jatkaa. Yhtiön tavoite on rakentaa Laplandia Vodkasta seuraavan kymmenen vuoden aikana yksi maailman tunnetuimmista vodka-brändeistä omassa kokoluokassaan. 17-5-28-1-2
Teollisuuden Näytelehti 29 Digitaalisuus kärjestä keskiöön Kalle Lappalainen nimitetty MPS Prewise Oy:n toimitusjohtajaksi “Digitaalisuus ei ole itseisarvo vaan työelämän nykyinen toimintaympäristö ja mahdollisuus monipuolisesti osallistaa ihmisiä”, toteaa MPS Prewise Oy:n toimitusjohtajaksi nimitetty Kalle Lappalainen. “Toimimme asiakkaillemme muutoksen edistäjänä katalyyttina osaamisen kehittämiseen ja käytännön työn tukemiseen. Myös meille itsellemme muutoksen mahdollistaminen on ainut tie kehittyä. Samalla, kun itse siirryn entistä enemmän ja kokonaisvaltaisemmin palvelemaan asiakkaitamme ja uudistamaan toimintaamme emoyhtiömme Senior Advisorina, minulla on ilo toivottaa Kalle tervetulleeksi taloon uudeksi MPS Prewisen toimitusjohtajaksi”, valaisee Iiro Pohjanoksa tulevaa roolinvaihdostaan. ”Haluamme tarjota asiakkaidemme liiketoiminnalle yhä enemmän lisäarvoa oman vahvan asiantuntijuutemme kautta. Tämän toteuttamiseksi syvennämme ja laajennamme teknologiaratkaisuihin, oppimiskokemukseen, johtamisen kehittämiseen ja uudistusten toimeenpanoon liittyvää osaamistamme pitkäjänteisesti”, kertoo Kalle Lappalainen. “Digitaalisuus ei ole itseisarvo vaan työelämän nykyinen toimintaympäristö ja mahdollisuus monipuolisesti osallistaa ihmisiä ja kiihdyttää yhteistä oppimista. Siksi digitaalisuus siirtyy ajattelussamme kärjestä keskiöön.” Kalle Lappalaisella on vahva oma kokemus liiketoimintojen johtamisesta ja esimiestyöstä asiantuntijaorganisaatioissa. Asiakastyössä konsulttina ja valmentajana hän on usein toiminut johtoryhmien ja esimiesten sparraajana ja toimintatapamuutosten vauhdittajana. ”Elämme aikaansaavan johtamisen aikaa. Jatkuvan uuden aloittamisen sijaan tärkeämpää on kyky viedä valitut asiat systemaattisesti maaliin”, sanoo Lappalainen. Toimitusjohtaja Kalle Lappalainen siirtyi MPS Prewisen toimitusjohtajaksi johtamisen talo Pregon toimitusjohtajan tehtävästä. Aiemmin Kalle on toiminut liiketoimintajohtajana ja osakkaana Talent Vectialla ja AAC Globalissa. Koulutukseltaan Kalle on pedagogiikkaa pääaineenaan lukenut teologian maisteri. Läpi uran punaisena lankana on ollut kiinnostus ihmisten toimintaan, oppimiseen ja teknologian tarjoamiin mahdollisuuksiin toimia uudella tavalla. MPS Prewise lyhyesti MPS Prewise on asiantuntija muutoksen läpivientiin ja ihmisten johtamisen kehittämiseen. Digitaalisuus on vahvuutemme – olemme yrityksille suunnattujen verkkokoulutusten markkinajohtaja Suomessa. Tehostamme muutoksen läpivientiä korkealaatuisella verkkokoulutuksella sekä valmentamalla esimiehiä parempaan johtamiseen. Yhdistämme digitaaliset keinot ja lähivalmennuksen oivaltavaksi, tehokkaaksi kokonaisuudeksi. Kuulumme MPS-Yhtiöihin. Konsernimme kautta toimimme kansainvälisesti 6 maassa Pohjoismaista Aasiaan. 17-5-29-2-2 ”Suomi voisi tuplata vientinsä” – Talouskasvu kiihtyy Pohjois-Afrikan maissa Pohjois-Afrikassa eletään nyt vastaavaa kasvun ja jälleenrakentamisen aikaa kuin Suomessa sotien jälkeen 50-luvulla. Toistaiseksi vain harvat suomalaisyritykset osaavat hyödyntää kehittyvän markkina-alueen mahdollisuuksia. Mielikuvat Lähi-idästä ja Pohjois-Afrikasta yhdistyvät helposti loppumattomiin konflikteihin, terrori-iskuihin ja pakolaisiin. Todellisuudessa monet alueen maista ovat jo toipuneet arabikevään kuohunnasta. Talous kasvaa voimakkaasti etenkin Marokossa, Tunisiassa, Eqyptissä ja Algeriassa. Kehitys lupaa hyvää Suomen viennille. ”Harva tietää, että Suomi on tehnyt Pohjois-Afrikan maiden kanssa kauppaa jo itsenäistymisen alusta lähtien. Edes alueen poliittiset tapahtumat tai vuoden 2008 finanssikriisi eivät ole romahduttaneet kokonaisviennin määrää”, kertoo ulkoministeriön kaupallinen neuvos Antti Loikas. Nyt vientiä voitaisiin Loikaksen mukaan kasvattaa – vieläpä merkittävästi. Ruotsi ja muut Pohjoismaat kirivät Suomen edelle. Vuonna 2016 Suomen vienti Pohjois-Afrikan maihin oli arvoltaan yhteensä noin 670 miljoonaa euroa. Loikaksen mukaan luvun tulisi olla tuplasti suurempi. ”Muut Pohjoismaat osaavat jo hyödyntää jälleenrakennuksen synnyttämää kasvuvaihetta. Esimerkiksi Ruotsi on lisännyt viime vuosina vientiään alueen maihin. Me olemme väistämättä myöhässä.” Tähän mennessä Pohjois-Afrikassa ovat toimineet lähinnä Nokian ja Stora Enson kaltaiset teknologiaja metsäteollisuuden suuryritykset. Infrarakentamisen buumi sekä kiihtyvä talouskasvu tarjoavat kuitenkin mahdollisuuksia myös pienille ja keskisuurille yrityksille. ”Etenkin uusiutuvan energian, jätteidenkäsittelyn ja vesiteknologian alalla riittää haasteita ratkottavaksi. Esimerkiksi Marokossa on suuri kysyntä vedenkäsittelyosaamiselle, jossa suomalaisyritykset ovat maailman huippuja. Myös ICTja pankkisektorilla tullaan etenemään lähivuosina vauhdilla”, kertoo Tekesin BEAM-ohjelman päällikkö Minh Lam. Lamin mukaan PohjoisAfrikka on potentiaalinen markkinaalue erityisesti kasvuvaiheessa oleville yrityksille, joilla on jo vakiintunutta liiketoimintaa esimerkiksi Suomessa tai Euroopan maissa. Lamin mukaan Pohjois-Afrikka on suomalaisyritysten kannalta merkittävästi luultua otollisempi markkina-alue. Alueen maat sijaitsevat Euroopan kyljessä, ja vientiä tukevaa rahoitusta on saatavilla enemmän kuin koskaan. Suomessa Pohjois-Afrikkaan suuntautuvia kasvuhankkeita tukevat Tekesin lisäksi muun muassa maiden omat suurlähetystöt ja Finpro. Euroopan kehitysja investointipankki myöntää rahoitusta etenkin infrarakentamista koskeviin hankkeisiin. Afrikka kuuluu maailman nouseviin talousmahteihin. Mantereesta on ennustettu kasvavan vuoteen 2040 mennessä koko maailman suurin työmarkkina. ”Alueen maat pyrkivät nyt aidosti luomaan työllisyyttä ja talouskasvua. Niillä on myös maksukykyä ja halua tehdä bisnestä. Pohjois-Afrikka on portti, jonka kautta yritykset voivat helposti laajentua myös muihin mantereen maihin”, Lam muistuttaa. Tekes järjesti 25.4. Helsingissä ja 26.4. Tampereella Pohjois-Afrikan markkina-aluetta koskevan Team Finland -tilaisuuden, jossa tutustuttiin Marokon, Algerian ja Tunisian tarjoamiin mahdollisuuksiin niin suurille kuin pienillekin suomalaisille yrityksille. Tilaisuudessa olivat paikalla myös maiden suurlähettiläät. 17-5-29-1-2
3 Teollisuuden Näytelehti 5/ 2017 Nauretaan Näyttävästi 17-5-30-1-2 *** *** *** *** *** Tykkimies Möttönen, saako varusmies nauttia alkoholia palvelusaikana? “Ei saa, herra kapteeni. ” “Miksi ei? ” “Sitä minäkin ihmettelen, sanoi tykkimies.” *** *** *** *** *** Menin lääkäriin ja valitin, että aina kun ryyppään kahvia kupista silmääni pistää. Pitäisikö minun vaihtaa Kulta-Katriinasta Presidenttiin? Mengele tutki silmiäni ja sanoi, että kannattaa ottaa lusikka pois kupista ennen kuin juotte. *** *** *** *** *** Kaksi miestä tapasi kadulla: Terveeee,kävikkönää äänestämässä? Toinen; Kävin! Toinen; Ketä äänestit,jos saa kysyä! Toinen; Sitä sammaa,jota koko Laitos äänestää! Toinen;Syystä että? Toinen; Ompahan 4-vuotta pois sähläämästä... *** *** *** *** *** Suomalainen tapasi Kolme Muskettisoturia Teemapuistossa ulkomaillal Eräs kolmesta; Huitasi miekalla pöydällä olevaa Kyntilää niin nopeasti,että kukaan ei ehtinyt nähdä mitään.Vaikka kynttilä oli katkennut. Mies; Annahan se miekka tänne ja huitaisi sillä Kärpästä,joka lenteli lähistöllä.Kaikki puhkesivat nauruun,kun Kärpänen jatkoi lentoaan.! Mies tulkille; Sano niille,että tuo Kärpänen ei voi jatkaa sukuaan enään! *** *** *** *** *** Ystäväni on hevosmies henkeen ja vereen. Hän omistaa ravihevosen. Sen nimi on Mastur Boy. Harmillista, kun kilpailumenestystä ei ole kertynyt. Nyt taas kävi niin, että Boy jäi seitsemänneksi eli viimeiseksi sarjassaan Äimärautiolla. Juoksun jälkeen ystäväni hermostui ja huusi ohjastajalleen huonosta menestyksestä. Ohjastaja puolustautui: Olisimmehan voineet voittaakin, mutta kun meillä ohjastajilla on se periaate, että hevosta ei jätetä. *** *** *** *** *** *** *** *** *** *** Ystäväni Ove tuosta lahden takaa sai tietää, että rantasuomessa on kokkikoulu, jossa voi opiskella omalla kielellä, siis ruottiksi. Ove haki opiskelemaan. Hänelle tuli postissa ilmoitus, että hänet oli hyväksytty kouluun ja toivotettiin tervetulleeksi. Tämän ilmoituksen mukana oli ranskalaisittain luettelo siitä, mitä kokkiopiskelijan oli tuotava mukanaan, kuten: vita farmare. Ove oli äimän käkenä: Yksikään hänen tuntemansa valkoihoinen maajussi ei joutaisi farmiltaan hänen mukaansa. Ja hänen Volvo V 70-farmarinsakin oli punainen. Mutta oivalsi sitten, ja veti valkoiset jeansit jalkaansa. *** *** *** *** *** Blondi oli päässyt töihin, johtajan sihteeriksii. Sitten tuli ensimmäinen puhelu, asiakkaalla on asiaa johtajalle. Miesääni kysyy:Annatteko johtajalle?Blondi vastaa: Se ei kuulu teille! *** *** *** *** *** Eräs nainen meni markettiin ja huomasi,että sinne oli tuotu uusi laite, jossa luki”automaattinen hinnoittelija”. Nainen päätti kokeilla,otti kenkäparin ja laittoi koneen päälle, kone vastasi”naisten kengät koko 38 hinta 60 euroa”, onpa hieno laite mietti nainen. Päätti kokeilla toisen kerran ja laittoi käsilaukun koneen päälle, kone vastasi”naisten käsilaukku, nahkaa hinta 70 euroa”, on hieno laite mietti nainen. Hetken siinä ympärilleen vilkuiltuaan nainen tempaisi pikkuhousut jalastaan ja istui koneen päälle, kone vastasi”rämemajava,tapaturmaisesti kuollut,tuote arvoton”. *** *** *** *** *** Varusmiehen ajama kuorma-auto oli suistunut ojaan. Skappareita täynnä oleva maastoauto sattui paikalle ja he päättivät yhteistoimin auttaa kuormurin takaisin tielle. 3 tunnin ja monen hikipisaran päästä auto olikin jo saatu pois ojasta. Yksi skappareista kysyi kuskilta että mitä teillä on kuormana? kuski vastasi: “30 varusmiestä” *** *** *** *** ***
Teollisuuden Näytelehti 31
BA2 Itella Posti Oy Pidetään koneet pyörimässä Teollisuuden Näytelehti teollisuuden hyötylehti Vuonna 2017 teemme 15 numeroa 11 julkaisukertaa Messuja erikoisnumeroita TEEMOITTAIN Kaikki tämävarmistaaksemme yrityksellesi näkyvyyttä, työllisyyttä ja toimintaa suomalaisessa teollisuus-ympäristössä. Ota mahdollisuutesi markkinoista ja varaa tilasi menestykseen NYT! Mediamyynti 02-7318 373 www.tn-lehti.fi toimitus@tn-lehti.fi